熱工個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的熱工個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
熱工個人工作總結(jié)1
一、缺陷管理工作
設(shè)備的安全穩(wěn)定運行是保證機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。在年初，熱工專業(yè)就召開專業(yè)會，在設(shè)備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據(jù)設(shè)備的實際情況，制定了切實可行的設(shè)備綜合治理計劃，加大設(shè)備檢查治理力度，以提高設(shè)備的健康水平和安全系數(shù)，并制定了切實可行的設(shè)備綜合治理計劃。督促指導(dǎo)專業(yè)按計劃認真開展設(shè)備治理工作，各種設(shè)備缺陷得到了有效的控制，將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，提高設(shè)備的健康水平。截止到12月中旬，熱工專業(yè)累計發(fā)生缺陷xx72項，消除xx71項，消缺率99.91%。
二、機組檢修工作
在1號機C級檢修工作中，熱工專業(yè)主要以標準項目檢修為主,對38個標準項目進行了檢修，標準項目檢修的主要工作為一次元件的校驗、控制回路校對、元件及接線緊固、閥門執(zhí)行器檢查、調(diào)試、定位，動態(tài)傳動試驗等，共檢定壓力開關(guān)85塊、壓力表33塊、溫度元件30支；控制回路及接線檢查33項。在檢修過程中，對主要保護設(shè)備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執(zhí)行三級驗收和質(zhì)檢點驗收制度。
在2號機B級檢修工作中，熱工專業(yè)對32個標準項目進行了細致分解，對每個項目檢查、檢修做好過程控制，閉環(huán)管理，共檢定熱電阻165支；熱電偶140支；壓力開關(guān)267壓力表44變送器5臺；控制回路及接線檢查32項。在檢修過程中，對主要保護設(shè)備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執(zhí)行三級驗收和質(zhì)檢點驗收制度。
三、技術(shù)改造優(yōu)化工作
熱工專業(yè)在C檢中實施技改項目兩項；
1、高加液位測量系統(tǒng)工作，在原高加水位變送器取樣管路處增加一臺變送器，通過水位三取中邏輯，保證水位保護動作的可靠性。
2、鍋爐壁溫改造工作，在屏式過熱器和末級過熱器管屏上共加裝60支溫度測點，進入DCS顯示，并對原罩盒內(nèi)的壁溫測點進行校核，更改畫面，使壁溫測點顯示更直觀，通過壁溫改造，能夠直觀反映出屏過、末過的溫度變化趨勢，給運行人員的運行操作起指導(dǎo)作用。
四、2號機B修中除完成上述兩項改造外，還進行了如下改造工作：
1、給煤機控制系統(tǒng)改造,在機柜安裝、就地一次元件接線更換整理、回路傳動、控制系統(tǒng)上電調(diào)試、邏輯傳動試驗過程中，層層把關(guān)、驗收簽字，及時糾正2A給煤機控制柜安裝位置不合理，2C、2D給煤機秤重傳感器接線未做防磨保護措施等一系列問題，為機組日后安全穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。
2、發(fā)電機斷水信號取樣管路更改，按照熱工監(jiān)督要求，在2號機停機前對所有保護用壓力控制器取樣進行逐一排查，保證機組主保護信號取樣獨立唯一，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機斷水保護控制器（三塊）
取樣為一根管路，機組正常運行時，任意控制器發(fā)生泄漏將會導(dǎo)致該信號觸發(fā)，專業(yè)借助此次停機機會完成了此項改造工作。
3、增壓風(fēng)機、電機油站增加油壓低保護控制器，脫硫旁路擋板取消后，增壓風(fēng)機跳閘將直接引起鍋爐MFT，在邏輯會審過程中，核對增壓風(fēng)機風(fēng)機油站和電機油站壓力測點為單點動作跳閘增壓風(fēng)機，為保證風(fēng)機跳閘信號的準確性，需要增加保護開關(guān)數(shù)量，并在保護邏輯中進行三取二邏輯判斷后輸出跳風(fēng)機，在機務(wù)專業(yè)的配合下完成油壓信號的選點取樣和設(shè)備安裝工作。
五、技術(shù)監(jiān)督工作
熱工專業(yè)全年共完成完善熱工監(jiān)督項目如下：
(1)編制20xx年儀表和壓力容器檢定計劃。
(2)編制20xx年專業(yè)技術(shù)改造方案
(3)發(fā)電機斷水保護開關(guān)取樣管路進行合理改造。
(4)DCS邏輯組態(tài)繪制完成。
六、設(shè)備隱患排查工作及各項整改計劃完成情況
1、發(fā)現(xiàn)1、2號機組引風(fēng)機變頻故障聯(lián)鎖工頻旁路控制邏輯存在隱患，更改邏輯。（隱患排查）
2、發(fā)現(xiàn)1號機DCS系統(tǒng)#20號控制柜B路電源模塊故障，更換電源模塊（隱患排查）。
3、機組控制室加裝獨立于DCS之外的DCS失電聲光報警”。（安評）
4、1、2號機組鍋爐爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)MFT保護FSSS系統(tǒng)增加電源喪失跳閘回路。（安評）
七、專業(yè)其他改造項目實施情況
1、除灰上位機移位工作，除灰系統(tǒng)操作由脫硫電控樓移至主控室控制，滿足公司運行標準化值班要求。
2、以熱定電廠站建設(shè)、主機及供熱數(shù)據(jù)接引并順利上傳電網(wǎng)調(diào)度中心。
3、完成1號機組調(diào)速系統(tǒng)建模試驗、及2號機組建模靜態(tài)試驗工作
3、除鹽水計量表計換型，為公司除鹽水用量統(tǒng)計提供準確數(shù)據(jù)。
4、皮帶秤安裝，為公司入爐煤數(shù)量提供準確數(shù)據(jù)。
5、給煤機控制系統(tǒng)改造、為公司入爐煤計量提供準確數(shù)據(jù)依據(jù)，保證機組重要輔機運行穩(wěn)定性。
6、鍋爐及脫硫吹灰、暖風(fēng)器用氣量加裝計量表計，為公司計算供熱煤耗提供有力數(shù)據(jù)依據(jù)。
7、2號機組氧量設(shè)備換型，為運行人員監(jiān)視爐膛燃燒狀況，調(diào)整風(fēng)、煤比提供參數(shù)依據(jù)。
八、技術(shù)攻關(guān)組完成情況說明
測點準確性
利用B級檢機會完成2號機爐主、再熱氣溫進行拆卸校核工作并對元件插入深度進行檢查；完成熱風(fēng)測量裝置取樣檢查、測量變送器校驗工作；完成煙溫測點檢查校驗工作；完成壁溫測量系統(tǒng)改造，屏過、末過、末再測點校核工作；完成給水溫度、給水流量變送器校驗；完成PCV閥壓力變送器校驗工作。
熱工個人工作總結(jié)2
一、安全管理方面
（一）履行職責(zé)，嚴格管理，確保公司安全生產(chǎn)目標
在20xx年，熱工專業(yè)定期認真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，不斷提高班組成員專業(yè)技術(shù)水平，通過認真學(xué)習(xí)《安規(guī)》，不斷加強安全思想教育，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理，切實保證公司安全生產(chǎn)目標。本年度熱工專業(yè)未發(fā)生特大、重大事故、重大火災(zāi)、人身死亡和誤操作事故。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習(xí)，強化水平，努力提高職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。
1、加強思想教育，強化職業(yè)道德修養(yǎng)。根據(jù)公司要求制訂詳細的學(xué)習(xí)計劃，并指定專人抓好落實，積極參與學(xué)習(xí)濟源《公民道德規(guī)范》活動，并組織開展向先進人物事跡學(xué)習(xí)活動等形式，不斷提高班組成員的政治素質(zhì)。班組成員積極響應(yīng)公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟源市黨校的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對當前的國際政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境以及此次全球金融危機造成一系列影響有了進一步的認識，對國家努力構(gòu)建和諧社會，節(jié)約型社會的一系列措施有了進一步的了解，牢固了企業(yè)“主人翁”意識。
2、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。班組制定編制了完善的培訓(xùn)制度和年度培訓(xùn)計劃，通過廠家培訓(xùn)、自身學(xué)習(xí)，以及積極學(xué)習(xí)各項反事故演習(xí)活動，不斷提高班組成員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。班組努力學(xué)習(xí)各類管理及技術(shù)理論，增強學(xué)習(xí)管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
3、加強安全教育，做好安全文明生產(chǎn)。定期開展安全日活動，學(xué)習(xí)安全，重視安全，認真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)定》，并定期進行安規(guī)考試，嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責(zé)任落實到人，整改落實到人。以公司無違章班組建設(shè)為重點，結(jié)合公司規(guī)章制度和設(shè)備部管理要求，積極進行無違章班組的創(chuàng)建工作，強化班組安全管理，規(guī)范班組安全生產(chǎn)，結(jié)合公司安全網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，確立了班組專業(yè)安全員，全方面開展班組安全管理和安全學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，確�，F(xiàn)場的文明生產(chǎn)質(zhì)量。
二、在設(shè)備消缺和改造方面
熱工專業(yè)本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實到人，做到凡事有專人負責(zé)，較好地完成了兩臺機組的日常維護工作以及兩臺機組的停機檢修消缺工作，在今年xx月份#2機組中修過程中，主動承擔(dān)了#2機組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點以及保護測點的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標定工作，在使熱工整個班組的技術(shù)力量得到了鍛煉同時，也受到了公司的一致好評。嚴格按照公司管理要求加強閉環(huán)管理以及異動申請，并且在消缺和設(shè)備改造過程加強人員的技術(shù)鍛煉。通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，使班組成員更加熟悉了熱工專業(yè)的各項管理標準以及事故預(yù)防措施，促使熱工專業(yè)工作規(guī)范化、制度化，使設(shè)備管理工作得到進一步的提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強熱控設(shè)備本質(zhì)安全。在做好定期工作的同時且利用停機檢修過程積極實施各項技術(shù)改造工作。20xx年以來共計實施了共計xx余項技改項目，尤其是今年根據(jù)以往汽輪機主保護誤動情況，提出了汽輪機軸瓦主保護邏輯修改方案并實施，大大降低了我公司兩臺機組汽輪機的保護誤動率，提高了機組運行的可靠性。針對脫硫數(shù)據(jù)垮大周期使用，重新設(shè)計并建立專用數(shù)據(jù)庫對脫硫一系列數(shù)據(jù)進行采集，大大提高了脫硫數(shù)據(jù)提取工作的工作效率。
1、在#2機組B級檢修過程中，對#1、3床下混合風(fēng)量超力巴流量計進行了恢復(fù)工作
2、對#2機組一次風(fēng)機、二次風(fēng)機變頻進行邏輯改造以及畫面修改工作，提高風(fēng)機運行經(jīng)濟性。
3、對#2機組鍋爐床壓測點防堵裝置進行位置改造，遠離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護檢修。并對床壓測點補償風(fēng)進行管路改造，保證鍋爐床壓測點補償風(fēng)流量。
4、對#2機組遠程柜進行位置改造，使遠程柜所在位置擴大面積，構(gòu)建大的房間便于防塵恒溫工作，進而降低遠程柜卡件在使用過程的故障率。
5、完成#2機組B級檢修汽輪機本體元件測點的拆除以及恢復(fù)工作。
6、完成#2機組B級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。
7、完成#1、2機組石灰石布袋除塵器的恢復(fù)投入工作。
8、完成脫硫系統(tǒng)的正常維護以及檢修工作，實施多項技術(shù)措施保證煙氣監(jiān)測系統(tǒng)的正常準確使用。
9、完成DCS系統(tǒng)、各PLC系統(tǒng)的邏輯備份以及DCS歷史的備份工作。
三、修舊利廢方面
20xx年度熱工專業(yè)積極響應(yīng)公司精細化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時，利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢對所屬設(shè)備進行修舊利廢，為公司節(jié)約了檢修費用，修復(fù)壓力表43塊次，修復(fù)變送器37臺次，修復(fù)程控機以及dcs計算機20余臺次，修復(fù)煙氣監(jiān)測蠕動泵3臺次，采樣泵4臺次，修復(fù)執(zhí)行機構(gòu)xx余臺次，修復(fù)vc卡1塊，修復(fù)閉路監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭6臺次，修復(fù)電接點水位計3臺次，修復(fù)實驗室校驗臺6臺次，修復(fù)石灰石系統(tǒng)電除塵系統(tǒng)2臺次，修復(fù)點火系統(tǒng)高能點火器4臺次，修復(fù)工業(yè)廢水PLC監(jiān)控系統(tǒng)等。在修舊利廢的同時提高了班組成員的技術(shù)能力，在今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)本著認真負責(zé)的態(tài)度大力實施修舊利廢，嚴格控制各項設(shè)備成本。
四、下一步重點工作：
1、進一步加大設(shè)備治理力度，發(fā)現(xiàn)和整改熱控系統(tǒng)設(shè)計上的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，提高熱控系統(tǒng)的整體可靠性，保證機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
2、進一步提高個人業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用熱工專業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，提高創(chuàng)新能力，使熱工工作更上一個臺階。
3、進一步抓好定期工作的開展，包括平時的檢修和維護工作，定期工作是熱工工作的基礎(chǔ)，只有抓好了定期工作，才能保障機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。具體主要有以下幾個方面：
（1）重要的經(jīng)濟類參數(shù)定期校驗（電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機、對外供熱流量等）。
（2）對程控系統(tǒng)以及DCS系統(tǒng)的工作，包括程控、DCS系統(tǒng)定期衛(wèi)生整理，歷史數(shù)據(jù)的定期備份，邏輯組態(tài)的定期備份以及各種冗余切換試驗保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定。
�。�3）實驗室標準儀表的定檢工作，制定月度計劃，定期定時進行校驗。
4、設(shè)備的定期巡視檢查工作，尤其進入冬季以來加強對伴熱、保溫方面的系統(tǒng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機組設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
5、做好設(shè)備定期抽檢工作，制訂年度抽檢計劃，定期進行重要參數(shù)的抽檢計劃。進一步加強安全學(xué)習(xí)，定期開展安全活動，學(xué)習(xí)安全，重視安全，認真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)定》，并定期進行安規(guī)考試，
6、繼續(xù)嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責(zé)任落實到人，整改落實到人。
7、進一步完善熱工技術(shù)監(jiān)督工作，使熱工技術(shù)監(jiān)督工作更上一個臺階。
熱工專業(yè)技術(shù)更新快，設(shè)備更新快，只有認真正視和對待在目前存在的技術(shù)水平不足問題，努力強化自身專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及不斷提升班組成員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在工作中取得發(fā)展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對熱工專業(yè)的進一步重視，加強對熱工專業(yè)的理論培訓(xùn)以及職業(yè)技能培訓(xùn)，使熱工專業(yè)能勝任公司的不斷發(fā)展要求。
熱工個人工作總結(jié)3
本人于20xx年7月畢業(yè)，所學(xué)專業(yè)為熱工自動化，取得了統(tǒng)招本科畢業(yè)證、工科學(xué)士學(xué)位證。在校期間曾以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮W(xué)英語四級資格證、計算機三級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資格證。
20xx年7月15日到**公司參加工作，現(xiàn)在在設(shè)備部熱控專業(yè)工作。未到公司工作以前，一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任，并鍛煉自己的各部分動手能力、專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。在到了**公司以后，從原來的運行實習(xí)到現(xiàn)在的設(shè)備部熱工工作都能夠順利的完成各部分工作，受到了公司各部門、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
到**公司之初，我首先在發(fā)電部運行*值實習(xí)了三個半月。在發(fā)電部實習(xí)的這三個半月里，我從剛開始對發(fā)電企業(yè)運行部門所從事工作的一知半解，逐漸的更加深入的了解了火力發(fā)電企業(yè)運行部門的職責(zé)分工，并且熟悉了本公司設(shè)備分布情況、系統(tǒng)運行情況等。在**公司發(fā)電部運行五值期間，該值值長、1、2號機機組長、輔控班長等各位公司同事都給給了我很大的幫助，無論是在生活中還是在工作中他們都給了我相當大的照顧。在生活中，他們經(jīng)常到宿舍去慰問我，在工作中，他們經(jīng)常帶著我到各臺設(shè)備、各個系統(tǒng)去實地查看、現(xiàn)場指導(dǎo)。正是由于他們無微不至的指導(dǎo)，使得我更快的熟悉了公司的各個系統(tǒng)，以及各部分的運行情況。在日常的工作中，他們指導(dǎo)我學(xué)習(xí)輔控運行規(guī)程、集控運行規(guī)程以及公司個系統(tǒng)的系統(tǒng)圖等等一些在火力發(fā)電企業(yè)中工作所常備的最基本的知識，并且在各位師傅做措施以
及日常巡檢時，他們都會帶著我去就地去查看規(guī)程以及圖紙上所對應(yīng)的各就地設(shè)備、系統(tǒng)，通過跟著各位師傅的認真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使得我更好的了解到了火力發(fā)電企業(yè)中的發(fā)電原理，以及一些日常工作中正確處理問題的方法。
當在發(fā)電部實習(xí)了三個半月后，由于我大學(xué)所學(xué)專業(yè)以及在先前實習(xí)期間比較良好的表現(xiàn)的關(guān)系，使得我準確的抓住了本單位設(shè)備工程部熱控專業(yè)的聘人機會，從而能夠到設(shè)備部熱控專業(yè)工作。當?shù)搅嗽O(shè)備部熱控專業(yè)以后，由于我大學(xué)所學(xué)專業(yè)比較貼近以及以前對熱控專業(yè)有所了解的緣故，使得我能夠更好的發(fā)揮自己的專業(yè)技能。在此期間，由于我到熱控專業(yè)以后正好趕上了本公司的兩次B級檢修，使得我能夠更好的學(xué)習(xí)了本專業(yè)在本公司的所負責(zé)各項工作。在1號機組B級檢修期間，我學(xué)習(xí)了給煤機的校驗、電（氣）動門的調(diào)節(jié)、限位等等實際操作，更好的鍛煉了我的動手能力。在學(xué)習(xí)給煤機校驗期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了一次以后就能夠獨立的完成該項操作。要完成該項操作，首先應(yīng)該啟動皮帶，使其空轉(zhuǎn)一段時間，并把皮帶等分為四份，在皮帶上間隔相同的距離處貼上光標紙。其次再利用水平尺通過調(diào)節(jié)砝碼的掛鉤找準其水平位置。然后依次完成空載的`校驗和加上砝碼以后的校驗，看空載和帶負載的校驗的偏差是否在0.2%以內(nèi)，如果在說明校驗成功，如果不在說明本次校驗失敗，查明原因然后將存在的問題解決以后，重新校驗。
雖然我的工作取得了一定的成績，但我認為這還不夠，在今后的工作中我會不斷學(xué)習(xí)，不斷地磨練自己，同時總結(jié)經(jīng)驗，努力做好我
們專業(yè)的各項工作，全面提高自身素質(zhì)，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的熱控檢修工。
熱工個人工作總結(jié)4
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了�？粗仩t里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現(xiàn)場，直到晚上20點才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運轉(zhuǎn)奠定了堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ)，沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運行。
總結(jié)此次檢修，熱工方面取得了一定的經(jīng)驗，也暴露了一些不足。 這次檢修取得的經(jīng)驗：
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進度。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實際在停運時產(chǎn)生的臨時缺陷52項，共計68項缺陷。現(xiàn)除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專業(yè)
安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置5臺。
最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領(lǐng)導(dǎo)對此次檢修非常重視，在檢修前及時調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。
在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：
技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場DCS進行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統(tǒng)掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的更徹底一些，這項工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進行溝通，共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對PLC沒有很好掌握，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。
綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應(yīng)手，才會有條不紊，
才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
熱工專業(yè)20xx年6月9日
熱工個人工作總結(jié)5
時光茬冉，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，我來到中寧發(fā)電廠已經(jīng)工作5年了，通過這幾年學(xué)習(xí)和工作，自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20xx年工作，雖沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發(fā)揚成績、再創(chuàng)佳績，我先將一年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。
特別是#2機組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術(shù)員，帶領(lǐng)班組人員，按規(guī)定時間保質(zhì)保量的完成了小修和臨修任務(wù)，在此期間，還要協(xié)調(diào)班組人員建設(shè)好每一批7S樣板區(qū)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程。
首先，在工作中我始終嚴格要求自己，做好技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)，給班組里面技術(shù)欠缺的人員進行技術(shù)指導(dǎo)和講解；其次，協(xié)助好班長管理好班內(nèi)事務(wù)，有時班長有事或者休息，臨時管理好班組，協(xié)調(diào)好班組成員做好每一個消缺工作；最后在每年的電力行業(yè)QC工作中，自己經(jīng)常去現(xiàn)場獲取一手資料，為QC工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
三、在設(shè)備日常巡檢和維護中，加強了#2機組及外圍輔網(wǎng)設(shè)備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見和建議。
使設(shè)備安全穩(wěn)定的運行；在設(shè)備缺陷和技改方面：對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的建議，對一些存在安全隱患的設(shè)備進行了隔離和排除，在班長和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓(xùn)年，作為技術(shù)員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術(shù)能力。同時幫助班組里面技術(shù)薄弱的同事，常常給予他們必要的技術(shù)指導(dǎo)，使他們的消缺能力逐步提高。
在班組建設(shè)方面，我做好節(jié)能環(huán)保與項目技改工作，為創(chuàng)建五型班組貢獻自己得一份力量。今年公司在華電國際集團的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展7S工作，經(jīng)過一年的努力，全廠已經(jīng)實現(xiàn)7S全覆蓋，我們班組在7S創(chuàng)建工作工作中，努力打造好每一批樣板區(qū)，特別是班組7S和#2機組7S的創(chuàng)建工作，我抓住每一個細節(jié)，努力做到最好。同時，在7S工作保持過程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來提提我的一些不足和該改進的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責(zé)，更要對廠里負責(zé)。還有就是考慮問題的時候考慮的不是那么全面細致，導(dǎo)致在實際操作中會遺漏一些環(huán)節(jié)，以后要好好改進。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。
回望過去，展望未來，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)技術(shù)知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，進一步提高自己分析問題解決問題的能力，提高工作效率。
熱工個人工作總結(jié)6
段領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車間同仁：
大家好！在我系錦界車間主任四個月之際，回首往昔，比照今天，不禁感慨萬千；這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪；在段領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的大力支持與各兄弟車間密切配合努力下，我車間順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)；在此，我代表錦界車間一百一十余名員工對車間20xx年工作予以總結(jié)，對一年以來工作中存在問題及工作經(jīng)驗同大家廣泛交流，同時也祈愿我們綏德工務(wù)段在田段和于書記的帶領(lǐng)下明年會更好。 一、20xx年主要工作完成情況
�。ㄒ唬�、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
1）嚴格落實段各項安全規(guī)章制度，每月及時組織車間干部、工班長召開安全生產(chǎn)分析會，對車間安全工作進行認真分析，理清問題，找準原因，強化措施；認真落實安全逐級負責(zé)制、專業(yè)管理負責(zé)制，強化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮，車間每周一召開交班會，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全工作重點，會后車間發(fā)整改通知，監(jiān)督落實；車間干部下現(xiàn)場檢查，根據(jù)檢查出的問題，下發(fā)整改通知，監(jiān)督整改；
2）緊盯問題，狠抓整改。安全上的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題，車間干部堅持做到親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車間的安全問題隱患，深入調(diào)查研究，積極協(xié)調(diào)改進。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到認真督促整改，嚴格進行考
核，反復(fù)抓、抓反復(fù)。10月4日路局對車間管內(nèi)設(shè)備進行了平推檢查，軌檢優(yōu)良率較明顯比八月份下降了4%，車間對軌檢出現(xiàn)的問題對照波形圖進行分析，到現(xiàn)場進行檢查，檢查出的問題限期進行整改，并進行復(fù)查，對整改不認真，處理不徹底的工區(qū)進行嚴肅考核，預(yù)防了工區(qū)對軌檢二級分處理假檢查、假銷號的發(fā)生；
3）深入開展安全專項整治，認真貫徹落實段生產(chǎn)技術(shù)科、安全質(zhì)量監(jiān)察科有關(guān)道口和路外安全專項整治、站專線設(shè)備質(zhì)量專項整治、安防設(shè)施專項排查整治文件要求。
1、因我車間管轄大保當至神木以北紅柳林區(qū)間，除神木及紅柳林車站站內(nèi)僅有的5.2km封閉網(wǎng)，其余均為未封閉區(qū)段，路外安全形式極其嚴峻，僅今年發(fā)生路外閑雜人員攔停列車事件就達21次，處于西溝工區(qū)管內(nèi)的K139+450處有人看守道口，因神大線屬于半自動閉塞區(qū)段，道口內(nèi)設(shè)備陳舊溝通信息不暢等因素，道口工遲接車事件時有發(fā)生。為此，根據(jù)段安全科有關(guān)文件要求，結(jié)合我車間實際情況，加密對道口的日常檢查及夜查次數(shù)，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患及時督促工區(qū)及道口看守人員進行整改，對作業(yè)人員周圍的閑雜人員催促其下道，防止路外傷，有關(guān)道口及路外安全發(fā)生事故的文件組織全體人員進行學(xué)習(xí)；
2、針對九月至十月份以來，路局監(jiān)控車間及段安全、技術(shù)、工程室對我車間管內(nèi)站專線檢查存在的問題，暴漏出了車間及工區(qū)重視程度不夠，長期疏于管理，導(dǎo)致站專線大軌距問題失修，對此車間立即建立問題庫，對檢查中存在的關(guān)鍵性和傾向性問題，安排車間副主任、安技員盯控進行整改，截止目前累計發(fā)現(xiàn)問題174件，已整治174件，同時要求車間干部加大站專線的日常檢查考核力度及工區(qū)對站專
線的檢查和整治工作，確保線路設(shè)備安全平穩(wěn)、質(zhì)量達標；
3、按照路局、段關(guān)于開展安防設(shè)施排查整治的通知要求，我車間立即組織各工區(qū)對管內(nèi)現(xiàn)有公鐵并行、橋涵限高架、矮橋低墩等存在隱患處所逐處進行排查，對存在隱患處所納入到整治問題庫中，有計劃的組織專業(yè)焊接人員對存在隱患處所進行加固、安裝，累計排查發(fā)現(xiàn)問題 8件，共計安裝限高架2座，修復(fù)限高架 5座，公鐵并行防護樁147米。
通過開展以上3項安全專項整治活動，促使各工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，消除了道口及路外安全隱患；確保路外安全穩(wěn)定；杜絕路外傷亡事故的發(fā)生；有效減少行車刮蹭橋涵，讓干部員工懂得從病害源頭治理入手，實施線路設(shè)備養(yǎng)護專業(yè)化管理，狠抓設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)進行整治，同時也看清了車間、工區(qū)安全管理現(xiàn)狀，清醒了頭腦，認識到了差距很大，與當前安全生產(chǎn)形勢很不協(xié)調(diào)，必須提高標準下力量抓好整改，從線路基礎(chǔ)到鋼軌頂面，逐步提升線路設(shè)備質(zhì)量。 4）加強正線、站專線線檢超臨修整治，認真抓好線路檢查管理辦法的落實工作，嚴格按照文件要求執(zhí)行，堅持做到“四有三對照”，1有檢查、2有計劃、3有處理、4有銷記，檢查記錄上的1作業(yè)時間、2作業(yè)地點、3作業(yè)項目與日計劃相對應(yīng)。必須做到“三到位”1安排到位，工區(qū)要安排有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的員工進行檢查，2檢查到位，對管內(nèi)正線、每一股道、道岔設(shè)備進行全面檢查，嚴禁工區(qū)不檢查或檢查不到位，3整治到位，對每一處設(shè)備隱患，有分析、有計劃的安排進行整治。在工區(qū)每月線路檢查時，車間安排人員進行全程跟班，確保各工區(qū)設(shè)備檢查數(shù)據(jù)真實全面，檢查發(fā)現(xiàn)嚴重問題及時督促工區(qū)變更天窗，保證及時發(fā)現(xiàn)整改處理，確保行車設(shè)備安全。
5）嚴格落實天窗修作業(yè)安全管理，要切實利用好鐵運｛280｝號文件及相關(guān)補充規(guī)定，運用慢行修、故障修、臨時要點相關(guān)規(guī)定，逐步提升線路設(shè)備質(zhì)量，10月24日車間副主任朱寶龍、安技員楚為民檢查神木現(xiàn)場作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)命令票中作業(yè)地點為K126+0-K128+ 0作業(yè)項目為凍害撒鹽，作業(yè)負責(zé)人為工長，與現(xiàn)場作業(yè)地點K129+300凍害撒鹽不相符，立即責(zé)令工區(qū)停止作業(yè)，對其現(xiàn)場負責(zé)人訓(xùn)斥教育，下發(fā)黃牌嚴肅考核，及時制止了紅線事件的發(fā)生。在11月4日的車間視頻會中，就此事通報車間、工區(qū)全體員工，讓工區(qū)工班長引以為戒，同時要嚴格天窗作業(yè)計劃和方案的審批制度，加強天窗登銷記管理，做好作業(yè)人員、機具、新舊材料的清點回收工作。做好點前工作量調(diào)查，且要明確相應(yīng)級別負責(zé)人進行作業(yè)后的質(zhì)量檢查驗收工作，切實把好作業(yè)質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕浪費天窗、隨意變更天窗等紅限事件的發(fā)生。 6）牢固樹立檢修分開思想，確保各項生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量指標按期完成，按照段技術(shù)科下發(fā)線橋設(shè)備檢查管理辦法，線橋設(shè)備綜合維修保養(yǎng)計劃，車間要求工區(qū)每月對管內(nèi)線橋設(shè)備存在隱患處所進行全面檢查，認真分析，按照輕重緩急的原則列入每月線橋設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，截止目前，全年完成線路維修：線路綜合維修48公里、保養(yǎng)66公里，道岔綜合維修56組、道岔保養(yǎng)56組，大機維修搗固線路20.3公里，補充石砟16車512立方，更換鋼軌35根，抽換軌枕17根，更換夾板187塊，緊固螺栓71公里，調(diào)整軌縫13.7km，工電聯(lián)合整治道岔132組，撥正曲線26條，整治線路外觀71km，道口整修1次。橋隧涵維修：橋梁綜合修11座/1812.2延長米，隧道綜合修2座/792.3延長米，涵渠117座/1422.35延長米，完成的主要工作量有橋梁欄桿除銹刷漆1310.59米，清理三溝
淤積、危石67處1521立方米，更換步行板27塊，修補圬工11.2平方米，涵洞清淤857.46立方米，修復(fù)排水設(shè)施185米，砂漿抹面164平米，標志刷新263個，護軌螺栓錨固43套，避車洞門刷白17平方米，更換擋砟塊13塊。車間對工區(qū)每月維修保養(yǎng)工作進行驗收，對完成不好的工區(qū)嚴肅考核，完成較好的工區(qū)進行獎勵，促使車間管內(nèi)線橋設(shè)備質(zhì)量逐步提升。
�。ǘ┐_保季節(jié)性工作安全措施的落實
合理鋪排，細化各項措施預(yù)案，按照段發(fā)電運西工通（20xx）74號防斷文件，電運西工技（20xx）107號防脹文件，電運西工技（20xx）109號防洪文件，電運西工技（20xx）13號防凍害文件工作的總體安排，車間細化了各項搶修措施、搶修預(yù)案及重點隱患地段，同時按照段職教室相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，對車間、工區(qū)全體人員進行了系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試，要求車間副主任、安技員及工班長親自部署各項工作的安全措施。
1）防斷方面，我車間管內(nèi)處于半自動閉塞區(qū)段，區(qū)間無軌道電路，若發(fā)生斷軌，運轉(zhuǎn)室無法顯示，防斷壓力特別大。車間全年累計探傷正線1258.095Km，站專線509.66Km，道岔1549組，發(fā)現(xiàn)傷損鋼軌31處，更換鋼軌累計35根，發(fā)現(xiàn)裂紋夾板187塊，累計更換187塊，工區(qū)安排人員對管內(nèi)已判明傷損鋼軌、嚴重擦傷、曲線嚴重磨耗、尖軌跟、道口前后、橋梁及兩頭、隧道內(nèi)、隧道進出口、線路空吊幾何尺寸不良板結(jié)地段、臟污道床等加強防三折檢查和螺栓緊固養(yǎng)護工作，對防斷機具和備品每日進行檢修、熱備管理，缺少備品及時上報、補充，確保機具齊全、狀態(tài)完好。安排車間安技員繪制管內(nèi)防斷搶修路線圖，并組織工區(qū)每周進行防斷培訓(xùn)和演練，做到快速出擊，搶修有效；
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