年生產(chǎn)安全工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的年生產(chǎn)安全工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 1
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險閉環(huán)管控，深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動，樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念，不斷推進(jìn)公司本質(zhì)安全體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、設(shè)備的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強(qiáng)化外委、維修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。
加強(qiáng)外圍工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我分公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平衡的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩錯”、反違、“危險點(diǎn)”控制為重點(diǎn)、做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動態(tài)危險點(diǎn)控制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。
做好、做實(shí)此次春夏季安全大檢查活動。我分公司對照春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附2）仔細(xì)逐一檢查，現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織：
為加強(qiáng)本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動的扎實(shí)有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責(zé)任人為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組人員積極配合開展，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。
二、扎實(shí)開展春檢工作：
依據(jù)總公司春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附2）的要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，認(rèn)真展開大檢查工作，對照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好小結(jié)。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的問題匯總上報。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違工作落實(shí)；突出安全責(zé)任落實(shí)。與本安風(fēng)體系建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)“春夏檢”工作。
1、春夏季安全檢查組織部署：
我分公司根據(jù)公司要求自查整改時間為07月2日－08月02日
成立了檢查小組：
檢查小組組長：
檢查小組副組長：
檢查小組成員：
按照公司春夏大檢查方案結(jié)合我分公司交通安全檢查重點(diǎn)及檢查行動計劃詳細(xì)內(nèi)容逐一對生產(chǎn)區(qū)域，班組認(rèn)真開展檢查。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
保證每個崗位有任務(wù)，人人肩上有重?fù)?dān)，今年新增了安全員B崗的崗位責(zé)任書，其他崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書已按照崗位職責(zé)、權(quán)限、到位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各個崗位；對各崗位履職情況我們以每季度的`績效考核為準(zhǔn)，對履職是否到位對個人進(jìn)行獎懲考核，對履職不到位或者嚴(yán)重違規(guī)違人員除扣除績效外，在每月28日安全學(xué)習(xí)會上進(jìn)行通報批評；分管領(lǐng)導(dǎo)對安全教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急演練計劃、安全學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了檢查并組織安排照計劃進(jìn)行；對班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行檢查，有記錄。
3、安全風(fēng)險管控機(jī)制建立：
完成了20xx年度的風(fēng)險概述報告及管理評審內(nèi)容，維修部風(fēng)險沒有特高風(fēng)險及高風(fēng)險，中風(fēng)險不變，低風(fēng)險有所降低轉(zhuǎn)化為可接受的風(fēng)險，完成了2016年維修部風(fēng)險評估并更新了風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，完成維修作業(yè)風(fēng)險評估無大于1分的關(guān)鍵作業(yè)任務(wù)，對有風(fēng)險的作業(yè)過程制定了安全措施，操作規(guī)程上墻。完成2016年安全生產(chǎn)責(zé)任制，個人防護(hù)用品已發(fā)放到個人；防火防汛方面，對場內(nèi)滅火器需求量進(jìn)行分析，并合理安放，專人負(fù)責(zé)每個月進(jìn)行檢查，易燃物品單獨(dú)存放；對排水溝進(jìn)行清理，地下污水無堵塞情況。
4、作業(yè)風(fēng)險管控:
作業(yè)人員資質(zhì)管理：維修工相關(guān)資質(zhì)證齊全，對新進(jìn)員工進(jìn)行入場教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容保存完備；
生產(chǎn)用具管理：維修車間工器具分類存放，舉升機(jī)定檢有記錄，抽查車輛工器具齊全，合格有效，個人防護(hù)用品有發(fā)放記錄；
作業(yè)過程管理：維修作業(yè)操作規(guī)程上墻，維修二保標(biāo)準(zhǔn)上墻，對維修作業(yè)過程建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，駕駛作業(yè)過程要求實(shí)行車輛“三檢”，特殊作業(yè)下的安全交底，建立道路交通安全數(shù)據(jù)庫；
現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：現(xiàn)場防火、禁煙、限速等標(biāo)識齊全，滅火器配置，檢查到位。
5、應(yīng)急與事故事管理
防范各類風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案及演練計劃：“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”、“地震應(yīng)急救援預(yù)案”、“人身事故救援預(yù)案”，今年應(yīng)急演練計劃已上報，并于0月完成了“地震應(yīng)急救援演練”
應(yīng)急隊伍及物資配置：應(yīng)急隊伍人員臺賬詳細(xì)，結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)急人員取得相應(yīng)的救助資質(zhì)，應(yīng)急物資存儲單獨(dú)存放，并建有應(yīng)急物資臺賬及相關(guān)檢查記錄。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 2
為切實(shí)維護(hù)林區(qū)安全，我局按照“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，不斷加強(qiáng)防火安全生產(chǎn)工作，改進(jìn)創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的形式、方法和手段。針對安全生產(chǎn)問題，從制度上解決，保證了安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。我局的安全生產(chǎn)工作取得一定的進(jìn)展，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一是組織全局干部職工重新學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。以學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷普及防火撲火，安全避火的常識和森林防火的'法律、法規(guī)，增強(qiáng)了干部職工愛林護(hù)林的自覺性和自我保護(hù)意識。
二是根據(jù)防火安全工作的總體要求，堅持“從嚴(yán)管理，預(yù)防為主，安全第一”的方針。提早介入，精心部署，嚴(yán)把各個重點(diǎn)部位，各個環(huán)節(jié)的安全，全力突出火源管理，及時組織專項(xiàng)排查，查隱患、查漏洞、查薄弱環(huán)節(jié)，確保不留死角。
三是加強(qiáng)防火宣傳力度。采用召開宣傳會議，發(fā)放宣傳單，懸掛臨時防火宣傳標(biāo)語，出動防火宣傳車輛，手機(jī)短信宣傳的形式，廣泛通過廣播、電視、報刊、傳單、手機(jī)等途徑，加強(qiáng)了林火管理及護(hù)林防火法律、法規(guī)的宣傳，不斷提高了全民的防火意識，使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺行動。
四是加強(qiáng)了森林防火的準(zhǔn)備工作。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，24小時都有人值班。全局職工手機(jī)24小時開機(jī)，以確保通信暢通，全局的撲火隊員隨時待命，時刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。
總之，我局20xx年防火安全工作取得一定的進(jìn)展，但我們將再接再厲，不斷更新森林防火的方式方法，扎扎實(shí)實(shí)地抓好以后的森林防火和林區(qū)安全保衛(wèi)工作，為保護(hù)森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全，建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 3
根據(jù)溫交監(jiān)2012130號《關(guān)于組織全市在建公路工程半年度綜合行政執(zhí)法大檢查的預(yù)通知》文件要求，駐地辦認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并按文件要求立即深入開展了安全生產(chǎn)自查工作，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行核查，同時以此次安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查評分表為標(biāo)準(zhǔn)對駐地辦的各項(xiàng)安全臺賬進(jìn)行審核。通過此次活動，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，提升了施工人員的安全生產(chǎn)意識，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將駐地辦次處此次活動總結(jié)如下：
一、總體要求：
通過全面深入的檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)徹底排查治理事故隱患認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
二、檢查內(nèi)容：
施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)為危險性較大工程的安全管理組織以及重大危險源的監(jiān)控管理措施的落實(shí)情況。以“平安工地”和安全大檢查各項(xiàng)要求為標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理辦臺賬審查。
三、人員組織
駐地辦總監(jiān)為本次監(jiān)理辦安全執(zhí)法大檢查的組織人、審查人，各專監(jiān)、監(jiān)理員在總監(jiān)的組織下做好安全檢查工作，對于發(fā)現(xiàn)的安全問題要求施工單位及時整改，并進(jìn)行上報和記錄。
組長：
組員：
四、問題隱患
（1）邊通車邊施工交通組織安全措施已落實(shí)，但須進(jìn)一步加強(qiáng)對各路口的交通管制，杜絕社會車輛誤入施工現(xiàn)場的發(fā)生。同時要加強(qiáng)交通安全設(shè)施的管理維護(hù)。
�。�2）巖門山開挖工程危險性很大，近日開始重新動工，須嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案以及其它相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�3）安全臺賬的.審查中發(fā)現(xiàn)以下問題：安全制度的操作性有所欠佳，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)修改；安全技術(shù)交底和專項(xiàng)安全施工方案審查不夠及時，應(yīng)進(jìn)行改進(jìn)，同時加強(qiáng)對施工單位的督促和配合。
五、下一步工作
駐地辦將嚴(yán)格遵照文件要求，按照“四不放過”、“依法依規(guī)”、“實(shí)事求是，注重實(shí)效”的原則，排查安全隱患，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施。在本次自查活動中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)外業(yè)問題，將及時整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，我們會繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)
安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。同時為即將到來的質(zhì)監(jiān)局的全市在建公路工程半年度綜合行政執(zhí)法大檢查做好準(zhǔn)備，爭取交上一份滿意的答卷。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 4
一年來，我社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“治理隱患，防范事故”隱患治理工作為重點(diǎn)，遏制和預(yù)防重特大事故和群死群傷事故的發(fā)生，深入開展安全宣傳教育活動，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)各級安全生產(chǎn)職責(zé)，堅持開展定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，狠抓事故隱患的整改，認(rèn)真完成了縣政府和上級社下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年系統(tǒng)無火災(zāi)、無洪災(zāi)、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和道路交通責(zé)任事故的發(fā)生�，F(xiàn)將我社今年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)。
根據(jù)縣政府和上級社安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求，按照“一崗雙責(zé)”的.要求，以安全責(zé)任重于泰山理念，充實(shí)和完善了縣社機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)；堅持定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究系統(tǒng)不同時期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，落實(shí)各種安全生產(chǎn)措施；堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，使廣大干部職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)系統(tǒng)安全，做到人人講安全，時時講安全。
二、 根據(jù)不同時期工作重點(diǎn)，狠抓事故隱患的整改落實(shí)。
我社系統(tǒng)每月堅持對系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的安全檢查，還針對不同時期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以及縣政府和上級社下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動。
“百日安全”生產(chǎn)活動期間，我社認(rèn)真開展以防火、防爆炸、防盜竊、防道路交通事故和防生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生為重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全檢查，落實(shí)安全隱患整改措施。在5—10月防汛抗洪期間，認(rèn)真落實(shí)防汛值班制，完成縣政府下達(dá)的防洪物質(zhì)儲備，并對系統(tǒng)內(nèi)防洪防澇設(shè)施進(jìn)行了檢查，疏通排水溝，翻蓋房屋。今年1—12月，我社系統(tǒng)共組織安全生產(chǎn)檢查100余人次，及時整治事故隱患。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 5
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，落實(shí)“三個文化”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點(diǎn)，積極開展“班組建設(shè)年”活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實(shí)抓好員工隊伍建設(shè)；堅持以人為本，強(qiáng)化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、20xx年安全目標(biāo)情況
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故；未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實(shí)現(xiàn)3個百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
�。ㄒ唬�、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善以三級目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個人的安全目標(biāo)，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作，做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位，通過明確各級安全責(zé)任界面，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實(shí)施、有檢查、有驗(yàn)證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。
在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，形成目標(biāo)與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項(xiàng)獎勵資金共計298萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計254萬元。
�。ǘ㈨樌ㄟ^南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。同時，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績，公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用PDCA管理理念，強(qiáng)調(diào)過程控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進(jìn)行風(fēng)險評價和控制。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。
�。ㄈ�、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運(yùn)用PDCA管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核，通過強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場檢查、危險點(diǎn)分析直至現(xiàn)場安全措施的實(shí)施完備等，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。
�。ㄋ模�、開展安全性評價工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點(diǎn)單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標(biāo)，明確原則，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，廣泛動員，公司開展了細(xì)致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項(xiàng)，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng)，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng)，安全管理6項(xiàng)。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進(jìn)行認(rèn)真梳理，對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時有效的整改，對部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距，實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向，把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，把查評出的風(fēng)險度作為危險點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對策，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn)，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作，增強(qiáng)員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)”考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓(xùn)考試，合格上崗率達(dá)到100%，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn)，定期開展教育培訓(xùn)工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論，并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓(xùn)。
�。�(shí)行生產(chǎn)計劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項(xiàng)目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng)，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險源，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng)，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí)，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實(shí)及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。
（七）、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃，共計28項(xiàng)，資金66.32萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩（器），消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩（器）不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。
�。ò耍�、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移，重心下移”的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達(dá)公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機(jī)，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查，結(jié)合會議及時進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按“三定”原則制定整改措施，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改，并對部分整改工作的`落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確保措施、責(zé)任落到實(shí)處。
�。ň牛�、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全大隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù)，突出抓好設(shè)計、施工及運(yùn)行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實(shí)施，促使事前、事中、事后全過程確實(shí)得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機(jī)會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題
自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)，在安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作的要求，公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設(shè)備（設(shè)施）管理、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，除加強(qiáng)正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實(shí)際并時時流于形式，導(dǎo)致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn)，針對性、實(shí)效性和計劃性不強(qiáng)，并缺少必要的對培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時計劃、同時安排和落實(shí)，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風(fēng)險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點(diǎn)、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足，監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié)，個別工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場存在的危險點(diǎn)及危險因素采取的預(yù)控措施不及時，考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認(rèn)識各項(xiàng)例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認(rèn)真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式；在對通報的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動中，沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風(fēng)險清單內(nèi)容還需充實(shí)、完善，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時進(jìn)行培訓(xùn)、演練。
8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng)，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認(rèn)真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 6
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，積極營造人人關(guān)注安全，個個珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實(shí)際情況，具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的.持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
四、具體活動內(nèi)容
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作，同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認(rèn)識到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團(tuán)，搞好x月x日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。
2、對全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。
4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 7
20xx年，我大隊安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時，按照隴安辦〔20xx〕19號、22號、26號文件，大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全發(fā)展觀念，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷完善安全規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，保障全大隊各項(xiàng)工作順利開展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌安排，周密部署，強(qiáng)化檢查，狠抓落實(shí)，始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位，將“安全第一，預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項(xiàng)具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的'問題，對下階段工作進(jìn)行安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。指定各隊室負(fù)責(zé)人為安全監(jiān)管人員，安全工作經(jīng)費(fèi)據(jù)實(shí)報銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。
學(xué)習(xí)宣傳教育是提高職工安全素質(zhì)，有效減少事故發(fā)生的有效途徑。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性，把每周一確定為隊室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，在學(xué)習(xí)日，組織全體隊室負(fù)責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件，部署和安排開展加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，總結(jié)清掃、清運(yùn)工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全開展。
三、認(rèn)真排查整改，切實(shí)防范各類安全事故。
安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重，要生產(chǎn)，就必須提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運(yùn)作業(yè)車輛的安全。特別是近幾年，隨著城市發(fā)展，機(jī)動車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。
1、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查整改活動。堅持每周各隊室自查，每月全局組織排查。對一些危險行為、不安全行為做到“四個及時”，即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)督促檢查。清掃隊認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，多次重申必須統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗，相互監(jiān)督，特別強(qiáng)調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場注意安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運(yùn)隊要求迅速對所有車輛進(jìn)行定期安全檢查，對所有駕駛員進(jìn)行行車安全教育。對清運(yùn)隊駕駛員、上車工強(qiáng)調(diào)上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服，清運(yùn)隊駕駛員必須努力學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守道路交通安全法，按照交通法規(guī)駕駛車輛，熟練掌握車輛性能，車輛行駛前進(jìn)行例行常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等維修，出車前后要經(jīng)常檢查，消除隱患,保障車輛安全運(yùn)行,確保行車安全。
2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，對全體環(huán)衛(wèi)工作者進(jìn)行了一次“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”的安全教育，吸取往年的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)4次，共排查安全隱患2條。對排查出的重點(diǎn)安全隱患，建立工作臺賬，限時辦理，逐項(xiàng)整改銷號，切實(shí)做到安全隱患整治有計劃、有措施，責(zé)任、資金落實(shí)到位。目前，所有安全隱患已全部整改完畢。
下一步，我大隊將以安全隱患整治為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全防范措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 8
20xx年，我村在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，通過安全教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識和自我防護(hù)能力,通過齊抓共管，營造全村重點(diǎn)場所安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工的人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，支部書記直接抓，分管同志具體抓，其他同志積極配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由支部書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
2、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查10次。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鄉(xiāng)政府通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動，六月份結(jié)合宣傳月活動我村共張貼宣傳畫3幅，掛出橫幅1條，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每周四，我村把重點(diǎn)場所、商鋪安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。
五、存在的主要問題和下步的'打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。有的商鋪由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，也沒有滅火器，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 9
20xx年，涂裝車間堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)管，在全車間開展隱患排查治理；加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和熟悉安全消防知識；熟悉火災(zāi)逃生預(yù)案；完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到車間管理的各個環(huán)節(jié),全年安全生產(chǎn)無事故，“三廢”綜合排放達(dá)標(biāo)率100%。20xx年主要的安全工作如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
車間高度重視安全生產(chǎn)工作，車間內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，提高責(zé)任意識。要求各班組要將責(zé)任細(xì)化到個人，建立健全安全生產(chǎn)制度。車間成立了檢查組，負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況。結(jié)合CCPS推進(jìn)工作，完成了涂裝車間所有安全操作規(guī)程的編寫
二、組織各種安全演練
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對演練做了點(diǎn)評，以上演練均獲得了良好的效果。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此車間強(qiáng)化了防范措施，以正常生產(chǎn)時進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側(cè)重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對所有隱患內(nèi)容及時匯總召開隱患治理專項(xiàng)會議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
四、設(shè)備安全定檢
對易產(chǎn)生火災(zāi)危險的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風(fēng)機(jī)有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無機(jī)械故障等。
五、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)
對易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動站過載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
六、安全方面改善
車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動中的鏈條碰到操作者；三號升降段操作臺加長，便于操作者對002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
七、新線安全工作
規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作，對危險點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時改正。
八、安全培訓(xùn)
加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作，對車間新進(jìn)的.職工，車間除對其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對其宣傳涂裝安全知識，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車間員工勞動保護(hù)用品培訓(xùn)。
九、污水達(dá)標(biāo)排放
制定了在線檢測儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放T全部達(dá)標(biāo)，沒有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會形象。
總之安全生產(chǎn)必須長期堅持的工作，重在預(yù)防，必須堅持平時檢查與重點(diǎn)時段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 10
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益
分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場份額，取得了明顯成績。順利完成2012年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng)；配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項(xiàng)；完成客戶配電工程182項(xiàng)；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標(biāo)210%，同比增長162%；實(shí)現(xiàn)利潤62萬元，完成年度考核指標(biāo)3100%，同比增長223%。
二、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個安全長周期目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)55人次；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費(fèi)用�？崾钇陂g看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的'春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 11
一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)AB角制度，堅持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的.義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識
1、積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅持安全例會制度，及時傳達(dá)上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 12
一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市、區(qū)安全工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，因地制宜，加強(qiáng)防范工作，以抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展為抓手，在參與區(qū)委區(qū)政府重大活動中安全圓滿地完成了任務(wù)，確保了全年安全無事故，為我區(qū)安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。主要抓好了以下三個方面的工作：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
年初，我局專門成立了以局長覃鐵為組長，黨組書記甘偉健、副局長覃星云為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，把各股室負(fù)責(zé)人明確為本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，制定了獎懲制度，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)，由局辦公室具體負(fù)責(zé)安全工作的組織、實(shí)施、檢查和評比。
同時將安全工作納入到重要的議事日程，如：局主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在黨組會、干部職工大會上帶頭組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規(guī)，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，不斷強(qiáng)化干部職工的安全意識，為上半年安全工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。
二、加大宣傳，提高安全意識
做好安全工作，重點(diǎn)在于提高人們的安全意識。今年我局利用各種宣傳活動，加大宣傳力度，定期組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法規(guī)常識，收看了專題安全生產(chǎn)節(jié)目，積極開展安全教育培訓(xùn)，有效的提高了干部職工對安全生產(chǎn)的預(yù)防、防范、自救、互救知識和能力，同時將安全生產(chǎn)法規(guī)常識納入“六五”普法活動中，更好地向人民群眾進(jìn)行宣傳。
積極參與區(qū)委、區(qū)政府中心工作，尤其是元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間，我們都把安全工作放在首位，并專門召開安全工作會議，對安全工作進(jìn)行具體布置，針對我局所存在的安全隱患等問題進(jìn)行分析研究，指定具體工作人員及時排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對各級安全管理部門召開的.會議，我局都能夠按時參加，并將會議精神及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行；對一些特殊工種如駕駛員，要求他們不斷加強(qiáng)交通安全法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，按照要求定期保修車輛；對門衛(wèi)，經(jīng)常進(jìn)行防火防盜知識教育，落實(shí)安全責(zé)任等等。
三、完善措施，確保安全無事故
一年來，為保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，我局切實(shí)加強(qiáng)了軟硬件建設(shè)力度，確保了機(jī)關(guān)無一例安全事故。為確保機(jī)關(guān)安全，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，維護(hù)正常的工作秩序，我們完善了各項(xiàng)工作措施。
一是加強(qiáng)值班制度的落實(shí)，工作日和節(jié)假日實(shí)行輪流值班制，引導(dǎo)當(dāng)事人辦事和加強(qiáng)安全防范，強(qiáng)化節(jié)假日期間和各個敏感時期的安全保衛(wèi)工作，寫好值班日志。要求值班人員按照首問責(zé)任制的要求履職盡責(zé)，做到在職在位、隨叫隨到，防止值班走過場；
二是制定了各類突發(fā)性事件處置預(yù)案；
三是在加強(qiáng)干部職工自身安全知識學(xué)習(xí)的同時，加強(qiáng)對家屬的安全知識教育，特別加強(qiáng)了家庭水、電、氣的管理，預(yù)防“跑、冒、滴、漏”等安全隱患。進(jìn)一步提高干部職工和家屬的安全防范意識，樹立注重安全既是對自己負(fù)責(zé)，同時也是對他人負(fù)責(zé)和社會負(fù)責(zé)的思想，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生；
四是定期對內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，特別是大假前對機(jī)關(guān)電腦電器等重要部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；五是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)行專人專車保管制，明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識，杜絕了酒后駕車、疲勞駕車等各種違規(guī)行為的發(fā)生；六是及時、準(zhǔn)確地上報各類安全報表和材料，把安全工作記錄在案。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 13
各部門負(fù)責(zé)人：
依據(jù)《廣東省商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理考評指引》的要求，本公司順利召開了20xx年度安生生產(chǎn)總結(jié)及布置20xx年工作會議：
通過會議總結(jié)20xx年度存在問題及相關(guān)事項(xiàng)：
一、存在問題
1、部門員工三級教育跟進(jìn)不到位；
2、部門員工安全意識弱（例如消防、理貨）；
3、員工操作設(shè)備部分員工不規(guī)范；
4、企業(yè)自身安全標(biāo)識不規(guī)范；
二、解決方案
1、部門員工三級教育跟進(jìn)不到位；實(shí)行部門責(zé)任制，對相關(guān)未能實(shí)行員工三級教育部門進(jìn)行處罰，員工并通知實(shí)操及理論知識通過考核。
2、部門員工安全意識弱（例如消防、理貨）；部門通過店鋪或其它獲取的信息來強(qiáng)調(diào)安全意識，并實(shí)行不定時進(jìn)行檢查，提出存在問題及解決。
3、員工操作設(shè)備部分員工不規(guī)范；要求資質(zhì)深并對設(shè)備操作熟練員工對每一位上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，并在旁進(jìn)行指導(dǎo)工作，直至員工熟練為止及不定時進(jìn)行檢查，提出存在問題及解決。
4、企業(yè)自身安全標(biāo)識不規(guī)范；委托有資質(zhì)公司技術(shù)人員到企業(yè)進(jìn)行評比，并通過評比找出存在問題及解決。
三、20xx年工作布置
1、部門員工三級教育必須完成100%（包括人力資源部部訓(xùn)、部門主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)）；
2、企業(yè)第季度對員工進(jìn)行安全意識實(shí)操（例如消防），部門每月對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)并記錄交由店鋪行政部存檔；
3、主要負(fù)責(zé)人要求部門負(fù)責(zé)人對每一位新入職員工培訓(xùn)設(shè)備操作規(guī)程，并要負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督；
4、20xx年上半年需完成企業(yè)安全標(biāo)識，由企業(yè)聘請專業(yè)評估小組進(jìn)檢查；
5、行政部對安全事故進(jìn)行匯總存檔，以便部門培訓(xùn)員工時使用。
6、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年組織召開一次工會議，分析安全生產(chǎn)形勢、計劃及總結(jié)，部門需在工作期間提出存在問題、解決方案及計劃，并于會議前提交行政部匯總。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 14
一、工作背景
安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和重要保障，也是社會和諧穩(wěn)定的重要組成部分，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作是全國所有企業(yè)的共同責(zé)任和任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)我國安全生產(chǎn)管理，國務(wù)院制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計劃并下發(fā)全國各地，提出了全面排查、綜合治理、長效機(jī)制三大任務(wù)目標(biāo)和“嚴(yán)格執(zhí)法、高壓整治、強(qiáng)制問責(zé)、震懾管用”的工作要求。
二、工作進(jìn)展
在三年行動計劃的指導(dǎo)下，我國各地開展了廣泛深入的安全生產(chǎn)整治工作，文章下發(fā)后全國各地立即行動，對各類危險源進(jìn)行排查和整改，大力加強(qiáng)對各企業(yè)的監(jiān)管力度，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，構(gòu)建了“規(guī)章制度、控制預(yù)警、安全評價、隱患排查、教育培訓(xùn)、安全科技”等綜合安全管理機(jī)制，并取得了顯著的成效。
三、工作成效
1.危險源排查掃除成效顯著
在這三年的工作中，全國各地共排查出各類危險源共計135萬處，共整改危險源30萬處，開展了危險品、煤礦、煙花爆竹、建筑施工、道路運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)專項(xiàng)整治，對危險源高發(fā)區(qū)開展重點(diǎn)整治，最大限度地消除了潛在安全隱患，有效預(yù)防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2.安全生產(chǎn)體系建設(shè)有所提升
各地建立了完善的安全生產(chǎn)管理體系，建立了職業(yè)健康監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)了重大危險源領(lǐng)域的安全監(jiān)管和風(fēng)險評估，加強(qiáng)了特種設(shè)備、職業(yè)病防治和環(huán)境保護(hù)等方面的.安全生產(chǎn)管理，形成了規(guī)范化、專業(yè)化、智能化的安全生產(chǎn)管理模式。
3.執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)
通過嚴(yán)格執(zhí)法、高壓整治，加大了對企業(yè)和項(xiàng)目的安全監(jiān)管力度，對安全生產(chǎn)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了問責(zé)，對違法行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和法律意識。
四、存在問題
1.整治任務(wù)不平衡
在三年行動計劃中，各地的整治任務(wù)分布不平衡，有些地方工作任務(wù)過重，難以完成；有些地方卻出現(xiàn)動作緩慢，整治力度不夠，效果不明顯的情況。
2.法律制度不完善
我國的安全生產(chǎn)法律體系還不夠完善，法律制度不夠完善，對違法行為的處罰措施不夠嚴(yán)厲，對失信企業(yè)的治理措施不夠有效。
五、展望未來
通過三年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，我國安全生產(chǎn)管理水平得到了明顯提升，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化宏觀調(diào)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。同時，要深化“三級責(zé)任制”和“安全文明工程”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，提高應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)安全教育和科技研究，推動企業(yè)安全生產(chǎn)事業(yè)邁上新臺階。
年生產(chǎn)安全工作總結(jié) 15
在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1.深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2.為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯的成績。
3.對于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級教育，同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4.加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。
二、生產(chǎn)管理方面
1.嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2.注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3.嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三、在現(xiàn)場管理方面
1.對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個人，明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2.組織班組成員對包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的.一切工作。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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