安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結(jié) 20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓,防微杜漸,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識,使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:
一、完善健全機(jī)構(gòu),組織措施到位。
加強(qiáng)區(qū)域的安全工作,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:朱梅
副組長:吳陽、方培輝
組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工
作的落實(shí),結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評,強(qiáng)化了日常安全檢查制度,增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點(diǎn)ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗,班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。
抓安全就是抓營運(yùn),我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零,站點(diǎn)始終視安全為生命線。
第一,安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo);站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動方案,包括理論測試,安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手,加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三,抓制度建設(shè),加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充,建立安全的長效管理機(jī)制。
第四,落實(shí)安全責(zé)任,誰主管、誰負(fù)責(zé),層層落實(shí),責(zé)任明確。
各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位;第五,加大安全考核力度,強(qiáng)化責(zé)任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力,通過有效的管理,實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃,積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作,五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃,加大各項(xiàng)檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的.宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn),我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。
四、認(rèn)真開展自查排查,查找隱患,落實(shí)整改。
在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓(xùn)24次,按計(jì)劃落實(shí)上級的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)(20xx)37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控,包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施!鞍踩胧┯喌迷,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細(xì)查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的.意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進(jìn)安全生產(chǎn)活動深入開展。****年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責(zé)任重于泰山!卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中,遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),從而牢記“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細(xì),比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學(xué)到了許多易忽略的小問題!白裱茖W(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細(xì),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓!庇辛税踩鰪(qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計(jì)68名新招聘的'社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項(xiàng)目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報(bào),充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。
5、認(rèn)真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容。“安全生產(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。
6、培訓(xùn)方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn),其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。
7、定期開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險(xiǎn)化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,全年共計(jì)組織22期專項(xiàng)檢查,每期出檢查通報(bào),對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護(hù)措施,并對違章現(xiàn)象落實(shí)考核。
8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng),通過應(yīng)急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃生避險(xiǎn)技能。
9、對現(xiàn)場需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標(biāo)示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項(xiàng)及營造安全管理氛圍。
10、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),公司對特種設(shè)備存在的問題進(jìn)行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn)。
11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為,對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習(xí)慣的得到改善,對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問題
1、由于安全管理工作不夠扎實(shí),全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)多,整改較為困難,與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:
1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。
2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項(xiàng)檢查,每期檢查出檢查通報(bào),對上期檢查整改落實(shí)驗(yàn)證,對違章、違規(guī)落實(shí)考核;堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào),暴露安全問題,確保檢修安全。
3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。
4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進(jìn)行拜訪、交流,固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng),每項(xiàng)整改必須有驗(yàn)證材料;同時持續(xù)梳理各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強(qiáng)硬管理措施”,進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
一、XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)執(zhí)行情況
一是我局(分公司)全力實(shí)現(xiàn)安全事故“八個為零”目標(biāo)。XX年,我局未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大資金安全事故、重大因公傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大食物中毒事故、重大的煙草物資被盜事故、重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故。
二是努力做到了“五個加強(qiáng)”及“五個提高”,即:加強(qiáng)安全責(zé)任體系,提高履行安全責(zé)任的能力;加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高安全保障能力;加強(qiáng)安全管理體系建設(shè),提高安全管理持續(xù)改進(jìn)能力;加強(qiáng)隱患排查治理,提高消除安全風(fēng)險(xiǎn)的能力;加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治工作,提高安全事故有效防范能力,切實(shí)保障煙草行業(yè)安全發(fā)展。
二、XX年度安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是新班子到位后,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)會議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,傳達(dá)貫徹文件精神,安排部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),研究解決實(shí)際問題。三是制定工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)。根據(jù)有關(guān)會議精神和文件要求,結(jié)合實(shí)際,制定《XX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,明確了指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容和保障措施,切實(shí)把社會工作落到實(shí)處。四是加大經(jīng)費(fèi)投入,確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
(二)健全安全生產(chǎn)的工作職責(zé)
完善駕駛員的交通安全,財(cái)務(wù)的資金安全,倉庫的防火防盜安全,卷煙、煙葉、煙用物資運(yùn)輸安全,工程建設(shè)的施工安全,機(jī)械設(shè)
備的使用安全,計(jì)算機(jī)的信息安全,食堂的食品衛(wèi)生安全和值班人員的管理制度,形成標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、考核嚴(yán)格、約束有力的安全生產(chǎn)制度體系。
。ㄈ┩七M(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行
我局(分公司)通過開展職業(yè)健康內(nèi)審和管理評審工作,發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力提升安全管理水平、優(yōu)化安全管理流程、改進(jìn)程序文件,充實(shí)和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臺帳、檔案、記錄和考核標(biāo)準(zhǔn)。并按照崗位工作要求,系統(tǒng)地制定和實(shí)施管理規(guī)范、檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,通過工作方法的創(chuàng)新和考核力度的加強(qiáng),推進(jìn)體系的有效實(shí)施和運(yùn)行。
(四)強(qiáng)化檢查監(jiān)督,消除各類事故隱患
一是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營各崗位的工作特點(diǎn),規(guī)范流程操作,自我檢查,認(rèn)真抓好現(xiàn)場安全管理。二是加強(qiáng)安全用火、用電、用煤氣以及食堂食品衛(wèi)生等安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即制止。三是加強(qiáng)對安全行車的督查。嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,嚴(yán)禁酒后開車,保持中速行駛,做到不開疲勞車,不帶病出車,要求卷煙送貨車不得搭載與送貨無關(guān)的人員和卷煙以外的物品,在完成送貨任務(wù)后應(yīng)及時返回,不得無故在途中逗留。同時強(qiáng)化摩托車的安全管理,要建立摩托車駕駛員和車輛檔案,凡駕駛摩托車者必須具備“三證”齊全,駕駛摩托車時應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。四是對安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查。對防火防盜報(bào)警、GPS每月要進(jìn)行一次檢測,對消防器材每季度要檢查維護(hù)保養(yǎng)一次。五是加強(qiáng)貨物運(yùn)輸安全的督查,重點(diǎn)對煙用物資、煙葉調(diào)撥、卷煙調(diào)入和送貨的安全運(yùn)輸檢查,嚴(yán)防日曬雨淋和卷煙串味以及防搶竊。六是加強(qiáng)對資金管理的'檢查,要求卷煙送貨員在送貨收款過程中,堅(jiān)持每收
一戶貨款都應(yīng)及時投入隨車保險(xiǎn)柜,并按有關(guān)規(guī)定及時送存銀行,要求我局(分公司)出納員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,所有現(xiàn)金都必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi),且嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金數(shù)額,在煙葉收購期間,所有煙葉款的支付均由銀行代付。七是加強(qiáng)對卷煙倉儲和煙葉收購期間的現(xiàn)場安全檢查,要求警示標(biāo)志明顯,物品堆放“五距”有序,電氣線路、設(shè)備設(shè)施符合安全要求。八是對機(jī)動車輛的機(jī)械性能進(jìn)行每月定期檢測一次,駕駛員在每次出車前都必須進(jìn)行“三查”,即查方向、查制動、查機(jī)油,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即排除,保證行車安全。九是加強(qiáng)對值班制度落實(shí)情況的檢查,要求卷煙倉庫、大院門衛(wèi)、網(wǎng)點(diǎn)、各煙點(diǎn)倉庫等重點(diǎn)部位確保24小時有人值班,認(rèn)真履行職責(zé),防火、防盜、防突發(fā)事故發(fā)生,并做好安全巡查和交接班記錄。
在安全生產(chǎn)自查中,我局(分公司)不走過場、不講形式、真抓實(shí)干,取得了很好的效果。在今后的工作中,我局(分公司)將繼續(xù)努力,把安全工作深入進(jìn)行下去,確保全局(分公司)上下全體員工的安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
按照《xx縣20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的各項(xiàng)具體要求,今年我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全年零傷亡目標(biāo),確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、抓好了安全生產(chǎn)宣傳教育工作
全年共召開安全生產(chǎn)專題會議14次,召開村社干部、單位負(fù)責(zé)人、安全聯(lián)組會議17次,刷寫固定標(biāo)語4條,懸掛宣傳條幅7條,舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)勸導(dǎo)員、建筑工匠、廚師等113人次,展出新《安全生產(chǎn)法》宣傳展板1塊面積3.25m2,發(fā)放《新刑九》等宣傳資料1450多份。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“屬地管理”原則,年初鄉(xiāng)政府出臺了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作安排》,制定了《xx鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人、各村支書、主任“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)職責(zé),并與其他工作同安排、同落實(shí)、同檢查。鄉(xiāng)政府與各單位、各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》、《農(nóng)村小型面包車“包、!必(zé)任書》、《道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書》,《道路交通安全應(yīng)急預(yù)案》,《xx鄉(xiāng)20xx年防洪度汛安全目標(biāo)責(zé)任書》等,并同駕駛員簽訂了《xx鄉(xiāng)治理農(nóng)用車、拖拉機(jī)超限超載安全責(zé)任承諾書》、《道路交通安全承諾書》,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、到業(yè)主、到人頭。
三、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作
全年共開展安全隱患排查56次,其中道路交通安全15次,建筑施工安全2次,消防及公眾聚集場所4次,煙花爆竹非法生產(chǎn)與經(jīng)營11次,天然氣管道安全2次,防洪度汛安全15次,農(nóng)電使用安全5次,農(nóng)機(jī)安全2次,參加檢查人員共計(jì)172人次。共檢查鄉(xiāng)屬單位3家,整治“三違”、“三超”違法行為及安全隱患18起整治安全隱患18起,安全隱患整治率達(dá)100%。
四、積極開展“道路交通安全整治鞏固年”、“繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查”、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月活動”、“安全生產(chǎn)周活動”、“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印薄ⅰ斑M(jìn)一步開展安全隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)七進(jìn)活動”等專項(xiàng)行動,在全鄉(xiāng)展開“打非治違”、“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查整治工作。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè)
建立并完善了《xx鄉(xiāng)20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》,分系統(tǒng)、分部門分別制定相應(yīng)的.應(yīng)急預(yù)案,并積極組織實(shí)施。20xx年4月1日,鄉(xiāng)政府組織50多人,動員社會車輛2臺,在愛國水庫進(jìn)行了“防洪度汛”應(yīng)急救援演練;4月13日在愛國村5社進(jìn)行了“地質(zhì)災(zāi)害防御”應(yīng)急救援演練,取得良好的宣傳效果和實(shí)戰(zhàn)演練效果。
六、按時報(bào)送安全生產(chǎn)資料、統(tǒng)計(jì)表,全年共撰寫安全生產(chǎn)信息7條。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
xx年,我鄉(xiāng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《全安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,著力抓好“安全生產(chǎn)年”活動的實(shí)施,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動,一年來,安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,及時制定了《馬溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包保”分解到人。我鄉(xiāng)于年初1月31日及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,會上鄉(xiāng)分管工作領(lǐng)導(dǎo)與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。同時要求各村、單位也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個人,建立健全安全生產(chǎn)制度。會后,政府成立了檢查組,負(fù)責(zé)檢查會議精神的落實(shí)情況。通過督查發(fā)現(xiàn),各村基本實(shí)現(xiàn)村與組全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,中心校全部與各村校簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識
以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、 “11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,我們結(jié)合各種國家節(jié)日如:春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、全國、省、州兩會期間和上海世博會、廣州亞運(yùn)會期間,在馬溪街道上舉辦宣傳活動,或召開村組群眾會議,或張貼安全宣傳標(biāo)語,向廣大農(nóng)民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī);以“消防宣傳教育七進(jìn)”、“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽試題”活動為契機(jī),我們開展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和消防圖片展進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村活動,為今冬明春安全生產(chǎn)、“防火墻”火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動、安全生產(chǎn)大檢查大整頓大排除行動、“三項(xiàng)專項(xiàng)整治行動”營造良好的氛圍。
據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來共出動安全生產(chǎn)宣傳流動廣播33輛次,出動消防安全督查、教育、巡邏車280次;舉辦安全生產(chǎn)圖片展4次,開展安全生產(chǎn)知識競答1次,召開村組消防、道路交通等安全生產(chǎn)宣傳會議35次,參加人次達(dá)2250余人;書寫張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語1780余條幅,散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料和宣傳冊4830余份,張貼消防通告200份,在6所學(xué)校開展中、小學(xué)生消防安全、食品安全、道路交通安全法律法規(guī)宣傳教育726人次。印發(fā)安全生產(chǎn)簡報(bào)13期。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我鄉(xiāng)強(qiáng)化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我鄉(xiāng)特配備了安全生產(chǎn)專用車。我們主要以季度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主,以專項(xiàng)整治行動為輔,開展了定期與不定期的安全大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、禁火期、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、全國和省州“兩會”、上海世博會、廣州亞運(yùn)會期間等特殊期間前后在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整治及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來我鄉(xiāng)共開展相關(guān)檢查17次,共排除各類安全隱患40余起,及時整治和教育了一批安全生產(chǎn)責(zé)任人。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識。
鄉(xiāng)政府從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),一年來共籌集投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)25余萬元。其中用于農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)裝備費(fèi)用1萬元,解決了100名農(nóng)村義務(wù)消防員的服裝;投入農(nóng)村道路交通安全隱患排除2.3萬元;籌資20萬元排除塘頭村魚梁河水庫安全隱患;解決消防安全宣傳鳴鑼喊寨人員工資0.72萬元;派出所消防專用經(jīng)費(fèi)1萬元,保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展,同時也提高了廣大干部的'工作積極性和工作熱情。
四、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會
一是安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安危,事關(guān)社會的穩(wěn)定,做好安全生產(chǎn)工作是保民生保穩(wěn)定的一項(xiàng)具體措施,各級黨委政府必須加強(qiáng)對其工作的領(lǐng)導(dǎo),不能放松。二是安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,必須加大預(yù)防經(jīng)費(fèi)投入。作為各級黨委政府必須會算經(jīng)濟(jì)帳,要學(xué)會用小錢賺大錢。就拿農(nóng)村消防來說,一旦發(fā)生寨火,輕則損失3—5萬元,重則上千萬元。如果注重平時預(yù)防,加強(qiáng)對每戶時常消防隱患排查并及時整改,做到電改、灶改,保證用電、用火、用汽規(guī)范,每戶時常做到水缸滿、灶前清、人走電;饻,每村做到小寨分散居住,堅(jiān)持消防鳴鑼喊寨,大寨建消防池和高位水池,建防火隔離帶和配備消防機(jī)動泵,建立義務(wù)消防隊(duì)和注重平時消防滅火演練。這樣計(jì)算,每戶每年投入火災(zāi)預(yù)防不過一千余元,比起上萬元的火災(zāi)損失就小得多了。三是必須堅(jiān)持平時檢查與重點(diǎn)時段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是安全生產(chǎn)隱患整治必須有力。從目前一些發(fā)生的安全生產(chǎn)事故看,不是排查不到位,多是整治不力造成人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。就說農(nóng)村道路交通安全,對排查出來的道路安全隱患多是一時沒有經(jīng)費(fèi)治理,對排查出來的農(nóng)用車、摩托車無牌無證駕駛,多是采取經(jīng)濟(jì)處罰,沒有迫使其必須完善證照再重新上路。五是安全生產(chǎn)宣傳教育工作必須長期堅(jiān)持。安全生產(chǎn)宣傳教育要從小孩抓起,要以案例教育、圖片教育、影視教育為主,以條款式教育和經(jīng)濟(jì)處罰教育為輔,這樣更直觀更具體更容易讓人接受。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
1月14日下午,全國安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)大會在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結(jié)講話。會議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學(xué)主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳,總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘,總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨,總局黨組成員、中紀(jì)委駐總局紀(jì)檢組組長周福啟,總局黨組成員兼總工程師黃毅;國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。
楊元元在總結(jié)講話中說,這次會議主題鮮明,內(nèi)容豐富,總結(jié)了工作,分析了形勢,部署了任務(wù)。大家在討論中一致認(rèn)為會議開得十分成功,達(dá)到了預(yù)期目的,認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神,必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,為“十二五”開好局、起好步,起到有力的推動作用。大家一致認(rèn)為,在具體工作中要切實(shí)把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就,進(jìn)一步堅(jiān)定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實(shí)把握黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作提出的新要求,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要切實(shí)把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。切實(shí)把握新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。
楊元元指出,要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會全體會議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的'要求,在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,要以深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》為核心,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)督,以“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專項(xiàng)整治)和“三推進(jìn)”(推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè))為重要抓手,全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)降低事故總量,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。
楊元元強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,在狠抓落實(shí)上下大功夫、下硬功夫,著力推動工作落實(shí),不斷強(qiáng)化制度落實(shí),大力深化責(zé)任落實(shí),切實(shí)抓好政策落實(shí),以扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷深入,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的群眾路線,切實(shí)做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制度,健全工作激勵機(jī)制。四是認(rèn)真研究新情況,解決新問題,著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
楊元元最后強(qiáng)調(diào),要突出重點(diǎn)時段、抓住重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,著力做好春節(jié)和兩會期間的安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和本次會議精神為指導(dǎo),結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),為“十二五”開好頭、起好步而努力,為實(shí)現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),作出新的貢獻(xiàn)。
會上,天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團(tuán)公司七家單位在大會上作了典型發(fā)言。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
今年以來,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機(jī)制,規(guī)范有序推進(jìn),創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前,全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級驗(yàn)收達(dá)標(biāo),年底到20xx年底非煤礦山三級達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。
一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,20xx年取得階段性成果
。ㄒ唬╅_展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求,20xx年主要抓了十項(xiàng)工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù),增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢,我們組織專門力量,對全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,摸清了企業(yè)底數(shù),認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題,為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
二是梳理評審標(biāo)準(zhǔn),提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我們對國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標(biāo)準(zhǔn),及時印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè),使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。
三是制定工作方案,確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》,。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施,將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門,根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施,創(chuàng)新思路,有序推進(jìn)工作開展。
四是培育典型企業(yè),樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路,在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識,帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)工作開展。
五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊,用典型帶動面上的`創(chuàng)建工作,推動部門企業(yè)抓落實(shí);組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,
為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式,強(qiáng)化組織指導(dǎo);企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等,增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動性。
六是強(qiáng)化檢查督促,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度,以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源,調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量,推行全員一線執(zhí)法;落實(shí)歸零工作法,健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴(yán)處罰等制度,加大執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)變要我整改為我要整改,確保不安全不生產(chǎn);落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施,依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。
七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進(jìn)行研究部署,安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
。ǘ┤〉玫碾A段性成果。一年來,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大膽創(chuàng)新工作思路,改革辦法措施,推進(jìn)工作開展,收到了明顯效果。
一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn),逢會必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);
二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時,多數(shù)企業(yè)不以為然,應(yīng)付了事;現(xiàn)在只要到企業(yè),不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視,被動應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查,隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。
四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高,值得信任,樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。
五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中,有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查,人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則,以執(zhí)法要依法,檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo),依法行政能力大幅提高,今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來;安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚,突發(fā)事件的應(yīng)對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道,縣級安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績,但對于大量的中小企業(yè),仍有很多還沒有解決的問題。
一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重,凡會必講安全生產(chǎn),講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn),看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題;還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少,不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。
二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)模式,存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實(shí)際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工,全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心;
有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng),應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時,員工自救和搶險(xiǎn)意識不夠強(qiáng),難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。
。ㄋ模┕ぷ髦械闹饕w會;仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作,主要的體會有四點(diǎn):
一是,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要,我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會組成部門和成員,鎮(zhèn)長親自任主任,強(qiáng)化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度,集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
二是,健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明,我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制,所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法,有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施,推動了創(chuàng)建工作上水平。
三是,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因,外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建,自覺主動地加大安全投入,提高技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù),杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣,才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)。
四是,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來,始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中,切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設(shè)備,不放過每一處危險(xiǎn)源,不放過每一條隱患,確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的,依法嚴(yán)格處罰,督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患;對在規(guī)
定時間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,對逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。
二、全力抓好20xx年創(chuàng)建工作,為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范,20xx年是關(guān)鍵年,必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施。初步工作打算是:
(一)工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,到20xx年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
(二)總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵考核辦法,創(chuàng)新思路,健全機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,督促企業(yè)改善安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為,加大安全投入,全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),提升創(chuàng)建水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
(三)主要措施。根據(jù)20xx年工作開展情況,20xx年主要在以下五個方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級部門支持,定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員開展培訓(xùn);以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū),增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識,提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評價(jià)機(jī)構(gòu)、評審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通,完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度,加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的幫扶力度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的安全知識和安全技能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力,培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員,指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力,督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任,改善安全管理,加大安全投入,規(guī)范生產(chǎn)行為,深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動,建立自查自糾自報(bào)制度,并持續(xù)改進(jìn),逐步建立安全
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗(yàn)合格率100%;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;安全隱患整改率100%。
。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線
1、公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。
2、要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
。ㄋ模﹫(jiān)持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
(五)以精細(xì)化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的。順利完成;二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識,在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
(六)存在的不足。成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。
。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的'安全教育;三是加大對各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據(jù)市安辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求,結(jié)合我市高速公路建設(shè)狀況開展了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下:
一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次檢查我司高度重視,及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,抽調(diào)精干人員組成檢查組,并指定專人負(fù)責(zé),確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規(guī)定了檢查資料,確定了檢查方式。
檢查采取項(xiàng)目部自查,業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結(jié)合的方式,以企業(yè)自查為主,條塊結(jié)合,公司各有關(guān)部門根據(jù)本單位職責(zé)各司其責(zé)。檢查資料包括安全生產(chǎn)職責(zé)制度落實(shí)狀況,安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況,隱患排查整治和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控狀況,應(yīng)急管理狀況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等,同時,以高速公路福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程為重點(diǎn),加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施布設(shè)、各工種相關(guān)規(guī)程操作、危險(xiǎn)品的`使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
一是本著對職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度職責(zé)感,把這次的檢查當(dāng)作大事來抓;二是深入一線檢查,注意源頭,深入檢查,以此次檢查為契機(jī),把關(guān)從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓(xùn)以及工程設(shè)計(jì)中的安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作,切實(shí)從源頭上排查治理各類隱患;三是嚴(yán)格落實(shí)即查即改職責(zé)制,堅(jiān)持變差邊改,以檢查促整治,對檢查出的問題立即通知當(dāng)事人員,嚴(yán)格落實(shí)整治措施,對暫時不能真該的隱患和問題,制定落實(shí)防范措施,指定專人盯守,并嚴(yán)格職責(zé)追究制度。
四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總。
我司要求各施工企業(yè)于x月x日前對檢查的狀況進(jìn)行反饋,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,登入臺帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。此次檢查查出安全隱患項(xiàng),透過這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,對排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整治,基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設(shè)創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍,為推動福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程提前通車任務(wù)的順利完成創(chuàng)造條件。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任
班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循,認(rèn)識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對安全生產(chǎn)存在的`薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,使工作有了超前準(zhǔn)備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。四、結(jié)合事故,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練
結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時,及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚(yáng)和獎勵。
20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點(diǎn)成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,時刻保持清醒頭腦,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
市安委辦:
20xx年,xx市財(cái)政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從加強(qiáng)宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任制、改進(jìn)服務(wù)等方面入手,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),認(rèn)真部署全年工作和階段性任務(wù),通過扎實(shí)有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的`成績,F(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持在局務(wù)工作會議上研究安排我局安全工作。同時,根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),補(bǔ)充充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,專抓此項(xiàng)工作。特別是針對重建辦公場地的安全,制定了切實(shí)可行的安全措施,設(shè)置了專職保安,負(fù)責(zé)重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。
二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
一是切實(shí)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級安排部署,切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。20xx年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)防范措施,防患于未然
我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢,重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強(qiáng)化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認(rèn)真落實(shí)安全值班報(bào)告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。
在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)長期的工作抓緊抓好,進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,增強(qiáng)全局干部職工的安全意識,落實(shí)崗位責(zé)任,建立長期有效的監(jiān)督管理機(jī)制,為我局各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
特此報(bào)告。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求,我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”謩e對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)建立健全
為開展好此次活動,我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé),楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任,各班組組長具體落實(shí)到人頭上。
三、積極行動,順利開展此次活動
11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的'危險(xiǎn)化學(xué)用品、重大危險(xiǎn)源等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機(jī)修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;
(六)機(jī)修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查,無安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中,我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強(qiáng)認(rèn)識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
1、工會對公司安全生產(chǎn)負(fù)督促、管理及推進(jìn)落實(shí)的責(zé)任。
2、貫徹國家及總工會有關(guān)安全、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策,并 監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。對忽視安全生產(chǎn)和違反 勞動保護(hù)的現(xiàn)象,及時提出批評和建議,督促和協(xié)助有關(guān)部門及時改進(jìn)。
3、監(jiān)督勞動保護(hù)費(fèi)用的使用情況,對于嚴(yán)重有礙安全生產(chǎn)、危害職工安 全健康和明顯違反安全操作規(guī)程的.行為,有權(quán)抵制、糾正和控告,直至采取相應(yīng) 措施。
4、做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn) 各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定,支持公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰 和獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰。
5、參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂。
6、協(xié)助行政搞好公司的安全建設(shè)。
7、會同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動, 協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)。
8、關(guān)心職工勞動條件的改善,保護(hù)職工在勞動中的安全與健康,組織從 事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng),做好女工勞動保護(hù)工作。
9、發(fā)動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn)。
10、參加安全生產(chǎn)檢查,參加事故的調(diào)查處理,協(xié)助行政做好傷亡事故的 善后處理工作。
11、落實(shí)公司公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。
12、工會主席是公司安全生產(chǎn)委員會的成員,工會也要把安全生產(chǎn)列入職 工代表大會的議題。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時,在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識,使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。
活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會議,并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)行舉報(bào)有獎制度,使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核,加強(qiáng)思想教育。
各班組在員工的班前會上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,發(fā)動員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、采取多項(xiàng)措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
在酒店和部門的重視下,部門前、后臺各班組員工集思廣益,自動自發(fā),采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的'牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,避免人為浪費(fèi);湘菜食府請動力部的師傅對電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元,在臺型的設(shè)計(jì)上,針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費(fèi),改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績。
通過此次活動,部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個活動期間,優(yōu)秀的個人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個人(個人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后)。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定,系我部華天宮員工,在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中,該員工以店當(dāng)家,樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識,其具體的表現(xiàn)如下:
周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理,在日常工作中,他扎實(shí)肯干,任勞任怨,對待工作一絲不茍;每天在清理布草的過程中,臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等,為了節(jié)約易耗品,他每天都細(xì)心的收集一根根的回收,為了節(jié)約班組的布草成本,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補(bǔ),然后再進(jìn)行使用,從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障,從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。
其次,為了防止布草的流失和破損,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
在餐后的收尾工作中,由于廳房的服務(wù)員去送客人,未能來得及關(guān)燈,他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉,及時的切掉電視機(jī)的電源,從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅,自進(jìn)店工作以來,他對待工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來,他堅(jiān)持從我做起,從小事做起,給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,在這方面,他有著強(qiáng)烈的成本意識,對員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會大膽的指出來,對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。
在安全方面,他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報(bào)告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),能夠很好的配合好管理人員的工作,并提供合理化的建議,在員工當(dāng)中起到了一個模范帶頭的作用。
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