安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文集合五篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
20xx年按照部門要求部署，全年工作重視抓好現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實公司各項文件；把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡，打造安全生產(chǎn)聲勢。在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡員。要求各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員，共20余人并配備袖標，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。
年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號橫幅標語60余條，大力宣傳安全知識；其后，懸掛安全宣傳掛畫40余套，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過公司月報等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。開展安全生產(chǎn)、消防安全專項教育與現(xiàn)場整治工作，有針對性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎。
全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理文件：《安全生產(chǎn)責任制度》以保證各崗位，各部門層層落實崗位職責，各負其責，《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執(zhí)行，有效分解規(guī)范工作中檢查程序，《安全生產(chǎn)獎懲制度》要求在執(zhí)行的過程中有獎有懲，有效提高各崗位各層次工作積極性，《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依，有章可循，避免盲目處理，延誤或錯誤治療，減少更大損失；工作規(guī)范：《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執(zhí)行標準》等，以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合，保證安全管理有法可依、循序漸進。
20xx年在新員工“三級教育”工作中，因公司入職、離職人員頻繁，導致安全教育工作壓力極大，經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況，迫使我部門出現(xiàn)培訓分散，安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下，仍完成新員工有記錄培訓300余人；進行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓1次；職業(yè)健康知識學習1次；還進行為期長達3個月的起重設備安全培訓。
協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標一體化》復審工作，通過《三標一體化》復審工作，查實安全執(zhí)行方面欠缺的還很多，仍急待提高。
下半年進行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，全面整改和清理有關不安全隱患，如配電房警示標志，化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改；
但在20xx年的現(xiàn)場管理工作中，全面整改得到較大效果，但在整改的持續(xù)改進方面出現(xiàn)比較大的漏洞，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后，發(fā)生保持不住的問題或是這里的問題解決了，那里又出現(xiàn)問題得局面，明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理，著重控制起重機械、氣體、油品存儲、氣體匯流排、人違規(guī)操作等。
今年一年的安全生產(chǎn)工作已進入總結(jié)收尾階段，基本完成年初工作計劃內(nèi)容，但安全生產(chǎn)是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)管理部門、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，通過安全標準化認證，到培訓員工安全知識等，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》復審為新的起點《機械行業(yè)安全標準化》要求為基本目標，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章、規(guī)程，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P，層層落實。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)
20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
11月27日下午，新鄉(xiāng)市政府召開了全市安全生產(chǎn)工作暨安委會第四次全體會議，市政府安委會負責人、各縣（市、區(qū)）人民政府安委會主要領導、市政府安委會成員單位負責人、各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局長、市安監(jiān)局科長以上人員共100余人參加了會議。
會議首先傳達學習了《河南省人民政府關于深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓切實做好全省安全生產(chǎn)工作的緊急通知》；宣讀了《河南省安全生產(chǎn)領導小組辦公室關于20xx年1-9月份全省安全生產(chǎn)控制考核指標實施情況的通報》，集中學習了吳書記、李慶貴市長的批示，認真分析了我市控制考核指標實施情況，并針對各單位的實際提出了確�？刂颇繕藢崿F(xiàn)的具體要求。
會議要求，各級、各部門要真正認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓，清醒認識當前我市安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，搞好當前安全生產(chǎn)工作，確實按照“一崗雙責”的要求，立即召開專題會議，對本轄區(qū)、本部門冬季安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署、再落實、再督查。
會議強調(diào)，各級、各部門要突出重點，加強監(jiān)管，全力做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作。按照“安全生產(chǎn)年”第三階段各項部署和省市“決勝四季度”的總體安排，針對冬季安全生產(chǎn)領域重點，結(jié)合工作實際，特別是針對年末歲初人流、車流、物流大，各項大型活動集中，事故易發(fā)等特點，突出抓好煤礦、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設備等重點行業(yè)領域和元旦、春節(jié)等重點時段的安全生產(chǎn)工作。一是要繼續(xù)全力做好安全生產(chǎn)“三項行動”工作，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。要重點檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是否從落實責任、建立機構、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓、安全防護等方面加強了安全基礎工作，要嚴格按照法律法規(guī)要求督促落實，切實提升企業(yè)的安全管理水平。二是要認真做好隱患排查整治“補課”和“回頭看”工作。各級、各部門要在認真開展隱患排查整治自查工作的基礎上，對排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”，并認真進行“補課”。對排查出的事故隱患，要層層落實責任，認真制定整改措施，確保年底前全部監(jiān)控和整改到位。三是要繼續(xù)深入開展重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治工作。工業(yè)、安監(jiān)部門和輝縣、衛(wèi)輝兩個產(chǎn)煤市要加強煤礦的安全監(jiān)管。切實按照我市制定的《小煤礦瓦斯專項整治活動方案》認真開展瓦斯專項整治活動；對于正常生產(chǎn)的礦井要認真落實領導干部跟班帶班制度，全面排查整治隱患，嚴厲打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)行為；把停工停產(chǎn)整頓礦井作為監(jiān)管的重中之重，嚴厲打擊明停暗采、晝停夜采等行為。危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設備等重點行業(yè)領域的安全整治要支部專業(yè)人員在以往排查的基礎上，再支部一次大檢查，做到嚴而又嚴、細而又細，特別要加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點設備的排查，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙，把確實存在的各類隱患排查出來。并認真負責地及時消除，決不能讓已發(fā)現(xiàn)的隱患釀成事故。
會議提出，各級、各部門要明確責任，嚴肅追究，確保安全生產(chǎn)的各項措施落到實處。安全生產(chǎn)能否搞好，最關鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責任的落實，包括各級政府、職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。各級、各部門、各單位主要領導是安全生產(chǎn)第一責任人，要負總責，親自抓；分管領導是直接責任人，要抓部署、抓落實；安全生產(chǎn)事關人人，要人人有責。一旦出了事故，就必須嚴格按照“四不放過”原則從嚴、從重，追根溯源，一查到底。責任追究要關口前移，不要等到發(fā)生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達的整改措施落實不到位的就要實施責任追究；對監(jiān)管不力被新聞媒體、被群眾舉報發(fā)現(xiàn)的，而監(jiān)管部門沒有發(fā)現(xiàn)的也要實施責任追究；要健全責任追究關口前移的制度、機制，做到責任清晰，問責具體，“板子”要能打到具體人身上。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去�；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ�，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，全面領導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調(diào)查分析的`組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領全體組員完成生產(chǎn)任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，具體做法：
�、偈敲磕晟a(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。
�、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。
�、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
�、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。
�、輰σ兹�、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、20xx年打算：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大火災事故發(fā)生，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5
各位領導：
為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關于《安全生產(chǎn)目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總體目標完成情況
1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。
二、目標任務完成情況
1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產(chǎn)工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。
2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。
3、公司在20xx年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責任人，制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。
4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。
6、加強員工安全生產(chǎn)培訓，組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦
消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應急預案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內(nèi)部培訓共培訓50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。
7、根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。
8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。
三、主要工作成績和經(jīng)驗分析
誠品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領導下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來，安全生 產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時，整改迅速。
四、存在的問題和改進要點
20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施
20xx年，以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為：
1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。
2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。
4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。
5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。
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