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年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-22 18:04:17 個(gè)人年度工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】年度個(gè)人工作總結(jié)7篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的年度個(gè)人工作總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】年度個(gè)人工作總結(jié)7篇

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際,才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年9月,我來(lái)到華索科技工作,近3個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作。

  剛進(jìn)公司的自己,對(duì)公司的各種系統(tǒng)都不了解,各種專(zhuān)業(yè)名詞看得眼花繚亂的,貌似自己除了會(huì)看圖紙和對(duì)PLC系統(tǒng)的一點(diǎn)了解之外,其他的全是兩眼一抹黑,還好工控系統(tǒng)萬(wàn)變不離其宗,第一次下車(chē)間學(xué)習(xí),直觀地了解將要控制的設(shè)備長(zhǎng)什么樣,是什么結(jié)構(gòu),通過(guò)輔助調(diào)試知道了設(shè)備的工作方式和流程;第一次出差到現(xiàn)場(chǎng),知道了設(shè)備的工作環(huán)境,實(shí)際工作時(shí)的狀況;等等。理論結(jié)合實(shí)際,努力快速掌握新知識(shí)。

  作為一名技術(shù)人員,一定要足夠了解現(xiàn)場(chǎng)的各種工況才能做好設(shè)計(jì)工作,要多參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試維護(hù)。這段時(shí)間陸續(xù)去了豐華碳素廠、銀山公司、金駒碳素廠和鑫旺電碳公司參與調(diào)試維護(hù),大大加快了自己成長(zhǎng)的步伐,整理其中鑫旺公司是參與時(shí)間最長(zhǎng)、學(xué)習(xí)提高也最大的地方。

  通過(guò)解決輔助燃燒架頻繁點(diǎn)火失敗不能穩(wěn)定工作的問(wèn)題,學(xué)習(xí)到了如何通過(guò)比例閥調(diào)節(jié)空氣與天然氣的比例;通過(guò)觀察故障發(fā)生時(shí)的情況,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起優(yōu)化程序控制邏輯,使系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行;通過(guò)后期增加的PID控制,學(xué)習(xí)了PID功能的用法;通過(guò)TCP網(wǎng)絡(luò)通訊的調(diào)試,學(xué)習(xí)了TRCV_C、TSEND_C、PUT指令的用法;通過(guò)培訓(xùn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有了更深入的了解;通過(guò)故障處理對(duì)焙燒工藝和系統(tǒng)控制的認(rèn)識(shí)更加全面等等。

  回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,熟悉設(shè)備性能和現(xiàn)場(chǎng)工藝流程。其次,在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)1200中更多指令的用法。 新年到來(lái),我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,希望能在繼續(xù)增加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上做一些畫(huà)圖選型和設(shè)計(jì)的工作,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  因此,一年來(lái),全體干警時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、勤奮努力、克己奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作風(fēng)范,優(yōu)質(zhì)高效地完成院黨組交給的各項(xiàng)任務(wù),確保了全院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  在工作中,我室一貫追求工作的質(zhì)量和效率,注重改進(jìn)工作思路和方法,講求工作的原則,把“實(shí)事求是,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、細(xì)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)”作為自己的座右銘。結(jié)合實(shí)際和辦公室工作的特點(diǎn),妥善處理好各種關(guān)系,做到了上情下達(dá),下情上傳、協(xié)調(diào)內(nèi)處關(guān)系、綜合各方信息,起到了參謀助手作用和橋梁紐帶作用;做到了說(shuō)實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效;做到了不該說(shuō)的不說(shuō)、不該問(wèn)的不問(wèn),把原則作為天平、嚴(yán)守紀(jì)律、保守秘密;做到了克己奉公、秉公辦事、廉潔自律,不以權(quán)謀私,堅(jiān)持原則;帶頭執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)章制度,模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定;工作中勤于思考,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,服從大局,講求團(tuán)結(jié);做到了心明眼亮,腳勤手快,無(wú)論大事小事,無(wú)論辦文辦會(huì),均高效快捷地出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),保證了全院公文的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),保證了會(huì)議的質(zhì)量,保證了領(lǐng)導(dǎo)政令暢通,保證了全院的后勤服務(wù)。具體工作如下:

  1、獨(dú)立起草了各種文件、報(bào)告、總結(jié)共60多份,及時(shí)和如實(shí)地將法院的各項(xiàng)工作情況向各級(jí)黨委、人大、上級(jí)法院作了匯報(bào),及時(shí)向全院干警傳達(dá)了上級(jí)黨委、法院及本院黨組制定的各項(xiàng)方針、政策、決定,并予以督促落實(shí),做到了上情下達(dá),上情上傳,確保了政令暢通;

  2、采編信息宣傳工作簡(jiǎn)報(bào)97期,以平實(shí)簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,及時(shí)快捷地向各級(jí)黨委、上級(jí)法院及相關(guān)單位反映了我院在改革、審判工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況,加強(qiáng)了上下左右的聯(lián)系,構(gòu)建了通海法院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò);辦公室工作的好壞直接影響著全院的各項(xiàng)工作。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  20xx年在處室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在同事們支持和幫助下,順利完成了一年的工作和學(xué)習(xí),下面把一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況向大家做一匯報(bào),如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高工作水平

  積極參加單位組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),努力提高工作的能力,今年參加的 “新會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)班”和“會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班”,收益非淺,促進(jìn)了工作水平的提高;積極參與全區(qū)“兩個(gè)維護(hù)在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng),使自己的思想境界又一次升華,也進(jìn)一步領(lǐng)會(huì) “用心創(chuàng)造感動(dòng),真情奉獻(xiàn)社會(huì)”時(shí)刻含義。經(jīng)常網(wǎng)站,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)資料,了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),以此指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。自覺(jué)地遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行,行業(yè)內(nèi)管規(guī)定和崗位規(guī)范。團(tuán)結(jié)處室的同事,一同更好地完成財(cái)務(wù)處的各項(xiàng)工作,更好的為企業(yè)服務(wù),為基層單位服務(wù)。

  二、主要工作

  1.認(rèn)真完成資金結(jié)算中心的資金管理和匯劃工作,遵守結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)處理各種款項(xiàng)的劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),保證資金周轉(zhuǎn)的順暢,保證區(qū)局及各所屬單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。及時(shí)與銀行對(duì)帳,與各地州公司對(duì)帳,保證了資金安全。及時(shí)辦理區(qū)局和所屬單位銀行帳戶(hù)、戶(hù)名變更事項(xiàng),以及各專(zhuān)業(yè)銀行間的存款化轉(zhuǎn)

  2.根據(jù)要求,編報(bào)區(qū)局各項(xiàng)預(yù)算草案,經(jīng)審定后及時(shí)上報(bào)國(guó)家局財(cái)務(wù)司。編制全區(qū)各單位費(fèi)用預(yù)算草案。全面參與了預(yù)算編制、審核,指標(biāo)下達(dá),預(yù)算實(shí)施,執(zhí)行分析到預(yù)算考核的全過(guò)程。

  3.按季度認(rèn)真進(jìn)行全區(qū)財(cái)務(wù)分析和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議提供分析材料,為加強(qiáng)預(yù)算管理,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況提供依據(jù)。

  5.完成資產(chǎn)管理方面的工作。其中,一是根據(jù)全面理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的工作要求,起草、填報(bào)、辦理了新疆煙草本級(jí)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)的文件、報(bào)表和相關(guān)事項(xiàng)。二是起草、上報(bào)、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批文件,以及轉(zhuǎn)讓所需的相關(guān)資料。三是辦理了所屬10各單位的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有、變動(dòng)事項(xiàng)。

  6.根據(jù)《通知》,積極協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成全區(qū)主業(yè)對(duì)外投資清理,以及企業(yè)的清產(chǎn)核資3個(gè)階段的工作,起草、上報(bào)了《企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》、各階段工作開(kāi)展情況的工作總結(jié),認(rèn)真填報(bào)各階段的清產(chǎn)核資報(bào)表。

  7.認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)公文處理,及時(shí)的上傳下達(dá)。積極做好為基層單位的服務(wù)工作。

  8.參加了年終考核工作,認(rèn)真完成考核任務(wù)。除完成例行的檢查工作外,更多的是了解基層會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,積極了解銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,了解配送模式、了解電子結(jié)算方式和現(xiàn)狀,以促進(jìn)自身更好的為基層服務(wù),提高自己的工作水平和質(zhì)量。

  9.認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),積極服從處室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,和同事們搞好團(tuán)結(jié),積極協(xié)調(diào)溝通工作中遇到的問(wèn)題,共同完成了處室20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  以上工作的順利完成,與處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持分不開(kāi),特別是出差和休假期間,同事們分擔(dān)了很多工作任務(wù),在這里表示深深的感謝。

  回顧一年中的工作和學(xué)習(xí),還有很多不僅人意的地方,自身還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足,個(gè)人素質(zhì)和水平有待提高,理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),文字功底有待磨練,工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度學(xué)習(xí)迫在眉睫。希望在今后的工作中,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家經(jīng)常給予批評(píng)幫助,和大家一起不斷學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,繼續(xù)以飽滿(mǎn)的工作熱情一如既往和大家一起做好處室的各項(xiàng)工作。工作生活中,如有不到之處還請(qǐng)大家原諒。

  謝謝大家!

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  導(dǎo)醫(yī)護(hù)士-醫(yī)院窗口的形象大使,我們肩負(fù)著如何更好、更及時(shí)的引導(dǎo)患者就醫(yī)的重任。在提倡“以人為本”、“以患者為中心”的服務(wù)理念下,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士在工作中如何才能將這種理念運(yùn)用到工作中,更好的為患者服務(wù)。

  導(dǎo)醫(yī)工作有咨詢(xún)、導(dǎo)醫(yī)、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車(chē)、發(fā)放各類(lèi)報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)還備有針線、血壓計(jì)、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)醫(yī)工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)醫(yī)人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。

  一、良好的窗口形象,樹(shù)立全省導(dǎo)醫(yī)護(hù)士典范

  良好的護(hù)士形象能給人一種精神上的鼓勵(lì):當(dāng)患者步入門(mén)診大廳時(shí),患者第一個(gè)接觸的就是我們—紫衣天使,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士,,整潔、適體而端莊的服飾,自然大方的舉止、文明的語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)化的手勢(shì),都會(huì)給患者帶來(lái)一種信賴(lài)感,從而產(chǎn)生一種信任、期望和安全感。當(dāng)患者來(lái)到醫(yī)院時(shí),由于環(huán)境的改變,就會(huì)產(chǎn)生恐慌、不知所措的感覺(jué),導(dǎo)醫(yī)護(hù)士以其良好的精神面貌給患者一種親和、沉著、穩(wěn)重的感覺(jué),從而接受引導(dǎo)和配合醫(yī)生的治療。

  二、樹(shù)立新觀念,提高了導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)責(zé)任感

  1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)醫(yī)人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任。

  2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“百科全書(shū)”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,是對(duì)導(dǎo)醫(yī)人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿(mǎn)足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  三、對(duì)門(mén)診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

  門(mén)診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門(mén)診秩序。另外,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士兼職著保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

  總之“導(dǎo)醫(yī)”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)醫(yī)人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)醫(yī)工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  20xx年,這一年應(yīng)該說(shuō)在我的人生中是比較重要的一年,這一年我完成了生命角色的轉(zhuǎn)變,成為了母親;這一年我在工作中的專(zhuān)業(yè)技能上也終于尋求到了突破,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  在全年的工作總結(jié)里,我不想過(guò)多的陳述這一年都做了哪些干了什么,我只想總結(jié)一下自己不斷向前邁進(jìn)的腳步,于我內(nèi)心鼓足繼續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與信心。

  一、專(zhuān)業(yè)技能上尋求突破的三大步

  內(nèi)容突破:《20xxxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》

  在7、8月份期間,配合家居建材事業(yè)部開(kāi)展了“20xxxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查”項(xiàng)目,從問(wèn)卷設(shè)計(jì)、發(fā)布到回收和報(bào)告撰寫(xiě),都煞費(fèi)了一番心思。

  在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不再是簡(jiǎn)單的將問(wèn)卷的每到問(wèn)題陳列,描述,而是盡量還透過(guò)現(xiàn)象挖掘本質(zhì),分析數(shù)據(jù)背后的成因。并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找搜集資料,進(jìn)行了大量的工作,力求讓報(bào)告講述通透清楚,深入淺出的展現(xiàn)數(shù)據(jù)的功效!20xxxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》在得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)的同時(shí),也為后期見(jiàn)報(bào)提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

  形式突破:《xx都市人居家夢(mèng)想調(diào)查報(bào)告》

  10月份,聯(lián)合家居建材部開(kāi)展了“xx都市人居家夢(mèng)想調(diào)查”項(xiàng)目。在這次調(diào)查項(xiàng)目中,從拿到數(shù)據(jù)開(kāi)始的那一刻,也承襲了上一份報(bào)告的信心和執(zhí)著,讓我的內(nèi)心更加渴望著再次突破。要怎樣才能打破固有模式?如何讓報(bào)告更加具有可讀性?報(bào)告的簡(jiǎn)潔美觀性如何保持?這一直是我所思考的問(wèn)題。

  數(shù)據(jù)是枯燥的,全部是表格的報(bào)告,無(wú)論你的分析多么到位透徹,也抵擋不住枯燥的侵襲。在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,我一直在尋求著一種可以讓圖表更加耐讀耐看,如何讓報(bào)告更加有看點(diǎn)的`方法。圖表可視化一直是我夢(mèng)寐以求的表現(xiàn)手法。

  所以,在這次的報(bào)告中,我更多的運(yùn)用了圓形、曲線的組合,在圖表陳列時(shí),摒棄了以往的柱狀圖和餅狀圖,而是更多的運(yùn)用可具象化的圖案表示,讓報(bào)告看起來(lái)更加美觀的同時(shí),也做到了直觀化。

  結(jié)構(gòu)突破:《首次試駕活動(dòng)效果評(píng)估》

  在9月份,xx晨報(bào)首次獨(dú)家舉辦了“巔峰對(duì)決歐美日韓中高級(jí)車(chē)對(duì)比試駕”活動(dòng)。本次活動(dòng)是《xx晨報(bào)》首次自主舉辦試駕活動(dòng),是一次全新的嘗試,對(duì)于報(bào)社的經(jīng)營(yíng)工作來(lái)說(shuō),有著非凡的意義。試駕活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功更是顯示了《xx晨報(bào)》優(yōu)秀的活動(dòng)策劃能力。

  撰寫(xiě)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告,也是我的首次嘗試。開(kāi)始也是很迷茫,在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候內(nèi)心就十分迷茫,抓不著方向。報(bào)告出來(lái)之后,存在著很多的不適合。在部門(mén)主任的指導(dǎo)下,我終于找到了方向,查找了許多關(guān)于四款試駕車(chē)型的資料,在充分了解試駕車(chē)型的外觀、內(nèi)飾、動(dòng)力、配置等方面的知識(shí)后,內(nèi)心也終于找到了一點(diǎn)底氣。最終報(bào)告完成之后,我的內(nèi)心也充滿(mǎn)了喜悅。

  這三次報(bào)告的撰寫(xiě),讓我從報(bào)告的內(nèi)容、形式和結(jié)構(gòu)三個(gè)方面有了三大步的跨越和突破。專(zhuān)業(yè)技能的修養(yǎng)方面,得到了極大的提升。

  二、活動(dòng)設(shè)計(jì)踏足嘗試的新挑戰(zhàn)

  第十八屆國(guó)際廣告節(jié)

  9月25日,第十八屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)在xx開(kāi)幕。這是一次業(yè)界盛大的節(jié)日,是一個(gè)可以充分展示報(bào)社形象的舞臺(tái)。為了更好的利用這一傳媒業(yè)內(nèi)盛會(huì)宣傳xx晨報(bào)的影響力,在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,品牌部從7月份就開(kāi)始與中廣協(xié)及廣告節(jié)組委會(huì)進(jìn)行溝通,做足了提前量。得到了中廣協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)媒體的一致肯定,極大的提升了《xx晨報(bào)》的品牌影響力。

  在前期準(zhǔn)備工作中,我負(fù)責(zé)的是十六塊展板的搜集及xx晨報(bào)六塊展板的設(shè)計(jì)。雖然沒(méi)有親手設(shè)計(jì),但是各個(gè)展板的內(nèi)容,版面的展示,形式的統(tǒng)一,都有我的意見(jiàn)在內(nèi),雖然最后領(lǐng)導(dǎo)有所修改,但大部分依然得到了肯定和保留。

  20xxxx特產(chǎn)大禮包——讓世界品味xx

  10月19日,“20xxxx特產(chǎn)大禮包——讓世界品味xx”活動(dòng)在興隆大家庭舉行。在本次活動(dòng)中,我負(fù)責(zé)與興隆大家庭溝通,搜集各個(gè)參展廠商的LOGO,并且設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的展位LOGO標(biāo)識(shí),展示臺(tái)圍裙,工作人員胸卡。以及活動(dòng)主題背板的細(xì)節(jié)修改。

  對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一種挑戰(zhàn)。雖然也曾做過(guò)廣告設(shè)計(jì)的職位,這些年也多多少少經(jīng)手了一些圖稿,只是依然有些生疏。設(shè)計(jì)出來(lái)的東西做成成品之后,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果還是不錯(cuò)的。無(wú)疑,我戰(zhàn)勝了這次挑戰(zhàn)。

  三、變化發(fā)展迎接新年

  6月份《20xx年xx地區(qū)汽車(chē)消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告》

  8月份《20xxxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》

  9月份《20xx中國(guó)xx國(guó)際化妝品節(jié)消費(fèi)者最具忠誠(chéng)度品牌調(diào)查分析報(bào)告》

  9月份第十八屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)

  10月份《xx都市人居家夢(mèng)想調(diào)查報(bào)告》

  10月份20xxxx特產(chǎn)大禮包——讓世界品味xx活動(dòng)

  這一年,我收獲了六個(gè)月講評(píng),讓我在工作生涯中再次驗(yàn)證了一個(gè)道理,努力總有回報(bào)。

  這一年,無(wú)論是生活上還是工作上,我都收獲了許多,但是這些畢竟即將成為過(guò)去,雖然會(huì)永遠(yuǎn)銘刻入記憶,卻終究抵不過(guò)歲月的流逝。

  在年終歲末的此刻,20xx年即將到來(lái),我想在新的一年里,我將以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和工作熱情,全身心的投入到新的工作當(dāng)中。我將繼續(xù)保持一顆求新求變求突破的心來(lái)對(duì)待工作。

  明年的工作我們應(yīng)該更加深入的參與到專(zhuān)刊各個(gè)行業(yè)之中,逐漸建立和完善各行業(yè)的客戶(hù)檔案,幫助經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)管理。

  在數(shù)據(jù)方面,我們應(yīng)該做得更加專(zhuān)業(yè),不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,樹(shù)立部門(mén)專(zhuān)業(yè)權(quán)威的形象。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  ×年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在非典期間仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)

  在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、開(kāi)學(xué)期間日常工作:

 、迸c銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

 、睬謇砜蛻(hù)欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

 、澈藢(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

 、醋龊谩痢聊旮鞣N財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

  二、其他工作

 、庇庸驹u(píng)估,原創(chuàng): 準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

 、灿訉徲(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  按照公司部署做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作

  在本年度工作中

 、眹(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

 、布皶r(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。

 、掣鶕(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

 、磮(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  一、招聘與檔案管理

  招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用,有人可選,通常來(lái)說(shuō),招聘可分為常規(guī)招聘,和非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指到xx人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘,但xx人才市場(chǎng),還未形成一定規(guī)模,此類(lèi)招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果,除了常規(guī)招聘外,我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專(zhuān)院校取得聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通,為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

  以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強(qiáng)與部門(mén)員工之間的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。

  員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,對(duì)于凡是來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲(chǔ)備資料,以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱,可大大減低招聘率。

  二、人員在崗情況

  酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人,其中行政辦公室9人,財(cái)務(wù)部19人,后勤部9人,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部14人,餐飲部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,廚房24人,質(zhì)檢部2人,人事部1人,前廳部9人,在所有人員中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人,總監(jiān)2人,經(jīng)理9人,副經(jīng)理7人,主管5人,領(lǐng)班12人,員工139人,督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的19%,員工占總?cè)藬?shù)的92%。

  三、勞動(dòng)工資

  自董事長(zhǎng)接管后,根據(jù)酒店人員工資情況,對(duì)各部門(mén)工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整,通過(guò)調(diào)整,員工在崗情況是比較穩(wěn)定的,加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別,對(duì)于員工來(lái)講,能起到一定的激勵(lì)作用。

  四、人員定編審核

  人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況,結(jié)合部門(mén)意見(jiàn),淡旺季最低編制如下

  淡季人員旺季人員

  客房部:30人+3人

  餐飲部:25人+3人

  廚房:24人+4人

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:14人

  后勤部:9人

  財(cái)務(wù)部:19人

  行政辦:9人

  工程部:17人

  保安部:14人

  人事、質(zhì)檢部:3人

  前廳部:9人

  計(jì):169人共:+10人計(jì):179人

  但從實(shí)際看,人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比,在商務(wù)型酒店中更重要的是,初步設(shè)想為,進(jìn)行交叉培訓(xùn)后,部門(mén)之間相互調(diào)配人員,是最理想的辦法。

  以上對(duì)20xx年工作的總結(jié),本人和部門(mén)的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己充電,努力的去充實(shí)完善自己。主要包括:

  1、制度方案有待完善,形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。

  2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng),應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性,只有有了好學(xué)的員工,酒店才能進(jìn)步的更快。

  3、員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成各部門(mén)人員短缺,

  4、員工考評(píng)工作不到位,本年度員工的考評(píng)工作,總體來(lái)講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性,也未能較廣泛的聽(tīng)取員工意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析。

  5、檔案管理不到位,檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。

  6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識(shí),無(wú)私的管理精神,由于知識(shí)面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。

  針對(duì)上述問(wèn)題,我部將進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強(qiáng)化措施,認(rèn)真加以解決,計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開(kāi)展工作。

  個(gè)人操作

  (1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息,和同行各級(jí)崗位信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況,適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

  (2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn),貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策,協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,針對(duì)員工提出的合理要求,認(rèn)真妥善的予以處理。

  (3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類(lèi)休假申請(qǐng),加班及補(bǔ)休。

  (4)根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,分析酒店人員需求,提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案,確保人力資源的共享,及合理使用。例如:餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員,前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐,保安員也可以做門(mén)僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開(kāi)支,又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),可謂是兩全齊美。

  (5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

  (6)按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

  (7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。

  (9)計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段,進(jìn)行如:春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情,調(diào)整員工心態(tài),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去,有快樂(lè)的員工才會(huì)有快樂(lè)的客人。

  (9)做好人力資源開(kāi)發(fā)工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì),為酒店各部門(mén)準(zhǔn)備好后備人才,隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。

  (10)定期與各部門(mén)溝通,檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

  (11)針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。

  (12)對(duì)員工提出的薪酬問(wèn)題,要深入了解情況,處理調(diào)解,既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。

  (13)保持與各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流,及時(shí)掌握同行最新信息。

  (14)做好所有員工的人事檔案的保密工作,落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

  (15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。

  2、人事培訓(xùn)

  制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助策劃酒店各部門(mén)的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃,讓酒店員工都能成為多面手。

  3、辦公物料

  本著節(jié)約每一張紙,每一支筆的原則,進(jìn)行部門(mén)耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。

  4、安全責(zé)任

  做為部門(mén)的安全責(zé)任人,隨時(shí)注意部門(mén)的日常防火及安全隱患。

  5、跨部門(mén)及分部門(mén)協(xié)調(diào)

  (1)與其他部門(mén)溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門(mén)和分管老總。

  (2)與其他部門(mén)做好溝通,配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

  6、需進(jìn)一步掌握的知識(shí)和技能

  熟悉國(guó)家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各部門(mén)用工和培訓(xùn)情況,熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用,以便于更好的為酒店服務(wù)。

  以上是對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能,將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

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