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上半年企業(yè)工會工作總結(jié)（通用6篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的上半年企業(yè)工會工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 1
20xx年上半年，xxxx有限公司工會在北方水泥集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx有限公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，全面推進(jìn)工會組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、提升職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建立健全工會組織機(jī)構(gòu)和制度。
（一）健全工會組織機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合xxx有限公司實(shí)際情況，公司工會堅(jiān)持以“與時俱進(jìn)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系”作為工作重點(diǎn)，以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，切實(shí)有效地推進(jìn)了工會各項(xiàng)工作的開展，從而不斷提升工會工作的整體水平。
�。ǘ┩晟乒芾碇贫�。公司工會嚴(yán)格按照《工會法》、《中國工會章程》及上級主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會工作的制度化管理。通過不斷學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神，使工會的各方面工作都得到了進(jìn)一步規(guī)范，為公司工會今后開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、積極開展勞動保護(hù)工作。
公司工會進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，提高廣大員工自覺加強(qiáng)勞動保護(hù)和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的能力。通過調(diào)度會、板報、班組安全活動等方式，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和勞動保護(hù)、職業(yè)病防治的內(nèi)容，加強(qiáng)個人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對以“兩磨一燒”（生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯）為中心的'主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)巡視，并進(jìn)行了多項(xiàng)整改，進(jìn)一步改善了公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況。
公司工會還進(jìn)一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞動保護(hù)和職業(yè)病防治培訓(xùn)工作，要求安全管理部門按時按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品，認(rèn)真做好防暑降溫工作，抓好職業(yè)健康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員，并妥善處置。
三、加強(qiáng)對班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度。
公司工會進(jìn)一步加強(qiáng)了對班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度，使公司的班組學(xué)習(xí)活動持續(xù)保持了發(fā)展、提升的態(tài)勢，為推進(jìn)大連公司的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，發(fā)展和諧勞動關(guān)系、構(gòu)建平安和諧企業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。
四、繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動。
為調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性，挖掘職工群體智慧，激勵廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè)，大連公司工會在20xx年繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動。
目前，這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議，已有相當(dāng)部分付諸行動，其它相關(guān)的合理化建議也正在大連公司工會的監(jiān)督和指導(dǎo)下逐一開展可行性論證等工作。
通過“征集合理化建議”活動的開展，有效提高了大連公司廣大員工的主人翁意識，對于提高企業(yè)效益和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力起到了積極作用。
五、工會取得的榮譽(yù)和不足。
20xx年，xxx有限公司工會先后榮獲中共大連市20xx年度先進(jìn)工會、中共xx20xx年度先進(jìn)工會、xx職工歌詠比賽一等獎、xx職工乒乓球賽第二名、xx職工籃球賽第三名等榮譽(yù)，5名困難職工獲得省工會專項(xiàng)補(bǔ)助。雖然獲得不少榮譽(yù)，也取得了一些成績，但仍然存在不少問題和不足，主要是：因公司工會成立時間不長，管理制度還不夠完善；對基層工會小組的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠；職工小家建設(shè)工作仍需進(jìn)一步深化等。20xx年，公司工會將進(jìn)一步堅(jiān)定克服困難的決心，努力推動工會工作的全面發(fā)展，為公司各項(xiàng)工作做出更大貢獻(xiàn)。
六、下半年工會工作計(jì)劃
下半年，大連公司工會將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照集團(tuán)工會的要求深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入落實(shí)集團(tuán)公司工會總體工作思路，以創(chuàng)新為動力、以需求為出發(fā)點(diǎn)、以“三大工程”為載體、以效果為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步融入企業(yè)中心工作、進(jìn)一步抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、進(jìn)一步增強(qiáng)工作的思想性、操作性和實(shí)效性，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工群眾積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)大連公司20xx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。大連公司工會20xx年下半年將具體從以下幾方面來開展工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作科學(xué)化水平，努力增強(qiáng)自身活力。
公司工會將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會的相關(guān)要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使大連公司工會按章有序地高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會組織的活力和吸引力、凝聚力。
�。ǘ┩晟乒ぷ黧w系，提升整體工作效果。公司工會結(jié)合大連公司工會實(shí)際情況，抓好工作目標(biāo)的確定、目標(biāo)的分解、推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí)、保證工作效果，用科學(xué)的工作目標(biāo)引領(lǐng)工會工作。同時，通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方式，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。通過增強(qiáng)工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助職工群眾解決實(shí)際困難，樹立起工會組織、工會干部和工會工作的良好形象。
�。ㄈ┙Y(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢任務(wù)教育，廣泛動員職工為公司的發(fā)展再建新功。大連公司工會要進(jìn)一步加大推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢任務(wù)教育的工作力度，引導(dǎo)員工看清公司面臨的形式和存在的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，自覺為企業(yè)分憂。引導(dǎo)員工把智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來，鼓舞全體職工同心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層組織和人物，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，廣泛動員職工為公司的發(fā)展再建新功。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對職工的關(guān)心關(guān)懷，努力為員工做好事、辦實(shí)事。公司工會將進(jìn)一步加強(qiáng)對困難員工、單親家庭的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖和平時關(guān)心結(jié)合起來，做職工的知心人，幫助解決職工的實(shí)際困難。并協(xié)助公司黨政，爭取在企業(yè)發(fā)展的同時，更好地改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障，促進(jìn)企業(yè)和和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
�。ㄎ澹┐罅﹂_展企業(yè)文化宣傳推介，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立xxx有限公司職工良好形象。
公司將繼續(xù)大力推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化核心內(nèi)容在職工中的宣傳、推介，繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式，通過開展各種活動來表達(dá)、詮釋、傳播企業(yè)文化，努力促進(jìn)職工對企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解，從而培育出具有金剛集團(tuán)特色的職工隊(duì)伍，樹立起金剛職工的良好形象。
上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 2
上半年以來，公司工會根據(jù)經(jīng)理部工會全年總體工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全生產(chǎn)，確保工會工作順利進(jìn)行和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，為公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用�；仡櫚肽甑墓ぷ�，主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會成員的整體素質(zhì)
今年我公司工會按照上級要求，積極組織會員開展以學(xué)習(xí)東方公司和經(jīng)理部職代會精神等一系列文件為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極開展了“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，統(tǒng)一思想，凝聚力量。
二、發(fā)揮工會職能，齊心協(xié)力為公司分憂
按照東方公司要求和主業(yè)專業(yè)化發(fā)展需要，公司年底前關(guān)閉。面對新的形勢，工會積極配合公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，努力做好關(guān)閉前各項(xiàng)工作的'穩(wěn)定，繼續(xù)做好該做好的工作。
一是繼續(xù)開展好修舊利廢的工作。公司工作量逐漸減少，不必要的投入也要嚴(yán)格控制，要保障現(xiàn)有工作正常進(jìn)行，必須加大修舊利廢力度，降低支出。
二是配合生產(chǎn)開展好安全管理，杜絕事故發(fā)生。對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育并和職工簽訂了“不違章承諾書”;堅(jiān)持開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、工作安全分析會、安全例會等活動。按時召開HSE委員會和工會聯(lián)席會，及時采集員工意見和建議。
三、積極開展職工文體活動和送溫暖活動
一是響應(yīng)經(jīng)理部工會的號召，組織員工開展迎春觀影活動，組織員工五一期間郊游活動
二是堅(jiān)持大力開展“送溫暖”活動。今年，春節(jié)、三八節(jié)等公司進(jìn)行了慰問，平時關(guān)心職工的疾苦，職工生病住院進(jìn)行探望、慰問等使員工切實(shí)感受到了公司的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力。
四、積極配合公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，做好公司穩(wěn)定工作
公司即將關(guān)閉，工會及時做好員工教育工作，正確引導(dǎo)員工，及時掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)教育他們做好自己應(yīng)該做好的工作。確保各項(xiàng)工作善始善終，工會組織員工為玉樹災(zāi)區(qū)捐款。這些工作為維護(hù)穩(wěn)定起到了積極的促進(jìn)作用。
總之，半年來，我公司工會堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，為員工服務(wù)，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。下半年，我們將再接再厲，確保工會工作順利開展，為公司各項(xiàng)工作提供好服務(wù)保障。
上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 3
按照公司半年工會工作重點(diǎn)排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會精神
公司十五屆二次職代會結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚(yáng)，對考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識和運(yùn)行崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達(dá)到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計(jì)探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。
三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進(jìn)所站間溝通，工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時間，在工會的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的'交流賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗(yàn)，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動，也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作
按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計(jì)工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。
上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 4
進(jìn)入20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層干部職工的大力支持與配合下，我公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，全面落實(shí)依靠方針，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了一定的成績。以下是上半年工會工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高干部職工綜合素質(zhì)
我公司工會以全面貫徹落實(shí)全總十五大會議精神為載體，緊緊圍繞公司全年安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)、結(jié)合工會自身特點(diǎn)，積極配合安全監(jiān)察部門開展20xx年煤礦工作人員全員培訓(xùn)，在提升廣大干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，重點(diǎn)抓好了《勞動法》和《工會法》的宣傳教育工作，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)職工的大局觀，在公司停產(chǎn)階段營造了健康、向上、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的良好氛圍。
二、參與企業(yè)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用
我公司工會積極參與各項(xiàng)企業(yè)建設(shè)工作，堅(jiān)持穩(wěn)定與發(fā)展的原則，切實(shí)發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)民主管理，積極完善工會管理制度
今年上半年，我公司工會嚴(yán)格按照《工會法》、《中國工會章程》以及上級部門的相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會工作的制度化管理。同時，我們以上級相關(guān)文件及精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，對于公司內(nèi)的大事要事，本著全員參與，民主監(jiān)督的原則，使廠務(wù)公開和會務(wù)公開工作有了新突破，新進(jìn)展，為公司今后的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開展勞動競賽，夯實(shí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
我公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，在兄弟部室的配合下，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的`工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)，豐富干部職工文化生活
進(jìn)一步發(fā)揮工會組織的特色優(yōu)勢，有針對性的開展豐富多彩，喜聞樂見的文體健身活動，不斷豐富職工的精神文化生活。在“紅五月”勞動知識競賽中，我公司600余名員工參加，極大的提升了公司職工的學(xué)習(xí)熱情。同時，我公司還積極選派人員聯(lián)合壽陽縣公司參加市公司舉辦的春季職工運(yùn)動會，廣播體操比賽中榮獲團(tuán)體第三名。
六、落實(shí)“關(guān)心”二字，加強(qiáng)職工健康保障建設(shè)
關(guān)注職工的身體健康，組織職工按時體檢，讓職工定期了解自己的身體健康狀況，做到及早保健、及早發(fā)現(xiàn)，及早治療。
關(guān)心職工的日常生活，真心真意為廣大職工辦好事、辦實(shí)事，熱情為廣大職工排憂解難。對因工傷、疾病導(dǎo)致生活困難的員工做好慰問工作。上半年工會共協(xié)助職工辦理婚喪事5起。加大職工福利的發(fā)放力度，按照年、季、月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為井下、井上員工發(fā)放各類生活用品2500余套（件）。時刻把職工的冷暖掛到心頭，把組織的溫暖送到職工的心里，切實(shí)做到職工的貼心人。
七、工會下半年的工作思路
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會制度建設(shè)，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。以公司安全生產(chǎn)為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅(jiān)定性，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工會工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
2、進(jìn)一步完善職工代表大會制度，推進(jìn)民主管理再上新臺階。
3、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。
4、有計(jì)劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能，倡導(dǎo)企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會組織能力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。
5、認(rèn)真做好企業(yè)青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會組織團(tuán)體。
6、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強(qiáng)溝通，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境；
7、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認(rèn)真維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大職工的積極參與下，我公司上半年的工會工作取得了一定的成績，但是，我們也應(yīng)看到工作上存在的問題與不足，需要我們在接下來的工作中不斷的完善與提高。這些，有待于我們在今后的工作中不斷摸索，不斷完善。我們堅(jiān)信，企業(yè)只要在上級工會、紀(jì)委的工作指導(dǎo)下，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步提高民主管理水平，亨元煤業(yè)一定能成為集原煤生產(chǎn)、洗選加工、瓦斯發(fā)電、鐵路專銷為一體的新型高效的現(xiàn)代化礦井！
上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 5
今年上半年，x物業(yè)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹公司“業(yè)務(wù)聚焦，管理改進(jìn)”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認(rèn)真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司資產(chǎn)盤活、構(gòu)建和諧等管理目標(biāo)，收到了比較好的效果。
一、上半年主要工作完成情況
1、物業(yè)經(jīng)營收入和利潤實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。今年公司確定的經(jīng)營收入指標(biāo)為x萬元，經(jīng)營利潤指標(biāo)為x萬元。上半年，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下，經(jīng)營收入和利潤分別完成了全年計(jì)劃指標(biāo)的48%和—60%。
上半年，各管理小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、門面，堅(jiān)持落實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任制，做到績效考核逐級落實(shí)，推動了各個層面的目標(biāo)管理，有效控制了成本支出，保證了經(jīng)營指標(biāo)的完成。
2、因地制宜，開辟經(jīng)營新市場，順利實(shí)現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場的搬遷。由于公司擬對農(nóng)貿(mào)市場房產(chǎn)的盤活變買，造成了農(nóng)貿(mào)市場無經(jīng)營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計(jì)盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預(yù)等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據(jù)理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業(yè)手續(xù)，保證了新農(nóng)貿(mào)市場的正常開業(yè)，贏得了好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
3、積極配合公司的資產(chǎn)盤活，按期實(shí)現(xiàn)了舊樓的拆遷。隨著公司對物業(yè)小區(qū)的開發(fā)，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷舊樓的過程中遇到了許多政策與現(xiàn)實(shí)問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數(shù)住戶的'特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎(chǔ)上解決了他們的搬遷問題。
4、按期實(shí)現(xiàn)了一處住宅小區(qū)的接管。該小區(qū)為3幢樓房，涉及業(yè)主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業(yè)管理服務(wù)樹立了一個典范。
5、積極配合公司的資產(chǎn)盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
二、存在的主要問題
1、物業(yè)公司負(fù)擔(dān)較重，物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率低，員工收入不高。目前在冊員工68人，全年工資支出比重大；單位部分“五金一費(fèi)”高昂；小區(qū)路燈及公共區(qū)域管線設(shè)施產(chǎn)生的費(fèi)用及損耗較大；員工收入偏低，平均月收入只有一千多一點(diǎn)，扣除個人“五金一費(fèi)”后員工的最低實(shí)付工資只有幾百元。
2、員工結(jié)構(gòu)失衡。在冊員工年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)，發(fā)展后勁不足；物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
3、公司資產(chǎn)盤活后物業(yè)公司面臨的問題。目前物業(yè)公司年度總收入為x萬元，總支出為x萬元，收入的一大半來源于門面和農(nóng)貿(mào)市場，勉強(qiáng)彌補(bǔ)了單純物業(yè)管理收費(fèi)的不足；但下一步公司實(shí)施資產(chǎn)盤活變賣門面，變賣后員工的收入沒著落，勢必造成人員的不穩(wěn)定。
三、下一步工作安排意見
1、作好集團(tuán)和公司新制度文本的宣傳貫徹。按照公司工作思路及要求，下一步著力從管理流程再造、架構(gòu)調(diào)整和績效考核三方面，實(shí)施改進(jìn)與創(chuàng)新；對物業(yè)公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、部門職責(zé)范圍和工作流程進(jìn)行重新梳理。部門設(shè)置為綜合辦公室、財務(wù)部、工程部、服務(wù)部、市場部；編制控制在12人以內(nèi)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統(tǒng)，按照公司要求，組織有關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，并派相關(guān)人員參加培訓(xùn)；確實(shí)提高業(yè)務(wù)運(yùn)營效率和數(shù)據(jù)集合的準(zhǔn)確性、可靠性。
3、調(diào)整現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，物業(yè)公司將組織有關(guān)人員進(jìn)行薪酬調(diào)研分析，進(jìn)一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調(diào)動員工的積極性。
4、全面推進(jìn)管理創(chuàng)新工作。下一步，各物業(yè)管理部門，要以創(chuàng)新管理為主題，以“為物業(yè)公司獻(xiàn)技獻(xiàn)策”活動為載體，在內(nèi)部營造良好的創(chuàng)新氛圍。各部門要針對自身現(xiàn)狀和問題，提出解決方案，將創(chuàng)新思路和方法切實(shí)落實(shí)到完善管理機(jī)制，擴(kuò)大經(jīng)營、節(jié)約資源、提升品質(zhì)、增加盈利上。尤其是兩個物業(yè)管理區(qū)域，要在如何提高收費(fèi)率問題上下功夫。
5、公司門面拍賣后，物業(yè)公司生存發(fā)展的應(yīng)對措施。
上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 6
過去的半年里，職工之家在黨總支和公司工委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，以“三個代表”重要思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為首要任務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，大力加強(qiáng)職工之家的建設(shè)，開展了形式多樣的，豐富多彩的活動，并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思路，取得了一定的成績�，F(xiàn)將xx年上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)職工之家的自身建設(shè)，進(jìn)一步健全各項(xiàng)組織，充分發(fā)揮職工之家的作用。
年初，車隊(duì)工會小組根據(jù)公司工委會對職工之家的要求，作了認(rèn)真的部署和仔細(xì)的考核，準(zhǔn)確地掌握了職工之家的現(xiàn)況。同時對殘舊的設(shè)備進(jìn)行了更換，對職工之家現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行了整理登記，重新理順了各項(xiàng)資產(chǎn)�，F(xiàn)有書籍243冊（包括公司自備120冊，倡議捐贈123冊，球臺一張，書卡200張，書貼200張，借書登記手冊2本，書柜鎖2把。在此基礎(chǔ)上，車隊(duì)重點(diǎn)做好豐富員工的業(yè)余生活，給員工創(chuàng)造開拓視野，學(xué)習(xí)新知識的條件，并對有特長員工的挖掘。要求每月開展1—2次的有益活動，內(nèi)容包括：政治學(xué)習(xí)，有獎知識搶答，并開展主題晚會，座談會等項(xiàng)目。206車隊(duì)在年初開展的晚會，加強(qiáng)了員工的溝通，增進(jìn)了友誼。同時車隊(duì)定期出版的黑板報，對公司企業(yè)文化，最新公司動向的宣傳。今年xx月舉辦的主題為“一路同行，滿意相伴”的黑板報獲得了第四名，受到了公司的表彰。
二、大力開展有益于員工身心的健康活動，陶冶員工的思想情操，增進(jìn)員工的感情交流。
車隊(duì)為方便組織各種球類活動，年初重新組建了籃球隊(duì)和足球隊(duì)。車隊(duì)在參加“創(chuàng)新杯”的比賽中，參賽者都盡自己最大的能力，取得了較好的名次，為公司車隊(duì)掙得了榮譽(yù)。通過比賽，加強(qiáng)了隊(duì)友間的交流和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了隊(duì)友的合作精神，鍛煉了身體和意志。
三、充分利用現(xiàn)有的資源，努力學(xué)習(xí)，提高自我修養(yǎng)。
職工之家現(xiàn)有的資源都是對員工開放的，現(xiàn)有書籍243冊，員工的閱讀興趣與去年相比有所下降，借書有56人次，借書率達(dá)23%，羽毛球借用有10人次，象棋借用10人次，圍棋借用4人次，足球、籃球的使用次數(shù)比去年有了提高，借用有5人次，這些設(shè)施的開放，豐富了員工的業(yè)余生活，開拓了員工的視野，鼓勵了員工的自我提高，自我表現(xiàn)學(xué)習(xí)的興趣，真正發(fā)揮了職工之家的作用。xx年上半年，在職工之家的'管理方面與去年有了改進(jìn)，每一季度我們都會有一次匯報，且會對借出去的書籍進(jìn)行跟蹤，在保管方面，達(dá)到完好率百分之百。
四、回顧過去半年，雖然有成績，但還是有不足之處的。主要有以下幾個方面：
1、職工之家仍然存在有隨意性，沒有形成很好的機(jī)制。
2、工作沒有跟上公司的發(fā)展要求，信息滯后。
3、康樂設(shè)施的使用率有所下降。
4、缺乏鼓勵員工積極學(xué)習(xí)的機(jī)制。
在今后的工作中，一定要重點(diǎn)突破這些不足，推動下一年的職工之家的工作有更好的改進(jìn)和發(fā)展。
五、xx年下半年的工作設(shè)想。
xx年下半年，職工之家的指導(dǎo)思想是高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以創(chuàng)新、發(fā)展為主題，以服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)自身建設(shè)為保障，在新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越。
1、加強(qiáng)職工之家的建設(shè)，完善各項(xiàng)管理。
2、積極參加公司活動，多開展以激勵員工為主題的活動。
3、鼓勵員工多學(xué)習(xí)交流，以增進(jìn)隊(duì)友間感情交流。
4、繼續(xù)開展團(tuán)隊(duì)活動，增進(jìn)職工之家的凝聚力。
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