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水庫(kù)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編整理的水庫(kù)安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水庫(kù)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作要求,xx水庫(kù)管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安委會(huì)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線,以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識(shí)為重點(diǎn),實(shí)行目標(biāo)管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,現(xiàn)將開展安全檢查工作的具體情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
我局的安全生產(chǎn)在實(shí)踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,健全組織是基礎(chǔ),責(zé)任到位是重點(diǎn),群防群治是目的”的思路,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,水庫(kù)和干渠管理人員直接抓,充分發(fā)動(dòng)職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,責(zé)任到人,形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)還制定了一系列的工作職責(zé)和制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實(shí)。
按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求,深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會(huì),專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患,提出整改意見。
二、落實(shí)工作責(zé)任制,實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。根據(jù)縣委、政府安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,針對(duì)本局的實(shí)際情況,局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了責(zé)任到人,任務(wù)明確,嚴(yán)格檢查考核,有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心,從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處,形成了各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào),相互監(jiān)督,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時(shí)消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據(jù)水庫(kù)的特點(diǎn),檢查時(shí)采取了自查與抽查相結(jié)合,定期查與不定期查相結(jié)合的方法,在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān),本著督促、檢查、整改完善的原則,方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看和聽匯報(bào),認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)量化,使檢查工作做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí),有的放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)工作中,突出專項(xiàng)檢查、集中專項(xiàng)治理,主要抓了以下幾方面的工作:
1、對(duì)全局的3輛機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了專項(xiàng)清查,做到車輛安全管理心中有數(shù),定期追蹤排查隱患,確保了車輛安全。
2、xx水庫(kù)支渠建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)存放的易燃易爆物品進(jìn)行了認(rèn)真清點(diǎn)清查,并登記造冊(cè),安排專人負(fù)責(zé)管理;同時(shí)對(duì)炸藥箱進(jìn)行了檢查測(cè)試,確保炸藥容器的安全,對(duì)xx水庫(kù)支渠建設(shè)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核使用。
3、為了保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們對(duì)水庫(kù)、渠道的險(xiǎn)區(qū)新設(shè)置了安全警示牌,以防群眾在生產(chǎn)生活過程中誤入險(xiǎn)區(qū),造成不必要的損失。
4、xx水庫(kù)支渠建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)是安全防范的重點(diǎn)之一,為了保護(hù)施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行,督促在建工程成立安全施工小組,采取必要的安全防范措施,局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng),督促檢查安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
5、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則,對(duì)水庫(kù)自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化,啟閉設(shè)施不靈,防洪堤壩破損等嚴(yán)重影響安全運(yùn)行的.重大隱患,籌集資金進(jìn)行了更換維修。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)專項(xiàng)檢查清理活動(dòng),重點(diǎn)消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
四、防汛安全
在防汛安全工作中,我們遵照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排,認(rèn)真做好防汛前期準(zhǔn)備工作,首先在認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一,在思想上高度一致,在工作上高度負(fù)責(zé)。組織灌區(qū)進(jìn)行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了全社會(huì)的防汛安全意識(shí)和節(jié)水意識(shí)。制定了供水計(jì)劃、度汛計(jì)劃,層層簽訂了責(zé)任書,明確了水庫(kù)安全責(zé)任,科學(xué)合理調(diào)度運(yùn)行,確保正常供水和安全度汛。
五、存在的問題及今后的工作思路
我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門和的指導(dǎo)下,在庫(kù)區(qū)群眾的緊密配合下,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題,一是防汛資金嚴(yán)重不足;二是安全管理名目繁多,量大面廣,造成對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足,xx水庫(kù)支渠建設(shè)正在進(jìn)行中,安全管理難度大。這些問題,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
今后,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),加大對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的安排部署,以預(yù)防為主,搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
水庫(kù)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
縣水利局:
根據(jù)市水利局《關(guān)于開展汛前和建黨90周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》精神,結(jié)合我處實(shí)際,管理處組織安全檢查小組,于20xx年5月8日對(duì)我處水庫(kù)進(jìn)行安全大檢查。主要檢查水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、供電線路設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,確保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作情況
(一)綜合安全生產(chǎn)工作情況
管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程,建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并不定期的對(duì)全處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標(biāo)管理落實(shí)到位,組織機(jī)構(gòu)健全,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人。
(二)制度完善,管理規(guī)范
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、 xx水庫(kù)管理處安全事故隱患整改臺(tái)帳等制度,并做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行。
(三)安全設(shè)施基本齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常
經(jīng)檢查我處的水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、通信設(shè)備、辦公樓用電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實(shí)
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》要求,在防火防盜、安全度汛、用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)強(qiáng)調(diào)和落實(shí),對(duì)節(jié)日和汛期值班已作全面安排,并堅(jiān)持了24小時(shí)值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和教育
安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),達(dá)到寓教于樂、人人知曉的目的。
(一)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),由各科室、班組負(fù)責(zé)人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,利用內(nèi)部典型案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。
(二)要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施,整改后并報(bào)管理處,同時(shí)把防火、防盜,加強(qiáng)安全防范的'工作精神傳達(dá)到每個(gè)職工,樹立安全第一,防范于未然的意識(shí)。
三、安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和整改措施
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險(xiǎn)情,但仍存在著一些安全隱患:
(一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小,存在安全隱患,管理處辦公室安排電工進(jìn)行線路改造,消除了安全隱患,確保用電安全。
(二)西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水,必須進(jìn)行混凝土澆筑封閉,5月11日完成澆筑施工,確保了城區(qū)供水。
四、確保通信暢通,加強(qiáng)值班巡視工作
要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持通信暢通,特別強(qiáng)調(diào)值班人員加強(qiáng)節(jié)日和汛期的值班和巡查,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會(huì)秩序、治安穩(wěn)定、水庫(kù)安全度汛。
水庫(kù)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
水庫(kù)管理處在20xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與XX年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電xx千瓦。全年發(fā)電xx萬(wàn)度,不變產(chǎn)值xx萬(wàn)元,全年安全運(yùn)行無(wú)事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行xx天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面:
一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)。
為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。
一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動(dòng),極大提高了職工的安全意識(shí)和安全文化意識(shí),營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。
三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車輛,對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的'發(fā)生。
二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)。
今年來(lái),我們針對(duì)xx事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上:
一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長(zhǎng),并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。
二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度,狠抓隱患整改, 安全事故無(wú)小事,安全就是效益。
加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái),對(duì)于發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。
四、明確管理職責(zé),靠管理要效益。
對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
20xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jī),但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級(jí)的要求也還有差距。XX年,我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行,還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
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