學校新教師培訓工作總結通用4篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的學校新教師培訓工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學校新教師培訓工作總結1
今年,縣研訓中心在全縣中小學教師中組織開展了以“創(chuàng)建有效課堂,打造新型教師”為主題、以網(wǎng)絡資源為載體、以教師網(wǎng)絡自學和校本研修為主要方式的教師全員培訓活動。按照具體的時間安排,我們圓滿完成了今年的全員培訓工作?偨Y這次培訓工作,我們覺得成功的經(jīng)驗是:
一、領導的高度重視是做好培訓工作的前提
教育局和教研培訓中心領導對這項工作高度重視。5月24日,在全縣中小學“有效課堂教學研討會”上,教育局張瓊局長就教師專業(yè)成長作了詳細要求,要求各中小學校和教研組長要認真學習五教辦發(fā)15號即《20xx年五峰土家族自治縣中小學教師全員培訓實施方案》,按照方案組織落實。8月,在秋季開學工作會議上,研訓中心向士清主任在發(fā)言中,又一次針對教師全員培訓工作做具體要求,要求各中小學校長務必抓好今年的全員培訓工作。同時向主任要求研訓中心培訓工作人員提前作好中期督查和考核的具體時間安排,在9月10日的教育工作會議上,將具體安排下發(fā)到各學校,讓各學校校長做到心中有數(shù)。分管教學的吳錫斌副局長也多次在各教育會議上強調(diào)此項培訓工作。各位領導對工作認真負責的態(tài)度和務實的工作作風深深地感動了我們,并成了我們工作的強大動力。這是做好這次培訓工作的前提和首要條件。
二、培訓目標定位準確,內(nèi)容貼近需求是做好培訓工作的保證
隨著新課程的推進,教師們面臨著許多新問題,這些問題使教師們困惑、焦慮,他們迫切希望獲取他人的幫助,解決問題。因此,我們培訓工作人員反復討論,結合宜昌市開展的“創(chuàng)建高效課堂”的活動,我們將目標定位于解決教育教學問題,確定以“創(chuàng)建有效課堂,打造新型教師”為主題的培訓內(nèi)容。收集整理了有效課堂理論、有效課堂策略、有效課堂優(yōu)秀案例、有效課堂先進模式、有效課堂的評價、專業(yè)教師成長方法六個專題的學習資料。六個專題被參訓教師稱贊為既有理論支撐,又有案例推介,是一個很好的學習材料,真正為教師們進行有效教學提供了理論和方法,受到了許多教師的肯定,有位老師在體會文章中寫到:這次的學習內(nèi)容,尤如在我為師的道路上亮起了一盞燈,讓人真正了解到課堂教學的有關細節(jié)的琢磨與把握,的確受益匪淺。培訓內(nèi)容的務實,讓參訓教師滿意是做好這次培訓工作的保證。
三、教師的主觀能動性是做好培訓工作的`根本
內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),外因是變化發(fā)展的條件,外因通過內(nèi)因而起作用。參訓教師自身的主觀能動性的發(fā)揮是培訓工作成功的根本。從培訓工作情況看,老師們都非常珍惜這次難得的學習機會,認真做好學習筆記,積極參加研討,反思自己的教學行為。如三坪小學數(shù)學教研組在研討中,圍繞“怎么讀懂學生、需要怎樣的體驗、存在怎樣的差異、遭遇怎樣的困難、萌生怎樣的錯誤、蘊藏怎樣的智慧”六個問題展開激烈的討論,暢所欲言,共謀解決辦法。在這次培訓中學到的有效課堂理論和方法,重要的是觸動了不少老師的思想,洗滌了心靈,更新了觀念,這才是最主要的。我們相信,這次培訓會使我們的課堂教學在有效上將有大大的提升。
四、狠抓落實、提高執(zhí)行力是做好培訓工作的關鍵
為了很好地保證培訓效果。各中小學校校長在本學期開學工作安排中將本次培訓納入了校本培訓的重要內(nèi)容之一,提出了培訓具體要求,要求大家不言落后,認真按上級要求完成培訓任務。如付家堰中學將具體培訓時間安排表下發(fā)給每位老師,要求老師帖在學習筆記的首頁,做到學習培訓老師個個心中有數(shù)。前坪小學由于只有一臺電腦能上網(wǎng),為了每位老師能學習,校長專門安排給每位老師打印一份學習資料,讓大家隨時隨地都可以學習。為了防止培訓心得或論文從網(wǎng)上直接下載,灣潭中心校校長要求給老師下發(fā)統(tǒng)一格式的文稿紙,統(tǒng)一手寫,不準打印,同時要求各教研組對組內(nèi)教師的筆記進行檢查,確定A、B、C不同等次。9月下旬,五峰鎮(zhèn)中心學校領導專門到三坪小學、鎮(zhèn)中心小學、水盡司小學、謝家坪小學檢查培訓的落實情況。
為了很好地保證培訓效果?h研訓中心于10月20日—11月9日對全縣33所中小學校進行了中期督查,共抽查了全縣336位教師的學習筆記和45個教研組的教研記錄。工作人員每檢查完一所學校,都及時將情況予以反饋。對好的方面給予肯定,對不足的地方提出明確的改進要求。
學校新教師培訓工作總結2
作為一名即將踏上講臺的新教師,我很榮幸能成為教師步隊中的一員。這次準教師培訓的內(nèi)容十分富厚,包括填寫單元設計模版,制作“介紹我的單元”演示文稿,填寫培訓日志,創(chuàng)建作品引用記錄,創(chuàng)建學生演示文稿等。除定時參加上課,實時上交作業(yè),積極探討問題外,通過培訓,我獲得了很大的勞績,現(xiàn)將本身的總結
首先,培訓使我對教師這一職業(yè)有了加倍清楚的認識。在培訓中,岳寶霞先生談到了現(xiàn)代教師身肩重任、角色分外,這彷佛是一個對照陳腐的話題,但細細體會、揣摩他的話語,感覺很有分量。這也使我對教師這一職業(yè)有了更深的思考和認識:教師是文化的傳遞者!皫熣撸詡鞯、授業(yè)、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反應教師的緊張性。教師是模范。學高為師,身正為范也正是這個意思,這里主要涉及做人的問題,學生都有向師性,實際上是做人的一種認同感;同時學生受教導的歷程是人格完善的歷程,教師的.人格力量是無形的、弗成估量的,教師要真正成為學生的引路人。教師是治理者。教師要有較強的組織領導、治理和諧才能,能力使教授教化更有效率,更能匆匆進學生的成長。教師是父母。作為一名教師,要富有愛心,教師對學生的愛應是無私的、平等的,就像父母觀待孩子,所以我們說教師是父母。并且,教師還要善于發(fā)明每一個學生黨肆光點和成長必要。教師是朋友。所謂良師良友,便是強調(diào)教師和學生要談心,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。最后,教師是學生的心理指點者。教師必須要懂教導學、心理學、康健心理學等,應了解不合學生的心理特點、心理利誘、心理壓力等,以給予實時的贊助和排解,培養(yǎng)學生康健的心理品質(zhì)。
在這次培訓中有幾項任務是教師要從學生的角度做一些器械,固然說我們現(xiàn)在照樣學生,然則對付我們來說照樣很有難度。因為我們不知道現(xiàn)在學生的想法是不是還和我們一樣,做出來的學生演示文稿會不會完全相符我們之前作的單元計劃。其拭魅這便是要培養(yǎng)學生立異意識,并使之漸漸形成新才能,要求教師放下權威,師長的架子,以一個普通介入者的身份與學生配合研究,配合探討教授教化中的各類問題,使學生勇于挑戰(zhàn)講義,挑戰(zhàn)教師,挑戰(zhàn)權威。 將來教導必要專家型的教師,而不是教書匠,這就要求教師既不能脫離教授教化實際又要為辦理教授教化中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教授教化運動中的研究。
新的動身點必要新的奮斗,新的奮斗必要旗幟作為引導,這次培訓便是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作上給了我切實的指導和勉勵。一切工作都必要實踐來證明,勝利=困難的勞動+正確的措施+少談空論,在往后的工作中,我將以本次培訓精神作為指導,以本身的實際行動來為文中做供獻,實現(xiàn)自身代價。在這次培訓中我學到的最緊張的器械便是:作為一名先生應該有愛心,要愛每一個學生,和他們居心交流,尊重他們,理解他們,把本身觀成本身,把別人觀成本身,把本身觀成別人,把別人觀成別人,這樣能力走進孩子們的心里,能力和他們更好地交流。所以我希望本身在以后的工作中可以或許做到這些方面,成為學生生命中緊張的人。
學校新教師培訓工作總結3
一、培訓的重點內(nèi)容及措施:
。ㄒ唬、加強教師師德師風建設
我園圍繞局下達的年度重點工作,著力加強對教師的師德師風建設。
如:認真組織間周一次的政治學習,幫助教職工及時領會上級的工作精神,樹立正確的人生觀、價值觀;繼續(xù)發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,開展多形式的活動,營造穩(wěn)定溫馨、和諧的氛圍,打造樂學向上的教工集體。開展了園級、片級的教職工運動會、進行了專題報告的聆聽等。
3月份組織全體教師集體參與網(wǎng)絡師德培訓如:一起聆聽了教師進修學校陸漢彬書記的《增強職業(yè)素養(yǎng),提升育德能力》、嚴英老師的《提升心理品質(zhì),增強人格魅力》等精彩報告,幫助教師在學習中不斷凈化自己的心靈;開展學習心得交流活動,讓教師在思維的彼此碰撞中感悟怎樣做一位新時期的好教師;
4月份進行師德論文征集活動,并評選出兩篇論文《春風細雨話師情》《讓你的眼睛會說話》參加縣級論文評比等;
5月份開展師德演講賽——“今天我們怎樣做老師”“做個文明綠幼人”,并評選出兩位教師參加片級的師德演講賽(蔡、魏)……
總之,在學習、反思、實踐的過程中我園的教師不斷完善著各自的教育思想,規(guī)范自己的教育行為,樹立了良好的師德形象,得到了廣大家長們的肯定。
(二)、提升教師教育教學實踐能力
1、加強學習,完善教育理念。
(1)注重專題輔導
本學年我們就幼兒園的實際情況每月至少為教師進行1次專題輔導。如:我園重點加強對教師日常行為細節(jié)的觀察與指導,要求教師把對《教師成長手冊》《保教質(zhì)量的評價指南》的學習落實到各自的實際行動中去,督促教師形成一種良好的教育習慣。如:9月份通過連續(xù)一周的觀摩活動,就發(fā)現(xiàn)的問題作——《教師因習慣而精彩》、《游戲活動的有效開展》;12月份通過“自薦課”的觀摩作——《讓活動更精彩》的專題輔導;3月份就檢查教師的備課筆記后發(fā)現(xiàn)的問題作——《活動的設計與思考》專題輔導、4月份就新教師展示活動中發(fā)現(xiàn)的共性問題作——《讓回應更自如,互動更精彩》專題講座……讓我們的教師在尋常時刻發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提升專業(yè)水平。
。2)加強自我學習
本學年我們就如何培養(yǎng)教師養(yǎng)成自我學習的好習慣進行了研討。在交流中讓大家明白不斷學習的重要性。我們開展了“好書推薦活動”、“優(yōu)質(zhì)課觀摩”等,讓教師學會自學,并及時寫下自己的感悟,并在教研組等集體活動中與同伴分享。在自學與互動中不斷完善教師的教育理念。
(3)關注教研互動
由于我園規(guī)模較小,所以教研組活動是促進教師成長的有效陣地。本學年繼續(xù)開展主題式的教研組研討活動。第1學期以“在游戲中成長“《區(qū)域或偶的那個材料的投放》為專題進行研討,開展了《區(qū)域活動材料提供的實踐交流》(教師結合實際交流了各自的感悟:我的認識、我的做法、我的困惑)在相互的學習、討論交流中,取長補短、共同進步;我們還進行了《區(qū)域活動案例交流》教師們通過平日的細心觀察,積累了很多有關游戲方面的案例,利用教研活動,與大家一起分享,取得了較好的效果。第2學期我們開展了主題為“在區(qū)域中教師的觀察與指導的研究”,我們通過專題輔導、結伴展示、經(jīng)驗交流等方式進一步開展研討,有效的提升了教師組織游戲活動的能力。
2、注重實踐,完善教育行為。
(1)每周互動日。開展了“每周互動日”活動。即:每周三全園教師分散活動,打破年級、打破班級,根據(jù)自身的需求,自由結伴,就各自在教學實踐中碰到的問題進行交流溝通。作為幼兒園領導可以在當天隨機穿插到某一小組中,聆聽教師的話語;蛘咴谟涗洷砩蠈懴伦约旱南敕ê徒ㄗh。到每月月底幼兒園將根據(jù)教師們的活動情況記錄表,進行查閱、統(tǒng)計,并匯總出當前教師所碰到的比較共性問題。如:教師們反應在備課時活動目標很難把握、活動中面對孩子的回答如何做到有效的回應和提升等等。然后,就這些教師迫切需要解決的問題,我組織相關的專題輔導,如:活動設計時目標撰寫的要點、“教師的有效回應”的專題研討等等,一一化解教師們的困惑。
(2)新教師亮相周。認真開展0—5年教齡教師的'展示研討活動。(4月份,三位新教師進行園級亮相評比活動(沈、蔡、陳)、 5月份片級展示活動(園級優(yōu)秀者陳燕燕老師)、6月份縣級的評比活動(片級優(yōu)勝者陳燕燕老師);
。3)結伴展示月。以班級為單位,搭班教師兩人一起承擔展示游戲活動,并進行專題的介紹,不斷提升教師組織游戲活動的能力。
。4)學期成果展。結合辦園特色的創(chuàng)建,每一位教師在6月份展示了一個體現(xiàn)辦園特色的優(yōu)質(zhì)的集體教學活動如:小班的好吃的粽子、大班的家鄉(xiāng)的蘆葦?shù)取?/p>
。5)關注成熟型教師示范作用。5月份組織成熟型教師展示研討活動(小班魏玉蓉的音樂活動、中班張洪梅的美術活動),讓新教師在觀摩中領略了成熟型教師的教育機智,更明白了只有加強實踐的積累,才能不斷提升自身的業(yè)務能力。
(6)開展成果展示與交流活動。根據(jù)每一位教師各自的三年計劃,開展活動展示、經(jīng)驗交流等成果的展示與研討活動,進一步推動教師的成長,找到自己的適合點。如:開展中青年教師評優(yōu)活動,在園級展示評選的基礎上參加了片級的評比,我園的小龔老師榮獲片二等獎的好成績。下半年,每一位教師結合幼兒園的新三年發(fā)展規(guī)劃分別又制訂了各自的三年發(fā)展計劃。
。7)繼續(xù)做好帶教引領。通過帶教間的互動學習、階段性的反思學習、自主學習計劃等等,不斷轉變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。我園引進還不到一年的小蔡老師在每一次的園級展示活動都有可喜的進步。
(三)、加強指導,營造科研氛圍。
繼續(xù)以培養(yǎng)教師問題意識,提升教師科研能力,形成良好的科研氛圍。做到人人參與課題研究,積極參與縣級課題的申報,爭取有論文在市、縣有關雜志上發(fā)表或網(wǎng)上交流為目標,不斷推進科研工作。
1、繼續(xù)加強對教師問題意識的培養(yǎng)。通過辦園特色的創(chuàng)建、專題研討活動、結合日;顒拥挠^摩與研討等,一起尋找、發(fā)現(xiàn)研究的問題,確立研究的方案。
2、繼續(xù)發(fā)揮科研骨干隊伍的帶教、引領作用。為全體教師開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師樹立科研興教的意識,逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。
3、依托課題研究的成果,有效推進辦園特色工作的開展。
4、積極開展園級課題的研究。
5、繼續(xù)關注教研與科研的整合,我們把日常發(fā)現(xiàn)的問題及研究的情況結合每周的業(yè)務學習一起進行專題研討,使我們的研究與實踐緊密結合,真正體現(xiàn)讓科研與教研相整合。
6、進一步完善幼兒園科研內(nèi)改方案。如:加大專項科研獎勵經(jīng)費,激勵教師科研熱情。
7、依托縣級課題《農(nóng)村邊遠地區(qū)幼兒園新教師培養(yǎng)的實踐研究》,進一步開展實踐研究,不斷積累新教師培養(yǎng)的策略,有效提升教師的專業(yè)化水平。
8、2篇論文刊登在《崇明教育》雜志上、2篇論文參加縣德育論文評比、1篇科研成果獲縣三等獎、1位教師在縣級研討活動中作交流……
。ㄋ模╆P注常規(guī),不斷完善,確保培訓工作有效開展。
努力提升教師使用多媒體能力。依托06網(wǎng)、校本研訓的博客等,進一步促進教師積極將信息技術運用于教育實踐。特別是結合校本培訓要求教師加強對博客的發(fā)帖率。
繼續(xù)進一步提高教師對現(xiàn)代化教育設施使用的能力。6月份組織教師參與電腦培訓,更好的發(fā)揮電腦網(wǎng)絡的作用。
二、主要存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及對策措施:
1、幼兒園在追求培訓形式多樣的性的同時更要關注到每一次研修的實效性。例如:“每周互動日”實效性還不夠,下半年必須調(diào)整,可以采取領導小組成員分別穿插到教師們的研討中。
2、教師觀念的轉變與實際行為之間還是存在著很大的差距。因此,幼兒園在立足“以園為本”的校本培訓工作時更要關注“以人為本”的培訓方式、內(nèi)容等,如可以嘗試為每一位教師量身訂做培訓方案,從而更好的發(fā)揮培訓的實效性。
3、科研工作要加強。本園教師對于課題的研究缺乏實踐的經(jīng)驗,缺乏自信心,顯得比較薄弱。針對我園規(guī)模小的特點,還是需要領導或骨干以大課題為首,帶領教師參與研究,這種“帶著做”的方式效果會更好些。
4、師資隊伍整體素質(zhì)的提升還顯不夠。例如:在為教師搭建外出學習的同時更要做好學習后的傳達與匯報如:觀看錄象、示范展示活動、書面交流等形式進行,充分發(fā)揮每一次外出學習的作用。例如:園內(nèi)的相互展示活動個體的反思不夠深入,是否嘗試現(xiàn)場錄像,課后自己再看,自我發(fā)現(xiàn)問題,這樣效果會更好。
學校新教師培訓工作總結4
教育要上去,師資是關鍵,師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當今深化教育改革,實施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關鍵在于建設一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍,因此師資隊伍建設是我們永恒的主題。
本期我們資隊伍建設以《幼兒園指導綱要》精神為指導,堅持“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想,以建設一支的師講師德、鉆業(yè)務、愿奉獻的高素質(zhì)的教師隊伍為目標。從我園實際情況出發(fā),充分發(fā)揮教研工作職能,開展多向互動研究,扎實有效地深入貫徹《綱要》。堅持把提高保教質(zhì)量放在第一位,通過各種教研活動的開展,積極地促進幼教事業(yè)向前發(fā)展,培養(yǎng)一支有較強專業(yè)化能力的教師隊伍,讓保育教育質(zhì)量更上一個新的臺階。
隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,由于本園的多數(shù)教師都是從小學轉崗而來,本期我園又有11名教師從小學轉崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生機,但是也為幼兒園教師的專業(yè)化成長帶來新的問題和困難。本期我們的33名教師中,只有6名畢業(yè)于幼師,近三年從小學轉崗而來的教師有27人。而且幼兒園現(xiàn)在是一園兩點,一共11個班級,現(xiàn)在的教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,不象原來的單純教師和保育員,因此這給幼兒園教師隊伍的發(fā)展帶來了機遇與困惑。我們只有抓住機遇,重視教師隊伍的建設,才能讓全園保教質(zhì)量越來越高。
一、利用園本教研組活動,促進教師的專業(yè)化成長
面對今天我園教師隊伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動、園本培訓等各種活動的開展,促進教師的專業(yè)化成長。根據(jù)教師的需要,我們確立了教師培訓的五個方面的內(nèi)容,即:師德培訓、理論培訓、教學實踐能力培訓、教育科研能力能力培訓、現(xiàn)代信息技術的培訓。在教研組的設置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學等五個領域的學科教研組,由教務員和骨干教師擔任組長,使教研組的設置更加科學合理,并更好地發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領作用。教研活動形式也更加豐富,將理論和實際問題結合起來,使教師真正進入培訓的主體角色,較好地激發(fā)了教師主動參與的熱情,讓教師們成長于學習之中,發(fā)展于工作之中。通過各種培訓活動,許多教職工明白了幼兒園的工作需要團結協(xié)助精神,需要強烈的責任心,工作中合作意識增強了,大家互相尊重,而不斤斤計較。大家在思想上達成了共識,進一步體會到:人無遠慮,必有近憂。如果沒有憂患意識,滿足已有的成績,只能走向失敗,所以教師們都以積極的態(tài)度去面對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
二、利用幫帶活動,提高教師專業(yè)成長的速度
為了建設一支有奉獻精神、高素質(zhì)的骨干隊伍,實現(xiàn)“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標斗。我們加強了對骨干教師和后備骨干教師的培養(yǎng)和使用,堅持搞好我園的幫帶活動,發(fā)揚老師們各自的優(yōu)點,在互幫互助中共同提高,以縮短老師們專業(yè)成長的路程。不僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業(yè)務等各方面迅速成長,更增進了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參加名師工作室學習的歐德娟老師也積極主動地將學到的新理念帶到幼兒園,帶動一大部分教師迅速地成長起來。為了進一步促進教師的專業(yè)化成長,我們提供機會讓她們參加各級各類的公開教學活動、競賽,使她們在教學活動中經(jīng)歷錘煉,迅速成長,成為充滿創(chuàng)造力,富有開拓進取精神的一支隊伍。本期兩位從朝陽幼兒園來支教的老師也很好地起到了傳幫帶的作用,她們帶來了先進的教育理念和教學方法,我園的教師也很積極主動地向兩位教師學習,辦公室里、走廊上、綠樹下,到處可聽見她們在一起討論的聲音。本期的.全員賽課活動,大家都積極認真地參與,許多年輕教師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊难杆俪砷L而欣喜。
三、重視教職工的思想素質(zhì)的提高。
面對今天我園幼兒教師隊伍的現(xiàn)狀,師德培訓是我們培訓教師的重要內(nèi)容之一,通過學習,許多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務而干事。在工作中關注幼兒園的每個孩子,不因個人的喜好去對待孩子,而是用心去愛每一個孩子,并讓孩子和家長感受到了我們濃濃的愛意,用行動讓我們的工作得到了家長的信任。
四、搞好教師和保育員兩條線的常規(guī)工作,規(guī)范優(yōu)化一日保教常規(guī)。
本學期的教學常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍按照學期初制定的實行。首先,我們利用業(yè)務學習時間對教師或保育員進行相關的理論學習,明確教師職責與保育員職責,使大家做到分工明確而又相互配合。開展現(xiàn)場研討,思考怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。第二,每位教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀《綱要》上所講的各領域的教學目標、要求與指導要點,同時注重幼兒一日活動各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容、要求,根據(jù)幼兒生長發(fā)育規(guī)律、年齡特點來安排活動,做到動靜交替,并以游戲為主。對幼兒的要求做到細致、具體,督促幼兒,規(guī)范幼兒的行為。教師和保育員在工作中注重保教并重,共同配合,協(xié)調(diào)組織好幼兒的一日學習、生活。
計劃的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個重點,本學期,大家認真及時制定各種計劃,并按時上交或貼于規(guī)定的地方。各班的班長重視幼兒園全園性工作與本班工作的結合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的情況三位教師經(jīng)常溝通交流,注重教育的一致性。
五、抓好園本培訓工作
園本培訓是教師專業(yè)成長的途徑之一,本學期,園本培訓按照計劃認真組織教師學習,同時,我們在園本培訓的基礎上增加培訓內(nèi)容,由支教的兩名教師組織學習,充分發(fā)揮支教教師的專業(yè)引領作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機會得到更進一步的成長。
六、存在的不足
經(jīng)過大家的努力,我們在教師教育工作方面取得了一些成績,但還有許多工作有待改進和提高。
1、教師的專業(yè)水平和教師的思想素質(zhì)有待進一步提高。
2、常規(guī)管理制度在實效性上還有待進一步研究,還應該使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結合,使老師們能做到自己管理自己,使教學常規(guī)檢查達到其真正的目的:優(yōu)化一日活動,促進幼兒發(fā)展。
本學期,是很不平常的一學期,這學期從小學轉崗而來的教師多,教師擔任的角色更復雜,即要擔任教師工作,又要擔任保育工作,這學期教研組的建設和活動的開展都邁向了一個新的的臺階。在各級主管部門的領導下,老師們積極努力地工作,取得了一些成績,但還存在著一些不足,我們清醒地認識到:要使辦園水平真正適應新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,必須不斷努力,我們將進一步“以人為本,科學管理”,努力形成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會信賴的和諧樂園!
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