【精品】小學(xué)班主任工作總結(jié)合集四篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的小學(xué)班主任工作總結(jié)5篇，歡迎大家分享。
小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇1
今天，能在這里跟大家一起交流班主任工作心得，我感到非常榮幸�；仡欉@兩年的班主任工作經(jīng)歷，我覺得我沒有轟轟烈烈的先進(jìn)事跡，也沒有催人淚下的感人故事，我只是一名平凡的、普通的班主任老師，所以今天在這兒只能是向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報我班主任工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以及我當(dāng)班主任的一些心得和體會，和大家共同探討、交流、提高。
第一.定制度
沒有規(guī)矩不成方圓，一個班級必須有自己的制度。學(xué)生進(jìn)班第一天我除了帶他們學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)制度、規(guī)范外，還制定了一套班紀(jì)班規(guī)。有班干部管理制度、行為習(xí)慣管理制度、還有學(xué)習(xí)小組管理制度等等。每一項(xiàng)制度都用紅旗、黑旗進(jìn)行量化，一月一小結(jié)，一期一總結(jié)。讓每一個表現(xiàn)好的孩子都能得到肯定，讓每一個想干壞事的孩子都有所顧忌。
第二.發(fā)動學(xué)生
有了明確的制度，就要有一幫執(zhí)法之人。對于班級的管理者——班干部，我選的很用心，管得也很用心。首先是班干部的選舉，我采用毛遂自薦和同學(xué)推薦相結(jié)合，并且做到每一個班干部都是心甘情愿為班級服務(wù)的，但凡有一點(diǎn)點(diǎn)不想當(dāng)?shù)�，我都不�?qiáng)求，當(dāng)然，這也利用了小學(xué)剛畢業(yè)孩子們的那股子對班干部的向往。其次是班干部的職責(zé)落實(shí)，我班上的班干部設(shè)置的比較細(xì)，班上的每一方面的工作都有人去做。比如，學(xué)習(xí)上有各科代表，生活上有生活委員，行為習(xí)慣上有衛(wèi)生監(jiān)督員、道德監(jiān)督員，教室布置上有教室教室文化設(shè)計師還有勞動委員、安全委員、紀(jì)律委員、電器管理員、財產(chǎn)管理員等等。這些班干部每個人都非常明確自己的職責(zé)，他們管的事情也都很單純，管理起來也很輕松。當(dāng)然對于班干部的職責(zé)，還要大膽放權(quán)，班主任要在學(xué)生面前充分的給他們權(quán)利，樹立他們的威信，一方面便于他們的管理，另一方面也是提高各班干部的工作積極性。再次就是班干部的管理，對于一般的班干部，我們是一月一次當(dāng)著全班同學(xué)作工作小結(jié)，而對于班長和值日班長，我們則是一周一小結(jié)，這樣一來，每一個班干部都能時時記住自己的職責(zé)，同時也提高了每一個班干部的總結(jié)能力和口頭表達(dá)能力。另外，我們的班干部每學(xué)期都會以競選的形式進(jìn)行改選，現(xiàn)在我們班絕大多數(shù)學(xué)生基本上站在臺上就能講，因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生都有當(dāng)班干部的經(jīng)歷。
時間長了，大家都看到當(dāng)班干部能提高自己，都踴躍要當(dāng)班干部，這樣一來，班上的事件件都有人做，班上的人人人都能為班級做事。很多時候都沒有我班主任什么事了!
第三.發(fā)動家長
班級管理不能憑一已之力，我除了讓學(xué)生管理學(xué)生之外，還讓家長配合管理孩子，第一次家長會上，我就建立了班級群，讓家長當(dāng)管理員，我只負(fù)責(zé)在上面發(fā)通知、提要求、匯報情況等等。像我們每月一次的班級表彰，學(xué)校表彰的優(yōu)秀學(xué)生啦等等這些，我都會以照片的形式在QQ群上讓家長看到，每一個家長看到自己的孩子受表彰都應(yīng)該是高興的。當(dāng)然，在群里，我盡量做到報喜不報憂，但凡有個別學(xué)生做得不好的，我基本上都是電話與家長個別聯(lián)系。后來，針對大部分家長喜歡聊微信，我又建立了班級微信群，多渠道，多角度的讓家長孩子在校的一舉一動。像現(xiàn)在到了九年級，要求家長配合的地方越來越多了，比如，學(xué)生每一次信息技術(shù)考試的分?jǐn)?shù)、每天晨練達(dá)標(biāo)的學(xué)生名單、甚至每天的家庭作業(yè)，我都會通過微信告知家長，這樣家長管理起孩子來也是有依有據(jù)。
從七年級接班到現(xiàn)在為止，我與班上學(xué)生家長的關(guān)系處理的都還不錯，也有很多家長在我的管理中給我提出了很多很好的建議。我有什么要求會跟他們講，他們有什么意見也會向我反應(yīng)，這樣班級管理就一片合諧!
第四.借助科任老師
這一路走來，說實(shí)在的，我很感激和我一起帶班的各科老師，可以說跟我搭班的老師一般都比我年長，但他們從來都不讓我為難，有什么事情都能幫我擔(dān)。記得七年級剛開始，柳校長就反復(fù)的跟我說：“小孟，你只要大膽的去做，有什么事情，我來負(fù)責(zé)!”還有我的很多搭班老師都是這樣，不管是我有事讓他們幫忙，還是學(xué)生有事請他們出面，他們都無不大力支持，在這里，我真誠我對我的這些好搭檔們說聲“謝謝你們!”
第四.注重細(xì)節(jié)
在這方面，我要感謝和我同帶一屆的所有班主任們，特別是王姐姐和麗姐，在他們的教導(dǎo)下，我才知道，管理學(xué)生細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。
剛開始我很粗線條，學(xué)生受到的啟示不多，慢慢的，我開始學(xué)著那些有經(jīng)驗(yàn)的班主任，注重細(xì)節(jié)，后來我得出一個結(jié)論：細(xì)節(jié)教育所起到的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于說教。我記得在七年級下學(xué)期的時候，我發(fā)現(xiàn)班上的學(xué)生都很自私，也很懶�？吹浇淌依镉欣鴱膩矶疾粫䦶澭�，看到別人的東西掉了從來都不會幫著撿，剛開始，我都是看到了就撿起來，然后給他們講一通大道理，但效果都不是很好，直到有一天，我看到講臺上的一張紙就故意沒撿，結(jié)果過早的時候沒人撿，第一節(jié)課下后還是沒人撿，直到第二節(jié)課下的時候，我們的小組長——黃姝杭在發(fā)作業(yè)本的時候終于彎腰撿起了這張紙。這時候我就用她這一個小小的彎腰動作當(dāng)場對學(xué)生進(jìn)行了一次教育。我說，其實(shí)大家都知道要講究衛(wèi)生，都知道要樂于助人，只是有很多同學(xué)不知道從什么地方做起，今天，黃姝杭同學(xué)就給我們大家開了一個好頭，在這里，孟老師要給她點(diǎn)贊!從那以后，班再也沒有出現(xiàn)過肉眼可見的大垃圾了。
還有一次，我記得很清楚，那次是學(xué)校安排大掃除，結(jié)果我忘記跟學(xué)生講了，最后一節(jié)課又不是我的課，等我發(fā)現(xiàn)其它班級在搞衛(wèi)生時，我才想起“完啦，我忘記了!”結(jié)果，我到教室一看，孩子們正在熱火朝天的勞動，我一問才知道，是勞動委員準(zhǔn)備回家的時候看到隔壁班在勞動，就自己將學(xué)生留下來打掃了。說實(shí)在的，我當(dāng)時真的很感動，我就對班上的學(xué)生說：“8班有這樣的勞動委員，不愁得不到文明班級，要是每一個班干部都能有李孟穎這樣主動的工作精神，我想，我這個班主任就可以放假啦!”我記得當(dāng)時孩子們都笑了，但后來班上的班干部真的都很主動的去工作，還不時的給我提出一些班級管理的好建議。
總之，這一路走來，我要感謝我的孩子們，感謝孩子們的家長，感謝我的科任老師，當(dāng)然還要感謝給了我很多幫助的資深班主任們，我想在班主任這條路上，我才剛剛起步，我要走的路還很長，借此機(jī)會，我肯請在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任一如既往的支持我、關(guān)心我，讓我真的成長為一名優(yōu)秀的班主任，也不至于誤人子弟，拜托大家了!
小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇2
今年是我踏上工作崗位的第一年，是我任教的第一年，也是擔(dān)任班主任的第一年。自然而然，三七班的孩子們成為了我教師生涯、班主任生涯中的第一批學(xué)生。
時間一晃，已有幾個多月過去了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，及其任課老師的共同協(xié)作努力下，我班在多方面取得些許的成績。就把這幾個月來的情況作一個簡單的匯報：
第一，走近學(xué)生，了解班級情況，樹立個人形象和風(fēng)格。在接班之初我分別找了多個學(xué)生進(jìn)行談話，了解家庭，學(xué)習(xí)，生活，品格等詳細(xì)情況，加上平時對班級情況觀察有了深入的了解之后，確立了自己的管理思路：積極鼓勵學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生，使之在班級中找到自己的位置；嚴(yán)格管理問題學(xué)生，以說服思想教育為主，采取有進(jìn)步必表揚(yáng)的方法，使他們找到強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，如陳金邦、王茜等�！爸褐�，才能百戰(zhàn)百勝�！边@為我班班級工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
第二，努力創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境，營造學(xué)習(xí)氛圍。“近朱者赤，近墨者黑”這句話深刻的說明了環(huán)境對于人的影響。特別是對于小學(xué)階段的學(xué)生更為重要。黑板報上設(shè)立“你追我趕”使學(xué)生有強(qiáng)烈的競爭意識；“每周明星、個人才藝”板塊的設(shè)立，更是把學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、特長充分展示出來，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，積極發(fā)揮自己的特長。從而建立多角度培養(yǎng)學(xué)生成材的初步模式。通過這些的設(shè)立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁的世界。學(xué)生生活在一個快樂舒適的環(huán)境中，不但有美感的享受，而且得到文化的熏陶。
第三，加強(qiáng)班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。班委是班級的中流砥柱，更是連接老師與學(xué)生之間的橋梁和紐帶。在這個學(xué)期里，我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員：首先、大力表揚(yáng)班委優(yōu)點(diǎn)，幫助小班委樹立威信，為了大范圍鍛煉小干部能力，我為每組都設(shè)立了語、數(shù)、英組長；其次、在鼓勵班委大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時，更嚴(yán)格要求班委個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面；再次、培養(yǎng)班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，通過班委這個小集體建立正確、健康的輿論，帶動整個班集體的評價制度，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。從本期的效果來看，這些新班委能切實(shí)旅行好自己的職責(zé)。在清潔衛(wèi)生，課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律等方面，基本能做到此地?zé)o師當(dāng)有師的效果。
第四，嚴(yán)中有愛，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
通過了解及觀察，發(fā)現(xiàn)我們班有李翔、馮會會、陳金邦、郭想想、任浩、王茜等好幾位后進(jìn)生，后進(jìn)生人數(shù)頗多。他們大部分難于管理，學(xué)習(xí)不刻苦，成績也較差。其實(shí)各科老師對他們都傾注了較多的心血，花費(fèi)了大量時間在他們身上，反而忽視了中層的學(xué)生，他們有樣學(xué)樣，開始掉落，導(dǎo)致這個后進(jìn)生團(tuán)隊越來越龐大。不是他們不想學(xué)，只是因?yàn)橹暗牡鬃颖旧砭秃懿�，再加上對他們孩子的成績也是置之不理，�?dǎo)致老師們心有余而力不足。因此，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)必不可少的，也是一項(xiàng)很重要的工作。因?yàn)楹筮M(jìn)生關(guān)系到我們班學(xué)習(xí)成績的提高，關(guān)系到班級的更好發(fā)展。怎樣對待后進(jìn)生呢？師傅告訴我，對后進(jìn)生不僅要嚴(yán)格要求，還要給予特別的關(guān)愛。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，行為上要嚴(yán)格。要用自己的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。比如：對于他們身上出現(xiàn)的不良行為，我沒有掉以輕心，發(fā)現(xiàn)他們的錯誤，及時指出，嚴(yán)格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心，深入細(xì)致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進(jìn)生創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，捕捉他們的閃光點(diǎn)，及時給予肯定、獎勵，使他們也能自信地面對學(xué)習(xí)。課外積極輔導(dǎo)，為他們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時也促進(jìn)班級的整體發(fā)展。
一位教育家曾指出，教育的奧秘就在于堅信孩子“行”。我對后進(jìn)生正是堅持了這樣的態(tài)度，去關(guān)愛、賞識、嚴(yán)格的教育他們。
總之，在這一個學(xué)期里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各方面的積極配合下，我通過以上幾方面的努力，班級工作已經(jīng)慢慢上手，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但在諸多方面我也清楚的認(rèn)識到存在的不足。一、班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)上雖有重視，但涉足未深。二、班規(guī)的形成和落實(shí)未能落到實(shí)處。三、學(xué)生的教育評價體系沒有定案，沒能形成完善的班級評價制度。這些說明班級的管理任重而道遠(yuǎn)，還有諸多方面需要學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。我相信，用我有限的能力以無限的熱情，做好自己應(yīng)盡的事業(yè)！
小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇3
在我任一年級二班的班主任作業(yè)半學(xué)期的時間中，我盡力履行班主任的各項(xiàng)作業(yè)職責(zé)，關(guān)懷保護(hù)學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，使學(xué)生們得到了鍛煉，得到了教育。透過這半年的班主任作業(yè)，我積累了一些經(jīng)歷，關(guān)于做班主任也有一些心得體會。
一、抓好德育作業(yè)
首先我將德育作業(yè)放在首位，用心配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思維政治教育、道德品質(zhì)教育、紀(jì)律與安全教育、法制教育，規(guī)矩學(xué)習(xí)態(tài)度，構(gòu)成杰出的班風(fēng)。除了班會課進(jìn)行正面宣傳教育外，課外還聯(lián)系實(shí)踐，用講故事的方法教會孩子們做一個好人，優(yōu)異的人。
二、抓好班干部隊伍建造
班干部是班主任開展作業(yè)的得力助手，在班內(nèi)的影響甚大。班干部素質(zhì)高，能起到模范帶頭效果，班作業(yè)就能做好，杰出的班風(fēng)就能構(gòu)成；反之，則影響惡劣，杰出的班風(fēng)就無法構(gòu)成。因而關(guān)于班干部隊伍建造我一貫十分重視。人選是一個關(guān)鍵，怎么選出適合的干部來呢？我認(rèn)為務(wù)必采納民主集中制的原則，依據(jù)班上學(xué)生實(shí)踐狀況進(jìn)行評選。此時的孩子都是獨(dú)生子，因而我班的干部稱號的后面都加上了“班長”二字。一起給予班干部必須的權(quán)力。我對班干部要求個性嚴(yán)格要求，對他們的作業(yè)既要輔導(dǎo)，又要甩手讓他們?nèi)プ�，沒有限制得很死，我側(cè)重建立班干部的威信。透過一個學(xué)期的鍛煉，我班產(chǎn)生了一批十分優(yōu)異、有潛力的班干部，例如：李雪妍、何星宇等等同學(xué)。讓我的班作業(yè)簡略了許多。
三、抓好班大眾建造
一個班級的好壞，從班風(fēng)中可以表現(xiàn)出來。要使整個班級擰成一股繩，增強(qiáng)凝聚力，這樣才會有杰出的班風(fēng)。這就要側(cè)重培育他們的大眾主義精神、主人翁精神，增強(qiáng)大眾榮譽(yù)感。要教育學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛、關(guān)懷大眾、關(guān)懷別人，讓大家都能感覺到班大眾就是一個溫暖的大家庭。作為班主任，主動到學(xué)生中去，了解他們，關(guān)懷他們，與他們交朋友，個性是關(guān)于潛能生，更應(yīng)主動接近他們，這樣可以在必須程度上消除他們的自卑心理，使用賞識教育，常常鼓舞他們多學(xué)一些知識。我也盡量為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件，比方：教室文明安置上以學(xué)生的習(xí)作為主，鼓舞他們培育各種各樣的興趣愛好。透過這些做法，使整個班級基本上構(gòu)成了一個愛學(xué)習(xí)、同進(jìn)步的杰出學(xué)風(fēng)。
四、加強(qiáng)學(xué)生的思維道德教育和養(yǎng)成教育。
1、豐厚德育活動促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)遵循《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》。一起深入開展了禮貌禮儀教育、法制教育、安全教育、健康知識教育等等。
2、加強(qiáng)班級文明建造。我們要求班主任用心考慮，加強(qiáng)班級準(zhǔn)則建造、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建造，營建杰出的.班級氛圍，建立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“禮貌班級”。班級的學(xué)習(xí)園地安置力求彰顯班級特色，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用，富有教育性，好人好事都有記錄。
3、加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化。德育處要求各班對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化作業(yè)做到了有方案，有措施，并比較及時地了解掌握有關(guān)狀況，幫忙班主任做好個別學(xué)生的幫教作業(yè)。
五、今后作業(yè)設(shè)想。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建造，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮整體教師的育人效果，真實(shí)做到服務(wù)育人，教書育人的全方位育人觀。
2、加強(qiáng)德育科研，討論新形勢下德育作業(yè)的針對性、時效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究作業(yè)，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育作業(yè)中去。
3、繼續(xù)抓好班主任作業(yè)，營建杰出的教育氛圍。建立整體教師皆為班主任的教育管理思維，使整體教師能共同教育培育學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。
4、學(xué)校德育作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有作業(yè)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)踐動身，不斷更新觀念，努力使德育作業(yè)邁上新的臺階。
今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育作業(yè)中的新狀況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步教師的科研認(rèn)識，不斷完善自己，進(jìn)步自己，使所教班級躍上一個新臺階。
小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇4
時光如梭，不知不覺中這學(xué)期就要結(jié)束了。在這半年里，我和我的學(xué)生一樣，都在一個全新的環(huán)境不斷地適應(yīng)學(xué)習(xí)成長�；叵脒@一學(xué)期的班主任工作，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，我特將本學(xué)期的如下：
一、本學(xué)期班主任工作最滿意的三點(diǎn)
(一)培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，對于一年級的小朋友來說，最重要是培養(yǎng)良好的習(xí)慣和品德。為了幫助大家養(yǎng)成良好習(xí)慣，我利用班隊、晨會和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并組織討論，明確小學(xué)生該做到哪些，不該做哪些。在班內(nèi)開展“雛鷹爭章”活動，每月評比，樹立學(xué)習(xí)榜樣。使學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，形成守紀(jì)、整潔、尊師、向上的良好班風(fēng)。并每周都制定一個或兩個好的行為習(xí)慣，對回答問題、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)等等，都做了明確要求，然后進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練，等一個好習(xí)慣已經(jīng)深深的烙印在他們的腦海以后，在進(jìn)行下一個好習(xí)慣的培養(yǎng)。例如在我剛接班時，每天早上收作業(yè)就像打一場大戰(zhàn)一樣，作業(yè)收好了教室也一片狼藉了，對此我用兩個周的時間讓他們學(xué)會并保持一到學(xué)校就把作業(yè)放到桌子左上角，小組長在臨近下課是用2分鐘迅速收好，現(xiàn)在他們已經(jīng)把這一點(diǎn)深深的記在了腦海里，收作業(yè)再也不像打仗了。
(二)家校聯(lián)系，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，對于后進(jìn)生，要以一片真誠的愛心去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。平時課堂上多提問、多肯定，課后多輔導(dǎo)，組建互助小組，以好帶差，共同進(jìn)步。家庭教育對后進(jìn)生來說是極為重要的。所以我經(jīng)常通過家校路路通告知孩子的在校情況。家校共同努力為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時也促進(jìn)了班級的整體發(fā)展。和家長多聯(lián)系，多交流，共同促進(jìn)孩子的發(fā)展。我始終覺得，一個人的成長離不開家庭的影響。教師對孩子的影響再大，如果得不到家庭的響應(yīng)與合作，必然是勢單力薄的。每天都利用放學(xué)時間或是工作空余時間與家長聯(lián)系，把孩子在校的情況反饋給家長，老師與家長一起努力讓學(xué)生變得更好。
(三)樹立榜樣，奮發(fā)向上，豐富多彩的班隊活動是陶冶學(xué)生情操的好場所，是發(fā)展學(xué)生智力，發(fā)揮學(xué)生特長的好時機(jī);同時又可以使學(xué)生增長知識，開拓視野，鍛煉意志，建立起良好的師生關(guān)系，使他們的思想受到潛移默化的教育。這學(xué)期，我在上課時，看到哪位學(xué)生比較認(rèn)真就得到五角星，平時哪個學(xué)生作業(yè)認(rèn)真就得到一個笑臉，調(diào)動了他們學(xué)習(xí)的積極性。小小的五角星使他們學(xué)有榜樣、干有方向，激勵他們奮發(fā)向上。
二、本學(xué)期班主任工作存在的問題
(一)班干部隊伍的組建和培養(yǎng)，一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信;其二，在鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
(二)班級紀(jì)律要加強(qiáng)，一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要抓班級紀(jì)律才行。因而，我還需強(qiáng)化以下工作：首先師生共同制定一年級六班班規(guī)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
(三)衛(wèi)生方面是重點(diǎn)，俗話說，病從口入，收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。每天上午放學(xué)和下午放學(xué)后清掃教室，并設(shè)立衛(wèi)生班長，每節(jié)下課后，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。利用晨讀時間，檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生，不好的給予提醒。
三、今后努力的方向
班干部的培養(yǎng)千萬別放過，班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。下學(xué)期我會采取班干部輪流制(包括副班長和組長)，使班級自主化管理形成機(jī)制，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。大膽放手使用班干部，通過制定班級管理制度，對學(xué)生各方面做出了嚴(yán)格要求，班內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良班風(fēng)。
回想這一學(xué)期的工作中，雖然在各方面付出了很多，但也留下不足和遺憾，比如在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣方面我做了許多的努力和嘗試，但是仍有一些學(xué)生的習(xí)慣還很差，我想良好的習(xí)慣不是一朝一夕就能養(yǎng)成的，這還需要我在以后的工作中不斷地改進(jìn)和努力。
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