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工程安全員年度總結(jié)

時(shí)間:2023-04-26 02:02:36 年度工作總結(jié) 我要投稿

2021工程安全員年度總結(jié)(精選5篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的2021工程安全員年度總結(jié)(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

2021工程安全員年度總結(jié)(精選5篇)

  工程安全員年度總結(jié)1

  “安全第一,預(yù)防為主”、“抓安全,保質(zhì)量”。在施工項(xiàng)目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的,工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,是企業(yè)形象的窗口,在項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質(zhì)量形成過(guò)程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否,質(zhì)量視為企業(yè)的生命,安全作為企業(yè)的衛(wèi)士,以名優(yōu)工程當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。

  20xx年,項(xiàng)目部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞工作目標(biāo),質(zhì)量和安全是每一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì)議,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對(duì)公司信譽(yù)的重要性,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),取得較好的成效。對(duì)此,根據(jù)xx年的工作情況,作如下總結(jié)。

  一、工程質(zhì)量方面

  一直以來(lái)我們對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。

  在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料,這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

  面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點(diǎn):

  1.加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理,重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的`處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。在綠化種植施工前,現(xiàn)場(chǎng)回填的土方必須滿(mǎn)足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型;所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場(chǎng)種植,對(duì)已選定的苗木因在運(yùn)輸過(guò)程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場(chǎng)種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會(huì)不盡人意,參照設(shè)計(jì)施工圖,并事前同專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長(zhǎng)特性,以及現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑物的布局及地形,對(duì)部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據(jù)其樹(shù)形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格對(duì)照設(shè)計(jì)確定的樣板,符合要求的才能進(jìn)場(chǎng)使用;按照?qǐng)@林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求,進(jìn)行小面積試樣,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師確認(rèn)樣板后,然后進(jìn)行大面積展開(kāi)施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類(lèi)繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改,涉及到這方面的問(wèn)題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià),同時(shí)及時(shí)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中因在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿(mǎn)足排水坡度要求。

  3.以不影響其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障,同時(shí)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng);在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分,急需處理的及時(shí)同專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,確定后按設(shè)計(jì)意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)按正常程序上報(bào)文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

  4.積極進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任意識(shí)的自查與自糾,以技術(shù)交底會(huì)議、施工過(guò)程中交底的形式對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育、講項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識(shí)中。

  二、安全生產(chǎn)方面

  安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶(hù)使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行、層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū),要求及時(shí)做出整改。

  我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。

  由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,我們都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。

  公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。

  公司在每個(gè)安全例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專(zhuān)題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

  施工項(xiàng)目安全與質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次,正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系,才能確保施工項(xiàng)目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此,項(xiàng)目部全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做出自己一份貢獻(xiàn)。

  工程安全員年度總結(jié)2

  在歡樂(lè)與痛苦中,我們走過(guò)了XX年,在XX年這個(gè)不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍,在這個(gè)時(shí)候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)!一年的工作行將結(jié)束,在我們不斷的努力中,我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的.順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來(lái)年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

  在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以XX年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了XX年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬X年度工作總結(jié):

  1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬(wàn)平方米。總造價(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元;

  2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

  3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

  4、1月份,開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

  5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

  6、4月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

  7、5月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);

  8、6月份,開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

  12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

  14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);

  15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

 。ǘ、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

 。ㄈ⒐(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況

  上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

 。ㄋ模⒎e極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

 。ㄎ澹⑦M(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

  為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;

 。1)首問(wèn)責(zé)任制;

 。2)一次性告知制;

 。3)服務(wù)承諾制;

  (4)限時(shí)辦結(jié)制。

  (六)、存在的問(wèn)題

  雖然工作中取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:

  1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

  2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

  展望XX年,我們要做的工作還有很多,可以這么說(shuō),我們已經(jīng)盡力,不過(guò)這寫(xiě)都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我們的工作會(huì)受到很多的阻撓,也會(huì)遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。XX年,我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!

  工程安全員年度總結(jié)3

  按照公司與主管部門(mén)建設(shè)局簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)及目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)要求,貫徹“安全第一”的方針和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),我公司切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,xx年度本公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自查》本次得分97分,現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、施工事故及重大事故控制指標(biāo):

  本年度安全生產(chǎn)情況良好,無(wú)施工事故。

  二、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo):

  一年來(lái)達(dá)到無(wú)安全生產(chǎn)事故;無(wú)工程質(zhì)量投訴;各工地堅(jiān)持文明施工。

  三、公司日常安全生產(chǎn)管理情況:

  1、檢查安全制度建設(shè)

  對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。

  2、安全教育工作

  公司生產(chǎn)部門(mén)每月開(kāi)展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問(wèn)題,公司每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對(duì)突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

  3、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況

  安全防護(hù)用品配備較充足,可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少,工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。工程安排專(zhuān)職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒(méi)拉亂接現(xiàn)象。機(jī)械操作配備專(zhuān)職人員,并配有防護(hù)用具。

  4、安全意識(shí)

  各部門(mén)的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對(duì)問(wèn)題的存在有記錄,并存整改意見(jiàn)與成效記錄。

  5、安全監(jiān)控

  各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí),落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺(jué)性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。

  6、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全管理

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高施工人員的`安全素質(zhì)、安全責(zé)任感,確保施工安全。具體如下:

  組織全體施工人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《樁機(jī)安全操作規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)范》;進(jìn)行以安全為主題的教育、宣傳。

  在工程施工場(chǎng)地內(nèi)張貼懸掛安全旗,懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。

  開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除隱患,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容:安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機(jī)機(jī)械使用情況;安全崗位責(zé)任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。

  對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改、提高、完善。開(kāi)展批評(píng)、教育。查出的事故隱患要及時(shí)徹底整改,對(duì)未整改或整改不及時(shí)徹底的嚴(yán)肅查處。形成人人關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。做到:堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)人員管理和班組建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明建設(shè),安全人員建立宣傳教育制度,在每日上午上班前對(duì)班組作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。

  各工地要認(rèn)真做好“安全資料臺(tái)帳”,完整,真實(shí),工程完工后交公司存檔。

  四、自檢結(jié)論:

  我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好,無(wú)施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)情況良好,較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)!

  工程安全員年度總結(jié)4

  工程開(kāi)工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)過(guò)程管理工作,現(xiàn)將該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)過(guò)程的工作總結(jié)如下:

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況

  該工程開(kāi)工后,建立了項(xiàng)目經(jīng)理為核心、項(xiàng)目“五大員”為成員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到層層落實(shí)。管理制度按貫標(biāo)要求建立和建全,并逐級(jí)下達(dá)貫徹落實(shí)。施工組織設(shè)計(jì)中重點(diǎn)編入安全措施,并經(jīng)公司審核批準(zhǔn)。施工監(jiān)時(shí)用設(shè)計(jì)(方案)已編制,并在施工過(guò)程中按要求落實(shí);現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))配置總配電箱及分戶(hù)配電箱,線路按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))架設(shè)。施工安全防護(hù)設(shè)施按照工程施工進(jìn)展,逐一準(zhǔn)備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè),外用密目式安全網(wǎng)防護(hù)。操作人員均發(fā)放安全帽,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,否則不準(zhǔn)進(jìn)入,施工現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛了“四牌二圖”。

  安全技術(shù)交底按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))并結(jié)合施工工序要求,下達(dá)書(shū)面安全技術(shù)交底,書(shū)面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國(guó)家規(guī)定認(rèn)真編寫(xiě),有針對(duì)性,對(duì)施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標(biāo)牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開(kāi)工后,對(duì)進(jìn)入工地的新人員由公司安全部、項(xiàng)目部、班組分別進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)的能力,公司及項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)都極為重視,并編制了特種作業(yè)的安全技術(shù)措施,并下達(dá)給特種作業(yè)人員,杜絕安全事故危險(xiǎn)源,確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過(guò)程的重要環(huán)節(jié),公司及項(xiàng)目部在上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)的幫助支持、指揮下、做了一定的工作,故此安全資料基本齊全。

  二、主要施工機(jī)具情況

  該工程項(xiàng)目機(jī)具均按施工組織設(shè)計(jì)的`要求配置,塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、砼攪拌機(jī)、插入式振動(dòng)器,平板振動(dòng)器、切割機(jī)、平創(chuàng)機(jī)、電焊機(jī)等購(gòu)置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機(jī)械經(jīng)備案并檢測(cè)合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)。

  三、主要安全防護(hù)設(shè)施情況

  該項(xiàng)目部的特種作業(yè)人員,機(jī)操工、電工、電焊工、架子工均按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,方可進(jìn)入施工工地操作。該項(xiàng)目部未由于特種作業(yè)人員(無(wú)證上崗)而發(fā)生安全事故及隱患。

  該項(xiàng)目部在整個(gè)安全管理過(guò)程中,做了一定的工作,但與上級(jí)安監(jiān)部門(mén)和公司安管目標(biāo)管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié),努力和提高。

  工程安全員年度總結(jié)5

  在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

  今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至5月4日,本標(biāo)段沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  上半年,項(xiàng)目部緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作:

  一是抓施工現(xiàn)場(chǎng)防火

  1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

  2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。

  3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。

  4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

  5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,分類(lèi)單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

  6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

  二是抓安全生產(chǎn)

 。ㄒ唬、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

  1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

  2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力

  3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

  4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

  5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

  6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

  7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專(zhuān)人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

 。ǘ⑹┕ぷ鳂I(yè)安全要求

  1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

  3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。

  三是抓安全培訓(xùn)

  項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的`安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。

  四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段

  為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、摳呶聰、撎ǚ鐢期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

  六是突出重點(diǎn),抓好施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開(kāi)全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

  七是對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)摪踩諞、预防析棦综含F(xiàn)衛(wèi)頂?shù)姆结槪袑?shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

  八是組織全體人員深入開(kāi)展摪踩聰活動(dòng)。為組織好摪踩聰活動(dòng),全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入摪踩聰活動(dòng)的工作。為切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項(xiàng)目部成立摪踩聰活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):袁偉;成員為:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)摪踩聰活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來(lái),雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。

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