2022上半年工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的2022上半年工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
2022上半年工作總結(jié)范文1
××年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神，以增加農(nóng)民收入為中心，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，切實(shí)抓好我鎮(zhèn)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，
一、抓好春季備耕工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。針對(duì)去年冬末今春少雨的天氣，我鎮(zhèn)未雨綢繆，年初向崗謝鎮(zhèn)買(mǎi)水萬(wàn)立方，分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營(yíng)、石龍等個(gè)村的蓄水塘，切實(shí)保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外，我鎮(zhèn)還對(duì)農(nóng)用物資市場(chǎng)進(jìn)行整頓，杜絕買(mǎi)賣(mài)假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供給。從而切實(shí)保障各項(xiàng)春耕工作的順利進(jìn)行，全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積畝，蔬菜播種面積畝，甜玉米播種面積畝，其它播種面積畝。
二、加強(qiáng)林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
林業(yè)方面：⒈認(rèn)真抓好森林防火工作。落實(shí)森林防火責(zé)任，成立森林防火指揮部和防火隊(duì)伍；大力宣傳森林防火知識(shí)，提高群眾的防火意識(shí)；實(shí)行森林火情舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時(shí)籌資建成一條長(zhǎng)公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無(wú)重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。⒉積極開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設(shè)和森林防火帶的建設(shè)中，進(jìn)一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹(shù)造成林任務(wù)。
水利方面：⒈多方籌集資金，投入萬(wàn)元資金加固馮村堤圍東室段，全長(zhǎng)公里，共砌萬(wàn)土方，石方；⒉抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂防汛搶險(xiǎn)崗位責(zé)任制，建立一支約人的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保防汛責(zé)任、防汛人員、防汛器材三落實(shí)。⒊抓好各水利工程的治理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。
三、抓好畜牧防疫工作，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展
面對(duì)突如其來(lái)的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)；通過(guò)多種形式宣傳禽流感防治知識(shí)，提高群眾的防疫意識(shí)；同時(shí)，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開(kāi)展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實(shí)做到防疫人員、防疫經(jīng)費(fèi)、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只注射疫苗，同時(shí)積極協(xié)助各相關(guān)職能部門(mén)做好各項(xiàng)防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無(wú)一例禽流感病例發(fā)生。
在抓好高致病性禽流感預(yù)防工作的同時(shí)，切實(shí)抓好動(dòng)物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開(kāi)動(dòng)物春防動(dòng)員會(huì)議，向各村委會(huì)主任和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)文件精神，層層落實(shí)春防責(zé)任，全鎮(zhèn)共簽訂責(zé)任書(shū)份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費(fèi)元，確保各種防疫設(shè)施到位，全鎮(zhèn)牲畜以上注射疫苗，雞、鴨、鵝注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無(wú)動(dòng)物疫病發(fā)生。
四、設(shè)立農(nóng)殘檢測(cè)站，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)
為保障人民的身體健康，推動(dòng)我鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜的'生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專門(mén)設(shè)立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)站，成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜上市，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無(wú)一例食用農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜中毒事件發(fā)生。
五、推行會(huì)計(jì)委派制，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)治理。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)治理的實(shí)際，我鎮(zhèn)全面推行會(huì)計(jì)委派制，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：⒈成立林瀝鎮(zhèn)推行“會(huì)計(jì)委派制，組帳村管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)站，專項(xiàng)負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的選拔培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；⒉健全農(nóng)村票據(jù)治理制度、會(huì)計(jì)員職責(zé)、出納員職責(zé)和理財(cái)小組權(quán)限等一系列配套制度；⒊加大監(jiān)督，做好村組財(cái)務(wù)公開(kāi)。要求各村委會(huì)聘任會(huì)計(jì)每季度按統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)在各村委會(huì)、村小組村務(wù)公開(kāi)欄上公布各村組的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)的透明度，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)治理走上規(guī)范化軌道，促進(jìn)村組集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
七、搞好三峽移民房屋修繕工作。
為妥善處理三峽移民房屋修繕問(wèn)題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力干部開(kāi)展工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)府干部，加班加點(diǎn)，耐心細(xì)致地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿完成上級(jí)交付的移民房屋修繕協(xié)議書(shū)簽訂工作和施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)預(yù)備工作。此外，我鎮(zhèn)天天派名工作人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)了解、反饋移民房屋修繕過(guò)程中所碰到的問(wèn)題，確保下情上達(dá)，問(wèn)題得到及時(shí)反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。
總的來(lái)說(shuō)，我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績(jī)，但也存在一些不足和困難：
�、鞭r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大；
�、厕r(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工方面較薄弱；
�、侈r(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，這些都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜仨毑扇∮行Т胧﹣?lái)加以解決的。
2022上半年工作總結(jié)范文2
XX年下半年，醫(yī)院工作要深化醫(yī)院改革，堅(jiān)持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，主要抓好以下工作：
一、思想政治工作
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，深入貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神，解放思想，更新觀念，全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)。
2．加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，制訂切實(shí)可行的整改措施，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí)。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神，在職工中深入扎實(shí)地開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，塑天使形象”活動(dòng)，有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
3．黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，積極配合，開(kāi)展創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng)，以激發(fā)職工愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗位、愛(ài)患者的思想感情，調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。
二、行政管理工作
1．完善各種管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院工作運(yùn)行正�；�。
2。繼續(xù)堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理；切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。
3。繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度，推行住院患者一日費(fèi)用清單制，門(mén)診病人費(fèi)用清單制，接受患者和社會(huì)的有效監(jiān)督。
4。健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
三、業(yè)務(wù)工作
1、加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是根本。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)講學(xué)，開(kāi)展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；另一方面，請(qǐng)上級(jí)部門(mén)給予解決人才需求，積極引進(jìn)人才，選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以開(kāi)拓知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高專業(yè)診療水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個(gè)新的高度。
2、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的.發(fā)生
近年來(lái)，隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量。因此，要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律，對(duì)技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。堅(jiān)持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將保種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、在藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存保管、藥品調(diào)配中，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān)，增加藥品采購(gòu)?fù)该鞫�，�?shí)行藥品集中招標(biāo)跟標(biāo)采購(gòu)和藥品收支兩條線管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)行為，讓患者得到實(shí)惠。
四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
1、醫(yī)院利用德國(guó)政府貸款購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、招標(biāo)工作已進(jìn)行，設(shè)備年底可到位。
2、傳染病科建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)已按程序結(jié)束，現(xiàn)已動(dòng)工建設(shè)；整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成，但缺啟動(dòng)資金，目前，醫(yī)院正多渠道籌集資金，爭(zhēng)取整體遷建醫(yī)院和傳染科建設(shè)及早建成投入使用，以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的需要。
五、改革工作
深化人事制度和分配制度改革，實(shí)行全員聘任制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，績(jī)效掛鉤，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工積極性，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
六、后勤工作
1、執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，加強(qiáng)物資管理，做到增收節(jié)支。
2、后勤要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能，切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作，保證“三下、三通”，讓病人和職工滿意。
3、為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境，良好的就醫(yī)條件，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化綠化醫(yī)院環(huán)境，改善院容院貌。
4。加強(qiáng)安全消防工作，防止安全事故。
2022上半年工作總結(jié)范文3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)月日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就××年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。
一、上半年工作回顧
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年～月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近萬(wàn)千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
�。ㄒ唬┳ラ_(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的'服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年～月份，我們共承攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)。其中：自攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。
�。ǘ┳ロ�(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于××年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從××月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)天，制作鋼梁××××根，鋼柱××××根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作××××余噸，產(chǎn)值近億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從××年月日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為××公司的“亮點(diǎn)工程”。
�。ㄈ┳ト瞬沤ㄔO(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行
××年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青
2022上半年工作總結(jié)范文4
我在人事部擔(dān)任x工作也有半年了，我逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成�，F(xiàn)就接手后的人事x上半年工作總結(jié)如下：
一、管理運(yùn)作方面
逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
二、行政工作方面
對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
三、人事管理方面
規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)這次工作總結(jié)，我對(duì)20x行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的'綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
2022上半年工作總結(jié)范文5
工期的管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實(shí)到各工長(zhǎng)、各部門(mén)按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作，各工長(zhǎng)要做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工記錄，單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況。
在施工過(guò)程中要隨時(shí)對(duì)控制工期進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出改進(jìn)措施。
供項(xiàng)目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購(gòu)設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時(shí)報(bào)送。
施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計(jì)劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題。
施工過(guò)程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的`要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對(duì)于特殊過(guò)程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。
施工技術(shù)交底施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)交底按《項(xiàng)目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。
特殊過(guò)程的控制、項(xiàng)目在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，明確本項(xiàng)目的特殊過(guò)程的內(nèi)容和范圍，項(xiàng)目要對(duì)特殊工程的施工控制實(shí)施預(yù)先鑒定：即從人、材、料、等方面進(jìn)行，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)主要技術(shù)交底。
2022上半年工作總結(jié)范文6
重點(diǎn)工作服務(wù)介紹：
初春之際，XX花園小區(qū)物業(yè)公司確立了工作重點(diǎn)：全員綠化;為了使小區(qū)貫徹不留一平方米死角的理念，XX花園物業(yè)公司全體員工，去除值班崗位，領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)員工齊心協(xié)力戰(zhàn)斗在小區(qū)園林第一線，修枝、拔草、補(bǔ)栽、培土、打藥，隨處可見(jiàn)童鳳人辛勤的身影。
客戶服務(wù)：
客服中心是物業(yè)公司和業(yè)主的鏈接紐帶。為了更好的給業(yè)主服務(wù)，我們平時(shí)十分注重工作技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)做到接到、傳到、人到的`工作方針，20xx年上半年接各類投訴3600余次，日均20余次。接待來(lái)訪業(yè)主20xx余人次。
工程部設(shè)施設(shè)備維護(hù)：
20xx年上半年工程部處理戶內(nèi)報(bào)修1800余次，到場(chǎng)處理率100%，巡視設(shè)備間、清理水泵房24余次，修復(fù)和清掏污水管道12次。檢查公區(qū)設(shè)施設(shè)備30余次。工程部小哥哥一直守護(hù)在小區(qū)設(shè)施設(shè)備的身邊，恰逢今年梅雨天氣，工程師傅積極搶修業(yè)主家漏水，為了讓更多的住戶體驗(yàn)到服務(wù)之美好，我們一直在努力。
秩序維護(hù)、衛(wèi)生清潔：
秩序維護(hù)員、保潔員是一個(gè)小區(qū)的兩個(gè)門(mén)面，物業(yè)公司十分重視門(mén)面工作，重點(diǎn)保潔員培訓(xùn)對(duì)工作的熟練度、合理安排工作流程，對(duì)一些死角和易發(fā)型事件進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。XX園的秩序員守護(hù)著小區(qū)的美麗和安寧。XX園的保潔員，為了您居住的環(huán)境美好，掃積水、清地庫(kù)、墩狗尿、只為你的滿意。
定格在那難忘一刻：
在業(yè)主需要小區(qū)物業(yè)的時(shí)候，不論何時(shí)何地都能看到物業(yè)人的身影，無(wú)論是幫業(yè)主捉壁虎和害蟲(chóng)、樹(shù)木枯枝的緊急處理，空調(diào)接線管續(xù)接、業(yè)主家失火救助，這些時(shí)刻都彌足珍貴!XX花園物業(yè)人用自己腳踏實(shí)地的身影在譜寫(xiě)著新的豐碑。
2022上半年工作總結(jié)范文7
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護(hù)局關(guān)于做好20××年度環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)的通知》(內(nèi)環(huán)辦字[20__]399號(hào))精神，我局認(rèn)真組織開(kāi)展了環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、高度重視環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作
20××年是執(zhí)行“十一五”環(huán)境統(tǒng)計(jì)制度的第一年，與“十五”期間的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度比較，從調(diào)查范圍、調(diào)查頻次、指標(biāo)體系、上報(bào)方式和報(bào)告期等內(nèi)容上都發(fā)生了很大變化。今年環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，時(shí)間緊，為此，多倫縣環(huán)保局高度重視，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，并配備了專用計(jì)算機(jī)。按照《錫盟20××年度環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)技術(shù)要求》，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)，為完成好20××年環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作提供了有力保障。
二、環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)情況
按照國(guó)家環(huán)�？偩帧�20××年環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的'說(shuō)明》要求，我局填報(bào)了《環(huán)境統(tǒng)計(jì)專業(yè)報(bào)表》、《環(huán)境統(tǒng)計(jì)綜合報(bào)表》、《環(huán)境統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)報(bào)表》，并實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)了多倫縣環(huán)保機(jī)構(gòu)、人員、基本工作情況和多倫縣工業(yè)企業(yè)、城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境等基本情況。
20××年環(huán)境統(tǒng)計(jì)工業(yè)企業(yè)18戶，其中重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)8戶(即：藍(lán)天熱力公司、永白淀粉廠、超大畜牧有限責(zé)任公司、灤源釀酒廠、冶金礦產(chǎn)品公司、銀磊礦產(chǎn)品公司、奧翔礦業(yè)公司、盟東水泥廠;非重點(diǎn)工業(yè)企10戶(即：有草原興發(fā)多倫肉食品公司、綠源肉食品公司、5個(gè)磚廠、3個(gè)螢石礦)。
多倫縣20××年環(huán)境統(tǒng)計(jì)18戶工業(yè)企業(yè)用水總量31.8萬(wàn)噸，工業(yè)廢水排放量30萬(wàn)噸，含COD221噸;18戶工業(yè)企業(yè)耗煤3.58萬(wàn)噸，二氧化硫排放量482.4噸，氮氧化物排放量249噸，煙塵排放量228噸;工業(yè)粉塵排放量6噸;工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量8.01萬(wàn)噸，其中0.64萬(wàn)噸爐渣綜合利用，7.22萬(wàn)噸尾礦排放尾礦庫(kù)或進(jìn)行回填礦坑處理。
20××年共統(tǒng)計(jì)醫(yī)院3家，即：縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健所，共有床位128張，門(mén)診量71400人次，廢水處理量0.15萬(wàn)噸，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量2.5噸，全部進(jìn)行焚燒處理。
20××年全縣人口11萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)人口4.5萬(wàn)人。生活及其他耗煤5.5萬(wàn)噸，產(chǎn)生二氧化硫704噸，煙塵440噸，氮氧化物412噸;生活污水中COD1200噸，氨氮114.98噸。
由于我縣沒(méi)有環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，以上數(shù)據(jù)來(lái)源于物料衡算和系數(shù)核算，與實(shí)際有出入。建議上級(jí)和政府加大對(duì)我縣的環(huán)保投入，完善我局環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備配置，為環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力保證。
2022上半年工作總結(jié)范文8
今年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、配合與支持，院財(cái)務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，發(fā)揮群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，全面完成了學(xué)院上半年的財(cái)務(wù)工作，受到了交通局審計(jì)處、交通局財(cái)務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評(píng)，取得了階段性的工作成績(jī)�，F(xiàn)將今年上半年的財(cái)務(wù)工作及下半年的工作思路總結(jié)如下：
一、今年上半年財(cái)務(wù)處工作總結(jié)
今年上半年學(xué)院為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”，全面規(guī)范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督功能，使各會(huì)計(jì)主體的負(fù)責(zé)人做到既當(dāng)家又理財(cái)，同時(shí)考慮到院財(cái)務(wù)處人員相對(duì)較少、歷史的會(huì)計(jì)連續(xù)事項(xiàng)相對(duì)較多等現(xiàn)狀，在進(jìn)行了充分的論證和可行性研究的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)院的財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行了大調(diào)整的一年。改變了原來(lái)學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的所有會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作都由院財(cái)務(wù)處統(tǒng)一辦理的情況，將原來(lái)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作，大世界的會(huì)計(jì)核算工作，大通達(dá)公司的會(huì)計(jì)核算工作，小通達(dá)的會(huì)計(jì)核算工作，倉(cāng)儲(chǔ)物流公司的會(huì)計(jì)核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費(fèi)定點(diǎn)上門(mén)報(bào)銷(xiāo)工作、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。
2、每月及時(shí)辦理學(xué)院個(gè)人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實(shí)體的納稅申報(bào)、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會(huì)養(yǎng)老、公積金的交存工作，做到準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)，切實(shí)維護(hù)學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。
3、按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會(huì)計(jì)檔案工作的特殊性，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保學(xué)院的會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于日常查閱和利用。
4、為籌措學(xué)院發(fā)展、建設(shè)所需的資金，積極與市交通局等主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)、溝通，并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行多次磋商并與多家銀行達(dá)成貸款意向。
5、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的.理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為學(xué)院節(jié)約每一分資金，確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。在院財(cái)務(wù)處和相關(guān)部門(mén)的積極努力和爭(zhēng)取下，先后取得了主管稅務(wù)部門(mén)棲霞地稅局的批準(zhǔn)，為我院教育、教學(xué)用車(chē)輛爭(zhēng)取了近萬(wàn)元的車(chē)船稅款稅款優(yōu)惠。
6、先后與南京市財(cái)政局進(jìn)行溝通，取得了市財(cái)政局的理解與支持，在今年全市財(cái)政資金相對(duì)較緊并全面壓縮的情況下，確保了我院今年的財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)不但沒(méi)有減少，反而有了適當(dāng)?shù)脑黾�，確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開(kāi)展。
7、先后與南京市物價(jià)局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行物價(jià)核準(zhǔn)，在核準(zhǔn)的過(guò)程中，物價(jià)局考慮到我院的特殊情況，采取了“就高”的原則，使學(xué)院的各項(xiàng)收費(fèi)工作既做到了有據(jù)可依，也依法取得了的收入。同時(shí)，為支持我院的教育、教學(xué)工作，在收費(fèi)許可證年檢過(guò)程中，市物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，給予我院的優(yōu)惠政策，今年年檢時(shí)按規(guī)定我院應(yīng)交近萬(wàn)元的年檢費(fèi)用，但在院財(cái)務(wù)處的積極努力下，最后只收取了我院萬(wàn)元的的年檢費(fèi)，為我院的教育、教學(xué)工作爭(zhēng)取了的資金。
8、院財(cái)務(wù)處在做好自己本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持“全院工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)處現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，先后為培訓(xùn)中心、車(chē)網(wǎng)俱樂(lè)部、人力資源公司、汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)大世界有限公司、大通達(dá)公司、小通達(dá)公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體爭(zhēng)取了多項(xiàng)財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，為學(xué)院校園一卡通等智能化建設(shè)工作做出了自己的努力，就智能化一項(xiàng)工作預(yù)計(jì)就會(huì)給學(xué)院節(jié)省資金近萬(wàn)元。
9、為使學(xué)院的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階，在市交通局會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的支持下，對(duì)以前年度的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了全面的梳理，特別是對(duì)以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項(xiàng)進(jìn)行了全面地核對(duì)、整理，清理核銷(xiāo)不用的銀行賬戶個(gè)和其他相關(guān)的未了事宜。
10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作及其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。
二、今年下半年工作思路
今年下半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、支持、配合下，院財(cái)務(wù)處在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使學(xué)院的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階�，F(xiàn)將下半年的工作思路匯報(bào)如下：
1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，每月定點(diǎn)為離退休人員辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無(wú)差錯(cuò)。
2、按時(shí)完成院財(cái)務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門(mén)、分項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。
4、及時(shí)與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報(bào)，爭(zhēng)取市交通局相關(guān)主管處室對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)工作的支持、幫助，特別是提供有資質(zhì)的擔(dān)保單位問(wèn)題，完成以前貸款的轉(zhuǎn)貸工作，并爭(zhēng)取在新增貸款工作中有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
5、繼續(xù)辦理今年_月_日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項(xiàng)，將今年_月_日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規(guī)范(由于歷史等原因，學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體以前的賬需要進(jìn)一步的進(jìn)行規(guī)范)。
6、繼續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下，銀行對(duì)學(xué)院的資金支持有新的再投入，為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金，確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
2022上半年工作總結(jié)范文9
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年即將過(guò)去。在這半年里，x酒店管理部在公司的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門(mén)管理工作，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，多次獲得客人的好評(píng)�，F(xiàn)將今年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平
酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口、形象。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為x酒店，我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點(diǎn)。包括接待禮儀、推銷(xiāo)技巧、接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過(guò)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平都有了明顯的提高。
二、加強(qiáng)員工的銷(xiāo)售意識(shí)和銷(xiāo)售技巧
管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動(dòng)區(qū)域。因此，根據(jù)市場(chǎng)情況，酒店推出了一系列的促銷(xiāo)方案。接待員根據(jù)客戶的需要，為客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動(dòng)。這樣，不僅鍛煉了員工的銷(xiāo)售技能，前臺(tái)的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閑娛樂(lè)設(shè)施的使用率也有所增加。
三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營(yíng)造整潔、美觀、舒適的環(huán)境
一個(gè)酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更體現(xiàn)在細(xì)微之處。我們只有把酒店的各個(gè)地方打掃干凈，保持整潔、衛(wèi)生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們?cè)谛l(wèi)生管理方面更出臺(tái)了相關(guān)的措施，把工作細(xì)化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起，不留一個(gè)死角、不留一個(gè)污跡，保證客人所到之處都干干凈凈。
四、工作中的.不足和今后的打算
雖然今年酒店管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們也深刻體會(huì)到自身的不足之處，具體表現(xiàn)在：在服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動(dòng)性；個(gè)別新員工工作還不夠熟練；在銷(xiāo)售、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后，我管理部會(huì)團(tuán)結(jié)一致，在x酒店的正確帶領(lǐng)下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去為每位客戶提供質(zhì)、效的服務(wù)。具體措施有以下幾點(diǎn)：繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷(xiāo)售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化，配合營(yíng)業(yè)部門(mén)做好明年的銷(xiāo)售任務(wù)。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿意為宗旨，加強(qiáng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè)，逐步完善各部門(mén)員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準(zhǔn)。綜合協(xié)調(diào)，配合各部門(mén)更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)的工作抓好、抓落實(shí)。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門(mén)職能作用，這樣，才能強(qiáng)化部門(mén)的協(xié)作能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。
我希望自己可以在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。更希望部門(mén)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。我和我的部門(mén)會(huì)深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹(shù)立酒店的品牌形象。
2022上半年工作總結(jié)范文10
我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，咬定發(fā)展不放松，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、開(kāi)放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，努力構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定的和諧社會(huì)，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
1、上半年經(jīng)濟(jì)工作基本情況
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
今年1－6月份，全鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值5.03億元，占年任務(wù)的50.1%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值4.034億元，占年計(jì)劃的50.1%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值0.7億元，占年計(jì)劃的50.1%，完成固定資產(chǎn)投入4340萬(wàn)元,占年計(jì)劃的50.4%，完成稅金191.6萬(wàn)元，占年計(jì)劃的57.9%，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。
（二）主要工作情況突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快化工產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。
�、賯鹘y(tǒng)化工產(chǎn)品提檔升級(jí)迅速。
大力抓好化工企業(yè)的技術(shù)改造，鼓勵(lì)和支持引導(dǎo)企業(yè)采用新工藝、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓高端市場(chǎng)。1－6月份，我鎮(zhèn)先后有金星化工廠、亨利油脂化工廠的硬脂酸項(xiàng)目；聯(lián)峰植物油廠、戰(zhàn)嶺化工廠的植物油酸項(xiàng)目；寺后楊化工廠、大單油脂化工廠的鈣基脂項(xiàng)目；滄州興達(dá)公司、滄州志通化工公司的橡膠軟化劑項(xiàng)目14等個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，通過(guò)更新設(shè)備、工藝，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等手段，這14家企業(yè)的整體實(shí)力有了明顯的提升。到目前全鎮(zhèn)包括潤(rùn)滑油、芳烴油、植物酸油、乳化油在內(nèi)傳統(tǒng)化工企業(yè)60余家都不同程度的進(jìn)行了技改，全鎮(zhèn)化工產(chǎn)品質(zhì)量和檔次有了明顯提高。
�、诰�(xì)化工產(chǎn)品種類不斷增多。
過(guò)去我鎮(zhèn)的精細(xì)化工產(chǎn)品比較少，種類單一，我們通過(guò)政策扶持、積極引進(jìn)技術(shù)、人才、對(duì)外合作、購(gòu)買(mǎi)專利等多種方式，具有高科技含量的化工產(chǎn)品種類不斷增多。今年1－6月份，新引進(jìn)了大洋化工公司的石化助劑、中信鑄造材料廠的酚醛樹(shù)脂、小單化工廠的珠光砂助濾劑、濟(jì)源化工廠的磺酸、滄州邦南公司的精制線切割油等項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富和完善了我鎮(zhèn)化工產(chǎn)品的種類，提升了全鎮(zhèn)化工企業(yè)的檔次。
�、刍せ亟ㄔO(shè)規(guī)模不斷壯大。
年初我們重新規(guī)劃和建設(shè)了沿千武線的宮柳林、大單、鎮(zhèn)東三個(gè)化工小區(qū)。并采取優(yōu)惠政策吸引化工企業(yè)入?yún)^(qū)建設(shè)。到6月底除先入?yún)^(qū)的62家化工企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠房規(guī)模，工廠環(huán)境都有明顯改觀以外，又有以滄州邦南公司為首的3家新建企業(yè)，入?yún)^(qū)建設(shè)，這些入?yún)^(qū)企業(yè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)原則，不但投資規(guī)模大，而且在生產(chǎn)工藝，設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施等方面注重環(huán)保要求，使大單化工產(chǎn)業(yè)的整體形象明顯改觀，化工基地規(guī)模進(jìn)一步壯大。
（三）經(jīng)濟(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作還存在不容忽視的矛盾和問(wèn)題，主要是：在項(xiàng)目投入上，立鎮(zhèn)的大項(xiàng)目少，項(xiàng)目的總體規(guī)模小，科技含量不足。
1-6月份，全鎮(zhèn)在建的15個(gè)項(xiàng)目中，超千萬(wàn)元的大項(xiàng)目3個(gè)，只占到項(xiàng)目總量的20%。全鎮(zhèn)啟動(dòng)項(xiàng)目15個(gè)，從數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在項(xiàng)目的科技含量方面，除去小模底紙項(xiàng)目科技含量較高外，其他項(xiàng)目大都是技術(shù)含量不高的項(xiàng)目，其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上明顯沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因而只能滿足國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)，企業(yè)無(wú)法走出“大產(chǎn)量、低利潤(rùn)、相互競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)”的怪圈。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動(dòng)作用不明顯。
1－6月份，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成營(yíng)業(yè)總收入為4.34億元，于去年同期（3.62億元）相比，只增加了0.72億元，增長(zhǎng)19.8%，增幅較去年下滑。從量上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是增長(zhǎng)的，但發(fā)展速度降下來(lái)了，運(yùn)行質(zhì)量和效益下滑了，細(xì)分析原因有二點(diǎn)：一是總量太小。由于土地、資金等方面的瓶頸制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)征地難，籌資難的問(wèn)題比往年更加突出。項(xiàng)目建設(shè)速度和投資規(guī)模放緩，影響到產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張。二是傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動(dòng)作用不強(qiáng)，目前我鎮(zhèn)十家骨干企業(yè)納稅額均在10萬(wàn)至20萬(wàn)之間。骨干企業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)力明顯不足。
3、經(jīng)濟(jì)的外向度低，招商引資層次不高，投資大、見(jiàn)效快的項(xiàng)目太少。
今年1－6月份，我鎮(zhèn)引進(jìn)的縣外資金項(xiàng)目11個(gè)，大部分是合作經(jīng)營(yíng)，合資方提供的資金到位率低。有的企業(yè)主不愿放棄經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，怕吃虧，因而對(duì)方也不愿大投資，造成我鎮(zhèn)大部分化工企業(yè)籌資十分困難，項(xiàng)目進(jìn)度明顯放緩。
以上問(wèn)題需要我們一方面要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的再培訓(xùn)工作，不斷提高他們的經(jīng)營(yíng)水平，更新經(jīng)營(yíng)觀念；另一方面，要進(jìn)一步加大對(duì)外開(kāi)放和招商引資的力度，在不斷改革發(fā)展中克服存在的矛盾和問(wèn)題。我們的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)才可能走上健康發(fā)展的快車(chē)道。
2、借助外力求發(fā)展，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
我們始終堅(jiān)持把招商引資上項(xiàng)目、千方百計(jì)強(qiáng)工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺(tái)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施，努力打造大單“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“三優(yōu)”品牌，全鎮(zhèn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等工作又躍上新的臺(tái)階。
�、僬猩桃Y成效大。1－6月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)縣外資金項(xiàng)目11個(gè)，到位資金3570萬(wàn)元，其中超千萬(wàn)元的3個(gè)，超500萬(wàn)元的6個(gè)，超100萬(wàn)元的2個(gè)。滄州意達(dá)花紙印刷材料公司的小模底紙二期項(xiàng)目，已累計(jì)投入資金3100萬(wàn)元，其中引進(jìn)石家莊金秋實(shí)工貿(mào)公司的資金已達(dá)1600萬(wàn)元；滄州大洋化工公司與山東聊城齊魯油漆集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)的植物酸油項(xiàng)目，總投資達(dá)XX萬(wàn)元，其中引進(jìn)山東齊魯油漆集團(tuán)的資金，今年已達(dá)到460萬(wàn)元。其他在建的9個(gè)引資項(xiàng)目中，投資1000萬(wàn)元的中信鑄造材料廠酚醛樹(shù)脂項(xiàng)目與濟(jì)南精細(xì)化工廠合資建設(shè)，新上兩條生產(chǎn)線，目前項(xiàng)目已前期投入資金200萬(wàn)元。由中石化承建的宮柳林加油站，總投資500萬(wàn)元。目前已完成油庫(kù)、廠房設(shè)施，計(jì)量設(shè)備正在安裝中等等。我鎮(zhèn)招商引資已改過(guò)去疲軟局面，實(shí)現(xiàn)多方位、多層次快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
�、陧�(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展快。1－6月份，我鎮(zhèn)共有15個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工，其中竣工項(xiàng)目4個(gè)，完成固定資產(chǎn)投入3300萬(wàn)元。除滄州意達(dá)公司小模底紙二期工程已竣工外，滄州濟(jì)源公司的磺酸項(xiàng)目、海達(dá)油品廠的精制燃料油項(xiàng)目、宮林油脂化工廠的植物酸油項(xiàng)目，都已相繼竣工投產(chǎn)。目前在建項(xiàng)目11個(gè)，投資1300萬(wàn)元的滄州大洋公司的石化助劑項(xiàng)目，新上15個(gè)反應(yīng)缶，已投入資金330萬(wàn)元，設(shè)備正在安裝中；北京邦南油脂化工公司的線切割乳化油項(xiàng)目，已投入資金150萬(wàn)元，完成土地征用，廠房車(chē)間正在建設(shè)之中，這些在建項(xiàng)目的突出特點(diǎn)是資金到位及時(shí)、建設(shè)進(jìn)度加快，預(yù)計(jì)年底大部分項(xiàng)目都能投產(chǎn)達(dá)效，屆時(shí)我鎮(zhèn)化工行業(yè)將呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、聚集化的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
3、立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，糧、棉、畜、林多元化增收格局初步形成。
①糧食 生產(chǎn)全面豐收。受中央1號(hào)文件精神的鼓舞，廣大農(nóng)民群眾種糧積極性普遍高漲，全鎮(zhèn)小麥、玉米優(yōu)種率基本實(shí)現(xiàn)了100%，整地播種機(jī)械作業(yè)率達(dá)到96%以上。今年夏糧面積達(dá)到50999畝，創(chuàng)近年最高水平，小麥普遍豐產(chǎn)，畝均產(chǎn)量達(dá)到900斤以上。糧食直補(bǔ)款81.02萬(wàn)元，全部發(fā)放到農(nóng)民手中，農(nóng)業(yè)稅全部取消，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的種糧積極性。
②棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。棉花作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主渠道，繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭。全鎮(zhèn)植棉面積達(dá)到4萬(wàn)余畝。新棉33b、99b、冀668等優(yōu)質(zhì)抗蟲(chóng)棉播種率達(dá)到90%以上，地膜棉覆蓋技術(shù)普及率達(dá)到95%，棉菜、棉蒜、棉間作面積達(dá)到5000畝以上。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心通過(guò)深入村戶舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)資料、定期病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)，推廣棉花管理技術(shù)等方式，極大地提高了棉農(nóng)的科技種植水平，全鎮(zhèn)棉花普遍長(zhǎng)勢(shì)良好。今年全鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展勢(shì)頭，新發(fā)展油棉加工企業(yè)8家，全鎮(zhèn)棉花加工龍頭企業(yè)已發(fā)展到30多家，大大膨脹拉長(zhǎng)了棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了棉花產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。
�、坌竽廉a(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以辛店、偏坡?tīng)I(yíng)兩個(gè)肉牛交易市場(chǎng)為依托，充分利用當(dāng)?shù)亟諚U資源，推廣肉牛育肥技術(shù)，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。到目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展肉牛專業(yè)村5個(gè)、肉牛養(yǎng)殖戶658戶、肉牛存欄達(dá)到1300頭以上。以東勝養(yǎng)雞場(chǎng)、北果頭養(yǎng)雞協(xié)會(huì)為龍頭，通過(guò)示范帶動(dòng)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售一體化、大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，目前5000只以上的養(yǎng)雞場(chǎng)5個(gè)，規(guī)�；B(yǎng)雞戶發(fā)展到50多家，蛋雞存欄20萬(wàn)只以上，初步實(shí)現(xiàn)了購(gòu)產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)。鎮(zhèn)農(nóng)技部門(mén)按照“加大投入、預(yù)防為主、強(qiáng)化免疫、確保質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，全面扎實(shí)地推進(jìn)以防治禽流感和五號(hào)病為主的`動(dòng)物強(qiáng)制免疫工作，應(yīng)防牲畜免疫率，耳標(biāo)打掛率，免疫證發(fā)放及建檔率均達(dá)到了100%，從源頭上杜絕了動(dòng)物疫情的發(fā)生和傳播，成功抵御了高致病性禽流感疫情的發(fā)生。
�、苤矘�(shù)造林取得新突破。XX年我們繼續(xù)積極實(shí)施了河渠綠化、生態(tài)家園建設(shè)、農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)林三大工程建設(shè)，全鎮(zhèn)共完成規(guī)模造林3.2萬(wàn)畝，植樹(shù)5萬(wàn)株，推廣了“誰(shuí)承包、誰(shuí)栽種，誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)所有”的產(chǎn)權(quán)體制改革，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的積極性，全鎮(zhèn)林木成活率達(dá)到95%以上，林木覆蓋率由20.5%提高到25.5%。
4、強(qiáng)化開(kāi)發(fā)與管理并舉，小城鎮(zhèn)建設(shè)又有新進(jìn)展。
根據(jù)大單鎮(zhèn)“田”型小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，今年我們創(chuàng)新小城鎮(zhèn)建設(shè)思路，以規(guī)劃為基礎(chǔ)，以管理為支撐，以效益求發(fā)展，循序漸進(jìn)地推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。今年1－6月份重點(diǎn)主抓了大單商業(yè)小區(qū)的工程建設(shè)，新建商業(yè)樓房9幢，另外4幢正在建設(shè)之中，2家已完成土方工程。
5、著眼農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。
�、偌訌�(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后”工作。今年我鎮(zhèn)對(duì)所轄的45個(gè)農(nóng)村黨支部按照“四類村”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新分類，確定發(fā)展型黨支部12個(gè)，自立型黨支部20個(gè)，軟弱型黨支部13個(gè)，進(jìn)行重點(diǎn)整治，在實(shí)際工作中按照“保、促、治、防”總體工作思路，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，爭(zhēng)取創(chuàng)建紅旗黨支部2個(gè)。對(duì)后進(jìn)村堅(jiān)持高起點(diǎn)整頓，高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步執(zhí)行轉(zhuǎn)后工作定期調(diào)度制度，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)后工作的及時(shí)督導(dǎo)和考察，確保了崔達(dá)、小劉兩村順利實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)后。
②加強(qiáng)農(nóng)村干部管理。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部選任和規(guī)范化管理，加強(qiáng)農(nóng)村干部的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村干部的政治素質(zhì)和致富能力，尤其注重培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞狞h支部書(shū)記人選，建起了村干部制約監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，確保農(nóng)村干部能者上、庸者下。為此我們制定了《村級(jí)工作千分考核制度》，并進(jìn)行考核，使農(nóng)村干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。
�、圩ズ冒l(fā)展黨員工作。我鎮(zhèn)把發(fā)展黨員工作放在重要位置，強(qiáng)化“三個(gè)嚴(yán)格”，一是嚴(yán)格把關(guān)，防止暗箱操作是嚴(yán)格培訓(xùn)，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì)；三是嚴(yán)格管理，形成良好的用人機(jī)制，鎮(zhèn)黨委制定了《關(guān)于對(duì)入黨積極分子建立檔案和分級(jí)管理的制度》，對(duì)入黨積極分子按計(jì)劃和程序入檔管理，消滅了三年不發(fā)展黨員村，今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員16名，未出現(xiàn)任何問(wèn)題。
6、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定大局，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)。
我們以創(chuàng)建文明生態(tài)村為契機(jī)，采取“因村制宜”、“一村一策”的原則，進(jìn)一步改善了農(nóng)民居民的生產(chǎn)和生活環(huán)境，組織開(kāi)展了多種形式的村民自治活動(dòng)，提高了村干部和村民的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了基層民主和村民自治，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。加強(qiáng)信訪工作，積極查辦信訪案件，使信訪案件查辦率達(dá)到90%以上。加大“四大隱患”排查力度，深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境。
7、統(tǒng)籌社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得良好成績(jī)。
教育投入進(jìn)一步增加投資200萬(wàn)元，完成了仉祥、大劉中心校建設(shè)。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，深入開(kāi)展計(jì)劃生育專項(xiàng)治理活動(dòng)，確保計(jì)劃生育各項(xiàng)措施的進(jìn)一步落實(shí)。加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，全鎮(zhèn)各村相繼建立 了文化活動(dòng)中心，85%的村都組織起農(nóng)民業(yè)余文化宣傳隊(duì)，民間文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。
2022上半年工作總結(jié)范文11
一、經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階。
我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的力度，采取外出駐點(diǎn)招商和以商招商等措施，借助區(qū)鎮(zhèn)一體管理的優(yōu)勢(shì)，合理利用開(kāi)發(fā)區(qū)的招商平臺(tái)，彌補(bǔ)我鎮(zhèn)無(wú)工業(yè)園區(qū)的不足，加大招商引資的成效。同時(shí)繼續(xù)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目一對(duì)一跟蹤服務(wù)措施，加大項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上，著力加大對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的培植力度，做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)，夯實(shí)全鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)。在財(cái)政收入上，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化過(guò)程控制，通過(guò)做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，培植穩(wěn)定的稅源，加大稅收征收力度，做到應(yīng)收盡收，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、新農(nóng)村建設(shè)提水平。
我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大新農(nóng)村建設(shè)力度，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這根主線，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，加快項(xiàng)目農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的.推進(jìn)力度，打造我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)和特色;繼續(xù)大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理機(jī)制，美化農(nóng)村環(huán)境;根據(jù)河道疏浚二輪規(guī)劃，加大河道疏浚力度，落實(shí)長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制;加大農(nóng)村溝渠路橋配套設(shè)施的投入力度，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)條件;加大農(nóng)民集中居住點(diǎn)建設(shè)力度，確保村村啟動(dòng)建設(shè)，打造精品亮點(diǎn)工程，全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。
三、社會(huì)事業(yè)促發(fā)展。
社會(huì)事業(yè)是民生工程、民心工程，我鎮(zhèn)將積極籌措資金，加大對(duì)社會(huì)事業(yè)的投入力度，推動(dòng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。衛(wèi)生工作緊緊圍繞農(nóng)民健康工程這根主線，做大做強(qiáng)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站這一品牌，全力創(chuàng)建省級(jí)示范化衛(wèi)生所;教育工作借助全鎮(zhèn)教育布局調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格管理、規(guī)范辦學(xué)，全面提高教育教學(xué)水平;計(jì)劃生育工作借助世代服務(wù)中心建成的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化對(duì)育齡婦女的服務(wù)，繼續(xù)加大對(duì)違法生育的專項(xiàng)整治力度。
四、政法綜治保平安。
下半年我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)平安法治建設(shè)，加大對(duì)社會(huì)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，將矛盾糾紛化解地萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)好信訪責(zé)任制，妥善處理信訪問(wèn)題，確保不出現(xiàn)集體上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保障。
五、重點(diǎn)工程抓推進(jìn)。
下半年我鎮(zhèn)一如既往地抓好在手重點(diǎn)工程的推進(jìn)，及時(shí)化解工程推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾糾紛，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保海洋鐵路、西氣東輸和洋口運(yùn)河拆遷等重點(diǎn)工程的高效順利推進(jìn)。
六、黨建工作求實(shí)效。
我鎮(zhèn)將結(jié)合中央十七屆四中全會(huì)精神的深入貫徹落實(shí),著力抓好全鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作。以村兩委換屆和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，夯實(shí)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。以和諧村居創(chuàng)建為載體，加大農(nóng)村精神文明建設(shè)。以《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹為契機(jī)，加大黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。
2022上半年工作總結(jié)范文12
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書(shū)本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作
樓層領(lǐng)班對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的工作，但嘉海對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的.角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開(kāi)始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，本人能認(rèn)真地開(kāi)展工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一、我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二、有些工作還不夠過(guò)細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。
第三、自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計(jì)劃
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過(guò)程中以和諧、舒適之感。積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí)，努力做到二次進(jìn)房檢查。對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。
在接下來(lái)的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。
2022上半年工作總結(jié)范文13
回望20xx年上半年的工作與生活，感受到公司與身邊的人這半年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的半年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接下半年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去半年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年上半年，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年xx任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化。對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的`信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)半年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年上半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好下半年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在下半年里一帆風(fēng)順!
2022上半年工作總結(jié)范文14
酒店上半年工作總結(jié)
伴隨著努力拼搏的歡樂(lè)與艱辛，XX已經(jīng)走過(guò)了一半的路程，過(guò)去的半年，我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn)，在開(kāi)拓中進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天，我想感謝與**一路走來(lái)的每一位員工，就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家！
這半年來(lái)，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營(yíng)面貌取得了突破性進(jìn)展，在經(jīng)營(yíng)上全線飄紅，全店完成全年計(jì)劃的56.53%，較去年同期增長(zhǎng)18.6%，較計(jì)劃增增長(zhǎng)16.7%。
同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開(kāi)源節(jié)流，在收入大幅增長(zhǎng)的情況下，管理費(fèi)用與去年同期持平，凈利潤(rùn)完成年計(jì)劃的68%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)分別較去年同期增長(zhǎng)45.24%和95.21%。
經(jīng)營(yíng)效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓先機(jī)促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì)，發(fā)出力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅的引領(lǐng)目標(biāo) ，明確了開(kāi)門(mén)紅計(jì)劃的重大意義，開(kāi)門(mén)紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開(kāi)門(mén)紅計(jì)劃，為二季度的經(jīng)營(yíng)提供了重要支撐。
二、把握市場(chǎng)脈搏，審時(shí)度勢(shì)， 明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國(guó)際酒店重新開(kāi)業(yè)，我們及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，通過(guò)苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽(yáng)光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時(shí)把握機(jī)會(huì)，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的`經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
三、突出重點(diǎn)、分清主次，全力拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道。
針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈、市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越強(qiáng)的變化，我們強(qiáng)化了以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來(lái)，利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門(mén)，推出各種營(yíng)銷(xiāo)政策，做到月月都有新活動(dòng)，同時(shí)，采取主動(dòng)出擊，廣泛宣傳，多點(diǎn)布控，通過(guò)報(bào)紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會(huì)宴，同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作。全月共接待年終聚會(huì)**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚(yú)生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚(yú)駐店，同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動(dòng)，同時(shí)年初的宴會(huì)營(yíng)銷(xiāo)推廣收效明顯，宴會(huì)接待達(dá)到頂峰，全月接待大小宴會(huì)23次，實(shí)現(xiàn)收入39萬(wàn)元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng)，營(yíng)業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長(zhǎng)19%，同時(shí)，利用中餐的旺盛人氣形成部門(mén)間互動(dòng)，通過(guò)將ktv訂臺(tái)納入餐飲部績(jī)效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷(xiāo)熱情，上半年，中餐為ktv訂臺(tái)277個(gè)，為ktv的經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn)，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來(lái)經(jīng)營(yíng)低迷的情況，銷(xiāo)售額較去年下半年增長(zhǎng)46%，同時(shí)，人氣的上升帶動(dòng)了客房的銷(xiāo)售達(dá)到頂峰，截止六月末，入住率達(dá)到101%，銷(xiāo)售收入較去年同期增長(zhǎng)32%。
四、細(xì)化產(chǎn)品，不放過(guò)任何一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2022上半年工作總結(jié)范文15
一、主要工作情況
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整體素質(zhì)得到全面提升。上半年，結(jié)合全市“開(kāi)局起步加快轉(zhuǎn)變，兩區(qū)開(kāi)發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”解放思想大討論活動(dòng)和“發(fā)展環(huán)境提升年”活動(dòng)，組織干部職工集中學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市“十二五”發(fā)展規(guī)劃、《高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等文件精神，利用“干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”、“周末大講堂”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，聽(tīng)取專家輔導(dǎo)報(bào)告，并結(jié)合文化執(zhí)法實(shí)際，確定了“建設(shè)文化環(huán)保城市，為全市兩區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)營(yíng)造良好社會(huì)文化環(huán)境”的工作目標(biāo)，把文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作融入到全市大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的總體格局中，引導(dǎo)干部職工在改革發(fā)展大局中找準(zhǔn)自己的工作定位，使文化執(zhí)法系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了發(fā)展形勢(shì)，明確了任務(wù)目標(biāo)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。全系統(tǒng)干部職工改造傳統(tǒng)的思維模式，進(jìn)一步解放思想，積極探索拓展新的工作空間，干部精神狀態(tài)、工作干勁、思想境界得到進(jìn)一步提升。市局和縣區(qū)局采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，加強(qiáng)了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員到青島、、日照、濰坊等市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，切身感受到了與先進(jìn)市工作上的差距，得到了許多有益的啟示。組織執(zhí)法人員參加了省文化廳組織的文化市場(chǎng)行政執(zhí)法培訓(xùn)班、文化執(zhí)法網(wǎng)上辦公系統(tǒng)培訓(xùn)班，有效地提高了執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┘訌�(qiáng)機(jī)構(gòu)和機(jī)制建設(shè)，執(zhí)法基礎(chǔ)得到夯實(shí)。今年6月份，根據(jù)中央和省有關(guān)文化市場(chǎng)管理工作精神和要求，積極爭(zhēng)取市委、市政府支持，在原市“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了由市委常委宣傳部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、市委常委政法委書(shū)記、分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“市文化市場(chǎng)管理暨‘掃黃打非’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局，為文化市場(chǎng)行政執(zhí)法開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。市縣兩級(jí)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局成立后，為合法有效地履行部門(mén)職能，積極推進(jìn)文化市場(chǎng)管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，3月29日，已經(jīng)市政府第58次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，以市政府名義向省政府申報(bào)待批。進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，建立健全了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，保證了機(jī)關(guān)工作高效、有序地運(yùn)行。同時(shí)，在原有執(zhí)法業(yè)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，建立完善了《明察暗訪制度》、《工作目標(biāo)量化考核辦法》、《舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《案卷評(píng)查制度》、《信息通報(bào)制度》等系列機(jī)制建設(shè)，并按照“屬地管理、守土有責(zé)”的原則，全面實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制。積極協(xié)調(diào)市綜治委，將“掃黃打非”納入全市社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”機(jī)制，對(duì)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因“掃黃打非”工作不力，造成惡劣影響的實(shí)行“一票否決”，推進(jìn)了“掃黃打非和文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作向基層延伸。
�。ㄈ┘哟缶C合執(zhí)法力度，文化市場(chǎng)整治成效顯著。上半年，以迎接建黨90周年和成功創(chuàng)建省級(jí)文明城市為主線，充分發(fā)揮執(zhí)法體制理順、執(zhí)法力量整合、執(zhí)法保障改善的優(yōu)勢(shì)，先后組織開(kāi)展了“兩節(jié)”“兩會(huì)”凈化文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治、打擊盜版工具書(shū)專項(xiàng)治理、整治民營(yíng)醫(yī)院非法內(nèi)刊專項(xiàng)行動(dòng)、春季文化市場(chǎng)整治行動(dòng)、創(chuàng)建省級(jí)文明城市文化市場(chǎng)整治行動(dòng)、迎接建黨90周年文化市場(chǎng)保障行動(dòng)等6次專項(xiàng)集中整治行動(dòng)。期間，全市共收繳各類非法出版物12366件，取締非法書(shū)攤12個(gè)，責(zé)令整改網(wǎng)吧43家，處罰違規(guī)網(wǎng)吧12家，扣押電腦主機(jī)40臺(tái)，發(fā)放網(wǎng)吧警示標(biāo)識(shí)牌127套，有效地規(guī)范了全市文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
以省級(jí)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，加大了文化市場(chǎng)整治力度，對(duì)文化市場(chǎng)實(shí)行了全天候巡查制度，把市區(qū)文化市場(chǎng)劃分為兩個(gè)戰(zhàn)區(qū)、分片包干，由市局班子成員分組帶隊(duì)，到濱城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)文化市場(chǎng)執(zhí)法一線配合縣區(qū)檢查市場(chǎng)。根據(jù)省級(jí)文明城市文化場(chǎng)所管理標(biāo)準(zhǔn)，建立臺(tái)帳記錄，市局每天匯總一次檢查情況。始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作重中之重，對(duì)全市網(wǎng)吧場(chǎng)所狠抓了“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一上網(wǎng)實(shí)名制登記簿、統(tǒng)一電腦桌面背景、統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)牌、
統(tǒng)一實(shí)名制登記桌牌、統(tǒng)一安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。深入開(kāi)展了網(wǎng)吧專項(xiàng)整治和“零點(diǎn)行動(dòng)”，對(duì)部分網(wǎng)吧存在實(shí)名登記不規(guī)范、凈網(wǎng)先鋒軟件安裝不全、“拒絕未成年人上網(wǎng)”等警示標(biāo)識(shí)懸掛不規(guī)范、衛(wèi)生環(huán)境臟亂差、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正。同時(shí)，克服資金、技術(shù)、辦公場(chǎng)所短缺等種種困難，投資50萬(wàn)元，建立開(kāi)通了網(wǎng)吧遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控中心，對(duì)全市527家網(wǎng)吧場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程監(jiān)控，嚴(yán)防網(wǎng)吧場(chǎng)所接納未成年人上網(wǎng)、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等違法經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生，大大提高了對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)的管理效能，全市網(wǎng)吧市場(chǎng)初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理的局面，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的`充分肯定。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宣傳教育，社會(huì)影響力明顯增強(qiáng)。上半年，充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過(guò)新聞稿件、電視報(bào)道、行風(fēng)熱線直播等多種形式，宣傳文化市場(chǎng)執(zhí)法活動(dòng)及取得的成效，在各級(jí)新聞媒體刊登稿件15件，省文化執(zhí)法網(wǎng)登載信息104條，提高了社會(huì)知曉率。4月份，市文化執(zhí)法局在影劇院廣場(chǎng)集中開(kāi)展了以“規(guī)范文化市場(chǎng)秩序，促進(jìn)文化繁榮發(fā)展”為主題的文化市場(chǎng)法制教育宣傳活動(dòng)；6月份，組織參與了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒假劣商品專項(xiàng)集中銷(xiāo)毀活動(dòng)，將近年來(lái)查繳的1.2萬(wàn)件非法光盤(pán)進(jìn)行了集中銷(xiāo)毀處理，取得了良好社會(huì)效果。同時(shí)，以縣區(qū)為單位，組織全市文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，并與轄區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了責(zé)任書(shū)。期間，全市教育培訓(xùn)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員計(jì)1300余人次，有效增強(qiáng)了文化經(jīng)營(yíng)業(yè)戶守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)的自律意識(shí)。截止6月底，編發(fā)《文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法信息簡(jiǎn)報(bào)》24期，刊發(fā)執(zhí)法信息39條，及時(shí)反映執(zhí)法動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)做法，向社會(huì)宣傳文化執(zhí)法成效，加強(qiáng)了縣區(qū)之間溝通和交流，也使省和市、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更多了解了文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作，為科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供了有效的信息服務(wù)。
今年以來(lái)，我局先后被授予全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法先進(jìn)單位、全省“掃黃打非”工作先進(jìn)集體、全市“平安”建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些問(wèn)題和不足：一是文化體制改革后，因在法律上沒(méi)有明確文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局的執(zhí)法主體地位，嚴(yán)重制約了綜合執(zhí)法工作有效開(kāi)展，文化執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法主體資格亟待確立。省政府批復(fù)授權(quán)后，文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作的執(zhí)法范圍、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法依據(jù)等從廣度和深度上還需下功夫進(jìn)一步厘清。二是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，給青少年健康成長(zhǎng)帶來(lái)潛在隱患，對(duì)網(wǎng)吧場(chǎng)所的技術(shù)監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。三是市場(chǎng)管理方面�！皰唿S打非”面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，稍有疏忽麻痹就可能反彈，工作絲毫不敢懈怠。改革后，綜合執(zhí)法涉及文化、廣播電影電視、新聞出版和版權(quán)管理等諸多領(lǐng)域，美術(shù)品、文物、廣播影視等門(mén)類市場(chǎng)領(lǐng)域存在“漏管”現(xiàn)象和監(jiān)管“盲點(diǎn)”，需進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。四是運(yùn)行機(jī)制方面。改革使文化市場(chǎng)行政許可與行政執(zhí)法相對(duì)分離，文化行政部門(mén)與文化執(zhí)法部門(mén)應(yīng)盡快建立經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)法、監(jiān)管、審批、備案等文化市場(chǎng)信息互通互存機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高文化市場(chǎng)管理水平。五是執(zhí)法裝備建設(shè)方面。文化市場(chǎng)管理任務(wù)日趨繁重、難度逐步加大與管理投入相對(duì)不足的矛盾突出，辦公條件落后，執(zhí)法裝備嚴(yán)重不足，辦公電腦、車(chē)輛超期服役，特別是辦公場(chǎng)所一直在外租房辦公，在經(jīng)費(fèi)保障、執(zhí)法裝備、辦公條件改善等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、下半年主要工作任務(wù)
（一）加強(qiáng)文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。按照文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法“五統(tǒng)一”的要求，即統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一執(zhí)法車(chē)輛，統(tǒng)一工作著裝、統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū)，加快推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作的正規(guī)化建設(shè)。全面應(yīng)用文化市場(chǎng)執(zhí)法辦公辦案系統(tǒng)，重點(diǎn)抓好執(zhí)法案件錄入和信息報(bào)送工作，推進(jìn)綜合執(zhí)法工作的信息化、規(guī)范化建設(shè)。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展文化市場(chǎng)暑期整治行動(dòng)。暑假來(lái)臨，針對(duì)暑期文化市場(chǎng)的規(guī)律和特點(diǎn)，組織開(kāi)展好文化市場(chǎng)暑期整治行動(dòng)，以網(wǎng)絡(luò)文化、印刷發(fā)行、娛樂(lè)、營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)為重點(diǎn)，對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查整治，嚴(yán)厲打擊文化市場(chǎng)各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，消除文化市場(chǎng)安全事故隱患，鞏固文明城市創(chuàng)建文化市場(chǎng)整治成果，為青少年健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。
�。ㄈ┳ズ镁W(wǎng)吧監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。要始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，繼續(xù)把網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)營(yíng)業(yè)等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題作為整治重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、市網(wǎng)吧監(jiān)控平臺(tái)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平臺(tái)作用，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的技術(shù)監(jiān)控，利用現(xiàn)代科技手段提高對(duì)文化市場(chǎng)的監(jiān)管水平。按照文化部《關(guān)于加強(qiáng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法裝備配置工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（文市發(fā)[20xx]39號(hào)文件）要求，積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法裝備投入，力爭(zhēng)在今明兩年內(nèi)確保執(zhí)法裝備配備到位，全面完成執(zhí)法裝備配置任務(wù)，努力提高文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法水平。
�。ㄋ模┡Ψ⻊�(wù)文化市場(chǎng)發(fā)展。要始終把促進(jìn)發(fā)展作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立服務(wù)發(fā)展的理念，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，結(jié)合“發(fā)展環(huán)境提升年”活動(dòng)，注重調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，深入掌握文化市場(chǎng)狀況，著力解決制約文化市場(chǎng)的發(fā)展的突出問(wèn)題和“瓶頸”，進(jìn)一步營(yíng)造有利于文化市場(chǎng)發(fā)展的服務(wù)環(huán)境，不斷推動(dòng)文化市場(chǎng)又好又快發(fā)展。
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