高級經濟師年度總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的高級經濟師年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

高級經濟師年度總結1

　　一、從事經濟工作的基本情況：

　　我于20xx年參加工作以來，一直從事經濟工作。

　　20xx年任團體公司經營辦副主任，協(xié)助經營廠長調和各經營部分間和經營與生產部分的聯(lián)開工作。20xx年被任命為團體進出口處處長，主要負責團體公司所需原料、設備的進口和主要產品——的海外業(yè)務拓展工作，同時兼顧團體與相干外事部分間的調和聯(lián)絡等。被評為市經貿委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著團體公司的不斷發(fā)展和壯大及產業(yè)鏈的延伸，團體公司開發(fā)了新產品——。我在兼任團體進出口處處長的同時，任職植物蛋白公司經理，負責的生產和銷售工作。作為全新工藝的全新產品，在當時農產品價格低迷的情勢下，銷售局面不容樂觀。針對這類情況，我仔細分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產品質量，一手抓產品的銷售。

　　由因而全新的工藝，產品質量不穩(wěn)定，產品質量事故時有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對這類狀態(tài)，一方面加強設備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造，增加了操縱的安全系數(shù)，杜盡了原料事故的發(fā)生，使每年的運行用度下降300萬元，下降了生產本錢。其次對包裝工序進行了改造和完善，杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產品質量事故，同時也進步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造，增強了脫水效果，大大下降了干燥能耗和設備故障率，每年可以下降本錢1000萬。另外一方面，在夯實硬件的同時，我積極引進先進的管理理念，對車間進行了haccp認證，并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內部管理，車間生產運行步進正規(guī)，自后，沒有發(fā)生過一起質量事故。在產品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對的信任，改變了產品銷售的窘境，銷售價格穩(wěn)步抬升，均勻每年進步20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。

　　植物蛋白公司自至連續(xù)被團體評為先進單位。在抓好生產銷售的同時，我自學專業(yè)知識，參加全國經濟師考試，并順利通過。調任團體銷售部部長，主管團體副產品的銷售工作。當時產品種類多，受產品產量和品質不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時建立了針對銷售職員業(yè)務技能的培訓體系，進步業(yè)務職員的專業(yè)素質。市場方面，重新定位各產品的銷售理念，對客戶群體重新解構，拓寬銷售渠道；建立合適產品特性的定價機制，產品價格穩(wěn)中有升；通過調劑，理順了產品的銷售思路，改變了不利局面。在任職期間，銷售收進延續(xù)增長，美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。

　　二、在經濟崗位上的成果：

　　通過的技術改造和升級，產品質量更加穩(wěn)定，產品消耗大大下降，取得了4項專利，其中實用新型1項，外觀3項，當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協(xié)會，這是目前中國唯逐一家加進協(xié)會的生產企業(yè)。這不但進步在國際上的著名度，同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件，有益于朝著更高更遠的方向發(fā)展。

　　一項技術專利影響的只是一個或若干個企業(yè)，而一種標準影響的卻是一個產業(yè)，乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產品，二流的企業(yè)賣技術，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標準，這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產業(yè)，為了規(guī)范該產業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標準的制定，大大進步了國內產業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定，使國內產品在對外貿易中可以得到保護，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經濟效益和社會效益，對突破一些國家設置的技術壁壘有側重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經濟競爭劇烈的條件下，產品的壽命是有限的，新產品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產品進行了市場調研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調研報告。團體領導高度重視，并采用了該建議，成立了科研攻關小組，該項目于取得成功。

　　我提出將制成的建議，得到領導采用并成立了項目研制組，于取得成功，自行設計上馬一條年產1。5萬噸生產線，實現(xiàn)范圍化生產，并取得了國家發(fā)明專利。目該技術只有歐洲一家把握，該產品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經濟效益。，在全國職工建工xx技術創(chuàng)新活動中，被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果”獎。

　　三、論文撰寫情況：

　　好的產品要有好的技術支持，在做好生產和銷售的`同時，我還關注本行業(yè)的發(fā)展和技術的進展。

　　在中國質量報發(fā)表了一篇《品質鑄就輝煌信譽贏得天下上》，論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產中的利用》的文章，具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產中的利用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質的研究》文章。7月在中國商貿雜志上發(fā)表了一篇《論加強》，并在貿易時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步，我以為本人已具有了高級經濟師應有的素質要求，特申報評聘，使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

高級經濟師年度總結2

　　回顧以前的工作，在工會領導幫助和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項任務。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結如下：

　　一、突出重點，積極組織各項競賽活動。

　　1、針對不同時期生產經營重點，組織開展攻關競賽。

　　圍繞生產經營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展 高爐順產達標 、 增鐵增鋼保目標 勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內部生產成本過高和嚴峻的市場形勢，先后在 一鐵兩鋼 、供應、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應緊張的實際情況，與部門同志一起在供應部組織職工開展 保證供應、保證質量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本 競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展 落實財務預算制，努力促銷增效 競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預算價格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期，組織有關單位和部門在這兩項工程中開展 重點工程建設 競賽活動，同時還納入湖北省 重點項目建設 競賽，進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設，全面促進了項目建設計劃的完成。據不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關競賽915場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀錄559項次，創(chuàng)經濟效益1430.78萬元。

　　2、以改善指標為重點，組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

　　積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動，并每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準國內同行業(yè)的先進水平，結合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標，動員組織職工積極開展技術經濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據公司下達的指標進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標的改善。經濟師個人年終工作總結2篇經濟師個人年終工作總結2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動，促進了技術經濟指標的改善。去年以來，產品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產量名列第二。20xx年，公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關目標，占指標總數(shù)的61.54%。

　　3、以總結推廣先進操作法為載體，組織開展技術攻關活動。

　　根據生產建設、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型，展示技術攻關成果，為職工構筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展 金點子 活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項)，攻克技術難關184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。

　　4、以提高職工隊伍技術業(yè)務素質為突破口，組織開展技術比武活動。

　　20xx年，積極參與組織在七個主體生產單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內容與生產實際相結合，比武重點與生產難點相結合，練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予 鄂鋼技術能手 稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調動了廣大職工學技術、學業(yè)務的積極性。

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