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工程師年終工作總結

時間:2021-02-01 08:08:38 年終工作總結 我要投稿

有關工程師年終工作總結集錦八篇

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的工程師年終工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

有關工程師年終工作總結集錦八篇

工程師年終工作總結 篇1

  作為一個軟件開發(fā)工程師(我也是一名軟件開發(fā)工程師),所實在的如果每年只做那么一兩個項目,年終工作總結寫起來也應該得心應手的,我們只需要把本年度該項目的基本情況簡歷表述一下,自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的重點問題及解決方案描述一下,最后展望一下下一年度的工作計劃,ok,本年度的工作總結基本完成。

  20××年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。

  我主要完成的工作有三方面:

  1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

  該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

  2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

  從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一,12530電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。

  在這兩個項目中,除了承擔開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習spring security知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

  工作展望:

  1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。

  2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

  3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。

  4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。

  5、繼續(xù)學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

  6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現(xiàn)出自己的最大價值。

工程師年終工作總結 篇2

一年來,總工室地質(zhì)組在礦黨政工的正確領導下,認真貫徹集團公司和礦兩級職代會精神,按照礦提出的“平心靜氣抓安全、重教輕罰抓管理、積極有序抓生產(chǎn)、同步協(xié)調(diào)抓發(fā)展”管理思想指導下,認真抓好礦井地質(zhì)和防治水工作,取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、工作成績

  1、崗位履職及工作態(tài)度

  地質(zhì)工作是重復性、經(jīng)常性的工作,但這些工作都事關安全生產(chǎn)的全局和根本。地質(zhì)組全體工作人員按照《煤礦地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦水文地質(zhì)規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》的要求,加強職工的業(yè)務素質(zhì)學習,明確責任,扎實地開展工作,取得了許多成果,在礦井安全生產(chǎn)建設中發(fā)揮了重要的作用。

  2、工作實績 1)地質(zhì)說明書的編制

  在采掘工作面開工之前,針對工作面具體的地質(zhì)條件所做的地質(zhì)圖件; 1詳細地編制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里塊、15187、15311抽放巷及相關巷道、15311、13行人上山、13回風上山、15軌道下山、15運輸下山、15回風下山、21運輸下山等掘進地質(zhì)說明書及水害評估報告各18份;221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里塊等回采地質(zhì)。

  說明書7份,水害評估報告12份;

  3編制21171、21170、2117、14513、15188、15187探煤、探構造設計8份;

  4編制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水設計13份。為優(yōu)化采區(qū)、工作面設計、有效避讓地質(zhì)構造、生產(chǎn)管理提供了較準確的地質(zhì)資料。

  2)探放水設計和施工

  1編制了2117、1331上塊、15510里塊、15187等探放水設計10份;

  2完成放水統(tǒng)計曲線5份。

  3探放水施工現(xiàn)場跟班指導77人次。

  3)基礎地質(zhì)工作

  1煤巖巷地質(zhì)素描1萬多米;

  2繪制及修改基礎地質(zhì)圖件有采掘工程平面圖、小煤礦與大礦開采關系

  圖、水平切面圖、放水鉆孔圖、構造分析圖、防洪工程圖、勘探線剖面圖、儲量計算圖和底板等高線圖,礦區(qū)地質(zhì)災害分布圖、瓦斯地質(zhì)圖、排水系統(tǒng)圖、避災系統(tǒng)圖等,共570份;

  3每季度組織地質(zhì)人員深入周邊小煤窯、老窯及老空區(qū)地面勘查;

  4觀測水文地質(zhì)數(shù)據(jù)170余組;

  5審核發(fā)探放水、探煤(構造)、揭煤通知單440余份;

  6編制掘進、回采、探煤(構造)地質(zhì)預報170余份。

  4)地質(zhì)構造的分析判斷和處理。

  完成了全礦今年范圍內(nèi)所掘巷道斷層的預測和斷失煤層的尋找工作,并確定了斷層的延伸方向及長度。并根據(jù)煤層厚度變化成因,分析了2168、21170、2117、1316、13124、13165、14513、15510、15188等工作面煤層局部缺失的原因,并準確預測了煤層缺失范圍。及時準確做好斷層、小褶曲等地段的地質(zhì)

  構造具體情況的預測預報,主要分析地段有:

  12168風、運巷,13185底板抽放巷,14513回風巷,141211運輸巷、15510里塊風、運巷等的構造帶找煤,221127采面煤層變薄帶分析。

  321采區(qū)深部、13采區(qū)深部、15采區(qū)深部的構造分布和延伸情況。

  為各級業(yè)務部門組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、制定開拓方案,進行采區(qū)、采面布置提供了堅實可靠的地質(zhì)資料。

  5)地質(zhì)災害防治。

  1根據(jù)地面調(diào)查,結合小煤礦和我礦的采面布置,對15、13和21采區(qū)。

  預設煤柱的留設進行了計算,劃出21采區(qū)西部、15采區(qū)東部、13采區(qū)西部相關煤層保護煤柱邊界。22127、15510里塊、14612、1338等回采工作面放水評估準確有效,保證了采面的正;夭伞

  3水文地質(zhì)工作提交和編制了《中長期防治水規(guī)劃》、《20xx年礦井防治水計劃》、《20xx年水害應急預案演練》及《20xx年土城礦地面及礦井水害調(diào)查報告》。按時對地面河流觀測及礦井涌水量的觀測,編制礦井涌水量與相關曲線圖。

  二、經(jīng)驗和體會

  1、從一年來地質(zhì)工作指導生產(chǎn)的結果看,地質(zhì)工作需要多觀察和多思考,必須廣泛收集資料,細心周密地分析,才能得出可靠性的數(shù)據(jù),利于更準確無誤地指導生產(chǎn);

  2、“勤”字當先,無論是現(xiàn)場,還是圖紙資料,必須多看多做,才能拓展思維,從而更多更快地發(fā)現(xiàn)問題,更好地指導生產(chǎn);

  3、從四個季度質(zhì)量標準化檢查來看,按標準去工作,能更有效的發(fā)現(xiàn)問題,做到工作無遺漏。

  4、多利用先進的技術手段去開展地質(zhì)工作,方能做到事半功倍。

  三、存在的不足

  1、一線的地質(zhì)資料收集不夠充足:素描中的煤/巖、見煤(構造)和水文地質(zhì)觀測有些地方較簡單,喲我想變化點未詳細描述。這在資料分析中就有欠缺;描述不全的地點有15運輸下山、15188回采結束段斷層延展情況、15510運輸巷煤層分岔合并區(qū)域、141211西部F38煤層附近煤層賦存情況、13124回采結束段斷層延展情況、1316運輸斜巷煤層變化情況等。

  2、地質(zhì)工作人員還欠勤奮,專業(yè)知識更新少:這也造成了地質(zhì)資料收集不夠全面和不夠精練。

  3、地質(zhì)資料信息化基礎薄弱:許多資料沒有電子版,有電子版的也還需要系統(tǒng)化,及時填繪進度。如各勘探線剖面圖進度、儲量計算圖進度、底板等高線圖電子版不全,煤巖柱狀圖電子版不全等。

  4、技術管理和技術工作水平?jīng)]有充分加強和提高:表現(xiàn)在出現(xiàn)了一次透水事故、較少地利用先進儀器,已有的地震儀器也未能收到應有的效果。15187運輸巷掘進透水事故提醒我們要加強水文地質(zhì)的分析和探測。

  四、下一步工作展望

工程師年終工作總結 篇3

  工作情況如下:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20××年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,在入職培訓中,我認真對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,熟悉公司編程風格,熟悉公司編碼規(guī)范,熟悉辦公環(huán)境,以及人文交流,通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,踏實工作,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、學習新技術

  由于客戶對產(chǎn)品的要求越來越高,要求產(chǎn)品更人性化,多樣化,交互性強,公司在今后的`項目中將用到extjs技術,所以我對這門技術進行了詳細,深入的學習,現(xiàn)在已經(jīng)能夠靈活運用,并編碼實現(xiàn)了大量常用組件的開發(fā),為公司的以后的項目需求做好了準備。

  3、熟悉并參與修改現(xiàn)有項目

  熟悉并參與修改佛山招投標項目和司法廳項目。

  存在的不足以及改進情況如下:

  1、技術水平有待繼續(xù)提高

  在工作中遇到一些技術問題無法解決,最后通過網(wǎng)上搜索以及請教同事領導幫忙得以解決,我將歸納整理常見問題,做到下次遇見能夠快速解決,積累經(jīng)驗,提高工作效率,繼續(xù)學習新知識新技術,翻新技術知識。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,常常因為缺乏計劃,導致工作目的不夠明確,主次矛盾不清,造成事倍功半的效果,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的技術水平,更好的完成工作。在20××年我將繼續(xù)堅持認真的工作態(tài)度,刻苦的學習態(tài)度,愉快的生活態(tài)度投入工作,

  希望在20××年取得新的進步與成就。

工程師年終工作總結 篇4

  一、個人工作業(yè)績(包括主要工作、具體成果以及部門主管交辦任務的完成情況),個人的收獲與成長。

  盤縣“校安加固工程”加固過程中使我認識到加固工程是一種新技術、“節(jié)能”性建設工程,已讓我認識到建筑工程是有價值意義讓我們深刻去學習。

  加固工程具有新技術、具有抗震作用、還具有使建筑的使用年限延長,如墻面雙面加鋼筋、柱子鋪設鋼筋、并用錨釘跟墻體及柱子連接,有效的增加抗震作用,是抗震等級大大的提高。

  加固工程跟其它工程一樣:在施工中應注意施工流程、施工進度、質(zhì)量及文明施工安全等。做好內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場施工工序相結合,卻保下道施工工序與計劃施工同步。在施工過程中公司配備著專業(yè)的人才進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、成本控制,同時對下面班主進行技術現(xiàn)場指導。在施工過程中施工難度系數(shù)有點大,施工工期緊,所以在做好施工組織設計及施工流程。對特殊施工部分須做好詳盡的施工方案及措施。在取得監(jiān)理及建設單位現(xiàn)場代表同意簽證后實施,如設計圖紙與現(xiàn)場實際情況差異多次邀請監(jiān)理、建設、設計部門的相關人員進行討論,針對現(xiàn)場實際情況與設計圖紙不符處提出實際可行處理方案,保證質(zhì)量、安全施工任務順利完成。

  施工安全管理:安全生產(chǎn)是工程重中之重,所以對安全生產(chǎn)須制定和實施一系例安全防范措施,如做好施工安全標識,給工人講解施工應注意哪些安全隱患。對班主進行安全技術交底,管理上對安全進行有效的獎懲制度已更好的做好安全防范措施。有那安全、文明施工后有效的保證下道施工質(zhì)量、進度有利進行。

  主管部門任務指標:基本完成。

  綜合上述施工結構流程盤縣“校安工程”進度、質(zhì)量、安全、成本控制符合施工計劃要求完成。

  二、個人不足

  主要問題包括:在于社會經(jīng)驗、局部技術、局部內(nèi)業(yè)資料。對加固工作的最優(yōu)施工流程認識不夠、邏施工工序輯能力欠缺、結構性思維缺乏等。這些不足的向公司領導及同事請教。

  三、下一年度個人提升計劃

  主要內(nèi)容包括:把個人不足的地方迅速提高,利于溶于公司整體和部門。可以根據(jù)盤縣加固工程時期的工作量確定。能夠從施工工作中的結構上反映工作的流程。 從公司計劃戰(zhàn)略出發(fā),結合現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料生產(chǎn)業(yè)績趨勢,細化到部門、個人的日常行為中。應該跟自己的領導上級和平行級同事商討確定,多方面參考大家建議。

  四、對公司的合理化建議

  對公司的合理化建議:提高工程質(zhì)量、優(yōu)化施工工期和制作年度施工方案、節(jié)約成本、滿足施工工序結構流程、安全文明施工等綜合考慮,工程崗位的合理化:對員工專業(yè)薄弱點足步提高;對各施工班組施工進場前專業(yè)施工結構及施工工序進行指導;對農(nóng)民工的工資實行表格化、并讓農(nóng)民工簽字按手印。

工程師年終工作總結 篇5

  20xx年是我們公司開發(fā)xx·xx項目的一年,也是公司成功邁進的一年,更是我們房建部輝煌的一年。作為一名工程師,在房建部領導下,我主要做了以下幾方面的工作。

  一、現(xiàn)場工作(二至十六項為海珂·花郡項目)

  1、三千城室外總平竣工資料及竣工圖

  2、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測量定位施工

  3、17、18號樓基礎旋噴樁加固施工

  4、17-20#樓測量定位復核

  5、A地塊地勘

  6、一期土方開挖

  7、一期一標段基坑加固支付

  8、15號樓基礎換填施工

  9、15-16#樓施工至地下室頂面

  10、17-18#樓施工至地下室頂面

  12、19-20#樓施工至一層樓面

  13、3、4#商業(yè)地基開挖結束

  14、B-03樣板房土建、裝修施工

  15、員工食堂施工

  二、技術部技術配合工作

  1、B-03樣板房施工方案及內(nèi)裝設計

  2、A、B地塊及樣板房廣告圍墻設計

  3、15-20號樓施工圖設計技術配合

  4、17-20號樓構造措施調(diào)整抗震等級設計技術配合

  5、15-20號樓平面修改、結構優(yōu)化設計技術配合

  6、21-24號樓戶型和節(jié)能調(diào)整設計技術配合

  7、一期景觀方案設計技術配合

  8、一期戶型圖繪制

  三、外協(xié)工作

  1、八地塊總平報規(guī)

  2、售樓部報規(guī)、報建

  3、一期報規(guī)、報建、面積測繪

  4、配合銷售部辦理預售許可證

  5、**海珂公司開發(fā)資質(zhì)辦理

  6、一期環(huán)評及節(jié)能評估

  回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,整個海珂·花郡一期的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

  在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的房建部更是一個團結拼搏的集體。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

  祝愿xx實業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達;祝愿房建部在來年圓滿完成施工任務,為公司交出滿意的答卷。

  房建部:xxx

工程師年終工作總結 篇6

  xx年進入恒鉆這個大家庭,伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過xx,迎來xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年,由于領導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等,F(xiàn)就xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在xx年做的更好。

  一:xx年總結:

  1、 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。

  從今年年初開始,對經(jīng)常做的產(chǎn)品,每張圖紙都打印一份工藝表,在里面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節(jié),尺寸控制要求,留量的大小,及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,要加工者注意,避免老問題重復出現(xiàn),產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,讓每位操作者重點控制。對于復雜的產(chǎn)品(如02-01712a 02-04283a)還制作了裝夾指導書,配合了文字、圖片,是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

  2、 各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。

  通過借鑒和總結,并結合我們公司自身的生產(chǎn)、設備特點,制定《銑床操作指導書》、《cnc床操作指導書》、《工件擺放,轉(zhuǎn)移操作指導書》《大理石作業(yè)標準指導書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性,加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,為了執(zhí)行5s,結合我們公司的實際情況,現(xiàn)在正在制定cnc部,銑床部,車磨部工作臺面作業(yè)指導書,各部門公共夾具,用具作業(yè)指導書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準,防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,干凈,減少加工輔助時間,進一步提高效率與品質(zhì)。

  3、 生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

  每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),數(shù)量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我會對照圖紙一項一項分析原因,到車間與員工溝通,認真聽取他們的加工意見,造成不良與報廢的原因,及時細化改善工藝,設計專業(yè)的工裝夾具,從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的,積極與客戶工程師溝通,改善設計要求,增加工藝搭位、工藝孔位,優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。

  二: xx年規(guī)劃

  推進生產(chǎn)的流程標準化,(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,加工高精產(chǎn)品前先召集有關部門的領導開會討論整個產(chǎn)品加工難點,各抒己見,取其所長,形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品,結合產(chǎn)品特點,平時的品質(zhì)異常報告,員工的操作熟練程度,逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導書,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),明確生產(chǎn)責任,通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,無序性變成標準化。

  在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,相信xx年我會做的更好;更相信xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。

工程師年終工作總結 篇7

  尊敬的公司領導:

  本人XXX,現(xiàn)就職于太升集團房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職,專職負責我司一期A、B區(qū)的質(zhì)量管理工作。

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,羊年將逝,猴年即將到來,一如既往,在自己今年的工作、學習、生活方面做一個階段性的歸納總結,剖析自己,希望更好地為來年制定目標及任務,指明道路。

  縱觀自己過去的一年,雖然很忙碌但是很充實。20xx年4月底我有幸成為太升一員,能成為太升人,我倍感驕傲和自豪;在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)低迷、不景氣的當下,今年公司仍能保持著良好的發(fā)展勢頭,取得了不錯的成績;在此同時也感受到了行業(yè)帶來的巨大壓力和責任。作為太升人,我非常感激公司賦予自己的使命,尤為珍惜這來之不易的工作機會,認真努力工作。

  現(xiàn)將本人入職以來工作等情況簡要總結如下:

  作為一名新進員工,初到工程部的我從A區(qū)的建設上發(fā)現(xiàn):施工單位整體素質(zhì)較差,管理上混亂,監(jiān)理單位形同虛設,不作為,加上我工程部剛成立不久,自身質(zhì)量監(jiān)管體制建設不完善;后期暴露出不少質(zhì)量隱患,為能擺托現(xiàn)狀,迅速的

  融入團隊,盡早進入工作狀態(tài),我在較短的時間內(nèi)熟悉施工圖紙和施工方案,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,做到心中有數(shù),提前介入,與此同時熟悉公司制度,積極參與工程部制度的建立及完善工作;在此期間主要參加完成了以下分項工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)督工作:1、A區(qū)室外環(huán)境工程;

  2、A2#樓6、7、8層精裝工程;

  3、A區(qū)幕墻收尾工程;

  4、組織協(xié)調(diào)配合A區(qū)收邊收口工作并一次性通過了竣工驗收;

  5、配合A區(qū)的物業(yè)查驗落實整改,辦好物業(yè)移交工作;

  6、楊總別墅改建質(zhì)量監(jiān)督;

  7、其主要精力還是放在B區(qū)主體工程的質(zhì)量管控上,做好對主體施工階段的砼澆筑、模板支設、鋼筋工程的日常質(zhì)量巡檢,針對已完工成品的做好實測實量,并做好相關檢查記錄,做到用數(shù)據(jù)說話,用事實說話,對工程質(zhì)量做到真實有效,對一般問題,立即督促整改;對嚴重問題,除了返工外并追究相關責任單位經(jīng)濟損失?刂坪觅|(zhì)量的同時積極參與B區(qū)技術、安全、文明施工管控工作。過程中做到對工程質(zhì)量實行目標管理,提前審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計 ,以可靠的技術措施來保障工程質(zhì)量。多次組織召開專題會議以增強施工單位質(zhì)量意識,開展技術交底工作,并充分調(diào)動監(jiān)理的積極性,大力開展質(zhì)量通病的防治工作;推行了項目半月聯(lián)檢制度(每月兩次召集各參建單位對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的綜合大檢查);引入并實施樣板機制,先建立標準,再按要求組織施工。使管理上有據(jù)可依,有參照可言,力爭質(zhì)量管理朝程序化,常態(tài)化方向發(fā)展。

  反思自己這段時間的工作,在劉總及包經(jīng)理的悉心指導下,雖然也有一些小小的成績,但是我自知離公司對質(zhì)量的期望及我領導對工作的要求還有一定的差距的,在來年的工作中,擬從下幾方面著手:

  1、在確保B區(qū)工期按時完成的同時,持續(xù)做好主體施工質(zhì)量管控,做好質(zhì)量的監(jiān)督工作;

  2、做好整個工程的質(zhì)量規(guī)劃工作,由于質(zhì)量建設貫穿整個項目始終,要明白到了什么時間段該做什么事(接下來的初裝、精裝修、幕墻工程、屋面工程等都是重點控制環(huán)節(jié))

  3、個人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強,會議中涉及的行動計劃及重要工作,需建立任務跟蹤系統(tǒng),通過量化的指標來跟蹤會議落實情況。開會確定的事情落實到每個人,每件事,到具體時間段。

  4、做好樣板管控:制定樣板標準,施工完成后由公司工程、設計、成控、營銷等部門進行驗收確定后方可按樣板大面施工。

  5、擬成立項目質(zhì)量監(jiān)督小組(成員為監(jiān)理單位、施工單位、分包班組,各參建單位責任到人)

  6、督促總包加強班組建設(班組是施工企業(yè)管理的核心保證,我們現(xiàn)場管理的各項工作無一例外都是通過班組來實現(xiàn)的)

  7、持續(xù)做好實測實量工作,做好統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析,使整個工程處于受控狀態(tài)。

  8、隨二期開工建設,積極提前參與管理。

  在工作的過程中,我明顯的感受到專業(yè)知識面的狹窄,打鐵還需自身硬,來年需加強專業(yè)知識的學習,計劃參加一級造價師的學習考試,努力增加知識面,爭作做全能型的人才。

  幾點建議:

  1、建議公司應加強與設計單位的銜接,B區(qū)多次因設計原因?qū)е率┕みM度受阻。

  2、建議要給總包一定權利對分包進行管理,且要形成制度、明確總包權限,和各單位在施工中的義務。這樣可以提高管理效率,避免總包與分包互不配合的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、建議公司成立質(zhì)量小組,各部門抽調(diào)相關人員兼職,日后對太升項目各階段工程實施質(zhì)量情況動態(tài)監(jiān)督,全員參與質(zhì)量建設。

  在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們讓我能有這個機會與太升一同成長!

工程師年終工作總結 篇8

  工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結合工程實際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結,以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

  筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。

  一、監(jiān)理工作總結的總體要求

  工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

  二、監(jiān)理工作總結的劃分

  工程項目全部完成后,應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結,其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結,主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某種監(jiān)理技術、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經(jīng)驗等。

  三、監(jiān)理工作總結編寫的主要內(nèi)容和組成

  監(jiān)理工作總結內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。

  1、工程概況:應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

  2、項目監(jiān)理組織體系情況:針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。

  3、對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果:監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

 。1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施。以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

 。2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

  (3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

  (4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。

  4、經(jīng)驗與教訓:包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

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