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試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-09 13:04:44 試用期工作總結(jié) 我要投稿

試用期工作總結(jié)范文八篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的試用期工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

試用期工作總結(jié)范文八篇

試用期工作總結(jié) 篇1

  本人自7月x日入職以來(lái),至今已歷三個(gè)多月。我的工作原則一直都是堅(jiān)持勤奮、謙遜和有為,工作目標(biāo)一直都是做領(lǐng)導(dǎo)的幫手、做同事的朋友和做人力資源的專(zhuān)家。由于人手一直比較緊張,企業(yè)異地管理也需要進(jìn)行較大范圍的溝通和跟蹤,一直深恐因?yàn)閭(gè)人考慮不周全而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失和工作中帶來(lái)阻滯,所以力求比較勤勉和細(xì)膩的處理各種問(wèn)題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和配合下,通過(guò)自身的不懈努力和勤奮工作,目前基本了解了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、管理形態(tài)、管理模式、企業(yè)文化和人力資源目前的特點(diǎn),也對(duì)未來(lái)的人力資源工作的重點(diǎn)和方向,有了基本的了解和規(guī)劃,也開(kāi)展了一定的工作。

  現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)如下:

  一、熟悉企業(yè)和宣講企業(yè)、培訓(xùn)新員工方面

  1、三個(gè)多月來(lái),參加了多次新員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和會(huì)議,對(duì)企業(yè)的人力資源狀況,結(jié)構(gòu)和管理模式有了比較清晰的了解。同時(shí),通過(guò)宣講企業(yè)的現(xiàn)狀、要求和方向等方面,對(duì)新員工進(jìn)行了適度的培訓(xùn)。

  2、拜會(huì)了基本所有總監(jiān)以上負(fù)責(zé)人,遇有事情多向大家溝通和請(qǐng)教,基本建立了相對(duì)順暢的溝通關(guān)系,也初步開(kāi)展了一定的工作。

  3、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、渠道網(wǎng)絡(luò)做了一定的補(bǔ)充了解,以期盡快了解企業(yè)產(chǎn)品、渠道、生產(chǎn)銷(xiāo)售模式和品牌現(xiàn)狀,為以后的人力資源建設(shè)打下基礎(chǔ)和知識(shí)儲(chǔ)備。

  4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布臵和設(shè)想,了解了各地企業(yè),提交了企業(yè)整合計(jì)劃,對(duì)目前企業(yè)面臨的整合現(xiàn)狀、整合措施和管理、發(fā)展模式,提出了初步的設(shè)想。

  5、根據(jù)上述了解和認(rèn)識(shí),提交了初步的人力資源設(shè)想和建設(shè)任務(wù)。

  二、人力資源規(guī)劃和事務(wù)工作

 。ㄒ唬、人力資源規(guī)劃方面

  1、對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)、管理模式以及現(xiàn)階段適用的管控模式,做了適度的研討和探索,也提出了自己的管理設(shè)想。對(duì)薪酬規(guī)劃、招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)

  劃和人力資源管控模式有了初步的規(guī)劃。對(duì)部分部門(mén)如企業(yè)管理中心、采購(gòu)中心的組織架構(gòu)、職能和人員配臵進(jìn)行了設(shè)想和計(jì)劃。

  2、對(duì)外地工廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、部門(mén)職能設(shè)臵、人員定崗定編系統(tǒng)進(jìn)行了初步的規(guī)劃和部署。

  3、對(duì)各地薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及未來(lái)的管理方向進(jìn)行了了解和初步的規(guī)范。

  4、目前公司在管理、銷(xiāo)售、研發(fā)和生產(chǎn)幾大業(yè)務(wù)群中,薪酬各自獨(dú)立,職位和職級(jí)相對(duì)混亂,提出了打通業(yè)務(wù)群形成統(tǒng)一的薪酬系統(tǒng)的設(shè)想,為后期大范圍的整理和規(guī)范工作打下了基礎(chǔ)。

  (二)、招聘工作

  在廣州人力資源部門(mén)的配合和幫助下,共面試八十余人次,主要職位集中在總裁辦主任、企業(yè)管理中心副總經(jīng)理、采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)總監(jiān)、董秘、公共事務(wù)總監(jiān)、工廠廠長(zhǎng)、法務(wù)人員、人力資源經(jīng)理和總裁司機(jī)的面試篩選工作,以及對(duì)擬訂人選的后續(xù)跟蹤(含背景調(diào)查、確認(rèn)、入職手續(xù)安排等)工作。目前大部分人選已經(jīng)順利上崗。

  (三)、人力資源制度建設(shè)工作

  經(jīng)過(guò)多方面探討和討論后,修改或草擬了部分人力資源管理制度,如人力資源各種管理流程,員工工作紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,員工手冊(cè),薪酬系統(tǒng)和職位系統(tǒng)等;出臺(tái)了如:外派人員管理制度的出臺(tái),購(gòu)車(chē)管理辦法的修改等制度。

 。ㄋ模⑿聠T工的傳幫帶和扶上馬、送一程工作

  堅(jiān)持新員工的嚴(yán)格招聘把關(guān)工作和背景調(diào)查工作;與新入職的人員進(jìn)行每周一次的溝通,力求協(xié)助新入職人員盡快熟悉企業(yè),開(kāi)展工作;試用期員工的及時(shí)溝通和預(yù)警工作,及時(shí)將不合格人員進(jìn)行清理或屏蔽。

 。ㄎ澹T工關(guān)系工作

  員工關(guān)系和人事處理無(wú)小事,堅(jiān)持協(xié)助同事或獨(dú)立處理好員工關(guān)系,務(wù)求不出任何差錯(cuò)。如協(xié)助海南老廠人員整合,與海南總廠各個(gè)職能部門(mén)和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同商議富余人員安臵方案,參與班組長(zhǎng)和QA人員的競(jìng)聘;同時(shí)和部分員工進(jìn)行座談,安撫員工;與擬解聘人員進(jìn)行面談,妥善安臵員工,并幫助富于員工找好新的工作等。河北、沈陽(yáng)組織機(jī)構(gòu)和人員編制的基本框架確定后的富余人員清理;專(zhuān)項(xiàng)解決河北員工勞動(dòng)合同、福利和后續(xù)事項(xiàng)。徐芳等人的處理等工作。

  (六)、其他人力資源工作

  1、協(xié)助規(guī)范了廣州區(qū)域、海南區(qū)域和其他地區(qū)的社;鶖(shù)確定,參與了營(yíng)銷(xiāo)中心和商會(huì)等單位的社;鶖(shù)調(diào)查修改工作。

  2、沈陽(yáng)工廠的社保、公積金基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查和確定工作。

  3、協(xié)助恩平的基本管理制度,福利制度和行政規(guī)章的規(guī)范,以及相關(guān)人事處理工作。

  4、年終來(lái)臨,部分評(píng)先工作的籌備和文件規(guī)范工作,以及相應(yīng)的組織工作。

  三、部分行政工作

  由于總裁辦人員不整,加上異地管理導(dǎo)致的管理困難,因此一直代行處理總裁辦部分事項(xiàng)的工作,也占用了較多的精力和時(shí)間。

  1、配合品牌中心做好企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)的修改,對(duì)外地項(xiàng)目的照片和資料采集工作。

  2、節(jié)假日放假安排和安全事項(xiàng)的處理;中秋事宜安排,包括發(fā)文,各地中秋禮品發(fā)放形式和聯(lián)系等等。

  3、全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)控總裁辦所發(fā)二十余份文的起草、校對(duì)、申報(bào)簽批和發(fā)放工作。

  4、OA系統(tǒng)的協(xié)助規(guī)范和處理和紅臉蛋基金的宣傳配合工作。

  5、10月份總裁辦公會(huì)的籌備、安排和事項(xiàng)處理。

  四、個(gè)人不足

  由于能力方面的限制,加上企業(yè)目前處于高速發(fā)展階段中所必須經(jīng)歷的人員儲(chǔ)備不足、核心部門(mén)管控輻射能力有限和異地管控模式始終沒(méi)有有效運(yùn)轉(zhuǎn)等原因,部分工作也出現(xiàn)了一定程度的不足,主要表現(xiàn)在:

  1、某些問(wèn)題考慮的不夠周全,如沈陽(yáng)的人員控制等;

  2、部分問(wèn)題處理的不夠細(xì)膩和圓滿,如部分員工的處理,略顯倉(cāng)促和急躁;

  3、部分管控制度出臺(tái)時(shí)效略顯遲緩。

  綜合而言,這三個(gè)多月是非常緊湊的三個(gè)月。我雖然殫精竭慮的力求做好每一件事情,但囿于能力、時(shí)間等原因,也可能出現(xiàn)了一些錯(cuò)漏。在以后的工作中,將力求忙亂中無(wú)差錯(cuò),平淡中見(jiàn)人心,將人力資源工作做到更加完美。同時(shí),也希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)更多的重視、支持和指導(dǎo),在企

  業(yè)人力資源規(guī)劃,人力資源系統(tǒng)定位和功能開(kāi)展方面,更多的給予地位明確、立場(chǎng)支持和資源配臵,畢竟企業(yè)人力資源工作,需要公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,否則將會(huì)導(dǎo)致人力資源規(guī)范工作流于形式,工作將毫無(wú)權(quán)威性。我將繼續(xù)以業(yè)務(wù)能手、管理專(zhuān)家和道德楷模的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)要求自己,并將人力資源管理工作繼續(xù)深化和規(guī)范。

試用期工作總結(jié) 篇2

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到百盛工作也已經(jīng)三個(gè)月了,回想我們這一批來(lái)的時(shí)候公司對(duì)我們的重視,經(jīng)過(guò)了8天公司正規(guī)培訓(xùn),讓我們了解了百盛的發(fā)展史,了解了公司的情況,8天后我們進(jìn)入了賣(mài)場(chǎng),我們每一名新員工有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工來(lái)帶我們,在他們精心的指導(dǎo)下讓我們學(xué)會(huì)了很多的東西,下面我就將近期工作實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一. 實(shí)習(xí)三個(gè)月的感受,這段時(shí)間在國(guó)芳百盛工作,讓我感受最深刻的是百盛是一個(gè)充滿朝氣、極具實(shí)力的企業(yè),在這里員工都非常友好、熱情,不論是在工作中還是在平時(shí)休息的時(shí)候,都能得到別人的關(guān)懷感受集體的溫暖,這也使我迅速地進(jìn)入角色更好地適應(yīng)了百盛這個(gè)新的工作環(huán)境,其次,我感到百盛是一個(gè)非常能鍛煉人的地方,不僅是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ髦幸梦⑿θビ宇櫩瓦是因?yàn)槟阌卸啻蟮牟拍芫陀卸啻蟮目臻g讓你施展和發(fā)揮,能夠給每個(gè)人一個(gè)適合自己的平臺(tái),其次是讓我感到要做好一名防損不僅要求職業(yè)操守、良好的思想道德品質(zhì),還要有極強(qiáng)的責(zé)任心及進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)集體團(tuán)結(jié)意識(shí),商品從進(jìn)貨入場(chǎng)、上貨、布磁以及監(jiān)控到商品出賣(mài)場(chǎng),對(duì)商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存一系列跟蹤都要由防損去監(jiān)督,這讓我更快的了解了公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及系統(tǒng)流程的操作.

  二. 經(jīng)過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)讓我對(duì)防損這一行業(yè)也有了更深的認(rèn)識(shí)。

  1. 成立防損的目的

  隨著市場(chǎng)的發(fā)展、銷(xiāo)售的日漸飽和、零售毛利率的下降,競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,利潤(rùn)空間相對(duì)減少,于是控制損耗減少成本就成為公司成立防損的目的。

  2. 防損的四大功那

 、. 損耗的監(jiān)督功能。列如:電腦錄入、采購(gòu)價(jià)格。⑵.損耗得預(yù)警功能。⑶.對(duì)產(chǎn)生得損耗得分析功能。⑷.損耗得處理功能。

  3. 在工作中不同崗位的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)

  ⑴. 出口:出口防損稽核主要是核對(duì)水單,防損對(duì)收銀漏掃所產(chǎn)生得損耗進(jìn)行稽核。首先關(guān)注得是收銀臺(tái)號(hào)(票頭)、收銀交易得時(shí)間(票尾)、收銀臺(tái)號(hào)、對(duì)貴重商品和未放入購(gòu)物袋商品在水單上迅速查找,同時(shí)對(duì)帶小孩得顧客也要稍加留意,看小孩手中是否拿有商品,對(duì)于發(fā)現(xiàn)收銀員漏掃商品,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)班收銀領(lǐng)班找出原因,并制定相應(yīng)措施補(bǔ)救漏洞。

  當(dāng)磁門(mén)出現(xiàn)報(bào)警時(shí),①辨別是否為未付款將商品攜出賣(mài)場(chǎng)。②是否為在其他超市買(mǎi)得未消磁或復(fù)磁商品。③是否為收銀漏掃商品。從而降低因偷盜和漏掃等情況所產(chǎn)生得損耗。

  當(dāng)顧客因員工態(tài)度問(wèn)題發(fā)生顧客投訴時(shí),大部分顧客是直接找到防損稽核口,在這時(shí)一般顧客都很激動(dòng),此時(shí)我們防損是第一個(gè)接觸顧客投訴的,首先要想辦法讓顧客冷靜并開(kāi)導(dǎo)顧客,在顧客情緒穩(wěn)定后再帶至服務(wù)臺(tái)處理顧客問(wèn)題。

  還有就是有顧客對(duì)員工無(wú)理取鬧貨與收銀爭(zhēng)執(zhí)時(shí),防損及時(shí)制止員工與顧客爭(zhēng)執(zhí),安慰顧客并使其平靜,以減少顧客對(duì)員工不滿最大

  的保護(hù)公司的利益。

  2 入口

 、. 禮貌回答顧客問(wèn)題,維護(hù)超市入口次序,及時(shí)請(qǐng)顧客封存包物,對(duì)帶寵物和帶與賣(mài)場(chǎng)內(nèi)商品相同物品的顧客,對(duì)其進(jìn)行勸阻到服務(wù)臺(tái)封存,對(duì)顧客自帶食品不得再超市吃,應(yīng)禮貌請(qǐng)其吃完或封存。

 、. 商品退還貨流程;必須由超市服務(wù)臺(tái)人員調(diào)換,防損核對(duì)水單與商品是否一致并作好記錄,檢驗(yàn)換好商品并由調(diào)換人簽字。 ⑵. 巡檢;禮貌勸阻顧客試用商品、使用商品、吃商品,積極預(yù)防和發(fā)現(xiàn)內(nèi)外盜行為并抓獲小偷,對(duì)贈(zèng)品貼及小粘簽的控管,處理制止顧客在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)抽煙拍照等。

 、. 驗(yàn)貨通道;檢查下班人員隨身攜帶物品,督促其作好自檢,非工作人員一律不得進(jìn)出逗留,對(duì)以收貨品進(jìn)行查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理減少損耗。

 、. 贈(zèng)品貼、贈(zèng)品膠帶的規(guī)范使用;贈(zèng)品捆綁、粘貼贈(zèng)品帖須由防損部稽核員監(jiān)控,組織在驗(yàn)貨通道區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,由防損依據(jù)活動(dòng)需要指定綁贈(zèng)方式,所有內(nèi)部員工不得私自將贈(zèng)品貼、贈(zèng)品膠帶攜入賣(mài)場(chǎng)。

  4.工作重點(diǎn)

  ⑴. 對(duì)商品流和單據(jù)流進(jìn)行事前、事中、事后審核,如發(fā)生變價(jià)生效時(shí)未完成收貨作業(yè)使訂單作廢,負(fù)毛利收貨審批程序的調(diào)整等。 ⑵. 對(duì)賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期間整個(gè)時(shí)段進(jìn)行布控

 、. 依據(jù)商品的屬性在進(jìn)、銷(xiāo)、存系統(tǒng)中進(jìn)行分類(lèi)管理監(jiān)控,以便查清問(wèn)題明確責(zé)任。每名防損對(duì)所劃分區(qū)域商品進(jìn)行監(jiān)控管理,在每天交接班時(shí)清查點(diǎn)驗(yàn),對(duì)重點(diǎn)商品進(jìn)行周盤(pán)、日盤(pán)及月盤(pán),以便掌握重點(diǎn)商品的第一手信息控制損耗。

 、. 對(duì)商場(chǎng)員工進(jìn)行防損知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新同事進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo),努力營(yíng)造一個(gè)大家共同預(yù)防降低損耗的目的

  ⑸. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)破損并建立周會(huì)制度,將每周防損員工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,以及重點(diǎn)丟失的商品和空包裝,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)并及時(shí)制定相應(yīng)的措施方法。

 、. 布磁:對(duì)價(jià)值高的商品、重點(diǎn)的小商品、易丟失的商品進(jìn)行布磁,布磁時(shí)盡量不影響外觀、不損壞包裝,盡量隱蔽不暴露、不讓人發(fā)現(xiàn),達(dá)到在內(nèi)外盜中起到磁門(mén)報(bào)警的作用。

  5.制度規(guī)定:

  在實(shí)習(xí)期間對(duì)防損常用的以下各類(lèi)規(guī)定熟記及實(shí)際操作

 、. 收貨規(guī)定 (2) 變價(jià)審批規(guī)定 (3) 商品調(diào)撥規(guī)定

  (4)內(nèi)外盜獎(jiǎng)罰規(guī)定 (5)通道管理規(guī)定

  以上是我三個(gè)月的工作總結(jié),在以后的工作中一定更加努力、更加敬業(yè)的作好防損工作,為公司降低損耗確保最大利益。

試用期工作總結(jié) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于××××年×月×日應(yīng)聘到大廈行政部做文秘工作,至今已經(jīng)滿三個(gè)月了,初進(jìn)公司,我的壓力是巨大的,對(duì)于學(xué)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的我從事文秘工作,還是第一次,但是因?yàn)樾闹邢蛲,熱?ài)公司,我接受了這個(gè)挑戰(zhàn),進(jìn)入公司的第一天起,我便暗暗下了決心,一定要加倍努力,盡快適應(yīng)本職工作,不讓信任我的領(lǐng)導(dǎo)失望。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,在我個(gè)人的積極努力下,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的錘煉,我已經(jīng)能夠勝任本職工作,F(xiàn)把我三個(gè)月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。走進(jìn)公司的第一天起,我便全身心地投入到工作中,盡可能的接觸公司各個(gè)部門(mén),盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握各種管理制度,為更好的適應(yīng)工作和提高工作效率,我自學(xué)了五筆打字,現(xiàn)在已經(jīng)能夠自如地處理各種文件,每?jī)芍芤淮蔚墓ぷ骼龝?huì),我能夠全面完整的做好筆錄,及時(shí)的向各個(gè)部門(mén)傳達(dá)會(huì)議精神,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的日常工作,自己都能夠認(rèn)真、快捷的去完成,在文化月活動(dòng)中負(fù)責(zé)宣傳工作,尤其在征文專(zhuān)刊中,投入了極大的精力,取得了很好的效果,獲得了一致好評(píng),充分展示了我廈的精神風(fēng)貌,同時(shí)自己積極參加各種活動(dòng),取得了一定的成績(jī)。

  總之在工作中,自己能夠做到:刻苦鉆研、一絲不茍、踏實(shí)肯干、任勞任怨,所有這些也正是公司團(tuán)隊(duì)所賦予我的。在行政部工作期間,我有機(jī)會(huì)接觸到公司各個(gè)部門(mén),使我對(duì)公司有了更深一步的認(rèn)識(shí),更加深了我對(duì)公司的那份感情,公司大廈——作為哈爾濱寫(xiě)字樓的典范,今年的寫(xiě)字樓出租率又創(chuàng)歷史新高,所有這些成績(jī)的取得,無(wú)一不顯示出公司是一個(gè)充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),同時(shí)它又是精神文明的搖籃,短短三個(gè)月的時(shí)間,我經(jīng)歷了員工郊游、員工生日宴以及正在舉辦的文化月,充分顯示了公司的文化底蘊(yùn)和人性化的氛圍,我為自己能夠在公司工作感到幸運(yùn),更感到無(wú)比自豪!

  今天提起筆寫(xiě)這份申請(qǐng)書(shū),我的心情是復(fù)雜的,既激動(dòng)又忐忑不安,無(wú)論怎樣,我都將義無(wú)返顧的接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的考驗(yàn),因?yàn)槟軌虺蔀楣敬髲B的一名正式員工,與公司榮辱與共,是我最大的愿望。

試用期工作總結(jié) 篇4

  試用期的工作就要結(jié)束,回顧我進(jìn)入我們藥店擔(dān)任領(lǐng)班以來(lái)的這幾個(gè)月,自己的工作在店長(zhǎng)和各位兄弟姐妹同事的幫助下,順利地完成了店長(zhǎng)交代下來(lái)的各項(xiàng)工作,也順利地完成了這幾個(gè)月的銷(xiāo)售計(jì)劃。自己在這幾個(gè)月的試用期考核工作中也沒(méi)有犯下任何的錯(cuò)誤,所言所行皆是嚴(yán)格地按照要點(diǎn)的規(guī)章制度來(lái)的,現(xiàn)在我也適應(yīng)了自己的藥店領(lǐng)班的工作,希望我能夠在后續(xù)的工作中繼續(xù)表現(xiàn)出色,得到店長(zhǎng)的認(rèn)可。為了以后的工作更好,所以為我這個(gè)幾個(gè)月的試用期工作做一個(gè)總結(jié):

  一、工作上面的總結(jié)

  1、對(duì)于藥店的各項(xiàng)規(guī)章制度都是嚴(yán)格遵守,沒(méi)有出現(xiàn)任何違反規(guī)定的事情,按時(shí)上下班、上班期間都穿著規(guī)定的護(hù)士服,自己也是經(jīng)常研讀規(guī)章制度,加深自己的記憶,謹(jǐn)防犯錯(cuò)。

  2、身為藥店的一員,自己也是積極為病人服務(wù),有病人或者客人來(lái)買(mǎi)藥的時(shí)候,自己也會(huì)做好自己的服務(wù)接待工作,熱情負(fù)責(zé)大方,對(duì)于病人的情況進(jìn)行的詳細(xì)詢(xún)問(wèn)后才會(huì)根據(jù)他們的描述進(jìn)行幺五推薦,所推薦的都是最有利有他們的,而不是單純的為了銷(xiāo)售額去推薦貴的效果一般的。同事對(duì)于病人購(gòu)買(mǎi)藥物也是有嚴(yán)格的規(guī)定,面對(duì)病人的要求自己也不會(huì)隨意推薦,會(huì)告訴他們是藥三分毒,比如老人來(lái)買(mǎi)保健品的時(shí)候會(huì)根據(jù)他們的情況給他們提示,而不是不負(fù)責(zé)任的不管不問(wèn)。同時(shí)當(dāng)有病人來(lái)購(gòu)買(mǎi)處方藥的時(shí)候,自己也會(huì)十分負(fù)責(zé)的,必須要處世醫(yī)生開(kāi)具的處方才給抓藥,沒(méi)有藥房不急于售賣(mài)。

  3、身為藥店的領(lǐng)班,自己也是做好了自己的要求規(guī)定的同時(shí),還會(huì)做好藥店其他同事的監(jiān)管,要求他們上班期間必須要做好自己的工作,同時(shí)我也是嚴(yán)格地做著藥店員工的值班表,并且是提前好幾天發(fā)出,讓他們有調(diào)整適應(yīng)的時(shí)間,工作著幾個(gè)月的排班沒(méi)有讓任何員工有不滿或者投訴的地方,因?yàn)榕虐喽际歉鶕?jù)他們的實(shí)際情況來(lái)的,然后只要是正當(dāng)?shù)睦碛晌叶紩?huì)同意他們的調(diào)班。

  二、工作上面的欠缺

  1、因?yàn)橹白约哼是新來(lái)的,所以做事的時(shí)候總是會(huì)束手束腳,做事情不夠干練,作為一名領(lǐng)班,這樣子是不利于藥店的監(jiān)管和工作安排的,所以接下來(lái)我會(huì)試著改變自己。

  2、身為一名藥店員工,對(duì)于各種護(hù)理和藥物的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解,后面會(huì)將這些加入自己的工作計(jì)劃中。

試用期工作總結(jié) 篇5

  年月,我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,體會(huì)到的是**人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。

  在思想上,我深刻地認(rèn)識(shí)到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

  在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。

  三個(gè)月來(lái),在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),上級(jí)文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。三個(gè)月來(lái),我參與起草了一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫(xiě)了一些工作材料,參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,同時(shí),也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

  三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:、初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走。

試用期工作總結(jié) 篇6

  車(chē)間實(shí)習(xí)共分為車(chē)間參觀實(shí)習(xí)、重點(diǎn)車(chē)間實(shí)習(xí)、部門(mén)試用。前兩階段實(shí)習(xí)情況已向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào),F(xiàn)將在合成車(chē)間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、對(duì)企業(yè)文化的理解

  1、廠區(qū)環(huán)境:剛來(lái)到公司時(shí),給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設(shè)風(fēng)格,在欣賞他們的同時(shí)也初步認(rèn)識(shí)著揚(yáng)子江文化……

  一流的衛(wèi)生意識(shí),整齊劃一的合理規(guī)劃,富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),在展示著她的完美,她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。

  2、工作環(huán)境:

 。1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、節(jié)約

  辦公桌無(wú)雜物,只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等,網(wǎng)絡(luò)辦公使部門(mén)之間零距離,保證整個(gè)工作過(guò)程的高效性,也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為,協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來(lái)。像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對(duì)揚(yáng)子江文化的又一詮釋?zhuān)屛覀兠靼灼髽I(yè)大了,節(jié)儉更要保持。

 。2)車(chē)間工作環(huán)境:高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念

  我所在的合成車(chē)間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配非常緊湊,來(lái)來(lái)往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,非常值得學(xué)習(xí),從中可以映射出車(chē)間管理水平的藝術(shù)性,管理者的技巧性,員工高度的執(zhí)行力。

  工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的“護(hù)佑眾生”的理念,由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升,在實(shí)際生產(chǎn)中,遵守變成“自覺(jué)”,不是“督促”和“考核”。

 。3)人員素質(zhì):總體較高,能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公”

  人員素質(zhì)水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作能力。該加班時(shí)便加班。在工作困難前,能互相幫助,群力克服。工作態(tài)度上,勇于拼搏。獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之,無(wú)能則下之”,使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的跑道上。

  以上是對(duì)企業(yè)文化的理解,主要根據(jù)在車(chē)間實(shí)習(xí)的情況,聯(lián)系見(jiàn)聞,由感而生。

  二、車(chē)間學(xué)習(xí)收獲

  合成車(chē)間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特殊性的車(chē)間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車(chē)間環(huán)境,三苯和雙氯大廳相對(duì)其它車(chē)間近乎露天,生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類(lèi)物質(zhì),如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車(chē)間時(shí),班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考試,保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤,對(duì)安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ)。

  1、硬件學(xué)習(xí):錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車(chē)間時(shí)的第一感覺(jué),開(kāi)始覺(jué)得挺難,但是隨著與班長(zhǎng)及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,各有分工,熟悉了通用sop后就對(duì)這些管道上的標(biāo)識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應(yīng)釜是合成車(chē)間特有的設(shè)備,雖然不如其他如固體車(chē)間、粉針車(chē)間的設(shè)備精密、細(xì)致,但是其在整個(gè)公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來(lái)衡量的,很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來(lái)的”,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車(chē)間提供的龍去脈要想學(xué)好其工藝,我首先從認(rèn)識(shí)其設(shè)備開(kāi)始,跟著師傅生產(chǎn),不斷地咨詢(xún),了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理,從上到下,哪個(gè)管道、哪個(gè)閥門(mén)各其什么作用,都要問(wèn)個(gè)一清二楚,這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過(guò)程,比如當(dāng)看到加熱或降溫時(shí),就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的所有品種中工序最復(fù)雜的莫過(guò)于枸椽酸他莫昔芬了,其次是醋氨己酸鋅,根據(jù)班長(zhǎng)的指點(diǎn),主要是對(duì)這二者進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),將這兩個(gè)品種的工藝熟練后,學(xué)習(xí)其它的就容易多了。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時(shí),其刺激性有毒氣體彌漫整個(gè)車(chē)間,對(duì)新來(lái)人員的確是一種考驗(yàn),剛進(jìn)去時(shí),不能在里面待到半個(gè)小時(shí)以上就難受的跑出來(lái)透氣,時(shí)不時(shí)感覺(jué)到胸口沉悶,臉色還有些難看。但是我為了能進(jìn)一步學(xué)習(xí),還是不斷地“進(jìn)進(jìn)出出”向師傅們請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)本品種的過(guò)程中,了解到它的復(fù)雜不僅是工藝操作繁瑣,而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對(duì)環(huán)境無(wú)害,它們很多廢液都是有害物質(zhì),所在在排水管道的使用上也要用盡心思。在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上,讓我認(rèn)識(shí)到車(chē)間的工人師傅們是多么辛苦,雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊,但是對(duì)人體的傷害還是大于其它車(chē)間,而且壓力容器本身也是危險(xiǎn)源,但是他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有絲毫不安全感,而是去認(rèn)真積極地投入到工作中,這來(lái)源于過(guò)的硬的培訓(xùn)管理,來(lái)源于過(guò)的硬的技術(shù)。

  2、軟件學(xué)習(xí):除在車(chē)間學(xué)習(xí)以上必備的知識(shí)外,還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp、藥法、sop、批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項(xiàng)培訓(xùn)(包括生產(chǎn)管理、微生物知識(shí)、安全知識(shí)、設(shè)備管理等方面)。

 。1)以考試為契機(jī),抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)

  車(chē)間定期對(duì)我們的所學(xué)知識(shí)進(jìn)行書(shū)面測(cè)評(píng),在平時(shí)我們便不斷加強(qiáng)gmp、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí),通過(guò)做練習(xí)題、與同事相互提問(wèn)的方式不斷積累知識(shí)。每天抽出一定的時(shí)間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄,爭(zhēng)取做到看一本就要看透一本,學(xué)懂一本。

  (2)理論聯(lián)系實(shí)際,“軟硬”結(jié)合

  對(duì)sop中所列出的知識(shí),如崗位操作sop,只有親臨其境,才能體會(huì)其妙處,只記住書(shū)面上怎么樣操作離心機(jī),而不去看師傅們操作,只是個(gè)書(shū)呆子,而且在看的過(guò)程中又會(huì)有新的發(fā)現(xiàn),有的師傅有多年的經(jīng)驗(yàn),他們會(huì)給我講一些技巧性的東西,而是卻是書(shū)上沒(méi)有的,也是最寶貴的知識(shí)。只有軟硬結(jié)合,才能真正的記住,變成自己的所學(xué)。

  3、班組管理學(xué)習(xí):在車(chē)間給我們的安排計(jì)劃中,有一項(xiàng)內(nèi)容是教我們現(xiàn)場(chǎng)管理,主要是學(xué)習(xí)人員管理、物料管理、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理等。我的任務(wù)就是每天早上去核對(duì)物料貨位卡,檢查其完整正確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知班長(zhǎng)。在平常的時(shí)間里,班長(zhǎng)教我怎么樣根據(jù)工人的工作表現(xiàn),來(lái)總結(jié)衡量他們,根據(jù)這些來(lái)給他們分配最合理的崗位,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最長(zhǎng)處,就是怎么樣更好地做好人員管理,這也讓我認(rèn)識(shí)到車(chē)間班長(zhǎng)的作用在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的作用非同小可,既是一個(gè)管理者,也是一個(gè)操作者,有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過(guò)了,麻雀雖小,五臟俱全,在企業(yè)里面要做好一名好的`管理者,做好一名班組長(zhǎng)是基本功,而對(duì)我們新進(jìn)廠的大學(xué)生來(lái)說(shuō),要想當(dāng)好一名班長(zhǎng),正像我們車(chē)間主任說(shuō)的一樣,就是“要想當(dāng)好一名管理者,首先學(xué)會(huì)當(dāng)好一名工人”,也是在這句話的感召下,我在車(chē)間每天都高興地去攪料、送料、幫師傅們打下手,也正為如此,得到了車(chē)間上下人等的一致好評(píng)。

  當(dāng)然在此期間,也得到車(chē)間陳元龍主任寶貴的班組管理經(jīng)驗(yàn)相傳,在些不便過(guò)多贅述。

  4、辦公室學(xué)習(xí):除了在車(chē)間與師傅們交流外,在辦公室也不忘記與主任、班長(zhǎng)、工藝員、會(huì)計(jì)或其他工作人員進(jìn)行交流,通過(guò)自己在大學(xué)生里過(guò)硬的計(jì)算機(jī)能力,積極地配合他們工作,做自己力所能及的事情,通過(guò)行動(dòng)來(lái)證明自己,達(dá)到更好的溝通。在交流過(guò)程中,也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧。

  總之不管在車(chē)間的每個(gè)時(shí)間、每個(gè)空間,只要用心去感受,對(duì)剛剛走出大學(xué)生校門(mén)的我們來(lái)說(shuō),到處都是知識(shí)。

  三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷

  熱烈的歡迎儀式、車(chē)間員工雙選的自由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚(yáng)子江文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動(dòng)中,武有各項(xiàng)球類(lèi)比賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等,現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受。

  互講互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲?chē)間實(shí)習(xí)中期,由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)展現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng),通過(guò)制作幻燈片把自己所學(xué)的知識(shí)挑選一個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽(tīng),講后并接受提問(wèn),共同交流,最后由同事打分,并參與評(píng)比。

  這項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)單易行,可以說(shuō)是一個(gè)低成本高質(zhì)量的工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的參與,大家少了緊張,有了展現(xiàn)自己的舞臺(tái),更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己,而且可以在專(zhuān)有的時(shí)間、專(zhuān)有的空間里一起去交流自己的知識(shí),交流自己的思想,是一個(gè)短時(shí)間收效大的學(xué)習(xí)過(guò)程。通過(guò)這次活動(dòng),不僅讓我們了解到其他車(chē)間的具體情況,還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識(shí)。

  四、反思自己

  通過(guò)在車(chē)間的學(xué)習(xí),一些工作參與和不斷的總結(jié),現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

  如下:

  優(yōu)點(diǎn):1、思考問(wèn)題深入,考慮問(wèn)題縝密?chē)?yán)實(shí),看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三。

  2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言。

  3、有著較好的文字功底。

  4、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,可以默契地與之相處。

  5、能更好地克服浮躁,相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為,沒(méi)有不適合,只有不適應(yīng)。

  缺點(diǎn):1、事事力求完美,往往可能由于考慮過(guò)多,導(dǎo)致工作低效。

  2、語(yǔ)言表達(dá)能力較文字能力弱,能與同事更好地交流,但與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)為力求完美,講究措辭或更好地組織語(yǔ)言,顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”。

  3、行事過(guò)于低調(diào),在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己,認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”,樂(lè)于用事實(shí)證明自己,此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)程,或被淹沒(méi)。

  五、建議

  1、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,留人在先,淘汰次之。

 。1)取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,學(xué)校牌子+能力大家是相等的,無(wú)層次可言。

  (2)把淘汰計(jì)劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里,而不是開(kāi)會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來(lái),以此作為大學(xué)生實(shí)習(xí)的動(dòng)力,大學(xué)生有自尊心可言,這樣往往會(huì)有負(fù)面影響,產(chǎn)生逆反心理。

  (3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見(jiàn)在先,自愿為主。

  2、建立書(shū)報(bào)閱覽室,豐富書(shū)刊種類(lèi),讓員工更好地多視角了解社會(huì),建立大局意識(shí),更好地服務(wù)企業(yè)。

  3、(僅是建議,考慮不成熟)成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織,由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),青年人組成,更廣泛地收集不正規(guī)建議,互相監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善。

  以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié),為求精簡(jiǎn),不過(guò)多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間,致篇幅有限,不能全面盡述所學(xué)所想。

  此致!

敬禮

試用期工作總結(jié) 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝您們給我到公司工作的機(jī)會(huì),對(duì)此,我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。我一定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,全身心地投入到公司的工作中去,為公司明天的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己全部的力量。

  我是XX年12月14日進(jìn)入公司的,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間了。這3個(gè)多月來(lái),是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo),讓我能夠在工作上迅速入手。

  雖然3個(gè)月時(shí)間不算長(zhǎng),但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

  根據(jù)公司的需要,接下來(lái)開(kāi)始做關(guān)于流程模塊的工作?偨Y(jié)3個(gè)多月來(lái)的工作:

  20xx/12/14—20xx/1/1剛開(kāi)始的半個(gè)月時(shí)間,主要是熟悉工作環(huán)境,融入bs開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),試著開(kāi)發(fā)一個(gè)模塊(獎(jiǎng)金管理)并完成。在學(xué)長(zhǎng)手把手的教導(dǎo),如何代碼不規(guī)范,變量名不規(guī)范,模塊的業(yè)務(wù)邏輯怎樣,功能如何實(shí)現(xiàn),讓我在工作初始收獲不少。

  20xx/1/1—20xx/2/1要就是模塊的開(kāi)發(fā)——獎(jiǎng)金管理、出差管理、角色管理的開(kāi)發(fā)。過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,模塊的開(kāi)發(fā)也越來(lái)越得心應(yīng)手。

  20xx/2/15—20xx/3/1這一個(gè)月應(yīng)該是技術(shù)方面收獲的一個(gè)月,新年來(lái),組長(zhǎng)讓我協(xié)助他整理后臺(tái),將近一個(gè)多星期的學(xué)習(xí),對(duì)后臺(tái)類(lèi)的結(jié)構(gòu)有了更一步認(rèn)識(shí)以及樹(shù)和表格的框架。然后,接下來(lái)的一星期看了前臺(tái)對(duì)樹(shù)的解析和主頁(yè)面的設(shè)計(jì),確實(shí)很精彩。

  20xx/3/1—20xx/3/15職位管理,員工待遇,標(biāo)準(zhǔn)待遇模塊的開(kāi)發(fā)。重寫(xiě)json封裝工具類(lèi),重寫(xiě)后較之前的的優(yōu)勢(shì):處理的數(shù)據(jù)量增加100倍左右,處理速度增加10倍左右;缺點(diǎn):封裝后的對(duì)象里各個(gè)字段不會(huì)排序(debug時(shí)會(huì)有影響)。反復(fù)測(cè)試、完善后開(kāi)始使用。

  20xx/3/15—至今公司搬遷后,由于eli服務(wù)連不上無(wú)法做開(kāi)發(fā)。主要的工作就是協(xié)助組長(zhǎng)寫(xiě)開(kāi)發(fā)文檔。

  工作之余,我也會(huì)為自己充電,閱覽一些技術(shù)網(wǎng)站和看電子書(shū)(《重構(gòu)—改善代碼的既有結(jié)構(gòu)》《java王者歸來(lái)》。)。努力提高自己的綜合素質(zhì),努力成為公司所需要的合格人才。

  我深知一名程序員,不僅需要有耐心、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核鶎俚墓ぷ髫?fù)起全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我深信我本人一定能做到這些。

  我本人工作認(rèn)真,注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào),責(zé)任感強(qiáng)。我自信,并能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項(xiàng)工作。

  基于以上所述,我申請(qǐng)轉(zhuǎn)試用,希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,以便更積極深入地開(kāi)展工作。

試用期工作總結(jié) 篇8

  出納試用期工作總結(jié)xxxx年x月xx日我來(lái)到xx公司,今天是20xx年9月9日,在三個(gè)月的出納工作中,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ);仡櫲齻(gè)月來(lái)的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

  一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談

  以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),總認(rèn)為是調(diào)蟲(chóng)小技,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開(kāi)始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,第一失誤就是開(kāi)具支票上的錯(cuò)誤。制度要求:開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。而我的正楷書(shū)法功底實(shí)在是太弱了,筆畫(huà)不連,字就不會(huì)寫(xiě);終于把支票抬頭單位名稱(chēng)寫(xiě)工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,耽誤工作。

  基于上述業(yè)務(wù)需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),為自己的崗位需求開(kāi)發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問(wèn)題,提高了工作效率。由此可見(jiàn),虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問(wèn)題上,空洞無(wú)味,就是因?yàn)闆](méi)有問(wèn)題擺在我們面前,成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。

  二、取得的成績(jī)?cè)谶@期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

  2、監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。

  3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

  4、起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。

  5、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用輕松來(lái)形容,絕非雕蟲(chóng)小技,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

  三、今后的努力方向作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

  二學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用、。

  三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。

  五、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。

  在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

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