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銷售公司工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-07 11:17:03 銷售工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】銷售公司工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的銷售公司工作總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【推薦】銷售公司工作總結(jié)3篇

銷售公司工作總結(jié) 篇1

  過(guò)去的一年當(dāng)中還是做的非常快的,我清楚的感受到了這一點(diǎn),我現(xiàn)在也是在一點(diǎn)點(diǎn)的在做好自己的本職工作,在這方面我覺(jué)得自己還是要清楚的感受到了這一點(diǎn),這一年來(lái)還是應(yīng)該要認(rèn)真的去做好的,我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),做銷售工作我覺(jué)得在這方面我還是應(yīng)該要認(rèn)真的去做好這一點(diǎn),回顧過(guò)去一年來(lái)的工作我覺(jué)得自己的進(jìn)步是很大的,這些都是我應(yīng)該要去落實(shí)好的,現(xiàn)在我也是非常清楚自己的職責(zé),在這方面我是應(yīng)該要去做好的,我也是感覺(jué)非常充實(shí)的,在這些細(xì)節(jié)上面還是應(yīng)該要有的態(tài)度的,我清楚的感受到了這一點(diǎn),對(duì)于過(guò)去的一年我覺(jué)得還是應(yīng)該總結(jié)一下。

  對(duì)于過(guò)去的一年我覺(jué)得是非常充實(shí)的,在過(guò)去的一年當(dāng)中我還是感覺(jué)非常有意義的,認(rèn)真的提高自己的業(yè)績(jī),我還是感覺(jué)非常有動(dòng)力的,在這方面我一定會(huì)認(rèn)真的做好一些細(xì)節(jié)方面的事情,對(duì)于我而言還會(huì)有更多的挑戰(zhàn)等著我去做好,現(xiàn)在我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),在這方還是應(yīng)該要去做好的,銷售業(yè)績(jī)是非常重要的,作為一名業(yè)績(jī)我感覺(jué)自己還是做的比較好的',在這一點(diǎn)上面這是我應(yīng)該要有的態(tài)度,保持一個(gè)好的狀態(tài),在這方面這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,過(guò)去一年來(lái)的銷售工作當(dāng)中,我是認(rèn)真的做好了很多,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,在這方面這些都是我應(yīng)該要去認(rèn)真的落實(shí)好,只有不斷的提高銷售工作能力,才能夠去的不錯(cuò)的成績(jī),這一點(diǎn)是毋庸置疑的。

  在這方面我覺(jué)得這些都是應(yīng)該要認(rèn)真的去做好的,新的一年當(dāng)中肯定會(huì)有更多的事情要去完成好,我覺(jué)得這些都是應(yīng)該要有的態(tài)度,一年來(lái)的工作當(dāng)中這些一定要維持下去,這一點(diǎn)是非常重要的,在這方面我是有著非常明確的態(tài)度,在新的一年當(dāng)中,一定要繼續(xù)提高自己的業(yè)績(jī),對(duì)于一名銷售而言這是非常有必要的,我真的是感覺(jué)非常吃力,在這方面還是應(yīng)該要有的態(tài)度,在這方面我覺(jué)得這是我應(yīng)該要去端正好的,有些事情上面還是應(yīng)該要努力去改變提高的,維護(hù)和客戶之間的關(guān)系,在過(guò)去一年來(lái)的工作當(dāng)中,我們各個(gè)方面都是應(yīng)該要去認(rèn)真落實(shí),在這一點(diǎn)上面這也是我應(yīng)該要去做好的,過(guò)去的一年我覺(jué)得有一定的成績(jī)的,除了完成了年度銷售業(yè)績(jī),還多次取得了公司銷售冠軍的稱號(hào),接下來(lái)我會(huì)繼續(xù)努力的。

銷售公司工作總結(jié) 篇2

  經(jīng)過(guò)這段日子的工作,我也是通過(guò)了公司的一個(gè)認(rèn)可,予以我轉(zhuǎn)正,我也是很感激,同時(shí)也是自己之前的努力是沒(méi)有白費(fèi)了,而作為銷售,我也是會(huì)繼續(xù)的努力以更好的工作狀態(tài)去做好自己的事情,取得更好的業(yè)績(jī),在此我也是對(duì)過(guò)去試用期銷售自己一個(gè)工作來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  時(shí)間也是感覺(jué)過(guò)得是很快,也真的幾個(gè)月的一個(gè)銷售工作時(shí)間就是在充實(shí)的銷售里頭去度過(guò)了,同事們也是去教了我很多一個(gè)技巧,讓我是更好的融入到公司的一個(gè)銷售環(huán)境里面來(lái)了,雖然彼此之間都是有一些競(jìng)爭(zhēng),但是我們部門(mén)也是很團(tuán)結(jié),也是知道,只有大家一起做好了那么才能更好的讓自己進(jìn)步,自己也是學(xué)到了很多,從開(kāi)始的熟悉產(chǎn)品,到后面了解如何的去做好銷售,雖然之前也是做過(guò)一些銷售的工作,但是在這也是讓我更加的去感受到了,的確銷售是有很不一樣的,而今的自己也是學(xué)到了很多,特別是一些銷售的技巧,同事們也是不會(huì)吝嗇,而是積極的分享出來(lái),我在這的成長(zhǎng)也是給予了我更多工作的方法,讓我能做得更好了一些,當(dāng)然自己也是很積極的去請(qǐng)教,工作里頭也是會(huì)不斷的去思考,去想如何的來(lái)做能夠更好的留住客戶。

  做好自己事情的時(shí)候,我也是會(huì)態(tài)度積極,同時(shí)也是看到的確做好一名銷售是不容易的也是很辛苦,但是這份辛苦里面也是有很多的收獲,讓我得到成長(zhǎng),讓我更加的看到自己的問(wèn)題所在,不斷的去改進(jìn),去補(bǔ)齊自己的短板,同時(shí)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把業(yè)績(jī)做好,自己雖然是個(gè)新人,但是通過(guò)自己的努力,業(yè)績(jī)也是和一些老員工相比也是不差的,這些付出讓我得到更多的認(rèn)可,不過(guò)我也是知道自己的經(jīng)驗(yàn)終究是不足,很多時(shí)候遇到一些問(wèn)題也是要去請(qǐng)教他人,而這一方面還有持續(xù)的去做好才行的,同時(shí)也是通過(guò)做好業(yè)績(jī),讓我明白自己是擅長(zhǎng)做銷售的工作,找到了不錯(cuò)的公司,這里的環(huán)境我也是特別的喜歡,那么更是要積極的去做好,去讓自己成長(zhǎng),讓自己有更多的收獲。

  而今轉(zhuǎn)正,我也是很感激,同時(shí)也是要做的更好才行,有認(rèn)可也是有責(zé)任,我只有繼續(xù)的做好才能讓自己更好的去把經(jīng)驗(yàn)提升,變的更為出色也是會(huì)讓我收獲會(huì)更多的,銷售的工作本來(lái)也是要積極的往前沖,我會(huì)繼續(xù)的努力,不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

銷售公司工作總結(jié) 篇3

  一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

 。ㄒ唬、業(yè)績(jī)回顧

  1、年度總現(xiàn)金回款1xx萬(wàn),超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶;

  3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

 。ǘ、業(yè)績(jī)分析

  1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

  a 、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

  b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力。;

  c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

  2、新客戶開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

  3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

  二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。

  1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

  2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;

  3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

  4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

  5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、平邑市場(chǎng)

  雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。

  2、泗水市場(chǎng)

  雖然經(jīng)銷商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)地方保護(hù)————)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來(lái)管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,反映不夠快。

  四、xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理

  由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

  1、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

  2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷售;

  3、泗水:同滕州

  4、嶧城:尚未解決

  通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)

  根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件:

  1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;

  2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;

  辦事處運(yùn)作的具體事宜:

  1、管理辦事處化,人員本土化;

  2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;

  3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶;

  4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

  五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

  1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué);

  2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;

  3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);

  4、注重品牌形象的塑造。

  總之20xx年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在xx年的門(mén)檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

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