公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將車(chē)間各級(jí)管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段，開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的`落實(shí)
結(jié)合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”，車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位xxxx月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施，使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評(píng)性?xún)r(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會(huì)與不足
車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn)，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng)，發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì)下降。
六、明年的工作計(jì)劃
總之，在開(kāi)展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂(yōu)患意識(shí)，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷(xiāo)售許可等有關(guān)事項(xiàng)的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全市民爆銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》安市工信辦（20xx）59號(hào)文件精神，對(duì)我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評(píng)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)（自評(píng)20分）
1、認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求，履行管理職責(zé)，報(bào)送相關(guān)材料；
2、把安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)工作之一，召開(kāi)會(huì)議解決關(guān)鍵問(wèn)題；
3、對(duì)上年的工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰；
4、按照參加上級(jí)組織的各項(xiàng)會(huì)議，并及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到公司每個(gè)員工；
5、未發(fā)生重大事故。
二、機(jī)構(gòu)建設(shè)（自評(píng)6分）
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，任命安全員，公司各部負(fù)責(zé)人參加，分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。
2、公司重點(diǎn)部位配備專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位的安全和監(jiān)管。
三、責(zé)任落實(shí)（自評(píng)13分）
1、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式；
2、年初下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，每周開(kāi)展安全隱患自查自糾，落實(shí)完成各自的工作任務(wù)。
3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容；
4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。
四、預(yù)防措施（自評(píng)20分）
1、按照行業(yè)要求，增加了安全設(shè)施的投入；
2、開(kāi)展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動(dòng)；
3、積極接受上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)安全檢查和公司自行組織的安全檢查，并認(rèn)真完成了檢查中提出的各項(xiàng)要求；
4、抓了事故隱患整改工作；
5、實(shí)施了本公司的`專(zhuān)項(xiàng)整治工作；
6、積極配合各級(jí)各部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完成各項(xiàng)措施的落實(shí)。
五、應(yīng)急救援及事故處理（自評(píng)15分）
1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于20xx年6月xx日在本公司倉(cāng)庫(kù)開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練；
2、20xx年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和事故應(yīng)急救援演練；
3、落實(shí)了應(yīng)急救援組織、物資和器材；
4、作好了自然災(zāi)害和平時(shí)事故的救援準(zhǔn)備工作；
5、按“四不放過(guò)”的原則，調(diào)查處理了日常的事故隱患。
六、交辦事項(xiàng)（自評(píng)5分）
按要求完成了行業(yè)主管部門(mén)及其它各級(jí)各部門(mén)部署的工作要求。
根據(jù)以上的自評(píng)，一共得了99分，在工作中，仍然有不足之處，公司將再接再厲，在接下來(lái)的工作中，不斷加強(qiáng)監(jiān)管，努力做到最好。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的安全生産工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)彙報(bào)。
我公司在安全生産工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生産工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防爲(wèi)主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生産相一緻，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生産責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生産管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不産生經(jīng)濟(jì)效益，但隻有實(shí)現(xiàn)了安全生産，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生産放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然後實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。爲(wèi)了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率爲(wèi)100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。爲(wèi)了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的`每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)範(fàn)進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)範(fàn)的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
爲(wèi)杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字後方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的後期管理，今年公司新添燃?xì)鉀┭矙z儀和智能管線(xiàn)控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。爲(wèi)了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班爲(wèi)能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)洩漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建築壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。
爲(wèi)杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。爲(wèi)抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的洩漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門(mén)和各生産崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生産工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生産負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，爲(wèi)公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全
爲(wèi)了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站──門(mén)站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶(hù))真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。
對(duì)全市的超期服役咝械墓?庠O(shè)備，如用戶(hù)的戶(hù)內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換爲(wèi)方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料Pe管，對(duì)老管線(xiàn)也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全咝�，�?wèi)整?/p>
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通服務(wù)公司工會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx年“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的精神，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，努力提高西長(zhǎng)鳳高速公路XCFLH合同段項(xiàng)目安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)結(jié)合綠化公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項(xiàng)目部積極開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)將我項(xiàng)目部上半年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、高度重視，明確分工抓落實(shí)
項(xiàng)目部高度重視本次活動(dòng)，為了認(rèn)真開(kāi)展本次活動(dòng)，項(xiàng)目部制訂了活動(dòng)方案，成立了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理馬文波任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)劉興和任副組長(zhǎng)。為保證活動(dòng)方案的具體落實(shí)，我項(xiàng)目部切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到分工明確、責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部人員必須提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想；把任務(wù)分解到每個(gè)崗位，把責(zé)任落實(shí)到人；把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。
項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任的分工、量化，將任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，做到事事有人管，人人有責(zé)任，在全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)上掀起了“責(zé)任風(fēng)暴”。項(xiàng)目部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊(duì)、水車(chē)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買(mǎi)單制”，實(shí)施責(zé)任“倒查制”，有效地增強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)。
二、積極組織，全體動(dòng)員齊推進(jìn)
項(xiàng)目部對(duì)《西長(zhǎng)鳳高速公路XCFLH合同段安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行修訂、完善，并及時(shí)制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規(guī)程，切實(shí)保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學(xué)化。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目辦、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門(mén)的要求和指示，我項(xiàng)目部制定了《安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案》，做到安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；制定并完善了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，積極籌備應(yīng)急預(yù)案的演練工作，以提高事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)的能力。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外，同時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，全面提升員工安全素質(zhì)，做到所有人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)合格后上崗，實(shí)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目部培訓(xùn)合格的勞務(wù)人員不得在我項(xiàng)目上崗的原則，從根源上保證施工過(guò)程的技術(shù)安全；加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)及水車(chē)的安全管理，并要求技術(shù)人員承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任；加大推廣實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，提高安全管理水平；實(shí)行技術(shù)人員跟班制，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和設(shè)備，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，同時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)設(shè)備的投入，確保施工過(guò)程中人員的安全。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)明確要求在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，要把安全放在第一位。
三、大力治理，排查隱患促保障
自5月5日起，項(xiàng)目部組織力量，深入施工一線(xiàn)，開(kāi)始了為期25天的對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，排查每一個(gè)有可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)，本著“加大隱患治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)”的原則。對(duì)各類(lèi)安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責(zé)任追究處理上做到“四不放過(guò)”：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任沒(méi)有得到追究不放過(guò)，整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)，干部和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。
針對(duì)近期與路基、路面、交安、機(jī)電等工程交叉施工的實(shí)際情況，項(xiàng)目部增設(shè)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，安全彩旗，確保過(guò)往車(chē)輛的行車(chē)及施工安全，樹(shù)立了良好的施工形象，并得到業(yè)主的`好評(píng)。
炎熱的夏季，高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為了維護(hù)施工作業(yè)人員的安全健康，我項(xiàng)目部針對(duì)高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費(fèi)用的投入，并適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，確保在施工過(guò)程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從根本上保證安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情，為了實(shí)現(xiàn)西長(zhǎng)鳳綠化工程項(xiàng)目又好又快發(fā)展，我項(xiàng)目部將切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展這個(gè)中心，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應(yīng)急保障能力，不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點(diǎn)、示范工程為主線(xiàn)，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，激發(fā)全員參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，以保證我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
西長(zhǎng)鳳高速公路XCFLH項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年6月22日
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
一、安全生產(chǎn)工作回顧
公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧，我們主要做了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)。
今年x月份以來(lái)，公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的.安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。
針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫(xiě)了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
�。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作
今年以來(lái)，集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項(xiàng)，截止x月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.7517年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)工作總結(jié)。
10月15日至30日，公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
�。ㄈ�、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
根據(jù)處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念，公司積極探索，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以hse/ose體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生。首先我們對(duì)8個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，共配備專(zhuān)、兼職hse監(jiān)督員15人，其中專(zhuān)職hse監(jiān)督員4人，建立了以hse/osh監(jiān)督管理體系為核心的部門(mén)分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，形成上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行hse/osh體系管理，推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的“兩書(shū)一表”精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠(chǎng)、二處、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計(jì)劃書(shū)》和《油建D西安龍風(fēng)園搬遷hse/osh作業(yè)計(jì)劃書(shū)》執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車(chē)編號(hào)行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的不安全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度，員工自覺(jué)遵守制度，在搬遷了766住戶(hù)，累積行程122.5萬(wàn)公里，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬(wàn)噸這樣大型的作業(yè)，沒(méi)有發(fā)生一起交通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷計(jì)劃書(shū)中所制定的“車(chē)不掉漆、人不擦皮”的目標(biāo)，該成績(jī)的取得贏(yíng)得了用戶(hù)的好評(píng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，為公司創(chuàng)出了品牌，從而也最大化的占有了市場(chǎng)。
二、今后安全工作的重點(diǎn)
多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
**年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)營(yíng)公司在區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的具體部署之下，本著“安全無(wú)小事，常抓少隱患”的原則，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保了上半年度公司總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。
一、推進(jìn)安全制度建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，經(jīng)營(yíng)公司今年初在與各部門(mén)、各所屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》等的基礎(chǔ)上，細(xì)化安全責(zé)任，做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團(tuán)要求，公司今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的變化及時(shí)調(diào)整了公司安委會(huì)的組成人員；并與大樓物業(yè)、材料公司等兄弟單位交流學(xué)習(xí)，吸取他們的`優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)自身的不足，進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。此外，上半年各所屬公司還及時(shí)核查企業(yè)安全負(fù)責(zé)人以及安全干部《安全生產(chǎn)崗位證書(shū)》的有效期，做好了復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作；認(rèn)真做好與承租戶(hù)《安全生產(chǎn)告知承諾書(shū)》的簽約工作，今年上半年簽約率達(dá)到100%。
二、組織員工安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
公司今年上半年進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育工作。今年5月，公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了浦東安全協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心安全科長(zhǎng)馮明德老師主講。馮老師通過(guò)實(shí)際案例的講解和分析，形象地展示了生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全威脅和危險(xiǎn)源，并解答了安全管理人員在企業(yè)中的職責(zé)和地位、如何健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立了員工“主動(dòng)要安全”的安全生產(chǎn)意識(shí)。上半年，公司在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽，以及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以“唱響主旋律、傳播正能量、落實(shí)硬措施”為主題推進(jìn)宣貫活動(dòng)。公司在食堂組織員工收看了**年上海市安全生產(chǎn)警示片，并新近采購(gòu)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理》、《員工安全學(xué)習(xí)讀本》、《班組安全學(xué)習(xí)讀本》等新出版圖書(shū)，分發(fā)給員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人遵守安全規(guī)則”的良好氛圍，在職工中構(gòu)筑防范事故的安全防線(xiàn)。上半年，公司還在繽谷文化休閑廣場(chǎng)組織開(kāi)展了消防演習(xí)，從人員安排到設(shè)備前期調(diào)試都做了大量的精心準(zhǔn)備，相關(guān)橫幅、彩旗、自制的消防專(zhuān)題宣傳片都起到了很好的宣傳作用，強(qiáng)化了公司員工，物業(yè)人員以及商場(chǎng)租戶(hù)的消防安全意識(shí)，提高了火災(zāi)施救和突發(fā)問(wèn)題處置能力。
三、貫徹集團(tuán)部署要求，落實(shí)拆違清退工作
今年上半年，公司為積極落實(shí)區(qū)府以及集團(tuán)關(guān)于拆除違章建筑的相關(guān)精神和要求，啟動(dòng)了對(duì)凱旋路1509號(hào)（近虹橋路）285平方米臨時(shí)搭建的拆除工作。該處臨時(shí)搭建原用于出租經(jīng)營(yíng)多家小吃店鋪，一些經(jīng)營(yíng)者對(duì)此次拆違工作心存僥幸和抵觸心理，公司本著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保生產(chǎn)生活安全的原則和方針，聯(lián)合了所在地的街道、城管、工商等政府部門(mén)，采用勸說(shuō)、疏導(dǎo)、張貼收房公告等多種方式，收回一家拆除一家，與4月底收回了所有店鋪。由于凱旋路1509號(hào)房屋緊貼地鐵3號(hào)線(xiàn)虹橋路站，又是沿街商鋪，密集的人流給拆除工程帶來(lái)了安全風(fēng)險(xiǎn)，公司為了確保拆除工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，在與施工單位簽訂安全協(xié)議明確安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步要求施工單位務(wù)必加強(qiáng)人員、設(shè)備管理，做好安全防范工作。
四、推進(jìn)隱患排查治理，嚴(yán)肅對(duì)待安全漏洞
上半年，公司按照長(zhǎng)寧區(qū)**年消防工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于集中開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》的具體要求，為避免并杜絕經(jīng)營(yíng)公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生因廚房等排煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備老化、維護(hù)不善等而造成的火災(zāi)事故，公司領(lǐng)導(dǎo)具體部署，開(kāi)展了全公司范圍內(nèi)的對(duì)廚房等排油煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備隱患自查工作。首先對(duì)上海虹橋百盛商貿(mào)有限公司、上海美萊醫(yī)療美容門(mén)診部有限公司等租戶(hù)以及仲量聯(lián)行**國(guó)際廣場(chǎng)管理中心、繽谷廣場(chǎng)管理中心等物業(yè)管理單位下發(fā)通知，要求他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行自查自糾。接著公司聯(lián)合集團(tuán)第三方專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，出具專(zhuān)業(yè)的第三方評(píng)估報(bào)告，對(duì)具體隱患排查情況進(jìn)行檢查和梳理，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。美萊醫(yī)院已按要求對(duì)廚房排油煙過(guò)濾網(wǎng)及管道進(jìn)行清理，并保證做到三個(gè)月清洗一次并做好相關(guān)記錄。百盛優(yōu)客廣場(chǎng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)樓頂排油煙管道、風(fēng)機(jī)、油煙凈化器進(jìn)行了清洗，做到了無(wú)殘留污垢、無(wú)點(diǎn)蝕、無(wú)油污。目前，**國(guó)際廣場(chǎng)和繽谷廣場(chǎng)整改率達(dá)到70%以上，百盛優(yōu)客整改率達(dá)到50%以上。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
一年來(lái)，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則，以國(guó)家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線(xiàn)，健全和完善規(guī)章制度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，杜絕特大交通車(chē)輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要為本部門(mén)的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門(mén)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強(qiáng)教育，組織學(xué)習(xí)
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē)，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門(mén)、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》VCD光盤(pán)使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2? 名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
三、強(qiáng)化制度，落實(shí)規(guī)章
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門(mén)及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100－1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以100―20xx元的'罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開(kāi)展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問(wèn)題
1、一些部門(mén)一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門(mén)管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀(guān)念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
今年我公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化安全目標(biāo)，預(yù)防安全責(zé)任事故，通過(guò)不斷改進(jìn)安全工作管理辦法，增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發(fā)展，現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：
一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
為認(rèn)真搞好全年安全工作，根據(jù)客管處及行業(yè)主管部門(mén)的指示精神，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全生產(chǎn)責(zé)任制在我公司得到了普遍落實(shí)，不僅如此，公司與上級(jí)管理部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全生產(chǎn)工作，正真做到橫向到底，縱向到底。
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)取得的成績(jī)。
今年在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過(guò)程中，認(rèn)真制定工作目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核機(jī)制，最終經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力，使我公司達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)企業(yè)。
三、出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核中
取得的成績(jī)。
思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題今年客管處對(duì)我公司進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，在考核過(guò)程中對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)基本情況（包括證照、從業(yè)人員數(shù)量、出租汽車(chē)數(shù)量）公司管理情況，（包括制度、勞動(dòng)合同、經(jīng)營(yíng)合同）衛(wèi)星定位，車(chē)載終端使用，企業(yè)文化，與職工教育培訓(xùn)。安全運(yùn)營(yíng)情況（包括車(chē)輛安全技術(shù)狀況，安全設(shè)施設(shè)備完善）、車(chē)輛保險(xiǎn)投保、交通事故事故、經(jīng)營(yíng)行為（包括駕駛員違法行為，行政處罰情況），運(yùn)營(yíng)服務(wù)（包括乘客投
訴，媒體曝光，核查處理和整改情況）、社會(huì)責(zé)任情況，穩(wěn)定情況，以及社會(huì)公益活動(dòng)，獲得政府和部門(mén)表彰情況等方面進(jìn)行考核正在朝著AAA級(jí)企業(yè)邁進(jìn)。
四、繼續(xù)開(kāi)展安全宣傳教育，努力提高安全意識(shí)。
安全教育是安全管理工作的重要內(nèi)容，今年公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，加大對(duì)道路交通安全法律，崗位安全操
作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急處置等方面的宣傳教育力度，通過(guò)傷人通事故，全員通報(bào)，敲響警鐘，公司上下通過(guò)會(huì)議、視頻、圖片等宣傳資料召開(kāi)安例會(huì)12次，培訓(xùn)駕駛員12次，使全員提高安全意識(shí)。今年我公司共發(fā)生責(zé)任事故13起，事故為全責(zé)，無(wú)死亡事故發(fā)生，同比去年事故率下降50﹪。
五、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作
為了抓好節(jié)假日和即將到來(lái)的春節(jié)各項(xiàng)安全工作確保駕駛員及乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司不定時(shí)安排人員上路檢查車(chē)輛及駕駛員存在的安全隱患，全年排查車(chē)輛200余車(chē)次，發(fā)現(xiàn)隱患車(chē)輛32車(chē)次，已及時(shí)整改。每月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)節(jié)假日、春節(jié)等重大節(jié)日時(shí)營(yíng)運(yùn)注意事項(xiàng)。
六、應(yīng)急演練開(kāi)展情況
今年秋季公司著集50余名駕駛員在營(yíng)運(yùn)二公司停車(chē)場(chǎng)院內(nèi)，進(jìn)行了交通事故應(yīng)急演練，成立了事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)五個(gè)工作組：現(xiàn)場(chǎng)救援組、事故發(fā)生第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展救援工作，后勤保障組，快速將傷者送往醫(yī)院救治，安全技術(shù)保障
組，負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛拖至修理廠(chǎng)，事故調(diào)查及綜合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)協(xié)助交警調(diào)查取證，善后工作組，負(fù)責(zé)安撫傷者以及家屬。各應(yīng)急救援人員認(rèn)真履行職責(zé)應(yīng)急演練成功完成。
七、狠抓安全源頭管理
公司堅(jiān)持駕駛員每月1次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的'駕駛員停運(yùn)。針對(duì)新入職從業(yè)駕駛員來(lái)公司辦理掛取從業(yè)業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)方可上崗。
八、嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)
凡來(lái)我公司應(yīng)聘的駕駛員必需經(jīng)安技科一審，再有業(yè)務(wù)科二次審核，培訓(xùn)合格，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方準(zhǔn)駕駛我公司車(chē)輛。
九、車(chē)輛保險(xiǎn)
今年公司繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)人，對(duì)車(chē)輛嚴(yán)格監(jiān)督管理，未出現(xiàn)漏保情況。
十、狠抓責(zé)任落實(shí)，繼續(xù)推進(jìn)安全目標(biāo)責(zé)任化管理
公司為了鼓勵(lì)駕駛員全年安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀駕駛員將在年底評(píng)選安全標(biāo)兵，對(duì)多次違法，及事故率多發(fā)的駕駛員通報(bào)批評(píng)，各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書(shū)內(nèi)容，崗位職責(zé)履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。
20xx年工作重點(diǎn)
一、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，確保全年不出重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)完成，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，搞動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，加大對(duì)違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核。
以上是我公司在去年安全管上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，公司決心在明年的工作中不斷進(jìn)取，認(rèn)真分析新情況、新問(wèn)題以適應(yīng)新形勢(shì)安全工作需要，力爭(zhēng)公司在明年的安全工作上取得好成績(jī)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
今年上半年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，一分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)突發(fā)疫情及時(shí)制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保員工和工人生命及財(cái)產(chǎn)安全。截止六月底，分公司所屬項(xiàng)目未發(fā)生一例安全事故，無(wú)一例新冠肺炎確診病例�，F(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高全員認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立防控機(jī)制。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，分公司根據(jù)政府及集團(tuán)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，統(tǒng)一思想，提高全員認(rèn)識(shí)。切實(shí)把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要。及時(shí)掌握各科室、項(xiàng)目員工及工人流動(dòng)情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時(shí)俱進(jìn)。目前所屬項(xiàng)目全部使用健康寶掃碼登記進(jìn)入。工作場(chǎng)所保持通風(fēng)換氣，采取措施減少人員聚集和取消預(yù)案演習(xí)等集體活動(dòng)。加強(qiáng)員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識(shí)科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應(yīng)急能力。
�。ǘ┙⒔∪踩�(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度。
20xx年初，分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責(zé)任制，并同各施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部建立健全了自身安全責(zé)任制，要求各施工項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，在實(shí)際工作中實(shí)施每月一次考核。
其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應(yīng)的管理細(xì)則，并逐步落實(shí)執(zhí)行到實(shí)際的安全管理工作之中。同時(shí)要求施工項(xiàng)目部制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)制度、措施、辦法以及操作規(guī)程，建立完善的`安全保證體系，并在實(shí)際的工作中得以實(shí)施和有效執(zhí)行。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)“一崗一清單”考核加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
按照總公司要求，分公司及所屬項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個(gè)人崗位職責(zé)將隱患排查清單落實(shí)到每個(gè)人，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。并通過(guò)考核加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實(shí)現(xiàn)了全員管理。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，推行在線(xiàn)教育，視頻學(xué)習(xí)
由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過(guò)在線(xiàn)教育和視頻宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。避免了人員聚集和集體活動(dòng)。上半年分公司組織了在線(xiàn)和視頻培訓(xùn)5次，達(dá)200余人/次。
�。ㄎ澹z查安全隱患、落實(shí)整改措施。
根據(jù)分公司所屬項(xiàng)目部的具體施工情況，通過(guò)分級(jí)管控，危險(xiǎn)源識(shí)別，建立了重點(diǎn)施工區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)及危險(xiǎn)源臺(tái)賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外，還實(shí)施了重點(diǎn)工程重點(diǎn)檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實(shí)了“一崗一清單”分公司主要負(fù)責(zé)人的隱患排查職責(zé)。
根據(jù)目前分公司各工程狀況，首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、車(chē)輛等進(jìn)行了全面細(xì)致的專(zhuān)業(yè)性檢查，對(duì)機(jī)械性能、不符合環(huán)保達(dá)標(biāo)有問(wèn)題的都責(zé)令進(jìn)行全面整改，以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。
其次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的外架、防護(hù)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回檢查。對(duì)查出的問(wèn)題隱患，定時(shí)間、定人員、定措施要求整改，對(duì)有整改不及時(shí)、不到位、不徹底的單位提出嚴(yán)重警告或相應(yīng)的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書(shū)28份，發(fā)現(xiàn)隱患及落實(shí)整改85條。
�。┘訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)、揚(yáng)塵治理及垃圾分類(lèi)
上半年，分公司重點(diǎn)推行垃圾分類(lèi)和非道路移動(dòng)車(chē)輛環(huán)保情況。分公司、項(xiàng)目部及工人生活區(qū)均設(shè)置了垃圾分類(lèi)桶。通過(guò)宣傳教育嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類(lèi)。通過(guò)重點(diǎn)檢查非道路移動(dòng)車(chē)輛使用，分公司現(xiàn)使用各類(lèi)非道路移動(dòng)車(chē)輛均符合環(huán)保要求。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)百分百”，項(xiàng)目部通過(guò)購(gòu)買(mǎi)小型灑水車(chē)節(jié)約、有效地達(dá)到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場(chǎng)及道路整潔。
(七)、推行總包農(nóng)民工工資代發(fā)
根據(jù)政府及集團(tuán)要求，分公司推行了總包農(nóng)民工工資代發(fā)制度。項(xiàng)目部每月10號(hào)前通過(guò)收集審核分包隊(duì)上報(bào)的工資、考勤、周統(tǒng)計(jì)等相關(guān)資料，核實(shí)后上報(bào)公司財(cái)務(wù)。每月15號(hào)，公司通過(guò)銀行發(fā)放到工人手中。
二、工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┓旨�(jí)管控、危險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有完全落實(shí)，識(shí)別過(guò)程存在應(yīng)付。
�。ǘ╉�(xiàng)目部配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，安全資料收集、填寫(xiě)與現(xiàn)場(chǎng)管理不能兼顧。
（三）安全隱患整改不能及時(shí)落實(shí)，部分隱患重復(fù)出現(xiàn)。
（四）疫情防控部分人員意識(shí)不夠，存在輕視。
三、20xx年下班年工作計(jì)劃
20xx年下半年，一分公司安全管理工作將繼續(xù)把安全生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
�。ㄒ唬├^續(xù)落實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”，堅(jiān)決執(zhí)行政府及集團(tuán)公司相關(guān)要求。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作，落實(shí)清單考核。大力推進(jìn)分級(jí)管控工作，提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)勞務(wù)管理實(shí)名制工作，繼續(xù)推行總包代發(fā)農(nóng)民工工資制度。
�。ㄋ模┪ｋU(xiǎn)性較大的工程，要嚴(yán)格落實(shí)方案，照方案執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。
�。ㄎ澹┮�(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)用電管理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和制度，嚴(yán)禁私拉亂接，堅(jiān)決杜絕一閘多機(jī)等現(xiàn)象。
�。﹪�(yán)格落實(shí)相關(guān)降塵措施，落實(shí)“六個(gè)百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實(shí)。
�。ㄆ撸┮�(guī)范安全資料收集存檔，確保真實(shí)、及時(shí)、有效。做到可追溯。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
堅(jiān)持安全發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨和國(guó)家建設(shè)文明社會(huì)的重要任務(wù)之一，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來(lái)，國(guó)能公司在機(jī)電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下：
一、建立健全安全生
產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制度
1、今年二月份，公司調(diào)整分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)成員，同時(shí)督促所屬企業(yè)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)通知，進(jìn)行專(zhuān)題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。
2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì)制度。每季度召開(kāi)下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作，隱患整改情況，并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開(kāi)了4場(chǎng)季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季度的安全檢查都能?chē)@中心，突出一個(gè)主題，做到有的放矢。
二、開(kāi)展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查
根據(jù)上級(jí)文件要求，有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查和行動(dòng)。
1、組織節(jié)假日安全檢查。08年春節(jié)、“五·一”、“十·一”長(zhǎng)假前，公司統(tǒng)一布置，自下而上開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除隱患，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“�；飞a(chǎn)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)”，“預(yù)防百日行動(dòng)”等四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。這四項(xiàng)安全檢查活動(dòng)的針對(duì)性強(qiáng)，時(shí)間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3、組織每季度安全常規(guī)檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，并注重將季度檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高安全檢查效果。
三、積極組織安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。“治理隱患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)下屬企業(yè)開(kāi)展系列活動(dòng)，因地制宜，充分利用各企業(yè)的條幅、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等形式開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、安全知識(shí)、安全技能的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和處理事故能力。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車(chē)間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì)組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互查互糾工作，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
2、開(kāi)展“11·9”消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展消防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，提高員工消防意識(shí)，組織有條件的單位開(kāi)展消防演練活動(dòng)。在11月20日舉行的全公司消防演練中，所屬4家企業(yè)共派20人參加，近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、加油，演練活動(dòng)取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開(kāi)展各種形式的消防活動(dòng)。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織參與，共組織了20多人參加“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”兩個(gè)項(xiàng)目的比賽；公司組織前場(chǎng)、xx職工進(jìn)行“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽；其它企業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。。
3、開(kāi)展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)《廈門(mén)市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》的精神，組織人員對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、整改，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理工作，健全�；愤\(yùn)輸車(chē)輛的“日趟檢”、運(yùn)輸記錄和駕駛員的安全學(xué)習(xí)記錄。
4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的`檢查，完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作
1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展，主要有：
xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證，通過(guò)消防、環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。
xx工貿(mào)通過(guò)液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危險(xiǎn)品運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的年審工作。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證年審工作在市國(guó)資委和機(jī)電集團(tuán)關(guān)心下也取得突破，預(yù)計(jì)09年初可取得�；方�(jīng)營(yíng)臨時(shí)許可證。
xx廠(chǎng)通過(guò)了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證，充裝站、檢驗(yàn)站的年審換證工作。
熱電企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀況的調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。
xx熱電取得煤場(chǎng)行車(chē)特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，11月二期技改取得項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、準(zhǔn)予正式投入生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告書(shū)。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，公()司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓(xùn)，取證3人、復(fù)審2人；參加市國(guó)資委組織的培訓(xùn)3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)312人次，參加知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)594人次。
3、建立防洪防臺(tái)風(fēng)、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案。健全公司防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案，落實(shí)公司應(yīng)急行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)的建設(shè)。在今年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前
，3次啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員值班防守。
4、抓好企業(yè)安全責(zé)任書(shū)的簽定工作。在公司與xx集團(tuán)簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)基礎(chǔ)上，公司與部門(mén)、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各企業(yè)也逐級(jí)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整改
1、今年來(lái)，公司自查安全隱患85項(xiàng)，已整改83項(xiàng)，整改率為97.6%。4至12月，每月按時(shí)向集團(tuán)報(bào)送隱患治理情況。
2、電化工貿(mào)投入一定資金，在前場(chǎng)灌區(qū)進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項(xiàng)目改造，9月初完成，消除環(huán)保污染的隱患。
六、存在問(wèn)題
1、個(gè)別企業(yè)部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整，需要加大投入，加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取上級(jí)的更大支持，盡快完善相關(guān)手續(xù)。
2、各所屬企業(yè)在安全制度執(zhí)行方面還不均衡，存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。對(duì)上報(bào)安全信息不及時(shí)，存在拖拉現(xiàn)象。
3、安全生產(chǎn)資金投入不夠，激勵(lì)機(jī)制不能很好落到實(shí)處。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
水庫(kù)管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī)，在降雨量與xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度，不變產(chǎn)值465.5萬(wàn)元，全年安全運(yùn)行無(wú)事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天，我們主要得益于以下幾個(gè)方面。
一、強(qiáng)化教育，狠抓安全培訓(xùn)
為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀(guān)念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線(xiàn)，用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊(cè)，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100％，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí)，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠(chǎng)利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對(duì)照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對(duì)我處職工外出乘車(chē)現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車(chē)輛，對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車(chē)輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設(shè)，狠抓責(zé)任制落實(shí)
今年來(lái)，我們針對(duì)9。18事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上，一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長(zhǎng)，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠(chǎng)等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對(duì)發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制，落實(shí)班組日查，車(chē)間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改
安全事故無(wú)小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對(duì)于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠(chǎng)供電量，發(fā)展廠(chǎng)供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫(kù)與電廠(chǎng)的安全運(yùn)行。
四、明確管理職責(zé)，靠管理要效益
對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的`分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠(chǎng)，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿(mǎn)發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠(chǎng)部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠(chǎng)與水庫(kù)的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
一、春節(jié)期間安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)工作總結(jié)
堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遇制重特大事故為核心，以減少人員傷亡和實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)責(zé)任規(guī)定，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標(biāo)考核體系，深化重點(diǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，白天安保人員2名，夜間人員1名，未發(fā)現(xiàn)夜間安保人員睡崗、脫崗的現(xiàn)象，加強(qiáng)夜間巡更，每2小時(shí)對(duì)公司水閘、電源、供暖設(shè)備、門(mén)窗鎖閉、監(jiān)控進(jìn)行巡查并做好登記，期間生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和安全制度，簽訂安全責(zé)任書(shū)，并下發(fā)安全管理規(guī)定和措施。
二、安全投入情況
本月對(duì)公司全面進(jìn)行了安全檢查，存在隱患進(jìn)行了整改，主要對(duì)公司宿舍及鍋爐房用電安全進(jìn)行了重點(diǎn)排查，也對(duì)公司上班區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，檢查辦公室各用電設(shè)備是否會(huì)滿(mǎn)負(fù)荷，避免造成安全隱患。對(duì)消防栓進(jìn)行了檢查，保證可以正常的出水，對(duì)滅火器進(jìn)行了檢查，并且對(duì)全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進(jìn)行檢查，自行開(kāi)展自查、自檢、形成記錄、查處各類(lèi)隱患，有效避免安全事故的.發(fā)生。
三、隱患排查治理情況及防范措施
對(duì)公司全面進(jìn)行了安全檢查，存在隱患進(jìn)行了整改，主要對(duì)公司及宿舍的用電安全進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對(duì)車(chē)間設(shè)備做了相應(yīng)的維保檢修，也對(duì)公司上班區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，檢查辦公室各用電設(shè)備是否會(huì)滿(mǎn)負(fù)荷，避免冬季等原因造成相關(guān)的安全隱患。對(duì)消防栓進(jìn)行了檢查，保證可以正常的出水，對(duì)滅火器進(jìn)行了更換，過(guò)期或者無(wú)壓力的都進(jìn)行了更換，并且對(duì)全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進(jìn)行檢查。針對(duì)性的開(kāi)展安全隱患排查,全面落實(shí)各項(xiàng)措施。
四、安全、環(huán)保、治安、消防檢查及宣傳教育情況
每天由部門(mén)經(jīng)理及部部門(mén)安全員組成安全小組進(jìn)行檢查與整改復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)公司各崗位人員進(jìn)行了合理安排，要求公司員工注意安全，做好個(gè)人安全工作，要求夜班人員加強(qiáng)巡查次數(shù)。
五、發(fā)生事故情況（造成工傷，誤工時(shí)間8小時(shí)以上均上報(bào)）
本月期間未發(fā)生任何安全事故。
六、下月安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
3、強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
4、強(qiáng)化措施、落實(shí)監(jiān)管、徹底消除安全事故隱患。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的建設(shè)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
進(jìn)入20xx年以來(lái)，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以?xún)r(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤(rùn)為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開(kāi)展。公司制定安全工作決議：陽(yáng)光冶金字[20xx]1號(hào)文件。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門(mén)學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理"的管理制度，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄈ┩怀龀邦A(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念，實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定"，并對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)提出了具體的"現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)"、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
�。⿲�(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的`獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺(jué)性。
�。ㄆ撸┩晟乒ｋU(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏(yíng)得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來(lái)，我國(guó)生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫(kù)存所逼，紛紛低價(jià)出售庫(kù)存產(chǎn)品，其出廠(chǎng)價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠(chǎng)出產(chǎn)的鐵水出廠(chǎng)價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線(xiàn)持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下功夫，堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠(chǎng)價(jià)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，采用價(jià)位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過(guò)努力，鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于鐵水利潤(rùn)微薄，公司果斷采取限制鐵水產(chǎn)量，增加燒結(jié)礦產(chǎn)量的生產(chǎn)調(diào)整，截至05年年底，公司累計(jì)銷(xiāo)售鐵水：***銷(xiāo)售燒結(jié)礦：****實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：***，利潤(rùn)：****
這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽(yáng)光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì)，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅(jiān)持輪班夜半起來(lái)查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見(jiàn)證過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線(xiàn)的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠(chǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀(jì)。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對(duì)遵守國(guó)家法紀(jì)、法規(guī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。
公司實(shí)行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上，對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績(jī)等實(shí)行公開(kāi)制度。以分廠(chǎng)、部門(mén)為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開(kāi)其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng)，透明度高。
公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開(kāi)全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開(kāi)，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)"。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下，相信我們會(huì)再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接下一個(gè)嶄新的春天。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對(duì)"三項(xiàng)制度"的掌握和理解，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規(guī)章制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對(duì)安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解，責(zé)任到人，并建立了相應(yīng)考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應(yīng)"工作，不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)
分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn)，并做到了考核合格持證上崗;對(duì)其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn)，并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了考試，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)
為貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"XX年全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的.通知精神，增強(qiáng)安全月活動(dòng)氛圍，分公司本著"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責(zé)任，重在落實(shí)"為主題，開(kāi)展了"全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。
四、深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，不斷將活動(dòng)推向新高潮。
為了深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
1、成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級(jí)政府及總公司制定的"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議，傳達(dá)了縣政府"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的會(huì)議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，認(rèn)真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與6月份"全國(guó)安全生產(chǎn)月"以及"危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)"有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
3、全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級(jí)政府及上級(jí)"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案里提出的14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照、逐一梳理，將責(zé)任層層分解，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。
為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去，公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理?yè)绞�，安全部�?zhuān)職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，絕不姑息。
4、及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，按照總4公司活動(dòng)安排，6月27日"全國(guó)安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險(xiǎn)源氨站液氨儲(chǔ)罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開(kāi)展了一次�；肥鹿蕬�(yīng)急救援綜合演練活動(dòng)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)危化品突發(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力，取得了預(yù)期演練效果。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)xx對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)的指導(dǎo)下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀(guān)看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；
xx月xx日，組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠(chǎng)房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的`提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠(chǎng)三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年，xx共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過(guò)教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高了工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠(chǎng)房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠(chǎng)房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠(chǎng)房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。
為確保安全第一，xx面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠(chǎng)資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀(guān)念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
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