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裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

時間:2024-09-29 21:40:06 海潔 個人工作總結(jié) 我要投稿
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裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)(通用16篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)(通用16篇)

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 1

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年四月份到公司工作的,來了實習一個月才正式工作的,在沒有來裝飾部工作以前,我是沒有過相關(guān)的裝修經(jīng)驗的,僅憑對裝修工作的熱情,而缺乏裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習設(shè)計理論知識,一邊去工地現(xiàn)場看著施工,遇到現(xiàn)場施工方面的難點和問題,我經(jīng)常請教李經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果,也使我感覺到受益匪淺。

  在過去的一年里,主要做了以下的事情:

  1、xx會所裝修的后期現(xiàn)場監(jiān)工,現(xiàn)場監(jiān)工最主要的就是現(xiàn)場協(xié)調(diào),因為會所的裝修面積比較大,所以有很多需要協(xié)調(diào)的,雖然是第一次監(jiān)工這么大的工地,剛開始沒有什么頭緒,但是在李經(jīng)理的指導和同事的幫助下,還是順利的完成了此項任務(wù),于5月30日將會所交付使用。

  2、xx會所的地下室裝修工作,地下室裝修是在會所都裝完以后才開始裝修的,主要參與的還是現(xiàn)場監(jiān)工,處理一些現(xiàn)場的問題,協(xié)調(diào)下施工方的工期,對施工方的不足提出要求給予改正。

  3、東海城售樓處裝修的后期監(jiān)工和收尾工作,主要是后期成品安裝和軟裝修部分和兩個樣板房的裝飾、室外的路面、洗車房的安裝,以及交付使用以后的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

  4、xx會所和東海城售樓處使用后的維修工作,主要對后期使用出現(xiàn)的一些裝修問題和人為破壞,協(xié)調(diào)施工方過來進行維修和調(diào)換。

  5、東海城小公寓4個戶型的CAD施工圖和效果圖的工作。主要對4個戶型的方案設(shè)計,方案定下來后的CAD施工圖繪畫,還有每個戶型2張效果圖。由于畢業(yè)以后很少做效果圖,所以起初做的圖很不理想,但是通過一段時間的練習和同事的幫助,后期做的效果圖還可以,雖然不是很好,但是還是比較理想吧,以后會更加努力,爭取做的更好。

  6、東海城小公寓大廳的效果圖和CAD施工圖,主要對小公寓大廳的方案設(shè)計和4張效果圖的制作、施工圖的繪畫。

  7、xx新物業(yè)前期的CAD施工圖、效果圖,還有前期的隱蔽工程,主要對物業(yè)辦公室的方案設(shè)計,安排工人進場施工,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工期,完成了前面的隱蔽工程。

  8、金海城高層、別墅的`CAD水電圖的繪制,前期把高層所有戶型的插座、弱電、照明圖都做了出來,主要是把插座和照明都按照裝修的尺寸來做,這樣在進去施工裝修的時候就方便了很多,后來又到文登金海城的工地現(xiàn)場,去了做水電圖,一邊和張工交流著一邊做CAD施工圖,這樣在有些問題上就很方便的解決了。

  總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  因為熱愛自己的工作,所以必須要保持精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

  鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻

  過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手向我們告別,在這段的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是:客戶量還不多,欣慰的是:客戶資源開始積累,獨自處理能力得到了提高,業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極至。3月1號進入公司,從對裝修知識熟悉,到開發(fā)多的客戶資源,經(jīng)歷了8到9個月了。經(jīng)過努力客戶資源開始量的積累,不知不覺中1年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對裝修知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,總結(jié)一年來的工作心得我覺得對公司和工藝一定要很熟悉。進入一個行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的'操作模式和建立客戶關(guān)系群。

  在市場開發(fā)和實際工作中,我學到了如何定位市場方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要主攻哪些客戶群,當然這點是遠遠不夠的,應該不段的學習,積累,與時俱進,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。關(guān)鍵之處是對公司的優(yōu)勢要熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。不僅是要對目標市場的了解,也要對競爭對手了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的優(yōu)缺點,才能知道自己的優(yōu)勢在哪。除了自己多觀察了解以外,還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因為一個客戶,可能會帶來更多的客戶,如果關(guān)系不錯,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及工藝特點主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的工藝優(yōu)勢,材料特點,分析對方報價,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,更有利喜迎客戶。在就是業(yè)務(wù)技巧的提高,提到業(yè)務(wù)的提高首先想到的是如何取得客戶的需求。

  很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談話,因為只有專業(yè)才能幫他解決問題,所以交談中可以解決很多問題,客戶也愿意把裝修交給專業(yè)的公司來負責。當然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這一年里的經(jīng)驗中,我所學會的是如何去思考,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,做業(yè)務(wù),我們要學會“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

  在這一年里讓我從新的認識了自己,找到了自身的價值,雖然我這一年的業(yè)績不好但是我學會了如何做一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,我的基礎(chǔ)已經(jīng)打好,就讓即將到來的20xx作為我去實踐的基石,我相信在這個秀的品牌裝飾公司會成為我人生中最寶貴的人生旅歷。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 3

  轉(zhuǎn)眼間,我們將在20xx向我們揮手告別。在此期間,有失敗也有成功?上Э蛻舨欢,可喜的是客戶資源開始積累,單獨處理的能力提高了,業(yè)務(wù)知識和能力也提高了。首先要感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給了我們指導,帶我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們受益終生。我們從他們身上學到的不僅僅是做事的方法,還有做人的道理,這是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作中,同事之間互相溝通,匯聚大家的智慧,把事情做到極致。從3月1日入職到現(xiàn)在8到9個月,從熟悉裝修知識到開發(fā)更多的客戶資源。經(jīng)過努力,客戶資源開始積累,不知不覺,一年很快就過去了。在這段時間里,我從一個對裝修知識一無所知的新人,變成了一個能獨立經(jīng)營業(yè)務(wù)的專業(yè)業(yè)務(wù)員。我完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變,適應了這份工作。表現(xiàn)上沒什么突出的?偨Y(jié)一年來的工作經(jīng)驗,我想我一定對公司和技術(shù)比較熟悉。進入一個行業(yè),大家要熟悉行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的知識,公司的運營模式,客戶關(guān)系組的建立。在市場開發(fā)和實際工作中,我學會了如何定位市場方向,關(guān)注重點客戶和跟蹤客戶,了解不同市場的不同需求,從而知道主要針對哪些客戶群體。

  當然,這遠遠不夠,我要學習,積累,與時俱進,了解行業(yè)動態(tài)和價格波動。關(guān)鍵是要熟悉公司的優(yōu)勢,這樣你自然就能知道目標市場在哪里,也能專業(yè)地回答客戶的問題。不僅要了解目標市場,還要了解競爭對手。你絕不能坐以待斃,對這個世界一無所知。因為世界上唯一的常數(shù)是“變更”因此,有必要根據(jù)市場的變化制定相應的策略,以在激烈的.競爭中取勝。只有了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,才能知道自己的優(yōu)勢在哪里。除了觀察和了解自己,還需要和客戶建立良好的關(guān)系。因為一個客戶可能帶來更多的客戶,如果關(guān)系好,客戶會主動告訴競爭對手的報價信息和流程特點。在這個過程中,我們要充分利用自己的技術(shù)優(yōu)勢和材料特點,分析對方的報價,強調(diào)自己的優(yōu)勢,以此來歡迎客戶,F(xiàn)在是業(yè)務(wù)技能的提升。談到業(yè)務(wù)改進,首先想到的是如何獲得客戶的需求。很多客戶喜歡找專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談話,因為只有專業(yè)人員才能幫他解決問題,所以很多問題都可以在談話中解決,客戶也愿意把裝修交給專業(yè)公司。當然,業(yè)務(wù)技能也是通過長期的實踐培養(yǎng)出來的,在我自己這一年的經(jīng)歷中,我學到的是如何思考,站在客戶的角度,設(shè)身處地的為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā)。我們應該在電話或客人來訪期間不斷提問,從客戶的回答中了解客戶的需求。這樣做會事半功倍,做生意,要學“理解或激發(fā)需求,然后滿足要求”。

  這一年,我對自己有了新的認識,找到了自己的價值。雖然我今年的表現(xiàn)不好,但我學會了如何成為一名優(yōu)秀的銷售人員。我的基礎(chǔ)已經(jīng)打好了,所以我會讓即將到來的20xx成為我修行的基石。我相信xx最好的品牌裝修公司將成為我一生中最寶貴的人生旅程。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 4

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中20xx年已經(jīng)過去?偨Y(jié)一年來的工作經(jīng)驗與教訓,發(fā)現(xiàn)、存在的問題如下:

  一、今年的主要工作

  遵照公司的制度和領(lǐng)導的要求,按時按質(zhì)的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作。

  1、施工管理

  作為一名施工員,不管是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們工程部聲譽和今后開展。所以,在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質(zhì)量,同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求,并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前,我會詳細地了解材料的儲藏情況和人員的準備情況,為下一道施工程序做好充分準備。在施工中,我嚴格按照施工方案實施,不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的嚴格控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上保證了施工的進度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的進度,及時完成施工記錄的編制,配合資料員完成檢驗、驗收記錄,做到了施工資料與實際施工工期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的問題

  1、由于自身經(jīng)驗缺乏、做事優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組,急于對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。同時在管理上,對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),致使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理不到位,現(xiàn)場管理難的情況。因此,在以后的.管理工作中,首先要明確自己的立場,積極發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場的主導作用,對施工班組做到獎罰清楚,形成以工程部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確、快速地找出施工中存在的毛病,使實際施工過程中出現(xiàn)許多問題,不能到達預期的施工效果,致使施工程序變得復雜,從而增加了施工本錢。為此,給我的教訓就是在以后的施工過程中,不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙,了解清楚施工要求,更好的做好施工現(xiàn)場的管理工作。

  三、今后的工作打算

  在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時代和企業(yè)的開展,與公司共同進步、共同成長,爭取來年的工作更上一層樓。

  我從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑安裝,裝修裝飾,水電安裝等,對建筑行業(yè)的工程管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加過專業(yè)課的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

  泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣氣氛,吃過往的老本,那是比擬淺薄的,也是比擬渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 5

  本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人在上半年雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了上半年工作目標,F(xiàn)將上半年個人工作情況作如下總結(jié):

  一、上半年工作情況

  1、認真學習上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、在工作期間,本人主要協(xié)助負責跟進星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內(nèi)精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

  3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等),協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會。

  4、在上級強而有力的領(lǐng)導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

  5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作,F(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的.防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

  6、作為一名現(xiàn)場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

  7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

  8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作,也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。

  二、存在的不足

  1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優(yōu)點。

  2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復雜,需要在時間上的相互學習、溝通。

  3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、下半年工作計劃

  1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2、作為現(xiàn)場工程師,繼續(xù)認真負責做好本職工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導安排,并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。

  3、全力以赴完成下半年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質(zhì)量與安全管理為目標。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 6

  作為一名裝修公司的員工,我非常高興能夠為我們公司的發(fā)展而盡力。在過去的一年中,我收獲了很多經(jīng)驗,不僅提高了自己的工作技能,也為公司做出了積極的貢獻。今天,我想與大家分享我的個人工作總結(jié),希望能夠提供一些有價值的經(jīng)驗和建議。

  首先,我認為在完成任務(wù)時合理規(guī)劃時間非常重要。在我的工作中,我經(jīng)常面臨多個緊急任務(wù)和工作壓力。為了應對這些挑戰(zhàn),我開始學習如何制定自己的時間表,并確保我有足夠的時間來完成所有任務(wù)。我經(jīng)常會預估所需時間,并盡可能利用每一分鐘。此外,我還學會了把工作分成較小的部分,這樣我就可以逐步實現(xiàn)目標,并更好地管理我的時間。

  其次,一個好的團隊非常重要。在我所在的裝修公司中,團隊精神非常濃厚。每個團隊成員都能為公司做出貢獻。我們的公司注重員工的培訓,定期舉行團隊建設(shè)活動,這些舉措讓我感覺到公司關(guān)注員工的綜合素質(zhì)和能力提升。更重要的'是,公司注重員工的激勵機制,讓每位員工感覺到工作的價值,第一時間分享比較好的銷售案例。

  第三,溝通協(xié)調(diào)能力非常重要。作為裝修公司的一員,每天我都會和客戶、工人和管理層有著各種溝通交流。作為一個非常注重溝通和協(xié)調(diào)的人,我經(jīng)常和團隊成員進行討論,以確保每個人都理解任務(wù)的重要性和細節(jié)。通常情況下,我經(jīng)常主動給客戶進行電話回訪,了解客戶對最近完成的工作的反饋意見,以此來不斷的提高我們團隊的整體服務(wù)水平。

  最后,卓越的執(zhí)行力非常重要。作為一名裝修公司的員工,我總是努力保持關(guān)注每個項目的進度并確保每個任務(wù)都得以按時完成。我明白,如果我們的行動不能及時到位,我們的業(yè)務(wù)將無法取得成功。因此,我認真處理任何問題,確保在需要時準備好調(diào)整我的個人時間表和行動計劃。

  在今后的工作中,我會繼續(xù)學習和提高自己的工作技能,同時盡可能地幫助公司發(fā)展和成長。我相信,如果我們每位員工都能夠以這種方式工作,我們的公司必將走向更好,更成功的未來。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 7

  “一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面,我將一年來的工作情況做以總結(jié)。

  一、工作情況

  1、施工現(xiàn)場管理方面

  20xx年xxx項目主要是裝飾裝修階段,分包施工隊伍及人員較多,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的'協(xié)調(diào)管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產(chǎn)生,這也是這段時間我所工作的重點,為了更好的保證工程的順利進行,項目每周都會組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,會同各班組科學合理地安排施工順序,并確定施工計劃,確保各班組主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問題時,積極組織項目部相關(guān)負責人會同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進行協(xié)調(diào),確保工程施工。

  2、安全管理方面

  堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴。對施工人員每周進行安全教育,強化施工人員的安全意識。根據(jù)工程進度情況對施工現(xiàn)場及生活區(qū)開展定期有針對性的專項檢查活動,防止安全事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改,消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。

  3、材料管理方面

  材料管理中,根據(jù)施工進度計劃制定了施工材料需用計劃,嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長開條。項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的材料使用量,并及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。各個班組使用的材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正、整改。

  4、現(xiàn)場文明管理方面

  按照集團安全文明標化工地的要求,對施工現(xiàn)場進行嚴格管理,F(xiàn)場每天有專人負責清掃衛(wèi)生,保證現(xiàn)場干凈、整潔。

  二、自身不足之處

  1、在對外溝通有時考慮不足,在以后溝通中提前考慮好各方面因素,避免溝通不順造成工人窩工,影響施工進度。

  2、在管理上還不到位,個別班組還存在紀律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上,對每個班組對高標準、嚴要求。

  三、20xx年努力方向

  一批工程已接近尾聲,二批工程進入主體階段,為確保xx工程施工的順利進行,二批工程將對各工長劃定施工區(qū)域,明確責任人及各自職責。修訂完善項目部門規(guī)章制度,注重流程、把勞務(wù)實名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個崗位職責當中。

  今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不怕吃苦,在不斷完善細化自己工作的同時,通過在各方面積極充電來進一步充實自己,從各個層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,為項目部及分公司貢獻自己的一份力量。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 8

  在裝飾裝修工程的個人工作中,我主要擔任了設(shè)計師、項目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理等多個角色,服務(wù)于客戶,管理團隊,并推動項目進展。在這段時間里,我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn),但我從中學到了很多,也取得了不少成就。下面是我對這段工作經(jīng)歷的總結(jié)。

  一、團隊管理

  作為項目經(jīng)理,我負責管理施工現(xiàn)場的團隊,包括木工、瓦工、油漆工、電工等,以確保項目進展順利。在管理團隊的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些問題,例如團隊協(xié)作不夠緊密,工人之間缺少溝通和合作,有些工作不夠細致和認真,導致工期延誤和質(zhì)量問題。

  為了改善這些問題,我采取了一些措施。首先,我加強了團隊的協(xié)作和溝通,在每天的施工前會議上,我會與工人們交流項目進展情況和工作計劃,梳理施工流程和工序,并就常見的問題進行解答和交流。其次,我強調(diào)施工的細節(jié)和質(zhì)量,尤其是其中容易被忽略的.部分。我會親自檢查和督促工人們保持工作的細致和認真,以確保項目的高質(zhì)量。最后,我還建立了激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工人進行獎勵和表揚,以激發(fā)他們的積極性和團隊合作精神。

  二、設(shè)計和方案擬定

  作為設(shè)計師,我負責設(shè)計客戶的裝修方案和進行施工圖的繪制,以滿足客戶的需求和要求。在設(shè)計和方案擬定過程中,我需要不斷地與客戶進行溝通和交流,了解他們的喜好和需求,并與施工團隊進行協(xié)調(diào)和溝通,以確保方案的實施和質(zhì)量的保證。

  在這個過程中,我學到了很多設(shè)計的技巧和方法,并積累了一定的經(jīng)驗。例如,我會在設(shè)計中考慮客戶的個人喜好、裝修預算和空間利用率等因素,以達到最佳效果。同時,我也注意到了一些問題,例如設(shè)計不夠具體和實際,施工圖的標注和說明不夠清晰,導致施工現(xiàn)場存在一些誤解和施工錯誤。

  為了解決這些問題,我采取了一些措施。首先,我加強了與客戶的溝通和交流,逐步了解他們的需求和喜好,并提供專業(yè)的建議和方案。其次,我提高了施工圖的標注和說明的準確性和詳細性,以確保施工的準確性和質(zhì)量。最后,我也不斷地學習和積累經(jīng)驗,加強自我提高和創(chuàng)新。

  三、安全管理和質(zhì)量控制

  作為現(xiàn)場監(jiān)理,我主要負責現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量控制。在施工現(xiàn)場,安全和質(zhì)量是至關(guān)重要的,直接影響著項目的進展和結(jié)果。在實踐中,我也遇到了很多安全和質(zhì)量方面的問題,例如工人的個人安全意識不足,施工過程中存在一些安全隱患,施工質(zhì)量不夠穩(wěn)定和一致等。

  為了解決這些問題,我采取了一些措施。首先,我加強了施工現(xiàn)場的安全管理,建立了安全責任制和安全檢查機制,并對工人進行了安全教育和訓練。其次,我加強了施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,建立了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量反饋機制,并對工人進行了質(zhì)量教育和培訓。最后,我也采用了一些技術(shù)手段,如現(xiàn)場監(jiān)控和質(zhì)量檢測,以確保安全和質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。

  作為裝飾裝修工程的個人工作總結(jié),我主要從團隊管理、設(shè)計和方案擬定、安全管理和質(zhì)量控制等方面提出了一些問題和措施。在未來的工作中,我會不斷地加強自我提高和創(chuàng)新,以為客戶提供更好的服務(wù)和質(zhì)量。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 9

  伴著濃濃的冬意,20xx年即將緩緩的落下帷幕,今年的工作對我而言既是一個跨越,也是一個挑戰(zhàn),在順利完成白阿鐵路項目的本職工作后,我聽從上級安排,于9月份投入到石家莊地鐵1號線的裝修工作中,在這個大家庭里我既感受到了領(lǐng)導深深的關(guān)懷,又體會到項目務(wù)實的工作作風和高效的管理理念,雖然來到這里只有短短兩個多月時間,但我覺得受益良多,F(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下:

  一、工作概況

  今年我在白阿鐵路項目分管寧家車站房建工程、上跨橋箱型梁預制以及部分路基附屬工程。共預制公路箱梁80片,施工聲屏障1050米,漿砌毛石護坡4300立,站臺面鋪設(shè)1200平,組織參與了寧家車站開通驗收工作,編寫設(shè)計變更3份。

  來到石家莊地鐵1號線后我分管西王站裝修的技術(shù)工作,帶領(lǐng)一名外聘技術(shù)和一名見習生對地鐵站的人員計劃、材料進場、施工計劃,工法及質(zhì)量控制進行管理和落實,9月初至今共完成石材地面鋪鑲2500平,瓷磚地面鋪鑲1000平方米,干掛瓷磚墻面1000平,鋁板墻面500平,吊頂3000平。另外針對現(xiàn)場施工的重點難點編寫了施工方案,按領(lǐng)導要求編制工期計劃和人員計劃。

  二、心得體會

  1、堅定信仰堅持原則,用行動愛黨。

  對黨忠誠,積極工作是我們每個共產(chǎn)黨員不變的.誓詞,不論在哪個現(xiàn)場,我始終堅持項目的利益高于一切。正是有了這個堅定的信仰,我在生產(chǎn)和生活中才能嚴格要求自己,遵守項目的各項規(guī)章制度,帶頭參加項目組織的各項艱苦工作,主動晚間加班解決現(xiàn)場的技術(shù)問題等。我想,只要大家心往一處想勁往一處使,工程就一定能夠保質(zhì)保量的按期完成。

  2、用科學武裝頭腦,用規(guī)范約束行動。

  地鐵裝修與地面房屋施工有很多相似之處,但又不完全相同,來到地鐵站施工我首先做的就是看懂圖紙體會設(shè)計意圖,查閱地鐵裝修施工的相關(guān)工法、要點以及規(guī)范,在不違背設(shè)計意圖和確保使用功能的前提下,靈活地對裝修面進行重新排版,調(diào)整局部做法以滿足裝修尺寸要求,提前為下道工序進行鋪墊施工,提高了施工進度;但對施工的重點環(huán)節(jié)又嚴加把控毫不放松,比如吊頂承重龍骨的安裝,干掛墻磚龍骨與掛件的固定,防水卷材的鋪貼等,做到張弛有度。

  3、勇于擔當,技術(shù)工作親自落實

  裝修工程是地鐵站工程的最后一道工序,前期土建結(jié)構(gòu)和安裝工程出現(xiàn)的偏差大都需要通過裝修圓滿處理,在目前工期緊任務(wù)重的條件下,我面對一般的裝修問題時不推脫,在現(xiàn)場立即確定施工方法并監(jiān)督施工,保證現(xiàn)場不停產(chǎn)不窩工;較大的裝修方案則拿出自己的想法拋磚引玉與領(lǐng)導們一起研究決定。每天白天的工作時間我?guī)缀鯖]離開過現(xiàn)場,親自落實領(lǐng)導布置的施工任務(wù),親自落實施工難點的具體做法,親自落實設(shè)計變更的具體內(nèi)容,提高裝修工程的執(zhí)行力水平。

  三、明年計劃

  西王站裝修工程計劃于今年全部完成,完成后我計劃將工作重心側(cè)重于本工程的驗工核算和資料整理工作,使本工程順利得收好尾。如果來年有新建工程,我希望能在預算編制、成本控制、合同管理、二次經(jīng)營等方面做出更多的努力,用自己所學的知識和經(jīng)驗去為項目排憂解難,也通過地鐵站裝修工作來使大腦不斷吸收新的營養(yǎng),提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事能力。

  以上就是我對這一年來工作的總結(jié),我深知我所取得的這些成績與領(lǐng)導的支持和關(guān)懷是分不開的,我要在今后的工作中逐漸克服自己考慮問題不全面,凡事愛鉆牛角尖等等的缺點和不足,克己奉公,忠于職守,踏踏實實的把地鐵站干好,認認真真的學習施工經(jīng)驗,用更多的付出和貢獻來回報黨組織和單位對我的培養(yǎng),用飽滿的工作熱情去迎接每一個明天。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 10

  秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

  在忙忙碌碌中,年又將過去了,在這一年當中,設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

  設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。

  對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領(lǐng)導部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

  從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。

  這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。

  雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

  設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。

  需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。

  其中值得一提的是,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的.設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領(lǐng)域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設(shè)計的后備人才,派他上進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實踐。

  理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有三個設(shè)計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。

  設(shè)計部的20,是一個不平凡的20,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是的未來。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 11

  很榮幸能夠在這個裝修公司工作,公司不僅提供了良好的工作環(huán)境,更給予了我許多學習和成長的機會。在公司工作期間,我在專業(yè)技能、管理能力、客戶服務(wù)方面均有了不小的提升和進步。

  專業(yè)技能

  在公司工作期間,我深入了解了裝修行業(yè)的各個領(lǐng)域,包括家居軟裝、設(shè)計、施工等方面的技能,同時還學習了相關(guān)的商務(wù)技巧和安全知識。通過不斷實踐和學習,我的專業(yè)技能得到了很大的提升。比如能夠更好地與客戶溝通,提供更符合客戶需求的裝修設(shè)計方案。在施工現(xiàn)場,能夠更好地協(xié)調(diào)工人、材料和進度,確保工程的順利進行。

  管理能力

  在公司的項目管理中,我主要負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制工作。通過對項目進度、材料、工程質(zhì)量等方面的不斷把控,我在項目管理方面的能力也得到了較大提升。例如,對工人的培訓和管理,能夠更好地幫助他們提高工作效率和質(zhì)量;對現(xiàn)場施工質(zhì)量的核查和檢測,能夠更好的'掌控施工質(zhì)量。這些管理能力的提升,不僅能夠更好的為客戶服務(wù),也為公司的發(fā)展提供了保障。

  客戶服務(wù)

  在公司的工作中,我主要負責客戶服務(wù)和溝通。在與客戶交流中,我能夠更加了解客戶的需求和要求,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,在與客戶一起溝通中,我也不斷地學習如何更好地表達和解決問題。這樣的客戶服務(wù)理念也得到了客戶的認可和好評,對于公司的品牌價值有著不小的貢獻。

  總結(jié)

  這次工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐,讓我在專業(yè)技能、管理能力和客戶服務(wù)方面都得到了很大的提升和進步。我也深切地感受到裝修行業(yè)需要不斷推陳出新、不斷學習和完善自己的專業(yè)技能。未來,我會不斷學習、不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 12

  這一年過得還真快,還沒有賺的我今年的目標就結(jié)束了,我今年在工作中的表現(xiàn)還是非常不錯的,沒有出現(xiàn)任何的工作上的失誤,但我也明顯的可以感覺到,我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距,這也是我目前的短板,工作經(jīng)驗這塊我將在來年工作中繼續(xù)加強,爭取早日能做到公司那些前輩們的質(zhì)量和速度,這樣才能讓我工作中效率更加的高,我也一直砸為這個方向所努力。以下就是我今年的工作總結(jié):

  一、端正自身工作態(tài)度,更好的完成工作任務(wù)

  我們做裝修的,首先就是得保證裝修成果的質(zhì)量問題,滿不滿意最后得業(yè)主說了算,我入這行不久,加上今年剛好一年半,然而在前三個月的時候,我根本就是吊兒郎當?shù)姆笱苄惺,也得虧我當時那個師傅人很憨厚,帶我的那段時間不到萬不得已的情況下絕對不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開始,我就是獨自去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,當然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開始一本正經(jīng)的工作,端正了自己的工作態(tài)度,我既然學藝不精,不能很好的進行美縫,那我就花時間唄,別人老師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能達到就能,最主要的還是要業(yè)主滿意才行,這就十分的需要時間跟耐心了,但只要能更好的完成工作任務(wù),我也是可以接受的。

  二、隨時跟業(yè)務(wù)保持溝通,跟著業(yè)主的思路走

  其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進行美縫的,一個是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業(yè)務(wù)多溝通,只需要知道自己需要在什么時間前完成就好,合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業(yè)主溝通了,這也是極為容易跟業(yè)主吵起來的地方,本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的,但有很多業(yè)主會有臨時的`想法的變動,例如說在那那那需要有個插座什么的,我之因此能在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架,也沒有一次跟業(yè)主鬧不愉快,就是因為我做到了隨時跟業(yè)主保持聯(lián)系,一切行動都要請示業(yè)主。

  三、隨時找機會增多自身的工作能力

  今年一年以下,我總結(jié)一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但終究還是沒有達到自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一個地方的各種,經(jīng)常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。如果在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教,公司如果有類似的培訓,我也會積極的參加。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 13

  通過一年我在工作上的不懈奮斗,總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù),從工作上來看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經(jīng)是收獲到了很多的成長,所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展。

  一、工作能力的提升

  在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解,并且也是可以通過自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學習,不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有非常努力地做好一切,憑借著個人的能力來收獲到大家的肯定。

  二、工作方面的成長

  一年時間的鍛煉,我已經(jīng)是能夠獨自的面對每一位客戶,將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來,做出最好的工作,贏得領(lǐng)導與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上,我已經(jīng)更加的'從容,再也沒有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績,有更棒的收獲。在工作的進程中,也是慢慢的有自己的節(jié)奏,更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。

  三、工作中的缺陷

  在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,尤其是我在工作上容易出現(xiàn)一些小的差錯,很多時候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺,有很多的東西在腦子里有概念,但是在描述的時候卻有偏差,而這也是我的一個交流上的不足,是需要在平時多多的鍛煉,去更好的認識自己的問題。這份工作,我也是有非常多的期待,更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福,對于我個人來說,我也是相當?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。

  我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績,這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對于未來生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出改變,爭取能盡快有更好的成績出現(xiàn)。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 14

  我在這個裝修公司工作已經(jīng)一年了,一直以來,我在團隊中扮演著重要的角色。這個家裝公司給我提供了很多成長和學習的機會,也讓我成為了一個更加完整和成熟的人。

  在這一年中,我與團隊一起完成了許多家裝工程。在工作中,我們需要較高的注意力和耐心,作為團隊的一份子,我主動承擔起了一些責任,開始逐漸適應快節(jié)奏的工作環(huán)境。與此同時,我也在業(yè)余時間不斷學習了有關(guān)家裝領(lǐng)域的知識,我發(fā)現(xiàn)這些知識能夠幫助我們將家居空間設(shè)計得更加優(yōu)美和實用。

  在日常工作中,我也不斷積攢了解決方案,例如我們在一個家庭裝修工作時,遇到了無法掩蓋的`縫隙問題,我注意到墻面上任何小漏洞都會使家居空間失去裝飾,于是我思考了一個簡單易行的解決方案,在墻體上使用防水材料填補縫隙并進行包裝,這樣一來,不僅解決了問題還提高了裝飾的效果。

  此外,我也學著主動與同事交流,分享自己的工作經(jīng)驗和見解。團隊合作非常重要,與同事交流可以幫助我更好地理解他們所面臨的挑戰(zhàn)和問題,并幫助我更好地了解團隊的目標和目標。

  最后,我從這個裝修公司得到了很多寶貴的工作經(jīng)驗,提高了自己的技能水平。我相信我在團隊中的表現(xiàn)表明了我的能力和職業(yè)精神,可以讓自己在未來的職場中得到更廣闊的發(fā)展空間。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 15

  這一年過得還真快,還沒有賺的我今年的目標就結(jié)束了,我今年在工作中的表現(xiàn)還是非常不錯的,沒有出現(xiàn)任何的工作上的失誤,但是我也明顯的可以感覺到,我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距,這也是我目前的短板,工作經(jīng)驗這塊我將在來年工作中繼續(xù)加強,爭取早日能做到公司那些前輩們的質(zhì)量和速度,這樣才能讓我工作中效率更加的`高,我也一直砸為這個方向所努力。以下就是我今年的工作總結(jié):

  一、端正自身工作態(tài)度,更好的完成工作任務(wù)

  我們做裝修的,首先就是得保證裝修成果的質(zhì)量問題,滿不滿意最后得業(yè)主說了算,我入這行不久,加上今年剛好一年半,然而在前三個月的時候,我根本就是吊兒郎當?shù)姆笱苄惺,也得虧我當時那個師傅人很憨厚,帶我的那段時間不到萬不得已的情況下絕對不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開始,我就是獨自去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,當然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開始一本正經(jīng)的工作,端正了自己的工作態(tài)度,我既然學藝不精,不能很好的進行美縫,那我就花時間唄,別人老師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能達到就能,最主要的還是要業(yè)主滿意才行,這就十分的需要時間跟耐心了,但是只要能更好的完成工作任務(wù),我也是可以接受的。

  二、隨時跟業(yè)務(wù)保持溝通,跟著業(yè)主的思路走

  其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進行美縫的,一個是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業(yè)務(wù)多溝通,只需要知道自己需要在什么時間前完成就好,合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業(yè)主溝通了,這也是極為容易跟業(yè)主吵起來的地方,本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的,但是有很多業(yè)主會有臨時的想法的變動,比如說在那那那需要有個插座什么的,我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架,也沒有一次跟業(yè)主鬧不愉快,就是因為我做到了隨時跟業(yè)主保持聯(lián)系,一切行動都要請示業(yè)主。

  三、隨時找機會增加自身的工作能力

  今年一年以下,我總結(jié)一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一個地方的各種,經(jīng)常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。如果在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教,公司如果有類似的培訓,我也會積極的參加。

  裝修業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié) 16

  緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ),F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

  一、收獲

  說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

  要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:

  1)8月30日的soho辦公樓的交付。

  2)11月15日的小戶型的交付。

  這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的.交房事件——特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。

  其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核。

  其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

  其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

  二、成長

  如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

  先說讀書,與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想,自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。

  初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續(xù)努力的方向。

  如果說以上算是個人的學習,則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目。這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

  三、不足

  20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

  其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

  其二:沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導的批評。

  其三:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

  工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

  1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

  3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

  四、計劃

  謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項目和自身實際,現(xiàn)計劃如下:

  1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點:7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計劃的落實和實施。

  2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。

  3、加強項目團隊建設(shè),努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質(zhì)的學習和提高,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

  4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向,以個人的三年規(guī)劃為目標,持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

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