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固定資產(chǎn)管理員的年終總結(jié)范文(通用6篇)
時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?你所見過的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的固定資產(chǎn)管理員的年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。
固定資產(chǎn)管理員的年終總結(jié) 1
20xx 年業(yè)已結(jié)束,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來對(duì)資產(chǎn)管理 部工作的大力支持,F(xiàn)將資產(chǎn)管理部 20xx 年工作簡要總結(jié)如下
一、存貨管理
。ㄒ唬 、2 月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào) 財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)公司庫房存貨進(jìn)行了清查盤點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí) 不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整, 確保了存貨的賬 實(shí)相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團(tuán)資 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,對(duì)公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí) 差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整, 進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí) 相符性,確保了公司存貨安全。12 月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對(duì)芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫存材料 進(jìn)行了復(fù)查盤點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司予以處理。
。ǘ 、 按照集團(tuán)公司 《存貨裝卸管理辦法 (試行) 》 的整體要求, 同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時(shí)提高了存貨裝卸 效率。
。ㄈ 、積極配合銷售公司圓滿完成了 20xx 年存貨發(fā)貨工作。截 止 12 月底,累計(jì)發(fā)出各類 PVC 管材 191504 米(合 610.32 噸) ,各類 PE 管材 454296 米(合 223.85 噸) ,各類滴灌帶 5476.32 萬米,累計(jì) 發(fā)出各類管件 445962 個(gè)套。(四) 、 配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、 外購材料的入庫工作。
20xx 年全年累計(jì)入庫各類原輔料 xx72.165 噸,累計(jì)入庫各類管件 268640 個(gè)套。
。ㄎ澹 、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫 工作。截止 12 月末,累計(jì)出庫各類原輔料 1588.55 噸;累計(jì)入庫各 類 PVC 管材 245211 米(合 835.57 噸) ;累計(jì)入庫各類 PE 管材 213709 米(合 xx8.45 噸) ;累計(jì)入庫各類滴灌帶 3934.78 萬米。
(六) 、配合銷售公司等相關(guān)部門對(duì)超過合理庫存期的積壓存貨 進(jìn)行了積極消化,集中消化了 12、13 年積壓的. 16*0.18*300*1.38L 內(nèi)鑲式滴灌帶 1763.6 萬米,13 年生產(chǎn)的 16*0.2*300*3L 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬米,12 年生產(chǎn)的 90*0.12*0.25MpaPE 軟帶 174015 米, 大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。
(七) 、為降低庫存,減少庫存積壓,資產(chǎn)管理部從 3 月份開始對(duì) 當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控, 對(duì)超計(jì)劃生產(chǎn)的 產(chǎn)品不予辦理入庫, 每月底對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)并予以通告,基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,同時(shí) 對(duì)超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及 責(zé)任人及時(shí)提貨,加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,縮短了存貨庫存周期,提高 了存貨周轉(zhuǎn)率。
。ò耍 、加強(qiáng)庫房現(xiàn)場管理,對(duì)庫房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理 集約化利用現(xiàn)有庫存空間;7 月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了 10 個(gè)貨架,對(duì)車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納,節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理; 嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對(duì)入庫產(chǎn) 品分類分批碼放,做到入庫產(chǎn)品存放有序,保證先進(jìn)先出。
。ň牛 、完成了庫存管材的防護(hù)工作。4 月、7 月、11 月先后協(xié) 調(diào)車間人員對(duì)公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布, 完成了 20xx 年管材防護(hù)工作,本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的 報(bào)廢損失。
二、資產(chǎn)管理方面
4 月份對(duì)廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤 點(diǎn),對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照 統(tǒng)一編碼對(duì)所有辦公設(shè)備、 辦公家具進(jìn)行了貼碼、 噴碼標(biāo)識(shí); 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對(duì)公司現(xiàn)有 生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤點(diǎn)、登記造冊(cè)和適時(shí)更新,建立健 全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
20xx 年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中 仍然存在很多的不足和問題,在 20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng) 驗(yàn),吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,努力開創(chuàng)部門工作新局面。
固定資產(chǎn)管理員的年終總結(jié) 2
今年以來,資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實(shí),努力做好了部門的各項(xiàng)工作,圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況:
1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化,對(duì)侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止,其中今年xx月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書,我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,聯(lián)合公安、市容等部門對(duì)呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。
2、完成了縣超市的搬遷談判工作,及超市在西門體育館對(duì)面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求,及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場所并公開對(duì)外租賃。
3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。
4、完成了原軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。
5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記,協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。
6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作。
7、完成了縣化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作,對(duì)縣白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時(shí)向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權(quán)益;協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對(duì)武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè)。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金xx元,比上年增收xx元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的'合理定價(jià)工作。
二、存在問題:
在20xx年度,資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜,資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì),問題較多,需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多,導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后,未能及時(shí)完成。
三、20xx年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度,規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問題提供建議。
4、制訂資產(chǎn)處置計(jì)劃表,為土地出讓做好前期準(zhǔn)備。
5、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項(xiàng)目欠款的催繳、清收工作。
固定資產(chǎn)管理員的年終總結(jié) 3
為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的規(guī)范化。根據(jù)股份公司的年終盤點(diǎn)通知,財(cái)務(wù)部對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查。在各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的支持和配合下順利完成了年終的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、由財(cái)務(wù)部和各部門資產(chǎn)管理人員及設(shè)備工程師、副主任等進(jìn)行盤點(diǎn)清查,落實(shí)各資產(chǎn)的存放地點(diǎn)、使用情況、資產(chǎn)狀況。本次盤點(diǎn)有產(chǎn)成品、房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具儀器、管理用具、運(yùn)輸設(shè)備及農(nóng)用機(jī)械。
二、工作總結(jié)
1、各部門比較重視,在盤點(diǎn)工作中都能積極配合,使盤點(diǎn)工作正常完成。
2、落實(shí)了各部門資產(chǎn)實(shí)物,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的'情況,對(duì)存放地點(diǎn)、使用部門、類別等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)資產(chǎn)明細(xì)賬,做到賬實(shí)、賬賬相符。
3、資產(chǎn)變更地點(diǎn)沒有人通知財(cái)務(wù),如果不盤點(diǎn)根本就不知道,應(yīng)加強(qiáng)溝通,及時(shí)反饋。
4、盤點(diǎn)中還提到個(gè)別資產(chǎn)價(jià)值大,不能單獨(dú)使用的,實(shí)際應(yīng)該屬于材料或是進(jìn)維修費(fèi)用的資產(chǎn)。就是不應(yīng)該入資產(chǎn)的反而入了資產(chǎn),增加了資產(chǎn)總額。
5、產(chǎn)成品的盤點(diǎn)還是存在批次混放,不利于盤點(diǎn)。
通過此次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確了下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。把資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān)。各部門應(yīng)對(duì)本部門個(gè)別資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)管理,設(shè)備貼上標(biāo)簽,方便管理。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的資產(chǎn)定期自查,對(duì)于賬實(shí)不符的資產(chǎn)進(jìn)行通報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,及時(shí)處理。
固定資產(chǎn)管理員的年終總結(jié) 4
20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、 各項(xiàng)工作完成情況:
1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187 立方;碎石32180立方;黃沙6820立方,國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設(shè)備管理情況:運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程74.8萬公里;貨運(yùn)量達(dá)34.86萬噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,施工機(jī)械臺(tái)班4100個(gè),機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)357.3 萬元,本年度購入設(shè)備33臺(tái),總原值近 263.8 萬元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評(píng)。
4、無論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。
二、 各項(xiàng)工作開展的主要做法是:
1、材料供應(yīng)工作:
以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。
2、設(shè)備管理工作:
以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
、诩訌(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證。
、奂訌(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。
、芗哟笤O(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi) 357.3萬元;今年我段新增設(shè)備33臺(tái),總原值 263.8萬元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。
、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的'發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,
、诋a(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
固定資產(chǎn)管理員的年終總結(jié) 5
一年來,我們處審辦圍繞著進(jìn)一步加快不良資產(chǎn)處置進(jìn)度,努力實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)價(jià)值回收較大化這一中心工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,工作中密切配合,以實(shí)現(xiàn)合法合規(guī),防范可能出現(xiàn)的任何風(fēng)險(xiǎn)為指導(dǎo)思想,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做好資產(chǎn)處置審查工作,加強(qiáng)檔案管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,搞好中介機(jī)構(gòu)的選聘及管理,全力配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的不良資產(chǎn)處置工作的開展。在辦事處黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,做了大量的基礎(chǔ)性和日常性工作,F(xiàn)將我們重點(diǎn)做的幾方面工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序,加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。
1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見,到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評(píng)審會(huì)xx次。
3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。
4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的`問題在報(bào)告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
二、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理,強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作。
1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理制度,并重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查及業(yè)績考核,要求中介機(jī)構(gòu)隨時(shí)將其資質(zhì)、獎(jiǎng)懲、人員變動(dòng)等信息資料報(bào)告我辦,并實(shí)行業(yè)務(wù)跟蹤,隨時(shí)了解并掌握中介機(jī)構(gòu)有關(guān)情況,以便我辦事處對(duì)中介數(shù)據(jù)庫中的信息及時(shí)更新,以保證日常資產(chǎn)處置工作的合法合規(guī)、順利進(jìn)行。
2、組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)評(píng)估、拍賣、法律事務(wù)等中介機(jī)構(gòu)等日常工作,協(xié)調(diào)經(jīng)營部門與中介部門關(guān)系,為資產(chǎn)處置提供依據(jù)。上半年,采取邀標(biāo)等方式對(duì)外已與共創(chuàng)偉業(yè)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、吉林省遠(yuǎn)大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、吉林省吉達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京市中天華資產(chǎn)評(píng)估有限公司等省內(nèi)外x家中介機(jī)構(gòu)簽訂委托協(xié)議,做好經(jīng)營部門資產(chǎn)處置的配合工作。
3、做好資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告上會(huì)審核工作。為使資產(chǎn)處置程序更加規(guī)范化,今年以來,按總公司要求,辦事處成立了資產(chǎn)評(píng)估審核委員會(huì),負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)的選聘、評(píng)估報(bào)告的審核等有關(guān)中介機(jī)構(gòu)使用和管理事宜。上半年共上會(huì)研究中介選聘和評(píng)估事宜x次。
4、為加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,今年上半年我們把自成立以來處置項(xiàng)目委托的所有中介機(jī)構(gòu),包括審計(jì)評(píng)估、拍賣、法律事務(wù)情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),對(duì)委托程序、委托類型、委托結(jié)果、支付費(fèi)用情況等總體情況有了全面的掌握對(duì)今后進(jìn)一步加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的管理起到一定作用。
三、完善檔案管理,堵塞漏洞,使資產(chǎn)檔案管理工作上了新臺(tái)階。
在去年完成大量的基礎(chǔ)性工作及建章建制的基礎(chǔ)上,今年在日常的資產(chǎn)檔案管理工作當(dāng)中,我們將原有的制度不斷完善,進(jìn)一步規(guī)范了檔案工作的管理。同時(shí)針對(duì)去年以來監(jiān)事會(huì)對(duì)全國各地檢查發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)照自己進(jìn)行了一次全面檢查,完善補(bǔ)充了相關(guān)資料,并對(duì)對(duì)已處置終結(jié)的xx卷資產(chǎn)檔案進(jìn)行了拆卷,將原有的檔案進(jìn)行重新的編號(hào)、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產(chǎn)檔案管理做到了科學(xué)化、合理化,從而方便了資產(chǎn)檔案的利用與管理,使辦事處資產(chǎn)檔案管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
固定資產(chǎn)管理員的年終總結(jié) 6
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,這一年的轉(zhuǎn)正之路,我感悟頗深,經(jīng)歷了很多難忘的瞬間。在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),我想用這篇文章總結(jié)一下過去一年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得。
一、工作總結(jié)
在過去一年里,我主要負(fù)責(zé)公司旗下基金產(chǎn)品的資產(chǎn)管理工作。雖然在這個(gè)短暫的時(shí)間內(nèi),遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難,但也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長。
1、基金運(yùn)作
在基金運(yùn)作方面,我學(xué)到了很多知識(shí)和技能。比如,基金的募集和申購、資產(chǎn)配置、投資策略等等。這些技能不僅提高了我在公司的工作效率,還幫助我更好地理解了投資的本質(zhì)和規(guī)律。
2、風(fēng)險(xiǎn)控制
作為資產(chǎn)經(jīng)理,風(fēng)險(xiǎn)控制是我們最基本的職責(zé)之一。在這一年里,我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高了風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。在某些情況下,我還能對(duì)市場的變化作出及時(shí)反應(yīng),減小資金的損失。
3、團(tuán)隊(duì)管理
作為一個(gè)資產(chǎn)經(jīng)理,與之配合的團(tuán)隊(duì)非常重要。在團(tuán)隊(duì)管理方面,我不僅需要和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,在工作中還需要協(xié)調(diào)和授權(quán)。在這個(gè)過程中,我不斷調(diào)整工作方式,提高管理能力,這對(duì)我以后的工作也有很大幫助。
二、學(xué)習(xí)心得
在過去的一年里,我還得到了許多學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì),讓我更加深入地理解資產(chǎn)管理的各個(gè)方面。以下是我從學(xué)習(xí)中積累的一些心得:
1、了解投資市場的基本知識(shí)
首先,了解投資市場的基本知識(shí)是非常重要的,這有助于我們更好地理解市場變化的原因,而不是簡單地跟隨市場的腳步,從而無法看到更深層次的信息。尤其在市場波動(dòng)的時(shí)候,更需要我們對(duì)基本知識(shí)的理解。
2、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營至關(guān)重要。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),不僅能夠協(xié)作完成所需工作,還能夠優(yōu)化資源,并為公司的'未來發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。因此,資產(chǎn)經(jīng)理在職業(yè)生涯中高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。
3、不斷學(xué)習(xí)
資產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域,需要不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識(shí)面,提高自己的專業(yè)水平。我認(rèn)為,成為一名資產(chǎn)經(jīng)理并不僅僅是會(huì)投資,還需要在多方面掌握技能,如分析、判斷、溝通等等。
三、展望未來
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,對(duì)于未來的展望是非常重要的。未來是未知的,但是我們可以利用以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,使得自己在未來的職業(yè)生涯上取得更好的發(fā)展。
1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)
未來,我會(huì)持續(xù)深入地學(xué)習(xí),不斷拓展自己的知識(shí)和技能,在職業(yè)發(fā)展的道路上追求更高的層次和更好的發(fā)展。
2、及時(shí)調(diào)整投資方向
隨著時(shí)間的推移,市場的變化也是不可避免的。作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,我要根據(jù)市場行情的變化,及時(shí)調(diào)整投資方向,并且在投資中始終保持謹(jǐn)慎。
3、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的,而我將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和協(xié)作,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)商和協(xié)作的能力,提高工作效率。
總之,在這一年里,我的職業(yè)生涯取得了很大的發(fā)展。未來,我希望自己能夠更加努力工作,在職業(yè)生涯的道路上取得更高的成就。
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