- 相關推薦
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)1
我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、以“安全性評價”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。
通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如:針對機組B級檢修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月,以“安全責任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時,結(jié)合NOSA及安全性評價工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個,完善了安委會機構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案,開展應急預案的`演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成
綜合應急預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數(shù)多,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作,嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機,積極開展設備整治工作,促進現(xiàn)場設備安全水平提升。
1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務分解,確定責任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。
3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內(nèi)筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作,特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時,根據(jù)煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術學習,運行每個班都開展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)2
為切實做好迎接冬季用電高峰和今冬明春水電機組檢修安全準備工作,根據(jù)集團公司、廣西分公司開展秋季安全大檢查工作的預通知要求,電廠于9月下旬以來,組織開展的秋季及汛后安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、加強領導,迅速行動
電廠領導高度重視此次安全大檢查工作,及時成立以廠長、副廠長為組長和副組長的'安全檢查領導小組,根據(jù)上級公司文件要求,細化分解檢查項目,全面動員部署落實各級人員責任,明確檢查時間、檢查人員,認真組織對標、對表開展自查自糾及現(xiàn)場安全檢查隱患排查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責任部門落實整改,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
二、全面排查,不留死角
廠領導親自帶隊,深入廠房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場,認真對照檢查表進行了仔細檢查,通過詢問值班人員、現(xiàn)場排查、資料閱讀等形式,切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題立即責成有關部門進行整改,不能立即整改的列入整改計劃,制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改,將隱患清除于萌芽狀態(tài),切實落實人力、物力和財力保障,確保檢查取得實效。
三、檢查情況
通過對表和現(xiàn)場排查,以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險源等,沒有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,電廠安全生產(chǎn)情況總體較好,存在的問題基本上是已列入年度檢修項目和日常處理缺陷,主要有以下幾點:
。ㄒ唬#1、#2機組水導運行時存在甩油現(xiàn)象,已作為年度機組檢修重點解決問題。
(二)#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象,已列入機組檢修項目,結(jié)合機組年度檢修處理。
。ㄈ#3機接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象,已列入機組檢修項目,結(jié)合機組年度檢修處理。
。ㄋ模┤_機組勵磁風機盤柜門縫油污較多,由于電廠機組運行時油霧較大,勵磁風機通過盤柜門縫進行冷卻循環(huán)風,極易聚集油污,只能通過定期清掃處理,目前已組織清理完成。
。ㄎ澹┐髩尾裼桶l(fā)電機電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測攝像頭控制失靈,目前已組織處理完成。
四、下一步工作打算
通過此次秋季及汛后安全大檢查,一些不安全隱患得到了及時的消除,對機組設備存在的問題心中有數(shù),為今冬明春年度檢修提出明確要求,同時提高了全員的安全意識和事故防范能力,下一步工作重點主要有以下幾方面:
(一)組織開展年度機組檢修,重點解決#1、#2機組水導運行時存在甩油現(xiàn)象。
。ǘ┙Y(jié)合機組檢修設備停役推進壓力容器改造,完成壓力注冊登記。
。ㄈ┙Y(jié)合機組檢修設備停役,進行電氣預防性試驗以及機組輔助設備檢查維護。
。ㄋ模┘涌焱七M計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點項目。
。ㄎ澹┙M織推進10kV線路改造,力爭在年底完成改造交付使用。
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)3
為保證我公司至安徽電力二次系統(tǒng)的安全可靠、穩(wěn)定運行,提高我公司二次系統(tǒng)的安全管理水平,根據(jù)華東電監(jiān)會及安徽電網(wǎng)頒布的《安徽省電力二次系統(tǒng)安全專項檢查大綱》,認真開展我廠二次系統(tǒng)安全防護工作。
現(xiàn)就此項工作的開展情況向大家作一下匯報:
一.領導重視、措施得力:
1.成立專門的二次系統(tǒng)安全防護領導小組:
組長:總工程師
副組長:副總工程師、生技部主任
成員:生產(chǎn)技術部、運行部、信息中心、儀控部專業(yè)負責人
組織安全防護小組人員認真學習電監(jiān)會的文件精神,在思想、行動上提高對二次系統(tǒng)安全防護認識。
2.領導牽頭,不定期組織人員對二次系統(tǒng)進行排查。
二.各專業(yè)檢查情況:
1.運行專業(yè)
(1)生產(chǎn)現(xiàn)場繼電保護、安自裝置運行管理規(guī)程、規(guī)定、典型操作票等符合上級調(diào)度要求及現(xiàn)場實際情況。
(2)電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程、公司生產(chǎn)調(diào)度規(guī)程已下發(fā)至現(xiàn)場;繼電保護、安自裝置狀態(tài)變更時,值班日志記錄規(guī)范。
(3)嚴格執(zhí)行操作票管理制度,二次設備狀態(tài)與上級調(diào)度要求一致;
(4)完成機組勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、PSS的配置、參數(shù)與模型實測、整定情況核查,實測報告與計算分析數(shù)據(jù)一致性的核查。
(5)安全自動裝置,包括安控規(guī)定、定值單、現(xiàn)場運行規(guī)程及時更新,設備檢修與維護的規(guī)程規(guī)定,裝置使用按規(guī)定編制典型操作票,異常及事故情況下的處理措施及報送分析滿足電網(wǎng)要求運行規(guī)程修訂升版工作正在進行中要求年底完成。
2.繼電保護專業(yè):
(1)執(zhí)行落實繼電保護“四項規(guī)程”(技術規(guī)程、整定規(guī)程、檢驗規(guī)程、評價規(guī)程),對照20xx年新頒布《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》整改。
(2)繼電保護專業(yè)有檢驗計劃和檢驗報告,需完善現(xiàn)場設備巡檢記錄。標準化作業(yè)指導書、工作記錄;由專門的事件分析制度。
(3)現(xiàn)場保護裝置及其信號燈的名稱正確,消缺及時,我公司有嚴格的消缺閉環(huán)流程,有嚴格的定值管理制度,嚴格按照制度執(zhí)行,完善現(xiàn)場設備檢修記錄。
(4)執(zhí)行保護規(guī)程和專業(yè)管理規(guī)定,涉網(wǎng)保護執(zhí)行涉網(wǎng)保護定值限額,執(zhí)行檢驗計劃、反措和技改要求。
(5)現(xiàn)場有部分備品,臺賬需完善。
(6)控制和保護裝置直流電源設計要符合規(guī)程規(guī)定。
(7)保護雙重化,雙通道。圖紙資料齊備,按照安徽省電網(wǎng)公司微機保護規(guī)程。
(8)保護設備臺賬庫及設備臺賬管理情況及管理規(guī)定完善。
(9)繼電保護班組及廠、站現(xiàn)場應備有齊全的與實際接線相符的竣工圖。對于本單位編制的繼電保護原理接線圖、展開圖和端子排圖經(jīng)過本單位領導審核批準,并且印刷出版。
(10)繼電保護技術改造新投產(chǎn)機組,無超期運行設備,暫無改造計劃。
(11)涉網(wǎng)保護定值由省調(diào)下發(fā),換算,輸入,經(jīng)試驗驗證正確。
(12)按照《微機保護軟件管理規(guī)定》統(tǒng)一管理廠站內(nèi)微機繼電保護裝置的軟件版本。建立軟件版本檔案。軟件版本變更有說明相關記錄完整、清楚。
(13)每月技術監(jiān)督報表上報故障信息記錄、分析、處理等情況。
3.自動化專業(yè)
。1)自動化管理規(guī)程和制度是否齊全、管理責任到位。新擴建工程的設備資料,工程資料、調(diào)試驗收、竣工報告等齊全。
。2)具有自動化系統(tǒng)事故應急處理預案及網(wǎng)絡拓撲圖;部門的遠動崗位責任制度、遠動設備的技術管理制度、遠動設備的運行管理制度。
。3)雙路接入自動化通道,通訊主機雙機可靠切換。
。4)自動化監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份方式、策略及實際執(zhí)行符合要求;備份介質(zhì)存放符合要求。
。5)備品備件管理制度齊備、備品備件(特別是測控單元或變送器)存放及記錄符合要求。
。6)采用雙路直流110V、專用UPS供電,實驗符合要求。
(7)有全廠對時系統(tǒng)柜圖紙,現(xiàn)場運行正常。
(8)電能量采集裝置為FFC+裝置,有完善巡回檢查記錄本。
。9)機房已涂刷防靜電漆,屏柜有專用接地。機房有空調(diào)及滅火器。
。10)電廠機組涉網(wǎng)參數(shù)相關信號通過RTU送省調(diào)主站。采集省網(wǎng)要求的信號傳送正確,PMU裝置運行正常。
。11)具備機組AGC(AVC)運行管理制度,機組AGC(AVC)相關信息按所屬調(diào)度機構(gòu)的要求正確送至有關調(diào)度主站。
。12)發(fā)電廠為所有自動化設備配備自動化專職或?qū)X熯\維人。
4.通信專業(yè)
。1)現(xiàn)場通信設備及機柜的安裝、接地、連接、標志、屏蔽、防雷等滿足要求;具有接地電阻測試報告;現(xiàn)場通信機房配備空調(diào)、滅火器材等必要的設施,無易燃易爆物品;現(xiàn)場機房具備動力環(huán)境監(jiān)控,并將監(jiān)控信息傳送至有人值班的場所。
。2)通信設備運行正常;圖紙資料臺帳齊全。
(3)通信設備電源可靠;符合規(guī)定;定期進行充放電試驗。
。4)具備兩路獨立路由;滿足“雙設備、雙路由、雙電源”要求。
。5)現(xiàn)場光纜、電纜布線滿足安全設計要求,標志清晰。
(6)具有完備的通信設備操作手冊或故障處理指南;制訂有詳細的、切實可操作的通信設備應急處理預案。
。7)制定了設備定期巡檢規(guī)定,有巡檢記錄。
(8)發(fā)電廠為所有通信設備配備通信專職或?qū)X熯\維人員。
5.日常安全管理制度完善,不定期地對所有二次涉網(wǎng)設備進行安全隱患排查,消除安全隱患,保證設備的可靠運行。
三.人員到位:
成立專門的二次系統(tǒng)安全防護領導小組,主管生產(chǎn)的'總工程師黃學希任主要負責人,有指定的運行、繼電保護、通信、自動化專責負責本廠所轄電力二次系統(tǒng)的公共安全設施,明確各業(yè)務系統(tǒng)專責人的安全管理責任。
四.物資到位:
所有涉網(wǎng)設備的易壞備件均已補充到位,隨時可以對損壞的設備進行更換。
五.積極與電網(wǎng)公司聯(lián)系、溝通、合作:
1.我公司在建設時期,凡涉及到涉網(wǎng)設備的采購、安裝調(diào)試,均與電網(wǎng)公司專業(yè)負責人進行聯(lián)系溝通,以保證能選到最理想的設備接入電網(wǎng)公司。
2.在設備投運前期及生產(chǎn)期,均邀請電網(wǎng)公司專業(yè)人員到現(xiàn)場進行檢查和指導,找出二次安全防護中的不足進行整改,保證電廠和電網(wǎng)的二次安全。
3.今后也將加強與電網(wǎng)公司進行交流,共同做好電力二次系統(tǒng)安全防護工作,保障電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)4
為了迎接公司開展的“迎峰防寒安全大檢查”,我們首先利用了學習日的時間,組織大家認真學習了公司下發(fā)的關于開展“迎峰防寒安全大檢查”的通知。會后,我們制定了一系列的工作計劃,并在后面的工作中逐步落實。我們針對自身情況,重點開展了查安全生產(chǎn)責任制是否建立、完善和落實,查規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況,查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象是否有效控制;查“三票三制”的執(zhí)行情況;查各種記錄、臺帳是否符合安全管理要求。查設備缺陷和事故隱患;查生產(chǎn)場所裝置性違章;查安全標示的配置。查防火防爆、查防凍和防交通事故措施,完善各種記錄、臺帳,并對查出的問題制定了相應對策和整改措施,具體作了以下工作:
一、加強員工的安全思想教育:
結(jié)合本班人員實際情況有針對性的組織全體職工進行每周一次的安全學習活動,在會上要求大家踴躍發(fā)言,暢談安全的重要性,對危險性較大的工作進行危險點分析。讓大家深刻領會開展安全活動學習的目的,通過每周一次的安全學習活動,形成了一種人人需要安全,人人保證安全的意識和氣氛。在工作中由班長親自檢查職工的安全意識是否有松懈現(xiàn)象,提高大家安全警惕性。
二、認真落實各種規(guī)章制度:
嚴格執(zhí)行“三票三制”,并在日常工作中嚴格檢查安全措施落實情況。工作中隨時檢查習慣性違章,發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象及時制止,對于落實的安全措施進行檢查,尤其使用的各類工具必須保證人身、設備安全。
三、查設備缺陷和裝置性違章:
安排大家對所轄設備進行全面檢查,包括暴露出來的缺陷及隱藏的事故隱患,對于能及時消除的缺陷要當天消除,不能消除的缺陷加強跟蹤檢查并做好記錄,制定具體的防范措施,防止發(fā)生突發(fā)性事件。對于現(xiàn)場的裝置性違章,包括坑口蓋板、爬梯步道等采取隨時發(fā)現(xiàn)隨即消除,特別是#10機組,充分利用A級檢修的機會,對現(xiàn)場裝置性違章進行整改,并對缺損的標識牌進行補配消除安全隱患。
四、查防火防爆措施落實情況:
重點檢查了所轄設備范圍及倉庫,落實了責任人,嚴格了防火防爆制度,還重點檢查了主要防火區(qū)域內(nèi)的消防設施和消防器材
五、查危險化學品的管理情況
規(guī)范危險化學品的儲存和使用,并完善檢查臺帳且有著專人負責
六、查防凍措施落實情況:
組織全班人員對轄區(qū)內(nèi)的'供暖設備包括五期水處理制水間、三四期循環(huán)水處理制水間、六期化學、自然塔、中水二氧化氯制水間進行了一次全面檢查,對不合格的保溫安排了專人治理。對一些暴露的管道進行了保溫工作。詳細情況見附表。
七、查冬季交通安全措施的落實情況:
查運輸車輛的技術狀況和安全駕駛。入冬以來對班內(nèi)車輛駕駛員進行安全教育,嚴格執(zhí)行出車“三檢制”。
八、查安全工器具:
安全工器具、電動工器具、起重用具及安全帶進行檢查和試驗。使用電動工具前檢查漏電保護器動作可靠,線路完整,無破損、無缺陷,并且有試驗合格證。
九、查消缺維護安全情況
(1)、查職工在現(xiàn)場工作,是否自覺和正確使用防護用品,如:安全帽、安全帶、絕緣用具等。
。2)、查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防護設施是否齊全、完好、可靠,如:溝道蓋板、防護欄桿、安全標志。
。3)對作業(yè)現(xiàn)場的安全工器具是否合格,是否按規(guī)定進行定期實驗,是否有合格標志;使用電動工具時,是否安裝了觸電保護器。
。4)查檢修現(xiàn)場安全措施是否完善,工作負責人的安全監(jiān)護是否真正到位。查起吊作業(yè)時,有無組織措施、技術措施、安全措施,所訂措施是否嚴密,起吊指揮人員是否持有特種作業(yè)證。
十、完善記錄、臺帳
進一步對設備記錄臺帳進行完善。六期機組各種記錄、臺帳不很完善,我們充分利用#10機組進行第一次A級檢修的機會,對各個設備的記錄、臺帳進行完善,做到每個設備都要有臺帳,每次檢修都要做記錄,對設備做到心中有數(shù)。
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)5
一、加強崗位技能培訓,提高班組人員的安全技術
明確了安全生產(chǎn)的重要性,就要知道怎樣做到安全生產(chǎn);首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍,是崗位技能培訓的重要內(nèi)容。崗位培訓在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習、運行操作規(guī)程的學習及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等,開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓和訓練,提高職工技術素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令,使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上,要靈活多樣,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上,要有長期規(guī)劃,短期安排。要根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓,作為教案,進行宣講,對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習,對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓。
二、健全班組規(guī)章制度,實行班組安全管理目標化
制定出班組安全生產(chǎn)目標,發(fā)揮班組安全目標責任管理的功能,實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標的良性循環(huán),在此過程中,必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標責任的制定一定要切合實際,根據(jù)上級部門有關精神的指導,形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,著重加強各級人員的責任感,同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性,努力實現(xiàn)班組安全管理科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎工作制度化,班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤,班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現(xiàn)了,安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平,重在超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,如果有違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止,否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞,班組安全目標就很難實現(xiàn)。
三、硬性做事,理性做人,以人為本抓安全
制度面前人人平等,沒有特殊人特殊事,對違章、違規(guī)行為要認真分析,堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核,處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,要給予嚴肅的批評教育,對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理,并且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬的道理,但安全是由人去實現(xiàn)的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,時刻本著對員工負責的態(tài)度,隨時掌握員工的思想動態(tài),經(jīng)常找釘子戶談心,以耐心、愛心教育他們,以心換心,使他們深深領會到,安全就是為了自己,為自己就是為了家庭,為了家庭就是為了企業(yè),為了企業(yè)就是為了社會,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,把每個職工都融入到班組這個大家庭中來,讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖,激發(fā)職工的士氣,使人人都想要爭當安全標兵的思想意識,這些做到了,安全工作就沒有做不好的。
四、做好危險點分析和預控,將事故控制在萌芽狀態(tài)
運行最基本的任務就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整,在日常工作時,往往以完成任務為目標,而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素,以至于發(fā)生各種始料未及的事故,所以在每次的重大操作及啟停機組時,各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題,對重點、難點、危險點進行分析,逐項列出對策,做好交底,讓每個人都清楚,以此來提高防人身、防設備及事故處理能力,達到危險預知,確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的.使用等等,在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程,要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析,從中找出人為的、設備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點,把危險點控制起來,就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養(yǎng)成一種習慣,形成一種制度,使班組安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。
五、日常工作精細化
班組的精細化管理是一項系統(tǒng)工程,只有不斷探索,持之以恒,扎實推進,才能獲得實效,因此,班組日常工作必須進行精細化管理,要強化精細化管理意識,求真務實,從點滴做起,大處著眼,小處著手,腳踏實地,采取各種措施節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。運行班組精細化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作,在保證安全的前提條件下,優(yōu)化機組運行方式,杜絕浪費,降低各項損失、機組各項指標、參數(shù)必須控制在月度計劃指標范圍內(nèi),爭取把月度經(jīng)濟小指標做的更好,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益。要做到這一點,必須全面貫徹安全第一,預防為主.綜合治理的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經(jīng)濟指標沒有完成,就要責任到人,只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟節(jié)能意識,才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列,才能把班組管理管好。班級的安全文明生產(chǎn)做好了,才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟利益。
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)6
我班按照公司及分公司春查安排,在這次安全大檢查中以“安全為天,幸福相伴”的安全文化理念統(tǒng)領各項工作,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出“預防為主、超前控制”的思想。認真檢查、整改、總結(jié),以提高設備的健康運行水平為目的,以防止設備重大損壞事故、防止火災事故為重點、從查設備隱患、火災隱患、作業(yè)現(xiàn)場安全措施及裝置性違章入手,做到邊查邊改,對檢查出的問題制定了具體的對策,對整改措施狠抓檢查落實,為確保春季安全生產(chǎn),為迎峰渡夏打好堅實的基礎,我班在今年的春季安全大檢查做了以下工作:
一、組織學習階段(3月13日~3月15日)
1、組織全員認真學習公司生產(chǎn)字[20xx]8號:《關于做好20xx年“春季安全隱患排查”活動的通知》,領會精神,提高認識,充分做好春檢的組織、準備工作。
2、學習“職業(yè)健康安全管理體系”標準,指導規(guī)范春查工作,分析本班安全生產(chǎn)情況,包括:安全意識、安全管理、安全設施、作業(yè)環(huán)境、危險源及危險點、作業(yè)措施落實情況等。
3、明確本班春檢工作重點,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時整改,并填寫安全檢查登記表。
本班春檢重點部位有:
1)重要輔機設備
2)機外管防爆檢查、支吊架檢查
3)裝置性違章
4)酸堿系統(tǒng)檢查、中水系統(tǒng)檢查
5)設備無滲漏
6)設備缺陷
二、檢查整改階段(3月15日~3月21日)春檢自查重點工作:
1.保人身安全措施上所查內(nèi)容:
1)查各項規(guī)章制度的落實情況;查安全生產(chǎn)責任制是否建立、健全。
2)查安全活動日的開展是否規(guī)范有效,記錄是否健全。
3)查班前會布置工作時是否同時布置安全措施。
4)查作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場工作中,對安全防護用品的正確使用情況。(安全帽、安全帶、防塵罩、防噪耳塞、防護眼鏡、絕緣用具等)
5)查作業(yè)現(xiàn)場安全工器具、電動工器具是否合格、是否定期試驗。并正確使用。
6)查檢修現(xiàn)場安全措施是否完善、安全監(jiān)護是否到位。
7)查工作票、動火票、作業(yè)安全措施票等落實情況。
8)查各種記錄、臺帳是否符合要求。
9)查現(xiàn)場裝置性違章及習慣性違章情況。
2.現(xiàn)場設備缺陷、隱患所查內(nèi)容:
1)查生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護措施是否齊全、完好、可靠,如溝蓋板、護欄、安全標志等。
2)設備AB角對所轄設備進行了認真全面檢查,及時掌握設備運行情況,有重點、有針對性。
3)對所查出的'缺陷及時處理,確保設備健康安全。
4)設備檢查重點:各主要轉(zhuǎn)動設備如循環(huán)泵、凝結(jié)水泵、真空泵、水冷泵等;#9、#11機外小管防爆、碰磨情況及閥門內(nèi)漏情況;管道支吊架;換熱設備(復水器、水冷器、閉冷水交換器、低加等);化學酸堿設備(酸堿泵及酸、堿罐);中水系統(tǒng)所屬設備(快濾池、二氧化氯加藥間等)。
5)明確檢查關鍵點和檢測方法,要求判斷準確,消缺及時,不留隱患。
6)壓力容器及承壓部件檢查。
3.其他方面檢查:
1)查易燃易爆物品是否按《消防規(guī)程》規(guī)范放置、使用。
2)查重點區(qū)域防火防爆及消防設施(滅火器)放置情況。
3)查班組電纜、電線、配電盤、照明設備是否符合要求。
4)查防汛物資準備情況是否齊全、專人保管。
5)查機動車輛使用情況。
三、總結(jié)驗收階段(3月22~3月26日)
發(fā)現(xiàn)問題及時處理;對遺存的問題進行再整改,做到定方案、定人員、定時間,對當時不能處理的缺陷上報分公司專工。及時總結(jié)春查發(fā)現(xiàn)的問題,填寫安全大檢查登記表見附表(2)。做到了檢查全面,整改徹底,進一步夯實了我班的安全基礎。
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)7
20xx年即將過去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關上級部門的指導下,在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、主要內(nèi)容介紹
20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時;瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:
。ㄒ唬┻M行安全檢查共50次,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。
。ǘ╅_展安全查崗共47次。
。ㄈ┎樘帯叭`”共1人次。
。ㄋ模┌l(fā)生輕傷事故兩起。
認真貫徹上級安全文件精神,切實抓好安全工作全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關于安全生產(chǎn)的各項要求,從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學習了《中共天府礦業(yè)公司委員會天府礦業(yè)公司關于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關于開展“學永貴找差距添措施強雙1基”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關于繼續(xù)開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領導和部門領導分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度,做到了隨時出現(xiàn)問題,隨時有領導在現(xiàn)場指揮處理,構(gòu)筑了一條扎實的安全防線。
二、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改
。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產(chǎn)分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現(xiàn)場落實責任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會,對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,并將責任落實到相關部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會后形成會議紀要,各部門根據(jù)會議紀要內(nèi)容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀要5期。
。ǘ┐送馕覐S還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,為我廠在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障。
三、強化安全技術培訓,提高職工的安全技術素質(zhì)
電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓計劃,并以《關于開展20xx年度安全技術培訓的通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實了培訓范圍和管理職責,今年由廠專業(yè)技術人員組織全員安全培訓共計3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓及演習,通過一年來有計劃有目的的培訓,使職工安全技術素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
四、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力
。ㄒ唬3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節(jié)應急預案進行修編完善;3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和余熱利用系統(tǒng)應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時驗證了應急預案的適用性。
。ǘ3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質(zhì)災害安全專項檢查。
。ㄈ┰诜览纂姲踩矫,檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。
五、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心
。ㄒ唬┽槍窘衲20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導,以“學永貴”活動為主線,以公司每季度安全主題活動為依據(jù),同時結(jié)合電廠實際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標,各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
。ǘ6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,
在安全生產(chǎn)月活動中,通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
六、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,狠抓現(xiàn)場安全管理
對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準話考核的重要依據(jù),以行業(yè)制度促進安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場管理,認真落實各項檢修技術措施,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
七、狠反“三違”行為,維護廠紀廠規(guī)的嚴肅性
強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結(jié)合處罰的辦法,對于各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關人員開事故追查分析會,找準事故原因,落實事故責任人,并采取有效措施進行防范,以杜絕類似事故再次發(fā)生,同時印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
八、針對今年我廠環(huán)保安全壓力特別大的問題,尤其是在今年重慶市創(chuàng)國家環(huán)境模范保護城市以來,我廠的環(huán)保安
全壓力更顯突出,在整個創(chuàng)模達標過程中,我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標識、專欄以及環(huán)保設施、設備按國家統(tǒng)一標準進行了整改和完善,同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù),實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設施設備進行定期的檢查,切實做到合理生產(chǎn),達標排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的.發(fā)生。
九、存在的問題
。ㄒ唬╇姀S雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。
。ǘ┥贁(shù)職工對安全生產(chǎn)認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等;三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠扎實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位;五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認真,習慣性作業(yè)。
20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業(yè)務技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術標準,面對安全壓力科學地解決問題,在公司領導和各級職能部門的指導下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)8
20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產(chǎn)相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將XX年安全工作進行簡要回顧,并將XX年年安全工作目標進行安排。
一、XX年安全生產(chǎn)目標完成情況:
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任的;
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的.設備事故.
11、截止XX年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)x天。
二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:
根據(jù)往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關跳閘3次,與XX年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:
1、強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。
6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:
今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成XX年安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
火力發(fā)電廠年終總結(jié)(通用9篇)9
為了認真貫徹宣傳《關于印發(fā)全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查辦公室工作方案的通知》(河安委辦〔20xx〕50號)、《南丹縣集中開展非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查實施方案》(丹安監(jiān)管〔20xx〕34號)、《關于開展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(河工信字〔20xx〕78號)、《關于進一步加強和規(guī)范全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動有關工作的通知》(丹安委〔20xx〕11號)的文件精神,我礦6至9月積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、6至9月份安全生產(chǎn)情況
1、自6月初以來,我礦牛洞坡工區(qū)、虎峒工區(qū)及洞坎工區(qū)由于各方面因素影響,均處于停工狀態(tài),各工區(qū)均已安排人員留守值班。
2、自8月開始,我公司龍洞工區(qū)開始鉆探作業(yè),各工作面基本處于半停工狀態(tài),地面礦臺建設工作仍舊正常施工。
3、自9月中旬以來,龍洞工區(qū)及響水灣工區(qū)已逐漸恢復施工,目前龍洞工區(qū)井下鉆探工作正常施工,響水灣工區(qū)掘進面也開始恢復施工。
4、6-9月安全生產(chǎn)大檢查臺帳(見下表)
二、工作總結(jié)
這三個月的安全大檢查形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患區(qū)驗收組負責制表下發(fā)各隊進行落實,各施工隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案進行落實治理。
我公司針對這三個月以來檢查存在的隱患問題做了詳細分析,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題,雖然這些隱患未導致事故的發(fā)生,但是必須引起我們的高度警惕。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,
從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的`重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
三、下一步工作安排
1、整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關口前移,以“大排查大整治”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理。加強各工區(qū)井下通風管理工作,保障作業(yè)面通風良好,嚴防中毒窒息事故的發(fā)生;加強井上井下火災防范措施。
3、全面抓好安全教育培訓工作,充分發(fā)揮三級教育培訓的作用,進一步提高培訓質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產(chǎn)。
【火力發(fā)電廠年終總結(jié)】相關文章:
火力發(fā)電廠實習報告04-24
火力發(fā)電廠實習心得11-10
火力發(fā)電廠實習報告02-14
火力發(fā)電廠煙囪選型12-10
火力發(fā)電廠實習報告05-08
降低火力發(fā)電廠的噪聲危害12-10
火力發(fā)電廠員工個人總結(jié)05-15
精選火力發(fā)電廠實習報告四篇07-20
火力發(fā)電廠實習報告3篇08-12