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公司年終總結(jié)新聞稿（精選10篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的公司年終總結(jié)新聞稿，歡迎大家分享。
公司年終總結(jié)新聞稿 篇1
20xx年1月15-17日三天的時間在上海xx總部展開了xx公司20xx年營銷工作總結(jié)會，xx公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的`個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強調(diào)到團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標準，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導者。
圖1--會議室現(xiàn)場 圖2--會議之后的集體合影
公司年終總結(jié)新聞稿 篇2
20xx年1月19日，洛陽公司20xx年度工作總結(jié)大會在xx城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇慶明出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年工作進行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標準，調(diào)快工作節(jié)
奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的.各項目標任務(wù)。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制�？偣靖笨偨�(jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導班子要善于學習、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
公司年終總結(jié)新聞稿 篇3
12月30日下午，寒冷冬日，暖陽高照，美麗的東湖之畔，普強裝飾20xx年終總結(jié)暨20xx新年聯(lián)歡會在武大弘毅酒店四樓貴賓廳隆重舉行。整個會議歷時四個小時，包括董事長項松普致辭、總經(jīng)理劉立申作年度工作報告、優(yōu)秀員工表彰以及員工文藝匯演四大環(huán)節(jié)。會議進行中，掌聲數(shù)次響起，笑聲此起彼伏，全場始終洋溢著振奮、熱烈、愉快的氣氛，精彩紛呈，亮點鮮明。
亮點一：激動人心的20xx發(fā)展愿景。會議開篇，董事長項總以精辟概括的語言為普強裝飾20xx年的工作定性，即“夯實之年”，為20xx年的工作定調(diào)，即“發(fā)展之年”。接著，總經(jīng)理劉立申進行具體闡述。劉總說，20xx年之前普強裝飾經(jīng)歷了快速的擴張，20xx年通過體制改革夯實了基礎(chǔ)，如25項五星工藝研發(fā)升級、擴建家裝情景體驗館、倍增材料中心經(jīng)營面積、大幅提漲員工工資、組建電話營銷部和大客戶中心等;20xx將是普強謀求大發(fā)展的一年，包括總部搬遷擴充、光谷精品店二次開業(yè)、進一步加大材料整合配送力度、繼續(xù)大幅上調(diào)員工薪資水平等。
亮點二：本屆年會的場面豪華及盛大程度超過歷屆。首先，本屆年會選擇武大的弘毅酒店四樓貴賓廳，弘毅酒店坐落于美麗的東湖之濱，是四星級的豪華酒店，酒店內(nèi)部裝潢及服務(wù)品質(zhì)都超過以往歷屆年會選擇的酒店。逾400平米的貴賓大廳，舞臺陳設(shè)精美大氣，音響設(shè)備優(yōu)質(zhì)齊全，為員工文藝匯演提供了良好的`表演環(huán)境，如音樂啞劇《還珠哥哥》、舞蹈《串燒》、《江南STYLE》、小品《裝修》、《暗訪》等一大批優(yōu)秀的表演節(jié)目贏得了全體觀眾雷鳴般的掌聲，實至名歸地贏得了一、二、三等獎。對于獲獎節(jié)目，公司現(xiàn)場頒發(fā)了獎金。還記得，7月份公司還舉行了一次大型的羽毛球比賽，通過一系列文藝、體育方面的活動組織，大大促進了團隊精神，也發(fā)掘了一批具有文體特長的優(yōu)秀員工。
亮點三：參加本屆年會的人數(shù)冠絕歷屆。普強集團麾下的工裝公司、家裝公司、建材貿(mào)易公司全體員工悉數(shù)參加了本次年會，員工人數(shù)達到78人，加上部分家屬代表、3家媒體代表以及12家戰(zhàn)略合作材料商代表，到會人數(shù)總計突破150人。其中好多家屬代表，已經(jīng)是數(shù)次參加普強裝飾的年會了，與公司的領(lǐng)導和部分資深員工已經(jīng)是非常熟悉了，如晤故人，笑臉相送，互送祝福。在其后的全員聚餐上，公司董事長項松普和總經(jīng)理劉立申在逐桌敬酒的時候，還專門為部分家屬代表單獨致謝，感謝他們?yōu)槠諒姷陌l(fā)展所給予的支持理解與默默奉獻。
亮點四：一批新銳力量脫穎而出。在員工總結(jié)表彰環(huán)節(jié)，一大批新進的年輕銳力量脫穎而出，是他們?yōu)槠諒?0xx的發(fā)展注入了新的激情與血液，20xx，他們將繼續(xù)策馬揚鞭，勇挑重擔，續(xù)寫更加輝煌的篇章。他們的杰出代表有：電話營銷部的常嬌、寶豐旗艦店的陳念、后湖精品店的吳志兵等，他們都是20xx年進入普強的新員工，在不足一年的時間里，在各自的崗位上，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，忠實踐行了“不甘平庸、力爭上游”的普強精神。當然，以東亭總部許代龍和劉靜、財務(wù)部陶利、工程部付旺池等為代表的一批老員工，繼續(xù)發(fā)揮了普強公司中流砥柱的“脊梁”作用，贏得了大家的掌聲與尊重。
既濟，未濟。趟過了20xx這條江，容不得半刻懈怠，20xx這片海已經(jīng)擺在眼前，水深波浪闊，等待著我們?nèi)ズ缴妗！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�，讓我們?nèi)w員工緊密團結(jié)、齊心協(xié)作，在項總和劉總的合力掌舵下，一起遠航，出發(fā)!出發(fā)!!
公司年終總結(jié)新聞稿 篇4
回顧過去，成功或汗水都隨時間流逝成為過去，展望新一年我們意氣風發(fā)。 xx年12月31日，中山市大同社會工作服務(wù)中心的年度總結(jié)大會在黃圃鎮(zhèn)社工綜合服務(wù)中心拉開了帷幕。屆時，中山市民政局社工科科長王少江、黃圃鎮(zhèn)人民政府社會事務(wù)局局長吳銳林、港口鎮(zhèn)人民政府社會事務(wù)局局長吳少瓊、東鳳鎮(zhèn)人民政府社會事務(wù)局局長李仕標、社工科科員葉劍榮、中山市大同社會工作服務(wù)中心總干事王斯維及全體同工出席了此次會議，會議由港口鎮(zhèn)社工綜合服務(wù)中心主任梁秋霞主持。
首先，會議在機構(gòu)一年的活動總結(jié)視頻中拉開了帷幕，全體與會人員伴隨著柔和而向上的背景音樂及真實生動的活動畫面似乎將大家又一次重返到了當日我們開展活動的現(xiàn)場，通過這個視頻的觀看讓我們也回顧了這一年服務(wù)開展的歷程，背后的辛勤付出與用心努力讓我們換來了服務(wù)對象感動的淚水、溫暖的關(guān)心以及對我們社工的接納認可；接著，中心總干事王斯維作xx年度工作總結(jié)匯報及xx年工作計劃，其中xx年的工作總結(jié)匯報以“感謝·感動·感恩”為主題，具體分享了機構(gòu)一年以來的工作成效及遇到的`困難，并鼓勵大家踏上社工這條漫漫長路，將來不管遇到什么我們同工要心懷“信·望·愛”來開展社工服務(wù)；緊接著，由中山市民政局社工科科長王少江為本年度總結(jié)大會致辭，王科長向與會人員總結(jié)分享了目前中山社工發(fā)展總體情況，并緊緊圍繞“危機意識”、“競爭力”、“感謝”三個主題詞語重心長地對社工給予了鼓勵與教導，且對機構(gòu)今后工作作出了方向性的指導并寄予了希望；隨后，為了進一步促進社工與出席此次會議的購買方領(lǐng)導的溝通與互動，我們在活動主持人黃圃鎮(zhèn)社工綜合服務(wù)中心副主任葉旺娟的組織下進行了互動游戲環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)將本年度大會推向了最高潮；在激烈的互動游戲環(huán)節(jié)過后，進行了機構(gòu)表彰頒獎環(huán)節(jié)，經(jīng)過民主投票分別評選出了本年度的1個優(yōu)秀項目管理者、1支優(yōu)秀項目團隊及2名優(yōu)秀社工；最后是合影留念，整個年度大會最后在一幅美好和諧的畫面中落下了帷幕。
此次年終大會是我機構(gòu)同工一年辛苦工作付出達成一定服務(wù)成效的展現(xiàn)與分享，同時也為機構(gòu)未來的服務(wù)設(shè)計與工作指出明確的方向。
公司年終總結(jié)新聞稿 篇5
x月x日，公司召開由部門主要負責人參加的工作總結(jié)會議，總結(jié)20xx年上半年工作，強調(diào)部署下半年重點工作和任務(wù)。公司總經(jīng)理潘安主持會議并講話，公司副總經(jīng)理袁純山、廉茂慶、辛永剛參加會議。
會上，各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標，簡明扼要對上半年工作進行了總結(jié)，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，提出了下半年工作思路。
潘安對各部門上半年取得的`工作成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。他要求各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調(diào)整工作思路，注重細節(jié)，落實措施，全力推動年度目標任務(wù)順利完成。他強調(diào)，下半年重點抓好幾方面工作，一是全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保樞紐防汛度汛、發(fā)電生產(chǎn)安全。二是繼續(xù)協(xié)調(diào)地方政府，盡快啟動移民安置自驗和初驗工作，督促加快地方移民安置資金審計。三是配合上級有關(guān)部門，認真做好主壩與左副壩連接段變形修復處理工程和溢洪道弧門支鉸軸更換工程驗收工作。四是抓緊完成工程公司整改、管理制度修訂發(fā)布、養(yǎng)老保險費用補繳等工作。
公司年終總結(jié)新聞稿 篇6
1月31日，xxx20xx年新春年會在馬可波羅好日子酒店夏威夷廳榮耀召開。來自xxx深圳總部、各分支機 構(gòu)和子公司的員工代表們歡聚一堂，在歡聲笑語中酣暢落下帷幕。本次年會，xxx十分榮幸邀請到第一輪風投合作人光大銀行雷凱行長，盛景網(wǎng)聯(lián)合伙人李敏杰老師等多位親密合作伙伴。在觥籌交錯間，賓主盡歡，加深了雙方的交流和合作。 20xx年，xxx在董事長鄭長春先生的親自帶領(lǐng)下，貝貝們踏著夢想而來，滿載而歸。未來，貝貝們堅定地為xxx添磚加瓦、壘筑高臺，讓夢想更加豐滿，讓基 業(yè)更加長青。
年會開幕后，董事長鄭長春先生深度總結(jié)了xxx自20xx年創(chuàng)建以來，歷時13年的發(fā)展歷程、積累的經(jīng)驗，也展示了歷年的成果，展望了20xx年未來的發(fā)展重點和方向。從xxx創(chuàng)建之初的通訊設(shè)備代理;到2006年安防系列產(chǎn)品的自主研發(fā)銷售;到2009年首次提出智慧城市，落地智慧神農(nóng)城和智慧天津和平兩大項目;再到20xx年向智慧城市綜合體和智慧地產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型;直到20xx年IOS商業(yè)模式大革新、大突破，xxx一直在創(chuàng)新的路上，每一次華麗的轉(zhuǎn)身，都通過成功實踐獲得了豐厚的碩果。20xx年，xxx連續(xù)中標云夢楚王城、桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心、杭州喬司地鐵商城、歌林小鎮(zhèn)、東莞民盈山等多個大型綜合體項目，累計簽約數(shù)十億金額，為xxx20xx年的再度蓬勃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
-精英筑夢
xxx今天的成就，除了有董事長鄭長春先生的戰(zhàn)略領(lǐng)航外，也離不開xxx全體核心精英領(lǐng)導團隊的大顯身手，他們專業(yè)、博學、睿智、勤勉、謙虛他們參與制定xxx發(fā)展戰(zhàn)略，運籌帷幄，一起并肩，帶領(lǐng)xxx攀上一個又一個新高度。
為此，公司特為精英團隊、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀黨員頒發(fā)了大小40余個獎項，帶著榮譽和榮耀，貝貝們在感恩中接過公司的沉甸甸認可，一年的不辭勞苦和辛勤工作，終于換得了夢想的今日成就，未來，他們一定會更加努力，步步攀登高峰。
-愛心之夢
愛心、感動、正能量，是xxx一貫的企業(yè)文化。年會上，我們把生活中最司空見慣的節(jié)目搬上舞臺，傳遞愛心，感恩友誼，成為xxx20xx年會的'一大亮點。貝貝們私下都有一個關(guān)愛的天使圍繞自己的左右，每天，他們倍加珍惜在公司的一天，時而收到禮物、時而感受到溫暖，年會上愛心天使揭曉的那一個，他們緊緊擁抱在一起，原來有這么一個人，整天都在默默得關(guān)心著自己。在xxx，工作需要嚴謹肅重，但也一樣可以充滿愛。愛心傳遞活動讓貝貝們發(fā)現(xiàn)，原來在日常工作中，愛也可以潤物無聲地傳遞、擴散。
-個性之夢
年會上，無論是舞蹈、哈皮秀、小品、相聲還是歌唱，貝貝們永遠都才華橫溢、充滿活力。在xxx的舞臺上，才華和個性都會得到最大的詮釋和釋放，盡情凸顯自己，展現(xiàn)自己，讓熱情成為xxx追逐夢想的動力機。xxx的大家長鄭總亦獻唱數(shù)曲，并與盛景李敏杰老師傾情合唱。在一個才華、睿智與激情兼有的大家長的領(lǐng)導下，xxx還有什么做不到的呢! 新年新起點。20xx年xxx交出了一張完美的答卷，但追夢的腳步不會停止。20xx年，洋洋得“億”，xxx 將以項目落地為重點，在鄭總及精英領(lǐng)導團隊的引領(lǐng)下，必再駛向新航向。
公司年終總結(jié)新聞稿 篇7
20xx年x月15—17日三天的時間在上海xx總部展開了xx公司20xx年營銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬xx先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的.工作匯報，董事長馬xx做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬xx又再次強調(diào)到團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標準，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導者。
公司年終總結(jié)新聞稿 篇8
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會，總公司副總經(jīng)理劉xx，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇xx出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告，并對xx年工作進行了部署。xxx指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導下，在xx年工作的基礎(chǔ)上，團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標準，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的'經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標任務(wù)。會議還對洛陽公司xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制�？偣靖笨偨�(jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導班子要善于學習、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
公司年終總結(jié)新聞稿 篇9
在莊嚴的國歌聲中，京博控股集團2021年度工作總結(jié)暨表彰大會召開，京博控股集團及各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導、獲得表彰的先進個人和團體共同參會，京博控股集團黨委書記、董事局主席馬韻升，山東省樂安慈孝公益基金會理事長萬春玲出席大會。
大會由京博控股集團董事、首席運營官兼總裁汪君華主持。
京博控股集團董事兼首席執(zhí)行官鄧榮就2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃進行匯報。2021年，京博控股集團集團全年實現(xiàn)銷售收入709億元，利稅63億元。集團全面落實董事局《關(guān)于制定集團發(fā)展十四五規(guī)劃和2050年戰(zhàn)略目標的建議》，大力發(fā)展職業(yè)培訓與科技創(chuàng)新，加快推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，不斷釋放新的動能，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。鄧榮從安環(huán)、科創(chuàng)、財金、質(zhì)量等11個方面對2021年工作進行了詳細總結(jié)，并對2022年工作進行全面部署：2022年，在集團黨委和董事局的堅強領(lǐng)導下，集團將認真貫徹落實“穩(wěn)中求進 聯(lián)融蛻變”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞“1121”戰(zhàn)略工程，聚焦戰(zhàn)略性、突破性、引領(lǐng)性重大項目，堅持安環(huán)為本、品質(zhì)為根、黨建為魂、變革為道、人才為驅(qū)、數(shù)智為方、融創(chuàng)為要、財金為渠、科創(chuàng)為力，謀定而動，助推京博高質(zhì)量發(fā)展。
集團黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事長史慶苓宣讀《關(guān)于表彰二〇二一年度先進集體和先進個人的決定》。會上對2021年度做出突出貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的`個人、項目、團隊和公司進行表彰。
會議最后，馬韻升做重要講話。馬韻升表示，京博發(fā)展到今天要感謝黨和國家給予了我們有益的環(huán)境，社會各界一如既往的支持，更值得感謝的是為京博發(fā)展、強大辛勤付出的京博員工們。鼓勵大家要學楷模做榜樣，把工作當成事業(yè)來做。
馬韻升強調(diào)，面對百年未有之大變局，要謀劃新的發(fā)展格局、發(fā)展理念、發(fā)展模式，要真正地放下、忘掉（過去），從零開始，緊緊圍繞2022年“穩(wěn)中求進 聯(lián)融蛻變”總基調(diào)開展工作。
一、穩(wěn)
風控、安全、企業(yè)風氣、高質(zhì)量發(fā)展都要穩(wěn)字當頭。2022年，要以企業(yè)風氣、財務(wù)管理、采購管理、工程管理、人力資源管理以及數(shù)字化管理為重點，全方位聯(lián)動，做風控、抓安全。
二、中
聚焦精益管理、流程管理、制度管理，打造更加和諧的團隊。董事局掌舵，執(zhí)委會牽頭聚力，圍繞“多、快、好、省、安、環(huán)、能”開展工作。
三、求
求戰(zhàn)略，求選擇，求新的模式、求新的發(fā)展思路，求低成本、高效率、高效益發(fā)展。
四、進
需要改革，需要行動，需要優(yōu)良優(yōu)質(zhì)的品牌做引領(lǐng)。
五、聯(lián)
聯(lián)合客戶端，上、下、側(cè)游，形成優(yōu)良供需產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，按照“不求所有，但求所用”的原則，步調(diào)一致，同舟共濟。
六、融
與伙伴端產(chǎn)業(yè)聯(lián)融、校企聯(lián)融，共贏共融共進謀發(fā)展。始終把京博當成別人的、社會的、共享的，建立優(yōu)勢互補、風險共擔的聯(lián)盟體，構(gòu)建增長、可持續(xù)且包容的未來。
七、蛻
放下過去，蛻變重生！京博第二個三十年，必須實施好“大黃蜂窩”戰(zhàn)略、“1121”戰(zhàn)略工程，創(chuàng)造好的發(fā)展模式，營造好的環(huán)境，為打造千億級利稅的多元化國用校習型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團而努力奮斗。
八、變
變與蛻緊密相連，創(chuàng)新學習、與時俱進。營造“壞人變好人，懶人變勤人，庸人變能人”的環(huán)境。持續(xù)提升管理體系變革和專業(yè)人才培育，賦能跨越式發(fā)展，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐。
道阻且長，行則將至，行而不輟，則未來可期。新征程，再出發(fā)！2022年是京博新的起點，我們要貫徹“與時俱進、繼往開來、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致”的管理變革方針，奮楫篤行，勇敢戰(zhàn)斗，開創(chuàng)京博發(fā)展的新篇章！
公司年終總結(jié)新聞稿 篇10
20xx年7月4日，xx集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會，各部門負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團戰(zhàn)略目標作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團合同簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的.企業(yè)文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規(guī)范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力！
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著xx集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發(fā)，為早日實現(xiàn)夢而努力奮斗！
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