煙草年終總結(jié)工作打算

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的煙草年終總結(jié)工作打算，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、20××年主要工作

　　（一）專賣內(nèi)管職能進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)自律和規(guī)范程度再上新臺階

　　第一，根據(jù)全省專賣管理工作會(huì)議精神，狠抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，將業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)都過硬的優(yōu)秀人才，充實(shí)到內(nèi)管隊(duì)伍中，從而健全了崗位、配齊了人員、固定了場所、配備了設(shè)施，使得這項(xiàng)工作得到有條不紊地開展。

　　第二，完善方法措施，充分發(fā)揮長效機(jī)制作用。為建立真正意義的同級監(jiān)管、日常監(jiān)管長效機(jī)制，做到有效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要求，結(jié)合日常監(jiān)管和全面檢查實(shí)際，我們緊緊抓住“組織落實(shí)、人員落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、考核落實(shí)”六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究監(jiān)管對象的經(jīng)營流程和特點(diǎn)，找準(zhǔn)容易發(fā)生問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管措施，規(guī)范監(jiān)管程序，建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，同時(shí)補(bǔ)充完善了8項(xiàng)操作性強(qiáng)的制度。

　　第三，在內(nèi)部監(jiān)管的自查和檢查方面，我們繼續(xù)堅(jiān)持日常監(jiān)督與定期檢查并重的手段，保證專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日常化，確保建立良好的卷煙內(nèi)部經(jīng)營秩序。于20××年5月份開展了為期一個(gè)月的專賣內(nèi)管自查檢查工作，根據(jù)省局內(nèi)管工作要求，重點(diǎn)對20××年第四季度和20××年第一季度的卷煙經(jīng)營行為進(jìn)行了自查。通過召開專題會(huì)議及有關(guān)科室參加的協(xié)調(diào)會(huì)，對本次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)具體的部署安排，特別是在卷煙購進(jìn)方面、卷煙銷售方面進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，明確了拆單分?jǐn)�、賣大戶、超量供貨、虛擬客戶等不規(guī)范問題的界定標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實(shí)際，在沿用去年制式表格的基礎(chǔ)上，添加了7套更能反映現(xiàn)有問題的表格，進(jìn)一步細(xì)化了操作程序，努力做到有的放矢，不放過任何一個(gè)可疑的環(huán)節(jié)，不漏掉任何一個(gè)不規(guī)范的細(xì)節(jié)，切實(shí)做到對象上不留空檔、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞。同時(shí)成立了督導(dǎo)組，對卷煙內(nèi)部經(jīng)營情況進(jìn)行了地毯式又不失重點(diǎn)和針對性的檢查以及對各縣局、檢查組的督導(dǎo)檢查，并定期對各縣局（營銷部）的自查工作進(jìn)行指導(dǎo)，做到了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都有詳細(xì)的自查記錄和工作底稿，同時(shí)按時(shí)做好常規(guī)性資料的分類歸檔、裝訂等工作，保障了自查和檢查工作的質(zhì)量，于20××年8月份順利通過省局的復(fù)查。

　　（二）專賣隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)逐步提升

　　第一，根據(jù)20××年全省煙草專賣管理工作會(huì)議提出的“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)，分類管理，科學(xué)設(shè)崗，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，落實(shí)報(bào)酬”總體要求，我們以統(tǒng)一機(jī)構(gòu)為突破口，理順專賣管理體制；以明確職責(zé)定位為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能；以規(guī)范崗位管理為突破口，提高專賣隊(duì)伍的工作效率；以建章立制為突破口，提高工作質(zhì)量和水平；以加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督為突破口，提高專賣隊(duì)伍的社會(huì)形象。

　　第二，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍的知識水平。針對專賣隊(duì)伍整體理論水平亟待提高的現(xiàn)狀，我們加大了專賣隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，共舉辦法律法規(guī)知識培訓(xùn)2次，案卷制作培訓(xùn)1次，并督促全體專賣隊(duì)伍利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)包括其它相關(guān)知識在內(nèi)的各種知識，不斷拓寬隊(duì)伍的知識面。由于專賣執(zhí)法培訓(xùn)力度的加大，我市專賣整體執(zhí)法水平明顯提高，連續(xù)5年未發(fā)生行政訴訟和行政復(fù)議案件。

　　第三，采取多種形式和方法提高隊(duì)伍的素質(zhì)能力。一是舉行了假煙鑒別技能競賽。采用實(shí)物鑒別形式，分條裝、盒裝、煙絲三類考查識別真?zhèn)尉頍煹?能力，從中選拔出3名優(yōu)秀選手代表我市參加全省卷煙產(chǎn)品鑒別鑒定技能競賽，并取得了優(yōu)異的成績；二是開展了為期58天的專賣隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。以“深刻查找自身不足，整頓規(guī)范專賣隊(duì)伍，打牢專賣隊(duì)伍基礎(chǔ)”為宗旨，從隊(duì)伍的思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)、紀(jì)律幾個(gè)角度入手，查看專賣隊(duì)伍在大局觀念、是非觀念、作風(fēng)和紀(jì)律方面存在的各種問題，重點(diǎn)關(guān)注重大問題、苗頭性問題以及不良傾向。通過正確引導(dǎo)，全體專賣人員都端正了思想，認(rèn)識到開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的積極意義。經(jīng)過全面深刻的自查，全市行業(yè)共查出共性問題18個(gè)，并制定了有效可行的整改措施18條。通過整頓，全市行業(yè)專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高。三是做好證件及案卷管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了零售許可證的發(fā)放，落實(shí)痕跡化管理，并及時(shí)做到檢查證件的回收等。

　　第四，加強(qiáng)專賣信息化建設(shè)，提高信息化管理水平。充分運(yùn)用專賣管理系統(tǒng)，及時(shí)做好各類信息的上報(bào)和下發(fā)，做好大案要案等信息的及時(shí)錄入，有關(guān)信息表格的定期報(bào)送等。同時(shí)積極利用營銷系統(tǒng)，每日監(jiān)聽訪銷錄音，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不規(guī)范經(jīng)營行為，及時(shí)做好投訴的網(wǎng)上處理工作等。

　　第五，切實(shí)做好法制宣傳工作，樹立良好的社會(huì)形象。20__年，我們以推動(dòng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展為目標(biāo)，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，不斷提高專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和辦案能力，有力推進(jìn)了全市煙草系統(tǒng)依法行政、依法治局的工作進(jìn)程。另外，市局還組織了大規(guī)模的假冒卷煙集中銷毀活動(dòng)，共銷毀涉及160多個(gè)品種的假冒卷煙543.8件（標(biāo)值56萬余元），煙絲3980公斤，YJ14－23型卷接機(jī)3套，小型接咀機(jī)1臺。省、市電視臺也對此進(jìn)行了報(bào)道，有力震懾了犯罪分子，進(jìn)一步提高了煙草行業(yè)在社會(huì)和廣大零售戶心中的威信和地位。

　　二、存在的問題和不足

　　回顧20××年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：

　　一是學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二是專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　三是需要進(jìn)一步提高案件經(jīng)營意識和能力，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，完善公、檢、法、煙聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制，有效打擊制售假冒卷煙違法行為，凈化卷煙市場。

　　四是需要在能夠充分認(rèn)識內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長期性和艱巨性的前提下，進(jìn)一步加大對內(nèi)部經(jīng)營行為的監(jiān)管力度，將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作繼續(xù)深入扎實(shí)的進(jìn)行下去。

　　三、20××年工作打算

　　一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范案卷制作，提高工作效率。

　　二是在市局黨組的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步完善內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，做好人員、職能分配工作；發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制的監(jiān)督制約作用，對行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為尤其是各縣局（營銷部）進(jìn)行全程監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督。三是進(jìn)一步完善專賣人員考核監(jiān)督機(jī)制。

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