油庫安全生產(chǎn)工作總結

　　一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的油庫安全生產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　油庫安全生產(chǎn)工作總結1

　　會上主任總結了安全生產(chǎn)工作做過的點點滴滴，對優(yōu)點給予肯定，指出我們的員工要繼續(xù)保持；對缺點給予指導，強調(diào)我們的員工要堅決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高自主解決問題的能力。同時對的安全工作進行全局部署。根據(jù)年初的部署，本庫形成主任為核心的領導力量，動員全體員工“大干特干“，第一季度目標基本實現(xiàn)。

　　第一季度，我?guī)斓陌踩�生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、目標責任書簽訂落實

　　根據(jù)港口管理局下發(fā)的目標管理責任狀要求的達標指標，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責和今年要達到的指標，這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導向性方案。通過各層級目標管理責任書的簽訂，員工對工作目的性更加明確，有效指導班組員工的.工作方向。

　　二、新增法律法規(guī)充分貫徹

　　油庫對新的安全規(guī)章制度對員工進行宣貫和培訓，保證其與時俱進和適用性。今年第一季度，付油臺發(fā)油安全是上級部門關注的重點。為了響應號召、更為了加強油庫自身管理，油庫認真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》，《入庫裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫司機。

　　三、油罐車駕駛員入庫培訓教育開展

　　為提升油罐車駕駛員的業(yè)務技能素質(zhì)，保證安全付油。油庫付油區(qū)車流量、人流量大，是未遂事件的易發(fā)區(qū)。油庫在認真總結曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎上，制作《油罐車駕駛員入庫培訓》教程，為參加培訓的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場教學，同時安排駕駛員進行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫證》。培訓過程中，突出油庫員工與駕駛員共同參與，規(guī)范示范入庫提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓教材，員工和駕駛員經(jīng)過親身體驗后記憶更深刻了，參與熱情更高了。

　　四、安全隱患排查工作細化

　　安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據(jù)福建石油分公司倉儲管理中心下發(fā)的《設備春檢細則》、《設備保養(yǎng)維護標準》，進行專項檢查。3月15日，針對油庫之間互查發(fā)現(xiàn)的問題，專門成立以主任為組長、副主任為副組長的設備領導小組，將檢查組提出的問題，分為碼頭、站場、庫區(qū)、輔助區(qū)四個區(qū)，每區(qū)制定專門的整改方案，責任落實到人，限制期限整改。

　　五、標準化整改繼續(xù)邁進

　　油庫于通過福建省安全生產(chǎn)管理局二級標準化建設、交通管理局二級標準化港口建設。今后將繼續(xù)向著標準化發(fā)展方向不斷邁進。

　　油庫安全生產(chǎn)工作總結2

　　為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫XX年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求，結合xx油庫實際，在 20XX年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確�！傲鶙l禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

　　一、總體思路

　　以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為xx油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。

　　二、重點工作與主要措施

　　1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；

　　首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。

　　2、扎實做好安全基礎工作

　　班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。

　　三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

　　制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

　　4、是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

　　5、是抓好關鍵人員的安全。xx油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。

　�。�1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。

　�。�2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。

　�。�3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

　�。�1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的.隱患要及時通知相關班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。

　�。�2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

　�。�4）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。

　　安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)xx油庫XX年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。

　　油庫安全生產(chǎn)工作總結3

　　油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預防為主，安全第一的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現(xiàn)將xx年的工作作自我總結如下：

　　一、油庫xx年的工作指導思想

　　鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

　　二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

　　安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

　　三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象

　　數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉的`過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。

　　四、加強設備管理，確保設備性能良好

　　油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設備領導小組的成員，制定相關規(guī)章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到‘四定：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近xxx個閥門，法蘭進行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約xxx個，并且建立起所有設備檔案，為‘三基工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

　　五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

　　為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

　　xx臥式罐區(qū)油水分離池改造

　　xx鐵路棧橋電位連接增設五組

　　xx汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

　　xx四座立體罐罐基鋪設瀝青

　　xx立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

　　xx油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

　　xx鐵路棧橋照明燈改造十組

　　xx庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接

　　xx油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

　　xx所有屋面動火補漏等

　　在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業(yè)時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

　　六、開展強“三基”，反“三違”，抓整改，保安全，推行hse體系

　　我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，以強“三基”反“三違”抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學習推行hse安全管理的氛圍。

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