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印刷工作總結(jié)

時間:2023-05-30 18:04:32 工作總結(jié)范文 我要投稿

印刷工作總結(jié)范文(精選18篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編精心整理的印刷工作總結(jié)范文(精選18篇),歡迎閱讀與收藏。

印刷工作總結(jié)范文(精選18篇)

  印刷工作總結(jié) 篇1

  xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下,為認(rèn)真努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo),緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標(biāo),與各部門緊密配合,努力做好每一項(xiàng)工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報:

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平

 、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T業(yè)務(wù)范圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策,認(rèn)真討論目標(biāo)的完成,并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅(jiān)持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織,工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。

 、灿∷⒉恐饕(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖,工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化文明內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高質(zhì)量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,為公司經(jīng)營目標(biāo)的完成而努力工作。

 、秤∷⒉吭趶S和公司開展的反思找差活動中,結(jié)合本部門的實(shí)際工作進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,針對部門的差距進(jìn)行反思、查找漏洞,制定相關(guān)措施認(rèn)真落實(shí)。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 、礊樽龊霉疽惑w化目標(biāo)工作,堅(jiān)持以文件為指導(dǎo)方針,按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進(jìn)行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益

 、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,對加工方的'設(shè)備、技術(shù)能力等全面情況認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考察,確定加工方,并收集加工方各項(xiàng)資質(zhì)及驗(yàn)證資料,做到為客戶負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé)。為達(dá)到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟、交接,?shí)行專人負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)質(zhì)量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場進(jìn)行開箱或開包按比例逐一仔細(xì)檢驗(yàn),確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品達(dá)到客戶的滿意,為公司贏得了信譽(yù)。

  ⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關(guān)部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項(xiàng)印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達(dá)到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達(dá)到客戶的滿意,得到客戶的好評。

  印刷工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,我們印刷部又跨過了一個年度之坎,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為一名基層管理者,工作共有苦有樂,偶爾有些惆悵,但更多的是喜悅!回顧這一年,我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。

  作為一名親身經(jīng)歷者,我們印刷部從籌建到現(xiàn)在,隨著活量的不斷增加,雖然在不斷努力下取得了一些成績,但同時也暴露出了一系列問題和不足,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:

  一、班組管理方面

  雖然班組管理一直在加強(qiáng),但還是存在一些問題。

  如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中要著種解決提高員工綜合素質(zhì)的問題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作內(nèi)容,分享交流工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、質(zhì)量質(zhì)控方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出問題,后面的工序就很難保證質(zhì)量,從而周期延誤。我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的管理工作來抓,并下達(dá)了一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例,由于各部門執(zhí)行力度不足,從而暴露出許許多多的質(zhì)量問題。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證車間版輥質(zhì)量,各車間內(nèi)部應(yīng)組織員工開展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)及員工生產(chǎn)技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。向員工闡明它的必要性和重要性,特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴(yán)格按照車間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,杜絕有問題的版輥流入下道工序,使各部門的質(zhì)量水平再上一個臺階。

  就自身而言,從一名普通員工到生產(chǎn)調(diào)度,這一年的.工作中還有許多不足,許多問題處理不夠成熟,以后還需要學(xué)習(xí)和完善,希望在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高自己專業(yè)技能,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)印刷版專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下報、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  3、全面完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并且日升日高;

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事對我工作的配合,在新的一年里,我會再接再厲,讓自己的能力再上一個臺階,努力做好自己的本職工作。

  印刷工作總結(jié) 篇3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對印刷業(yè)市場的監(jiān)督管理,更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為,有效地促進(jìn)市場健康、繁榮發(fā)展,根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,我局結(jié)合實(shí)際情況,積極開展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作,F(xiàn)就此項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下:

  一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)基本情況

  20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗(yàn)工作中,我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,其中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,XX市瑞祥印刷廠申請注銷印刷經(jīng)營許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時間內(nèi)遞交年檢資料,按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整并順利通過我局的初審。

  二、年度核驗(yàn)工作主要做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗(yàn)工作,并將其列入今年工作的重點(diǎn),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ǘ┓蛛A段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作

  1、宣傳動員階段(3月1日至5日)。根據(jù)省、市文件精神,按照工作要求,我局積極加大宣傳力度、增強(qiáng)服務(wù)意識,及時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議,傳達(dá)上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項(xiàng)工作的具體要求,望各經(jīng)營單位高度重視,積極支持配合主管部門,確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。

  2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。按照我局會議安排,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié),查找、分析、解決存在的`問題。在此基礎(chǔ)上,各單位如實(shí)準(zhǔn)確地寫出自查報告,認(rèn)真填寫《年度核驗(yàn)表》,并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。

  3、檢查驗(yàn)審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查報告及《年度核驗(yàn)表》。同時,我局將市場股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組,并由分管副局長親自帶隊(duì),對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所,我局現(xiàn)場下發(fā)整改書,責(zé)令現(xiàn)期整改后,經(jīng)我局驗(yàn)收合格后,經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時,我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的審查,且全部通過了初審。

  4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報階段(3月14日至15日)。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開展情況,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問題,分析其產(chǎn)生的原因,對癥下藥并予取予以及時糾正,積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場管理的長效機(jī)制。同時,將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗(yàn)。

  三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題

  按照省、市文件精神,我局高度重視,全面部署,積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作?傮w上講,我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀,其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

  1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家,普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn),同時由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約,適應(yīng)市場競爭的能力偏低,很難與大企業(yè)抗衡,勢必遏制其自身的發(fā)展。

  2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的策略,實(shí)行價格大戰(zhàn),殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭,在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益,也必然影響著整個行業(yè)的發(fā)展。

  3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷觀念落后,大多處于推銷或被動式營銷觀念階段。同時,企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹立,這在很大程度上影響了適應(yīng)市場的競爭力,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價格競爭這一手段,只知價廉的促銷作用,而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶的吸引力,結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的發(fā)展。

  四、幾點(diǎn)建議

  1、外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹立,同時又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力。

  2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元化。從理論上講,多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開,實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,以取得協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。

  3、建立新機(jī)制,促進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實(shí)際情況,建立制定符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系,使其在印刷工價系數(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭與相互消耗,從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。

  印刷工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室及廣大客戶的大力支持下,在確保機(jī)關(guān)文印工作安全、保密、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的前提下,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展服務(wù)為工作重點(diǎn),不斷調(diào)整發(fā)展思路,強(qiáng)化經(jīng)營管理,開拓經(jīng)營局面,各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展,呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢。

  總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、圍繞生產(chǎn),合理安排,保證生產(chǎn)任務(wù)有序完成

  作為企業(yè),發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們的首要任務(wù)。

  今年年初,我們相繼完成了人代會、黨代表大會、政協(xié)會等會議材料的印刷任務(wù),完成了市委讀書會材料及一年一度的人居節(jié)等幾個大型及重要會議材料的印刷任務(wù)。

  在下半年我們又先后承接了威海市國稅局《20xx年企業(yè)所得稅納稅申報表》二十二種表格的印刷任務(wù),共計(jì)50多萬份,12月份又與地震局簽下了40萬冊《公共安全知識手冊》的印刷合同。

  在壓力大、人手少、任務(wù)重的情況下,我們合理安排,精心布置,在困難面前不低頭,工作標(biāo)準(zhǔn)不降低,加班加點(diǎn)突擊干,高質(zhì)量高效率地完成了印刷任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)們的好評,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  一年來我們接到會議材料近百萬份,印制政策性、規(guī)范性文件匯編近十萬冊,年完成產(chǎn)值300多萬元,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。

  二、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶,擴(kuò)大客戶群

  客戶就是我們的上帝。

  這一宗旨永遠(yuǎn)是我們的服務(wù)理念,只有得到眾多新老客戶的認(rèn)可,我們的貨源才能源源不斷,我們的效益才能蒸蒸日上。

  在工作中我們始終與老客戶保持“親戚”關(guān)系,與新客戶達(dá)成“朋友”關(guān)系,使每個上門印刷的客戶都能高興而來,滿意而歸,使他們有種放心的感覺。

  并且定期接觸和回訪客戶,虛心聽取客戶的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,合理建議我們虛心采納,進(jìn)一步提高了我們所的知名度和誠信度,得到了廣大客戶的好評以及政府采購辦公室領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。

  三、加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)

  安全是我們的一切保障。

  一年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加大安全生產(chǎn)投入,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,配齊配好了安全器材設(shè)施,并針對我所安全生產(chǎn)工作比較薄弱的地方進(jìn)行了檢查整改,查漏補(bǔ)缺,防患于未然。

  在生產(chǎn)過程中我們要求每位工作人員都要做到勤檢、勤查、勤處理,確保安全工作萬無一失。

  對各車間設(shè)備隱患、安全檢查由車間主任定期不定時地進(jìn)行檢查,對職工的安全意識經(jīng)常督促,杜絕了安全責(zé)任事故在我所的發(fā)生。

  四、加強(qiáng)日常管理,各項(xiàng)工作有聲有色

  1、辦公條件大為改觀。

  隨著網(wǎng)絡(luò)化的辦公需要,我們?yōu)楦骺剖遗鋫淞穗娔X,并且建立了內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò),極大地改善了辦公條件,節(jié)省了經(jīng)費(fèi),提高了工作效率。

  2、辦公環(huán)境進(jìn)一步改善。

  每到冬天,我們車間溫度上不去,紙張出現(xiàn)打折情況,印刷油墨分布不均,影響了印刷質(zhì)量和速度,部分供暖管道老化銹蝕,因此我們在供暖之前對所內(nèi)的供暖管道進(jìn)行了徹底改造安裝,進(jìn)一步解決了冬天取暖的問題,改善了辦公環(huán)境。

  3、硬件設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。

  為打造專業(yè)的公文印制企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,做好政府采購的服務(wù)工作。

  今年下半年,在資金緊張的情況下投入40多萬元購置了一臺多功能數(shù)碼打印機(jī),不僅提高了印刷質(zhì)量,而且極大地節(jié)省了人力物力。

  印制一份文件,只需要在電腦上設(shè)置好便能一鍵完成,立等可取,極大地縮短了等文時間,提高了工作效率。

  五、營造良好氛圍,構(gòu)建和諧單位

  今年年初,我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,并以此為契機(jī),在工作中處處滲透著以人為本的理念,增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力:我們積極開展扶貧解困活動,切實(shí)為職工分憂解難,對住院職工進(jìn)行了看望,對有困難的職工給予了幫助,切實(shí)把職工的冷暖作為我們工作中的一件大事。

  適時地組織了健康查體、外出旅游等活動,豐富了職工的精神生活,創(chuàng)造了一個輕松舒適、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  20xx年,在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,但還存在著或多或少或大或小的`問題:內(nèi)部管理上有所松懈,制度落實(shí)上不很到位,質(zhì)量意識上有所放松,工資水平也有所偏低,參與市場競爭的底氣不足等等。

  針對上述問題,我們要進(jìn)一步加大管理力度,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,充分調(diào)動職工的工作積極性,把大家的思想統(tǒng)一到印刷所的發(fā)展上來,把大家的注意力吸引到印刷所的發(fā)展上來,把大家的力量匯集到印刷所的發(fā)展上來,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

  20xx年,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)良傳統(tǒng),圍繞政府采購服務(wù)工作和我所的經(jīng)濟(jì)效益,積極調(diào)整工作思路,從管理入手,從點(diǎn)滴做起,加快發(fā)展,增收增效。

  一是隊(duì)伍建設(shè)要有新提高。

  對我所工人的綜合素質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,加強(qiáng)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為提高印刷水平和印刷質(zhì)量提供保障。

  二是本職工作要有新突破。

  大力實(shí)施精品工程,做精機(jī)關(guān)印刷的招牌,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,多創(chuàng)效益,多出精品,多見成效。

  三是節(jié)約意識要再加強(qiáng)。

  要精打細(xì)算,從點(diǎn)滴入手,從一張紙、一度電、一滴水、一斤油、一兩墨做起,做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

  四是安全管理要再警惕。

  要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,對車間的安全隱患,要當(dāng)作事故對待,小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

  五是服務(wù)理念要再上臺階。

  要把服務(wù)當(dāng)成首要任務(wù)來抓,積極探索具有我所自己特色的服務(wù)思路、服務(wù)措施、服務(wù)方式和服務(wù)效果的新路子,在做好政府采購這塊活的基礎(chǔ)上,加大對外承攬力度,在價格和服務(wù)上占領(lǐng)市場,提高我們參與社會競爭的能力,使我所工作有一個全新的提高。

  印刷工作總結(jié) 篇5

  xx國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè),以銷售為主,本身并不生產(chǎn)過多的絲網(wǎng)印刷類相關(guān)產(chǎn)品,主要是代理國外著名絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。

  公司總部在深圳,下屬公司機(jī)構(gòu)有:金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司,組織架構(gòu)體系完善相互支撐。

  公司不僅有合理的組織架構(gòu),而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。

  這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。

  儒家倡導(dǎo)“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏”。

  李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。

  今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè),大小企業(yè)良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發(fā)展、卓越,乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖,共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競爭中各方力量,達(dá)到共贏共存。

  一個偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存,共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的認(rèn)同感、歸屬感,把工作作為自己的'事業(yè),促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。

  在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事,公司并沒有額外的補(bǔ)助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。

  絲網(wǎng)印刷是一個專業(yè)行業(yè),所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時更多的是“不懂”。

  通過對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習(xí),對于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統(tǒng)的了解。

  對于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細(xì)了解的同時,產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。

  公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品,產(chǎn)品的相關(guān)知識的認(rèn)知,是一個相當(dāng)艱難的工作。

  好在每個地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點(diǎn),大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰科美來感光膠,接下來就重點(diǎn)掌握了精工油墨、柯圖泰科美來感光膠。

  但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗(yàn)與技巧。

  在工作的這一個多月里,在熟悉產(chǎn)品知識的同時,也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。

  天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼,對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。

  從中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。

  同時也體會到“服務(wù)”對于商機(jī)開發(fā)有無限作用,堅(jiān)持完美的服務(wù)態(tài)度,往往會帶來巨額的銷售訂單。

  客戶是生命線。

  xx國際華北總部天津公司的組織架構(gòu),分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)中心,其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù),這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。

  而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業(yè)務(wù)工作。

  在金海江實(shí)習(xí)了5天時間,對制版整個流程有了清晰直觀的了解。

  金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的局限性。

  簡單的組織架構(gòu),對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合,現(xiàn)在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業(yè)要想有長足發(fā)展,科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要,聯(lián)系下市場行情及集團(tuán)戰(zhàn)略,或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

  儒家式的企業(yè)文化學(xué)習(xí),絲網(wǎng)印刷的了解,銷售過程的熟悉,公司架構(gòu)的分析,一一證明,xx國際是一個處于上升階段的企業(yè),絲網(wǎng)印刷是一個充滿競爭與機(jī)遇、機(jī)遇大于競爭的行業(yè)。

  印刷工作總結(jié) 篇6

  xx年即將過去,在這將近一年的時間里我通過努力工作,有了很大的收獲。

  臨近年終,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于以后把工作做得更好。

  下面我對我一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):

  我是今年才來到公司工作的,我所學(xué)的專業(yè)就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業(yè),所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊(duì)伍中。

  全面進(jìn)入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運(yùn)行。

  我知道,印刷廠的技術(shù)人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。

  隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設(shè)計(jì)的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。

  專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊(duì)伍。

  所以在工作中,我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能,以提高自己的技術(shù)能力;工作之余,我還時?匆恍⿲I(yè)的書籍充實(shí)自己,以提高自己的理論知識。

  作為公司的.一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因?yàn)楣疽恢眻?jiān)持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。

  公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)競爭力,現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體,是國內(nèi)設(shè)備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強(qiáng)的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一,使僑通一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。

  所以,我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。

  同時,我也會珍惜我在公司的每一天,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力工作,積極進(jìn)取,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

  xx年的大多工作與生活的時光是在僑通度過的,在僑通的子里,辛苦里夾著充實(shí),汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標(biāo),我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點(diǎn)致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。

  急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中。

  本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。

  印刷工作總結(jié) 篇7

  靜靜的將整個20XX年的銷售工作在腦海中回放了幾遍,整個年度自己的銷售工作自我評價還是不盡人意。

  20XX年是印刷行業(yè)的一個低迷之年,在未來的幾年仍舊會持續(xù)。殘酷的環(huán)境下,無論是從客戶群體,還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,都較前一年發(fā)生了明顯的變化,廉價簡易包裝稱為了整個年度的主流。

  從自己銷售工作的以下幾個方面總結(jié)

  業(yè)務(wù)能力:雖然來到必高已經(jīng)是整整3年多了,在業(yè)務(wù)部算的上是一個老人了,對于銀沙的基本工藝以及材質(zhì)也只是了解了冰山一角,勉強(qiáng)能完成基本的一些日常業(yè)務(wù),但是隨著今年包裝行業(yè)的產(chǎn)品的走向趨于簡單、廉價、精細(xì)、實(shí)用。很多時候自己現(xiàn)在的所學(xué)仍然捉襟見肘。在待人接物,維護(hù)客戶關(guān)系,處理應(yīng)急事務(wù)面前經(jīng)常會出現(xiàn)拙劣表現(xiàn),這一方面仍需修煉內(nèi)功,認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)前輩們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  業(yè)務(wù)范圍:整個年度主要是以老客戶和固定客戶的支持,以及深層次開發(fā)上維持著基本的收入業(yè)績,所以經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系及時互動,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,穩(wěn)定與客戶關(guān)系。但是在在擁有老客戶的同時卻疏于從各種媒體獲得更多客戶信息,及更多新客戶的開發(fā)及深挖,這也是在下一個年度著重要突破的瓶頸。

  業(yè)務(wù)層次:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。這是在這一年的工作中四處碰壁摸索出來的小心得,在這一方面上積極搜集最新的印刷素材及設(shè)計(jì)風(fēng)格走向,整理數(shù)以自己的一整套推銷話術(shù),提升自己的服務(wù)品質(zhì)及客戶的配合默契度。對客戶進(jìn)行分級培養(yǎng)維護(hù),從業(yè)績貢獻(xiàn)角度進(jìn)行對等服務(wù)及深層次挖掘潛力客戶。

  新的要求

  1:整個20XX年疲于奔命,卻碌碌無為,生活和工作都沒有做好。新的一年里認(rèn)真規(guī)劃每周的工作,有條理的工作和生活,是重中之重。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的.。

  5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信!要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他同事良好的溝通,注重團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  印刷工作總結(jié) 篇8

  20xx年上半年的時間就要過去了,回顧上半年所做的工作令人欣慰,在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),工作是為自己干而不是為別人干,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高自身安全防范意識,以適應(yīng)工作崗位的需要。在車間領(lǐng)導(dǎo)、組長的帶領(lǐng)下,順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù),半年來我的總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)肅紀(jì)律,服從安排。

  遵守公司和車間的規(guī)章制度,不擅自離崗、不遲到、不早退,做到了安全生產(chǎn),安全操作。團(tuán)結(jié)同事,服從組長安排,完成印刷紙箱xx只、粘箱xx只等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  二、盡心盡力,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  通過清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考核,履行好自己的崗位職責(zé),在生產(chǎn)運(yùn)行中,巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量,不厭其煩地反復(fù)抽查,參照樣箱的規(guī)格和圖案,復(fù)核和抽查紙板質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常即刻停機(jī)檢查原因,杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高,油墨干燥速度快、泡沫有所增多,每天反復(fù)測試各種所需油墨的黏度隨時少量添加溶劑,控制好車速,使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法,控制好開槽,減少廢品。在印刷過程中紙板時常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí),采用有粘性廢膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上,減少停機(jī)擦板的次數(shù),提高了印刷的.生產(chǎn)效率。

  三、存在問題。

  由于時間緊,任務(wù)繁雜,為了完成進(jìn)度而忽視了設(shè)備保養(yǎng)工作,我負(fù)責(zé)的油墨也會出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象,今后應(yīng)加強(qiáng)油墨控制,刀槽居中的操作流程,減少廢品率。

  20xx年上半年的工作情況有可喜的一面,也有不足,我只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快掌握工作技能,靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì),提高清潔生產(chǎn)水平,為完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。

  印刷工作總結(jié) 篇9

  XX年即將過去,在這將近一年的里我通過努力,有了很大的收獲。

  臨近,我現(xiàn)在對自己的工作做一下,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):

  我是今年才來到工作的,我所學(xué)的就是印刷,而且也從事了兩年的印刷,所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊(duì)伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運(yùn)行。我知道,印刷廠的技術(shù)人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。隨著平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設(shè)計(jì)的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊(duì)伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事操作技能,以提高自己的技術(shù)能力;工作之余,我還時常看一些專業(yè)的充實(shí)自己,以提高自己的理論知識。作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因?yàn)楣疽恢备咚刭|(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)力,現(xiàn)在集凹印、膠印、絲印、燙印為一體,是國內(nèi)設(shè)備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強(qiáng)的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一,使僑通一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以,我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時,我也會我在公司的每一天,服從的安排,努力工作,積極進(jìn)取,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。XX年的大多工作與生活的時光是在僑通度過的,在僑通的子里,辛苦里夾著充實(shí),汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標(biāo),我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點(diǎn)致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。

  急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計(jì)可施中為代價的犧牲品,是,很多工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下XX年自己工作的,為了自的發(fā)展,我一直是在堅(jiān)持不懈,堅(jiān)持不懈的去努力。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在僑通的這個圈子里有所作為,僑通是一個好的施展天地,把握,我不會浪費(fèi)現(xiàn)在所擁有的機(jī)會。還是那句話,時刻懷著一顆的心,對待每一個和每一件事。由于在其他廠里工作時間過長,在僑通呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在僑通的XX年過的總體來說還算是很踏實(shí),沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。

  20xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的,現(xiàn)就此闡述一下。

  1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個技術(shù)全面型的方向發(fā)展。

  2.改掉自己的不良,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定敗,時刻的提示著自己,嚴(yán)格的遵守。

  3.多虛心求教,多積累,多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進(jìn)步。

  4.在XX年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機(jī)技術(shù)。年紀(jì)的'增長,不能白白浪費(fèi),更要全面的了解自己,知道自己的的缺點(diǎn)在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點(diǎn)在什么地方,怎樣去發(fā)揮。有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的,有更加輝煌一些的表現(xiàn)。隨著公司的快速發(fā)展,公司對我們員工的福利待遇也越來越好了,這促使了我們員工的工作積極性得到很大的提高。所以我們基層工作員工也更加努力工作,我們知道這不僅是為了自己,也是為了最大限度的提高公司的生產(chǎn)效率。公司成立以來,在“追求卓越、追求完美、志誠、

  創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)指導(dǎo)下,得到了業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同和各界的好評,在僑資企業(yè)中,也樹立了良好的形象。這些都里不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的辛勤勞動。這一年中,由于我的任性和自負(fù),我也犯過一些,還好有領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時給我提出,并我改過自新的機(jī)會,讓我迷途知返,沒有犯下更大的錯誤。在接下來的一年,我會吸取教訓(xùn),積極學(xué)習(xí),更加努力,認(rèn)真工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,同事,為公司貢獻(xiàn)自己力所能及的力量。

  印刷工作總結(jié) 篇10

  一、采取多種措施,穩(wěn)定市場貨源,確保銷售目標(biāo)

  1、截止20xx年6月底,報社印刷廠銷售收入預(yù)計(jì)完成550萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入及效益“雙過半”。堅(jiān)持立足書報刊作為主要業(yè)務(wù),力爭其它印刷產(chǎn)品和社會業(yè)務(wù),如承印中醫(yī)院、市政協(xié)等社會業(yè)務(wù),擴(kuò)大了市場份額。

  2、在印刷市場淡季時及時采取措施,把今年6月份定為“銷售外聯(lián)月”,采取激勵政策,提高全員外聯(lián)積極性,確保業(yè)務(wù)市場淡季不淡。

  3、在新設(shè)備未到廠的情況下,克服設(shè)備陳舊、生產(chǎn)效率低、人員少、工作壓力大等不利因素,提高職工崗位責(zé)任心和工作積極性,確保廠內(nèi)生產(chǎn)嚴(yán)格按照客戶要求,做到“三!保幢Y|(zhì)保量保時間)完成。

  二、繼續(xù)加大應(yīng)收帳款力度,確保資金安全

  1、今年集團(tuán)各單位資金使用上持續(xù)緊張,我們及時開票,及時催款,縮短應(yīng)收帳款的回款周期。多次召開應(yīng)收帳款會,落實(shí)到人。上半年以來,我們月應(yīng)收帳款回款額都在三十萬左右,5月份回款77萬元(均不包括內(nèi)部報紙費(fèi)用)。

  2、在報社領(lǐng)導(dǎo)支持下,今年6月托收應(yīng)收款項(xiàng)90萬元,緩解了全廠的應(yīng)收帳款壓力。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量管控和職工崗位培訓(xùn),確保印刷廠質(zhì)量品牌

  1、質(zhì)量巡檢到車間、到班組,及時管控和總結(jié)質(zhì)量隱患和問題,防患于未然,今年上半年沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。

  2、《中國平煤神馬報》的印刷,在去年獲得年度“全省報紙印刷精品級獎”的基礎(chǔ)上,今年第一季度報紙質(zhì)量再次獲得精品級質(zhì)量獎。

  3、組織全廠職工學(xué)習(xí)新編《報社印刷廠管理制度匯編》,強(qiáng)化《印刷知識點(diǎn)點(diǎn)滴滴》的`再學(xué)習(xí),提高職工崗位責(zé)任心和專業(yè)水平。

  4、今年5月份,組織全廠職工進(jìn)行崗位職責(zé)及管理制度考試,掀起全廠學(xué)習(xí)熱情,規(guī)范職工行為,提高職工遵章守紀(jì)意識。

  四、充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,齊抓共管促廠發(fā)展

  1、組織全體職工參與安全知識答卷,提高大家安全意識。

  2、開展送清涼下車間活動,購買去火茶等防暑降溫品,確保職工身體健康,拉近干部職工關(guān)系。

  3、在印刷廠會議室安裝榮譽(yù)墻,把近年來印刷廠的榮譽(yù)整齊擺放,增加職工主人翁意識和集體榮譽(yù)感。

  五、內(nèi)部挖潛增效、克服成本增加,保持利潤穩(wěn)定

  1、采取內(nèi)部嚴(yán)格管控,降低成本,克服紙張及原材料大幅漲價的不利因素,確保上半年印刷廠經(jīng)營利潤正增長。

  2、向管理要效率,向節(jié)約要利潤。繼續(xù)發(fā)揮設(shè)備巡檢小組的優(yōu)勢,超前維護(hù),減少設(shè)備故障率,出現(xiàn)故障自己修理,上半年節(jié)約維修資金6萬元。

  六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范全廠安全行為規(guī)范

  1、充分利用集團(tuán)安監(jiān)消防部門現(xiàn)場檢查促改的要求,陸續(xù)編制雙重預(yù)防、雙體系建設(shè)、安全制度化管理等5本書,填補(bǔ)廠內(nèi)安全管理制度空白。

  2、規(guī)范廠內(nèi)安全檢查體系,建立多級安全隱患排查制度,定期逐級檢查,把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。

  印刷工作總結(jié) 篇11

  在忙碌和有序的生產(chǎn)中匆匆渡過了xxxx年,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟和工作業(yè)績方面有了進(jìn)一步的提高,翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張的一年,工作上還是收獲頗豐,現(xiàn)將我的全年的工作情況總結(jié)如下:

  在這一年里,能夠正確認(rèn)真的`對待自己所從事的每一項(xiàng)工作,工作投入,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)調(diào)度工作知識,工作態(tài)度端正。從思想上聽從指揮,服從安排;在工作中任勞任怨。

  在我的調(diào)度工作中,本人結(jié)合生產(chǎn)中的實(shí)際問題,按照早配套,早產(chǎn)出的原則,靈活安排制版————印刷————裝訂一條龍的生產(chǎn)秩序,隨時調(diào)整產(chǎn)品的配套順序,合理的組織生產(chǎn)次序,使生產(chǎn)時刻都保持在一個,其次,在這一年里,我積累了大量的調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的本質(zhì)工作。而且能夠幫助同事

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)(2)(3)(4)

  從以上工作中,我堅(jiān)持在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高工作效率,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。在新的一年里我也為自己制定了新的目標(biāo),就是要加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以飽滿的精神迎接新時期的挑戰(zhàn)。

  印刷工作總結(jié) 篇12

  首先,我覺得今天這個會議開得非常及時,也非常有必要。結(jié)合會議的要求,“找差距、抓管理、增效益、謀發(fā)展”,我認(rèn)為這個會是求真務(wù)實(shí)、正確認(rèn)識自己,下決心改掉自己身上缺點(diǎn)和不足以謀求更大發(fā)展的會議。通過找差距、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),可激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力,重塑企業(yè)良好形象,增強(qiáng)市場的競爭力。

  下面借此機(jī)會,我主要結(jié)合本部門的不足之處,談一點(diǎn)個人的看法,來和與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們共同協(xié)商、探討,以求找到更好的解決辦法和途徑,來促進(jìn)我們部門工作的改善。關(guān)于本部門的工作我主要從四個方面來談:

  第一,經(jīng)營思路方面。

  近幾年隨著市場競爭的日趨激烈和主導(dǎo)固定產(chǎn)品期刊發(fā)行數(shù)量的大幅度下滑等因素的影響,造成我廠在生產(chǎn)任務(wù)方面出現(xiàn)了些大的空缺。所以,為了保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就出現(xiàn)了只要能干的活都去接,所有的產(chǎn)品一起上的局面,造成了經(jīng)營產(chǎn)品的方向、目標(biāo)比較模糊,經(jīng)營的重點(diǎn)和精力比較分散,產(chǎn)品品種繁雜,主導(dǎo)產(chǎn)品不明確,客戶良莠不齊,有些產(chǎn)品尤其在圖書方面出現(xiàn)了資金占用較大,回款不及時,利潤大幅度減少的情況,逐步顯現(xiàn)出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的一面。在上一次研討會上,廠領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)了問題,明確做了指示,要求我們進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),篩選不良客戶,減少流動資金的占用。根據(jù)上次會議的精神,我們制定了一個改進(jìn)措施,請同志們指正。首先,在經(jīng)營思路的貫徹執(zhí)行方面,要做到思想統(tǒng)一、目的明確、行動一致、分工到位、操做有力、行之有效。

  具體做法是:

  一、對固定產(chǎn)品重點(diǎn)開發(fā)。

  在報刊固定產(chǎn)品的開發(fā)上又以報紙為主,期刊為輔的經(jīng)營思路,這是因?yàn)槠诳壳暗拇笮蝿,每年都在走下坡路,現(xiàn)在在全國來說,有能力分印的'期刊已越來越少。相對于報紙來說,報紙的發(fā)展空間和潛力就比較大,同時報紙又具有每月期數(shù)多,資金周轉(zhuǎn)快,工價適中的特點(diǎn)。當(dāng)然這樣做并不是不發(fā)展期刊,只是一個主次的問題。

  二、加大對本省出版社的合作。

  這樣可利用本省出版社自來料的合作形式,減輕我們廠流動資金緊缺的壓力,同時又保證了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、優(yōu)化客戶群。

  對現(xiàn)有客戶群進(jìn)行篩選,在認(rèn)真分析、研究的情況下,對那些信譽(yù)不好、工價低、回款不及時的客戶將逐步剔除,優(yōu)化客戶群。為了保證這三條的有力實(shí)施,我們將設(shè)幾個小組專人負(fù)責(zé),分工到位,責(zé)任明確,有針對性地開展工作。

  第二,在生產(chǎn)調(diào)度方面。

  不足之處是在生產(chǎn)調(diào)度方面未能實(shí)現(xiàn)全廠一盤棋,時有發(fā)生多人到車間催活的現(xiàn)象,旺季矛盾尤其突出,各車間的生產(chǎn)不能得到同步進(jìn)行,設(shè)備的生產(chǎn)效率未達(dá)到最佳效果,總調(diào)度的作用沒有得到充分發(fā)揮。改進(jìn)的方法是:今后,在生產(chǎn)調(diào)度安排上,要權(quán)責(zé)分清,所有業(yè)務(wù)員的活都集中到總調(diào)手里,由總調(diào)一人對車間。平時各車間調(diào)度按產(chǎn)品要求的時間自行安排生產(chǎn),遇到活路沖突時,以總調(diào)的安排為準(zhǔn),其他人不得隨意改變,使全廠的生產(chǎn)安排合理、有序、統(tǒng)一。

  第三,經(jīng)營隊(duì)伍的建設(shè)方面。

  同樣隨著我們廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場競爭的日趨激烈,現(xiàn)在這支經(jīng)營隊(duì)伍已不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的要求,加強(qiáng)經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)已迫在眉睫。要建設(shè)、健全一支能力強(qiáng)、作風(fēng)好,能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。無非通過兩種途徑:一是靠企業(yè)自身培養(yǎng);二是靠人才引進(jìn)。這兩點(diǎn)來說主要是依靠我們企業(yè)自身的培養(yǎng)。所以我們考慮在下一步的工作過程中,要敢于給他們壓擔(dān)子,多給他們鍛煉成長的機(jī)會,使他們在工作過程中不斷得到充實(shí),盡快成為能獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)能手;另外,在人才引進(jìn)方面,也要多留意了解,配合人力資源部做好這方面的工作,使業(yè)務(wù)人員的管理,真正做到有進(jìn)有出,優(yōu)勝劣汰,能者上,弱者下的動態(tài)管理模式。

  第四,制度建設(shè)方面。

  在制度建設(shè)方面,存在許多不足,還有許多制度不健全。例如:產(chǎn)品承攬制度、合同簽定的制度、貨款回收的獎罰制度等都不健全。在管理方面造成無規(guī)可循,無章可依,各行其事,監(jiān)管無力。改進(jìn)措施:積極配合工廠爭取在12月底前制定和完善各項(xiàng)制度,使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化,使科學(xué)管理的水平得到進(jìn)一步提高。

  對于全廠的工作,我認(rèn)為在教育方面和細(xì)化管理方面有待加強(qiáng),F(xiàn)在許多職工甚至一些中層管理人員的危機(jī)意識、質(zhì)量意識淡薄,對于手中的產(chǎn)品缺乏責(zé)任感和創(chuàng)優(yōu)意識,只是一味地追求產(chǎn)量的高低,而降低了質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。形成了近幾年干大路活馬馬虎虎,時有差錯;干精品活路略顯費(fèi)勁的局面。在同行業(yè)大廠之間,產(chǎn)品質(zhì)量已沒有任何優(yōu)勢而言。所以,建議廠里一方面定期不斷通過多種方式進(jìn)行宣傳,使職工真正認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。另一方面,廠里以及各車間積極建立健全質(zhì)量獎罰制度,形成一種員工在生產(chǎn)工作中有成績就獎,有問題就處罰、就下崗的危機(jī)氛圍,使所有員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識能不斷加強(qiáng)。在管理方面。多年形成的管理模式在大的方面已經(jīng)很健全了,但是工作中的細(xì)化管理不到位,經(jīng)常會出現(xiàn)因某一細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽、差錯造成客戶的投訴。有時是一張廢頁子沒挑出來,有時是書里折了一個角問題是:既是出現(xiàn)了這樣的差錯,也不會引起任何人的重視。不是現(xiàn)在有本書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》,的確是這樣,你認(rèn)為是小問題,但客戶有時會認(rèn)為你管理有問題,質(zhì)量不行,F(xiàn)在市場競爭又很激烈,可能就會因此失去一個客戶。所以,細(xì)化管理在我們的工作中同樣重要,要做好這項(xiàng)工作,我想應(yīng)從下面四點(diǎn)來抓:一是管理工作要緊緊抓住人這個核心。把責(zé)任分解到人,提高人的主觀能動性、增加人的責(zé)任心,從有壓力,有危機(jī)感,同時還有動力。二是管理工作要層層抓。作為管理工作的決策層一方面是出好主意,另一方面就是抓車間主任,車間主任抓班組長,班組長再抓每一個人。調(diào)動人人參與管理的積極性。三是要提高管理者的素質(zhì)。比如管理“十法”,即:要帶頭、要談心、要公正、要獎罰、多表揚(yáng)、少批評、不猜疑、會用人、靠大家。和管理人員工作“六步驟”即:工作要有重點(diǎn)、要布置、要檢查、要落實(shí)、要記錄、要總結(jié)。并要求車間主任對員工的管理標(biāo)準(zhǔn)要高,干部要求到什么程度,員工就能做到什么程度,關(guān)鍵是干部對員工的要求標(biāo)準(zhǔn)高不高。四是不管什么工作,有布置、要落實(shí),說到做到。不要給下面的同志造成一種光喊口號,不實(shí)干的印象。既然工作布置了,那么就要檢查、落實(shí)。工作必須有結(jié)果,該罰的罰,該獎的獎。

  最后,借這次轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功,狠抓管理創(chuàng)實(shí)效的機(jī)會,希望工廠能建立一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,利用兩年到叁年,甚至五年的時間,逐步打造自己的質(zhì)量品牌。用質(zhì)量品牌來開拓市場,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,今天的質(zhì)量就是明天的市場。

  以上就是我?guī)c(diǎn)不成熟的想法,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多多指正。

  印刷工作總結(jié) 篇13

  我自九八年進(jìn)入昆明彩印有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)從事印刷設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作,至今已有十四年,設(shè)備部門的工作是一項(xiàng)繁瑣,復(fù)雜,科技含量比較高的工作,并要求任職人員有極高的責(zé)任心和技術(shù)水平。設(shè)備正常與否直接影響到企業(yè)能否正常生產(chǎn),也用事實(shí)肯定每一位維修技術(shù)人員的工作效果。作為一名專業(yè)的老員工,我時時刻刻關(guān)注著責(zé)任內(nèi)的所有印刷設(shè)備,把設(shè)備像孩子一樣呵護(hù),要它們隨時可以開始高質(zhì)量的工作,也不斷想辦法像關(guān)心孩子的成長一樣讓設(shè)備從技術(shù)上變得更加完美,不斷完善其功能,保證設(shè)備的使用壽命和精度,減少故障發(fā)生率。

  多年來在工友的幫助和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對公司所有印刷及輔助設(shè)備都有了較深了解,從設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)和使用都比生較熟悉,先后負(fù)責(zé)了世間最先進(jìn)的最環(huán)保的賽魯?shù)习加∩a(chǎn)線的維修及部件國產(chǎn)化改造,連線模切的安裝調(diào)試并總結(jié)了很多有效的使用保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),保證了數(shù)年正常的生產(chǎn)多種新產(chǎn)品的印刷成功。近年又主要負(fù)責(zé)世間一流的`海德堡多功能膠印機(jī),粘盒機(jī),柔印機(jī),博斯特模切機(jī)等的維保,同時最近在又在對新進(jìn)的科技含量相當(dāng)高的檢品機(jī)進(jìn)行安裝調(diào)試,已經(jīng)安裝成功正在調(diào)試中。公司所有價值上億元的來自德國、意大利、法國、日本、瑞士等國從上世紀(jì)到最新的設(shè)備在我和同事的共同努力下都保持最好的技術(shù)狀態(tài)隨時可以使用,并且不斷進(jìn)行完善。

  工作中不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)已經(jīng)成為習(xí)慣,科技進(jìn)步人就不能停滯不前。我今后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教和交流。加強(qiáng)對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司和國家利益,創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,保持最強(qiáng)的責(zé)任心,為公司發(fā)展,為國家富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己一份的力量,努力讓自己成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才。

  印刷工作總結(jié) 篇14

  一、20xx年度主要指標(biāo)完成情況

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況

  20xx年,公司完成產(chǎn)品品種7個,各種產(chǎn)品累計(jì)完成×萬張,比上年同期完成的×萬張?jiān)霎a(chǎn)×萬張,增長了2.47;產(chǎn)品銷售完成×萬張,比上年同期×萬張?jiān)黾印痢寥f張,增長了11.17;相關(guān)文檔:教師總結(jié)

  二、20xx年完成的主要經(jīng)營管理工作

  今年開始,公司加大對制度落實(shí)執(zhí)行的檢查力度,強(qiáng)化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議和公司內(nèi)部管理制度,培養(yǎng)樹立“只有認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,才能夠做好各項(xiàng)工作”的理念,并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進(jìn)步,基本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。

  1、積極更新工作理念和觀念。先進(jìn)的.工作理念與新的體制運(yùn)行需要觀念的更新,公司通過引導(dǎo)各級管理人員的理念導(dǎo)向,糾正他們在日常工作行為中的偏差,認(rèn)真貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn),以推行精細(xì)化管理為平臺,不斷地持續(xù)改進(jìn)存在的問題,通過制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)與安全、經(jīng)營等管理流程,規(guī)范了作業(yè)程序,明確了各部門的職責(zé),細(xì)化了責(zé)任,明確了相互協(xié)作的內(nèi)容,各部門在相互之間的配合上更加融洽,樹立了“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力”的意識。

  2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,抓住一切可利用的時間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作,并且根據(jù)生產(chǎn)的需要,合理安排培訓(xùn)的內(nèi)容及崗位設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時通過各種方式大力開展企業(yè)文化活動,加大宣傳力度與思想教育工作,創(chuàng)建了一個堅(jiān)強(qiáng)有力的思想陣地,積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障,彌補(bǔ)了管理中的不足。

  3、抓住精細(xì)化管理主線不動搖。一年來,公司上下大力推行精細(xì)化管理,牢固樹立“精細(xì)決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷細(xì)化管理措施,規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細(xì)管理主線不動搖。一年來,公司上下大力推行精細(xì)化管理,牢固樹立“精細(xì)決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷細(xì)化管理措施,規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細(xì)管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細(xì)刻的習(xí)慣,促進(jìn)了崗位責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化了過程控制,把握了安全生產(chǎn)規(guī)律,有力地提升了管理工作的內(nèi)在質(zhì)量和管理水平。

  印刷工作總結(jié) 篇15

  今年在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,印刷室全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,任勞任怨,一絲不茍地為單位各級部門服務(wù),工作認(rèn)真踏實(shí),勤奮努力,堅(jiān)守崗位,恪盡職守。印刷室按照既定路線,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了一定的成績。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作水平,印刷室全體員工在閑暇之余努力學(xué)習(xí)與文印工作相關(guān)的知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)的軟件,同事之間相互學(xué)習(xí)取經(jīng)、拜師學(xué)藝。在這一年中,印刷室全體員工均熟練賬務(wù)打印、復(fù)印、速印以及一體機(jī)、復(fù)印機(jī)等數(shù)碼設(shè)備的使用、簡單維護(hù)等各項(xiàng)指標(biāo)性能,盡量做到干一行、學(xué)一行、精通一行。面對不熟悉的業(yè)務(wù),能夠主動查找資料反復(fù)操作,刻苦練習(xí),為做好文印工作打好基礎(chǔ)。

  二、愛崗敬業(yè)、樹立服務(wù)意識。

  印刷室是一個負(fù)責(zé)XXX各級部門印發(fā)各類文件、材料的機(jī)構(gòu),是單位的一個重要組成部分,在XXX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為XXX各級部門的文字印發(fā)工作做出了最大的努力。印刷室全體員工在工作中盡量做到口勤,手勤、腿勤,服務(wù)意識強(qiáng)、肯鉆研業(yè)務(wù),從打印到審核,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的態(tài)度,保證文件印發(fā)符合規(guī)定要求,做到及時、有效的交付文件,不耽誤工作;隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  三、加強(qiáng)管理,做好保密工作。

  印刷室涉及許多XXX各級部門的保密性文件,在文字錄入的同時,能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位保密制度,文件材料的電子版、紙質(zhì)版底稿能夠妥善保管,印制后及時作廢、銷毀,確保不泄露單位機(jī)密。為了節(jié)約印刷室里的辦公耗材,做到了“開源節(jié)流、杜絕浪費(fèi)”,盡量使每張紙都能物盡其用,不輕易損毀,為印刷室節(jié)約開支。對印刷室的各種設(shè)備能夠嚴(yán)格管理,細(xì)心維護(hù),保證工作的順利進(jìn)行。

  四、以誠待人,處理好同事關(guān)系。

  在工作當(dāng)中,印刷室全體員工始終端正自己的.位置,對領(lǐng)導(dǎo)敬重、對同事尊重,不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,以誠待人,踏實(shí)工作,相互關(guān)心,努力營造和諧、舒適的工作氛圍。

  五、XXX年度收入狀況

  。截止12月中旬,本年度印刷室年度營業(yè)總額為萬元,純利潤為萬元。XXX年承印XXX各部門的各種文件、會議材料和刊物預(yù)計(jì)完成萬份(冊)。

  今年,印刷室雖然取得了一些成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。在今后的工作中,我們會更認(rèn)真的履行自己的職責(zé),開拓創(chuàng)新,努力進(jìn)取,把我們的工作提高到一個新的水平。

  印刷工作總結(jié) 篇16

  在這些年里我通過努力工作,有了很大收獲,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于今后工作做得更好。下面我對這些年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我在教育工作了30余年,自1983年起一直從是印刷工作,從一臺小膠印機(jī)發(fā)展到一個小型印刷廠的規(guī)模,從一兩個人到幾十人,規(guī)模不斷擴(kuò)大,工人的技術(shù)從不懂到能獨(dú)立完成各種工作。

  我于20xx年十二月,參加平版印刷工種高級等級培訓(xùn),考核成績合格,取得了高級技術(shù)工人證書。二0一0年十二月,在通遼職業(yè)技術(shù)學(xué)校參加平版印刷技師培訓(xùn)班,成績合格并取得技師資格證。并被學(xué)校聘為技師工。

  我的技能從簡單的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)與數(shù)碼技術(shù),電子出版系統(tǒng)取代了傳統(tǒng)的鉛字排版,更重要是對出版印刷數(shù)字化,同時也為今天的異地網(wǎng)絡(luò)出版印刷。我都能熟練掌握印刷技術(shù),不僅要精于印刷工藝技能,而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設(shè)計(jì)的要求也越來越高,印刷專業(yè)也越來越專業(yè),專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),專業(yè)的印刷廠,以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊(duì)伍。

  在工作中領(lǐng)導(dǎo)的信任,擔(dān)任印刷廠的廠長。我積極融入到工作隊(duì)伍中,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài),積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷的運(yùn)行。在工作中,我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能,以提高自己的.技術(shù)能力。工作之余,我還時常看一些專業(yè)的書籍充實(shí)自己,以提高自己的理論知識。

  在此期間培養(yǎng)一批合格的印刷技術(shù)人員,他們在每個崗位上都是技術(shù)尖子能獨(dú)立完成工作。我漸漸明白發(fā)展帶來的好處,堅(jiān)持高素質(zhì),高起點(diǎn),高科技,高效益的發(fā)展思路,辦好校工廠。在同行內(nèi)有領(lǐng)先地位,我一直感到驕傲自豪。同時,我會珍惜每一天,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力工作,積極進(jìn)取,為單位的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。這些年我大多工作與生活的時光都在工廠度過的,在這些日子里,辛苦里夾著充實(shí),汗里也帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標(biāo)。我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,單是其間也顯露出了我的不足之處。雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會陷入停止不前的狀態(tài),原有的很多想法都沒有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是都顯得是那么的平淡。只要用心,很多工作的事是需要努力的,不努力就是自己的問題,我想這是自己的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的日子已經(jīng)度過了嘗試階段,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做得更好。為了自己的發(fā)展,我一直是堅(jiān)持不懈的努力,時間的進(jìn)過,讓自己有得有失,一個態(tài)度決定著一個走向。既然想在這個圈子里有所作為,把握好不會浪費(fèi)現(xiàn)在所擁有的機(jī)會。

  在以后的工作里,在完成本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個技術(shù)全面型的方向發(fā)展,時刻的提示著自己,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,多虛心求教,多積累經(jīng)驗(yàn),多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,只有相互交換意見,才能取得進(jìn)步。知道自己的缺點(diǎn)在那里,怎樣的去克服,優(yōu)點(diǎn)在什么地方,怎樣去發(fā)揮,有一個明確的生活和工作態(tài)度,更加努力工作,為單位貢獻(xiàn)自己力所能及的力量。

  印刷工作總結(jié) 篇17

  xx國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè),以銷售為主,本身并不生產(chǎn)過多的絲網(wǎng)印刷類相關(guān)產(chǎn)品,主要是代理國外著名絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳,下屬公司機(jī)構(gòu)有:在工作的這一個多月里,在熟悉產(chǎn)品知識的同時,也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼,對于產(chǎn)品的'需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時也體會到“服務(wù)”對于商機(jī)開發(fā)有無限作用,堅(jiān)持完美的服務(wù)態(tài)度,往往會帶來巨額的銷售訂單?蛻羰巧。

  xx國際華北總部天津公司的組織架構(gòu),分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)中心,其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù),這個過程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業(yè)務(wù)工作。在金海江實(shí)習(xí)了5天時間,對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構(gòu),對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合,現(xiàn)在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業(yè)要想有長足發(fā)展,科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要,聯(lián)系下市場行情及集團(tuán)戰(zhàn)略,或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

  儒家式的企業(yè)文化學(xué)習(xí),絲網(wǎng)印刷的了解,銷售過程的熟悉,公司架構(gòu)的分析,一一證明,xx國際是一個處于上升階段的企業(yè),絲網(wǎng)印刷是一個充滿競爭與機(jī)遇、機(jī)遇大于競爭的行業(yè)。

  正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長”。

  印刷工作總結(jié) 篇18

  這近四個星期以來,我先在各車間走動觀察,熟悉公司經(jīng)營生產(chǎn)的工藝流程或制度標(biāo)準(zhǔn),隨時不懂隨時請教。我想,既然來到公司,那么我就應(yīng)當(dāng)對未來可能面臨的各種情況做好充分的心理準(zhǔn)備。

  這段時間以來,我所接觸到的事情主要有:包裝及印業(yè)廢紙打包、廢紙外賣過磅、檢視車間倉庫、公司制度標(biāo)準(zhǔn)流程制定會議等。

  當(dāng)楊總有重要會議時我會在旁做好會議記錄,然后及時整理出來向她做出匯報;有時會議中會提到一些關(guān)于車間生產(chǎn)或機(jī)械方面等我不懂的問題,我會先做好記錄,會議結(jié)束后再自己去車間里看一看,請教車間里的師傅,至少明白所然為止,再做好后期問題處理跟蹤工作,定期向楊總作出匯報。

  下車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,是請教了公司體系現(xiàn)場管理的主管,關(guān)注生產(chǎn)衛(wèi)生和生產(chǎn)安全,為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造可靠條件。在這一過程中,我也學(xué)到了很多實(shí)用的東西,比如從機(jī)器的擺放和運(yùn)轉(zhuǎn)上看是否存在工傷安全隱患,從消防器材、消防通道的設(shè)置安排中觀察是否存在消防隱患,從設(shè)備、電力等方面觀察事故隱患,以及車間門窗是否衛(wèi)生、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否漏油、員工上班是否持證或穿戴工作服等等,這些都是要從細(xì)節(jié)上去觀察卻又關(guān)系著生產(chǎn)安全大事的地方,從6s的現(xiàn)場管理中我也可以看出公司對安全和生產(chǎn)方面的重視,而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

  由于所處的行業(yè)較為敏感,公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹(jǐn)慎,楊總將印業(yè)廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監(jiān)督交給我負(fù)責(zé)跟蹤,要求殘次品必須是經(jīng)過裁切的確認(rèn)無用的后才可壓縮打包處理;對于包裝和印業(yè)兩邊工廠的廢品外賣,我則主要負(fù)責(zé)監(jiān)督過磅點(diǎn)數(shù)和裝載監(jiān)督。在車間里呆久了,與那些一線工人們有了一些接觸,再看到他們時我也常常會想,在社會中的二八法則里,他們是實(shí)實(shí)在在的那80%靠體力吃飯的群體,他們每個人的工作都是固定在車間里的.某個區(qū)域,日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的動作,有的人甚至還要白班夜班兩班倒,或許在他們中的很多人看來,有吃有住有相對適度的工資拿,那就是他們的一個工作機(jī)會,尤其看到那些與自己父母年紀(jì)相當(dāng)?shù)膸煾祩,我更是覺得他們不容易,而我所能做的,也不過就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。

  此外,在為楊總做會議記錄的過程中,我也有一些其它的體會:各部門相互之間都需要良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,信息傳達(dá)要及時準(zhǔn)確,各部門職責(zé)要明確分工,每一個部門每一個車間乃至每一道工序都應(yīng)有具體可行并與時更新的制度流程標(biāo)準(zhǔn)可循,對工作標(biāo)準(zhǔn)要有嚴(yán)格的執(zhí)行,這樣公司中各部門的工作才會及時有效,即達(dá)到規(guī)范化管理的效果。

  這段時間在公司的學(xué)習(xí)和工作,對我而言也是一次重要的實(shí)踐;而這樣的一次實(shí)踐也是對我過去大學(xué)四年所學(xué)知識與能力的一種考察檢驗(yàn)。在觀摩公司一些規(guī)劃性資料時,其中會提到許多我們已學(xué)過的管理理論或方法,有的我還記得很清楚,有的卻印象模糊,于是我把不清楚的理論點(diǎn)都記下來待下班后再查閱復(fù)習(xí),我想這也算是一種查漏補(bǔ)缺吧;而在看公司財(cái)務(wù)報表或在會中討論一些有關(guān)生產(chǎn)等各方面問題時我也會很慶幸大學(xué)期間曾參加過gmc比賽,因?yàn)榻佑|過這樣一場高度模擬的比賽,在面對很多如工人、機(jī)器等實(shí)際問題時我可以理解得更為深刻,只可惜理解歸理解,在真正解決這些問題上我卻并不那么游刃有余,只嘆比賽總歸是比賽,那只是模擬,與車間里的實(shí)際比起來還是有差距的,所以要想自己真正有能力解決這些問題,我還有很多東西要學(xué)。

  都說一個人最有價值的能力就是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力。有時下了班到了晚上我也會看到辦公室里還有燈亮著,我想那些同事也許在加班也許在學(xué)習(xí),我不清楚,但這卻提醒了我,如果我不學(xué)習(xí)必將落后。所以我應(yīng)該充分利用好晚飯后的幾個小時,適當(dāng)?shù)亟o自己充充電,順便也保持住自己當(dāng)初的那份理想和熱情。

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