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熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-08 17:30:19 工作總結(jié)范文 我要投稿
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熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文1

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí),將安全工作落到實(shí)處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

  二、要求與考核

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署;

  (二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;

 。ㄈ┴瀼貓(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

 。ㄋ模┌嘟M長(兼班組安全員),負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

  (五)組織員工安全教育,包括班組級(jí)安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

 。┙M織班組安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理,杜絕“三違”,及時(shí)消除治理隱患,做到班組長班班查,記在交接班記錄上,并及時(shí)匯報(bào),整改反饋;

 。ㄆ撸﹫(jiān)持安全工作“五同時(shí)”;

 。ò耍﹨⑴c制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案;

 。ň牛┌匆(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品;

 。ㄊ┌l(fā)生事故,按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào),并配合事故調(diào)查和處理; (十一)做好設(shè)備巡檢、消缺工作;

  (十二)嚴(yán)格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規(guī)程等制度; (十三)組織每周一次班組安全活動(dòng),并有班組長安全講話; (十四)按要求參加廠部安全會(huì)議;

 。ㄊ澹┱J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,納入績效考核;

 。ㄊ┍矩(zé)任書一式二份,自簽訂之日起生效。

  裕熱發(fā)電廠 班組名稱:

  廠長(簽字): 班組長(簽字): 年 月 日 年 月 日

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文2

  20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于XX廠減產(chǎn),發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展,大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一.XX電廠安全工作總結(jié):

  1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實(shí)”的原則,已整改105條,完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》,要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào),對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。

  2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加

  考試,考試成績80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度,共對(duì)部門發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談,強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

  3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)星級(jí)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目,取消一星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)二、三星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān),將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會(huì)10次,并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級(jí)班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級(jí)升到二星級(jí),三個(gè)班組達(dá)到四星級(jí),實(shí)現(xiàn)了消滅一星級(jí),出現(xiàn)四星級(jí)的`年初目標(biāo)。

  4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查,重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。

  5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理,堅(jiān)持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

  6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度,要求所有措施必須先組織會(huì)審,與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。

  8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。

  9.加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。

  二.存在的主要問題及明年安全工作計(jì)劃

  1.職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

  2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動(dòng)態(tài)管理難度大,XXXX事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責(zé)任,加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。

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