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中學教師工作總結

時間:2021-02-18 15:35:07 教師工作總結 我要投稿

【實用】中學教師工作總結4篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的中學教師工作總結4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】中學教師工作總結4篇

中學教師工作總結 篇1

  全面實施教師繼續(xù)教育是更新教師知識結構、轉(zhuǎn)變教師教育理念、提高教師業(yè)務素質(zhì)、提升教育教學水平和科研能力、促進教育事業(yè)發(fā)展的重要舉措。結合我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍,我們確立了以校為本的教師繼續(xù)教育工作體系,創(chuàng)造性地開展卓有成效的教師繼續(xù)教育活動,通過派出培訓學習、遠程研修、校際交流、校本培訓、校本教研等方式,對全體教師進行了全方位、多角度的不同層次的培訓。一年來共派出教干教師參加縣級以上培訓學習120余人次,組織教師參加校際交流50余人次,組織任課教師參加遠程研修70余人次等,有效的促進了教師隊伍整體水平大幅度的提高,F(xiàn)把一年來的工作總結如下:

  一、明確目標,加強領導

  我校成立了以黃xx校長為第一責任人的教師教育工作領導小組,領導小組對學校教師教育進行規(guī)劃、組織、實施、檢查等。學校將教師教育納入到學校工作總體規(guī)劃之中,并結合本校實際制定出了教師教育培訓方案、計劃,建立并落實了各種制度。學校領導帶頭自覺遵守各項制度,積極參加各項培訓活動,對每位教師給予很高的期望,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。

  二、加強管理,優(yōu)化教師繼續(xù)教育

  為了保證教師培訓效果、快速提高教師業(yè)務水平和加強職業(yè)道德素養(yǎng),我校采用請進來、走出去等方式開展教師培訓工作,通過專家指導、科研帶動、專業(yè)引領、活動促進等方式為教師培訓學習創(chuàng)造了良好的環(huán)境,做到有計劃、有方案、有考核、過程記載詳實,并對教師參加培訓學習情況進行量化,并將其計入教師績效考核成績。

  1、探索教師培訓模式

  構建學習平臺,通過整合三種學習方式“個人自學研修、同伴互助交流、外出培訓學習”來促進教師專的業(yè)發(fā)展。

  2、校本教研與校本培訓相結合

  根據(jù)我校的實際情況,將校本教研和校本培訓相結合,以教師為主體,以教師教學實踐中出現(xiàn)的問題為研究對象。踏踏實實的將校本教研工作引向深入。初步形成了“發(fā)現(xiàn)問題—集體研討—解決問題—回歸課堂—再次研討—生成新問題”的模式。在校本教研工作中,老師們的教育理念、教學水平均有不同程度的提高。

  3、骨干教師培訓

  認真做好“師徒結對子”工作,青年教師要拜一位有高度事業(yè)心、責任心,具有豐富的教育、教學經(jīng)驗的骨干教師為指導老師。對于青年骨干教師優(yōu)先組織安排各級各類培訓學習,和優(yōu)先推報各級各類公開課、優(yōu)質(zhì)課評選等。鼓勵他們積極參加聽評課,撰寫教學案例和論文及課題研究等活動,對他們進行多形式、多途徑、多層次的培訓。

  三、培訓成效與反思

  回顧一年來的教師教育工作,在上級的高度重視和正確領導下,在教師的支持和配合積極參與下,取得了一定成績,一批有名望的教師嶄露頭角,脫穎而出的青年教學新秀正在涌現(xiàn)。但在培訓中還存在一些不容忽視的問題,如:教師的理論學習仍要加強督促,教師的教育教學反思力度不夠,因?qū)W校自身條件的限制,外出培訓機會較少且培訓層次水平不高導致骨干教師偏少,同時也限制了年輕教師的成長提高等。這些問題有待今后高度重視,采取有效措施認真解決,確保我校教師教育工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

中學教師工作總結 篇2

  20xx年是我校改革發(fā)展史上重要的一年,新學期新氣象我校發(fā)展進入全新的階段,實現(xiàn)了20xx年高考的輝煌,實現(xiàn)了學?沙掷m(xù)發(fā)展。在這樣的背景下,我以教學工作為中心,以提高教學成績?yōu)槌霭l(fā)點,積極參與學校團委工作,為學校改革發(fā)展作出自己的努力。現(xiàn)將工作簡單總結如下:

  一、以教學為中心,推進課堂改革

  教書育人是教師的天職,教學是教師最基本的工作,為此本學期我始終以教學為重點,作好教學常規(guī)工作:

  1、全力備戰(zhàn)高考,再創(chuàng)高考輝煌。20xx年我校高考實現(xiàn)了開門紅,20xx年高考,武安教育對六中充滿了期待;家長對六中充滿了期待;全體師生更是充滿了期待,社會各界都在關注六中能否取得好的成績。我深深感覺到作好xx年高考備考復習責任重大,為此我在以李增國老師為年級組長的周全服務下,認真學習高考大綱,反復研究高考真題,把握高考出題規(guī)律,歸納高考體系要點,我主動深入學生走進教室,加大輔導力度,與學生談心交流,了解學生的情緒變化,加強對學生進行方法指導,經(jīng)過和其他同事共同努力,我們圓滿完成復習備考任務,為我?沙掷m(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  2、尊重學生主題地位,積極探索課堂改革。如今,新一輪課程改革正在全國范圍內(nèi)推廣,適應新的教育形勢,改革課堂教育模式,提高自身綜合素質(zhì),全面提高教學成績是全體教師面臨的新的課題,新的教育理念向老師教學提出了新的更高的要求,為此本學期以來,我充分尊重學生主題地位,主動創(chuàng)設平臺展示學生才華,主動創(chuàng)造舞臺提高學生素質(zhì),本學期我先后舉辦了四次學生講課比賽,十多次播放與教學相關的教育影片,舉辦觀后感演講比賽,學生們積極參與踴躍發(fā)言,涌現(xiàn)了諸如賀寶平、雷琦、尹雪婷、韋樂等學生典型,他們多次在學校重大活動中獲得優(yōu)異成績,我還及時對他們進行了精神表揚,所以在我的課堂上,經(jīng)?梢月牭綄W生進行表揚的掌聲。通過以上改革使我的課堂成為民主的課堂,成為學生全面發(fā)展的課堂。課堂探索改革使我深深感覺到:教師講課教學,這是最起碼的要求,但創(chuàng)設平臺提高學生能力,更是現(xiàn)代教育的要求,也是教師的職責和義務。

  3、規(guī)范教學常規(guī),落實學校要求。從事教學是一項復雜系統(tǒng)工作,學校對教師教學有明確要求,教務處更是嚴格進行檢查考核,為此,我認真按教務處的要求作好教學各個環(huán)節(jié),努力做到按時參加培訓、詳盡充實備課、生動精講精練、熱情耐心輔導、及時測試反饋、注重課后反思、虛心聽課評課、參加校本科研。教學工作平凡煩瑣但光榮偉大,是教師的神圣權利,同時教學也是教學的天職義務,處理個人事務和學校事務的關系,應以學校工作大局為重,個人的事情服從學校工作,決不能因為個人的瑣事影響教學。

  二、作好團委工作,加強德育教育

  我們在六中不僅僅是單純?yōu)榱斯ぷ骱徒虒W,我們在六中更要參與和見證我們共同的事業(yè)。六中事業(yè)就是依靠全體師生同時也是為了全體師生切身利益的事業(yè),為此需要六中每一名教職員工樹立六中意識,關注六中興衰榮辱,維護六中信譽形象;六中事業(yè)就是教學管理同時也是各項工作協(xié)同發(fā)展的事業(yè),為此需要六中每一個處室樹立團結意識,明確各自職責分工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)合舟共濟。作為團委干事,本學年以來,在趙燕來副書記的直接領導下,我進一步明確自己職責,按時完成團委交付的任務,認真組織參與"尊師杯"演講比賽、教師節(jié)文藝匯演、陽光體育開跑儀式、元旦晚會征文、班級團支部考評等活動。

  為了加強對青年團員進行思想德育教育,我受團委委托,于20xx年12月25日下午在三樓會議室舉辦了德育講座,依據(jù)我校德育工作計劃,參考文獻資料,結合我校實際,積極引導學生孝敬父母刻苦學習;引導學生尊敬老師積極配合;引導學生遵守校紀珍惜友誼。本次講座得到了齊校長的大力支持,段主任及時做了安排,劉俊齊老師提供技術支持,孫永超老師提供資料信息,在此向?qū)W校領導和老師們表示感謝。

  當然,我也清醒意識到工作中還存在著許多不足,在今后的工作中,我會及時改進。

  以上就是我本學期的工作概況,新的學期我將以教學工作為中心,繼續(xù)為我校改革發(fā)展貢獻力量。

中學教師工作總結 篇3

  現(xiàn)將過去一年工作總結如下:

  大概是因為很想對自己刻苦的學生時代有個交待,我把教學看得很重,如何備好課、上好課一直是我心里的重頭戲,任何時候,都不肯懈擔一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,我都會歡欣鼓舞,反之,則萌生羞見江東父老的沮喪。細細想來,我最在意的是課堂上學生對我的呼應程度,為此,我竭力回避那種自說自話的講課方式,對喚醒學生積極參與的意識,啟發(fā)他們獨立思考的自覺,從而點燃他們對語文的興趣,表現(xiàn)出了由衷的熱情:

  一曰,文本參讀。

  文本參讀即是以課文為本,據(jù)其內(nèi)容、體裁選出與之相關的其它篇目,作為導入語、或者作為開闊學生視野的一扇窗戶,引入到教學過程中。通常在兩種情形下,我比較偏向此種方式:一是文章中有些說不清、道不明的東西,分析式的語言又往往表現(xiàn)的.力不從心;二是一些老話套話,不說不行,直說又淡而無味,不如用其它文本來詮釋,反倒能醞釀一種此時無聲勝有聲的效果,同時也頗符合中國文學含蓄的風度。我個人以為,僅在給學生一個自己看書的由頭這一點上,文本參讀就很有意義,再往深里說,文本參讀一方面可以省卻教師生硬的講述,轉(zhuǎn)而倚重于學生自在的感悟;另一方面又可以幫助學生準確把握作者的人生境界,理解文章包含的思想感情。我相信堅持這種方式,將打破課內(nèi)與課外的深重隔閡,讓學生嗅到來自外界的駁雜聲音,而不只是在經(jīng)典的背景上輾轉(zhuǎn)反側。值得欣慰的是,一段時間下來,學生看書的積極性果然在逐步提升,校圖書館借不到的,還請我?guī)兔Φ酱髮W圖書館去借。

  二曰,減少概念化內(nèi)容拉大具象空間。

  很偶然的一次,我講徐志摩,臨時改變計劃,把其人生頗具人性化色彩的一面和盤端給了學生,沒想到,學生反響強烈,還希望我以后多講這樣的內(nèi)容。我當時很受觸動,以前我雖然對言必稱考試的課文解析語言、以及據(jù)高考模式分向考察課文,一一拷問出所謂終極結論的課文處理辦法,不以為然,但畢竟沒有明確的反駁辦法,關鍵時刻,是學生

  提示了我,可以柔情似水,為什么要冷若冰霜?李白的很多詩,是在抒發(fā)對壯麗河山的無限熱愛,但這絕不是說詩中蘊含著的只有熱愛一種感情,或者還有失意,有失意下的“三百六十日,日日醉如泥”。再說人,李白是生性不同凡響,但這并不妨礙他受到前輩夸獎即飄飄然如在云端。無論是分析詩文還是了解作者,從感知人性的角度切入,不是更容易引起同樣有喜怒哀樂的學生的共鳴嗎?高一學年期末考試,我教的一個班文言文閱讀一項在全年級普通班中名列前茅,這更堅定了我前進的勇氣。

  三曰,組織小組活動。

  所謂動靜相宜,一味高蹈,也會產(chǎn)生審美疲憊感,適當?shù)匕才乓恍┬〗M活動,就好像飽讀詩書后的下筆為文,是一種很好的練兵方式。一方面可以在組內(nèi)培養(yǎng)合作學習的精神;一方面又能在組與組之間產(chǎn)生競爭意識;另一方面還大大活躍了課堂氣氛,并且暗喻著自主學習的生機。通常我會把全班分成幾個小組,每兩個組作為一個單元,接受一項工作,比如一個找典講古、一個劃出寫景層次、一個品味詞語的形象色彩,如此,單元之間,各個不同,又互相補充;單元之內(nèi),兩個小組各顯神通,都試圖讓全班大多數(shù)接受自己的意見。既有民主又有集中,既講效率也重節(jié)奏。尤其是學生在其間表現(xiàn)出的非凡的創(chuàng)造力令人振奮。

  四曰,語言能力訓練。

  從長遠的意義上說,學語文就是為了寫文章,而文章的好壞與語言關系很大,因為人人的生活大同小異,能出彩,也就是在語言上。目前,我對學生語言能力的訓練是從這幾個方面展開的:其一,根據(jù)文意提煉詞語。一句詩,或一段文字,講課中,我會要求學生仔細地含詠,然后選擇合適的詞語來描述其中蘊含的感情;其二,填詞。我選擇了幾個素來講究語言的作家,比如蕭紅,比如閻連科、蔣韻,從他們的作品(主要是小說)中摘取一些段落,碰到出人意料而又理直氣壯的用詞,我就留出空白,讓學生來補充。等每人都有個大致的想法后,我再推出作者的用詞,在激烈的碰撞誘發(fā)的欣喜的驚詫中,引發(fā)學生的思考。其三,仿句練習。要求學生仿照例句的格式,寫自己的話,最終從模仿走向創(chuàng)新。我的這些努力正在喚起學生語言的新生,我?guī)У膬擅?9級學生,她們的同題文章已經(jīng)發(fā)表,兩名00級學生也在海淀春蕾杯征文競賽中分獲二、三等獎,雖然現(xiàn)實總是以它的反復無常時不時地打擊著我的信心和熱情,我還是愿意相信時間的魔力,相信日積月累、水滴石穿。

  五曰,管理話題

  我是XX年8月接手美術班的。在此之前,我沒有任何管理經(jīng)驗,又聽多了小班(美術班只有21人)難管的說法,心里那種愁腸百結、忐忑不安的滋味,實在不是語言所能表述的。文、理兩極分化,平均學習成績偏低,相當一部分人與團員稱號無緣,這就是班里學生最初給我的全部印象了。

  第一步該怎樣邁出去呢?前輩們說選拔得力的班干部很重要,可真正選起來,我才感到真是難呀,班里幾乎沒有人有為官的經(jīng)歷,一切都得從頭做起,我最后把標準定在是否熱心上,提拔了一撥人,現(xiàn)在看來,在盡職盡責這一點上,還都不錯。

  軟性環(huán)境稍有起色后,第二步我試圖往其中注入一些硬朗的東西。具體來說,就是在班級里營造一種你追我敢、力爭上游的氣氛。在數(shù)學幾科課代表的提議下,我們建立了分項考察制,以表格的形式直觀地評估學習品德。總表張貼在教室墻壁上,分表由各科的課代表持有,分列交作業(yè)情況、課上主動回答提問、給人講題、不懂即問、課上表現(xiàn)、抄襲作業(yè)幾欄,每一欄都有議定的打分標準,最后的總成績將作為平時成績參與各科學期成績的評定。大張旗鼓地實行了一段時間以后,還真有種大浪淘沙的效果,能被煽乎起來的都起來了,個別我行我素的,我觀察了好久,發(fā)現(xiàn)他們的問題不是在學習上,而是整個做人的思路,普遍表現(xiàn)是過高估計自己,不謙遜,不善于吸收他人良善的建議,缺乏自我反省力。

  我接下來的第三步棋就是矯正這些問題人物。一招:嚴打嚴辦。二招:旁敲側擊。把求進步的主動權交給他們,讓他們感到來自老師的信任的目光。三招:怒目金剛。所謂“該出手時要出手”,對于屢教不改、感情麻木、神情慵懶的學生,不妨冷處理一段時間,讓他在一種風刀霜劍的壓力下,先是被迫然后自覺地反省自己。四招:促膝談心。在我為數(shù)不多的幾次成功談話中,我深深感到,適當?shù)目滟,以及營造感同身受的氛圍對良性談話非常關鍵。除了這些單打獨斗的場面,我還接受心理老師的建議,以班會為陣地,開展系列的團體咨詢活動。每次活動都是以5、6個人一組,團團圍坐的方式展開的,“戴高帽子”,學生要真誠地說出站在圈中間的人的優(yōu)點;“我是誰”,每個人在紙條上寫一句關于自己的話,打亂之后,讓拿到紙條的人猜猜是誰寫的;“自畫像”,每個人給自己畫一幅像,可以是抽象的、寫實的、動物的、植物的,但一定是最能代表自己的;還有火口余生,假設宿舍失火了,你有機會沖進去取一樣東西,你會拿什么呢?讓學生談談他們的意見。所有這些活動的目的,一方面,意在促成班級成員之間的深度溝通;一方面,是促進班級成員自我探索的意識,增強他們自覺的能力,以形成健康的自我形象;另一方面,則是幫助學生樹立正確的價值觀。

  總而言之,我覺得對學生不能一味地壓制,還是應從尊重他們出發(fā),講究剛柔相濟。我現(xiàn)在來到班里,感覺到舒服、自在,那些我“管教”過的學生反倒成了我身邊最鐵的朋友,連我自己都感到驚奇。

中學教師工作總結 篇4

  (1).建立組織,發(fā)揮學校領導的示范帶頭作用

  為保證教師專業(yè)成長,學校建立教師素養(yǎng)提升領導小組,加強對該項工作的組織領導、監(jiān)督實施、學期評估等。領導小組由李應軍校長擔任,李正霞校長擔任副組長,并直接負責該項工作的具體工作,教導主任、政教主任和各年級主任為領導組成員。此外,還建立健全邵原二中教師素養(yǎng)提升實施方案和考核意見,讓教師了解學校推進教師專業(yè)成長的年度目標的措施和實施途徑,確保了廣大教師最大限度參與素養(yǎng)提升活動。

  (2).根據(jù)學校要求,每學期開學,學校的領導班子負責一個年級、一個學科教研組、帶好一個青年教師,確保教師專業(yè)成長的順利開展,骨干教師、年級主任,教研組長都必須上好本學科的專業(yè)引領課,給青年老師做好示范帶頭作用。

  二、積極創(chuàng)造條件為教師專業(yè)成長搭建平臺。

  為了保證教師專業(yè)成長的順利下實現(xiàn),學校通過多種途徑,積極創(chuàng)造條件,為教師的專業(yè)成長搭建平臺。

  1、開展讀書反思活動。引導我校的中青年老師進行專業(yè)閱讀,讓他們汲取教育家的思想精髓,本學期學校給每一位班主任購買了《創(chuàng)建一間幸福的教室》,給中青年老師每人購買了《面向個體的教育》,要求教師每周完成對所學習內(nèi)容進行批注,結合自己的教學實際,書寫讀書反思和心得,力求每個老師真正地能書寫自己原創(chuàng)的反思和心得。

  2、規(guī)范強化集體備課。學校給教師提供學科研究為核心專業(yè)成長,利用星期四晚上,組織教師進行集體備課,以學科的備課組長為中心,開展學習學科的課程標準、教學模式、編寫教案、精選習題、輔導學生等內(nèi)容的專業(yè)活動。要求全體教師結合自己的學科,堅持每周做一份中考試題,讓七八年級教師整體把握教材,了解中考題型和信息。集體備課力求做到編寫教案統(tǒng)一、課件使用統(tǒng)一、配備習題統(tǒng)

  一、檢測考試統(tǒng)一。我校的數(shù)學教研組完成了申報濟源市先進教研的工作。

  3、夯實教育科研活動。我校積極踐行幸福教育,以教研活動為載體,構建師生共度幸福歷程的“高效愉悅課堂”。積極推行“5+1”課堂教學模式,通過“五課兩活動”促教師專業(yè)成長。(“五課”即:教研組長引領課、骨干教師的示范課、教學能手觀摩課、青年教師展示課、新招教師匯報課!皟苫顒印奔矗骸拔业哪J轿业恼n診斷”活動與“同課異構課堂矯正”活動。)此項舉措,使我校教師掀起了“學業(yè)務、比素質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的熱潮,達到互幫互學,有效提高課堂教

  學能力,促進教師的專業(yè)成長?紫閯、李正霞等老師在教育局舉行的學科優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎;20xx年我校中招成績再創(chuàng)新高。

  4、扎實開展校本研修。學校利用教研組,開展多形式的校本研修活動,如確定一個話題,每周一次的主題教研,針對教研時出現(xiàn)的共性問題,每周一次校本研修,學習一篇文章,寫下心得或感受,每周對教師確立一個課堂教學訓練技能,夯實教師的課堂教學基本功。一年來,我校堅持開展校本研修近50余次,提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  5、強化青年教師培養(yǎng)。我校將青年教師培養(yǎng)工作納入“12345”發(fā)展規(guī)劃中。一是在青年教師中開展“八個一”活動;二是堅持開展“師徒結對”幫教活動;三是在青年教師中開展教育教學技能競賽活動;四是組織青年教師參加課題實驗及各級獻課、賽課等,為他們提供了實踐的機會和展示才能的舞臺。五是建立好青年教師成長檔案,記錄自己的個人規(guī)劃與成長軌跡。李芳芳、張紅豆等青年教師在市級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎。

  5、深入課題研究。學校開展以校為本的教學研究,教研活動課題化;定期開展互動式研討活動;引導教師進行行為研究,教學反思。我校教師每周2—3篇500字左右的教育教學反思,已成為一種自發(fā)的習慣。本年度,我校教師論文發(fā)表或獲獎50余篇;8月份,我校省級課題《信息技術條件下有效教學策略的研究,市級重點課題《新課程下課堂教學模式的研究》與《促進中青年教師成長策略的研究》已順利結題,目前,研究成果正在深入實踐運用。

  6、開展多樣的培訓活動。學校重視教師的培訓活動,堅持“請進來、走出去”的原則,讓教師與名師面對面的交流,12月初,九十六中領導教師送課到我校,與我校教師進行了同課異構并做了專業(yè)成長專題報告,我校還先后派出十余名老師到鄭州九十六中學習了英語的小班化教學,到濟水一中進行觀摩學習和教研交流,組織了4次聯(lián)合考試。學校先后派遣8名語文老師到高級中學參加北京等地的名師的講座活動 ,學校的李自強、楊艷平老師參加了國培學習,吳利云、盧小寶、孫姍姍等8名老師分別參加了不同類型的培訓,這些培訓讓老師們增長了見識,開闊了視野,提高了教育教學水平。

  8、強化班主任隊伍建設。學校非常重視班主任隊伍建設,校長多次組織班主任工作論壇,組織班主任專題講座學習,向他們推薦《班主任工作漫談》《班主任兵法》等班級管理書籍,強化班主任理論知識和管理水平,我校的李林盈、李芳芳被評為市優(yōu)秀班主任。

  9、落實名校聯(lián)盟:3月份,我校與鄭州九十六中結為聯(lián)盟學校,兩校領導班子召開了合作發(fā)展謀劃會,對今后兩校的合作與發(fā)展描繪了美好的藍圖。4月份,鄭州九十六中58名教師在校領導的帶領下,到我校參觀了我校的校園文化建設,班級文化建設,了解了師生的教學情況,表示今后兩校教師要加強交流研究,在教育教學,課堂改革、教研科研等方面相互學習借鑒,相互促進提高,11月底,我校部分領導教師參加了九十六中的第五屆課堂博覽會。與此期間,9月份,我校還積極與濟水一中結為聯(lián)盟學校,兩校領導就如何進行有效幫扶,從哪些點可以更好結合,怎樣達到互惠互贏、共同發(fā)展的目標等問題,群策群力,集思廣益,最后達成了合作項目書,目前,我校與

  聯(lián)盟學校濟水一中已經(jīng)在教研活動、學校管理等方面進行著友好的交流探討,這標志著兩校合作發(fā)展邁入了實質(zhì)階段。名校聯(lián)盟,使我校享受到了優(yōu)質(zhì)資源,大大提升了教育教學質(zhì)量。

  三、分階段進行考核,對優(yōu)秀教師以鼓勵和表彰

  學校建立了教師年度專業(yè)成長目標量化考核表,對教師在一學年度內(nèi)在“開設公開課”、“課題研究”、“論文發(fā)表或獲獎”、“培訓學習”等幾方面逐一量化打分,對成績突出的教師在學校的元旦晚會上給予以表彰。半年來,我校完成課題結題兩項,參加濟源市優(yōu)質(zhì)課獲獎15人次,受市級表彰達8人次。

  四、反思:

  半年來,我校教師專業(yè)素養(yǎng)得到提高,學校的教育教學質(zhì)量也連年攀升。但回首半年來的工作,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn):一些教師盡管也能自覺地學習一些新的教育教學理念,但還無法自如地將其運用到自己地教育教學工作中,指導自己的工作,科研能力還有待加強。對于工作上的想法不少,雖敏于思,卻很少落筆提升到理論高度,付諸行動的就更少了。對于教科研方面缺乏探討研究的積極性,教科研能力有所下降;教師的教學能力得到提高,但還有巨大的發(fā)展空間,在教學方法創(chuàng)新意識不夠,容易被條條框框所束縛、教學手段上缺乏新意、課堂上不夠大膽、自信;在教學過程中不能給學生以充分的自由選擇權。如此種種。我們要走的路還很長,在今后的教育教學管理中,我們決不放松對教師專業(yè)成長的引導和管理。

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