部門工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的部門工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
部門工作總結(jié)1
(一)
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
(二)
財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):
(三)
生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),履行環(huán)境保護(hù)職責(zé),持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實(shí)。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢,較好完成全年度的環(huán)保工作。
部門工作總結(jié)2
過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下
一、工作回顧。
強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
部門工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù),并積累不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。
公司今年將對保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識技能),培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰。
為能夠更好地完成20xx年的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)
一、管理檢查制度
為確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,及時(shí)會報(bào)。
3、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計(jì)劃,完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。
5、 安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6、 對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
二、形象規(guī)定
1、 經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。
3、在工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼,主動(dòng)問好。
三 、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。
項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
2、電梯地毯應(yīng)無積塵,無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣5-10分
6、墻身應(yīng)無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬 無煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
9、花盆應(yīng)無塵、無污漬 、無枯葉 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
13、地腳線應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。
部門工作總結(jié)4
一、嚴(yán)格選拔成員,組建新的團(tuán)體
新學(xué)年伊始經(jīng)過層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時(shí)間的鍛煉后,我們工作能力有了很大提高,主席及各部部長在工作上對我們進(jìn)行指導(dǎo),在學(xué)習(xí)和生活上給予我們幫助,使我們很快適應(yīng)了學(xué)生會工作,并在同學(xué)中樹立了良好的學(xué)生會干部形象。我們在學(xué)生會活動(dòng)中積極探索創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在班里和同學(xué)友好相處,積極配合班主任工作。在各方面都嚴(yán)格要求自己,起到表率帶頭作用。
二、積極開展課外活動(dòng),豐富同學(xué)課余生活
學(xué)生會是學(xué)生的代言人,我們在發(fā)揮紐帶作用的同時(shí),結(jié)合我院實(shí)際,開展了豐富多彩的課余文化活動(dòng),為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長成材發(fā)揮了積極作用,同時(shí)也活躍了校園氣氛。我們堅(jiān)持自我教育、自我管理、自我服務(wù)的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎立協(xié)助下,經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,不斷拓展工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,基本上完成了本學(xué)年制訂的工作計(jì)劃,現(xiàn)將本學(xué)年活動(dòng)總結(jié)如下:
。1)九月迎新籃球賽:
迎新籃球賽共有10只代表隊(duì)參加,經(jīng)過小組賽,半決賽,決賽角逐出了冠軍,亞軍,季軍以及兩個(gè)道德風(fēng)尚獎(jiǎng),迎新籃球賽給10級剛剛進(jìn)入大學(xué)的我系新生了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺,同時(shí)促進(jìn)了班級內(nèi)部的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了我系全體同學(xué)之間的了解與溝通,也為我系籃球隊(duì)選拔出了一批優(yōu)秀的隊(duì)員,此次比賽受到了新生及老師的一致好評。
(2)十月第一屆拔河比賽:
本屆拔河比賽是我系第一屆拔河比賽,比賽現(xiàn)場緊張有序,場上隊(duì)員用盡全身的力量奮勇拼搏,場下的同學(xué)更是把節(jié)奏用力的喊出,在此次比賽中各班級展現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力與協(xié)作配合的能力,這也正是舉辦這次活動(dòng)所希望看到的,最終本屆拔河比賽在同學(xué)們的歡呼聲中圓滿結(jié)束,此次比賽也為我系參加院拔河比賽奠定了基礎(chǔ)。
(3)十一月初第四屆趣味運(yùn)動(dòng)會:
趣味運(yùn)動(dòng)會是我系的特色活動(dòng),也是我系在我院第一個(gè)發(fā)起舉辦的活動(dòng),本屆趣味運(yùn)動(dòng)會共設(shè)置了五人六足,托球接力跑,心有靈犀,背夾球,袋鼠跳,踩氣球六個(gè)項(xiàng)目,在比賽中做到了師生同樂,許多班級的班主任與同學(xué)一起站到了比賽的賽道上,活動(dòng)中做到了同樂第一比賽第二,活動(dòng)中同學(xué)們展現(xiàn)出了青春的活力以及永不言棄奮勇向前的良好品質(zhì),達(dá)到了此項(xiàng)活動(dòng)的目的及意義,最終第四屆趣味運(yùn)動(dòng)會圓滿結(jié)束,本屆趣味運(yùn)動(dòng)會受到了領(lǐng)導(dǎo)及老師同學(xué)們的高度評價(jià),也對我學(xué)生會的工作進(jìn)行了表揚(yáng)。
。4)四月初獻(xiàn)愛心東周兒童村:
此次活動(dòng)是本屆學(xué)生會發(fā)起的,也是本學(xué)年活動(dòng)當(dāng)中最有意義的,作為社會的一員時(shí)刻保有一顆愛心是十分重要的,此次活動(dòng)引起了我系同學(xué)及老師的高度關(guān)注,在活動(dòng)中我系同學(xué)捐款捐物,募捐現(xiàn)場除了所募捐到的現(xiàn)金還籌集到了大量的玩具,學(xué)習(xí)用品及衣物,我系書記及輔導(dǎo)員也親臨現(xiàn)場捐款獻(xiàn)愛心,此次活動(dòng)也引來了材料系,電子系,自動(dòng)化系等系部同學(xué)的關(guān)注,同時(shí)他們也借助于我系的活動(dòng)奉獻(xiàn)了自己的愛心,將募捐到的現(xiàn)金及物品整理后在輔導(dǎo)員張老師的帶領(lǐng)下我學(xué)生會成員冒雨送到東周兒童村,在那里與他們玩耍劈柴。此次活動(dòng)體現(xiàn)出了我系同學(xué)心系社會的高尚品德及極高的素質(zhì),同時(shí)也受到了我院師生及社會的好評。
。5)五月毽球比賽:
此次毽球比賽是有老師發(fā)起我學(xué)生會組織的一項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場氣氛活躍同學(xué)們的加油聲及歡笑聲不斷,在比賽中除了報(bào)名的女生之外,還進(jìn)行了現(xiàn)場報(bào)名,一些男生也站到了比賽場地的中央,他們的精湛技藝贏得了陣陣掌聲,此次活動(dòng)豐富了我系同學(xué)的課余生活,給在毽球方面有特長的同學(xué)了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺。
。6)六月啦啦隊(duì)成立兩周年及呼啦圈比賽:
此活動(dòng)是真對我系女生所舉辦的,在此次 比賽中中大一的學(xué)弟學(xué)妹與大二的學(xué)長們一起同臺競技,活動(dòng)分為計(jì)時(shí)原地轉(zhuǎn)呼啦圈及呼啦圈接力兩個(gè)環(huán)節(jié),在活動(dòng)中參賽隊(duì)員與場下觀眾的臉上的笑容說明這此次活動(dòng)給他們帶去的無限歡樂,以及慶祝我系拉拉隊(duì)成立兩周年。此次活動(dòng)同時(shí)也加強(qiáng)了10級同學(xué)與09級學(xué)長之間的交流,最后本次活動(dòng)在同學(xué)們的歡聲笑語中結(jié)束 。
。7)六月末書畫展:
書畫展的活動(dòng)目的及意義就是為我系在書畫方面有特長極愛好的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺,同時(shí)體現(xiàn)出我系同學(xué)課余生活的充實(shí)及飽滿,本屆書畫展的展品設(shè)計(jì)國畫,素描,油畫,漫畫,毛筆字及十字繡,展覽期間引來了我院同學(xué)的關(guān)注,我系同學(xué)的作品也受到了領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)的好評。
三、積極組織參加院級活動(dòng),彰顯我系風(fēng)采
每學(xué)年我院都會舉辦許多活動(dòng)以豐富我院同學(xué)的課余生活同時(shí)加強(qiáng)各系同學(xué)之間的相互了解及交流,但對于各系而言更是各系精神面貌的集中展現(xiàn),我系在本學(xué)年內(nèi)積極針對學(xué)院組織的各項(xiàng)比賽選拔人才,組織訓(xùn)練,并在各項(xiàng)比賽取取得了優(yōu)異的成績;
十月院籃球賽;我系男籃榮獲第三名
十一月院拔河比賽:我系代表隊(duì)榮獲第三名
十二月院冬季越野賽:我系榮獲集體第二名,男女組第一名均出自我系
三月院體育技能體能大賽:我系榮獲集體第三名
四月院運(yùn)動(dòng)會:我系榮獲集體第二名,其中我系運(yùn)動(dòng)員獲得冠軍11個(gè),亞軍8個(gè),季軍6個(gè)
六月院排球賽:我系男排隊(duì)榮獲第二名,女排獲第四名
四、學(xué)生會各部工作情況:
自律部:本學(xué)年上學(xué)期取得了一定的成績承辦的第一屆拔河比賽取得圓滿成功,查房工作基本做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),但在第二學(xué)期部門內(nèi)部的問題凸現(xiàn)出來,對待查房工作有所放松,部內(nèi)個(gè)別成員出現(xiàn)問題。
體育部:對本學(xué)年的工作做到了盡心盡責(zé),從參加院級活動(dòng)所取得的成績中可以開出育部的工作成績,承辦的趣味運(yùn)動(dòng)會也獲得了老師的一致好評,不足之處平時(shí)到系辦較少應(yīng)加強(qiáng)與老師的交流。
秘書組:本學(xué)年對一些基本的工作做得比較到位,但在學(xué)生會早操查操方面出現(xiàn)的問題較明顯,在協(xié)助主席與輔導(dǎo)員辦公方面做得很不到位 。
學(xué)習(xí)部:在配合其他各部的活動(dòng)中盡心盡力,但在晚自習(xí)檢查力度上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。
女生部:在本學(xué)年做好了自己的本職工作查房,但在其主辦的活動(dòng)中欠缺與各部之間的交流。
宣傳部:本學(xué)年的所有活動(dòng)的橫幅及展板均有宣傳部負(fù)責(zé),起到了其應(yīng)起到的作用,做好了自己的本職工作,但在平時(shí)的工作中應(yīng)加強(qiáng)與各部的交流。
以上是對本學(xué)年工作的總結(jié),一份耕耘,一份收獲,在這一學(xué)年中我學(xué)生會在工作中所取得的成績大家是有目共睹的,但是部門中都存在著一定的問題,就要在以后的工作中改正避免。在以后的工作實(shí)踐中,我們要不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使學(xué)生會的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,無悔的付出,一定就會收獲更多的成功,一定就會把我們的制造系越辦越強(qiáng)。
思想理念:每個(gè)部門都擁有自己部門的風(fēng)格,由自己部門的風(fēng)格來作為視頻的首頁。
部門工作總結(jié)5
時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
在過去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平
由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。
三、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)
一年來,技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時(shí)溝通,立即解決。對生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)
一年來,由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時(shí)間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點(diǎn)
在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
六、希望與建議
希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
我堅(jiān)信在新的一年中,技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
部門工作總結(jié)6
在這半學(xué)期的工作中,我們部主要負(fù)責(zé)物品采購物品管理,為各類比賽提供后勤服務(wù),在學(xué)期末,我們部還舉辦了宿舍風(fēng)采大賽。
1、物品采購。在學(xué)期伊始,我們部進(jìn)行了學(xué)生會物品的大規(guī)模采購,并與主席和其他部門協(xié)商解決了采購資金的問題。但是,采購的量不是很足,后來又出現(xiàn)了很多隨用隨買的現(xiàn)象。
2、物品管理。定期進(jìn)行物品清點(diǎn),其他部門或青協(xié)、團(tuán)委借走的東西都有記錄。
3、后勤服務(wù)。各類比賽我們都會提供比賽會用到的較為常規(guī)的東西,在比賽結(jié)束后,由我們部負(fù)責(zé)收走,并核對數(shù)量。
4、宿舍風(fēng)采大賽。這是我們部換屆以來第一次主辦活動(dòng),初賽由于臨時(shí)場地的變化,以及PPT的問題,辦的不太順利。在決賽的準(zhǔn)備過程中,我們精心制作PPT,數(shù)次核對選手的音頻視頻材料,多次修改PPT,才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中,我們還使用了從軟件學(xué)院借來的計(jì)時(shí)器軟件,為游戲環(huán)節(jié)提供了很大便利。游戲環(huán)節(jié)是很有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),需要工作人員很好的現(xiàn)場操控能力,這一點(diǎn),大家都做得很好。決賽經(jīng)過大家的充分準(zhǔn)備,辦的大體上比較順利。
部門工作總結(jié)7
孝感學(xué)院學(xué)生會在不斷探索中前進(jìn)著,我們一直堅(jiān)持以“規(guī)范、高效、和諧、發(fā)展”為目標(biāo),堅(jiān)持以“為全體師生服務(wù)為宗旨”。本學(xué)期學(xué)習(xí)部在學(xué)工部以及教務(wù)處的指導(dǎo)下,全體成員共同團(tuán)結(jié)協(xié)作使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。我們學(xué)習(xí)部對這一學(xué)期的工作進(jìn)行回顧,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助和全校同學(xué)的大力支持參與下,學(xué)習(xí)部與學(xué)生會其他兄弟部門共同參與,完成了各項(xiàng)工作:
一、例行對各學(xué)院的周末點(diǎn)評的檢查和晚自習(xí)的抽查
我們堅(jiān)持每周日檢查各院的周末點(diǎn)評和每兩周抽查一次大一學(xué)生的晚自習(xí),在抽查晚自習(xí)的過程中我們只收取正規(guī)假條,對遲到、曠到現(xiàn)象作了詳細(xì)記載,保證學(xué)習(xí)部工作的正常運(yùn)行。同時(shí)我們對全校晚自習(xí)抽查的匯總向教務(wù)處反映,督促各學(xué)院的晚自習(xí)出勤,保證晚自習(xí)的質(zhì)量。并向上級老師反饋信息,但是老師卻沒有采取一些實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)懲措施,所以起不到為同學(xué)們營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍的效果,我們應(yīng)加強(qiáng)對晚自習(xí)的管理力度,這是學(xué)習(xí)部一直以來存在的問題。
二、每月的學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會
每月按時(shí)召開學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會,布置學(xué)習(xí)部的'主要工作,同時(shí)聽取各院教學(xué)情況,并將例會內(nèi)容實(shí)質(zhì)化,有力地提高會議效率。更重要的是我們與各院系學(xué)習(xí)部長以朋友的形式相互合作,共同為搞好學(xué)風(fēng)而努力。
三、每月收取各學(xué)院檢查晚自習(xí)總結(jié)和教學(xué)聯(lián)絡(luò)員信息反饋表
收取各院的查晚自習(xí)總結(jié)和教學(xué)聯(lián)絡(luò)員定期上交的信息反饋表如實(shí)反映出學(xué)生情況的信息,我們則通過整理后上交至教務(wù)處,然后按照教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行督促管理。
四、全面負(fù)責(zé)開展誠信應(yīng)考簽名活動(dòng)的相關(guān)工作
在英語角舉行誠信應(yīng)考簽名活動(dòng),并加入了一些不同于以前的該活動(dòng)得到各院學(xué)習(xí)部的大力支持,讓更多學(xué)生參與到誠信應(yīng)考當(dāng)中,從而進(jìn)一步提高同學(xué)們的誠信意識。這次我們部門的誠信應(yīng)考活動(dòng)做的不盡如人意,是我們之前沒有做好充分的準(zhǔn)備。這次活動(dòng)我們發(fā)下如下問題:
。1)這次的許愿瓶和在海報(bào)上摁手印的活動(dòng)環(huán)節(jié)與之前的活動(dòng)并沒有什么創(chuàng)新的方面,我想我們應(yīng)該在以后擴(kuò)大活動(dòng)的范圍,從而把工作做得更好一些,關(guān)于海報(bào)的想法和創(chuàng)意,我們應(yīng)用心宣傳部的人講一下我們的想法,或許效果會好一些;
。2)我們應(yīng)提前跟辦公室的人商量,活動(dòng)前期準(zhǔn)備的物品應(yīng)告訴辦公室的人,有些物品是不必要我們自己跑去買的;
。3)我們的人員安排并不到位,大家都在忙各自的事,應(yīng)該讓學(xué)習(xí)部有人一個(gè)人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮,就不至于出現(xiàn)桌子擺的地方不合適,活動(dòng)用的東西都沒有提前拿來準(zhǔn)備好。
五、開展對各院系的教學(xué)日志的評改與匯總工作
我們每學(xué)期期末通過對各院教務(wù)日志檢查和評改,是督促各院學(xué)習(xí)部對各班上課情況的真實(shí)記載,為保證我校學(xué)生上課考勤情況,塑造良好的學(xué)風(fēng)具有重要意義。
六、進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)聯(lián)絡(luò)員的評選工作
對這一屆教學(xué)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了優(yōu)秀教學(xué)聯(lián)絡(luò)員評選工作,明確了教學(xué)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé),經(jīng)常與教學(xué)聯(lián)絡(luò)員及各院系學(xué)習(xí)部長溝通交流。
同時(shí)我們還將會在下學(xué)期開展一些學(xué)習(xí)部的特色活動(dòng),對于我們學(xué)習(xí)部這次的英語四六級經(jīng)驗(yàn)交流會未能按計(jì)劃舉行,這讓我們都很認(rèn)真的反思自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。我們將帶領(lǐng)各院系組織優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會。加強(qiáng)各院系間跨學(xué)科跨專業(yè)的精華交流,提高我校學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新、交流及社會適應(yīng)能力,交流內(nèi)容主要為各項(xiàng)學(xué)習(xí)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),或者富有特色的奮斗歷程,或者科研成果,或者是文章、論文的創(chuàng)作過程和技巧,以及做學(xué)生干部和參與社會實(shí)踐的經(jīng)歷等。以進(jìn)一步發(fā)掘我校學(xué)生群體中的優(yōu)秀代表,宣揚(yáng)創(chuàng)新的思想觀念和思維模式,使同學(xué)們對自己的大學(xué)學(xué)習(xí)和生活有更明確的定位。
一方面我們會做好本學(xué)期期末的收尾工作,通過以上總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn),對于今后更好地開展本部門的工作具有重要的借鑒意義。另一方面找出工作存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為明年的工作做好準(zhǔn)備,大家都會始終堅(jiān)持不懈的努力。學(xué)習(xí)部的每個(gè)成員都會嚴(yán)格要求自身,做好帶頭工作。我們懂得自身的學(xué)習(xí)成績在工作中的重要性,面對即將到來的期末考試,我們都會積極備考,爭取在學(xué)習(xí)上取得更優(yōu)異的成績。
學(xué)習(xí)部是一個(gè)非常有潛力的部門,我們相信學(xué)習(xí)部以后將會探索出新的道路,發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的創(chuàng)新精神,為廣大師生服務(wù),為濃厚我校的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)氛圍做出更大的貢獻(xiàn)!
部門工作總結(jié)8
一年來,我部門在總公司經(jīng)濟(jì)工作總體思想的指導(dǎo)下,能夠做到為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作,為全公司煤炭供應(yīng)工作把好質(zhì)量關(guān)。全體員工在工作中時(shí)時(shí)不忘按原則辦事,用制度制約行為,管理管好煤庫的各項(xiàng)工作,并取得了一定的可喜成績,但在工作中所產(chǎn)生的不足之處,也要引起我們的注意,為把明年的工作做的更好,現(xiàn)對今年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、基礎(chǔ)工作建設(shè)方面
為加強(qiáng)今年的煤炭采購、管理工作,我們在工作中做到明確分工,落實(shí)責(zé)任,搞好協(xié)作,從而有效的發(fā)揮了每個(gè)員工的積極性。
責(zé)任落實(shí)
首先我們對煤庫全體員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。制定了接車員、庫管員、檢斤員、取樣員崗位職責(zé)。使煤庫的每個(gè)員工清楚自己的崗位責(zé)任,根據(jù)各自的崗位職責(zé)各司其職。
制度落實(shí)
今年我們根據(jù)煤庫的工作內(nèi)容,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到“把住入口,管住出口”。并建立交接班記錄制度,每次交接班時(shí)由交班人員認(rèn)真填寫當(dāng)班時(shí)所發(fā)生的一切事情及處理過程與結(jié)果,并與接班人共同簽字認(rèn)可。
二、經(jīng)營管理工作
為確保年煤炭進(jìn)場質(zhì)量,我們在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下對今年整個(gè)煤炭進(jìn)場過程實(shí)行。全過程控制。
煤炭到貨前控制
在今年的煤炭倉儲過程中,首先建立《煤炭供應(yīng)商發(fā)貨通知記錄》,要求煤炭供應(yīng)商發(fā)貨后將發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨人、車皮號、車數(shù),電話通知煤庫,由煤庫值班人員記錄,并認(rèn)真填寫《煤炭供應(yīng)商發(fā)貨通知記錄》。
我們在做好煤炭到貨前控制的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了煤炭到貨后控制工作。
。1)建立了《接車通知記錄》,煤庫工作人員在煤炭到貨時(shí),第一時(shí)間通知煤炭質(zhì)管辦、公司審計(jì)部、集團(tuán)采樣員、煤炭供應(yīng)商、運(yùn)輸公司等有關(guān)部門與人員。
。2)建立了《煤炭取送樣登記》,匯同煤炭質(zhì)管辦、公司審計(jì)部、集團(tuán)采樣員、煤炭供應(yīng)商到達(dá)現(xiàn)場,共同根據(jù)規(guī)程取樣,并認(rèn)真填寫《煤炭取送樣登記》。從而使煤炭取樣工作達(dá)到規(guī)范化,增加煤炭取樣工作的公正性。
。3)建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達(dá)專用線后,煤庫檢斤員都能認(rèn)真檢驗(yàn)、抄寫車號、并登記到《煤炭到貨記錄》上。
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
在質(zhì)量控制過程中煤庫全體接車人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監(jiān)督、五篩選”既在煤炭到達(dá)專用線后煤庫工作人員及取樣員親自上車廂查看煤炭在車皮中所占比例,檢查煤炭質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常情況除正常取樣外,采取多種檢驗(yàn)方法,發(fā)現(xiàn)問題,單獨(dú)堆放,及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
(二)內(nèi)業(yè)工作
根據(jù)煤炭實(shí)際到貨情況及煤炭出庫情況及時(shí)認(rèn)真記帳、對帳,能及時(shí)準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。并能將有關(guān)各項(xiàng)資料進(jìn)行規(guī)類存檔保管。
在今年的煤炭管理工作中,全體職工都表現(xiàn)出了勤奮工作,踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。在完善管理工作落實(shí)制度的同時(shí),也提高了自身素質(zhì)。在技術(shù)練兵方面,組織了全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),對北四礦煤炭到線接車確認(rèn)后,從煤炭在車上、開箱至卸完,進(jìn)行整體的觀察,對煤質(zhì)有了初步的了解,結(jié)合對比化驗(yàn)結(jié)果得到了綜合認(rèn)識,其在以后的實(shí)際工作中起到了重要的作用,最終做到嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)。在保質(zhì)上垛前提下,煤炭接收工作中煤炭的入庫數(shù)量尤為重要,全體職工將煤炭下線流失問題當(dāng)作工作態(tài)度來看。我部門全體職工分兩班,無論刮風(fēng)下雨做到了裝卸隊(duì)掃凈煤炭關(guān)車廂,從不讓一克煤從自己的手中流失。在實(shí)際工作中也涌現(xiàn)出許多好的同志,好的精神。如石運(yùn)慶同志的父親病重,由于當(dāng)時(shí)為煤炭進(jìn)高峰期,身在外地的他沒有請過一天假,把工作認(rèn)真圓滿的完了,得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在煤炭的出口問題上,也做到了分爐型按煤質(zhì)出煤,按需出煤,嚴(yán)格檢斤制度。這樣才能做到計(jì)量準(zhǔn)確,成本真實(shí)可靠。
目前截止到年月日煤炭入庫量,。噸,煤炭的平均發(fā)熱量卡/克,去年同期煤炭入庫量為,。噸;截止年月日煤炭出庫量。噸,去年同期煤炭出庫量為。噸,與去年相比全公司節(jié)約耗煤噸。
今年,我部門在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體煤管辦職工的辛勤努力下,煤炭管理體制已經(jīng)形成一定的模式,也達(dá)到了一定的效果。我相信在年里,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,夯實(shí)基礎(chǔ),繼續(xù)建立建全管理機(jī)制的同時(shí),為全公司一線生產(chǎn)單位做好服務(wù)工作。一分耕耘一分收獲,這就是我部門全體職工的工作本色。
部門工作總結(jié)9
本學(xué)期我們文藝部的所有人,都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會的安排,盡了自己的一份力。這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會這個(gè)大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)。
一、工作回顧
1、協(xié)助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語演講比賽、日語文化節(jié)和my style英語風(fēng)采大賽,同各部門一起,協(xié)助學(xué)習(xí)部門進(jìn)行會場布置,并在活動(dòng)過程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行;
2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng),同樣協(xié)助生活部布置會場和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行;
3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會,主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會的開幕式演出活動(dòng);
4、舉辦我部門雙D晚會,這是外語系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng),總之,這次晚會達(dá)到了預(yù)期的的效果,取得了圓滿成功;
二、工作中不足的方面
1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分,事前沒有及時(shí)與各個(gè)部門溝通好.
2、與干事之間交流也不夠,導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么,也沒有了解干事在想什么,導(dǎo)致有些干事也對學(xué)生會的工作不怎么積極。
以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正,保證部門工作秩序。
三、工作計(jì)劃
1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃和系里的年度工作計(jì)劃,下學(xué)期我部將搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),豐富大家的課余生活,積累更多的經(jīng)驗(yàn);
2、加強(qiáng)與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流;
3、積極協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé),認(rèn)真策劃好我部自己的活動(dòng),爭取再創(chuàng)佳績;
5、加強(qiáng)于其他各部的交流,營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項(xiàng)工作的開展;
6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。
總的來說本學(xué)期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成,并取得預(yù)期效果。無論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中,我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會的安排。
文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是積極健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,這體現(xiàn)了文藝部工作的重要性。文藝工作的成效直接關(guān)系到我系同學(xué)們的思想境界和精神追求,我們應(yīng)該更加重視文藝工作。這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會這個(gè)大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過去,既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更是為下屆的工作奠定更好的基礎(chǔ)。
部門工作總結(jié)10
20x年時(shí)物流公司不平凡的一年,也是物流公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。一年來,物流公司在總公司董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的有力支持下,在物流公司各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,公司始終堅(jiān)持董事長、總經(jīng)理制定的經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)方針,認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工作計(jì)劃,全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、智慧”的工作指示,圍繞著“安全發(fā)展、專線發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
20x年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復(fù)雜形勢,運(yùn)價(jià)競爭非常惡劣、自身起點(diǎn)相對弱小的情況下,我司共完成銷售額xx余萬元,新增專線一條—x專線,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加x、x、x等站點(diǎn),x物流基地建成投入使用,組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層,為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今,我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實(shí)董事長、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
一、現(xiàn)將20x年工作總結(jié)如下
1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額xx萬元,相比20xx年的x萬元,增幅為x%。20xx年物流公司完成利潤x萬元(估算值,待財(cái)務(wù)正式報(bào)表),相比20xx年的x萬元,增幅為x%。
2、專線及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)20xx年物流公司陸續(xù)新增了x、x、x等x個(gè)營業(yè)站點(diǎn),新開一條西北專線,截止x月x日,x專線營業(yè)額為xx余元,業(yè)務(wù)覆蓋x5省市,即x、x、x、x、x。
3、制度化方面,我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度,強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求。
4、信息化方面,我們在吳岙物流基地投入x萬元(其中移動(dòng)公司投入x萬元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟、硬件,投入x萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門,初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員x名。
6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動(dòng),強(qiáng)化客戶信息。根據(jù)總經(jīng)理x月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動(dòng),由主管副總帶隊(duì),分區(qū)分片,層層落實(shí)商戶、廠家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開展崗位培訓(xùn),提升員工技能。
x月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,x月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試,考試結(jié)果都合格。
二、成績?nèi)〉玫脑?/strong>
20x年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:
1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
2、總公司辦公室的大力支持
20x年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上的拓展,吳岙基地的建設(shè),各專線營運(yùn)方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。
3、各級員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點(diǎn)的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點(diǎn)就是工作時(shí)間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤奮敬業(yè),不計(jì)較個(gè)人得失,始終把客戶的需求擺在第一位,禮貌待人、誠信經(jīng)營;
然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工,熱心幫助客戶上、下貨,清點(diǎn)核對物品、數(shù)量,嚴(yán)格保管客戶財(cái)務(wù)。特別是澤國分公司的裝卸工,天天堅(jiān)持到晚上凌晨1—2點(diǎn),直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,努力完成著一個(gè)大運(yùn)人信守誠信的承諾,盡職盡責(zé);
再次是我們的業(yè)務(wù)員,在沒有自己專線的情況下,拿到貨物承運(yùn)權(quán)的難度非常大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有x萬多,這也是個(gè)了不起的成績。
最后是我們的調(diào)度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時(shí)、按量、安全送到客戶手上非常不容易。
正是由于全體員工在平常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅(jiān)持和努力,我們物流公司才會有2022220年度的成績。
三、20x年存在的問題
盡管20x年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,但不可否認(rèn)的是我們在實(shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現(xiàn)在下述幾方面:
1、對董事長、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時(shí),不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求,導(dǎo)致20xx年的利潤下滑嚴(yán)重,業(yè)務(wù)量是正增長,利潤卻是負(fù)增長,更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長達(dá)到了x%。
2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運(yùn)物流建設(shè)成以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉儲、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè),并初步建立以大運(yùn)物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想,我司在20xx年內(nèi)的經(jīng)營、管理、制度、人事調(diào)整上的一些變化,各級員工存在著一定的認(rèn)識誤區(qū),導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié)。
3、缺少分工負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快,而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時(shí)跟上,沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生,極大的影響了各級員工的工作積極性。
4、資源配置不合理,效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入,特別是吳岙物流基地的使用,物流公司沒有明確的定位,也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作,造成物流公司20x年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大,產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。
四、明年的工作預(yù)想
20xx年我們的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們4個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),吳岙物流基地的建成使用,總公司對信息化建設(shè)的投入,西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運(yùn),在堅(jiān)持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉儲、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,20xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:
1、理順秩序,加快節(jié)奏
在20x年分工合作的基礎(chǔ)上,推出崗位責(zé)任制,將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤,努力提高各級員工的工作積極性,重點(diǎn)是各級管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。
2、資源整合、物盡其用
一是創(chuàng)造一切條件,要將各營業(yè)站點(diǎn)、吳岙基地的作用發(fā)揮出來,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;
二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地;
三是收集社會承運(yùn)車輛信息,建立自己的承運(yùn)車輛網(wǎng)絡(luò)。
3、擴(kuò)大專線、提高業(yè)績在20xx年2條專線的基礎(chǔ)上,20xx年我們要陸續(xù)建立x、x兩條專線,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20x年x萬銷售額的基礎(chǔ)上完成xx萬的定額,其中x專線要突破x萬,x專線、x專線、x專線要完成各線x萬的定額,x基地物流總包和分流配送要完成x萬的定額。
4、規(guī)范財(cái)務(wù)、保證利潤逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度,努力降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)收款,控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn),控制各項(xiàng)費(fèi)用,保證20x年度公司利潤率在10%上下。
五、結(jié)語
面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù),全面做好20xx年的工作,是形勢所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于x物流業(yè)群雄蜂起,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退,企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實(shí)工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù),再創(chuàng)20xx年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門工作總結(jié)11
在過去的20xx年,我們XXX經(jīng)歷了不平凡的一年。有成功,也有挑戰(zhàn);有歡笑,也有汗水。從最初的五人,到現(xiàn)在的十二人,我們部門總在不斷的變革中前行。人員的增多,并不代表著工作量的減少,隨著集團(tuán)內(nèi)部工作的改革和調(diào)整,我們行政人事部的工作量大了,肩上的擔(dān)子也重了。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,但我們一直積極樂觀的心態(tài)面對,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中,大家團(tuán)結(jié)友愛、積極進(jìn)取、艱苦奮斗,展現(xiàn)出良好的工作熱情和精神風(fēng)貌。
20xx年部門工作回顧:
一、資質(zhì)是建筑企業(yè)的命脈,沒有良好的資質(zhì)平臺,企業(yè)就無法很好地運(yùn)作。我們XX行政人事部一直很注重資質(zhì)相關(guān)工作的開展,投入了大量的時(shí)間和精力,組織相關(guān)人員培訓(xùn),及時(shí)更新資質(zhì)相關(guān)信息。我們根據(jù)公司的實(shí)際需要和未來發(fā)展規(guī)劃,制定公司資質(zhì)的發(fā)展計(jì)劃,以最新最快的速度投入相關(guān)工作,力求資質(zhì)的增項(xiàng)、升級、維護(hù)工作能及時(shí)、高效、順利進(jìn)行。
20xx年公司的資質(zhì)工作取得重大成果,新增和升級了多個(gè)資質(zhì),進(jìn)一步擴(kuò)展了我們的資質(zhì)范圍,提升了資質(zhì)水平,提升公司在行業(yè)中的競爭力,為公司未來的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其中XXX公司新增了7個(gè)三級資質(zhì),包括:XXX工程專業(yè)承包三級、XX工程專業(yè)承包三級、體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包三級、金屬門窗工程專業(yè)承包三級、XX專業(yè)承包三級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級、管道工程專業(yè)承包三級。目前正在積極申報(bào)城市園林綠化三級資質(zhì)和籌備水利水電工程施工總承包三級升二級的相關(guān)申請工作。
XXX公司新增了3個(gè)資質(zhì),包括油漆作業(yè)分包不分等級、水暖電安裝作業(yè)分包不分等級、模板作業(yè)分包一級;3個(gè)資質(zhì)由二級升為一級,包括木工作業(yè)分包一級、砌筑作業(yè)分包一級、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包一級。目前在XX市勞務(wù)公司當(dāng)中,無論是資質(zhì)數(shù)量還是資質(zhì)等級,XX都是數(shù)一數(shù)二的公司。這是我們努力工作的成果,也是值得我們每一個(gè)人驕傲的事情。
二、XXX的社保從20xx年底進(jìn)行重大調(diào)整,各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉(zhuǎn)到XX總部購買,新增人員達(dá)到XXX多人,大大加重了我們的工作負(fù)擔(dān)。社保工作涉及面廣,工作繁復(fù),但我們積極應(yīng)對,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,一絲不茍投入工作當(dāng)中。整理社保相關(guān)資料,及時(shí)聯(lián)系各項(xiàng)目部各公司,不偏差、不遺漏,保證相關(guān)工作能順利進(jìn)行。同時(shí)在不斷工作中尋求新方法,努力提高工作效率。
勞保費(fèi)是今年開始新增的工作,目前納入勞保費(fèi)申報(bào)的項(xiàng)目包括XXXX二期、XX市博物館擴(kuò)建文物庫房工程和XX軒。
三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作。對建筑企業(yè)來說,各類證件的重要性不亞于企業(yè)資質(zhì)。20xx年,XX和XX公司新增各類人員證件達(dá)到1100多本,包括一級項(xiàng)目經(jīng)理、二級項(xiàng)目經(jīng)理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)助、勤奮工作的成果。
如此龐大的工作量,需要部門上下通力合作,堅(jiān)持不懈。比如特殊工種培訓(xùn)考試那幾天,我們部門全體出動(dòng),早出晚歸,加班加點(diǎn),來回奔跑于建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校和各項(xiàng)目部。從前期的資料整理、考試報(bào)名開始,一直到考試結(jié)束,我們都體現(xiàn)了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作性和工作責(zé)任感。考試涉及人員眾多,工作量大,大家分工合作,密切配合,廢寢忘食,以飽滿的工作熱情一直堅(jiān)持在工作第一線。
這次的特殊工種考試只是我們工作的一個(gè)寫照,日常的證件管理工作量大,各種流程繁瑣而復(fù)雜。由于證件繁多(目前已有各類人員證件2400多本),收證、換證、匯總、延期、入網(wǎng)、退網(wǎng)、“三庫一平臺”管理等工作量十分大,不能以一人之力完成。在工作上,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的合理分配和相關(guān)培訓(xùn),我們都有明確的分工,每個(gè)人對自己的工作內(nèi)容和工作流程都有清楚的認(rèn)識,相互溝通,相互學(xué)習(xí),密切配合,使得我們的工作有條不紊地進(jìn)行。
在未來的一年,公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點(diǎn)之一,我們會繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神投入工作當(dāng)中。
四、20xx年的行政管理工作可以簡單總結(jié)為:按部就班、有條不紊、積極進(jìn)取、成果豐碩。
在過去的一年,XX集團(tuán)和XX公司的各種文件、通知、收發(fā)文等管理更趨于規(guī)范化和制度化,因應(yīng)要求,我們行政人事部對內(nèi)部各種文件的管理進(jìn)行修訂和改進(jìn),包括收發(fā)文、通知、各種表格和申請!督枳C申請表》、《XXX清單》、《XXX審批表》、《入職申請表》、《增補(bǔ)人員申請表》等表格經(jīng)過上級批準(zhǔn),進(jìn)行了合理的修改和優(yōu)化。各種內(nèi)部管理文件和管理流程的規(guī)范化,對提高各部門的工作效率有積極的影響。
在20xx年年底,部門行政相關(guān)人員的通過密切合作,把XX總部的各類行政存檔文件和證件的進(jìn)行統(tǒng)一整理和匯總,包括積存已久的各種舊文檔。這項(xiàng)工作工作量浩大,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,持續(xù)時(shí)間長,但行政部的幾位同事一絲不茍,持之以恒,以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入相關(guān)工作當(dāng)中,最終把相關(guān)圖書、文件、文檔整理出來,整齊有序,分項(xiàng)匯總,為以后XX行政人事部的內(nèi)務(wù)管理創(chuàng)造一個(gè)有序高效的平臺。
在行政證件管理方面,20xx年取得了不小的成果。經(jīng)過部門全體人員長期的不懈努力,XX公司終于成功申請到”安全生產(chǎn)許可證”,成為XX市少數(shù)幾個(gè)獲得此證的勞務(wù)公司。XX公司的安全生產(chǎn)許可證延期工作也在積極進(jìn)行當(dāng)中。同時(shí),我們部門還和XXX項(xiàng)目部密切配合,在極短的時(shí)間內(nèi)成功申請到”衛(wèi)生許可證”,為該項(xiàng)目以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
在獲獎(jiǎng)證書方面,20xx年XX公司獲得了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),年初XX工程獲得了“廣東省優(yōu)良樣板工程證書”、XX酒店項(xiàng)目獲得了“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”證書,年底又成果申請入選“廣東名優(yōu)企業(yè)數(shù)據(jù)庫優(yōu)秀企業(yè)、誠信企業(yè)、守合同重信用企業(yè)”。同時(shí),XXX公司成功加入XXX省建筑業(yè)協(xié)會、XX市建筑節(jié)能協(xié)會,并成為XX市建筑節(jié)能協(xié)會副會長單位。
五、人事招聘工作方面,隨著XX集團(tuán)和XX集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大,對高素質(zhì)人才的需求也不斷上升。今年七月份,一批為數(shù)60多人的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入了我們XX集團(tuán),極大地充實(shí)了我們的人才儲備,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)。如此龐大的人員招聘計(jì)劃,在XX企業(yè)界實(shí)屬罕見。在這次招聘工作當(dāng)中,我們XX行政人事部做了大量的前期準(zhǔn)備工作,包括招聘計(jì)劃的制定、相關(guān)資料的準(zhǔn)備、人員的聯(lián)系等,為這次招聘的成功進(jìn)行作出了巨大貢獻(xiàn)。
建筑企業(yè)人員流動(dòng)性大,難于管理是不爭的事實(shí)。我們部門根據(jù)公司管理和發(fā)展的需要,一直以積極的態(tài)度開展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作,都嚴(yán)格對待,工作一直都穩(wěn)定、有序進(jìn)行,為公司提供了充足的人員配備和證件儲備,為公司未來的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
展望未來一年的工作,我們部門上下信心百倍,全力迎接挑戰(zhàn)。一、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部各類證件的管理,包括各類人員的報(bào)名考試、取證和還證管理等,為公司未來證件和人員管理提供充足儲備。
二、加強(qiáng)與XX各項(xiàng)目部各、分公司、子公司的溝通和聯(lián)系,建立良好的信息渠道、溝通平臺和合作機(jī)制,保證明興集團(tuán)各項(xiàng)工作能高效有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)內(nèi)部各類人員的培訓(xùn)和管理,提高技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能,熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。
四、加強(qiáng)與XX集團(tuán)公司的聯(lián)系,積極參與和配合集團(tuán)公司各項(xiàng)工作。同時(shí)加強(qiáng)和外部相關(guān)政府部門、機(jī)構(gòu)和組織的聯(lián)系,促進(jìn)工作效率和穩(wěn)定性。
XXXX行政人事部
部門工作總結(jié)12
回顧一年來的工作,本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為_的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將個(gè)人一年來工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。
盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得_能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)_的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了_各項(xiàng)工作的順利完成。
五、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度_財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。
同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
部門工作總結(jié)13
回顧XX年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在20xx年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:
一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):
我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:
為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵(lì)部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度:
由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、加快管理崗位建設(shè):
目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運(yùn)營成本核算:
為了降低運(yùn)營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
部門工作總結(jié)14
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司。。。年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高
部門工作總結(jié)15
1,做好收取各班的考勤表及各種大大小小的通知。
2,組織同學(xué)觀看在我校舉行的中國和江蘇男子輪椅籃球隊(duì)來校表演比賽。
3,組織人員參加理學(xué)院舉辦的手抄報(bào)設(shè)計(jì)大賽,6組作品全上交了,并隨時(shí)關(guān)注比賽結(jié)果,目前到6月12日為止比賽結(jié)果尚未出來。
4,組織人員參加蒙牛“奔向北京,成就音樂夢想”比賽,我校已有3名同學(xué)晉級南京比賽,最終結(jié)果還得繼續(xù)關(guān)注。
5,組織人員參加大院學(xué)生會舉辦的“服飾搭配大賽”,并及時(shí)幫助選手提出建議,初賽我們藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院有9組選手參加比賽,有6組選手進(jìn)入決賽,6月13日進(jìn)行決賽,因此比賽的最終結(jié)果目前尚未出現(xiàn)。
6,挑選演員參加大院舉行的“歡送畢業(yè)生晚會”的演出,我們學(xué)院有3名演員被選入?yún)⒓?月22日的正式演出。
7,這學(xué)期組織了各班文娛委員開展了小會議。
目前工作總結(jié)起來這么多,都有在積極督促,做好手頭所有的任務(wù)。
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