安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板集合9篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省安委會等安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)范文上級部門關(guān)心指導(dǎo)下，通過各地、各部門和廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位的共同努力，我市安全生產(chǎn)工作以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，深化改革，強(qiáng)化責(zé)任，依法治安，精準(zhǔn)施策，狠抓治本攻堅，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。20xx年，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故2437起、死亡653人,分別下降6、2%、5、4%;較大事故2起、死亡7人,分別減少2起、7人;未發(fā)生重特大事故。其中，工礦商貿(mào)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降37%、28%;火災(zāi)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降29%、41%。
一、20xx年主要工作情況
主要抓了以下六個方面重點工作：
(一)深化改革，強(qiáng)化責(zé)任，建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、三個必須”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為親自抓，親自研究部署，親自帶隊督查，親自協(xié)調(diào)解決重點難點問題，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實放到更加突出的位置。一是出臺黨政機(jī)關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。11月24日，市委市政府聯(lián)合印發(fā)《寧波市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》(甬黨辦〔20xx〕96號)，首次明確黨委及黨政班子成員安全生產(chǎn)工作職責(zé)，細(xì)化黨政相關(guān)部門工作要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”法制化、制度化。二是健全“1+7”安全生產(chǎn)組織責(zé)任體系。在安委會組織框架下，油氣管道等7個專業(yè)安委會基本建立，并按照各自職責(zé)開展工作，專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的工作成效初步顯現(xiàn)。十個縣(市)區(qū)也建立起專業(yè)安委會工作機(jī)制。11月，市安委辦對專業(yè)安委會工作開展情況進(jìn)行調(diào)研和評估，盧x躍市長專門批示要求更加深入地推進(jìn)此項工作。三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任“四級五覆蓋”。進(jìn)一步明確市、縣、鄉(xiāng)、村“四級五覆蓋”具體內(nèi)容和要求，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系“橫向到邊、縱向到底”。在市、縣兩級全面“五覆蓋”基礎(chǔ)上，152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3132個村(社區(qū))實現(xiàn)了“五覆蓋”，覆蓋率分別達(dá)到99、3%和85、8%。29個簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的市級部門也成立了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。四是推動落實職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革。完成市、縣兩級職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)，研究出臺《寧波市人民政府關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的意見》(甬政辦發(fā)[20xx]192號)，建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管聯(lián)席會議制度等協(xié)調(diào)機(jī)制，基本形成權(quán)責(zé)匹配、上下一致、運轉(zhuǎn)有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制。目前，規(guī)劃編制、調(diào)查評估等各項工作正在有序推進(jìn)。
(二)精準(zhǔn)施策，標(biāo)本兼治，扎實推進(jìn)重點領(lǐng)域“打非治違”和專項治理。按照國家和省的統(tǒng)一部署和要求，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深化重點行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”和專項整治，并著手實施主要風(fēng)險隱患專項治理。一是全面開展�；踩珜ｍ椪�。把危化領(lǐng)域安全生產(chǎn)作為寧波安全生產(chǎn)的頭等大事和首要任務(wù)來抓，深入實施“�；攸c縣”和油氣管道隱患整治攻堅行動，組織對所有�；泛鸵兹家妆锲飞a(chǎn)、經(jīng)營、倉儲、運輸企業(yè)進(jìn)行全方位排查。專項整治開展以來，全市共檢查危化類單位3391家次，發(fā)現(xiàn)隱患9052項，已整改7332項，整改率81%;下達(dá)執(zhí)法文書538份，立案查處企業(yè)33家，責(zé)令停業(yè)整頓單位8家，暫扣或吊銷資質(zhì)證照2個，提請關(guān)閉企業(yè)2家。二是深化“打非治違”實施常態(tài)整治。在消防領(lǐng)域，推進(jìn)重點區(qū)域火災(zāi)事故防控綜合治理體系建設(shè)，強(qiáng)化勞動密集型企業(yè)專項整治，拆除消防違章建筑38萬平方米。在交通領(lǐng)域，啟動公路生命安全防護(hù)工程，累計投資1、4億元、改造危險橋梁隧道30個;實施工程車綜合整治，安全狀況明顯改善;強(qiáng)化危貨客運監(jiān)管，拆除非法違法碼頭，推動核心港區(qū)全面禁采海砂。在建設(shè)領(lǐng)域，開展建筑施工九大專項整治，強(qiáng)化市政公用、軌道交通、重點工程安全監(jiān)管，開展村級集體留用地生產(chǎn)經(jīng)營用房專項治理，依法拆除存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營用房355處，停業(yè)整改671處。在非煤礦山領(lǐng)域，實施“礦山重點縣”攻堅行動，圓滿完成礦山整頓關(guān)閉三年工作任務(wù)，全年關(guān)閉礦山15家、三年累計關(guān)閉礦山38家。在海洋漁業(yè)領(lǐng)域，深入開展“一打三整治”，取締涉漁“三無”船舶3556艘。去年4月，全國漁業(yè)船舶“一打三整治”現(xiàn)場會在我市象山召開。在其他領(lǐng)域，結(jié)合轉(zhuǎn)型升級、扶優(yōu)汰劣，扎實推進(jìn)“低小散”行業(yè)整治提升，有效開展特種設(shè)備、“三場所兩企業(yè)”等常態(tài)化整治，重大事故風(fēng)險得到有效控制。三是率先開展城市風(fēng)險評估與管控治理。按照“聚焦問題、精準(zhǔn)施策、系統(tǒng)推進(jìn)、風(fēng)險防控”的理念，在國內(nèi)率先開展全方位的城市安全風(fēng)險評估，系統(tǒng)辨識了12個方面31類較高以上級別風(fēng)險源，提出了四個方面42條對策措施。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，研究制定了“主要風(fēng)險隱患專項治理三年行動計劃”，將48項重點任務(wù)分解到各專業(yè)安委會、具體組織落實。
(三)創(chuàng)新監(jiān)管，夯實基礎(chǔ)，著力提升安全生產(chǎn)治理能力。按照治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管方式方法創(chuàng)新，著力提升安全生產(chǎn)治理能力。一是深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與誠信機(jī)制建設(shè)。抓質(zhì)量工程，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，對達(dá)標(biāo)后放松管理、未按要求持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)督促限期整改，并對11家責(zé)任事故單位實行“摘牌”。抓擴(kuò)面工程，重點推進(jìn)規(guī)下企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，年內(nèi)新創(chuàng)四級達(dá)標(biāo)企業(yè)1502多家。抓信用工程，以標(biāo)準(zhǔn)化為重要基礎(chǔ)，對1萬多家工礦企業(yè)實施動態(tài)實時信用評定，把企業(yè)安全信用狀況作為工傷保險費率、名品名牌及各類評優(yōu)評先重要依據(jù)。二是強(qiáng)化基層站(所)規(guī)范化建設(shè)。實施安監(jiān)站(所)規(guī)范化建設(shè)三年行動計劃，全市153個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站(所)全面提前達(dá)標(biāo)，總局局長楊煥寧到我市調(diào)研時給予充分肯定。市政府還出臺《寧波市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防隊伍建設(shè)推進(jìn)方案》，安排專職隊建設(shè)�？钛a助2400萬元，已新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職隊17支、原有51支專職隊營房裝備建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升，初步實現(xiàn)“站隊合一”(消防工作站與專職隊)運行模式。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。按照“網(wǎng)格全覆蓋、隊伍健全、職責(zé)明確、工作規(guī)范、信息順暢”要求，建立起以信息化為支撐、以村(社區(qū))為重點的基層網(wǎng)格化管理體系。全市已有3312個村(社區(qū))網(wǎng)格、3484名網(wǎng)格員，其中2180個村(社區(qū))依托手機(jī)APP等信息系統(tǒng)實施動態(tài)安全協(xié)查，在打非治違、隱患排查等工作中逐步發(fā)揮重要作用。20xx年，全市協(xié)管員共排查上報無證無照非法生產(chǎn)經(jīng)營單位492家，發(fā)現(xiàn)治理隱患15228條，其中發(fā)現(xiàn)“三合一”、非法儲存危險化學(xué)品等重大安全隱患374條。四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)社會化服務(wù)機(jī)制。市政府專門出臺了《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實施意見》，安監(jiān)部門印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，各地、各相關(guān)部門紛紛制定社會化服務(wù)方案，引導(dǎo)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和專家力量參與安全生產(chǎn)，為企業(yè)隱患排查賦予了“第三只眼”，形成了“政、企、社”聯(lián)動共促的工作機(jī)制。省委政研室對我市相關(guān)做法均有報道、刊發(fā)。去年，我市還組建了寧波安全工程學(xué)院，完成了寧波安全生產(chǎn)公共服務(wù)平臺建設(shè)項目。四是加快“智慧安監(jiān)”信息化建設(shè)。全面完成以“一庫四平臺”為架構(gòu)、歷時三年的寧波市智慧安監(jiān)建設(shè)項目，基本實現(xiàn)全市安全監(jiān)管系統(tǒng)政務(wù)工作電子化、業(yè)務(wù)功能全覆蓋、市縣鄉(xiāng)村四級監(jiān)管信息一體化，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)精細(xì)化、效能化、規(guī)范化。去年5月，全國首次安全生產(chǎn)與信息化論壇在甬召開。
(四)嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)宣貫，鞏固提高依法治安理念和監(jiān)管執(zhí)法水平。一是深入開展新安法宣傳貫徹。貫徹落實新安法和依法治安要求，研究出臺《關(guān)于貫徹實施新修改安全生產(chǎn)法有關(guān)問題的通知》，進(jìn)一步明確法律適用等問題，為各地實施新安法的提供參考。此外，修訂《寧波市危險化學(xué)品道路運輸管理規(guī)定》、《寧波市電梯安全管理辦法》等配套法規(guī)政策。市安委辦、市普法辦聯(lián)合印發(fā)《寧波市宣傳貫徹新修改〈安全生產(chǎn)法〉工作方案》，采用專題輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、巡回宣講、媒體宣傳、短信發(fā)送等多種形式加大法制宣傳教育力度，各地、各部門普遍組織開展新安法學(xué)習(xí)競賽活動，并通過寧波電視臺現(xiàn)場直播安全知識競賽決賽，營造了良好的安全法制環(huán)境。二是深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。建立權(quán)力、信訪等清單制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時向社會公布事故查處結(jié)果，探索“三告知兩跟蹤”等執(zhí)法機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運行。全面推進(jìn)行政執(zhí)法信息化，為規(guī)范執(zhí)法行為、動態(tài)監(jiān)察提供了有力保障。我市的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法案卷被評為市級“十佳案卷”，并選送創(chuàng)評省級優(yōu)秀案卷。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。完善重點監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化對重點高危企業(yè)、重大隱患掛牌督辦單位、事故多發(fā)單位、重大安全風(fēng)險單位的監(jiān)管服務(wù)措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。全力抓好事故報告與查處工作，對20xx年全市62起工礦商貿(mào)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理等相關(guān)工作進(jìn)行了督查調(diào)研，共17人追究刑事責(zé)任、5人受黨紀(jì)政紀(jì)處分，事故按期結(jié)案率100%。去年，全市安監(jiān)系統(tǒng)行政處罰款項1924萬元、同比增長33%;全市涉及安全生產(chǎn)方面、提請司法機(jī)關(guān)追究刑責(zé)的有25人。
(五)提升素質(zhì)，培育能力，營造全社會關(guān)注參與安全生產(chǎn)的環(huán)境與氛圍。一是大力實施全員安全培訓(xùn)工程。將全員安全培訓(xùn)工程納入市政府20xx年度民生實事項目，全市共計培訓(xùn)各類從業(yè)人員96萬人次，其中主要負(fù)責(zé)人、安管員和特種作業(yè)人員8、6萬人次，超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。建立總面積400多平方的市級安全生產(chǎn)考試中心，10個縣(市)區(qū)考點;邀請總局領(lǐng)導(dǎo)、專家對高危企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題培訓(xùn);大力探索中介參與的“全員式、訂單式、互動式、現(xiàn)場式”企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，有效提高培訓(xùn)質(zhì)量。二是精心組織“安全生產(chǎn)月”系列活動。組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“職業(yè)病宣傳周”、“交通安全日”、“消防宣傳日”和安全生產(chǎn)知識“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭”等系列活動，充分發(fā)揮主流媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺和教育基地的輻射作用，發(fā)動全社會積極參與安全生產(chǎn)工作，營造良好安全生產(chǎn)輿論氛圍。目前，各縣(市)區(qū)均已建成1個以上公共安全宣教基地，總投資2800萬元的市級宣教基地正在建設(shè)中，預(yù)計20xx年建成投用。去年，我市再度被評為全國“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)單位。此外，第二屆國際化工過程安全研討會暨化工技術(shù)裝備展覽會也于去年8月份在寧波召開，社會反響良好。三是強(qiáng)化全社會應(yīng)急能力建設(shè)。著手編制《石化區(qū)域消防救援力量建設(shè)三年規(guī)劃》，落實石化救援隊伍建設(shè)的保障措施，擴(kuò)充社會應(yīng)急聯(lián)動單位，穩(wěn)步提升應(yīng)急管理基礎(chǔ)水平。根據(jù)區(qū)域、行業(yè)特點，堅持政企聯(lián)動，全市共計組織舉辦各類應(yīng)急演練活動兩千多場(次)，連續(xù)第六年舉辦�；髽I(yè)一線員工應(yīng)急技能大賽，有效提高了應(yīng)急處置能力和全民應(yīng)急技能。去年6月份，我市成功組織承辦了“20xx年寧波市大面積停電事件應(yīng)急演練”;10月份，首屆全國危化品救援技術(shù)競賽在寧波舉辦，都得到了國家相關(guān)部委的充分肯定。
(六)三嚴(yán)三實，創(chuàng)先爭優(yōu)，狠抓安全監(jiān)管與服務(wù)效能建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神和《準(zhǔn)則》、《條例》，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，重點實施“深改革、強(qiáng)規(guī)范、提能效”作風(fēng)建設(shè)專項行動。其中，出臺作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)部制度30余個，完成重點項目489項，明查暗訪15批次56家單位。以推進(jìn)浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的運用為抓手，優(yōu)化服務(wù)舉措，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審查，實現(xiàn)提前辦結(jié)率、“第三方回訪”滿意率兩個100%，每季度獲評“窗口示范”單位、名列前茅，切實做到安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把關(guān)、服務(wù)效能大提升。
二、20xx年主要工作思路
回顧過去一年，我們也清醒地看到：當(dāng)前我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的特定歷史階段，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。主要表現(xiàn)在：事故總量仍然高位運行，部分領(lǐng)域隱患治理任務(wù)十分艱巨，新興領(lǐng)域尚存在監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，尤其是企業(yè)履行主體責(zé)任的意識和能力的提升依然任重道遠(yuǎn)，勞動者安全意識與自我防范能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，社會參與安全生產(chǎn)的范圍、方式、成效還有待進(jìn)一步探索。
20xx年安全生產(chǎn)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指引，圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真貫徹落實中央和省委省政府的決策部署，樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新理念，科學(xué)謀劃“十三五”安全發(fā)展新思路，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化依法治安，鞏固基層基礎(chǔ)，狠抓治本攻堅，推進(jìn)共建共享，建立健全隱患排查治理體系、風(fēng)險預(yù)防控制體系和社會共治體系，為全面建成小康社會和躋身大城市第一方隊創(chuàng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
主要工作目標(biāo)是：全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)治理體系，切實提高治理能力，確�！叭晷袆佑媱潯蹦甓戎卫砟繕�(biāo)完成，確保重大國際峰會等活動期間安全形勢穩(wěn)定，確保事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率“三下降”，有效防范較大事故，堅決遏制重特大事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)奠定更加扎實的基礎(chǔ)。
圍繞上述目標(biāo)要求，20xx年安全生產(chǎn)的重點任務(wù)是：
(一)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是全面貫徹落實《寧波市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》，建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制，推動縣、鄉(xiāng)全面修訂安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。推進(jìn)鄉(xiāng)、村兩級“五個全覆蓋”，實現(xiàn)覆蓋率100%。貫徹《縣(市)區(qū)落實安全生產(chǎn)責(zé)任八條規(guī)定》。二是深化安委辦綜合協(xié)調(diào)職能改革，建立健全安委辦對專委會的聯(lián)系服務(wù)、聯(lián)席會議等制度，指導(dǎo)推進(jìn)縣(市)區(qū)專委會建設(shè)。三是進(jìn)一步明確、細(xì)化各級監(jiān)管責(zé)任，完善行業(yè)部門探索新興領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。貫徹《道路交通安全嚴(yán)管七條規(guī)定》、《居住出租房及合用場所消防安全管理七條規(guī)定》。四是深化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制機(jī)制改革，推動縣級職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管隊伍建設(shè)，健全職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管體系、職業(yè)病防治責(zé)任體系，完善職業(yè)病防治工作機(jī)制。五是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實，廣泛普法，強(qiáng)化執(zhí)法，嚴(yán)格事故查處與責(zé)任追究，督促、倒逼企業(yè)嚴(yán)格履行法定職責(zé)與義務(wù)，建立完善內(nèi)部安全管理體系。推動企業(yè)加大安全投入，強(qiáng)化安全風(fēng)險等級管理、標(biāo)準(zhǔn)化、誠信、隱患排查治理等制度落實，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。
(二)健全隱患排查治理體系。一是加強(qiáng)企業(yè)隱患排查治理的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)法，提高企業(yè)隱患排查治理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。繼續(xù)推進(jìn)隱患排查治理的網(wǎng)格化、社會化、專業(yè)化，完善隱患排查治理信息化管理，加大重大隱患掛牌督辦力度，提高整治工作的精準(zhǔn)性、有效性、科學(xué)性。加強(qiáng)工傷預(yù)防聯(lián)動機(jī)制建設(shè)。二是重點推進(jìn)隱患排查治理的網(wǎng)格化、社會化、專業(yè)化、信息化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格與基層社會治理“一張網(wǎng)”的有效對接，引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)、專家力量參與隱患排查治理，把各級各類發(fā)現(xiàn)隱患統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理。三是抓好危化、消防、交通、建設(shè)、港區(qū)、漁船、油氣管道等重點領(lǐng)域安全專項整治，推進(jìn)重點區(qū)域火災(zāi)事故防控綜合治理。推進(jìn)油氣管道隱患整治攻堅、港口安全治理體系建設(shè)。推進(jìn)公路安全生命防護(hù)工程建設(shè)，加強(qiáng)重點車輛整治、管控。扎實開展“低小散”行業(yè)整治提升。強(qiáng)化對老舊建筑、渣土堆場、城市橋梁、建筑幕墻、地下商場、地下工程建設(shè)等城市建設(shè)管理中安全隱患問題的排查整治。加強(qiáng)對關(guān)停并轉(zhuǎn)高危企業(yè)的安全監(jiān)管。
(三)健全風(fēng)險預(yù)防控制體系。一是圍繞G20重大國際峰會安保等重大政治任務(wù)，扎實推進(jìn)“主要風(fēng)險隱患專項治理三年行動計劃”，推動各地、各部門開展風(fēng)險預(yù)控，建立起城市風(fēng)險隱患“評估、治理、再評價、再整改”的工作模式，構(gòu)建形成隱患排查治理與風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防性機(jī)制。二是謀劃實施安全生產(chǎn)“十三五”、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃，以及化工、交通、消防、港口等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)劃，強(qiáng)化城市安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補齊城市建設(shè)運行管理中的“安全短板”。落實中心城區(qū)管廊帶、油漆儲存場所規(guī)劃等，推動石化園區(qū)封閉式管理、應(yīng)急平臺建設(shè)，推進(jìn)�；髽I(yè)搬遷關(guān)閉、“進(jìn)區(qū)入園”。
(四)健全社會共治體系。一是認(rèn)真貫徹省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)的工作意見，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)服務(wù)需求，培育專業(yè)人才，建立責(zé)任機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)，形成“政企社”聯(lián)動共促安全生產(chǎn)的良好格局。完善區(qū)域協(xié)作、行業(yè)協(xié)會、社會應(yīng)急、責(zé)任保險等服務(wù)機(jī)制。二是開展“七五”普法教育、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、“全國道路交通安全宣傳日”、“11、9消防日”等系列活動，繼續(xù)實施全員安全培訓(xùn)工程，推進(jìn)市級公共安全宣教基地、安全生產(chǎn)科技服務(wù)平臺建設(shè)，探索建立企業(yè)、社區(qū)等宣傳教育陣地，推動社會志愿者服務(wù)，引導(dǎo)“人人當(dāng)好安全員”，提升社會整體安全素質(zhì)，落實安全生產(chǎn)共建共享。三是加快推進(jìn)寧波安全工程學(xué)院、寧波市安全生產(chǎn)科技服務(wù)平臺建設(shè)。
(五)提升安全生產(chǎn)法治化水平。一是開展安全生產(chǎn)法制教育系列活動，促進(jìn)提高安全意識，弘揚安全法治文化。二是積極探索市縣聯(lián)動專項執(zhí)法、縣鄉(xiāng)交叉執(zhí)法、片區(qū)執(zhí)法工作機(jī)制。開展部門聯(lián)合執(zhí)法、深化“打非治違”。穩(wěn)步推進(jìn)縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)委托處罰。建立健全事故隱患分類和分級掛牌督辦標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮社會專業(yè)力量在執(zhí)法監(jiān)管中的積極作用，創(chuàng)新事故預(yù)防控制措施。三是認(rèn)真貫徹落實新修改《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)﹝20xx﹞20號)等法規(guī)政策，全面深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。完善權(quán)力清單、明確職責(zé)邊界。研究出臺安全生產(chǎn)執(zhí)法責(zé)任規(guī)范制度。建立健全法律咨詢顧問、行政復(fù)議、應(yīng)訴管理等制度，完善事故查處與責(zé)任追究的聯(lián)動機(jī)制。建立健全事故查處掛牌督辦、跟蹤督辦、警示通報、誡勉約談、現(xiàn)場會等制度。推進(jìn)行政審批規(guī)范化建設(shè)。推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法信息化。四是加大行政執(zhí)法尤其是事前執(zhí)法的力度，完善事故查處與責(zé)任追究的聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化分級分類重點執(zhí)法，嚴(yán)格落實“四個一律”(停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任)和事故查處“四不放過”措施。五是貫徹落實《安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、誠信機(jī)制建設(shè)。加大質(zhì)量抽查、服務(wù)指導(dǎo)的力度，嚴(yán)格降級、撤銷等措施，探索標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。加大對應(yīng)達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)企業(yè)的監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。開展《班組安全管理導(dǎo)則》宣貫，引導(dǎo)�；髽I(yè)班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。全面推進(jìn)加油站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)交通、建設(shè)、旅游、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善激勵約束政策，建立健全“黑名單”制度，推動落實政策措施，強(qiáng)化信用結(jié)果應(yīng)用，加大信用信息公開與媒體曝光力度，提高標(biāo)準(zhǔn)化與誠信機(jī)制的社會認(rèn)同。
(六)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是鞏固“三嚴(yán)三實”專題教育成果，適應(yīng)監(jiān)管要求，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高依法監(jiān)管水平。深化作風(fēng)建設(shè)專項行動，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全方位強(qiáng)化權(quán)力運行的監(jiān)督機(jī)制，打造一支廉潔、干事的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。二是實施安監(jiān)站(所)規(guī)范化提升工程。加快推進(jìn)基層消防站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊建設(shè)，確保實體實效運作。強(qiáng)化交通、建設(shè)、漁船等基層組織建設(shè)。三是推進(jìn)基層網(wǎng)格化治理體系建設(shè)。按照基層社會治理“一張網(wǎng)”建設(shè)要求，完善網(wǎng)格化管理制度建設(shè)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員在巡查、宣傳、信息處理等方面的水平。推進(jìn)網(wǎng)格化安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)非法等隱患問題，并納入“閉環(huán)管理”。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)。研究制定寧波市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置辦法。修訂完善重大事故應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。加強(qiáng)�；�、消防等領(lǐng)域的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加快推進(jìn)市危險化學(xué)品應(yīng)急救援研究中心建設(shè)和實體化運作。加快推進(jìn)石油化工應(yīng)急救援物資裝備建設(shè)。加快推進(jìn)應(yīng)急救援醫(yī)療點建設(shè)。完善專業(yè)救援與社會救援的聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)員工應(yīng)急技能培訓(xùn)，開展技能比武。加強(qiáng)公眾應(yīng)急救護(hù)知識技能培訓(xùn)。高度重視輿情應(yīng)對工作，建立健全安全生產(chǎn)輿情應(yīng)對管理。五是加強(qiáng)企業(yè)專職安管員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)安全骨干作用。探索�；髽I(yè)安全“監(jiān)察員”、�；艿兰媛氀簿�員制度。六是按照“精準(zhǔn)治理新模式”的要求，積極探索安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升決策與風(fēng)險防范水平。加大安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用力度。推進(jìn)重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息互聯(lián)、資源共享和協(xié)同應(yīng)用。推廣先進(jìn)適用的安全科技工藝;完成危化企業(yè)安全自控系統(tǒng)改造。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀(jì)律和人員管理方面
一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機(jī)感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細(xì)、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)
20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
xx有限責(zé)任公司是由xx集團(tuán)和xx有限公司共同出資組建，于20xx年xx月開始籌建，經(jīng)過17個月的建設(shè)，在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調(diào)試工作，進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項目的建設(shè)得到了自治區(qū)、xx市兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，xx市長都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。
xx有限責(zé)任公司籌建之始，公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想，堅持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個過程，層層嚴(yán)把安全關(guān)，精心部署、認(rèn)真落實、嚴(yán)格檢查，整個籌建和試生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè)，20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報：
一、思想重視、組織落實
xx成立之初，裴總就指出：“企業(yè)的建立和發(fā)展，首先要牢記一個宗旨：就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業(yè)要實現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設(shè)，先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個職能部門就是安全生產(chǎn)委員會和安全教育處，裴總親自任安委會主任，安全工作從組織和人員上得到了落實�，F(xiàn)有專職安全員7人，兼職安全員20人。
二、 執(zhí)行政策、落到實處
對于危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項有關(guān)的政策和法令，我公司從設(shè)計之時就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預(yù)評價報告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評價報告》、《環(huán)境影響報告書》，20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》，目前《安全評價報告》、《環(huán)境影響評價驗收報告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中。20xx年xx已取得國家危險化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險化學(xué)品登記證》(已通過審查，登記證將 郵寄過來，包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。
三、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工
為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全，也為了施工和安裝過程中的安全，我們在招標(biāo)選擇施工、安裝單位時，不單純比價格，而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈，發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》，規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作，我公司安全教育處對其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。
四、安全投入、加大力度
安全工作有了思想認(rèn)識上的重視，還需要物資上的保證，在項目的實施過程中，安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè)，xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓(xùn)，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，在重點工序如：電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀，氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃?xì)怏w檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)，對其生產(chǎn)過程的越限變量設(shè)有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源，除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗和維護(hù)外，又投資200多萬元建起事故氯吸收塔，消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元，即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。
五、加強(qiáng)管理、規(guī)范制度
基建期就制定了《基建期安全管理制度》，進(jìn)入試生產(chǎn)階段，根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需要，制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評，并與xx共同組織了演練。
年初，公司內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，安全生產(chǎn)實行一票否決制，并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度，重點檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對突發(fā)事件。
六、安全教育全員普及
“硬件”和“軟件”具備后，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素，我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級”安全教育合格，由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗，并將考核結(jié)果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核，取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。
七、特殊工種持證上崗
我公司特殊工種種類較多，按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗，因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)考核167人，領(lǐng)取操作證167人。
八、票證制度長期堅持
化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，設(shè)備種類多，危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度，凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè)，必須由各職能部門開具工作票，并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
九、勞動保護(hù)惠及員工
針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點，公司特別重視職工的勞動保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作，定期安排職工體檢，根據(jù)各崗位的具體特點，制定了詳細(xì)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，20xx年此項支處約40萬元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問題，為員工的健康提供了保障。
十、安全生產(chǎn)成績顯著
由于有上級安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力，整個建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。
十一、尋找差距不斷改進(jìn)
雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果，但是也還存在一些問題，如：
1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。
2、個別工序還存在一些安全隱患。
3、新工人比例較大，他們的操作水平和安全意識還有待進(jìn)一步提高。
以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改，確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，歡迎各級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。
同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5
一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的`作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實
結(jié)合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進(jìn)各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴(kuò)展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴(kuò)展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強(qiáng)，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產(chǎn)責(zé)任書；節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓；億一次安全事故；節(jié)前安全自檢；開展百日安全無事故活動；制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；
2、查一處安全隱患；節(jié)后安全檢查、宣誓；
3、煤氣泄露事故演習(xí)；寫一篇安全生產(chǎn)心得；
4、火災(zāi)事故演習(xí)；安全專題征文；出一期安全生產(chǎn)板報；
5、全年安全知識考試；
總之，在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6
為了保證車輛的安全管理，以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全，配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作，20xx年中我主要做了以下工作：
一、為進(jìn)一步確保行車安全，提高服務(wù)水平，做到管理規(guī)范；在本年度中，主要針對特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進(jìn)行了重新制定和修改，如《動力分廠機(jī)修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。
二、對特種車輛班職工進(jìn)行組織交通安全學(xué)習(xí)，每周一進(jìn)行一次，全年累計進(jìn)行了48次，目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義；通過每月對客車班職工進(jìn)行定期開展交通安全教育，學(xué)習(xí)教育形式多種多樣，如討論、講解近期的交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達(dá)焦煤集團(tuán)各項文件精神等，全年累計進(jìn)行12次，有力的確保了礦區(qū)班車運行安全無事故。
三、對客車及特種車輛每月進(jìn)行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等，全年累計進(jìn)行20次，其中檢查出違章作業(yè)10起，并對違章作業(yè)人員進(jìn)行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機(jī)械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn)，加強(qiáng)了對車輛維修、日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并嚴(yán)格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄；嚴(yán)格制定單車核算，讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
四、為了進(jìn)一步了解工作的不足之處，提高工作質(zhì)量，每月定期對各生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪，分別對各單位相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測評，了解到當(dāng)前所存在的問題及不足之處，從而改進(jìn)不足之處，逐步提高服務(wù)質(zhì)量。
五、工作中存在的問題以及不足
1．現(xiàn)場管理督促不嚴(yán)；
2．隱患治理不能按時完成，存在拖延現(xiàn)象；
3．安全檢查不到位，沒有引起職工足夠重視；
4．安全培訓(xùn)教育工作不深入，有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄，安全生產(chǎn)素質(zhì)較差，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，心存僥幸心理、冒險蠻干、習(xí)慣性作業(yè)、工作紀(jì)律散漫、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。
六、下一步的工作計劃
切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴(yán)格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)，做好駕駛員安全教育工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查和考核等，做到規(guī)范化、人性化管理。
總之，在今后的工作中，一定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)勢和專長，把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個臺階。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會下發(fā)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我鄉(xiāng)按照上級的有關(guān)指示精神，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動”，經(jīng)過一個月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)專門召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會議，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他班子成員及鄉(xiāng)安委會成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開了村、社區(qū)、鄉(xiāng)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議，會議由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動的組織和實施，并保證安全月的所需經(jīng)費，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證“安全生產(chǎn)月”各項工作扎實有效地開展。
二、加大排查，消除隱患。
六月份是安全事故的多發(fā)時段，由于天氣太熱，強(qiáng)對流天氣較多，我鄉(xiāng)組織安全生產(chǎn)委員會辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農(nóng)業(yè)綜合站、水管站等部門，對全鄉(xiāng)的企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、進(jìn)行詳細(xì)的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在任何有隱患的地方，都責(zé)令其限期整改。特意加強(qiáng)了學(xué)校的安全隱患的排查，確保學(xué)生的校內(nèi)外安全。
三、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育。
我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)月的活動初期就展開鋪墊，在街道內(nèi)懸掛了安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語2條，希望引起企業(yè)、個人和群眾的重視。針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識較差的情況，我鄉(xiāng)組織人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于6月16日在街道開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒�，向群眾宣傳科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，向群眾灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)，向職工講解事故防范知識，并免費發(fā)放安全宣傳小冊子。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看，組織干部職工分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。
今年的安全生產(chǎn)月活動，在縣安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府精心組織、周密安排下，取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇8
20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分，有經(jīng)驗教訓(xùn)，有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以20xx年的安全工作計劃匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強(qiáng)該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。
八、20xx年的工作重點
1、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強(qiáng)制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強(qiáng)化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)：
為了貫徹落實公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機(jī)制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺階。
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)完成情況
1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。
二、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預(yù)算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。
2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護(hù)”的理念，堅決杜絕無防護(hù)用具、無防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，在安全防護(hù)措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。
3、公司在20xx年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。
4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。
6、加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦
消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)教育，組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。
7、根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。
8、公司編寫了固定文件報送明細(xì)表，明確了每月具體向集團(tuán)公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。
三、主要工作成績和經(jīng)驗分析
誠品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認(rèn)真，各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來，安全生 產(chǎn)長效機(jī)制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時，整改迅速。
四、存在的問題和改進(jìn)要點
20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時，也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護(hù)意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強(qiáng)安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強(qiáng)員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施
20xx年，以公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，采取切實有效措施，有效預(yù)防和減少各類事故，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)“零增長”，并完成各項管理目標(biāo)和工作任務(wù)。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為：
1、以落實責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
2、以預(yù)防事故為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全監(jiān)管。強(qiáng)化源頭管理，做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預(yù)防工作；強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
3、以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強(qiáng)化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。
4、以教育培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級”安全教育加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。
5、以應(yīng)急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并適時開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動。
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