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中學學校工作總結(jié)

時間:2021-03-10 17:02:58 工作總結(jié)范文 我要投稿

【精選】中學學校工作總結(jié)范文錦集九篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的中學學校工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】中學學校工作總結(jié)范文錦集九篇

中學學校工作總結(jié) 篇1

  肅北縣蒙古族學校安全工作總結(jié) 半年來,我校牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,居安思危、警鐘長鳴,始終把安全工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展,F(xiàn)將半學期來的工作總結(jié)如下:

  一、組織健全,職責明確。

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校成立了以娜日松校長為組長,黨支部書記伊力特、主管教育教學副校長納爾斯為副組長,校安會成員錫力德格、阿榮其其格、育紅以及各班班主任為成員的安全工作領導小組。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專管人員防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管人員具體抓,各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

  二、制度保證,實施到位

 。薄㈤T崗制度:堅持門衛(wèi)按時值班,做好外訪登記,嚴防閑散人員進入校園。做好上課期間師生外出登記工

  作,以免有學生在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全,維護正常教學秩序。

  2、中層領導值勤制度:值周教師提前15分鐘到崗,進行課前、課間、晚自習巡視,及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學、放學時間值周教師堅持在校門口協(xié)助門衛(wèi)值勤。

  3、科任教師崗位責任制度:每堂課的任課教師必須做好學生的出席點名工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與班主任聯(lián)系。

  4、簽訂責任書制度,學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  5、建立學校安全意外事故處理預案制度,結(jié)合學校本身的實際,制定校內(nèi)突發(fā)事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案,做到人員職責明確,信息渠道暢通,程序科學,實施便捷。

  三、加強教育,增強意識。

 。薄⒗妹恐芸偨Y(jié)會、升國旗講話等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等,大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng),克服麻痹思想。長假前校長利用每周總結(jié)會

  對學生進行專題安全教育。提高學生的自我保護能力和安全、法制及反邪教意識。

  2.針對地震等自然災害發(fā)生以及學校教學樓突發(fā)火災等緊急情況,我校于3月25日舉行防火安全逃生演練活動,全校300余名學生到達指定的安全應急地點。在發(fā)生緊急情況時,能有序迅速的引導學生安全疏散,提高了學生的防范自救能力,確保學生生命安全。

  3、學校召開夏季防溺水安全防范會,發(fā)放致家長的一封信,讓他們注意放學后,假期學生在家安全。

  4、為貫徹落實全縣《肅北縣安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)專項整治“百日行動”實施方案》的通知精神,做好預防溺水專題教育;開展交通安全和食品安全知識教育;在端午節(jié)、暑假到來之前集中開展一次安全教育;在暑假前再次發(fā)放《致家長的一封信》,專門進行安全宣傳工作,真正做到“把安全工作延伸到校外”落實安全責任。

  5、4月份以來周邊省份地區(qū)H7N9流行,各班嚴格晨檢制度,各班主任和科任老師做好晨檢并登記,發(fā)現(xiàn)異常學生及時與家長聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。

  四、存在問題

  1、教學樓走廊,部分應急照明燈開關損壞,教學樓、公寓樓內(nèi)線路老化,有待更新。

  2、教學樓樓道、樓遞間內(nèi)的安全標志牌不醒目,有待更新。

  3、學校周邊施工,存在安全隱患。一是要與施工單位及時溝通,安裝安全防護欄;二是加強對學生的安全教育,禁止學生穿過安全防護欄,進入施工場地而發(fā)生危險。

  4、學生上(放)學時,學校門口接送學生的車輛過多,秩序混亂。有待學校將此情況上報交警部門,要求門衛(wèi)和交警一起將學校門口秩序維持好。

  總之,學校在過去的時間內(nèi)無刑事案件,無集體中毒、火災等重大治安災害事故;學校的治安穩(wěn)定,校內(nèi)防火、防震、防盜設施齊全有效;校園教學、生活和其他公共活動場所治安秩序良好,師生員工對校園治安的滿意度高。學校安全重于泰山,并且涉及面廣,今后我們將進一步加大安全工作的力度、與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,搞好學校 周邊治安秩序,使學校安全工作進一步經(jīng);、制度化、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

中學學校工作總結(jié) 篇2

  隨著素質(zhì)教育的改革的深入發(fā)展,教師的專業(yè)化成長與有效的專業(yè)培訓指導的矛盾已日益突出。就目前教育部門安排的培訓活動已無法滿足眾多教師的學習需求,因此教師專業(yè)素質(zhì)的提高僅靠專家的指導遠遠不能適應形式的發(fā)展,大規(guī)模送教師外出學習也不現(xiàn)實。因此,xx中學借助縣教育局組織的“浙江省教師培訓管理”平臺上的校本研訓項目為抓手,沿著農(nóng)村小班化教學主線進行設計與實施;仡櫼荒甑墓ぷ,我校立足實際,采用靈活有效的研修方式,在加強校本研修上有了自己見解,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、尋找難題,訂方案

  為了便于開展校本培訓工作,xx中學教務處在學期初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃,教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外,學校加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng),開展了教學技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高課堂教學效益。在各教研組的共同商討下,最終決定開展“探索農(nóng)村自然小班化有效性教學”的研訓項目,希望對癥下藥,通過自主研修、專家引領的方法學習理論知識,努力提高各位教師的專業(yè)理論水平。利用集體備課、互聽互評、研討交流等多種形式汲取新理念,提高教師的實際操作能力,幫助教師解決實際教學工作中的問題。

  二、嚴謹扎實,抓制度

  扎實有效的研訓活動,需要有完善的管理機制構(gòu)和機制。本次研訓項目成立了以校長楊漢同為第一責任人、教導主任麻益斌為具體負責人,各教研組為實施者,每位教師為實際參與者的研訓網(wǎng)絡,定期開展研訓活動。此次研訓項目管理制度嚴謹,有專人負責考勤、資料收集、臺賬整理、后勤等工作,個教師分工合作以提高研訓效率。

  三、研訓結(jié)合,促進提高

  為充分調(diào)動教師學習的積極性,提高培訓效率,使教師真正把學得的新理念轉(zhuǎn)化為教學教育行動。xx中學采取了“研訓結(jié)合,以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。開展切實有效的教研活動,每人每學年至少開一節(jié)校級展示課,由各教研組長具體負責集體備課,認真落實聽課任務。積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨干教師脫穎而出。學校積極組織骨干教師參加區(qū)、市、縣組織的各類競賽,收獲頗豐:我校麻益斌、陳鷗陽老師在20xx學年第二學期分別獲得“xx縣語文和科學骨干教師”稱號;教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,學校注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,有效地開展課堂實踐,引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓。

  四、美中不足,再努力

  通過“探索農(nóng)村自然小班化有效性教學”的研訓項目,教師們對小班化教學活動的認知進入了一個新的高度,在教學方法上有了更多的新理念新元素。但也還存在著一些問題需要調(diào)整和改進,如部分教師參與不夠積極,不愿發(fā)言、交流。參訓的個別教師過于羞澀不愿主動積極互動,影響整個培訓氛圍。

  總之,校本研訓工作是初中教師成長的主要路徑,我們希望能一直以積極向上的心態(tài)贏取更多的成長和發(fā)展,讓xx科研之路越來越扎實。

中學學校工作總結(jié) 篇3

  一、加強領導,組織有力

  積極貫徹縣局有關文件精神,及時召開了學校黨總支部成員會議,并成立了黨政負責人和教師代表組成的聘任工作領導小組、和聘任協(xié)調(diào)工作小組。

  一是成立聘任工作領導小組,以校長高瑜為組長,三名副校長任副組長,學校行政干部為成員。聘任工作領導小組下設辦公室,對參與全員聘任教工進行考核聘任,由教導處、行政辦、政教處、總務處主任、年級主任組成,教導主任兼任辦公室主任,各處室下屬人員為工作人員。

  二是成立黨、政、工負責人及教師代表組成的聘任協(xié)調(diào)小組。以副校長高國平為組長,趙澤棟、李粹軍、劉茂強、王輝、王燕楚為組員。負責協(xié)調(diào)各方面的工作,及時了解全校教職工思想動態(tài),作好疏導安撫工作。

  二、加強宣傳,統(tǒng)一思想

  在20xx年7月25日,學校在工作群上傳《關于組織開展天全縣教育系統(tǒng)教職工全員聘任制競聘上崗工作的通知》文件,讓全校教工下載學習。7月27日上午,召開了全校校教工會,就該文件進行了全文學習。高瑜校長進行了動員講話,組織教職工認真學習討論,確保有關聘任制的文件宣傳學習到位、認識到位、轉(zhuǎn)變觀念,使全員聘任的政策深入人心,保證教職工以積極的態(tài)度投入到全員聘任中,為實施全員聘任奠定堅實的思想基礎。

  三、廣泛調(diào)研,完善方案

  為做好全員聘任工作,聘任工作小組加班加點,結(jié)合學校校情制定了《天全縣第一初級中學20xx年秋季中層干部選聘實施方案》《天全縣第一初級中學20xx年秋季班主任選聘實施方案》(分別以正式文件下發(fā),并上報教育局審批后實施)!短烊h第一初級中學20xx年秋季學校全員聘任工作實施方案》(草案),于7月27日上午全校教工會上進行學習,分教研組進行調(diào)研,廣泛征求各組教工意見并及時反饋,對方案進行修訂完善。7月27日下午,學校印發(fā)《關于印發(fā)20xx年秋季學校全員聘任工作方案的通知》(天初一中〔20xx〕25號),擬定了學校全員聘任工作日程安排,并在學校工作群上傳,請大家認真學習,對照時間節(jié)點,參與全員聘任。

  四、按規(guī)操作,逐層聘任

  一是根據(jù)《天全縣第一初級中學20xx年秋季管理干部選聘實施方案》,7月25日,在全校教工中展開了全員聘任首輪聘任工作——管理干部聘任。26日聘任小組對管理干部競聘申報情況進行了資格審核和考核。27日,向全校教工公示了中層管理干部聘任結(jié)果。

  二是根據(jù)《天全縣第一初級中學20xx年秋季班主任選聘實施方案》于27日下午實施第二輪班主任聘任,并及時進行了公示。

  三是持續(xù)開展第三輪聘任,7月28日,學校根據(jù)新學年編制情況進行崗位設置。7月29日上午9點,全校教工齊聚一堂,韓校長對對崗位設置情況向全校教工作說明。當天全校教工141人對122個教學一線崗位進行了對崗申報。當天下午,根據(jù)申報情況,對教學一線崗位進行了公示,第三輪聘任結(jié)束。四是開展后勤育人崗位聘任。第三輪落聘教工進入7月30日第四輪12個后勤育人崗位的競聘申報,于當天下午進行公示。通過本次聘任,學校產(chǎn)生了新一屆領導班子,優(yōu)化配置了班主任隊伍、教師隊伍與后勤服務隊伍。

  五、規(guī)范操作,公開透明

  一是按需設崗,學校教職工崗位聘任嚴格按需設崗、競爭上崗、按崗聘用。堅決杜絕“因人設崗”“暗箱操作”;二是公開公正,我們始終堅持公開、公平、公正的原則進行規(guī)范化操作,對競聘的結(jié)果在第一時間進行公開、公示,體現(xiàn)陽光透明;三是實行校際監(jiān)督,把監(jiān)督執(zhí)紀關口前移,通過開展過程監(jiān)督,實現(xiàn)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機制。學校主動與校外紀檢監(jiān)察員聯(lián)系,全程參與我校全員聘任工作。

中學學校工作總結(jié) 篇4

  本學期來在學校各級領導的帶領下,本著預防為主的方針,認真做好本職工作。結(jié)合學校實際情況對學生進行健康教育,嚴格控制常見病及傳染病的發(fā)病率,增強學生的自我防護意識。 在工作中,樹立為師生服務的思想,認真對待每一位患者,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,注意組織紀律,不遲到,不早退,團結(jié)同事,積極參加和配合學校組織的各項活動,認真完成各項任務。

  本學年校醫(yī)室共接診9000人次,實施了簡易的治療、急救、轉(zhuǎn)診工作。常見病;感冒、發(fā)燒、腹痛、急性胃腸炎、上呼吸道感染、皮外傷及軟組織挫傷等均在校醫(yī)室處理。認真執(zhí)行學校制定的學生意外傷害事故應急處理方案,病情嚴重的及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院診治,并及時與班主任和家長溝通,無一例因工作失誤延治療。

  針對學校的常見病、多發(fā)病、利用墻報、宣傳欄等方式進行宣傳。指導學生如何防病、治病及減少運動損傷的預防。在傳染病流行季節(jié)及時發(fā)放各種消毒藥品,并指導如何正確使用。

中學學校工作總結(jié) 篇5

  XX年,我校在上級主管部門的正確領導下,全面推進素質(zhì)教育,積極探索規(guī)模型辦學的新路子,在教育現(xiàn)代化道路上積極開展創(chuàng)建文明單位和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,真正做到與時俱進,傳承文明。全校師生同心同德,以改革促進發(fā)展,各項工作亮點凸現(xiàn),奪取了“市高中教學質(zhì)量綜合評估一等獎”,被xx市教育局、衛(wèi)生局授予“貫徹學校體育、衛(wèi)生工作《條例》優(yōu)秀學!保u為“xx市德育先進學!,被評為xx市“文明單位”,評為xx市“十佳衛(wèi)生單位”,學校黨支部評為“楊舍鎮(zhèn)先進基層黨組織”。我校實驗室被評為“江蘇省標準實驗室”,我校檔案室被評為“江蘇省二級檔案室”,同時,順利通過了江蘇省“三星級普通高中”的轉(zhuǎn)評,學校各項工作又躍上了一個新臺階。

  一、注重內(nèi)部機制的改革,講究管理的科學性,確保教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

 。ㄒ唬┟闇誓繕,明確辦學宗旨

  我校一貫遵循“育人為本,全面發(fā)展,努力培養(yǎng)基礎扎實、善于思辯、勇于創(chuàng)新,有特長、有潛能的合格人才”的辦學宗旨,圍繞“現(xiàn)代化規(guī)模辦學,民眾化精品教育”的辦學理念,瞄準“設施高標準,教育高質(zhì)量,文化高品位”的辦學目標,堅決貫徹黨的教育方針,努力實踐素質(zhì)教育,不斷完善學校管理,為社會培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才。

 。ǘ 依法治校,嚴格管理流程

  我校切實加強領導和監(jiān)督,通過深入開展法制宣傳教育,進一步增強了全校師生的法制觀念和法律知識水平,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,即:由提高法律意識向提高法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)教育管理和學校辦學主要依靠行政手段向主要依靠法律手段方向的轉(zhuǎn)變,使法律教育成為學校教育教學活動的重要內(nèi)容和有機組成部分,努力培養(yǎng)各種層次的具有相應現(xiàn)代法制觀念和法律意識的合格人才。我校本著貫徹“以憲法為核心,以專業(yè)法為重點”,依法建立健全了學校領導、各處室、部門工作制度及崗位職責。做到校務公開,包括學校工作的重大決策事項(管理機制、重大改革、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、招生等),資金使用(財務預決算,較大的維修、建設項目、較大金額設施、設備的添置、接待費用等),涉及教職員工切身利益的事項(崗位聘任,福利、獎金分配,職稱評定,評優(yōu)評先,立功受獎等),學校收費(收費依據(jù),收費標準,應開具的票據(jù)),民主評議干部和干部任用等情況。我校廣泛地在全校師生員工中進行有規(guī)劃、有措施的法制宣傳動員和培訓,通過學習和教育,大家進一步增強法制觀念和依法辦事、遵紀守法的自覺性,有力推進依法辦教、以法治教、依法執(zhí)教的法制建設工作,促進了我校精神文明和政治文明的建設。

 。ㄈ┯藶楸,突出素質(zhì)教育

  學校始終把素質(zhì)教育工作放在首位,以“學會做人”為德育核心,通過“全員育人、全面育人、全過程育人”開展各項德育工作,形成了我!靶睦斫逃、“校園環(huán)境育人“的德育特色,在今年二月份被評為“xx市德育先進學!,得到了上級的充分肯定。一年中我校從對學生具體日常行為的規(guī)范入手,利用一切教育手段,抓住每一塊教育陣地努力營造文明、健康、向上的校園氛圍,努力把學校辦成學生自動求知和生命成長的健康天地。

 。1)“教育學生立志報效祖國,做一個愛國的人。”本學年我們進一步規(guī)范了每周一次的升旗儀式,“國旗下講話”主題明確,真正做到了融思想性、教育性于一體。我們還利用傳統(tǒng)節(jié)日在全校開展主題教育活動,特別是在 “元旦”、“五·四”、“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”開展了轟轟烈烈的全校性活動。利用圖書館、板報櫥窗、電視臺、廣播等陣地,通過愛國主義資料圖片的介紹,進一步加強對學生進行愛國主義、集體主義、革命英雄主義教育。同時也培養(yǎng)了學生吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,增強了他們的責任感和使命感。

 。2)教育學生“尊重關愛他人,做一個有道德的人”。一年中,我學繼續(xù)組織全體學生深入學習了《公民道德修養(yǎng)讀本》,展開大討論,撰寫心得體會。各班還緊緊圍繞教育部發(fā)布的《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和新《中學生守則》等文件,組織了深入持久的學習,師生知曉率達到了100%。學生舉止文明、同學之間友好相處、尊敬師長、師生自覺遵守社會公德的良好風尚。另外,還利用對特殊學生的幫扶工作,通過“一幫一”的結(jié)對子工作,幫助特殊學生重新找到了溫馨和快樂,也培養(yǎng)了廣大學生的“愛心”意識。

  (3) 教育學生“自覺遵紀守法,做一個文明的人”。根據(jù)實際,我們還特意制訂了《xx高級中學學生“八要、“十不準” 》,作為xx學子“學會做人”的準則。突出規(guī)范了對后進生的管理和教育,基本做到了后進生“有檔案、有幫扶、有效果”。我們在“星級班級”評比的基礎上,開展“標兵班級”的評比。每學期每個年級推薦1-2個班風好、學風純的“星級班級”作為標兵班級,為年級學習的榜樣,標兵班級將作為以后各級各類先進班集體評選的重要依據(jù)。每學期我校都要開展一次“法制教育周”活動,與法院、檢察院、派出所合作,開展法制講座,進行圖片展覽,觀看法制教育專題片,旁聽法院庭審,繼續(xù)與文化市場等部門合作加大對周邊網(wǎng)吧、游戲廳的檢查力度,純潔校園周邊環(huán)境。

  (四)大膽改革,激發(fā)工作潛能

  今年我校進一步加大了改革的力度,突破“競聘上崗,以崗定酬,以績?nèi)〕辍眴我荒J剑瑢嵤┝恕督萄薪M、年級組考核評估方案》以及《年級組聘任方案》。特別是《年級組聘任方案》,對廣大教師職業(yè)思想和工作態(tài)度的觸動是巨大的,工作積極性得到了充分的發(fā)揮。具體做法是:首先由學校組建有分管校長、教務處學生處主任(副主任)、年級組正副組長組成的“年級領導小組”,“年級領導小組”負責聘任本年級的班主任,然后由班主任負責聘任本班任課教師。任課教師如果不能被本年級聘用,則由學校向其他年級推薦,如果不能被其他年級聘用,該任課教師則就要面臨緩聘或解聘。由于制訂的有關政策比較具體,可操作性強,透明度高,學校輿論氛圍健康,學校領導及年級組、教研組、備課組、導師、同事對相關教師平時的幫扶督促工作細致到位,今年七月學!捌溉喂ぷ黝I導小組”研究決定,解聘了七位一線教師,緩聘了二位中青年教師。動了真格,全校教師震動很大,但又完全理解和支持。應該說,我校的這一改革是完全成功的,對學校今后工作的開展,其影響是積極的,也是巨大的。

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  制,發(fā)揮年級組作用

  隨著我校規(guī)模的不斷擴大,我校原有的管理模式已不適應時代要求,我們繼續(xù)強化年級組工作運行機制,建立了以校長室為“金字塔尖”管理決策領導層、三個“年級領導小組”為“金字塔身”部署協(xié)調(diào)層、全體師生為“金字塔基”教學實施層的“金字塔”型的教學管理體系,牢牢穩(wěn)定教學的過程環(huán)節(jié)。突出抓好年級組建設,成立了由校長室、教務處、學生處、年級組長參與組成的“年級組工作領導小組”,充分發(fā)揮年級組作用!澳昙壗M工作領導小組”,全面負責開展年級組工作,大到學生聯(lián)合班會、家長會、大型文體活動,小到學生思想教育、個別談話、班級活動,參與本年級的教風、學風和教師管理,確保整個年級的教育教學工作正常運作。在校長室的統(tǒng)一部署下,學校各部門既職責明確,又步調(diào)一致,保證了全校工作開展的協(xié)調(diào)性。

 。┳ズ酶呷斔蛢(yōu)秀人才

  我校專心致志抓好高三畢業(yè)班工作,從班風、學風抓起,增強危機感,營造適度緊張、高度自覺、積極向上的氣氛。教師都能把主要精力放置在對高考考綱的研究和課堂教學內(nèi)容的精心安排落實上,緊扣每一個教學環(huán)節(jié),從落實每一個知識點抓起,確立打團體仗,提高復習效率。畢業(yè)班的每個老師都能全身心地投入到崗位工作上,對工作傾注了大量的心血。今年我校XX屆學生高考又取得特大豐收,本科達線人數(shù)805人,其中本一達線人數(shù)507人,創(chuàng)造歷史最好成績。

  二、注重領導表率作用,提高管理藝術水準,確保學校工作的優(yōu)質(zhì)高效。

  我校行政一班人始終以“勤政、務實、高效”作為工作準則, 創(chuàng)造性地開展工作,既是教育教學實踐工作的行家里手,更是組織策動學校工作優(yōu)質(zhì)高效運作的指揮者和引路人。領導班子成員勤政廉潔,率先垂范,不斷探索,努力提高自身管理藝術水準,確保各項工作的優(yōu)質(zhì)高效。

  首先是做到帶頭學習,努力提高政治思想覺悟。學校班子堅強團結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力強,他們處處以表率來帶動整個學校的正氣足、人心齊。在每周一教工例會和升國旗儀式上的“國旗下講話”,校長室都是有精心準備,有先進教育思想的宣傳傳播,也有具體教育計劃的部署落實,有理念思想的前瞻性,也有卓然見效的可操作性。

  第二是帶頭科研。在認真學習教育理論的基礎上,努力提高管理水平,來推動學校的教學改革。趙洪文校長在多年規(guī)模型高級中學管理實踐的基礎上,積極總結(jié)經(jīng)驗,針對我校的具體實際,提出了“現(xiàn)代化規(guī)模辦學,民眾化精品教育”的辦學思路,大膽改革,銳意進取,工作開展得轟轟烈烈,特別是對教師管理和畢業(yè)班管理講求藝術,成效顯著,為xx高中贏得越來越高的社會聲譽作出了貢獻。陳敏副校長今年有多篇論文在市級以上刊物上發(fā)表,被評為“xx市名教師”。

  第三是帶頭奉獻,以吃苦在前、享受在后的精神感染廣大教師。三位分管各年級工作的校長,每天堅持最早到校巡視,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公解決。趙洪文校長連續(xù)負責XX屆、XX屆畢業(yè)班的工作,每天奮斗在第一線,女兒今年上大學都無暇顧及。行政領導都能全天候的在學校工作,堅持和師生一起吃食堂,中午也不回家休息。經(jīng)常放棄休息日,自覺加班加點,堅持不計較報酬,多講奉獻。

  第四是廉潔從教,純潔校園風氣,凝聚人心。學校領導在招生、基建、教師調(diào)動等重大問題上堅持集體決策,民主集中,堅決不收受錢財,不參加宴請,不為親戚朋友開后門,公正、公平、公開地辦好學校的每項工作。平時也無任何奢侈浪費現(xiàn)象,全年招待費僅為規(guī)定額的50%左右。學校在招生中,校長向全校教師承諾不參加宴請、不收受禮品、不在家接待求學學生的家長,沒有發(fā)生亂招生亂收費現(xiàn)象。一年來,學校沒有發(fā)生過一起違規(guī)事件。

  第五是創(chuàng)建目標明確。我校作為全市最大的規(guī)模型學校,又是江蘇省“三星級普通高中”,理應發(fā)揮示范效應。學校領導始終堅持把創(chuàng)建文明單位作為工作的主要方向和內(nèi)容,有計劃、有安排、有措施,平時對各條線的工作都提出了高標準的要求。今年,我校又申報了“xx市依法治校先進學校”、“xx市語言文字工作先進學!、“xx市藝術教育先進學!薄ⅰ皒x市安全學!钡膭(chuàng)建工作,在具體執(zhí)行過程中,對照創(chuàng)建要求,一著不讓,努力在全市同行中起帶頭作用。

  三、注重師資隊伍建設,優(yōu)化教師群體素質(zhì),確保提供成長的空間平臺。

  近幾年來,隨著我校辦學規(guī)模的不斷擴大,也給廣大教師的成長提供了廣闊的發(fā)展空間和平臺,我校通過宣傳引導,建構(gòu)了廣大教師的價值觀、生命質(zhì)量觀、育人觀、學習觀,喚起了他們的進取心,激發(fā)出眾志成城的凝聚向上力,努力把學校辦成教師自我發(fā)展和價值體現(xiàn)的理想場所。

  1、從思想深處關心教師。通過不斷的學習和教育,全力培養(yǎng)廣大教師的愛崗敬業(yè)的責任意識,廣大教師都能依法執(zhí)教,教書育人,為人師表,能自覺地抵制社會不良風氣的影響,廉潔從教,不利用職務之便謀取私利。一年來,無一起違背師德師風的現(xiàn)象發(fā)生,表現(xiàn)了較高的道德修養(yǎng)。

  2、在業(yè)務工作上提出具體的可操作性強的要求。我校教師嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范,自覺遵守工作紀律,認真上好每一堂課,認真布置和批改作業(yè),認真輔導學生,認真考核,認真組織課外活動。每學期,教師都能認真制訂工作計劃,期末認真進行總結(jié)。45周歲以下的教師都能積極參加課堂教學達標活動,不斷提高課堂教學質(zhì)量和效益.

  3、不斷督促教師加強繼續(xù)教育,提高自身教育教學綜合能力。除了對自己所任教學科的教學大綱要求、教學方法技能不斷學習、不斷鉆研,學校還積極創(chuàng)造條件為教師發(fā)展提供機會,并給予經(jīng)濟的支持。40周歲以下的大專學歷的教師參加高一級學歷層次的進修、函授率達到了100%,其它教師也都能有計劃地參加各級各類的教育和文化、業(yè)務進修,提高教育素養(yǎng)和教學水平。廣大教師能認真學習現(xiàn)代化教育理論,深入理論研究,積極撰寫論文,今年累計有五十多篇論文在各類報刊雜志上發(fā)表。有三人被評為“中學高級教師”,四人被評為“中學一級教師”,十五人被評為“中學二級教師”。

  4、進一步加速培養(yǎng)青年骨干教師群體。目前,我校未滿35周歲的青年教師比例已超過60%,為了使他們迅速成長,我校首先完善了青年教師的培養(yǎng)機制,并突出了過程管理的監(jiān)督和幫扶功能。我校通過“導、學、練、用、評”即實行導師制,師徒結(jié)對,學習理論知識,練好業(yè)務基本功,多渠道、多崗位鍛煉青年教師。全校青年教

  師在學期初每人都要制訂本學期個人奮斗計劃書,填寫好“自我發(fā)展成長計劃表”,明確一年的奮斗目標,學校對他們實行階段性評價,落實好考核獎勵措施,促進青年教師盡快脫穎而出。同時,我們還通過導師示范課、青年教師匯報課活動、跟隨高三復習做高考模擬試卷、組織廣大青年教師相互聽課、相互評議等活動,讓他們在更高的理性高度,從更加直接的領悟?qū)用嫔细玫氐玫教岣。上半年,我校?位青年教師第一次上高三畢業(yè)班課,高考成績十分令人滿意。

  4、鼓勵教師申請擔任班主任,給他們的能力展示提供機會和平臺。 我們要求不滿45周歲的教師人人申報副班主任,在更加復雜的教育環(huán)境中磨練和提高自己。對不滿三年的青年教師,在申請的基礎上選定能力較強者首先擔任副班主任,參與班級管理。實踐中,很多教師都感到班主任工作給他們的思想、能力帶來了明顯的競爭和挑戰(zhàn)。廣大教師在看到自身不足的情況下,紛紛表示一定要苦練基本功,提高業(yè)務能力,在工作中加速成長。

  5、嚴格的聘任制度給教師以動力。今年三月我校教代會通過了《xx高級中學年級組聘任制》章程,給廣大教師不斷提高自身素質(zhì)、要求自身快速成長提供了強大的推動力,他們在學校工作崗位上既可以盡情展示自己的才華,對照學校管理要求不斷調(diào)整提高自己的能力水平,又有一種“生于憂患”的緊迫感。應該說我校教師的群體成長是有目共睹的,一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,涌現(xiàn)了一批市內(nèi)有名的骨干教師。

  6、建立完整的教師業(yè)務檔案,加強業(yè)務考核。學校按規(guī)定對每位教師定期進行業(yè)務考核,平時通過月考、問卷調(diào)查、抽查、召開學生座談會等形式對每位任課教師的教育教學情況進行綜合考評,并做出詳細的調(diào)查記錄。學期結(jié)束時,由教務處、學生處、校長辦公室、年級組組成教師考核考評小組對每位教師的“德、勤、績、能”四個方面綜合評議,按“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等第進行評定打分,以此作為評先評優(yōu)、年級聘任、緩聘、解聘的依據(jù)。每位教師都有一份獨立完整的業(yè)務考評檔案,主要包括學期教育教學成績、工作計劃、工作總結(jié)等資料。

  四、注重全面配合發(fā)展,落實環(huán)境安全工作,確保整體工作的協(xié)調(diào)有序。

  一年來,我校在抓緊抓好教育教學這一中心工作以外,還突出抓好了以下多方面的工作。

  1、搞好校園的環(huán)境工作。今年,學校繼續(xù)加大校園環(huán)境設施的投入力度,整個校園布局合理、美觀。校園綠化面積達標,學校四季有鮮花,一年有綠意,專人負責校園花木栽培護送展示,常年花開。制訂并完善了校園管理制度,總務處、學生處每天都要安排人員對校園環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查評比,實行“零整改制度”,做到校園無雜草,墻壁無污跡,門窗無塵埃,地面無紙屑、痰跡的“五個無”,全校環(huán)境整潔。學校還重點提高對教師辦公室、學生教室、圖書館、實驗室等室內(nèi)場所的衛(wèi)生要求,明確“布置樸實、窗明幾凈、安排有序、專人負責”。暑期中,我校還專門對食堂進行了改造,配齊學生宿舍的淋浴、空調(diào)及對講設施等,為學生餐飲休息提供了一個很好的條件保證。廣泛開展“文明宿舍”的評比,使學校宿舍的管理上了一個更高的層次。

  2、切實做好校園安全工作。學校成立了安全工作領導小組,實行“分片承包、落實到人”制度,各部門、各條線都有專人負責工作,制度上墻,職責明確,特別是實驗室、食堂、宿舍等重點區(qū)域、防盜、防火、防毒等工作步驟相當嚴密規(guī)范,一把手校長常常深入督查。平時,經(jīng)常對校內(nèi)教學、生活場所進行巡查,及時消除安全隱患。還和交警楊舍中隊聯(lián)系一起整治校園周邊的道路安全。一年來,全校無一起意外事故發(fā)生。

  3、做好計劃生育工作。醫(yī)務室在做好本職工作的同時,積極參與校園衛(wèi)生檢查評議工作,每學期對學生的體檢工作及進細致。積極配合工作,全校無一人計劃外懷孕。

  4、工會和共青團等群團組織工作也十分出色,在組織參加的各級各類競賽活動中屢屢獲獎。我校還進一步地健全了教職工代表大會制度,廣泛地聽取群眾的意見和呼聲,對學校重大決策問題交付教代會審議通過。繼續(xù)與民主黨派肝膽相照,榮辱與共,發(fā)揮好他們的參政議政作用;我校還始終重視“夕陽紅”工程,關心離退休教師的實際生活、思想問題,全力為他們排憂解難。一年來,全校無一起教職工因?qū)W校處理問題不公正而進行的上訪事件。

  5、加強收費規(guī)范。學校積極響應市教育局下達的有關文件要求,并按文件規(guī)定的內(nèi)容對收費進行規(guī)范公示,開出的票據(jù)規(guī)范,收費范圍合乎規(guī)定,開出的票據(jù)金額與實際收費金額吻合。沒有向?qū)W生收取錢款不開票現(xiàn)象,沒有教師個人行為的搭車收費行為。教育教學工作及教職工福利,做到收支明確、公開。學校資金統(tǒng)一上繳xx市財政國庫,通過市結(jié)算中心使用資金。

  一年來,xx高級中學取得了輝煌的成就,完全是全校教工辛勤耕耘的成果。我們?nèi)w教職工決心再接再厲,團結(jié)一心,心向xx,勤奮工作,以更加優(yōu)異的成績向黨和人民匯報,以全新的輝煌,來報答各級領導的關心與厚望。

中學學校工作總結(jié) 篇6

  過去的一年里,在縣委、縣政府的正確領導下,在市縣教育主管部們的關心指導下,全校教職員工團結(jié)一心,瞄準目標,頑強拼搏,克難奮進,較好的完成了年度工作任務。學校的師資隊伍建設,學生管理,教學管理,安全管理,后勤服務等方面都取得了新的成績,受到了社會各界的廣泛好評。

  一、加強班子建設,提高管理水平

  學校領導班子認真學習教育方針政策,認清教育發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

  學校班子成員有強烈的事業(yè)心,有辦好省溧中的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前,大家在繼承發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

  二、明確工作目標,凝聚全員動力

  七十多年的辦學歷史,賦予了省溧中彌足珍貴的傳統(tǒng)和文化積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng),積極主動的探索創(chuàng)新精神,精細化管理的辦學經(jīng)驗,形成了省溧中自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是近年來,受多方面因素影響,省溧中進入一個發(fā)展“瓶頸”期,我們在優(yōu)生指導、特長生培養(yǎng)等方面沒有取得預期的效果,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。面對新形勢、新挑戰(zhàn),學校開拓創(chuàng)新,迎難而上,積極與全國知名高校和省市專門學會開展聯(lián)系,爭取支持和幫助。近兩年來,我校在自主招生、名校錄取等方面有了長足的進步。下一步,學校將進一步拓展渠道,加強教師培訓,充分利用有效資源,力爭有新的提高。

  在學校發(fā)展過程中,溧中逐步形成了一支愛崗敬業(yè)、學識淵博、教藝精湛的教師隊伍。在全校教職工的共同努力下,學校的辦學質(zhì)量不斷提升,社會知名度、美譽度不斷提高。在教育改革和發(fā)展的新形勢下,我們要在繼續(xù)提高教學質(zhì)量的同時,更多的關注學生的學習過程,關注學生的心智發(fā)展,讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健。

  三、創(chuàng)新管理機制,建設一流團隊

  隨著學校辦學規(guī)模的擴大,青年教師急劇增加,生源結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化。怎樣適應教育形勢發(fā)展的變化和要求,是擺在學校面前的一個重大而緊迫的問題。在青年教師培養(yǎng)方面,我校以“五個一工程”實施為抓手,狠抓師德師風建設,狠抓備課、解題能力考核,真正落實師徒結(jié)對、聽課、匯報課等各項常規(guī)要求,并通過“省溧中課堂教學情況調(diào)查二十條”全面了解教師的教學情況,幫助他們分析教學中存在的問題,揚長避短,不斷進步。目前,一大批青年教師專心從教,好學上進,已經(jīng)成為學校的教育教學骨干,以自己優(yōu)良的工作業(yè)績贏得了學生、家長、同行的認可。在提升質(zhì)量方面,我們堅持“以抓學生管理為突破口,形成優(yōu)良班風和學風”的指導思想,狠抓學生常規(guī)管理,引導學生樹立遠大理想,注重養(yǎng)成良好的習慣。各班結(jié)合自身實際制訂了班級文明公約和奮斗目標,形成了濃厚的班級文化,人人上進,個個爭先。近幾年來,我校學生在精神面貌、文明素養(yǎng)、學習成績等各方面都有了明顯的進步和提高,在校內(nèi)外的各項活動中得到了充分的展示,贏得了社會的廣泛贊譽。

  在管理過程中,學校將工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質(zhì)量,實施精細管理,建設一流團隊。全校教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。

  四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質(zhì)量

  學校一直將課堂教學作為教學管理的著眼點,聚焦課堂,挖潛增效。教學處、教科室和各教研組、備課組不斷探索優(yōu)化課堂教學的新路子,開展了形式多樣的教研活動,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過學習和實踐,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教學行為,提高課堂效益。在過去的一年里,學校組織了“高三教學工作研討會”,“五嚴要求背景下的教學策略研討會”等活動,邀請市、縣學科教學專家對學校的課堂教學進行專門視導,在各年級進行有針對性的課堂教學調(diào)研。這些舉措,較好的促進了廣大教師對課堂的思考和研究,轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認識。

  五、以人為本,關注教師發(fā)展

  學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,用“深化教育改革,實施高質(zhì)量素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄學校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關心、愛護、尊重和信任,政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。學校組織了豐富的文體活動,讓大家在活動中加強交流,增進友誼,釋放疲勞,展示風采。這些舉措,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面,促進了學校工作的和諧發(fā)展。

  六、創(chuàng)設和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展

  學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。

  20xx年,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。加強班主任專業(yè)培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、課外活動等各項工作的量化評比,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自覺成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班級管理工作不斷邁上新的臺階。

  20xx年,學校完善學生社團組織,健全自律機構(gòu),把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,社團活動開展的有聲有色,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎,成為學生校園生活中的靚麗的風景。

  學生處還著力打造精品班會課,各年級切實提高班會課的質(zhì)量。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“親情教育”、“感恩教育”系列活動、“秋天,送你一首詩”詩歌朗誦活動、秋季運動會、“一二九“全校長跑活動、辭舊迎新文藝匯演活動等,調(diào)動了學生的積極性,展示了學生的個性和風采,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。

  七、積極籌措資金,改善辦學條件

  一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園工作目標,優(yōu)化育人環(huán)境,服務師生。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產(chǎn)管理工作,合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件,學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、報銷等一應經(jīng)濟活動,都遵循教代會通過的《省溧中物品采購管理辦法》的程序規(guī)范操作,確保了民主監(jiān)督,校務透明公開。學校積極與縣、市財政、稅務等部門聯(lián)系,籌措資金,爭取幫助,努力改善教職工辦公、生活條件。

  在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的`問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:

  1、生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全省各地聚精會神抓教學,千方百計求質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源仍有流失,生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不能滿足家長及社會的高期望。

  2、教師的教育觀念和行為還需要進一步轉(zhuǎn)變,以適應不斷發(fā)展的教育形勢的新要求。學,F(xiàn)代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求還有較大的差距。

  3、教師隊伍整體素質(zhì)還不能適應現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要,教研組和備課組建設還需要深化和細化,真正打造成團結(jié)協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的優(yōu)秀團隊,使學校的課堂教學整體水平不斷提升。

  4、學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善,教學管理的精細化還需要進一步加強。當今適逢全省創(chuàng)建教育現(xiàn)代化和課程改革、高考改革深入推進的大好時機,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,狠抓管理細節(jié),進一步提升我校辦學質(zhì)量,使學校的各項事業(yè)不斷邁上心的臺階。

中學學校工作總結(jié) 篇7

  往洞中學xxxx--xxxx年度上學期學校工會工作總結(jié) xxxx年,學校工會組織在黨支部、校長室的領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞學校辦學目標,以全面提升教育教學質(zhì)量,辦人民滿意學校為中心開展工作,調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,帶領教職工積極投身教育教學改革;切實履行工會的基本職責,推進學校民主管理和民主監(jiān)督,關心教職工的工作與生活,團結(jié)和動員全校教職工為學校的發(fā)展作出新貢獻,F(xiàn)將近半年來的工會工作小結(jié)如下:

  一、加強教師隊伍建設,配合黨政做好教育教學工作。

  緊密配合學校黨政領導,發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢,認真組織全體會員深入學習“科學發(fā)展觀”,學習貫徹《教育法》《教師法》《中小學職業(yè)道德規(guī)范》,不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平,在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀,建樹形象”等活動,弘揚高尚師德,促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,為教育事業(yè)多做貢獻。不斷提高教職員工的業(yè)務素質(zhì),讓全體教職員工堅定正確的政治方向,熱愛教育事業(yè),熱愛溱小,熱愛學生,勤勉務實地工作。與時俱進,開展讀書活動,努力學習新理論、新知識,學習、運用現(xiàn)代教育科學技術,不斷提高教育教學效益。密切配合學校黨政工作,努力為教職工不斷提高業(yè)務素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

  二、加強工會自身建設,增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感。

  加強思想作風建設,提高理論水平,把學習宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作抓緊抓好,統(tǒng)一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結(jié)合起來,使廣大教職員工進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。

  三、積極推進學校民主管理,充分發(fā)揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。

  認真貫徹貴州省教代會條例,認真依照工會章程,按規(guī)定行使教代會的審議權、評議權、建議權或決定權,使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務的管理,增強主人翁責任感。認真組織民主評議學校領導班子成員活動。把教工代表評議校領導班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項常規(guī)活動抓好。傾聽群眾的呼聲,了解他們的意見,改進工作作風,改進學校的管理工作,提高管理效能。

  四、深入推行校務公開,對校務公開中規(guī)定的有關項目予以公布。

  后備干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級晉職、評先評優(yōu)、重要建設項目的安排和大額資金的使用以及收費等均以黨務、校務公開欄的形式進行公示。并建立完善校務公開黨政工齊抓共管的領導格局,進一步促進學校民主化決策、法制建設和科學管理。加強對學校財務實施監(jiān)督。每一學期工會都請財

  務帳目審查人員,對學校所有的收費項目、票據(jù)、收入、支出情況進行審核,讓老師心中有一本明白帳,讓全體教職工共同管好學校這個“家”。

  五、開展“創(chuàng)、樹”活動,樹時代教師形象,展時代教師風采。

  我校工會積極響應局黨委和教育工會的號召,在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新,爭做六有好教師”立功競賽活動,以競賽為載體,推進“建功十二五,創(chuàng)新促發(fā)展”、“兩爭一樹“等活動的開展,讓老師熱愛自己的崗位,在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織教師進行讀書活動,讓老師不斷充實自己,不斷提高自己;配合學校做好“青藍工程”工作,新老教師結(jié)隊,互學共長,使青年教師快速成長成才,在教學一線挑大梁,為學校的發(fā)展注入新的活力。

  六、營造和諧工作氛圍,關注教師幸福健康。

  學校黨政領導工會組織無時無刻都把老師們的事情放在心上,經(jīng)常了解他們的需求,把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓,把黨政領導的關心和愛護送給每位教師。一年來,為老師們做了較多的工作。

  積極關心教職工的生活,開展送溫暖活動,組織慰問老教師和有困難的教師,為教職工多做好事實事。一直以來,不管是教師生病住院,還是結(jié)婚,學校工會總是會同黨政領導一起慰問和祝賀,把學校的關心送到每個教職工的心坎上。使他們得以全身心地投入到教育教學工作中,為學校的發(fā)展作貢獻。

  領導的重視是我們搞好工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務的基礎。我校工會在黨支部、校長室的領導下,在全體老師的大力支持下,將不斷探索和改進工作方法,提高創(chuàng)新能力,努力開拓工會工作的新局面。

中學學校工作總結(jié) 篇8

  一年來,xx一中的平安創(chuàng)建工作在上級領導的正確指導下,全面貫徹許昌市教育局、許昌市綜治辦、許昌市公安局關于做好xxxx年市級平安校園評選活動的通知,堅持“以人為本,構(gòu)建和諧校園”的理念,強化安全防范工作。標本兼治,規(guī)范“平安校園”創(chuàng)建活動。有效維護學校正常教育教學秩序,保證師生生命財產(chǎn)安全,努力構(gòu)建安全穩(wěn)定、文明健康、和諧發(fā)展的育人環(huán)境。促使學校安全工作走上規(guī)范化、法制化的軌道,在切實維護校園穩(wěn)定、確保師生生命和學校財產(chǎn)的安全方面做了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、在完善組織的基礎上,明確職責嚴格把關。

  1、寓建立組織于“平安校園”之中。

  xx一中成立了“平安校園”建設工作領導小組,由校長張付強任組長,由副校長林玲花任副組長,成員由年級主任及班主任組成。領導小組下設辦公室,由政教處負責,使創(chuàng)

  建工作有了組織領導保障。明確領導小組成員的職責分工,確保各司其職、各負其責。具體創(chuàng)建工作由平安校園建設辦公室負責,由政教處學生會負責實施。實行師生值勤制度,學校制定了嚴格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗證制度,學生出入校園驗證制度,保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度,保衛(wèi)人員實行24小時值班,并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。

  “安全重于泰山”,“安全不保,何談教育”。除做好組織、制度建設,開展好安全教育活動,增強師生安全意識和自護自救能力等常規(guī)工作以外,我校還十分重視從人防、物防、技防等方面升級安保級別,提升安全管理水平。

  (1)安裝紅外視頻攝像頭和報警裝置。

 。2)與鄉(xiāng)綜治辦,法庭結(jié)合,普及法律知識,提升依法治校水平。

  (3)與派出所結(jié)合共建平安和諧校園。

 。4)配備值班安保用品,增強安全防護能力。

  2、寓齊抓共管于“活動計劃”之中。

  根據(jù)許昌市教育局、許昌市綜治辦、許昌市公安局關于做好xxxx年市級平安校園評選活動的通知,結(jié)合我校的特點,制定《xx一中創(chuàng)建平安校園活動計劃》。從時間、內(nèi)容、形式等方面作了規(guī)定。建章立制,分工明確,責任到人,各年級、班級展開工作,密切配合,做到各司其職。與班主任簽定責任狀,執(zhí)行安全工作責任制和安全工作責任追究制,確實做好學校安全工作,確保學校教育教學和管理健康、和諧發(fā)展,保證教育質(zhì)量和辦學效益的穩(wěn)步提高。對學校的突發(fā)事件(停電、飲食中毒、交通、學生傷病、擁擠踩踏等)制訂了應急預案,制定了學校創(chuàng)安工作例會制度和檢查匯報制度。在學校創(chuàng)安工作中做到了領導重視、職責明確、組織完善、齊抓共管,使學校的綜治創(chuàng)安工作真正落到了實處。

  二、在專項整治的工作上,加大力度排除隱患。

  建設“平安校園”,保障學校安全的關鍵在于防范。學校堅持“預防為主”的方針,嚴格管理,落實各項安全措施。各年級根據(jù)工作實際,在落實原有規(guī)定的基礎上,完善和充實有關制度,進一步明確目標,責任到人。堅持學校抽查與自查相結(jié)合的管理模式,做到了邊查邊改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題及時整改。

  1、加大對硬件設施的投入,積極消除安全隱患。今年6月份以來,投入2萬多元對校園文化環(huán)境進行全新的布置,提高校園育人文化品位。對學校存在的消防安全隱患進行全面整改,如:師生食堂供電線路,購置了20多個滅火器配置在重點部位。

  2、為了加強對師生的法制教育水平,預防和減少青少年、未成年人犯罪,學校特邀了派出所指導員為學校法制副校長,進一步加強了學校校園周邊治安綜合治理、創(chuàng)建平安校園的領導,法制副校長在學校開展法制講座,參與學校綜治、創(chuàng)建平安校園等活動、對師生員工進行法制、安全等教育,使學校依法治校進一步加強。

中學學校工作總結(jié) 篇9

  “綠色學校”是指在實現(xiàn)其基本教育功能的基礎上,以可持續(xù)發(fā)展思想為指導中心,在全面日常管理工作中納入有益于環(huán)境的管理措施,充分利用校內(nèi)外一切資源和機會全面提高師生環(huán)境素養(yǎng)的學校。我國是一個人均資源相對匱乏的國家,如何實現(xiàn)各種能源的綜合、有效利用一直是一個非常重要的研究課題。各類部門、各個單位分別按照本行業(yè)的特點,探究各種方法來實現(xiàn)節(jié)能減排的目的。

  位育中學作為一所大型現(xiàn)代化的寄宿制中學,從學校1998年搬遷至徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)以來,學校就一直把節(jié)能減排工作作為學校工作的一項重要工作,在總結(jié)以往工作的基礎上,學校也希望能夠通過此次申報上海市循環(huán)經(jīng)濟試點單位的契機,對學校在資源循環(huán)利用的工作進行進一步有效的規(guī)劃,為今后進一步以生態(tài)思維來規(guī)劃學校活動,加強綜合、反復利用資源的意識和舉措,最大限度消除或減少污染,實現(xiàn)資源有效循環(huán)奠定扎實的基矗

  一、 學;厩闆r

  位育中學是一所大型現(xiàn)代化寄宿制高級中學,學校目前在校師生約有XX人,學生中約有80%為寄宿學生。學校總占地186畝,總建筑面積50500平方米,。學,F(xiàn)有教室40余間,學生宿舍500多間,每間學生宿舍均配備有空調(diào)、熱水淋浴和衛(wèi)生設施。學校綠化面積約60畝,同時配備有物理、化學、生物等各類實驗室以及標準足球嘗網(wǎng)球場等體育設施。

  圖一、位育中學全景

  1998年搬遷至華涇鎮(zhèn)后,學校經(jīng)過近XX年的積極探索,在教育教學、校園建設、后勤保障等各個方面,都已經(jīng)形成了較為完善的工作制度和積極有效的工作流程。學校在保障教育教學正常開展的基礎上,也已經(jīng)在校園節(jié)水、節(jié)電、開展節(jié)能減排宣傳、營造以節(jié)約能源為榮、浪費資源為恥的校園氛圍等工作上采取了一定措施,制定了工作的目標和規(guī)劃,也取得了一定的實效。

  二、 學校綠色學校創(chuàng)建過程和成果

  自1998年搬遷至徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)以來,學校把如何搞好學校循環(huán)經(jīng)濟的工作、提高師生的節(jié)能減排意識作為一項重要的工作。學校的主要工作措施有:

  1. 成立以校長室牽頭、包含總務處、政教處、團委、學生會的節(jié)能減排工作小組。任博生校長親自擔任工作小組組長,校總務主任、政教主任、團委書記、學生會主席擔任副組長。近三年中,在工作小組的指導下,學校每年通過積極宣傳、開展各類活動,在位育的校園里很好地建立了關于節(jié)能減排的工作制度和工作方法,取得了很好的工作效果。

  2. 通過各種渠道,加強校內(nèi)節(jié)能減排工作宣傳力度,提高師生節(jié)能減排意識。學校在節(jié)能減排工作小組的領導下,通過升旗儀式、主題班會、校園櫥窗等形式,積極營造宣傳節(jié)能減排工作的氛圍。同時,學校還通過團委、學生會,由同學精心組織舊課本(參考書籍)回收義賣活動、廢舊電池回收活動、廢除學校一次性筷子、飯盒、各班級間廢舊塑料瓶回收競賽等活動,鼓勵廢舊資源的循環(huán)利用和杜絕環(huán)境污染,學校還積極鼓勵學生通過社會實踐和學?萍脊(jié)等活動,利用科技小發(fā)明、科研課題等,了解環(huán)境問題、探索廢舊物品循環(huán)再利用的方法。幾年來,學校每年都舉辦了高三年級舊參考書、教材循環(huán)使用活動、科技節(jié)資源再生、資源有效利用論壇、講座和科普活動。這些活動一方面營造了良好的鼓勵節(jié)能減排的氛圍,另一方面也很好地培養(yǎng)了位育學生循環(huán)經(jīng)濟的意識。

  3. 自1998年學校搬遷現(xiàn)址以來,根據(jù)學校新建水管網(wǎng)滴漏情況時候發(fā)生,用水狀態(tài)常常處于任其自然、學校月月超計劃用水的狀態(tài),XX年起,學校根據(jù)實際情況,請來市計劃用水辦公室和滬西管理所的領導、專家多次來校指導,幫助分析存在的問題,提出改進意見,并且采取具體舉措:

  首先,學校多次召開主管部門會議,進一步大力營造節(jié)約用水教育,同時加強巡邏檢查,隨時發(fā)現(xiàn)宿舍、實驗室等地存在的浪費水資源的現(xiàn)象。學校組織專門的人力,對校內(nèi)存在的各類浪費資源的隱患進行定期的排查,做到隨查、隨報、隨修。同時積極鼓勵學生發(fā)現(xiàn)身邊的浪費隱患,組織學校的保修網(wǎng)絡。

  其次,學校為了了解和控制用水量和防止?jié)B漏、地下水管爆裂等現(xiàn)象,學校新裝4只分水表,把用水區(qū)分成5塊,通過每天抄表,了解每個區(qū)域用水情況,發(fā)現(xiàn)超量立即查找原因,及時解決。安裝至今已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了兩次地下水管爆裂滲漏、多次用水后龍頭未關好的情況,這些情況的及時糾正很好地起到了控制用水的目的。

  第三,學校根據(jù)原有水龍頭使用年限較長,經(jīng)常產(chǎn)生滴水現(xiàn)象的實際,在計劃用水辦的專家的指導下,撥出專款更換了節(jié)水型水龍頭達1120只,目前全校所有水龍全都調(diào)換成了節(jié)水龍頭,很好地解決了水龍滴漏水的問題。

  第四,學校新建時曾經(jīng)建造了男、女浴室,但隨著學校的發(fā)展已經(jīng)不能滿足在校學生洗澡的需求。而且經(jīng)抽樣發(fā)現(xiàn),在浴室洗澡每人每次需用熱

  水160公斤左右,部分學生甚至在浴室內(nèi)有戲水、潑水等浪費現(xiàn)象,對水資源、煤氣資源產(chǎn)生了極大的浪費。為改善學生的洗澡環(huán)境,同時杜絕浪費的現(xiàn)象,學校花費50多萬元,對500余間學生宿舍進行了熱水進宿舍的改造,同時安裝了熱水流量計費的裝置。經(jīng)過抽樣對比,如今每人每次洗澡所用熱水已經(jīng)下降到56.5公斤,估計僅此一項每年就可節(jié)約用水達12500噸。

  第五 學校利用廢水循環(huán)利用澆灌綠化

  我校目前綠化面積60畝,足球場草坪12畝。原先用自來水澆灌,一般平均5天澆灌一次,每次用水達200噸。在未與華涇鎮(zhèn)污水管網(wǎng)并管之前,學校已經(jīng)安裝了污水生化二級處理裝置,一般日處理污水達500噸左右,經(jīng)過改造后的廢水被用來灌溉綠化,基本滿足了澆灌綠化的用水問題,一年也可節(jié)約用水達到15000噸。

  三、 綠色學校下階段工作計劃

  學校根據(jù)學校的辦學實際,爭取從以下幾個方面深化“節(jié)能減排、綠色學!惫ぷ鳎

  第一, 學校要積極探索在學科上實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的滲透,通過學科教學培養(yǎng)學生的可持續(xù)發(fā)展意識。學校積極鼓勵物理、化學、政治、生物、地理等學科的老師,能夠積極結(jié)合本學科的教學,滲透對國家現(xiàn)在面臨的環(huán)境問題、可持續(xù)發(fā)展問題、科技節(jié)能的各類知識,繼續(xù)鼓勵學生進行循環(huán)經(jīng)濟方面的課題研究和發(fā)明創(chuàng)造,幫助學生形成良好的循環(huán)經(jīng)濟的意識。

  第二, 學校要通過設立獎勵基金,定期對學生中涌現(xiàn)的各類節(jié)能減排的優(yōu)秀事跡進行獎勵。對于學生中尚存在的用水、用電、用煤浪費的現(xiàn)象,學校通過鼓勵先進的方法,幫助少部分同學進行改正。同時,也將在校節(jié)能減排工作小組的領導監(jiān)督下,通過政教處、教導處等部門,對于浪費的現(xiàn)象堅決予以批評。

  第三, 學校根據(jù)在節(jié)水工作上所取得經(jīng)驗,計劃在節(jié)電方面也積極進行探索。隨著辦學規(guī)模的發(fā)展,目前學校共有600多臺空調(diào)分布在宿舍、辦公室區(qū)域,學校的用電負荷較大。在此情況下,學校將通過在宿舍內(nèi)安裝電表的舉措,及時公布各宿舍的用電負荷情況,表彰用電情況較好的同學,也對用電量超標的同學進行批評教育,以此來達到節(jié)約用電的目標。

  第四, 學校計劃在有條件的情況下,在校園內(nèi)部分場所安裝太陽能裝置。比如可以在校內(nèi)安裝安陽能照明裝置、太陽能加熱裝置等,利用現(xiàn)有已經(jīng)較為成熟的太陽能技術,達到校園內(nèi)進一步節(jié)能減排的目的。

  學校領導希望通過下一階段的工作,能夠?qū)⒐?jié)能減排的各項工作在位育中學能夠有更大、更好地發(fā)展,實現(xiàn)真正意義上的“綠色學!。

  四、 存在問題和不足

  在實際的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,這里進行總結(jié),以利于將來工作的開展。

  第一, 學生節(jié)約意識淡保有些學生不能在寢室內(nèi)部做到隨手關燈、關水龍頭。為此學;ù罅饫脤W生上課期間由生輔老師進行檢查,對于浪費行為在校會上進行批評,同時大力倡導節(jié)約行為。

  第二, 課程學科滲透未形成體系。環(huán)境保護一直是國家提倡的重要內(nèi)容,在地理、生物和化學等課上都有所滲透,都由于課時和教學內(nèi)容的限制,只能在生物與環(huán)境和防止污染氣體排放等方面進行教育。這樣系統(tǒng)性就不能全體現(xiàn),希望以后注意積累,在學科章節(jié)間逐漸滲透。

  位育中學在工作中已經(jīng)認識到了自身的不足,力爭在以后的工作中克服這些缺點,在已有成績的基礎上,為創(chuàng)建“綠色、節(jié)約、和諧”位育的目標而努力。

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