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年度年終工作總結(jié)

時間:2022-12-01 14:51:04 年度工作總結(jié) 我要投稿

【熱門】年度年終工作總結(jié)(通用19篇)

  不知不覺間一年就快結(jié)束了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的【熱門】年度年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀!

【熱門】年度年終工作總結(jié)(通用19篇)

  年度年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我們認真學習貫徹黨的十八屆五中中全會精神,努力開展轄區(qū)物業(yè)、衛(wèi)生工作, 動員廣大社區(qū)居民,積極參與到物業(yè)、衛(wèi)生活動中來, 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把做好物業(yè)、衛(wèi)生工作,提高到關(guān)系群眾根本利益的高度來認識,廣泛宣傳,全民動員,治理環(huán)境衛(wèi)生,整頓物業(yè)管理,使轄區(qū)物業(yè)衛(wèi)生工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了顯著成效。

  開展小區(qū)物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生管理整治,著重治理小區(qū)臟亂差、物業(yè)管理不到位、業(yè)主物業(yè)矛盾多等問題。

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視物業(yè)衛(wèi)生工作,年內(nèi)多次召開物業(yè)管理整治工作專題會議,專題研究物業(yè)管理工作,建立健全物業(yè)衛(wèi)生管理制度和考評細則,把物業(yè)衛(wèi)生管理工作納入黨政目標考核,指定一名副主任負責物業(yè)衛(wèi)生工作,抽專人、撥?,每年物業(yè)衛(wèi)生工作投入超過20萬元,從物質(zhì)上保證物了業(yè)衛(wèi)生工作順利開展。

  2.加強組織管理

  組織健全,街道成立由18人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生清掃隊,配發(fā)統(tǒng)一服裝,配備清掃車輛、工具。社區(qū)設(shè)置兼職城鎮(zhèn)管理檢察員,負責城鎮(zhèn)管理監(jiān)督檢查工作,全力配合相關(guān)部門,開展規(guī)范管理占道經(jīng)營、小街小巷、擺攤設(shè)點及清理小廣告、小五堆等城市管理綜合整治行動。

  3.專項治理亂貼亂畫

  多次動員居民群眾、轄區(qū)學校學生,集中整治市容市貌,清理擦刷小廣告,治理小區(qū)亂發(fā)亂貼小廣告行為,對亂發(fā)亂貼小廣告的進行規(guī)勸、阻止,同時為從根本上杜絕亂貼亂畫現(xiàn)象,在轄區(qū)各居民小區(qū)設(shè)立廣告宣傳欄120余塊,廣告宣傳欄發(fā)揮了廣告宣傳作用的同時,也發(fā)揮了黑板報、墻報的作用,既起到了根治小廣告的作用,也發(fā)揮了宣傳正能量、占領(lǐng)基層陣地的作用。

  4.多措并舉,強化物業(yè)管理

  在轄區(qū)所有小區(qū)選舉成立了業(yè)主委員會。業(yè)主委員會發(fā)揮作用,物業(yè)企業(yè)積極配合,徹底改變了小區(qū)臟亂差。

  成立了物業(yè)糾紛調(diào)解組織,制發(fā)了鐵西街道居民文明行為十條倡議,走出一條物業(yè)管理短期整治與長期治理相結(jié)合的路子。

  成立了16人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生巡查隊,投入2萬余元配備車輛等清掃工具,每年工資投入10余萬元。監(jiān)管隊成立以來,起早貪黑,加強物業(yè)、衛(wèi)生監(jiān)管巡查,清理背街小巷衛(wèi)生,嚴管嚴查,督促物業(yè)企業(yè)高標準完成各項服務(wù)。

  街道社區(qū)幫助扶持物業(yè)企業(yè)做好物業(yè)服務(wù)工作,關(guān)心物業(yè)從業(yè)人員,聯(lián)系轄區(qū)XX縣中蒙醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),免費為物業(yè)從業(yè)人員進行體檢,極大地激發(fā)了物業(yè)服務(wù)人員工作干勁和工作熱情。

  為綠化美化小區(qū)環(huán)境,今年春季,街道出資10萬余元,購置丁香、垂柳等綠化苗木,對轄區(qū)居住小區(qū)進行綠化帶補植,改善了小區(qū)綠化情況。

  對物業(yè)服務(wù)企業(yè)到期的小區(qū)通過業(yè)主評議、招標方式選定了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),引進了物業(yè)服務(wù)競爭機制。

  針對小區(qū)家庭轎車保有量激增,部分業(yè)主車輛停放隨意性很強,占用行車道、綠化帶甚至消防通道停車的.現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了居民日常生活及消防安全這一實際,街道、社區(qū)黨員干部聯(lián)合物業(yè)管理企業(yè),動員物業(yè)監(jiān)管人員,形成合力,集中行動,在轄區(qū)居民小區(qū)建車棚、畫車位,在部分小區(qū)上下班時段疏導(dǎo)交通、勸阻亂停亂放。對泰和等停車位少、占道停車嚴重的小區(qū),協(xié)調(diào)規(guī)劃管理部門,由街道投入資金,拓展停車位,緩解小區(qū)停車難問題。經(jīng)過一段時間疏導(dǎo)、勸阻,小區(qū)占道停車現(xiàn)象明顯減少,占用消防通道現(xiàn)象基本杜絕。

  認真解決涉及物業(yè)上訪。對長明小區(qū)、泰和a區(qū)、金宇b區(qū)涉及物業(yè)上訪,我們做了認真細致的接待、解答。

  長明小區(qū)聯(lián)合公安、城管、工商現(xiàn)場辦公,街道出資,對排污管道、滲水井進行裝鋪改造。

  泰和a區(qū)上訪,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)規(guī)劃、公安、城管、住建、環(huán)保、工商、房管、食藥監(jiān)局等部門,前后三次進行現(xiàn)場調(diào)查走訪、協(xié)調(diào)處理,經(jīng)過努力,目前已有六項得到解決,一項涉及規(guī)劃、工商,目前正在解決中。

  接到金宇b區(qū)上訪后,組織城管、住建、環(huán)保、工商、食藥監(jiān)局等部門,召集業(yè)主及涉事經(jīng)營者共同協(xié)商,最后由經(jīng)營者出資,疏通下水管道,定期清掏,滿足了居民要求,平息了上訪。

  開展各社區(qū)物業(yè)管理互檢工作,經(jīng)常參加互檢的有各社區(qū)書記、業(yè)主、物業(yè)公司人員,通過互檢,促進了物業(yè)管理工作,使居民居住環(huán)境更加干凈優(yōu)美。

  5.整治環(huán)境衛(wèi)生

  結(jié)合文明城創(chuàng)建及“十個全覆蓋”要求,在沒有“十個全覆蓋”任務(wù)的情況下,不等不靠,積極組織街道社區(qū)干部、廣大居民,大力開展環(huán)境衛(wèi)生治理。

  采取街道班子成員和干部包社區(qū)、動員廣大居民廣泛參與、全面治理不留死角的措施,重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)、城區(qū)XX區(qū)背街小巷垃圾亂堆、雜物亂擺、臟水亂潑等問題,共投入資金50萬元,人工1000人(次),車輛100臺(次),今年共建垃圾池6處,廁所3個,硬化街巷6500平米。

  在集中整治后,形成長效機制,雇傭18名衛(wèi)生保潔員,責任明確,定時清掃、清運,街道、社區(qū)、居民共同出資,共同管理,同時加強對物業(yè)公司監(jiān)督,做好居民小區(qū)管理。

  通過對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,改善了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,有力配合了全縣“十個全覆蓋”工作,為創(chuàng)建自治區(qū)級文明城打下有利基礎(chǔ)。

  年度年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年,我們認真學習貫徹黨的十八屆五中中全會精神,努力開展轄區(qū)愛國衛(wèi)生工作, 動員廣大社區(qū)居民,積極參與愛國衛(wèi)生活動,治理環(huán)境衛(wèi)生,整頓物業(yè)管理,開展春秋兩季愛國衛(wèi)生活動月,成立衛(wèi)生清掃隊,治理背街小巷,整治環(huán)境衛(wèi)生,使我轄區(qū)的愛國衛(wèi)生工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了顯著成效。

  1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強組織管理

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開愛國衛(wèi)生專題會議,成立愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組等專門組織,制定愛國衛(wèi)生工作制度、職責,愛國衛(wèi)生工作有計劃有制度有總結(jié),及時上報愛國衛(wèi)生信息,對愛國衛(wèi)生工作定期監(jiān)督檢查,督促相關(guān)人員做好愛國衛(wèi)生工作。

  2.加大投入力度,進行環(huán)境治理

  開展環(huán)境綜合整治,成立了環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全民動員,開展春秋兩季愛國衛(wèi)生月活動,結(jié)合文明城創(chuàng)建及“十個全覆蓋”要求,在沒有“十個全覆蓋”任務(wù)的情況下,不等不靠,積極組織街道社區(qū)干部、廣大居民,大力開展環(huán)境衛(wèi)生治理。

  采取街道班子成員和干部包社區(qū)、動員廣大居民廣泛參與、全面治理不留死角的'措施,重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)、城區(qū)XX區(qū)背街小巷垃圾亂堆、雜物亂擺、臟水亂潑等問題,共投入資金50萬元,人工1000人(次),車輛100臺(次),今年共建垃圾池6處,廁所3個,硬化街巷6500平米。

  在原糖廠墻外,投資5萬元,修建城墻垛200余延長米,垃圾池一處,有效制止了垃圾亂倒,動員居民300余人,出動車輛100余車次,平整路面,鋪墊砂石,清理綠化帶,治理“小五堆”,使城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生狀況得到根本好轉(zhuǎn)。

  對五間房、京北兩個涉農(nóng)社區(qū),進行亂搭亂建清理整治,克服重重困難,對臨街小巷私搭亂建全部予以清除,對小巷進行鋪墊、硬化,方便了居民出行,杜絕了火災(zāi)隱患。

  針對城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,投入5萬余元,簽訂合同,對化肥廠旱河、原糖廠周邊、磷肥廠家屬院、木器廠家屬院、鐵路沿線無人管理地段等地垃圾進行常年清運,做到無積存垃圾,無衛(wèi)生死角,改善了居民居住環(huán)境。

  組織各8個社區(qū)近千名居民集中行動,全面開展清理亂貼、亂畫、清除城市“牛皮癬”活動。

  對新建的6處垃圾池,常年雇傭?qū)H饲暹\,為環(huán)境干凈衛(wèi)生提供有效保障,環(huán)境狀況得到根本好轉(zhuǎn),基本杜絕“臟、亂、差”。

  3. 在集中整治后,形成長效機制

  動員轄區(qū)居民,開展愛國衛(wèi)生月活動。在春秋兩季開展愛國衛(wèi)生月活動,轄區(qū)居民1000余人參與到活動中來,清理背街小巷、衛(wèi)生死角,使轄區(qū)環(huán)境煥然一新。

  成立組織,雇傭18名衛(wèi)生保潔員,責任明確,定時清掃、清運,街道、社區(qū)、居民共同出資,共同管理,同時加強對物業(yè)公司監(jiān)督,做好居民小區(qū)管理。

  根據(jù)轄區(qū)實際,制定愛國衛(wèi)生村規(guī)民約,廣泛宣傳發(fā)放。

  4.開展衛(wèi)生創(chuàng)建工作

  根據(jù)上級愛衛(wèi)會指示精神,在鞏固衛(wèi)生城創(chuàng)建成果的同時,開展自治區(qū)衛(wèi)生社區(qū)、縣級衛(wèi)生模范戶創(chuàng)建工作,不斷提高創(chuàng)建成果,衛(wèi)生模范戶規(guī)模逐步攀升。

  5.開展健康教育,開展控煙工作

  聯(lián)合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),利用轄區(qū)社區(qū)市民學校,全面開展健康講座,進行全面健康教育,健康教育內(nèi)有既有合理用藥、合理膳食,又有吸煙危害,戒煙好處等內(nèi)容,通過講座、發(fā)放宣傳單、科普材料等多種形式,使健康知識深入社區(qū)、住戶,深入每個居民心中。

  成立控煙領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)副總則,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,制定了切實可行的制度、方案,認真抓緊落實,通過懸掛條幅,散發(fā)宣傳單等方式,廣泛宣傳吸煙危害,積極推進控煙工作。

  通過健康教育、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,促進了愛國衛(wèi)生工作,提升了居民素質(zhì),改善了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,有力配合了全縣“十個全覆蓋”工作,為愛國衛(wèi)生工作再上新臺階打下有利基礎(chǔ)。

  年度年終工作總結(jié) 篇3

  大家上午好!轉(zhuǎn)眼間我們山莊從20xx年元月20日開張到現(xiàn)在剛好整一年。剛剛過去的一年里,在各位同仁共同努力下,我們山莊的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度慢慢地在旅游同行里取得了不錯反應(yīng),基本上能做到讓客人高興而來滿意而歸的服務(wù)終止。今天,我們歡聚一堂。在此,我代表公司兩位老總對為山莊的運營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意與及最衷心的感謝!

  過去的一年里,各主管部門分別都作了20xx年工作總結(jié)匯報,對20xx年工作思路也做了安排,其目的是總結(jié)過去,分析現(xiàn)在,規(guī)劃未來,我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進取的工作作風,帶領(lǐng)全體員工開拓美好的未來。

  當然,在感受成功起步的同時,我們也要清醒并深刻的認識到,在過去的一年工作中總結(jié)自身存在的不足,以便在今后的工作中改善。諸如:管理上需要加強;員工各個方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強員工的團結(jié)意識;禮節(jié)和文明禮貌要加強培訓;團隊的服務(wù)質(zhì)量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作勇能力要進一步提升;做到各司其職,各轄其司;招聘及留住新員工;建立完善的培訓及考核制度;加強山莊文化建設(shè);抓好山莊運營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20xx年工作重點,進行布置安排,并落到實處。

  我們在肯定成績,反思過去的同時,要認識目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。豐富人力資源,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進人才,增強團隊的凝聚力,穩(wěn)定和擴大員工隊伍,擁有了雄厚的團隊資源的同時也要拓展山莊的運營模式,實現(xiàn)經(jīng)營多元化。

  20xx年,我們迎來了新的喜悅,我們山莊已經(jīng)廣西西部旅游聯(lián)盟等一些大型的旅行社達成合作伙伴,我們的`客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時,山莊能有你們這樣的一支團結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊伍與山莊共同拼搏,并肩作戰(zhàn),我深感驕傲。

  20xx年,面臨新的機遇,新的挑戰(zhàn),提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運營模式。我們勢必在新的起點,新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,團結(jié)一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做好每一件小事,快快樂樂的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個美好的未來。

  最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表山莊向在座的各位致以最誠摯的新年問候,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!祝山莊生意興。∝斣磸V進!

  謝謝大家!

  年度年終工作總結(jié) 篇4

  為了進一步加強學校體衛(wèi)藝工作,增強學生素質(zhì),使學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,提高師生的健康水平,促進我校辦學水平的提高。根據(jù)教育局通知精神和進修學校的具體部署,結(jié)合我校辦學特色,本學期,我校扎扎實實地開展了體衛(wèi)藝的各項工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將本學期學校體衛(wèi)藝工作總結(jié)如下:

  一、實施科學管理,促進持續(xù)發(fā)展。

  1、本學期,為了抓好體衛(wèi)藝工作,建立健全體衛(wèi)藝工作的組織管理機構(gòu),學校成立了以校長為組長,副校長為副組長,藝體教師為組員的體衛(wèi)藝領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了分工明確,落實職責,建立健全了各項規(guī)章制度。保證了體衛(wèi)藝教學工作的順利進行。

  2、本學期我們組織體衛(wèi)藝教師認真學習了《學校體衛(wèi)藝工作條例》等一系列法規(guī)性文件,使專業(yè)教師不斷提高認識,明確體衛(wèi)藝工作在學校實施素質(zhì)教育中的位置,保證了體衛(wèi)藝教師深入細致的做好各項工作。

  3、建立了有效合理的考核評價機制,進一步加強了對體衛(wèi)藝教師的管理。在教師中開展師德教育,業(yè)務(wù)培訓,使體衛(wèi)藝教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力有所提高,體衛(wèi)藝工作取得良好成績。

  4、認真落實課程計劃,各年級按教學計劃開足體育課、健康教育課、音樂課以及美術(shù)課,保證教學時間,做到了體衛(wèi)藝課堂教學保質(zhì)保量。學校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入音體美組,及時了解教師的思想動態(tài)、工作情況,對存在的`問題,工作中的困難及時采取措施解決。

  二、深化體育改革,增強學生體質(zhì)。

  1、體育教學:

  本學期我校的體育工作體現(xiàn)在以教學為中心,不斷深化教學內(nèi)容、教學方法、教學模式的改革,體現(xiàn)了快樂體育、主動體育的指導(dǎo)思想。在教學工作中,我校體育教師嚴謹治學,刻苦鉆研業(yè)務(wù),認真學習《體育與健康課程標準》,不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,改進體育教學手段和方法,提高自身的教育教學水平和科研能力。對教案進行大膽改革,使其更符合新《課程標準》的要求,更貼近我校的教學。本著以“健康第一”的理念,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,結(jié)合學校實際和學生自身的特點,安排每一節(jié)課的內(nèi)容。另外,每節(jié)體育課,體育教師都對學生進行基本的隊列訓練,使學生從基礎(chǔ)學起,使體育教學做到扎實有效。在教學中以學生為主體,讓學生在輕松愉快的學習環(huán)境中學習,充分調(diào)動全體學生的積極性、主動性,不斷提高教學質(zhì)量,使學生得到全面的發(fā)展。在教學中注重對學生實施素質(zhì)教育,同時培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,逐步培養(yǎng)學生的自學、自練、自控、自調(diào)、自測等多項能力。

  2、課間操:

  俗話說:“課間操是學校的門面”。在組織課間操中,我校體育教師認真負責,對學生要求非常嚴格,間操集合達到靜快齊,每天有兩名學生上臺領(lǐng)操。體育教師做到了操前有要求,做操中間有督促,做操之后有總結(jié)。對于學生的間操入室,我們更制定了新的標準,間操入室要求學生達到步伐整齊,步調(diào)一致,對于入室好的班級采取現(xiàn)場加分的政策。

  3、眼保健操:

  我校在重視間操的同時,也非常重視眼保健操的管理。為了做好本項工作,我校在開學初成立了由體育教師為組長,各班體育委員為組員的專項眼保健操檢查小組,對學校的眼保健操進行了專項考評,并在本學期末對各班進行了檢查評估。此項活動不但保護了學生的眼部健康,而且對學生的終身健康發(fā)展都奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  4、大課間:

  根據(jù)上級的體育精神,結(jié)合我校實際,學校一貫積極落實和樹立“健康”第一的思想,我校繼續(xù)開展了“陽光體育進校園”的大課間活動,確保學生每天1 小時的體育活動時間,活動項目有跳繩、踢毽子、跳皮筋、籃球、羽毛球等小型多樣的體育活動。

  三、明確衛(wèi)生職責,提高健康水平。

  學校衛(wèi)生工作是學校工作不可缺少的一個重要組成部分。本學期學校成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項規(guī)章制度,完善了管理機制,做到組織健全,職責明確,加強了各種衛(wèi)生器材的管理,提高了使用率。

  環(huán)境衛(wèi)生。良好的環(huán)境衛(wèi)生是保證學生正常學習生活的根本條件,為了創(chuàng)造這一良好的衛(wèi)生環(huán)境,我校每周二的第一節(jié)課上課前進行大掃除,徹底清掃學校的室內(nèi)外衛(wèi)生,做到學校無死角,確保學校的環(huán)境衛(wèi)生。另外,我們還成立了衛(wèi)生檢查小組,通過設(shè)立值周教師和學生,每天對校園環(huán)境進行全面的檢查,并按分評比,設(shè)立流動紅旗,從而進一步保證了全校環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

  年度年終工作總結(jié) 篇5

  一、XX年主要工作業(yè)績總結(jié):

  1:XX年是極具挑戰(zhàn)的一年,面對金融危機,我們公司做出了“決戰(zhàn)09“的目標。對此,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和勞動紀律,認真出勤,全年沒有遲到早退,無故缺勤的現(xiàn)象;以主人公的精神對待工作,積極主動地去工作;積極響應(yīng)上司的指示和同事之間的.邀請,高質(zhì)量高效率完成工作;在業(yè)務(wù)配合方面,加強溝通和協(xié)作,形成了很融洽,和諧和愉悅的工作氛圍。

  2:在業(yè)務(wù)能力上,雖然說是個老員工,但是面對工作,我依然不敢絲毫馬虎,相應(yīng)地還對自己進行了嚴格要求,對自己的整個成長過程進行了更加細致的總結(jié)和分析,向身邊最優(yōu)秀員工和新入司優(yōu)秀青年學習,每天能按質(zhì)保量,輕松地完成工作。

  3:有過硬的專業(yè)技術(shù)水平。無論是在遇到經(jīng)驗性問題上還是本機組出現(xiàn)的新故障新問題上,我都能積極思考,準確判斷,果斷處理,提高作業(yè)效率和減少設(shè)備停機時間。

  4:全年本人和本班本機組工作成績突出,并做到安全第一。把公司和部門制作的目標在每天的工作中認真落實和完成。

  5:認真領(lǐng)會革新學校和qss活動的精神實質(zhì),并付諸于實際工作中。

  二、XX年業(yè)務(wù)上存在的不足以及改善方法:

  1、多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,更準確地理解上級工作思想。從而更好地完成各項工作任務(wù)。同時,必須保持冷靜清新的頭腦,長期保持良好的工作風貌。做一名領(lǐng)導(dǎo)和同事都認可的優(yōu)秀員工。

  2、作為一名班長,現(xiàn)場管理者,還有很多管理經(jīng)驗不足,需要總結(jié),學習和改進。

  三、XX年的工作計劃:

  1:我將繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上發(fā)揮帶頭作用,做好本職工作。在新的崗位上,我會盡快適應(yīng),找出差距和問題點,即使改進,使本機組和班組取得優(yōu)異的工作成績。

  2:刻苦鉆研,努力工作,加強人際交往和溝通,使本班本機組的形象在大家心目中認可。工作氛圍融洽。工作輕松?考夹g(shù)和細心使工作輕松,成績突出。

  3:提高管理水平和做好班員的引導(dǎo)和思想管理工作。要讓大家團結(jié)一心,態(tài)度端正,思想積極,熱愛工作,發(fā)揮才能。工作熱情高漲,并獲得工作成績感。

  2:無論外界環(huán)境如何變化,我將繼續(xù)和部門員工一道,制定戰(zhàn)勝困難的目標和措施,克服困難,迎難而上,爭取與大家一起,取得比往年任何一個時期都要好的工作成績。

  3:利用工作8小時之外,多學習,提高自己的綜合素質(zhì)能力,加強業(yè)務(wù)外的能力提高,適應(yīng)公司的發(fā)展變化要求。

  4:公司在不斷地發(fā)展壯大,自己也將努力發(fā)展和成長以提高自己。

  四、對部門、公司的建議:

  1,改善食堂飯菜質(zhì)量。

  2,飲用水質(zhì)量提高。

  年度年終工作總結(jié) 篇6

  悄悄地,大一就這樣溜走了,像一個頑皮的孩子,一聲招呼也不打。站在大一的尾巴上,回首這一年的發(fā)生地大大小小的事情,心中感觸頗多。就要寫年度總結(jié)了,呵,就要當09級新生的學姐了,這是一件很奇妙的事情。

  思來想去,大一這一年發(fā)生的事情還真的不少。大一的生活,告訴我什么叫蛻變。一年前的這個時候,我還在為高考打拼,心無旁騖。而一年后的今天,我在大學里徜徉,心中不再只裝滿考試,還有太多的責任和夢想。

  很幸運,我在大一時擔任團支書這一職務(wù)。不知道為什么,開學第一次競選時,票數(shù)不高的我居然成為了班上的團支書。因為這一點,我決定要好好干,不辜負班助和老師的信任。大一當支書的好處之一便是,最早地認全班上的同學。大學有時候很散,從宿舍的分布就可以看出。沒有固定的教室固定的位置來上課,沒有課時同學之間不怎么見面。很多同學在大學生活很久了也叫不上全班同學的`名字。這是一個普遍存在的現(xiàn)象。因為當了支書,有很多事情要像同學們宣布,不久,就和全班同學熟悉了。您現(xiàn)在閱覽的是/謝謝您的支持和鼓勵。。

  當臨時支書的那一個月,已經(jīng)體會到大學支書的忙碌了。但出于一股倔強的性格,我決定干一學年支書。在一個月后的班委改選上,我競選成功了!這說明開學初的一個月,我當支書是比較成功的,至少,得到了大多數(shù)同學的信賴。同時,覺得自己的責任更大了,一定要好好地干下去。

  原本認為大學的團支書和中學的團支書一樣,基本沒有什么事情可干,但不久就發(fā)現(xiàn)大學就是大學,大學里的團支書有太多太多的事情必須做。正式成為支書后,事情就更多了。我常常對自己說,好好干吧,下個月就清閑了。但事實是,下個月有下個月的事情,沒有清閑的時間。于是乎,常常在校園里飛速穿梭,常常飛快地在機電機房里做材料,常常在熄燈后在樓梯道里整理東西,常常沒有周末,常!傊,當支書的日子是忙碌的。有時候覺得自己像一匹老馬,“背上的壓力往肉里扣,橫豎不說一句話”,呵呵。如此忙碌的生活,有時不免生出抱怨和煩惱,但事情完成之后,還真的有一種成就感。

  時間久了,就知道大學里的支書到底辦些什么事情。每周二都會有例會,支書要做的就是認真聽取會議內(nèi)容,傳達會議精神,出色地完成會議布置的任務(wù)。很多都是很瑣碎的事情,但辦起來卻不是那么容易。由于大一不能帶電腦,還要克服更多問題。

  回想大一一年經(jīng)歷過的事情,很多很多。有的是自己組織策劃的,有的是自己參與的。每一個活動,或多或少地,都在我心中留下痕跡。

  思想組織建設(shè)篇

  思想組織建設(shè),這是支書工作的關(guān)鍵。既然身為支書,就應(yīng)該搞好班級的思想組織建設(shè)。

  在大一的一年里,我們班40名團員,有26名團員遞交了入黨申請書。在三次“推優(yōu)”中,12名同學被光榮地推上入黨積極分子。這十二名同學是:于派驊、童靜、童彤、喬文慧、凌靖貽、唐郗、汪一偉、王婷婷、施展萍、林碧洪、龍韻、牟英杰。在剛剛結(jié)束的第十三期團校中,我們班40名團員有39名參加了團校學習,都很認真地完成了結(jié)業(yè)論文。每一次通知交納團費,同學們都很積極。民主評議上,班級同學的分數(shù)普遍較高。這些都說明我們班是一個和諧融洽的大家庭,支部內(nèi)同學的積極性都很高。

  還要說的是,我們班有兩名預(yù)備黨員,這無疑體現(xiàn)了我們班同學的思想境界。您現(xiàn)在閱覽的是/謝謝您的支持和鼓勵!!

  青年志愿者活動是思想組織建設(shè)的一個重要方面。我們班45名同學,有44人加入了青年志愿者協(xié)會,在播種在春天等系列活動中表現(xiàn)都很好。由于大家的愛心和積極性,我們班將承辦“播種在春天系列活動之名著導(dǎo)讀”活動。

  在這里,不得不提我們的主題團日。這是我認為在這一年任期里辦得最好的一次活動。

  主題團日有一份詳細的策劃和匯報總結(jié),在此就不再贅述。我想說的是我們班同學極大地責任心和團結(jié)的精神讓我十分感動。確實,當支書這一年很忙很忙,但有這么多同學的支持和幫助,共同攜手辦成了這次的主題團日活動,讓我覺得自己忙得很有意義。很普通的活動內(nèi)容,但由我們班同學共同完成,在城東中學老師和學生的眼里很有新意,很成功。

  學風建設(shè)篇

  學風建設(shè),我們班的一大亮點。大一上學期,我們班的平均績點是3.42054,是三個廣電班之首。有四名同學績點達到4.0以上。在開學初英語分班教學時,我們班在a班的同學是最多的。

  每一次活動,我們班都認真參加,出勤率都很高。各科老師對我們班的評價還是相當不錯的。

  大學不能單單只是學習,實踐活動也很重要。在“挑戰(zhàn)杯”立項申報上,我們班有2支隊伍被院推薦立項,1支隊伍被推到學校(雖然最終沒有校立項)。同學們的綜合素質(zhì)都很高,積極參加院、校和各社團的組織機構(gòu)。我們班的學習氛圍很濃,圖書館、秋中湖畔,都有我們班同學的身影。在剛剛結(jié)束的大學生英語競賽上,我們班有很多同學報名參加。

  宣傳建設(shè)篇您現(xiàn)在閱覽的是/謝謝您的支持和鼓勵。。

  在剛剛開學時的“中秋月·新生情”迎新晚會上,有我們班同學參加的節(jié)目就有4個之多。在之后的新生辯論賽上,我們班一路闖進決賽,獲得亞軍。在紀念“一二·九”文藝匯演上,我們班的同學積極參加,為學院的節(jié)目做出了重大貢獻。

  年度年終工作總結(jié) 篇7

  大家好!在新春佳節(jié)即將來臨之際,我們迎來了xx集團公司二○○八年度工作總結(jié)暨表彰大會。在此,我代表xx包裝公司向大會作年度工作總結(jié)報告。

  20xx年是xx包裝公司最富有機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,嚴格秉承“xx”的優(yōu)秀企業(yè)文化精神,團結(jié)一致,腳踏實地,努力開展和落實公司的各項工作任務(wù),取得了可喜的成績。

  20xx年瓶蓋生產(chǎn)總量達xxxx多萬只,比去年同期增長xx%,實現(xiàn)生產(chǎn)總值xxxx萬元,比上年增長xx%;全年實現(xiàn)稅利xxxx萬元,較去年同期增長xx%;新增固定資產(chǎn)xxxx萬元,總資產(chǎn)凈增xxxx萬元。公司現(xiàn)有職工xxxx人,在去年的基礎(chǔ)上增加xxxx人,全年人均月工資收入達xxxx元以上,比去年同期增長xx%;市場流動資金達xxx萬元,在去年基礎(chǔ)上增加xxx余萬元;20xx年公司在機器設(shè)備等硬件設(shè)施方面,共計投入資金xxx萬元,其中塑料蓋生產(chǎn)線新增xxx等設(shè)備xx臺,生產(chǎn)規(guī)模擴大xx%;氧化蓋生產(chǎn)線新增xxx等設(shè)備 xx多臺,生產(chǎn)規(guī)模擴大xx%;公司加大了基礎(chǔ)建設(shè)的投入,全年共投入基礎(chǔ)建設(shè)資金xx余萬元,修建水處理系統(tǒng)、改造住宿區(qū)、擴建和改造車間以及職工食堂等xx多項工程,解決了公司生產(chǎn)和生活用水問題,改善了公司的生產(chǎn)條件和職工的生活環(huán)境。

  一、主要的工作業(yè)績

  20xx年為實現(xiàn)公司年初制訂的各項任務(wù)目標,xx包裝公司的全體干工重新調(diào)整思路,改變工作作風,穩(wěn)扎穩(wěn)打,努力發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取的敬業(yè)精神,取得了良好的工作業(yè)績。

 。ㄒ唬I銷管理方面

  去年,在市場營銷方面,主要維持與我單位保持長期合作,具有良好聲譽和發(fā)展前景的優(yōu)良客戶,進一步完善營銷管理,加強售后服務(wù),樹立產(chǎn)品的優(yōu)良品牌,具體開展了以下工作:

  1、在市場開拓上,各銷售片區(qū)充分挖掘市場潛力,努力開發(fā)新的客戶,全年新增大客戶xx家,如等單位,促使我單位的生產(chǎn)供不應(yīng)求。

  2、在售后服務(wù)上,銷售人員本著以優(yōu)秀的“xx”企業(yè)文化精神, “想客戶之所想,解客戶之所憂”,不斷提高自身的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,客戶滿意度總體評價良好,增強了公司品牌的市場影響力。

  3、在營銷費用開支上,各片區(qū)嚴格控制各營銷環(huán)節(jié)中的費用支出,全年營銷費用總體控制在銷售收入的xx%以內(nèi),最大限度降低了營銷成本。

 。ǘ┕⿷(yīng)管理方面

  加強市場調(diào)研和供應(yīng)商評估,保障物資供應(yīng)順暢,改變供需雙方不平衡的合作關(guān)系。20xx年,供應(yīng)部門在工作方式方法上作了新的調(diào)整,改變以往的操作模式,加強對供應(yīng)市場的前期調(diào)查和分析,以招投標的模式,在三家以上的供應(yīng)商中選擇符合本公司質(zhì)量要求且性價比高的物資,并建立長期合作關(guān)系,從而保障了我單位的采購需求。改善了以往供不應(yīng)求的局面并掌握主動權(quán),真正實現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的供需合作關(guān)系。

 。ㄈ┥a(chǎn)管理方面

  隨著市場需求的增加,生產(chǎn)任務(wù)十分飽和。鑒于這種情況,為滿足客戶需求,全面推動生產(chǎn)管理,逐步提高生產(chǎn)效率,公司在生產(chǎn)管理方面采取以下措施:

  首先,在生產(chǎn)計劃安排上,一是加強與銷售部門的協(xié)調(diào),準確掌握并提高了生產(chǎn)安排的科學性和靈活性;二是加強與各部門車間的密切聯(lián)系,及時有效地掌控生產(chǎn)進度。

  其次,在硬件設(shè)施上,不斷增添先進的機器設(shè)備,將設(shè)備更新?lián)Q代并充分發(fā)揮設(shè)備的使用率,大大提高了生產(chǎn)能力。在技術(shù)工藝方面,不斷進行整合優(yōu)化,縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,大大提高了生產(chǎn)效率。

 。ㄋ模┵|(zhì)量管理方面

  倡導(dǎo)全員參與,應(yīng)對市場競爭。公司全體干工重新調(diào)整工作思路和方式,實現(xiàn)流程再造。借鑒先進單位和優(yōu)秀單位的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,順利通過質(zhì)量管理體系認證,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

  (五)團隊建設(shè)方面

  加強員工思想教育工作,切實改變員工思想上、工作上的.不良習慣,提高了員工的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。在生產(chǎn)任務(wù)趨于非常繁忙的時候,全體干工主動放棄休息時間,加班加點,搶生產(chǎn),搶進度,使各項生產(chǎn)任務(wù)得到井然有序的開展。工作中,員工之間相互打氣和鼓勵,樹立了良好的團隊協(xié)作精神,大大提高了團隊的凝聚力。

  二、20xx年存在的問題和不足

  盡管在本年度我們?nèi)〉昧丝上驳某煽,但作為生產(chǎn)型的企業(yè),在生產(chǎn)管理過程中,還是存在一些問題和不足。

  1、成本控制管理不到位,勞資用品和原輔材料的浪費現(xiàn)象未得到徹底控制。

  2、全年因為衛(wèi)生問題、焊接不牢、產(chǎn)品色差等原因引起的質(zhì)量事故時有發(fā)生,產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中仍處于中等水平。

  3、產(chǎn)品種類比較單一,公司在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上缺乏創(chuàng)新。

  4、公司的人員流動率普遍偏高,員工隊伍不穩(wěn)定,高級技術(shù)、管理人員缺乏。

  三、20xx年的工作計劃

  20xx年下半年,中國市場受國際金融危機的影響,整體經(jīng)濟指標下滑,給我公司帶來激烈的競爭壓力。為此,我們應(yīng)提前做好思想準備,保持高度的危機意識,對來年的工作作以下安排:

  1、公司準備投入xxx萬元,主要改造電力和購置先進生產(chǎn)設(shè)備,如:逐步推行機械自動化,降低勞動力成本,提高生產(chǎn)效率,爭取各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標在去年的基礎(chǔ)上增長xx%。

  2、進一步穩(wěn)定并提高公司的銷售業(yè)績,公司將全力以赴開拓新市場,拓展銷售渠道,搶占市場份額,確保20xx年的銷售收入得到穩(wěn)步增長。

  3、推進新產(chǎn)品的研發(fā)工作,進一步滿足客戶的多元化需求,通過對不斷的市場調(diào)查和分析,研發(fā)適用于未來市場的中、高檔產(chǎn)品。

  4、嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求,強化全體員工的質(zhì)量意識,堅持“沒有最好,只有更好”的質(zhì)量方針,加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,進一步提高產(chǎn)品品質(zhì)。

  5、加強成本管理:在采購方面,嚴格控制原輔材料的質(zhì)量和價格,降低采購成本;在生產(chǎn)過程中,嚴格控制產(chǎn)品報廢率,減少原輔材料的損耗;在日常工作中,進一步推廣“節(jié)能降耗”工作,降低能源的浪費。

  6、不斷完善人力資源工作,不斷引進優(yōu)秀的高級技術(shù)、管理人員,優(yōu)化公司的人員配置,減少員工的流失,鞏固公司的員工隊伍。

  7、隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,明年公司將繼續(xù)投入部分資金,進一步改建和規(guī)范廠房和住宿區(qū),改變生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境。

  8、準備試推動模具的研究和制造工作。

  尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們,在來年的工作中,我們將積極響應(yīng)集團公司的號召,重新調(diào)整戰(zhàn)略方針和目標,保持高度的危機意識,繼續(xù)秉承“xx”的優(yōu)秀企業(yè)文化精神,努力開展和落實各項工作任務(wù),確保各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。

  最后,借此機會,我代表xx包裝公司的全體員工祝大家萬事如意,合家歡樂!

  謝謝大家!

  年度年終工作總結(jié) 篇8

  愛心回收活動是所有成員招新進來之后參加的第一個活動。在那次活動中,組織部主要負責草莓園,并由我和石權(quán)做草莓園的負責人。愛心回收活動有一部分人負責值班點的值班,有一部分人負責進樓道宣傳。

  在值班點值班的人都能準時到崗,而且在那次活動中我第一次看到了組織部的一個非常好的傳統(tǒng)——做好值班表,督促值班人員簽到。這也正是為什么我在做部長后每次活動都要求做出簽到表的原因。第一次活動的排班我沒有親自參與,但聽當時排班的陳園和鮑麗說,她們整整用了一下午的時間做好了值班表。在以后的活動中,組織部的每一位成員都參與了值班表的制作過程。不得不承認,做值班表是一個復(fù)雜繁瑣的事情,但是組織部的沒一位成員都任勞任怨,每次不斷改進值班表。我在做部長后就再也沒有自己做過值班表了,因為排值班表是一個鍛煉大家合理規(guī)劃的絕好機會,所以我每次都動員我們部門的其他成員做值班表,一方面了解以及做好組織部的日常工作,另一方面,使自己得到鍛煉。

  在那次活動中也有一部分人進樓道宣傳,大家普遍反應(yīng)遭到了不少白眼。但是在那次活動中我沒有看到任何一個人退縮。也是在那次活動中鍛煉出了大家的勇氣,F(xiàn)在組織部無論是男生還是女生,在面對任何情況時都能非常的勇敢。我想,也與那次活動密不可分。

  總而言之,愛心回收作為我們招新進來參加的第一個活動,使我們開始認識愛心社,認識組織部。

  在2018年下半年,我們愛心助學社開展了幫扶結(jié)對活動,我們的力量是有限的',所以發(fā)動全校的同學加入愛心助學這個行列。此次活動涉及全校的十二院的同學的參加,募集了資金,是我們社團成立以來影響最大,籌集助學基金最多的一次。這次活動的成功舉辦,大大鼓舞了社團同學的熱情。

  年度年終工作總結(jié) 篇9

  在20xx年下半年,我們愛心助學社開展了幫扶結(jié)對活動,我們的力量是有限的,所以發(fā)動全校的同學加入愛心助學這個行列。此次活動涉及全校的十二院的同學的參加,募集了資金,是我們社團成立以來影響最大,籌集助學基金最多的一次。這次活動的成功舉辦,大大鼓舞了社團同學的熱情。

  愛心助學社xx暑期社會實踐已告一段落,在我們xx暑期社會實踐隊員跟蹤調(diào)查,走訪后,他們帶回了一些需要幫助的孩子的詳細資料。為了給英山草盤鎮(zhèn)中學的孩子們帶去更多的幫助,讓他們能順利完成學業(yè),我們愛心助學社開展了這次活動。

  為了加大我們的宣傳力度,讓更多的人了解這個活動,我們社團的成員分三個地點,三天值班,社團的同學不是太多,但為了活動的順利開展,社團成員甘愿一個人多值幾次,在值班過程中,社團成員熱情,積極的向同學們講解我們的活動目的,意義,這些為活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)!

  在舉辦幫扶結(jié)對團會的過程中,無論是社團的還是不是社團的同學都積極準備,幫忙借教室,準備主持稿等等一系列的活動。我們通過ppt展示我們xx暑期社會實踐的風采,xx暑期社會實踐隊員講訴他們的真實感受。在此過程中,我們愛心助學社的干事與各個院的負責人相互了解,積極宣傳,認真講解,與他們形成了良好的合作基矗其中,機械學院的同學還在團會中插入一些節(jié)目,使團會的表現(xiàn)形式不拘一格,得到好評!另外,各個院的同學都積極的參加我們的團會,認真的觀看我們的活動介紹展示,在捐款環(huán)節(jié),同學們紛紛獻出自己的愛心。這種愛心在不斷傳遞,將會帶給山里的孩子許許多多的溫暖。這讓我看到了當代大學生的可愛的'一面!

  在幫扶結(jié)對表彰大會上,各個學院派了代表去參加,我們愛心助學社真心的感謝他們對我們活動的支持。

  這次活動最成功的地方在于宣傳的到位,宣傳之廣,影響之大是學校任何一個社團無法比的。這恰恰體現(xiàn)了我們社團的優(yōu)秀,獨一無二。當然,這與社團的全體成員的努力是分不開的!

  無論活動做的多么好,還是存在一些不足的地方,這是無需置疑的。本次活動雖然說很成功,但是,還有少數(shù)幾個院誤解了我們的活動意義。我想原因主要在于有的值班人員可能還不是特別的有耐心,或者是開會的時候沒有認真聽,自己沒有真正了解活動的宗旨等等,而沒講的特別清楚。所以在以后的活動中,值班人員的一言一行都代表著社團,各個部門的部長要更加嚴格的要求他們,做到更好!

  年度年終工作總結(jié) 篇10

  1、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

  2、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定經(jīng)營管理目標,并指揮實施。本年基本確定俱樂部以營業(yè)點為重點,輔以等配套設(shè)施,加強營銷,細化服務(wù),從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。本年度酒店原計劃收入為X萬元,實際收入為X萬元,完成率為XX%。

  3、加強營銷宣傳,提高酒店知名度,拓展客源空間。多年來,我一直非常重視酒店市場營銷與宣傳工作,我認為做好一次接待,就是做好了一次廣告,客戶的口碑就是我們的形象。在每一次重要接待及大型會務(wù)接待前,我總是親自主持召開專題會議,交待各個工作環(huán)節(jié)中需要注意的問題,并進行分工。會后,親自到現(xiàn)場檢查落實情況。在我的指揮下,酒店成功接待了等大中型會議,酒店的接待工作獲得各級領(lǐng)導(dǎo)及賓客的一致好評。

  4、加強日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。日常管理中,我主張以會議形式實現(xiàn)企業(yè)管理上的.及時性、針對性、公開性、民主性。20xx年,我親自主持召開的各類辦公會議X余次。其中:經(jīng)理辦公會XX次,各部門專題工作會議XX次,重大接待及重大檢查前的專題工作會議XX次。

  5、大力加強培訓工作。培訓工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。為此,酒店在20xx年度開展了大量的培訓工作,要求各部門每月制訂培訓計劃,累計培訓時間為小時,部門平均培訓課程在節(jié)/月,人均月平均培訓課時約小時,接近優(yōu)秀企業(yè)培訓課時指數(shù)的中上水平。

  6、確定酒店今后的發(fā)展目標為依托,抓住發(fā)展機遇,將酒店建設(shè)成一個集會務(wù)、商務(wù)、度假于一體的四星級酒店,全面打造知名品牌。切實做到管理專業(yè)化、服務(wù)個性化、經(jīng)營特色化,建立行之有效的指揮、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋四大管理系統(tǒng),以標準化、規(guī)范化服務(wù)為基本,努力追求服務(wù)的個性化,以此贏得最大的利益空間。

  在日常管理中,我能夠嚴格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,模范遵守各項規(guī)章制度,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,積極參加單位組織的各項活動,有較強的責任心和集體榮譽感。

  以上是我一年來的情況總結(jié),在今后的工作中,我將緊密團結(jié)在酒店黨委周圍,更加努力工作,加強學習,進一步提高自身管理能力,切實改變工作中急躁情緒,以飽滿的熱情投入到各項工作中去,與酒店全體干部員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

  年度年終工作總結(jié) 篇11

  三個月的時間很快去了,在這三個月里,在x的同事共同努力下在湖北市場創(chuàng)出比較好的效果,在此之間我個人在思想領(lǐng)悟方面有了更一步的提高,在這三個月里工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)職業(yè)道德。能夠通過市場、客戶、團隊互相學習銷售實戰(zhàn),遵守公司原則,認真學習銷售知識愛崗敬業(yè),具有強烈的負責感和事業(yè)心,積極主動認真學習與客戶交談技巧與攻破的方法,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。本人去年x月份畢業(yè)xx大學計算機學院,現(xiàn)承擔x銷售工作,主要去到各商鋪尋找客戶。銷售工作的瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請教,秉承互相學習的態(tài)度。自己摸索技巧方法,在短時間內(nèi)便熟悉了銷售工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并開展工作熟練的完成基本工作。

  在這三個月,我本著把工作做的更好的這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的努力的完成了以下本職工作:協(xié)助x經(jīng)理做好x辦事處建立的工作,主要有找好辦事處的地點、招聘新員工、培訓新員工,安撫新員工的的情緒、為了辦事處的工作的順利進行及部門的工作調(diào)配,除了做好本職工作,我還積極和其他同事做好工作,讓x經(jīng)理能夠充分的按照盧總的思路方針去走。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確的對待每一個工作任務(wù),工作的投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守公司的銷售原則,按照步驟一步一小成,積少成多的方針去實施。在這過程中無節(jié)假日,有效利用工作時間,堅守崗位,利用周末的時間繼續(xù)去做好銷售這份工作,盡量多出單的高效率去完成任務(wù),避免減少工作中的失誤。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人的工作計劃,有主次的先后及時的`完成各項,已達到領(lǐng)導(dǎo)分配的目標去要求自己,用百分之一百熱情投入完成工作。但由于自己本身沒有這樣的工作經(jīng)歷,所以在完成了任務(wù)過程中有許多的失誤和不足,但我也會努力的去避免這類的事情的發(fā)生,在這里我對自己所做的不足深感歉意,只能在以后的工作過程中去更好的完成。同時在工作中學習很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為了x及部門工作做出自己的微薄的力量。

  總結(jié)三個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別的工作還不夠完善,我會在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將認真學習各項同事的經(jīng)驗以減少失誤,努力使思想覺悟和工作效率全面的進入一個新的水平,為x的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  年度年終工作總結(jié) 篇12

  參加工作多年來,在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,我勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展壯大及xx經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)將我這些年來的主要工作成績總結(jié)如下:

  首先,與人和睦相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中,我善于團結(jié)同事,做到大事講原則,小事講團結(jié),與同事關(guān)系融洽,因此工作也得到了大家的'支持,確保自己能年年圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  其次,工作認真負責。多年來,我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導(dǎo),認真履行崗位的職責,堅決遵守單位勞動紀律,認真執(zhí)行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班,不脫崗,不串崗,嚴格操作規(guī)程,多年來未出現(xiàn)一次違紀現(xiàn)象。能夠做到一心為公,干一行,愛一行。

  第三,工作精益求精。我就一直虛心向同事學習,向有關(guān)技術(shù)人員請求,工作中細心操作,憑著踏實的作風和認真負責的態(tài)度,出色地完成了各項工作任務(wù)。在單位無論份內(nèi)份外工作都積極搶著干,有力地促進了本單位事業(yè)的發(fā)展。

  工作中自費購買專業(yè)書籍,精研細讀,并做下了大量讀書筆記,從而提高了個人業(yè)務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W知識運用于實踐工作,從而大大提高了我工作能力。工作上精益求精,完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年,從未出現(xiàn)過一例差錯。

  正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進的精神,我出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),工作成績成也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定,連續(xù)多年被評為單位先進工作者。在今后的工作中,我仍會一如既往地認真學習工作,為促進化學工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  年度年終工作總結(jié) 篇13

  進愛心社一年以來,我參加了愛心社的各種活動,包括最開始的“愛心回收”、“幫扶結(jié)對及表彰大會”、“愛心義賣”、“社團雙旦晚會”、”暑期社會實踐隊員招募”、“心語心瓶愛心回收”、還有正在開展的“圖書衣物募捐”等等,每一次的活動都見證了秘書處的努力和成長。

  愛心回收

  我們有過兩次愛心回收,一個是我進愛心社的第一個活動,還有一個是協(xié)助武漢的一個社會公益組織所做的一個“心語心瓶愛心回收”。第一個活動我是以一個普通的干事參加,社長和部長分配任務(wù),我只負責執(zhí)行。我那一次主要是在草莓園值班,早聽說值班會是一個很乏味的活動,但是我親身體驗的時候卻有一種樂在其中的感覺。每當有人駐足觀看我們的宣傳板,我會耐心試著去和他們交流,讓他們了解更多的具體情況。那天我還隨身攜帶著一個小的記事本,活動中的一些感悟和收獲都記了下來,所以那一次值班我感受更多的是快樂。

  “心語心瓶”有一個星期是我們部門負責的。當時由于是臨時通知,只有讓理事會成員輪流值班,而且值班持續(xù)時間很長。那天本來是我和程香香值班的,她臨時有點事,我給陳璐打電話,她二話沒說就過來了,我可以看出她們的工作熱情!靶恼Z心瓶”在很短的時間里取得了不錯的效果,而且加強了我們和社會公益組織的聯(lián)系,使一次有意義的活動您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!

  幫扶結(jié)對和表彰大會

  xx年暑期社會實踐之后幫扶結(jié)對團會的開展是愛心社又一個品牌活動。這是暑期社會實踐一個后續(xù)的工作。由于暑期社會實踐的影響力和我們前期的策劃、宣傳,還有暑期社會時間隊員的大力支持和參與,這一個活動取得了很大的成功。全校一百多個班級參與了此次的幫扶結(jié)對活動,活動以團會的形式開展,團會上播放我們實踐活動的視頻,讀山區(qū)孩子的來信,實踐隊員發(fā)言,學生代表發(fā)言以及現(xiàn)場募捐,用生動的形式讓參與班級了解了此次活動的主題及性質(zhì),以一幫一的形式幫助了那些山區(qū)的孩子,同時也為愛心助學社做了一次有力的宣傳,為xx年暑期社會實踐工作的順利開展做了一個很好的`鋪墊。

  表彰大會在幫扶結(jié)對團會開完以后于校大禮堂展開,參與此次活動的班級都受到了相應(yīng)的獎勵,也肯定了大家對愛心助學社工作的積極參與和關(guān)注,也增強了大家繼續(xù)關(guān)注愛心事業(yè)的積極性。表彰大會過后,愛心社成員和班級代表一起對xx年暑期社會實踐地英山縣草盤鎮(zhèn)職業(yè)中學進行了回訪,帶去了我們的溫暖,xx年的暑期實踐工作也隨之告一段落。

  雙旦晚會

  xx年的愛心社“雙旦晚會”是一次旨在加強社員交流的文藝活動。盡管是一次娛樂性比較強的活動,我們還是做了很充分的準備。每個部門都積極的排練節(jié)目,發(fā)揮各自部門的特點,每個部門都報了一個節(jié)目。還有場地的布置,邀請往屆社團成員,甚至請來了上屆和上上屆社長楊浩和毛闖。晚會節(jié)目形式多樣,精彩紛呈,組織部和秘書處的合唱《站起來》、《心愿》唱出了我們對社團的希望與祝福,還有自編自演的小品、舞臺劇以及現(xiàn)場互動游戲都為整臺晚會增加了亮點。這一次晚會在娛樂的同時加強了部門之間、部門內(nèi)部以及整個愛心社各屆的交流,增強了個部門之間的合作意識,對社團的文化建設(shè)有著重要的作用。

  愛心義賣您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!

  我們有過兩次愛心義賣的活動,一次是和校學生會合作的女生節(jié)的手工藝品義賣,還有一次是義賣報紙。其中義賣報紙的活動我印象比較深。應(yīng)楚天都市報的邀請,我們和武漢市其他高校同時進行了報紙的義賣,用來資助返鄉(xiāng)的農(nóng)民工子女上學。參加這一次活動的還有xx年面試過關(guān)的實踐隊員。我們分為四組,分別在學校和學習附近的一些地方進行義賣。我當時是在華科武昌分校的南二門那一塊,很多人雖然家里定了有報紙,聽說我們是義賣,都紛紛慷慨解囊,原本預(yù)計要一個上午的時間,但是經(jīng)過大家共同努力,后來只用了兩個多小時就將一千份報紙賣完了。這一次活動,我們感受到了社員的責任心、實踐隊員的誠心以及社會上人們的愛心。這一次活動,我們統(tǒng)一穿社服、戴工作證,樹立了良好的愛心助學社整體形象。

  xx年暑期社會實踐隊員招募活動

  這是我們社團的一個品牌活動,也是在社團聯(lián)活動月開展的一個主要的活動。這一次活動面向全校,我沒讓你做了周密細致的前期準備工作,連續(xù)三天在草莓園、主干道、創(chuàng)新苑同時擺點招募,專門印制了此次活動的紀念卡。最后一天由于特殊情況取消了擺點,為了滿足大家報名的要求,秘書處和助學部還于當天晚上分別在一棟和三棟設(shè)置了臨時報名點,經(jīng)過嚴格的考核和篩選,最終有將近70個人從近500名報名者中脫穎而出,進入到下一輪的工作階段。在接下來的每一次實踐隊員全體大會中,有人因為各種各樣的原因退出了,但更多的人堅持了下來,我相信這一次實踐活動會在大家的共同努力下取得更大的成功。

  圖書衣物募捐

  這是從屬于實踐活動的一個活動,我們在草莓園、主干道、創(chuàng)新苑各安排了一天擺點,活動正在順利進行中,募捐者很多。我們募捐的衣物是用來帶去給支教地方的貧困家庭,棉被則是捐獻給江詩信協(xié)會用來資助敬老院老人的。這一次活動是由組織部負責、助學部和青年志愿者隊協(xié)助的,從這一次活動可以看出社團新一屆成員的成長和逐漸提高的工作能力。

  年度年終工作總結(jié) 篇14

  我參與的校外愛心社團組織的活動有華中農(nóng)業(yè)大學舉辦的名為“愛,我們在一起”的義演,這一次活動我的感受是愛心事業(yè)應(yīng)該不問回報,每一個生命都需要我們?nèi)リP(guān)注。還有華中師范大學承辦的“第九屆武漢高校愛心論壇”,通過這次論壇,我看到了武漢很多高校的風采的'特色,我覺得我們應(yīng)該加強和各大高校愛心社的長期聯(lián)系與交流,取長補短,爭取共同進步。另外一次是華中師范大學圣兵愛心社的十周年社慶,他們的活動做的很濃重,請來了很多媒體還有往屆各屆的社長,我覺得雖然我們不可能做到他們那么盛大,至少我們可以做得很正式。

  部門內(nèi)部及部門之間的交流您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!

  秘書處的另外一個職責是社團的文化建設(shè)。在這一方面,除了對社團歷史資料的整理存檔外還有更重要的是要加強社團成員的交流。在秘書處內(nèi)部,我們再每次部門會議之后會留有時間給大家談一談各自的學習、工作、生活,最近,我們組織了一次聚餐,為老社員開歡送會,加強部門人員之間的情感交流,那一次聚餐之后,部門成員之間建立了更深厚的感情,加強了部門的凝聚力。部門之間,我們和組織部、青年志愿者隊、宣傳部都有過聚會、適時的交流,這有利于社團的文化發(fā)展。今后,在這一方面,我們會繼續(xù)加強。

  總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

  年度年終工作總結(jié) 篇15

  辦公室是集行政職能、企業(yè)管理、法律事務(wù)、信息化管理、后勤管理的綜合性部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的密切配合下,圍繞公司2014年的方針目標,以“質(zhì)量成本效益年、安全環(huán)保管理提升年”為主基調(diào),在“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)管理模式下,較好地扮演了督辦者、參謀者、服務(wù)者、協(xié)調(diào)者等角色。

  一、本年度主要工作

 。ㄒ唬┒聲ぷ 良性運轉(zhuǎn)

  努力建設(shè)積極、進取、有效的董事會文化,不斷加強公司治理。一是進一步明確授權(quán)機制和決策程序,制定了《合同授權(quán)管理辦法》;二是協(xié)調(diào)股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層關(guān)系,使之履職盡責、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);三是組織召開了四屆一次董事會和2013年度股東會,會議通過了《總經(jīng)理工作報告》、《2013年財務(wù)決算和2014年財務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。

 。ǘ┬姓芾 履行助手職能

  1、在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成了向陳敏爾省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料;編寫了“百千萬工程”匯報材料,并報送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體;組織編寫了半年工作總結(jié)和PPT匯報材料;組織編寫向集團職能部門調(diào)研需要的`各項匯報材料。

  2、嚴格發(fā)文管理,按時發(fā)布各類文件、制度及《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀要》。

  3、嚴格按規(guī)定管理公司印章,有效控制印章使用風險。

  4、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負責,做到了用途不清、權(quán)責不明不出門的管理。

  5、收取上級部門各項公文,及時傳達,并跟蹤執(zhí)行,有效發(fā)揮了辦公室的橋梁紐帶作用。

  6、合理有效地安排會議室,做好會前準備及會后總結(jié),使各項會議能夠有序、高效召開。

  (三)基礎(chǔ)管理 助推經(jīng)營有序

  1、加強內(nèi)部控制。從制度上進一步規(guī)范經(jīng)營管理活動,組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度,《銷售管理制度》在完善中。

  2、加強基礎(chǔ)管理考核,促進經(jīng)營績效提升。升級完善了《基礎(chǔ)管理考評實施細則》,組織了宣貫學習,每月召開一次基礎(chǔ)管理考評會,并發(fā)布通報。

  3、持續(xù)推進“6S管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理,及時查處通報違規(guī)停放,車輛停放更加有序。

  (四)量化考核 強化結(jié)果導(dǎo)向

  今年采取“3+X”的指標模式,將產(chǎn)量、消耗、利潤指標與部門關(guān)鍵職責和年度主要工作相結(jié)合,與各二級單位簽定目標任務(wù)分解責任書,每月召開一次目標量化考核會議,形成目標量化考核的專題請示,并以此作為薪酬發(fā)放依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標上來,使員工與公司發(fā)展息息相關(guān),促使企業(yè)與員工形成利益共同體,為完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極地貢獻。

 。ㄎ澹⿺(shù)據(jù)管理 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

  企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念,把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘,從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟地提取價值。

  1、建立了數(shù)據(jù)報表體系,定期向州市統(tǒng)計局和工信局、集團職能部室報送各類月份、季度、年度統(tǒng)計報表,并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析,用真實數(shù)據(jù)展示公司現(xiàn)狀。

  2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》,形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo);每月更新《可控費用發(fā)生情況表》,幫助領(lǐng)導(dǎo)及時把控生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。

  3、升級產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報表,設(shè)計財務(wù)、銷售、匯票等Excel管理工具,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析、挖掘能力。

  4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓,為形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告服務(wù)。

 。┬畔⒐芾 護航生產(chǎn)運營

  ERP運行管理納入基礎(chǔ)管理按季考核,各模塊運行良好;進一步加強了MES系統(tǒng)、電話通信系統(tǒng)、門禁管理、辦公網(wǎng)絡(luò)、郵箱系統(tǒng)、食堂IC卡系統(tǒng)、外部網(wǎng)站等的維護和管理工作。

  年度年終工作總結(jié) 篇16

  20XX年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下:

  1.兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2.配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

  3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的'贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津之聲、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7.個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),做好工作計劃,讓工作更有條理,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

  年度年終工作總結(jié) 篇17

  xx年工作已近尾聲,我大隊在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行各級主管部門的指標精神,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、加強素質(zhì)教育,切實提高交通執(zhí)法服務(wù)水平

  大隊在整體工作中全面落實效能建設(shè),加大路政相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,使全體人員遵紀守法,加強路政理論學習,努力提高服務(wù)水平,不斷完善行政執(zhí)法制度體系,嚴格執(zhí)行國家政策和交通部門有關(guān)規(guī)章制度,切實做到依法行政、依法管理,嚴格執(zhí)行道路交通檢查程序,切實落實路政巡查等各項管理職能。同時認真整頓執(zhí)法人員的工作作風、思想作風和生活作風,加強法律法法規(guī)和基本業(yè)務(wù)知識的學習,廣泛深入開展對《交通行政執(zhí)法忌語》和《交通行政執(zhí)法禁令》的學習宣傳教育活動,不斷提高執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法行為,在全隊牢固樹立“以人為本、全心全意為人民服務(wù)”的道德觀,樹立正確榮辱觀,使我大隊的執(zhí)法人員各榮明恥。在工作實踐中取得了明顯的效果,有效的保證了我大隊全年交通行政執(zhí)法工作的順利完成。

  二、加大執(zhí)法力度,保障公路安全暢通

  今年的路政管理工作,我大隊根據(jù)各級交通主管部門的工作安排及要求,以維護路產(chǎn)、保護路權(quán)為宗旨,加強對公路的巡查力度,提高路政、路產(chǎn)案件的查處力度,繼續(xù)強化違章建筑案件的控制管理,通過廣泛的政策宣傳活動,增強了公路沿線群眾對交通路政管理相關(guān)法律、法規(guī)的認識程度,在宣傳期間,大隊出動了執(zhí)法人員200人次;出動執(zhí)法車輛78臺次;發(fā)放宣傳單9400份;書寫墻體標語1680平方米。通過大力開展公路環(huán)境整治工作,使公路路域環(huán)境得到了較大的改觀,營造了良好的'道路交通環(huán)境。

  20xx年各項指標完成情況如下:

  清理堆占:214處,2784平方米

  制止干線違法建筑:7處,260平方米

  清理各種牌幌、廣告:177處,390個

  清理攤床:24處,24個

  清理占道車輛:951臺

  清遷騎路市場:18處

  處理路產(chǎn)案件:9起

  路產(chǎn)賠(補)償費:20,920萬元

  路產(chǎn)破案率:100%

  路政結(jié)案率:100%

  三、規(guī)范內(nèi)業(yè)管理,全面提升路政執(zhí)法水平

  按照《遼寧省公路條例》、《遼寧省公路路政檔案管理規(guī)定》的要求,進一步規(guī)范路政執(zhí)法行為及法律文書,嚴格按照執(zhí)法程序辦案,做到執(zhí)法文書規(guī)范準確,路政檔案整潔齊全,填寫內(nèi)容完整詳實,避免出現(xiàn)行政訴訟敗訴案件發(fā)生。

  路政管理工作做到了有計劃、有安排、有檢查、有總結(jié),加強了路政信息的收集、積累、整理、編輯,認真做好了信息發(fā)布工作,保證了信息渠道暢通,加力推進維護路產(chǎn)路權(quán)的路政執(zhí)法工作。

  大隊全面應(yīng)用了《遼寧省路政管理系統(tǒng)》結(jié)合今年的控制區(qū)排查工作,做好了路產(chǎn)檔案的微機錄入工作,對“一般許可”、“路政巡查”、“路政管理統(tǒng)計信息”等業(yè)務(wù)啟動應(yīng)用,系統(tǒng)應(yīng)用人員做到了每天瀏覽網(wǎng)站,并及時準確的錄入數(shù)據(jù)。

  今年的工作即將結(jié)束,距離上級主管部門的要求還有很大差距,我們在今后的工作中要加倍努力,在原有的基礎(chǔ)上加強領(lǐng)導(dǎo),努力拼搏,以嶄新的姿態(tài)、昂揚向上的斗志,為推動經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,營造良好的交通環(huán)境而努力工作。

  年度年終工作總結(jié) 篇18

  在區(qū)鎮(zhèn)教育單位的工作精神的引領(lǐng)下,在西岸村委、資產(chǎn)管理公司的大力支持下,在學校領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和指導(dǎo)下,在全體教師的參與和努力下,20XX年度上學期的學校德育工作取得了可喜的進步。穩(wěn)定和諧的校風、扎實深入的研究、活力四射的體藝節(jié)、朝氣蓬勃的學生會等等,都是我們值得驕傲的地方。下面從幾個方面進行總結(jié):

  一、扎實抓好常規(guī)管理,建設(shè)穩(wěn)定和諧的校風學風;

  1、抓好學前集訓,做好各年級學生的適應(yīng)性工作;

  學期前,學校根據(jù)不同年級特點,分級組織了學前培訓,其中有:一二年級的一日常規(guī)訓練、七年級的適應(yīng)性培訓、八年級的住宿生心理培訓、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級的軍事訓練。特別這次軍事訓練,歷時四天,并且新增加了高年級的軍體拳、住宿生的宿舍內(nèi)務(wù)訓練以及消防地震演練,學生不僅在訓練中鍛煉了體魄、鍛煉了意志,還在其中學習到了一些生活和安全知識。扎實有效的學前培訓,為新學期順利開展學校各項工作做了很好的鋪墊。

  2、加強學生管理隊伍建設(shè),建立一支高效率、高度責任感的監(jiān)督管理隊伍;

  上學年的學生會是第一屆學生民選的代表,其崇高的威信和高度的責任感仍然讓我們的歷歷在目。本學期學校更加深入開展“自主管理”的研究,而這種研究是否有效、是否扎實很大程度上就體現(xiàn)在學校學生會的建設(shè)和管理上。德育處認真有序的組織開展了第二屆學生自主管理委員會的成立和管理工作,通過報名、競選、演講、聘任、培訓等程序,建立了一支在學生中有德、有才、有效的隊伍。本學期在很大程度上正是他們強有力的監(jiān)督和管理,學校的各項活動和評比才得以順利開展,校風學風才得以穩(wěn)定。

  3、以文明班評比為基礎(chǔ),扎實穩(wěn)固開展班級評價,促進班級管理;以學生德育量化考核為基礎(chǔ),開展學生評價,鼓勵先進,激勵后進;

  在學校一日常規(guī)管理上,學校仍然以文明班的評比作為評價機制。通過從早到晚的,從課堂到課外,從教室到宿舍的嚴格監(jiān)督和細致的評價,以每周為單位評出三星、四星、五星文明班,并在升旗儀式上進行頒獎,此舉很大程度上調(diào)動了班主任積極性,促進了班級管理,有效及時地控制了極少數(shù)不文明的現(xiàn)象。另外,根據(jù)學校的評價制度,以文明班評比和班級活動的開展為基礎(chǔ),學期末評出“學期先進班”和“學期文明班”,這也調(diào)動了班級參與學校活動的積極性,提高了每項活動參與度和學生的普及性。

  在學生評價方面,各班以學校的《德育考核量化制度》為基礎(chǔ),根據(jù)本班實際,制定出本班的評價體系,建立班級管理制度。班級根據(jù)學生的每日表現(xiàn)、每時段的表現(xiàn),評出相應(yīng)分數(shù),最后總結(jié)出每周的德育等級、學期末再評出操行等級,獎勵先進,激勵后進。

  文明班的評比和學生德育量化是學校最基礎(chǔ)的德育工作。本學期,正是這兩項工作的扎實開展,才在班級管理中形成多周五星、長期穩(wěn)定的局面,才在學生管理中形成先進后進齊奮進的一種學習風氣。

  4、開展德育常規(guī)工作周總結(jié)、周匯報制度,做到?偨Y(jié)、有商討、常反思、有進步;

  在本學期學生會常規(guī)工作中改革的一大亮點,就是實行工作周周清的制度。學生會是學校德育監(jiān)督工作的最前線,他們的目光看到的是最真實的。每周末,由學生會各部的部長進行匯報,總結(jié)出自己部門的得失,找出問題,并形成總結(jié)。在下周周一再舉行碰頭會,商討應(yīng)該加強的地方,并布置相應(yīng)工作。這一做法讓學校、班級中出現(xiàn)的問題及時得到發(fā)現(xiàn)和糾正,并且在過程中學生會進行了自身的工作反思,在反思中不斷完善自我。

  二、深入開展“自主管理”校本課題研究,促進學生全方位素質(zhì)的提高和教師專業(yè)化成長;

  本學期,在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具有前瞻性的指導(dǎo)下,我們在全校鋪開了“自主管理”班級建設(shè)的研究。在整個學期的學習研究過程中,我們看到學生在成長、教師在成長、學校在成長。下面簡單回顧我們的工作歷程:

  1、完善制度,提高班級的`可操作性和學生的參與積極性;

  上學期末,德育處就“自主管理”研究過程中的得與失進行了總結(jié),其中關(guān)于文明班中“加星”與“降星”的規(guī)定這一條進行了充分的肯定。所以在本學期初,經(jīng)過德育處幾位領(lǐng)導(dǎo)和部分班主任的商量確定,將其中“加星”、“降星”結(jié)合一日常規(guī)中常見問題,比如儀容儀表、課前準備、課間紀律等,形成條文,定為制度。從整個學期看,班主任因為制度的修訂,更加易與班級管理的操作,更加易于學生的評價;學校常規(guī)管理中的常見問題也得到比較大的改善;學生參與的積極性得到了提高。

  2、進行班主任主題工作匯報,加大研究力度和深度,建立良好的研究氛圍;

  從學期初的班主任培訓,到學期末的班主任工作總結(jié),本學期舉行了關(guān)于“自主管理”的主題性工作研究匯報共五次。我們本著有序、有效的原則踏實開展每一次的匯報工作。從方案的研討、制度的學習、工作的培訓等基本的工作上升到經(jīng)驗的交流、文化的建設(shè)、德育論壇等有深度的研究,我們都做的很認真,很實在。特別是在11月份的德育論壇上,我們邀請到樵北、石江等有相同研究方向的兄弟學校的領(lǐng)導(dǎo)老師相互學習、共商良計。論壇上,李云輝、馮建珍、王韻、關(guān)兆忠等老師的經(jīng)驗介紹給了我們很多的啟示,特別是鄧苗莆老師的經(jīng)典名句“如果我們不能讓學生變的優(yōu)秀,那就讓我們把他變的快樂吧”更是激起與會者的共鳴。

  年度年終工作總結(jié) 篇19

  一、招聘與檔案管理

  招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規(guī)招聘,和非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指到xx人才市場進行招聘,但xx人才市場,還未形成一定規(guī)模,此類招聘對客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果,除了常規(guī)招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時與學校聯(lián)系溝通,為方便人才進行儲備。

  以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。

  員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

  二、人員在崗情況

  酒店現(xiàn)有人員共計169人,其中行政辦公室9人,財務(wù)部19人,后勤部9人,市場營銷部14人,餐飲部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,廚房24人,質(zhì)檢部2人,人事部1人,前廳部9人,在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人,總監(jiān)2人,經(jīng)理9人,副經(jīng)理7人,主管5人,領(lǐng)班12人,員工139人,督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的19%,員工占總?cè)藬?shù)的92%。

  三、勞動工資

  自董事長接管后,根據(jù)酒店人員工資情況,對各部門工資進行了一系列的調(diào)整,通過調(diào)整,員工在崗情況是比較穩(wěn)定的,加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別,對于員工來講,能起到一定的激勵作用。

  四、人員定編審核

  人力資源部根據(jù)酒店實際情況,結(jié)合部門意見,淡旺季最低編制如下

  淡季人員旺季人員

  客房部:30人+3人

  餐飲部:25人+3人

  廚房:24人+4人

  市場營銷部:14人

  后勤部:9人

  財務(wù)部:19人

  行政辦:9人

  工程部:17人

  保安部:14人

  人事、質(zhì)檢部:3人

  前廳部:9人

  計:169人共:+10人計:179人

  但從實際看,人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)成正比,在商務(wù)型酒店中更重要的是,初步設(shè)想為,進行交叉培訓后,部門之間相互調(diào)配人員,是最理想的辦法。

  以上對2019年工作的總結(jié),本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己。主要包括:

  1、制度方案有待完善,形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。

  2、培訓工作應(yīng)加強,應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步的更快。

  3、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺,

  4、員工考評工作不到位,本年度員工的考評工作,總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性,也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

  5、檔案管理不到位,檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。

  6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識,無私的管理精神,由于知識面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。

  針對上述問題,我部將進一步解放思想,更新觀念,強化措施,認真加以解決,計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

  1、個人操作

  (1)密切關(guān)注勞動力市場信息,和同行各級崗位信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況,適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

  (2)針對酒店的`行業(yè)特點,貫徹實施政府有關(guān)的各項勞保政策,協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度,嚴格依法用工,針對員工提出的合理要求,認真妥善的予以處理。

  (3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請,加班及補休。

  (4)根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況,分析酒店人員需求,提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案,確保人力資源的共享,及合理使用。例如:餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員,前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐,保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支,又給了員工多掌握服務(wù)技能的學習的機會,可謂是兩全齊美。

  (5)根據(jù)酒店人員的變動和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

  (6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結(jié)。

  (7)跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。

  (9)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時間段,進行如:春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情,調(diào)整員工心態(tài),以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務(wù)當中去,有快樂的員工才會有快樂的客人。

  (9)做好人力資源開發(fā)工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì),為酒店各部門準備好后備人才,隨時為酒店補充好各級員工。

  (10)定期與各部門溝通,檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實,避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

  (11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。

  (12)對員工提出的薪酬問題,要深入了解情況,處理調(diào)解,既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

  (13)保持與各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流,及時掌握同行最新信息。

  (14)做好所有員工的人事檔案的保密工作,落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。

  (15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。

  2、人事培訓

  制定部門的培訓計劃,并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓工作。實施交叉培訓計劃,讓酒店員工都能成為多面手。

  3、辦公物料

  本著節(jié)約每一張紙,每一支筆的原則,進行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。

  4、安全責任

  做為部門的安全責任人,隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

  5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)

  (1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達人力資源部的使用及培訓信息給有關(guān)部門和分管老總。

  (2)與其他部門做好溝通,配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

  6、需進一步掌握的知識和技能

  熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度,掌握各部門用工和培訓情況,熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用,以便于更好的為酒店服務(wù)。

  以上是對2019年工作的總結(jié)和對2020年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事工作提高一個新臺階。

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