關于財務部門工作總結模板集合九篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的財務部門工作總結9篇,希望對大家有所幫助。
財務部門工作總結 篇1
在各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導匯報一下財務部20xx的工作:
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
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作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務部管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
財務部門工作總結 篇2
年初,有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。
一、財務職能的完善與擴展
由于xx公司是由XX年年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作最新20xx年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃最新20xx年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃。
3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況 、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
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財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務審核
財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回最新20xx年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃工作計劃。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
財務部門工作總結 篇3
作為公司經(jīng)營工作的主管部門,我們深深感到自己肩上的責任重大,因此我們對每項工作都盡量精益求精,對每天、每周、每月的工作都有著一套計劃。隨著公司精細化管理的不斷深入,財務工作中新生問題不斷增多,但由于我們工作的計劃性,使得我們能夠從容面對和解決以前未遇到的各種困難和問題。這不僅是因為財務工作逐漸走向正規(guī)化,還要歸功于我們養(yǎng)成了每周六下午召開工作總結會的習慣。
自公司于今年2月11日下發(fā)文件調(diào)整雙休為單休以后,在部門經(jīng)理的提議和組織下,我部門于每周六下午召開工作總結會?偨Y會首先由部門每個員工依次向經(jīng)理匯報總結本周工作;其次,提出工作中的疑問或者提議,大家進行討論;最后,由經(jīng)理對下周工作做出安排。這樣,既方便了領導及時掌握每人的工作進度,適時調(diào)整工作安排,又從側(cè)面督促了每一個部員的日常工作。
通過每周的總結會,使部門工作效率大大提高,信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。首先,每個人的心里都會清晰準確的明白自己要干什么,并有計劃的去完成;其次,在會議上大家解決了一些日常工作中的疑問并提出自己對工作的看法和見解;再有,通過這種溝通交流,激發(fā)了部員工作的積極性和創(chuàng)造性,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺,形成一種團結協(xié)作的氛圍,使我們的業(yè)務水平得到不斷提升,也增加我們團隊的凝聚力。
在今天部門例會上,我部門又學習了《某某公司關于工作改進建議通知》的文件后,更加堅定了每周例會的重要性和必要性。同時,通過學習貫徹文件精神,在今后的例會中我們會更好的分析財務工作,并配合各部門為公司發(fā)展做出應有貢獻。
財務部門工作總結 篇4
財務工作是一個公司最為重要的環(huán)節(jié),公司的一切事務都要圍繞財務工作進行,如何做這份工作,關系到公司的運營。下面,小編為大家提供XX第一季度財務工作總結,歡迎大家閱讀。
時光飛逝,XX年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任!皠諏、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:
1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用。
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。
五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的`工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
財務部門工作總結 篇5
一、目標責任制完成情況(目標分值:100分,自評得分88。3分)
(一)加強地勘費管理,實現(xiàn)收支基本平衡,積極協(xié)助三大重點項目推進工作(目標分值:20分,自評得分:16分,三大項目推進扣4分)
1、積極探索預算控制方式,科學測算編制年度預算,合理核減費用總額,及時下達年度公用經(jīng)費控制指標。在12月份,改變預算(計劃)下達方式,由過去的直接下達改為"一上一下"的方式,努力推進公用經(jīng)費支出科學化、精細化管理,為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費管理做好基礎管理工作。
2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內(nèi)退人員生活費、離休人員醫(yī)藥費按時足額發(fā)放的基礎上,基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低。
3、積極參與三大重點項目推進工作,主要做了一下工作:
(1)光石溝鈾礦對外合作項目,調(diào)研化工材料價格,參與項目投資效益分析論證。
(2)工程建設項目管理與調(diào)整工作,協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場清算和浐灞三環(huán)橋的調(diào)價的部分資料整理工作;參與了秦星核工業(yè)工程建設有限公司的籌建、公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作,代管其賬務及稅務工作。
(3)勞司破產(chǎn)工作,主要工作有:協(xié)同會計師事務所對勞司賬面進行調(diào)整以及配合事務所審計工作、申報材料中涉及資產(chǎn)財務資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關福利、清繳拖欠職工三金、大隊代勞司支付費用的清理、向局爭取資金補貼等等。
(二)加強資金調(diào)控,做好資金回籠,將有限的資金投入到關系隊伍長遠發(fā)展支柱性項目上(目標分值:20分,自評得分20分:工程回收資金扣4分,全年投入超計劃加4分)
1、召開了兩次財務專題會議,提升對財務管理及資金管理的認識程度,強化了內(nèi)部銀行職能,規(guī)范了現(xiàn)金管理。
2、工程回收資金600萬元目標未完成。
3、全年完成投入2245。79萬元,其中:
(1)流動資金借款1219萬元(收回370萬元)
工程公司本年借款114萬元(還100萬元);
核星礦業(yè)公司本年借款370萬元(還270萬元);
秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元。
(2)勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元,(局補貼285萬元)。
(3)股權調(diào)整投入資金227。45萬元,其中:
秦星地質(zhì)勘查公司61。6萬元;
秦星測繪公司61萬元;
西安燎原公司113。85萬元。
(4)固定資產(chǎn)投資335。34萬元,其中:
子校單身宿舍樓改造80。56萬元;
機關辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2。5萬元;
"天網(wǎng)"工程22。1萬元;
水電網(wǎng)改造工程尾款及費用157。81萬元;
購置車輛65。34萬元;
電子辦公產(chǎn)品5。71萬元;
儀器儀表0。8萬元;
專用設備0。52萬元。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理和物資采購計劃管理(目標分值:15分,自評得分10分,辦法未出臺扣5分)
1、無論是二級單位還是機關科室,對非正常計劃內(nèi)資金,用資金必須有資金申請報告,部分單位或項目還要求有月度資金計劃,實行有計劃花錢,按計劃辦事。
2、加強了物資采購流程管理,機關科室和附屬單位的采購必須有采購申請,在經(jīng)過資產(chǎn)財務科核定預算控制金額后,報經(jīng)王隊長審批后,才進行調(diào)研實施。對二級單位的重大采購,必須有董事會批準材料,才批準資金使用。
(四)加大內(nèi)控力度,壓縮一切非生產(chǎn)性開支(目標分值:20分,自評得分23分:成本費用控制加1分,子校該校成本控制加3分,)
1、今年計劃管理較往年不同之處就是將招待費下劃各部門,同時在計劃(預算)控制目標時,將各科室公用經(jīng)費指標在過去三年的基礎上分別下降10--20%不等。
從實施效果來看,取得了明顯成果,各項費用月均支出均較4月份之前費用有不同程度下降,為今后計劃(預算)管理提供了方向和目標。
2、子校教辦、教學樓改造工程實際費用80。56萬元,較概算85萬元相比,節(jié)約了4。44萬元,節(jié)省5。22%。
(五)做好融資工作,積極協(xié)助有關單位爭取財資補的資金申請工作,健全內(nèi)部控制制度(目標分值15分,自評得分10分)
(1)為彌補大隊流動資金不足,向銀行借款1000萬元,及時溝通協(xié)調(diào),完成了1000萬元的銀行貸款續(xù)貸工作。同時,鑒于明年的投資壓力,邀請銀行風險控制科人員和客戶經(jīng)理到大隊考察實際情況,說明大隊投資資金需求,為明年信用額度的提升作了一定基礎工作。
(2)向財政申請財政貼息資金,降低大隊利息負擔,目前,資金已到局,即將撥付到我隊;協(xié)助地調(diào)院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務處理工作,目前,中央勘查基金項目已到賬695萬元,僅剩余5%,省勘查基金項目330萬元已全額到賬。
(3)加強內(nèi)部控制制度建設,加強過程控制,制訂了《財務人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》,因各種原因,沒有下文。
(六)加強對二級單位業(yè)務指導,確保大隊財務目標貫徹落實(目標分值10分,自評得分9。3分,檢查少1次扣0。5分,培訓工作扣0。2分)
1、全年下基層單位不下于10次,在能力范圍內(nèi)幫助二級單位解決實際問題;開展了1次"小金庫"清查活動,會計執(zhí)法檢查工作因各種原因沒有開展。
2、完善了內(nèi)部管理會計報表,加強了現(xiàn)金管理分析和成本分析,逐月提交財務報告和說明,滿足內(nèi)部管理需要。
3、小范圍有針對性的開展了2次培訓,1次是會計電算化,1次是企業(yè)所得稅;完成了部分財務人員的分流及崗位輪換工作。
(七)其他工作
1、返還了09年政策性退休的174名職工和20xx以后至09年3月份期間未辦理公積金領取手續(xù)的45名退休職工公積金,涉及金額134萬元。
2、根據(jù)局工作安排,面對企業(yè)化的形勢要求,對大隊資產(chǎn)按經(jīng)營性和非經(jīng)營性進行了初步劃分。
3、完成了院內(nèi)水電網(wǎng)改造項目的竣工決算及工程收尾結算工作。
4、配合局審計處完成了王建國同志離任審計工作,完成了稅務登記證及帳戶的法人變更工作。
5、進行了兩次備用金清理,備用金較年初有較大幅度下降;對二級單位和個人欠繳大隊的"三險一金"進行了清理;對遺留賬務問題,如鉬礦遺留賬務、機械廠遺留賬務、掛賬的基建費用等進行了賬務處理;對固定資產(chǎn)進行了一次清理,確保帳實相符。
二、體會
1、一支穩(wěn)定且高素質(zhì)的會計隊伍是做好財務工作的前提。20xx年,財務科經(jīng)歷了1個部門負責人交接、2人先后休產(chǎn)假、3個工作年限短的特殊情況,給會計工作的延續(xù)性帶來一定挑戰(zhàn)。
2、做好交流溝通工作有利于事半功倍。
3、領導和各部門的支持是做好工作的關鍵。
三、明年幾個重要工作
1、做好會計人員輪崗工作,充實一線會計核算力量,加強會計人員培訓,提升會計人員素質(zhì)。
2、做好大隊資信升級工作,為大隊進一步投資做好資金保證。
3、繼續(xù)做好公用經(jīng)費管理工作,精打細算,科學有效,確保節(jié)流目標實現(xiàn)。
4、在全隊范圍推進會計電算化建設,通過會計電算化網(wǎng)絡加強對二級單位的會計核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度,確保財務控制目標落到實處。
財務部門工作總結 篇6
從20xx年9月米肯接手南廣開始,南廣財務部門的工作一直緊緊圍繞著財務部門的工作計劃展開,在集團的正確領導和各部門的積極配合下,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,F(xiàn)將20xx年財務部門具體工作情況總結如下:
一、認真細致地做好財務日常工作
為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真做好各項財務工作。首先,財務人員認真做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關發(fā)票的領用等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,保證工作無差錯;其次,按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,以便日后查閱和利用;然后,做好報稅工作,并積極與相關稅務部門聯(lián)系,能夠利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠正常開展;最后,在做好本職工作的同時,我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做好我們應盡的努力。
二、制定各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用
財務部根據(jù)公司的實際情況制定了各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。
成本方面,嚴格按照收入與成本配比的原則,控制成本;費用方面,除了每月必須承擔的費用,如廣告費、工資等,其余的嚴格按照標準,同時把成本費用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每個員工的自覺行動。
三、加強資金管理,合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能夠滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時跟蹤訂單銷售和退貨的情況,加強銷售回款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,積極做好往來款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
四、加強財務管理制度建設,提高財務信息質(zhì)量
為了進一步加強財務管理工作,提高財務信息質(zhì)量,財務部于今年下半年重新制定了公司的財務管理制度。新的財務管理制度明確了各崗位職責,財務人員要各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動;其次,新的制度還對印章管理、資金管理、財產(chǎn)的清查和盤點、財務匯報、費用管理進行了重新規(guī)定,進一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標準、出差開支標準和報銷程序、業(yè)務招待費標準及審批等。財務部嚴格按照新的財務管理制度規(guī)范財務工作,落實相關規(guī)定,提高了會計信息質(zhì)量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、及時向上級領導匯報,定期進行財務分析
每月10日之前,我們財務部會及時向有關領導提供報表和財務分析報告,通過對資產(chǎn)負債表和利潤表的分析,我們可以及時、準確地了解公司的經(jīng)營情況,并將公司的財務狀況匯報給領導,便于領導決策。
總之,本年度財務部全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經(jīng)開始按照財務制度認真做事,但是有些事情做得不夠。
一是每個月的銷售回款不能及時收回,建議財務人員要及時跟蹤訂單回款情況,并及時催收應收貨款。財務部要加強應收貨款的管理,加大應收貨款回收和清欠力度,確保提高貨款回收率。
二是建議在條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,便于財務做賬更加方便、準確,使公司領導及時全面掌握企業(yè)資源情況。
財務部門工作總結 篇7
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作
在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大XX年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。
如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務部門工作總結 篇8
。ㄒ唬┙逃(jīng)費投入政策落實情況
1、預算內(nèi)教育經(jīng)費撥付使用情況。20xx年我縣農(nóng)村義務教育保障機制公用經(jīng)費資金3352萬元,其中中央負擔1943萬元,省負擔1243萬元,縣負擔166萬元;同時我縣還安排了貧困寄宿生生活補助經(jīng)費28萬元,另縣配套公用經(jīng)費116萬元用于中小學維修改造,縣財政20xx年已將資金全部落實到位。20xx年免除教科書資金614萬元。我縣按照省、市有關要求,在財政部門建立了“農(nóng)村義務教育經(jīng)費”中央專戶和地方專戶,實行專戶儲存,專款專用。縣財政局和文教體局根據(jù)各學校20xx年的在校生人數(shù),下達20xx年義務教育經(jīng)費支出計劃,并將資金及時撥付到位,確保了學校的正常運轉(zhuǎn)。
2、農(nóng)村稅費改革專項轉(zhuǎn)移支付資金安排使用情況
20xx年農(nóng)村稅費改革專項轉(zhuǎn)移支付資金征收1237萬元,其中20%用于教育,為247.4萬元。
3、城市教育附加征收使用情況
20xx年城市教育附加征224萬元,全部用于教育。
4、城市建設維護稅安排用于中小學校舍修繕情況
20xx年城市建設維護稅征收310萬元,用于中小學校舍修用于中小學校舍修繕情況繕31萬元,占征收的10%。
。ǘ┺r(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革工作落實情況
1、保障措施落實情況。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施后,我縣及時成立了農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革領導小組。
2、預算管理落實情況?h財政局制訂了曲財【20xx】17號文件《曲周縣縣級預算編制管理辦法》。⑴教育系統(tǒng)所有財務獨立單位都于20xx年3月按照《農(nóng)村義務教育學校預算編制輔導讀本》編制了教育系統(tǒng)部門預算表。⑵縣財政局事業(yè)股、教育局計財股及時將預算批復到了各基層學校。⑶按照縣財政局、教育局要求,各基層學校及時將年度預算內(nèi)容和財務收支情況在校務公開欄及時公示。⑷按照省級下達的控制額度,足額安排年度預算,有預算文本。
3、資金管理、撥付和使用情況。
在經(jīng)費運行過程中,我們主要抓了以下幾個方面:
。1)定制度,嚴管理。實行農(nóng)村義務教育保障機制以來,根據(jù)新機制帶來的新形勢,縣文教體局及時研究,相繼出臺了〔20xx〕13號、〔20xx〕1號、〔20xx〕15號、〔20xx〕50號等一系列文件規(guī)定,下達了各學校經(jīng)費控制數(shù),并詳細制定了日常公用經(jīng)費定額標準。這些規(guī)定對編制年度預算,建立理財組織,完善報銷程序,加強經(jīng)費管理,落實“兩免一補”等作了詳細的說明,特別是對各基層學校的差旅費、交通費、招待費、福利費等社會關注的費用支出逐一進行了細化,規(guī)定了月最高限額,保證了資金最大限度服務教學,保障運轉(zhuǎn),發(fā)揮資金的最佳效益。
(2)抓預算,提效益。隨著國家對教育投入的不斷增加,學校公用經(jīng)費有了大幅度提高,為使國家專項資金發(fā)揮最佳效益,每年初,我縣都組織各基層學校認真編制預算,合理安排使用資金,對日常公用經(jīng)費標準、額度和專項公用經(jīng)費使用范圍進行了具體明確。像筆、紙、本、掃帚、拖布、臉盆、水桶、球拍等所有日常辦公用品實行年度預算統(tǒng)一采購,按時送貨,既滿足了學校正常辦公需求,又做到了少花錢、多辦事,發(fā)揮了資金最佳效益。只此一項,每年節(jié)約資金50萬元。
。3)嚴程序,促規(guī)范。
一是建立理財組織。各中學、校部等獨立單位都設立理財小組,各單位經(jīng)費支出要根據(jù)年初預算情況,由理財小組批準后,方可支出。報帳員持經(jīng)理財小組同意的合法單據(jù),依據(jù)支出科目整理后到縣教育集中支付中心報銷。同時,成立財務監(jiān)督小組,監(jiān)督學校經(jīng)費使用情況,及時糾正財務工作中的問題。在此基礎上,每月召開小學校長、教師代表會議,研究、解決出現(xiàn)的問題。縣文教體局成立以局長為組長,黨委書記、紀委書記、主管局長、計財股長為成員的高規(guī)格財務管理領導小組,對中小學執(zhí)行預算情況加強監(jiān)督,定期進行檢查,每月對機關、下屬單位20xx元以上的大額經(jīng)費支出集體審批一次,堅決杜絕亂支出。
二是完善報銷審批。每月上旬,各中學、各校部根據(jù)本單位年初月預算情況向縣文教體局報本月專項支出用款詳細計劃,無申請預算的單位,支付中心一般不撥付經(jīng)費。大筆支出20xx元以上,經(jīng)學校理財小組研究批準后,提前兩周上報縣局理財小組審批。經(jīng)局論證核實審批后方可實施,實施后經(jīng)局支付中心實地查看驗收合格(屬實)后,準予報銷,克服了基層學校使用資金的隨意性和盲目性。同時,堅決杜絕先列支,后補造預算,凡先列支、后補造預算的一律不予報銷。大型項目支出,屬政府采購范圍的,必須根據(jù)預算編制時間實行政府采購,資金由支付中心統(tǒng)一支付給供貨單位《勞務供應商》和施工單位。不經(jīng)過政府采購的,依照商品和服務支出的程序,辦理報賬手續(xù)。
三是嚴格程序?qū)忩。縣教育支付中心人員負責對原始單據(jù)的真實性、合法性、有效性進行認真審檢,原始憑證包括名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經(jīng)辦人員簽名或蓋章、接受憑證單位的名稱、經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容,經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容涉及實物的原始憑證還必須填寫實物名稱規(guī)劃、計量單位、數(shù)量、單價、金額、小寫和大寫金額合計,同時有稅務部門或財政部門監(jiān)制章和填制單位印章,對不規(guī)范、不合理,記載不準確,不完整、審批手續(xù)不全的原始憑證予以退回,堅決拒付。
。ㄈ┲新氈鷮W金發(fā)放情況。按照上級文件精神,保證每個學生不因家庭貧困而失學,促進教育公平,職教中心制定了助學金發(fā)放實施方案,成立了“中等職業(yè)學校國家助學金”領導小組,并安排專人負責,對中等職業(yè)學校國家助學金實行分賬核算,?顚S。對于學生的助學金,職教中心直接將助學金轉(zhuǎn)入受助學生銀行卡個人賬戶,20xx年收到中職助學金102萬元。20xx年春季,發(fā)放助學金70.425萬元,秋季發(fā)放助學金94.425萬元,20xx年共發(fā)放助學金164.85萬元,助學金足額按時發(fā)放到受助學生手中。
(四)高中助學金發(fā)放情況
高中助學金從20xx年秋季開始發(fā)放。秋季收到152.1萬元,全部以銀行卡形式發(fā)放到學生手中。
(五)教育集中支付分中心運行情況。我縣教育集中支付分中心于20xx年7月1日成立以來,不斷完善服務設施先后配備了微機安裝了金算盤財務軟件,實行了微機記賬,較早地實現(xiàn)了辦公自動化。20xx年又全部更新了高配置軟件,對中心工作人員的財務管理,起到服務好基層,加強資金運轉(zhuǎn),達到高效廉潔之目的。
首先我們制定了《中心工作人員手則》、《中心財務管理制度》、《中心工作人員服務承諾》等規(guī)定,以此來約束工作人員規(guī)范報銷程序。
其次,實行定期、不定期報賬制度。為服務好基層學校,我們規(guī)定每月分兩次集中報賬,即每月上旬8-10號和每月下旬23-25號報賬,遇有特殊情況、急需支出,支付中心隨時報賬。
第三、加強資金的管理和使用。根據(jù)省市關于農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制的改革精神,按照我縣財政局關于《曲周縣農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理辦法》等有關規(guī)定,并結合我縣教育系統(tǒng)實際,我們制定了《嚴格管理程序,嚴格財經(jīng)紀律強化教育系統(tǒng)財務管理的暫行規(guī)定》。該規(guī)定對編制年度預算,建立理財組織完善報銷程序加強經(jīng)費管理作了詳細的說明,特別是對各基層單位的差旅費、交通費、招待費、福利費等社會關注的費用支出規(guī)定了月最高限額,保證了資金最大限度的服務好教學,發(fā)揮資金的最佳效益。第四、認真實施預算審核管理制度,在具體工作中,基層學校的經(jīng)費使用由基層學校理財小組和教育局領導來作監(jiān)督,中心規(guī)定凡20xx元以上的開支需提前編制預算,列清詳細支出項目由基層學校理財小組審核后再上報教育局財務審核小組進行審核,這樣避免了基層學校使用資金的隨意性和盲目性。
財務部門工作總結 篇9
時光流逝,不知不覺間,**年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的**年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
1、堅持學習,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對**年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部11年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
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