實(shí)用的職工年終工作總結(jié)4篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的職工年終工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。
職工年終工作總結(jié) 篇1
一、安全管理
安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識(shí)到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計(jì)劃完成率100%。
1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。
在XX年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場(chǎng)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對(duì)于廠級(jí)和分場(chǎng)級(jí)控制的項(xiàng)目,必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“*”驗(yàn)收,從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2、嚴(yán)格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。
在XX年,我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實(shí)施;為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施,
一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來(lái)保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。
3、加強(qiáng)職工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),實(shí)行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過(guò)程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時(shí),組織了多次考試,未通過(guò)考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,明確規(guī)定分場(chǎng)主任和班組班長(zhǎng)是本部門的安全第一責(zé)任人,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度,針對(duì)以往班組對(duì)機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,在XX年,分場(chǎng)對(duì)異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時(shí)內(nèi)打印出歷史趨勢(shì)圖和soe報(bào)表,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,由安監(jiān)科或分場(chǎng)安全專工主持,及時(shí)召開分析會(huì),將分析報(bào)告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。
5、認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng),針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間,在計(jì)劃完成時(shí)間到后對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和考核。
6、開展好安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對(duì)問(wèn)題提出整改措施及計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠級(jí)復(fù)查。
7、堅(jiān)持抓好定期工作的開展許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個(gè)思路,我們對(duì)定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面;
1)堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。
2)堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。
3)對(duì)dcs系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過(guò)巡檢,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。
4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視。
5)對(duì)爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。
6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗(yàn)的方式來(lái)驗(yàn)證自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問(wèn)題。同時(shí),在日常的維護(hù)工作中,加大對(duì)自動(dòng)的維護(hù)力度,保證自動(dòng)的投入率。因此,在XX年,我廠自動(dòng)投入率超過(guò)了90%。
8、對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng),進(jìn)行及時(shí)的改造。如黔北鍋爐爐內(nèi)無(wú)火的信號(hào)問(wèn)題,我們就根據(jù)實(shí)際情況對(duì)火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設(shè)定;對(duì)火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對(duì)旁路保護(hù)邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護(hù)的正確動(dòng)作;對(duì)金沙#3、#4機(jī)主機(jī)保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造;對(duì)金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項(xiàng)反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改?傊,通過(guò)對(duì)設(shè)備中危及機(jī)組安全運(yùn)行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造,保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理
1)每天清查缺陷,保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。
2)對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場(chǎng)人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。
10、加強(qiáng)dcs系統(tǒng)的管理
1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《貴州電力系統(tǒng)熱工自動(dòng)、保護(hù)裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評(píng)比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動(dòng)試驗(yàn)規(guī)范》、《dcs檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2)建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定》,對(duì)以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。
11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會(huì)議要求,XX年,在XX年反事故措施工作的基礎(chǔ)上,對(duì)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合我廠的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對(duì)整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改,提高設(shè)備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:
XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表
序號(hào),項(xiàng)目,內(nèi)容,內(nèi)容與要求,完成情況
1、防止dcs失靈及熱工保護(hù)拒動(dòng)事故
1、堅(jiān)持開展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)制度》嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)制度
2、XX年7月,修編300mw《熱控保護(hù)試驗(yàn)方法》已完成
2、防止汽包滿水和缺水事故
1、制定方案,實(shí)現(xiàn)汽包水位保護(hù)的三取二判斷邏輯方式。金沙#1~4爐已實(shí)現(xiàn)
3、防止發(fā)電機(jī)損壞事故
1、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場(chǎng)總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報(bào)警功能。
2、定子線棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃,或定子線棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃,應(yīng)報(bào)警。金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。
4、防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損事故
1、將缸溫表改為現(xiàn)場(chǎng)總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報(bào)警功能。金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。
二、熱工儀表、自動(dòng)、保護(hù)情況
1、熱工檢測(cè)儀表
XX年,根據(jù)周檢計(jì)劃表對(duì)到期的儀表全部進(jìn)行檢定,XX年1至10月份對(duì)125mw機(jī)組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測(cè)點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對(duì)300mw機(jī)組das測(cè)點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。XX年11月,我們對(duì)《熱控儀表分類管理辦法》進(jìn)行了完善,現(xiàn)正在審定之中。
2、熱工自動(dòng)
截止至XX年10月,我廠125機(jī)組自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95。4套),實(shí)際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300mw機(jī)組#1、2機(jī)組自動(dòng)投入率為100%。XX年,我廠在XX年自動(dòng)投入率平均100%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持100%投入率的工作目標(biāo),加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)自動(dòng)類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。繼續(xù)開展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動(dòng)試驗(yàn),對(duì)調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機(jī)組負(fù)荷低的機(jī)會(huì),對(duì)#1~#4機(jī)組進(jìn)行了負(fù)荷擾動(dòng)試驗(yàn),試驗(yàn)分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)行,試驗(yàn)中各項(xiàng)指標(biāo)符合試驗(yàn)規(guī)范的要求,目前我廠機(jī)組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動(dòng)增減負(fù)荷,大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化水平。
3、熱工保護(hù)
XX年1至10月份,我廠熱工保護(hù)全部投入,投入率100%,熱工保護(hù)裝置完好率100%,熱工保護(hù)動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行,全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的主機(jī)保護(hù)切除情況。XX年,并對(duì)300mw機(jī)組建立了保護(hù)投切臺(tái)帳,對(duì)保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理。XX年10月份對(duì)黔北和金沙熱工保護(hù)定值進(jìn)行了修編,針對(duì)熱工保護(hù)定值修編的實(shí)際情況,主機(jī)保護(hù)的定值修編由分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),其余輔機(jī)保護(hù)的定值修編由分管總工批準(zhǔn),在新定值修編時(shí)查閱了大量設(shè)備說(shuō)明書和進(jìn)行了充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,使熱工保護(hù)在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。積極貫徹落實(shí)XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會(huì)議精神,按照《熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)規(guī)程》,利用停機(jī)消缺的機(jī)會(huì)對(duì)各臺(tái)機(jī)組熱控保護(hù)用繼電器進(jìn)行了校驗(yàn)并形成定期工作,提高了保護(hù)繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)制度,利用機(jī)組大小修或消缺時(shí)用轉(zhuǎn)速校驗(yàn)臺(tái)和en200(3300校驗(yàn)裝置)對(duì)轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗(yàn),保證保護(hù)系統(tǒng)從測(cè)量到顯示、報(bào)警輸出至保護(hù)動(dòng)作的系統(tǒng)可靠性,對(duì)高低缸脹差進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn),保證了保護(hù)可靠性。對(duì)《300mw機(jī)組保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)方法》進(jìn)行了修編,新的保護(hù)試驗(yàn)方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運(yùn)行情況、在確保試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開關(guān))的動(dòng)作次數(shù)、延長(zhǎng)設(shè)備壽命,新的試驗(yàn)方法已經(jīng)投入使用,在提高保護(hù)可靠性方面取得了很好的效果。同時(shí),針對(duì)金沙#4爐滅火保護(hù)系統(tǒng)引入dcs后,編寫了《金沙#4機(jī)組熱控聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)方法》。
三、完善計(jì)量檢測(cè)體系工作
XX年9月完成了計(jì)量檢測(cè)體系的管理手冊(cè)和計(jì)量體系文件轉(zhuǎn)版工作。XX年10月經(jīng)過(guò)全廠的共同努力,我廠通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的iso10012計(jì)量檢測(cè)體系追蹤評(píng)審。評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(共7項(xiàng)),我專業(yè)在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓(xùn)
為進(jìn)一步提高熱工計(jì)量人員的檢定水平,在以往取得計(jì)量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對(duì)取證人員的取證項(xiàng)目的數(shù)量,取證項(xiàng)目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級(jí)以下工業(yè)壓力表、0。25級(jí)以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計(jì)量檢定人員取證考試(包括復(fù)查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是開展差異性培訓(xùn),不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了對(duì)職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作,主要采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,分場(chǎng)抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)行考試,合格者恢復(fù)崗級(jí)并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級(jí),不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級(jí)。我們還針對(duì)近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,召開專題討論會(huì),與班組人員討論,讓大家開動(dòng)腦筋發(fā)表自己的.見解,這樣,平時(shí)不會(huì)想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過(guò)交流,互相促進(jìn),達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。
五、設(shè)備管理
在搞好安全管理的同時(shí),我們加大了設(shè)備的管理,保證ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),重大缺陷、疑難問(wèn)題專業(yè)全程參與,對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)的進(jìn)行改造,保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。另外還加強(qiáng)了黔北#3、#4機(jī)組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。
(一)主要完成的工作
XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各1次、金沙#3、#4機(jī)組的大修、黔北#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各2次、黔北#2機(jī)組1次小修、黔北#4機(jī)組168h后停機(jī)消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:
1、根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的需要,不斷的對(duì)300mw#1-#4機(jī)組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。
2、對(duì)300mw機(jī)組爐膛負(fù)壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護(hù),保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。
3、多次更改300mw機(jī)組旁路保護(hù)邏輯,使旁路保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)100%。
4、對(duì)300mw機(jī)組火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力取樣管進(jìn)行改造,原設(shè)計(jì)是三個(gè)壓力開關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),不符合熱工保護(hù)取樣的原則,F(xiàn)更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對(duì)應(yīng)三個(gè)壓力開關(guān),確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。
5、對(duì)300mw機(jī)組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機(jī)的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。
6、召開熱工專題會(huì)議對(duì)黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行了規(guī)定,對(duì)探頭而言,“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間”(ffrt)設(shè)為3秒,“見火響應(yīng)時(shí)間”(otd)設(shè)為2秒;對(duì)火檢處理卡件而言,“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間(ffrt)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150,無(wú)火門檻值設(shè)為100。經(jīng)過(guò)以上更改,針對(duì)目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火”保護(hù)動(dòng)作的正確性。
7、對(duì)金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進(jìn)行了改造,保證了運(yùn)行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。
8、對(duì)金沙#1—#4爐滅火保護(hù)盤進(jìn)行了治理改造,保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。
9、對(duì)黔北#1—#3機(jī)組小機(jī)軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,保證其測(cè)量正確性,從而保障了軸向位移保護(hù)的正確動(dòng)作。
10、對(duì)黔北#1、#2機(jī)組deh邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗(yàn)、閥門活動(dòng)試驗(yàn)的成功。
11、黔北#1—#4機(jī)汽機(jī)專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。
12、金沙#1—#4機(jī)給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機(jī)甲給泵改造使用以來(lái),該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護(hù)量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護(hù)費(fèi)用。
13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗(yàn)合格。
15、對(duì)黔北#2-#4機(jī)小機(jī)測(cè)速系統(tǒng)進(jìn)行了改造。
16、金沙倉(cāng)泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對(duì)角無(wú)輸灰時(shí)(即1和2,3和4,5和6)該臺(tái)倉(cāng)泵料滿就可輸灰。
17、完成了金沙#2機(jī)組小修,主要項(xiàng)目有:dcs工程師站定期試驗(yàn);保護(hù)用開關(guān)校驗(yàn);儀表到期校驗(yàn);設(shè)備線路治理;汽機(jī)調(diào)門行程開關(guān)更換;開機(jī)盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。
18、XX年6月至7月,完成了金沙#4機(jī)組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項(xiàng)目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線的一次大修,主要項(xiàng)目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺(tái)改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護(hù)系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉(cāng)料位計(jì)大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點(diǎn)測(cè)量筒(滅火保護(hù)用)更改為單室平衡容器,水位高、低動(dòng)作mft信號(hào)在dcs內(nèi)判斷;#4機(jī)#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、XX年8月至9月,完成了金沙#3機(jī)組的大修工作。主要項(xiàng)目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺(tái)改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;加裝引風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng);汽機(jī)軸承瓦塊增加溫度測(cè)點(diǎn)及跳機(jī)保護(hù);主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測(cè)量;增設(shè)汽機(jī)6道軸承振動(dòng)檢測(cè);對(duì)低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調(diào)整電除塵料位計(jì)安裝位置的改造;dcs畫面完善等。
。ǘ┰O(shè)備存在的問(wèn)題
設(shè)備存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在300mw機(jī)組上,由于是新投產(chǎn)機(jī)組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,主要有:1、黔北鍋爐送風(fēng)量測(cè)量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測(cè)量不準(zhǔn)了,致使送風(fēng)量動(dòng)作mft保護(hù)未投。
2、黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測(cè)不準(zhǔn)。
3、黔北煙氣連續(xù)檢測(cè)裝置一直未正常投用。
4、黔北#3燃油流量計(jì)一直不準(zhǔn)。
5、黔北#3爐電接點(diǎn)水位計(jì)兩側(cè)一直偏差大。
6、黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。
8、黔北#1機(jī)氫氣除濕器故障頻發(fā),準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。
9、黔北化學(xué)的流量計(jì)基本上都不準(zhǔn)。
10、黔北#1、#2dcs歷史站有時(shí)不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。
11、黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。
12、黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。
。ㄈ┎蛔阒
隨著300mw機(jī)組的投運(yùn),一方面是我們對(duì)新設(shè)備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的安全意識(shí)較淡薄,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),不遵守規(guī)章制度,造成了人為責(zé)任的保護(hù)誤動(dòng)。主要有:
1、黔北#3機(jī)開機(jī)過(guò)程中,修改了一個(gè)斷煤信號(hào)報(bào)警值,在未請(qǐng)示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過(guò)增量下裝,廠家也說(shuō)沒問(wèn)題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護(hù)動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運(yùn)行)導(dǎo)致的“黑爐膛”動(dòng)作。這里一方面是我們未遵守要請(qǐng)示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對(duì)自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機(jī)過(guò)程的熄火。
2、在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準(zhǔn)時(shí),強(qiáng)制該點(diǎn)信號(hào),卻將a磨的該點(diǎn)強(qiáng)制了,在檢查測(cè)溫元件時(shí)造成d磨誤停。說(shuō)明了我們的人員責(zé)任心不強(qiáng),未仔細(xì)檢查、核對(duì)邏輯,造成了磨機(jī)誤停。
3、對(duì)黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負(fù)壓高、低動(dòng)作mft時(shí),錯(cuò)誤的刪除了與門內(nèi)的兩個(gè)點(diǎn),使得與門變?yōu)?,保護(hù)動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對(duì)新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
六、總述:
雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績(jī),但成績(jī)屬于過(guò)去,我們面對(duì)的困難還很多:新機(jī)組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設(shè)備改造更新問(wèn)題等。在XX年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
職工年終工作總結(jié) 篇2
去年成立的,“區(qū)總工會(huì)困難職工幫扶中心”是總工會(huì)實(shí)現(xiàn)共建共享、著力改善民生、傾情服務(wù)職工、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的有效平臺(tái),是區(qū)總工會(huì)對(duì)廣大職工實(shí)施集中服務(wù)和幫助的專門機(jī)構(gòu)!爸行摹闭细鞣劫Y源和力量,為廣大職工提供全方位、多渠道、“一站式”、“一條龍”服務(wù)。
今年以來(lái),在區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部室的大力支持下,我們中心向廣大職工宣傳《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《江蘇省實(shí)施<工會(huì)法>辦法》以及相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),指導(dǎo)和幫助職工入會(huì),為下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)扶持和技能培訓(xùn)服務(wù),對(duì)生活難以為繼的困難職工實(shí)施生活救助、重病救助和子女就學(xué)救助,做好合法權(quán)益受到侵害職工的來(lái)信來(lái)訪接待和處理工作,接聽熱線電話和提供法律援助等。為黨政分憂,為職工解難,扎實(shí)推進(jìn)困難職工幫扶工作,在促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將1至11月份的有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、入戶調(diào)查,發(fā)放特困職工證
我們區(qū)總工會(huì)把特困證發(fā)放的過(guò)程同時(shí)作為工會(huì)組織了解特困職工疾苦,為特困職工切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程。自己在發(fā)放過(guò)程中,每天早出晚歸,風(fēng)雨無(wú)阻深入到千家萬(wàn)戶,調(diào)查核實(shí)特困職工家庭情況。通過(guò)天的緊張入戶調(diào)查,掌握了特困職工的實(shí)際生活狀況第一手材料,并且詢問(wèn)他們致貧的客觀原因和當(dāng)前需要解決的實(shí)際問(wèn)題,宣傳領(lǐng)取特困證后在住房、看病、減免有關(guān)費(fèi)用上的具體政策,從而使特困職工領(lǐng)證后能發(fā)揮出特困證的最大效用。
隨著我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工平均收入水平的提高,領(lǐng)取特困證的特困職工收入標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高。20xx年,這一標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到元。經(jīng)過(guò)基層調(diào)查摸底、上門核實(shí)、對(duì)外公示等程序,共有戶符合條件的特困職工將享受20xx年度職工特困證。為將關(guān)愛困難職工行動(dòng)向縱深推進(jìn),及時(shí)把黨和政府的關(guān)懷送進(jìn)困難職工的心坎上,根據(jù)上半年本區(qū)物價(jià)上漲幅度,近日,區(qū)總工會(huì)籌集資金近2萬(wàn)元,為66戶特困職工家庭228人發(fā)放每人80元物價(jià)補(bǔ)貼二季度物價(jià)補(bǔ)貼。自去年將這66戶特困職工作為受援對(duì)象以來(lái),區(qū)總工會(huì)憑借幫扶中心平臺(tái),除給每戶特困難職工家庭發(fā)放1800元基本生活補(bǔ)貼外,同時(shí)通過(guò)金秋助學(xué)、“心系職工情,溫暖進(jìn)萬(wàn)家”結(jié)對(duì)幫扶等系列活動(dòng),針對(duì)困難職工的不同困難問(wèn)題,制定實(shí)施相應(yīng)的幫扶措施,確保每位困難職工都能得到實(shí)實(shí)在在的幫扶。
同志是的一名普通職工,由于妻子也沒有正式工作,又無(wú)工作,孩子正在讀中學(xué),家庭生活全靠他一個(gè)人支撐,因而十分困難。但是在區(qū)總工會(huì)的關(guān)心下,他多次被列為特困職工,享受到水、電、糧、油等方面的補(bǔ)貼,緩解了生活壓力。他感慨地拉著我的手說(shuō):“總工會(huì)是我們職工的好后盾,特困職工證是我們困難職工的‘及時(shí)雨’!”
二、關(guān)愛花朵,開展金秋助學(xué)助學(xué)金活動(dòng)
金秋八月,是我們區(qū)總工會(huì)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)月。今年,為了切實(shí)幫助解決困難職工子女就學(xué)難的問(wèn)題,區(qū)總工會(huì)進(jìn)一步深化“金秋助學(xué)”活動(dòng),不斷完善助學(xué)幫扶體系,讓每一位貧困學(xué)子都能得到援助,使活動(dòng)開展的有聲有色,卓有成效。
一是精心組織,及早安排。七月區(qū)總工會(huì)下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)工會(huì)系統(tǒng)繼續(xù)深入開展八月“金秋助學(xué)”活動(dòng)的通知》,要求各基層工會(huì)逐層上報(bào),嚴(yán)格把關(guān)。組織人員采用“一查二走”即查閱特困職工檔案、入戶走訪、鄰居走訪的方式,對(duì)擬受授助對(duì)象進(jìn)行調(diào)查摸底,確保助學(xué)工作的有效性、針對(duì)性。二是提標(biāo)擴(kuò)面,措施扎實(shí)。今年受授助學(xué)對(duì)象涵蓋第十二批特困職工的子女、遭遇臨時(shí)災(zāi)害的困難職工子女、單親困難女職工子女、困難農(nóng)民工子女、就業(yè)困難的困難職工家庭高校畢業(yè)生。助學(xué)金額連續(xù)兩年按照大學(xué)本科新生每人4000元、大學(xué)專科新生每人20xx元實(shí)施援助。三是廣泛宣傳,多方相助。經(jīng)過(guò)大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),各基層工會(huì)組織會(huì)員、村(社區(qū))鄰居針對(duì)困難職工實(shí)際情況,為其子女捐款助學(xué),解決家庭的其他困難問(wèn)題,并與他們談心交流,給他們以物質(zhì)支持和精神安慰。
自己在“一查二走”和廣泛宣傳中,能夠帶著對(duì)祖國(guó)花朵對(duì)下一代的感情去入戶走訪,主動(dòng)加班加點(diǎn)的工作,一切為了困難群眾子女。心里只有一個(gè)念頭,天災(zāi)無(wú)情人有愛,市場(chǎng)無(wú)情人有情,無(wú)論這些孩子們是困難職工的子女、單親困難女職工的子女、困難農(nóng)民工的子女、還是就業(yè)困難的困難職工家庭高校畢業(yè)生,他們都是苦命的孩子,需要國(guó)家和社會(huì)幫助,
據(jù)統(tǒng)計(jì),此次金秋助學(xué)”活動(dòng)共籌集18多萬(wàn)元,資助了18名在職困難職工和農(nóng)民工家庭子女及63戶特困職工家庭。區(qū)總工會(huì)還將進(jìn)一步深化“金秋助學(xué)”活動(dòng),建立完善“一助一”的幫扶機(jī)制,幫助寒門學(xué)子完成學(xué)業(yè)。
家住白馬鎮(zhèn)的陳露露同學(xué)一直受家庭經(jīng)濟(jì)條件的困擾,對(duì)前途非常擔(dān)心,今年考上了南京工程學(xué)院,在接過(guò)助學(xué)金時(shí)他激動(dòng)的說(shuō)道!耙幌氲郊依锢щy的經(jīng)濟(jì)條件,我又感到酸苦,很擔(dān)心在開學(xué)之前能否籌足學(xué)費(fèi)順利入學(xué)。幸好區(qū)總工會(huì)向我伸來(lái)了援助之手,我看到了希望,心情格外的感激。我將好好珍惜此次的機(jī)遇,遇到挫折不逃避,加倍努力,回報(bào)社會(huì)!
三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升服務(wù)對(duì)象的素質(zhì)
為切實(shí)幫助下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工提高就業(yè)技能水平,增強(qiáng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),區(qū)總工會(huì)于近日舉辦首期免費(fèi)家政服務(wù)培訓(xùn),并提供就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、推薦就業(yè)等一站式服務(wù)。此次家政服務(wù)培訓(xùn)區(qū)總工會(huì)特意邀請(qǐng)專業(yè)老師授課。培訓(xùn)方式采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,總課時(shí)達(dá)150小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括家庭烹飪、家庭清潔衛(wèi)生、衣物洗滌收藏、家用電器使用常識(shí)、家庭護(hù)理等。培訓(xùn)結(jié)束后,組織對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試,成績(jī)合格者將頒發(fā)國(guó)家家政服務(wù)員初級(jí)資格證書。同時(shí),區(qū)總工會(huì)將針對(duì)各學(xué)員的具體情況,為他們提供詳細(xì)的就業(yè)指導(dǎo),積極通過(guò)各種渠道推介她們實(shí)現(xiàn)再就業(yè),讓她們?cè)缛兆呱瞎ぷ鲘徫。“高港區(qū)總工會(huì)舉辦的家政服務(wù)培訓(xùn)班,使我們這些待業(yè)人員增加了一項(xiàng)生存技能,擴(kuò)大了我們就業(yè)的路子,我們更有信心能夠找到新的工作!币晃徊畔聧彶痪玫呐ふf(shuō)道。此次家政服務(wù)培訓(xùn)班共分七期舉辦,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)300人次。
四、建立檔案,搭建現(xiàn)代化幫扶平臺(tái)
為了搭建好幫扶平臺(tái),區(qū)總工會(huì)專門撥出專款租用臨街民房用于建立困難職工幫扶中心并為中心購(gòu)置了各項(xiàng)辦公設(shè)備,為幫扶工作奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。同時(shí),為了提高自己的工作素質(zhì),根據(jù)區(qū)總要求,3月份積極去市總幫扶中心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)1個(gè)月。5月份按照家庭情況清、致困原因清、技術(shù)特長(zhǎng)清、求助需求清、思想狀況清的“五清”標(biāo)準(zhǔn),我和同志們對(duì)全區(qū)困難職工進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查,建立了全區(qū)困難職工檔案數(shù)據(jù)庫(kù),并將困難職工信息上報(bào)至全總“困難職工幫扶管理系統(tǒng)”。做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)輸入,隨時(shí)變化隨時(shí)調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理。20xx年中心共有困難職工信息118份,并且與勞動(dòng)部門信息共享,提供就業(yè)崗位1300多個(gè)。
五、完善制度,建立規(guī)范操作的幫扶工作模式
沒有規(guī)矩,不成方圓。區(qū)總工會(huì)建立了幫扶中心日常工作制度。服務(wù)對(duì)象確定為:在區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位就業(yè)的職工(含進(jìn)城務(wù)工人員、農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工)、勞動(dòng)模范、工會(huì)干部以及區(qū)直下崗失業(yè)職工。服務(wù)范圍確定為:“中心”設(shè)有服務(wù)大廳,設(shè)置組織幫助——入會(huì)宣傳、入會(huì)指導(dǎo);就業(yè)扶助——技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、職業(yè)介紹;困難救助——生活救助、大病救助、就學(xué)救助;法律援助——信訪接待、熱線服務(wù)、爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁援助等四個(gè)窗口、十二個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,并配備電子顯示屏及電子觸摸屏等設(shè)施。服務(wù)程序確定為:求助人員到“中心”找到相應(yīng)的服務(wù)窗口提出申請(qǐng),出具相關(guān)證明材料;按照規(guī)定填寫有關(guān)求助申請(qǐng)表并辦理相關(guān)手續(xù);經(jīng)“中心”工作人員審查,并與其相關(guān)單位工會(huì)及有關(guān)方面聯(lián)系,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,對(duì)符合條件者給予幫助和服務(wù)。
先后制定了《幫扶中心工作流程圖》、《幫扶中心服務(wù)項(xiàng)目流程圖》《組織幫助實(shí)施辦法》《就業(yè)扶助實(shí)施辦法》《困難救助實(shí)施辦法》《法律援助實(shí)施辦法》等管理辦法和管理制度,并進(jìn)行上墻公示。中心還發(fā)布了“陽(yáng)光行動(dòng)”愛心捐贈(zèng)倡議書,呼吁全區(qū)各機(jī)關(guān)(系統(tǒng))工會(huì)、直屬單位工會(huì)、具有愛心的企業(yè)和個(gè)人積極加入到愛心捐贈(zèng)活動(dòng)中來(lái),擴(kuò)大了中心的影響力。倡議書中這樣寫道:“在全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的今日,當(dāng)我們與家人歡聲笑語(yǔ)共享改革開放豐盛成果的時(shí)候,我區(qū)卻還有107名特困職工、300多名困難職工和30多位困難勞模面臨著日常生活窘迫的境遇。工會(huì)是職工困難的第一知情人,關(guān)心職工冷暖,給困難職工一些力所能及的幫助和撫慰,是工會(huì)義不容辭的職責(zé),也是全社會(huì)的共同責(zé)任。經(jīng)研究,區(qū)總工會(huì)決定依托區(qū)工會(huì)困難職工幫扶中心,開展“陽(yáng)光行動(dòng)”,解困難職工一時(shí)之急。為此,我們倡議:全區(qū)各機(jī)關(guān)(系統(tǒng))工會(huì)、直屬單位工會(huì)、具有愛心的企業(yè)和個(gè)人積極加入到愛心捐贈(zèng)活動(dòng)中來(lái),伸出您溫暖的援助之手,獻(xiàn)出您的一片愛心,向困難職工捐贈(zèng)愛心善款。區(qū)工會(huì)困難職工幫扶中心恭候您慷慨的捐贈(zèng),您的幫助將讓困難職工感受到和諧高港帶給他們的大家庭般的溫暖“,目前,我們幫扶中心已經(jīng)收到全區(qū)各機(jī)關(guān)(系統(tǒng))工會(huì)、直屬單位工會(huì)、具有愛心的企業(yè)和個(gè)人愛心捐款元。
為了同時(shí)自己對(duì)各種制度執(zhí)行力,自己一方面向書本學(xué)習(xí),一方面向社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí),一方面向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),熟練掌握本職工作要求,帶頭成為有紀(jì)律、有作風(fēng)、有理想、有能力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下合格的工會(huì)工作者。
回顧一年來(lái)的工作,自己雖然取得了一些成績(jī),但仍有不足之處,主要表現(xiàn)在:工會(huì)維護(hù)職責(zé)還沒有更有效的發(fā)揮出來(lái);工會(huì)活動(dòng)還不夠活躍,缺少新意和特色;民主管理工作不平衡,有的改制企業(yè)還比較薄弱。對(duì)這些問(wèn)題和不足自己要采取積極有效的措施,盡快加以解決。特別在困難職工幫扶工作方面要有新的突破,制定出近期、中期和長(zhǎng)期的幫扶工作規(guī)則,推進(jìn)幫扶中心與有關(guān)部門的工作銜接,暢通具有解決困難職工問(wèn)題的渠道。,同時(shí),為將關(guān)愛困難職工行動(dòng)向縱深推進(jìn),及時(shí)把黨和政府的關(guān)懷送進(jìn)困難職工的心坎上,針對(duì)困難職工的不同困難問(wèn)題,制定實(shí)施相應(yīng)的幫扶措施,通過(guò)金秋助學(xué)、“心系職工情,溫暖進(jìn)萬(wàn)家”結(jié)對(duì)幫扶等系列活動(dòng),確保每位困難職工都能得到實(shí)實(shí)在在的幫扶。
職工年終工作總結(jié) 篇3
在20xx年里,本人在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,按照局內(nèi)的工作安排,結(jié)合本人維護(hù)的線路情況,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定工作理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行工作職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)精心維護(hù)線路,努力提高線路質(zhì)量,確保光纜線路的暢通。
我維護(hù)的二級(jí)線路有130公里,在上面附掛的到支局,模塊局的光纜也很多。線路又途徑很多村鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū),廠礦等復(fù)雜地段,給線路帶來(lái)很大安全隱患,給維護(hù)工作帶來(lái)很大不便。面對(duì)如此多的維護(hù)量,如此多的復(fù)雜線路狀況,我沒有感覺有壓力,沒有怨言,抱著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地工作。
在工作中,我認(rèn)真落實(shí)巡回制度。在巡回中,我認(rèn)真登記線路情況,作好線路資料的詳細(xì)、完整。對(duì)特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)在巡回?cái)y帶常用維護(hù)工具和材料,對(duì)可疑情況上桿檢查并及時(shí)處理。在巡回中,我注重護(hù)線宣傳的作用,抓住機(jī)會(huì)采取方法向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性,提高沿線群眾對(duì)光纜線路的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了沿線群眾對(duì)保護(hù)光纜線路安全的意識(shí),對(duì)于預(yù)防線路障礙有很大的幫助。
在20xx年中,本人思想作風(fēng)端正,工作態(tài)度踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé)。20xx年在我維護(hù)的光纜線路取土,蓋房,建廠,擴(kuò)路比較多,嚴(yán)重影響著線路安全,對(duì)此種情況,我加強(qiáng)對(duì)這些路段的巡回,嚴(yán)格落實(shí)“三盯”制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工人員多溝通,多交流,多宣傳,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的線路根據(jù)實(shí)際情況,采取,升高、下沉、刷彩桿,噴宣傳標(biāo)語(yǔ)等措施,保證了施工路段的線路安全。
在工作中,根據(jù)工作情況,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力。春天,鳥容易在線路上安家落戶,有時(shí)一個(gè)鳥巢要反復(fù)處理幾次。對(duì)此種情況我分析后,對(duì)容易搭建鳥巢的地方采取對(duì)光纜套紅膠管、扎紅布條的方法,直到了良好的效果,秋天,光纜容易被鳥叨,,我對(duì)此種情況,我采取對(duì)原光纜綁扎的扎線去掉,更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法,起到明顯的效果。
在工作過(guò)程中,能夠找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住薄弱環(huán)節(jié),把握工作的主動(dòng)權(quán),有的放矢的解決問(wèn)題。在汛期到來(lái)之前,我提前對(duì)特殊路段,河桿,進(jìn)行整治,對(duì)在溝坎上的電桿進(jìn)行移位,加固、增加拉線等措施。對(duì)離公路較近又不能移開的電桿采用刷彩桿的方法,提高了電桿的可視度。對(duì)過(guò)路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進(jìn)行了更換或升高,提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數(shù),減少了了安全隱患。
在20xx年里,我能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,積極參加集體勞動(dòng),共同完成工作任務(wù)。工作之余加強(qiáng)業(yè)務(wù)知道的學(xué)習(xí),熟練掌握儀表儀器的使用,現(xiàn)在能夠單獨(dú)完成對(duì)光纜的接續(xù)和測(cè)試工作。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái)本人工作量大、任務(wù)重、責(zé)任大,但本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、態(tài)度積極、勇挑重?fù)?dān)、工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,能夠完成局內(nèi)的工作部署,堅(jiān)定一切為提高線路質(zhì)量的工作信念,嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)的規(guī)章制度,較好地履行了作為一個(gè)線務(wù)員的工作職責(zé),提高了線路質(zhì)量,確保了線路暢通。但這些成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同志們的幫助是分不開的。雖然在20xx年里工作取得了一些成績(jī),但本人維護(hù)的線路質(zhì)量與局內(nèi)的工作要求還有很大的差距,工作還有很多漏洞和不足的地方。對(duì)此,我對(duì)工作還有很大的壓力,20xx年里,我要在思想上要嚴(yán)于律己,熱愛線路維護(hù)事業(yè),全面貫徹局內(nèi)的各種規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在都能樹立起榜樣的作用。我應(yīng)更加勤懇,為維護(hù)工作做更多的事,更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使業(yè)務(wù)水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開拓,有所新的進(jìn)取,要更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為20xx年的工作能有一個(gè)更大提高而努力。
職工年終工作總結(jié) 篇4
一年來(lái),在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,廣泛開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,奮力拼搏,1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)67.9%,全年總收入預(yù)計(jì)突破xx萬(wàn)元,較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目建設(shè)有序有效快速推進(jìn)
1、20xx年元月,投資1800萬(wàn)元放療中心投入使用。
2、20xx年11月,建筑面積1.5萬(wàn)平方米三棟家庭式小高層病
房樓主體完工外墻粉刷完畢。
3、黎陽(yáng)(5000平方米)長(zhǎng)風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段。
4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成。
5、地下車庫(kù)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。
6、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中。
二、腫瘤?平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯
1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。
4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。
2、腫瘤?萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。
腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理,后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。
3、腫瘤?圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。
添置了直線加速器的配套設(shè)備,購(gòu)入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī)),還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對(duì)腫瘤?频奶攸c(diǎn),檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目,為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。
4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作。
從6月6日起,河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù),不僅方便了患者,也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
5、加大市場(chǎng)開發(fā)力度。
首先建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性。其次建立市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無(wú)腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來(lái)的醫(yī)務(wù)人員。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著
1、黎陽(yáng)、長(zhǎng)風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施,今年開展了入戶建檔、免費(fèi)給老年人體檢工作,在轄區(qū)舉辦了20余場(chǎng)健康知識(shí)講座,贏得了轄區(qū)居民的稱贊,取得了良好的社會(huì)效益,鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場(chǎng)并培育了醫(yī)療新市場(chǎng)。
社區(qū)中心工作情況:
老年體檢 建檔人數(shù) 轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射 傳染病管理
長(zhǎng)風(fēng) 384 39199 13175 22978次 263
黎陽(yáng)1629 40010 12590 12391次 80
2、基本藥物制度實(shí)施工作。
3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,社區(qū)居民得到了實(shí)惠,受到了社區(qū)居民的好評(píng)。
3、社會(huì)影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長(zhǎng)、秦省副廳長(zhǎng)、市長(zhǎng)丁魏、副市長(zhǎng)以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽(yáng)社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黎陽(yáng)社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。
4、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。由于黎陽(yáng)社區(qū)中心良好的社會(huì)影響,淇濱分院8月單月收入84.33萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,前三季度收入552萬(wàn)元,超額完成全年分院任務(wù)600萬(wàn)元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)平臺(tái)。
四、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動(dòng)了醫(yī)院整體快速發(fā)展
1、今年初,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了,內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作,分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書。
2、醫(yī)院專門成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組,每季度考核一次,班子會(huì)、中層會(huì)及時(shí)公布點(diǎn)評(píng)。好的發(fā)揚(yáng),不足的批評(píng),限期整改。
3、本院內(nèi)部考核不走過(guò)場(chǎng)。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作,考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要馬上整改。
4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤,年底現(xiàn)金兌現(xiàn).
5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二、三季度)
行政會(huì)議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)
班子會(huì) 職能會(huì) 中層會(huì) 業(yè)務(wù)講座
淇濱 6 2 7 14
新院 10 7 7 7
腫瘤 5 7 7 8
五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著
1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬(wàn)元,建成三棟1.5萬(wàn)平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。
2、設(shè)備回租引資900萬(wàn)元,建成腫瘤放療中心。
3、其他方式引資200萬(wàn)元,購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。
六、扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)
1、開展了“醫(yī)療安全”活動(dòng)。
圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度,核心是檢查與安全,抓安全確認(rèn),建立手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,制訂了手術(shù)分級(jí)目錄,圍繞手術(shù)安全,手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,我院各級(jí)各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度,護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%。如分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、護(hù)理會(huì)診制度、健康教育制度等。
2、落實(shí)護(hù)理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計(jì)劃
共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次,參加講課20人次,參加聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護(hù)理技術(shù)操作考核,共參加182人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有計(jì)劃 對(duì)河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核,使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%,專科護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95%以上。
3、開展了急救技能比武活動(dòng)。
根據(jù)市局安排,我院積極參加,下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行了全院動(dòng)員全院臨床科室都組隊(duì)參與,經(jīng)過(guò)積極演練,積極參賽,全院評(píng)出了優(yōu)秀個(gè)人和小組,進(jìn)而參加了全市的急救比武,取得較好成績(jī)。這次活動(dòng),有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵,鍛煉基本技能的積極性,反響良好達(dá)到了預(yù)期目的,提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.
4、加強(qiáng)護(hù)患溝通,開展健康教育和整體護(hù)理。
進(jìn)行溝通講座1次,制定完善護(hù)患溝通制度,執(zhí)行健康教育制度、術(shù)前訪視制度,開展個(gè)性化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量,整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到100%,患者對(duì)健康教育的知曉率達(dá)到90%以上等。
5、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。
對(duì)醫(yī)院感染發(fā)病率進(jìn)行監(jiān)測(cè)和進(jìn)行患病率調(diào)查。1-10月份共調(diào)查2161人,醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人,感染率1.16%,無(wú)菌傷口感染率為0,醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人,實(shí)際調(diào)查135人,醫(yī)院感染患病率為2.22%。進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查,抗菌藥物使用率為56.20%。
6、積極開展防治甲流感工作。
規(guī)范設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室,派設(shè)了專職人員,做了明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、宣傳版面,對(duì)全院職工進(jìn)行兩輪以上全員培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員160余人,下發(fā)三次全員培訓(xùn)資料240余份。
七、黨務(wù)行政后勤工作新跨越
1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流
、偌訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定方案。確定工作奮斗目標(biāo)爭(zhēng)一流。
、诓扇〈胧﹪@目標(biāo)調(diào)整黨支部。建立黎陽(yáng)社區(qū)黨支部、腫瘤分院黨支部、新院黨支部。
、劬o密聯(lián)系本崗位、本工作任務(wù),具體扎實(shí)開展好黨員個(gè)人承諾、黨支部承諾、先進(jìn)典型選樹、醫(yī)院三年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、。利用好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、上評(píng)下議、作風(fēng)建設(shè)民主生活會(huì)等載體開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),確保醫(yī)院全年工作目標(biāo)完成。
、軐⒒顒(dòng)與本職工作、黨支部建設(shè)、團(tuán)委工作、文明單位創(chuàng)建、年度目標(biāo)、三年規(guī)劃、12.5規(guī)劃緊密結(jié)合起來(lái),推進(jìn)醫(yī)院整體工作上水平。
⑤衛(wèi)生局組織的市直各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上,受到好評(píng)。組織測(cè)評(píng)名列前茅。
2、今年衛(wèi)生系統(tǒng)市直各單位醫(yī)院綜合治理平安建設(shè)上半年考核中,醫(yī)院得分83分,名列第一。
3、醫(yī)院積極組織參加市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié),編寫院歌、院訓(xùn),設(shè)計(jì)院徽,參加攝影、書法作品展覽。在市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié)上獲舞蹈類比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、撲克牌雙升比賽第二名。
4、20xx年11月,醫(yī)院文明單位驗(yàn)收順利通過(guò)。
5、20xx年6月份,在市委宣傳部、團(tuán)市委等部門舉辦的讀書演講賽上,醫(yī)院兩名選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
6、醫(yī)院職工劉京榮獲首屆全市衛(wèi)生系統(tǒng)十大醫(yī)德楷模。
7、團(tuán)市委授予醫(yī)院腫瘤內(nèi)科“青年文明號(hào)”、骨科“五好團(tuán)支部”、雒雋同志優(yōu)秀團(tuán)員榮譽(yù)。
8、積極開展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議工作,在轄區(qū)內(nèi)單位發(fā)放征求意見表,廣泛征求各單位意見和建議,并分類整理制定整改方案。
9、醫(yī)院積極開展無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)。
回顧過(guò)去,成績(jī)已成歷史,醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫(yī)院整合一體,還需要一個(gè)過(guò)程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào);資金缺口,需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決;人才建設(shè)是一個(gè)永無(wú)止境的工作,需常抓不懈等等亟待解決的問(wèn)題。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。展望未來(lái),我們滿懷信心,眾志成城,決心在新的一年里用新的更大的成績(jī)向社會(huì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院交上一份滿意的答卷。
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