安全生產(chǎn)工作總結(jié)【經(jīng)典】
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一年來(lái),我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)全體工作人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了全年的安全工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
一、全年基本情況
一年來(lái),我中心堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全工作無(wú)小事”、“責(zé)任重于泰山”的思想,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,從小事著手,做好安全檢查,消除各類(lèi)隱患,采取有力的應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,真正把安全工作落到實(shí)處,繼續(xù)保持了較好的安全形勢(shì),沒(méi)有發(fā)生重、特大安全事故。
二、主要工作做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我中心在發(fā)揚(yáng)往年成功做法的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)了中心的安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任分工,明確職責(zé)。同時(shí)結(jié)合中心領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整和處室人員的調(diào)動(dòng),我們及時(shí)對(duì)中心安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了更新和補(bǔ)充,確保安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心辦公會(huì)以專(zhuān)門(mén)議題,討論安全工作,明確安全管理干部人員,確保安全工作的落實(shí)。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管,日常工作由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)。把安全工作納入重要議事日程,哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題,追究哪個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使安全工作服務(wù)于全局,服務(wù)于中心業(yè)務(wù)工作。年終考核與安全工作相掛鉤,保證工作落實(shí)到實(shí)處。
。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè)。中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車(chē)輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應(yīng)急預(yù)案》;今年結(jié)合安全工作重新進(jìn)行了完善,結(jié)合每月工作部署會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)知識(shí)的教育和宣傳;結(jié)合崗位特點(diǎn),對(duì)檔案員、文書(shū)、值勤、值班、會(huì)議、司機(jī)和炊事員等重點(diǎn)部位工作人員,進(jìn)行經(jīng)常性教育;結(jié)合年度教育計(jì)劃安排,對(duì)中心全體工作人員進(jìn)行2次集中教育。結(jié)合每天值班巡邏,把安全工作納入日常檢查,堅(jiān)持不間斷的經(jīng)常性檢查;每月辦公室對(duì)各部門(mén)重點(diǎn)部位檢查一次;每季度組織成員領(lǐng)導(dǎo)全面檢查一次。中心要求各部門(mén)要安排好值班員,辦公期間留意查看辦公區(qū)域內(nèi)動(dòng)向,晚上下班前和辦公時(shí)間離開(kāi)辦公室時(shí),檢查火情,關(guān)閉電源,關(guān)好窗、鎖好門(mén)。節(jié)假日、雙休日安排好值班,落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的人力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),全面加強(qiáng)辦公樓的安全預(yù)防措施。選聘責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的保安人員,安排雙人值班,做到24小時(shí)在位,每2小時(shí)巡查一次。建立了各項(xiàng)安全工作等統(tǒng)計(jì)制度,詳細(xì)記錄安全情況,并及時(shí)歸檔。
。ㄈ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。中心辦公樓專(zhuān)門(mén)請(qǐng)消防大隊(duì)和派出所的同志對(duì)樓內(nèi)安全工作隱患進(jìn)行了排查。對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)和維護(hù),做到了樓內(nèi)公共區(qū)每一個(gè)門(mén)、每一條走廊、每一個(gè)角落,樓外每一側(cè)墻面,所屬的每一個(gè)區(qū)域都在監(jiān)控范圍內(nèi)。利用“西科姆”安全防護(hù)系統(tǒng)的.先進(jìn)性,實(shí)現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護(hù)的有機(jī)結(jié)合。定期對(duì)滅火器、救生繩索等消防器材進(jìn)行檢查。在完善設(shè)備的基礎(chǔ)上,增加了夜間保安力量,加強(qiáng)了巡查力度。
(四)加強(qiáng)日常管理。一方面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理。對(duì)門(mén)崗值班人員、財(cái)務(wù)人員、檔案文秘人員等,要求他們忠于職守,以高度負(fù)責(zé)的精神,做好安全工作,嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。對(duì)于上訪(fǎng)人員,做到耐心接待,依法解釋?zhuān)乐钩霈F(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車(chē)輛安全管理。先后3次組織駕駛員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)。平時(shí)注重督促他們遵紀(jì)守法,提高他們的安全行車(chē)意識(shí),增強(qiáng)安全觀(guān)念。做到謹(jǐn)慎駕駛,安全行車(chē),杜絕交通事故的發(fā)生。一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生交通安全事故,保證了中心安全工作的落實(shí)。
。ㄎ澹┌盐铡皟蓚(gè)重點(diǎn)”,做好安全工作。平時(shí)業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日為工作的兩個(gè)重點(diǎn)。根據(jù)安全事故易發(fā)的一般規(guī)律,我們把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日兩個(gè)時(shí)間段作為安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。如每天中午吃飯到下午一點(diǎn)上班期間,各辦公室內(nèi)堅(jiān)持有人職守,不唱“空城計(jì)”,雙休日也安排人員值班,重大節(jié)假日則安排副處長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)保安人員的檢查和管理工作,保證安全工作無(wú)死角和連續(xù)性。
三、存在不足
中心的安全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他單位相比較還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是在管理細(xì)節(jié)上還有未到位的地方;二是在制度建設(shè)上,還需要不斷的完善;三是安全工作還存在死角;四是在安全工作方式上還要不斷探索。
四、下一步工作目標(biāo)
20年度,雖然我們?cè)诎踩Pl(wèi)工作中做出了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,使安全工作努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即安全觀(guān)念從重點(diǎn)人員向全員普及轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變,管理方式從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過(guò)去了。回首過(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
—年生產(chǎn)車(chē)間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,按照年初制定工作計(jì)劃展開(kāi)工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):
一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率—%,供貨及時(shí)率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—,其中—產(chǎn)品(包括—)共生產(chǎn)—,—(包括—)產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購(gòu)—產(chǎn)品共入庫(kù)—,—產(chǎn)品共入庫(kù)—,—產(chǎn)品共入庫(kù)—,—產(chǎn)品共入庫(kù)2—臺(tái),—產(chǎn)品共入庫(kù)—臺(tái),—產(chǎn)品共入庫(kù)—臺(tái)、—產(chǎn)品共入庫(kù)—臺(tái)。
—月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車(chē)間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,調(diào)整工作時(shí)間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00—8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫(kù)房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率—%以上,安全事故率為—%
本年度車(chē)間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)需求。車(chē)間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線(xiàn)圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問(wèn)題,現(xiàn)在—左右即可正常工作。—月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),并通過(guò)幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
另外,車(chē)間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理
經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車(chē)間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低)、績(jī)(工作成果、能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評(píng)選,將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、制定并實(shí)施車(chē)間各項(xiàng)工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購(gòu)整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)
制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車(chē)間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車(chē)間給出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車(chē)間計(jì)件工資的.基數(shù)提高了—%,如有加班,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題:
1、補(bǔ)充配備一線(xiàn)工人迫在眉睫。
目前車(chē)間五個(gè)班組共—人,其中新員工達(dá)到—,而且大部分入廠(chǎng)時(shí)間在—個(gè)月,一年中平均每個(gè)月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來(lái)看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線(xiàn)工人幾乎都是熟練工種,人的因素對(duì)生產(chǎn)非常重要。
2、車(chē)間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒(méi)有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對(duì)的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對(duì)新老員工同樣重要。
3、外購(gòu)部件的供應(yīng)問(wèn)題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動(dòng),除了人的因素以外,外購(gòu)部件不及時(shí)也是一個(gè)重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問(wèn)題已基本解決,但—線(xiàn)圈的供應(yīng)問(wèn)題仍然沒(méi)有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫(kù)存儲(chǔ)備工作很難進(jìn)行下去。
4、加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠(chǎng)檢測(cè),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。
很多外購(gòu)件—沒(méi)有入廠(chǎng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),入廠(chǎng)檢驗(yàn)工作不到位,在車(chē)間使時(shí)暴露出很多問(wèn)題,整型,去刺,挑選,返修時(shí)有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費(fèi)工時(shí),浪費(fèi)原料。
應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評(píng)審制度,參見(jiàn)附件:不合格品處理流程。以便及時(shí)總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問(wèn)題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要徹底解決問(wèn)題。
—年對(duì)生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)性的一年,補(bǔ)充配備車(chē)間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲(chǔ)備材料、部件及常規(guī)型號(hào)成品的庫(kù)存,為迎接公司銷(xiāo)售上升到一個(gè)新的臺(tái)階,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備,是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
1、責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。
2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,配備了安全專(zhuān)業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項(xiàng)目開(kāi)工后,項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標(biāo)的'管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線(xiàn)工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線(xiàn)工人的安全職責(zé)和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對(duì)全線(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴(yán)格安全管理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線(xiàn)如特種設(shè)備、炸藥庫(kù)均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度,為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。
7、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍。編制了專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開(kāi)的專(zhuān)項(xiàng)安全工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。
一是開(kāi)展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專(zhuān)題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);
二是開(kāi)展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);
三是開(kāi)展主管深入一線(xiàn),督導(dǎo)審查活動(dòng);
四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);
五是開(kāi)展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);
六是安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng);
七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);
八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);
九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);
十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。
通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、項(xiàng)目部安全隱患整情況
1、問(wèn)題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車(chē)輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下:
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上;
二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3、強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)。
一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;
二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)
2、問(wèn)題直接,分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程,很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),目前,安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出,也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。
3、溝通交流,信息暢通。總結(jié)過(guò)程中,各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過(guò)此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千:雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴(yán)以律己,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中,把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時(shí),我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí),豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無(wú)不令人激動(dòng)和自豪,具體工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)管理方面
我作為我們公司的一名管理人員,負(fù)責(zé)了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合,制定了適合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動(dòng)紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的`供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,滿(mǎn)足了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。
經(jīng)過(guò)了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計(jì)劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
二、技術(shù)科工作
由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成,保證了車(chē)間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫(xiě)字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對(duì)鋼柱上的開(kāi)孔全部進(jìn)行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點(diǎn),最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。
三、生產(chǎn)技術(shù)方面
我全面擔(dān)負(fù)起了生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負(fù)責(zé)了預(yù)算,對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺,并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣,及時(shí)處理車(chē)間生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,給了車(chē)間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來(lái)我接到了項(xiàng)目,此項(xiàng)目為整臺(tái)套出口設(shè)備,從公司高層管理到車(chē)間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn),我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作,我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作,我每一天都在加夜班,爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。
經(jīng)過(guò)這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力有了很大的提高,理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高了我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問(wèn)題的潛力。但學(xué)無(wú)止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過(guò)程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿(mǎn)的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
犍為縣芭溝鎮(zhèn)是第二批“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)幅員面積40.9平方公里,轄8個(gè)村2個(gè)社區(qū)59個(gè)村(居)民小組,人口14750人。境內(nèi)地形復(fù)雜,平壩、淺丘、深山皆具,有煤礦3戶(hù)、公路117.5公里、鐵路15公里,各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛346輛,同時(shí)涉及消防、易燃易爆、特種行業(yè)、學(xué)校、建筑施工、農(nóng)村用電、山地自然災(zāi)害等方面的安全監(jiān)管,安全生產(chǎn)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣,安全生產(chǎn)事故防不勝防。
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則,以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”,切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),加大宣傳,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。通過(guò)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將全年來(lái)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、黨政高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持“一把手、抓到底”的安全工作機(jī)制。一是安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持書(shū)記負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)配合抓,社會(huì)各界共同抓的安全生產(chǎn)格局,建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)安委會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。堅(jiān)持按季度召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。二是調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作32次,分管領(lǐng)導(dǎo)52次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作,政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議達(dá)12次,分管領(lǐng)導(dǎo)28次。
二、明確工作目標(biāo),完善工作制度,強(qiáng)化安全責(zé)任
年初印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》、《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,對(duì)20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門(mén)的'職責(zé),落實(shí)了具體的措施和考核辦法。
為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),責(zé)任到人,達(dá)到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門(mén)管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(mén)(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),與重點(diǎn)企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),簽訂各類(lèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)58份。其中,村(社區(qū))、部門(mén)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)10份,消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)10份,企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)4份,車(chē)輛超載超限目標(biāo)責(zé)任書(shū)34份。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急工作綜合預(yù)案》、《鎮(zhèn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、等系列工作預(yù)案、方案。做到事前有準(zhǔn)備,遇事不混亂,處置按步驟。同時(shí)要求、督促各企業(yè)從機(jī)構(gòu)、人員、制度上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn),加大宣傳攻勢(shì)
深化各類(lèi)各級(jí)人員的安全教育與培訓(xùn)。采用書(shū)寫(xiě)巖報(bào)、懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進(jìn)村入戶(hù),廣泛開(kāi)展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。
(一)安全宣傳進(jìn)村入戶(hù)。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書(shū)》《安全生產(chǎn)生活常識(shí)》等宣傳資料20xx余份,發(fā)放《市民應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)》400冊(cè),散發(fā)食品安全資料1500余份,分發(fā)森林防火宣傳資料900余份,督促各村(社區(qū))及時(shí)制定村(社區(qū))居民安全公約,成立村(社區(qū))安委會(huì),明確職責(zé),不定期召開(kāi)村(社區(qū))居民安全培訓(xùn)會(huì)。
(二)狠抓各類(lèi)各級(jí)人員的安全教育培訓(xùn)。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、車(chē)主、每季度不少于一次的安全教育培訓(xùn),并帶隊(duì)到企業(yè)、到車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。二是組織;、煙花爆竹委批點(diǎn)責(zé)任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓(xùn)。三是督查各企業(yè)、單位和學(xué)校的安全教育、培訓(xùn)。
(三)扎實(shí)開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了宣傳方案。以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、設(shè)咨詢(xún)點(diǎn)、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、散發(fā)資料、張貼標(biāo)語(yǔ)、收看安全教育片等多種形式,在全鎮(zhèn)干部群眾中進(jìn)行了廣泛宣傳。活動(dòng)中發(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)問(wèn)答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類(lèi)宣傳單500余份,張貼《關(guān)心消防、注重細(xì)節(jié)、構(gòu)建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車(chē)站、學(xué)校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅25幅。各企業(yè)和學(xué)校也相應(yīng)地開(kāi)展了演練培訓(xùn)和“全國(guó)安全生產(chǎn)”宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)有效地促進(jìn)了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及廣大群眾學(xué)法、知法、懂法、守法,強(qiáng)化了全民安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、突出重點(diǎn),深化整治,加強(qiáng)監(jiān)管
根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和會(huì)議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,著力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開(kāi)展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng),食品衛(wèi)生安全檢查等活動(dòng)工作。
(一)深化道路交通安全整治。
鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責(zé)任書(shū)》。重點(diǎn)查處教育了面包車(chē)、兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運(yùn)營(yíng)超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車(chē)輛的亂停亂放,對(duì)重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車(chē)輛進(jìn)行了檢查,共檢查車(chē)輛1800輛,糾正、處理違章操作車(chē)輛1564輛,督促學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生的道路安全教育。
(二)深化場(chǎng)鎮(zhèn)消防安全整治。
一是采取多種形式進(jìn)行宣傳,使場(chǎng)鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),使消防工作深入各行各業(yè);中小學(xué)堅(jiān)持落實(shí)“三進(jìn)”,即消防安全知識(shí)“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施,群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)等重點(diǎn)防火單位,各經(jīng)營(yíng)戶(hù)、居民戶(hù)嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級(jí)各部門(mén)職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、賓館、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé);明確社區(qū)責(zé)任制,與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實(shí)消防責(zé)任,明確職責(zé),形成齊抓共管局面。
(三)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。重點(diǎn)檢查了液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)。檢查了液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,及時(shí)糾正了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的不規(guī)范行為。
(四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來(lái)臨及期間,重點(diǎn)排查了公路沿線(xiàn)及主要部位的村組各滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn),安排全面排查轄區(qū)內(nèi)災(zāi)害及隱患情況。在重大天氣情況時(shí),由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各聯(lián)系村干部深入地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)疏散群眾和上報(bào)災(zāi)害情況,要求對(duì)不能及時(shí)整治的隱患設(shè)立警示標(biāo)志,發(fā)放安全告知書(shū),讓群眾充分知曉注重防范。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書(shū),確保了安全渡訊。
(六)森林防火安全。健全組織機(jī)構(gòu),制定工作意見(jiàn)。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)林區(qū)展開(kāi)拉網(wǎng)式隱患排查,在加大森林防火宣傳的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強(qiáng)教育、警示作用。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂道路交通安全責(zé)任書(shū),每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全培訓(xùn),組織安全檢查20次,制定完善預(yù)案4個(gè)。用“思想認(rèn)識(shí)到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個(gè)到位加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
(八)企業(yè)安全。重點(diǎn)檢查了關(guān)閉的順江煤礦和國(guó)家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機(jī)構(gòu)的完善,盡快提高安全管理水平,積極開(kāi)展職業(yè)健康工作。開(kāi)展安全檢查26次,排查安全隱患3處,及時(shí)整改3處。
(九)食品衛(wèi)生安全。重點(diǎn)加大對(duì)學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場(chǎng)、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間,開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,以確保食品安全,有效預(yù)防食品安全事件。
(十)芭溝鎮(zhèn)是四川犍為縣旅游小火車(chē)的重點(diǎn)活動(dòng)鎮(zhèn)之一,鎮(zhèn)交管站按照上級(jí)安全工作的要求,協(xié)同嘉陽(yáng)集團(tuán)保衛(wèi)部開(kāi)展了定期不定期的安全檢查和節(jié)日值勤,全年組織檢查50余次,開(kāi)展了鐵路沿線(xiàn)摩托車(chē)違章行駛專(zhuān)項(xiàng)整治,安全教育1123余臺(tái)違章行駛摩托車(chē),確保了小火車(chē)旅游順利進(jìn)行。
五、存在的不足及問(wèn)題
(一)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實(shí)安全工作的責(zé)任與各級(jí)的要求存在差異,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
(二)企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低,麻痹大意思想存在。
六、下步工作打算
(一)切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“三方監(jiān)管”機(jī)制,嚴(yán)格督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。
(二)繼續(xù)開(kāi)展安全隱患的排隊(duì)查與治理工作。
1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作,尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災(zāi)害工作。
2.繼續(xù)開(kāi)展道路交通安全整治工作。
3.強(qiáng)化煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管和場(chǎng)鎮(zhèn)消防。
4.抓好節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年7月7日—10月7日,酒店開(kāi)展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動(dòng),在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門(mén)本著“效益是省出來(lái)”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育,同時(shí),在酒店和部門(mén)的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來(lái),部門(mén)始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門(mén)的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中,使員工樹(shù)立起“共享利益,共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺(jué)型,在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī),其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。
活動(dòng)伊始,部門(mén)就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視,并召集管理人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會(huì)議,并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過(guò)量化考核,加強(qiáng)思想教育。
各班組在員工的。班前會(huì)上,通過(guò)多種生活中的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議,發(fā)動(dòng)員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識(shí),通過(guò)一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái),以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、采取多項(xiàng)措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
在酒店和部門(mén)的重視下,部門(mén)前、后臺(tái)各班組員工集思廣益,自動(dòng)自發(fā),采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績(jī),如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專(zhuān)門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽,并指派專(zhuān)人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤(pán)的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度,避免人為浪費(fèi);湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元,在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上,針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi),改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來(lái)了很好的'經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。后臺(tái)方面,在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),在菜品的制作過(guò)程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績(jī)。
通過(guò)此次活動(dòng),部門(mén)的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動(dòng)期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹(shù)立了良好的榜樣,經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公平、公正”的評(píng)選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
根據(jù)縣有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)做好監(jiān)管工作,保障人民群眾生產(chǎn)安全,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),狠抓安全管理制度和措施的落實(shí),加大安全宣傳教育力度,開(kāi)展定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)隱患單位及時(shí)落實(shí)整改措施,有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)又好又快的發(fā)展,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、鄉(xiāng)政府根據(jù)有關(guān)文件精神,建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)馬天龍擔(dān)任,副組長(zhǎng)有政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)馬有布擔(dān)任,對(duì)全鄉(xiāng)17個(gè)行政村及學(xué)校進(jìn)行督查指導(dǎo)工作。
二、向領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)17個(gè)行政村進(jìn)行督查,聽(tīng)取了村主任關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)后,認(rèn)為在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照縣政府的安排部署,通過(guò)全鄉(xiāng)干部的`共同努力,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成效。
三、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為,鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu),并能結(jié)合實(shí)際,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議作動(dòng)員部署,還制定下發(fā)了相關(guān)文件精神。
四、在安全生產(chǎn)督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方面,鄉(xiāng)立足于治大隱患、防大事故,建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、整改、監(jiān)控,以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷(xiāo)號(hào)工作;落實(shí)汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施;嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和瞞報(bào)事故等行為,做了大量的工作。
在今后的工作中,鄉(xiāng)政府會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,深刻領(lǐng)會(huì)“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的涵義,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真落實(shí)“標(biāo)本兼治、重在治本”原則,克服困難、鞏固成果,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好,積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,努力構(gòu)建平安鄉(xiāng)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
在區(qū)安委會(huì)的指引下,社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和力保社會(huì)安穩(wěn)的大局,以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效模式為目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),大力夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作,狠抓事故隱患整改,有力地遏制了重特大事故的發(fā)生,力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)安穩(wěn)。
一、排查安全生產(chǎn)重點(diǎn),做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作
1、煙花爆竹銷(xiāo)售企業(yè)檢討
社區(qū)共有煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)13家,我們依據(jù)合經(jīng)區(qū)安辦文件要求,每周定期進(jìn)行摸排和檢討,并將結(jié)果上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。在我們的檢討過(guò)程中,未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)和銷(xiāo)售煙花爆竹的企業(yè),該方面安全狀況良好。
2、農(nóng)用機(jī)械安全檢討
社區(qū)地處開(kāi)發(fā)區(qū)南部邊緣地區(qū),由于尚未進(jìn)入工業(yè)化狀況,有部分群眾擁有手扶拖拉機(jī)等農(nóng)用機(jī)械。為了不使這些農(nóng)機(jī)上路形成安全隱患,我們?cè)诟鞔?居)兩委的配合下,對(duì)群眾的農(nóng)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,掌握農(nóng)機(jī)的整體情況。同時(shí)我們教育群眾不要將農(nóng)機(jī)開(kāi)上路,以免發(fā)生安全事故,危及自己及他人的生命安全,對(duì)此群眾均表示理解。
3、建設(shè)工地安全檢討
依據(jù)社區(qū)現(xiàn)階段二期建設(shè)任務(wù)較重的特點(diǎn),社區(qū)多次組織人員對(duì)各個(gè)開(kāi)工的建設(shè)工地進(jìn)行安全宣傳工作,使各建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工伊始階段就有把安全視作頭等大事的意識(shí),對(duì)自家的員工多進(jìn)行安全培訓(xùn),避免建設(shè)安全事故的'發(fā)生。下一步我們急需要做的一項(xiàng)工作是與各建設(shè)單位簽署《安全責(zé)任狀》,明白各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任人,勤廉雙述工作總結(jié)建立完善的系統(tǒng)以增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
4、“黑頭車(chē)”整治
按照管委會(huì)的統(tǒng)一安排,我社區(qū)曾于今年上半年開(kāi)展了“黑頭車(chē)”的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),功效較為良好,在后來(lái)交警大隊(duì)組織的檢討過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)一輛“黑頭車(chē)”。與其他安全生產(chǎn)工作一樣,“黑頭車(chē)”的整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,假如一旦松懈,必定會(huì)造成“黑頭車(chē)”繁殖的情況,從而傷害周邊群眾的生命安全。對(duì)此安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組極為重視,在社區(qū)重要路口張貼整治“黑頭車(chē)”的公告,同時(shí)針對(duì)目前建設(shè)工作大面積開(kāi)展的實(shí)際情況,增強(qiáng)與各建設(shè)單位的聯(lián)系和溝通,要求他們遵紀(jì)守法,不用“黑頭車(chē)”從事建設(shè)工作,從根源上消除“黑頭車(chē)”的市場(chǎng),有效限制了“黑頭車(chē)”的發(fā)展和蔓延。
二、加大宣傳力度,普及安全知識(shí)
重抓安全文化和宣傳工作。一是開(kāi)展了安全宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),設(shè)立宣傳展板、散發(fā)宣傳材料500余張、宣傳手冊(cè)300余本、接收群眾咨詢(xún)60余人次。二是加強(qiáng)社會(huì)輿論氣氛。繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)外宣傳,在本轄區(qū)內(nèi)重要干道和人員密集地方懸掛橫幅,在各村(居委會(huì))開(kāi)拓專(zhuān)欄,并積極向《周刊》和區(qū)外媒體投稿,真真做到“預(yù)防為主、綜合治理”。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),如企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及隱患排查治理工作、開(kāi)展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)和乘人電梯安全專(zhuān)項(xiàng)檢討活動(dòng)等一些工作和任務(wù)都以順利完成。營(yíng)造“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氣氛,使廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,為本社區(qū)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
一、黨政重視,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
黨工委、辦事處高度重視安全生產(chǎn)工作,站在“安全責(zé)任重于泰山”的高度,將安全生產(chǎn)工作擺到維護(hù)廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點(diǎn)上來(lái)抓,納入政府工作重要議事日程。
。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,黨工委書(shū)記、主任負(fù)總責(zé),親自抓。抽調(diào)出8人組成安監(jiān)辦公室,安排專(zhuān)人分管安全生產(chǎn)工作。主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、建筑業(yè)、教育、校車(chē)、消防、加油站、液化氣站、食品安全等安全生產(chǎn)工作;
(二)建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、信息通報(bào)制度、事故隱患舉報(bào)制度、安全檢查制度和安全教育制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;及時(shí)召開(kāi)各村委及辦事處各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織加油站油料員、液化氣站工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、學(xué)校負(fù)責(zé)人、建筑單位負(fù)責(zé)人等召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì);從而使廣大干部和群眾關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴(yán)格目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀。
辦事處與各單位、村委、學(xué)校、建筑單位等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),辦事處安監(jiān)部門(mén)與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、煙花爆竹批發(fā)部和零售點(diǎn)、企業(yè)法人代表、學(xué)校負(fù)責(zé)人等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。
三、加大安全排查和違章處罰力度,強(qiáng)化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
實(shí)行副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片,辦事處干部包村,村干部包組,組干部包戶(hù),在全面排查的基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)的村進(jìn)行地毯式摸底排查,對(duì)以前生產(chǎn)制造過(guò)煙花爆竹的加工戶(hù),要求簽定保證書(shū)和十戶(hù)聯(lián)保。定期不定期的組織有關(guān)部門(mén)對(duì)交通安全、校車(chē)安全學(xué)校安全、危化物品安全、建筑安全、農(nóng)電安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全、商店、超市防火安全進(jìn)行大檢查,特別注重在元旦、春節(jié)、“五一”、學(xué)校放學(xué)、上學(xué)等特殊時(shí)期,不斷在全辦事處開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,特別加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的檢查和管理,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
以防火、防爆為重點(diǎn),嚴(yán)格火源管理,抓好清明節(jié)、春節(jié)上墳期間火源的管理,派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,并與監(jiān)管人員簽訂防火責(zé)任狀。加大對(duì);锲、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的`監(jiān)管力度,配合縣安監(jiān)局、公安消防大隊(duì)組織派出所、安監(jiān)站、村委會(huì)等職能部門(mén)定期不定期到企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位、批發(fā)部、零售點(diǎn)、人群密集場(chǎng)所、學(xué)校、重特保單位進(jìn)行消防安全檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全年對(duì);锲、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人群密集場(chǎng)所共檢查80多次。對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)小作坊、零售攤點(diǎn),安監(jiān)辦與工商所配合檢查了6次,出動(dòng)人員25人次。建筑安全方面,出動(dòng)宣傳車(chē)2輛,人員6人,共檢查我辦事處在建房屋30余處,對(duì)存在安全隱患的1處建筑業(yè)主進(jìn)行了處罰。
總之,辦事處安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全上下各方面的共同努力,成績(jī)斐然,但是還存在不足之處,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有差距,我們將牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),全年未發(fā)生任何重大責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)”的工作目標(biāo),為我所的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐,現(xiàn)將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立健全組織機(jī)構(gòu)。
我所領(lǐng)導(dǎo)的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,突出好的布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),我所年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以XXX為組長(zhǎng),副所長(zhǎng)XXX、XXX為副組垂,逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在年初,我所就制定了各種預(yù)案,如《防塌方預(yù)案》、《防汛預(yù)案》等,XX—XX月份,我們還制定了防汛值班制度,確保了安全度汛;按照消防部門(mén)的要求,我們制定了《消防安全管理制度》,我所安全生產(chǎn)在制度化,規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,我所聯(lián)合XXX交警中隊(duì)共同檢查,期間共查處違法、違章車(chē)輛XX余臺(tái),轉(zhuǎn)移超載乘客XXX余名,圓滿(mǎn)完成了轄區(qū)內(nèi)春運(yùn)安全任務(wù)。在客運(yùn)市場(chǎng)方面,我所配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了大整治行動(dòng),共取締無(wú)牌無(wú)證學(xué)生接送車(chē)輛XX臺(tái),查處非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛XX臺(tái),有效的確保了客運(yùn)市場(chǎng)秩序的健康有序發(fā)展。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下,我所還協(xié)助當(dāng)?shù)卣愫昧薠XX沿線(xiàn)轄區(qū)渡口的安全監(jiān)管工作。在XX月份的“XXXX”行動(dòng)中,我所在查處未取得貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證參與礦山運(yùn)輸超限運(yùn)輸?shù)V產(chǎn)品的車(chē)輛方面取得了較好的成績(jī)。通過(guò)檢查我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足。比如大栗港小學(xué)門(mén)口微型面包車(chē)非法接送學(xué)生的問(wèn)題十分嚴(yán)重,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的'治理。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)。
狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。就XX縣“XX。XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發(fā)生,我所組織全所人員進(jìn)行全面仔細(xì)的分析和討論。通過(guò)這次學(xué)習(xí)討論,大部分職工都找到了自身的不足,部分職工安全意識(shí)淡薄,安全意識(shí)匱乏的問(wèn)題都得到了及時(shí)有效的解決,全所安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強(qiáng)日常安全工作管理。
1、嚴(yán)格車(chē)輛管理。認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛管理制度,實(shí)行主車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步做好車(chē)輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項(xiàng)工作。保證了全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。
2、嚴(yán)格電器設(shè)備管理;對(duì)亂接私接電線(xiàn),違規(guī)使用電器等行為進(jìn)行嚴(yán)格控制;有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格防火、防盜管理。全所對(duì)每個(gè)公室都沒(méi)有專(zhuān)人管理,及時(shí)督促,檢查各項(xiàng)預(yù)防措施是否到位,保證了全年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)和被盜事故
20xx年,我所將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)明確“以人為本,預(yù)防為主”的安全思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意思,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作,努力營(yíng)造積極和諧的安全文化氛圍,為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
20xx年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點(diǎn),以“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體,扎實(shí)開(kāi)展“安全周”、“安全月”等專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng),以春秋安檢查和隱患治理為抓手,突出重點(diǎn)抓好計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全局安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,未發(fā)生人身及設(shè)備事故,發(fā)生一類(lèi)障礙2次,二類(lèi)障礙3次,截至11月25日,全局安全運(yùn)行4419天。
一、安全生產(chǎn)所做的主要工作:
1、扎實(shí)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全警示教育,切實(shí)提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。
一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項(xiàng)反措》和《兩票》的集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,采用知識(shí)答題,參加了省公司調(diào)考等手段促職工進(jìn)安全知識(shí)的入腦如心。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)近期安全工作的緊急通知,扎實(shí)地開(kāi)展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),及時(shí)召開(kāi)了安全警示教育座談會(huì),觀(guān)看了安全教育專(zhuān)題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的注意力和關(guān)注度。
三是深入學(xué)習(xí)電力安全事故應(yīng)急處和事故調(diào)查處理?xiàng)l例,開(kāi)展了知識(shí)講座和答題,組隊(duì)參加知識(shí)競(jìng)賽,《條例》宣貫活動(dòng)氛圍濃厚。
2、根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)安排了春秋季安全大檢查工作。
一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了春秋查項(xiàng)目表,制作了線(xiàn)路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導(dǎo)分組對(duì)各單位春秋查進(jìn)行指導(dǎo)性檢查,
二是抽調(diào)精干人員組成10KV線(xiàn)路設(shè)備隱患缺陷專(zhuān)業(yè)檢查組,對(duì)局屬20條重點(diǎn)10KV線(xiàn)路開(kāi)展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項(xiàng),重大缺陷38項(xiàng),一般缺陷462項(xiàng),0.4KV缺陷項(xiàng)368項(xiàng),變電缺陷13項(xiàng)。三召開(kāi)了秋查秋檢工作座談會(huì),針對(duì)排查出的重大缺陷和線(xiàn)路迎峰度夏暴漏問(wèn)題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),與各單位對(duì)照排查缺陷進(jìn)行溝通,結(jié)合迎峰過(guò)冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整,重點(diǎn)區(qū)域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實(shí)施,10月份消除重大缺陷28項(xiàng),集中連片完成漫川片的消缺工作,安排換線(xiàn)項(xiàng)目6個(gè),共計(jì)78公里,安排配電室綜合治理80座,補(bǔ)充10KV桿號(hào)牌1988塊,配變標(biāo)識(shí)牌338塊。
四是對(duì)各供電所秋查開(kāi)展情況進(jìn)行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報(bào),進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),針對(duì)存在問(wèn)題抽調(diào)資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治,秋查秋檢有序推進(jìn)。
3、圓滿(mǎn)完成了天竺山國(guó)家森林公園開(kāi)園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節(jié)文藝演出、節(jié)假日及中高中考保電任務(wù)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定了嚴(yán)密細(xì)致的保電方案和操作性較強(qiáng)事故預(yù)案。使4.16、節(jié)假日極高中考保電工作責(zé)任明確,流程清晰,規(guī)范有序。
二是細(xì)化施工方案,整合施工力量,精心施工,日夜奮戰(zhàn),在工期緊,任務(wù)重,要求高的情況下安全高效完成供電工程任務(wù)。
三是精心編制了節(jié)假日及高中考保電工作方案,對(duì)用戶(hù)側(cè)的重點(diǎn)線(xiàn)路、電設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查消缺,組織了城區(qū)線(xiàn)路設(shè)備的綜合檢修消缺,重點(diǎn)部位進(jìn)行了蹲守,確保了節(jié)假日和高中考保電。
4、加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)的運(yùn)行管理,確保了農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。
一是結(jié)合春查集中開(kāi)展了線(xiàn)路設(shè)備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫(kù),并按照輕重緩急排序,嚴(yán)格按計(jì)劃安排,明確了目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。
二是開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,對(duì)安全基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)工作落實(shí)、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、座談等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥,促進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行管理水平的提高。
三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測(cè)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和通道清理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)商洛供電局和山陽(yáng)縣委縣政府防汛工作會(huì)議精神,下發(fā)了山陽(yáng)分局防汛工作的通知,加強(qiáng)應(yīng)急值班,全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處和保電工作。
一是落實(shí)包抓責(zé)任,開(kāi)展了防汛隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理,防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強(qiáng),在持續(xù)強(qiáng)降雨過(guò)程中得到檢驗(yàn)。
二是落實(shí)防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任,采用電話(huà)查崗,突擊檢查等方式嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防汛和雙節(jié)保電通知精神,沉著應(yīng)對(duì),科學(xué)安排,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保電措施,及時(shí)處了持續(xù)強(qiáng)降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國(guó)慶節(jié)期間的安全可靠供電。
6、以安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為載體,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
一是扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),制定下發(fā)了活動(dòng)方案,召開(kāi)了山陽(yáng)分局風(fēng)險(xiǎn)管控工作啟動(dòng)會(huì),制定了操作性較強(qiáng)的五十條落實(shí)措施,開(kāi)展“兩個(gè)規(guī)范”(《安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣貫。并結(jié)合春查春檢階段性重點(diǎn)工作對(duì)分局制定的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的五十具體措施分專(zhuān)業(yè)、分階段進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)責(zé)任,確保具體措施落實(shí)到位。
二是開(kāi)展了“兩票”管理專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督,下發(fā)了分局兩票補(bǔ)充規(guī)定和典票,邀請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)題進(jìn)行兩票培訓(xùn),活動(dòng)期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。
三是精心組織,扎實(shí)開(kāi)展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),梳理下發(fā)了十八項(xiàng)反措,組織了集中學(xué)習(xí)和知識(shí)答題,編制了活動(dòng)周報(bào)和簡(jiǎn)報(bào),結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對(duì)照檢查表,推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效的.開(kāi)展。
7、切實(shí)加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,認(rèn)真開(kāi)展安全監(jiān)督和違章查處分析。
一是對(duì)承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程的外包工隊(duì),嚴(yán)格審查資質(zhì),按照安監(jiān)部入圍名單認(rèn)真核查現(xiàn)場(chǎng)人員,組織了安規(guī)考試,執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,現(xiàn)場(chǎng)核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進(jìn)行逐項(xiàng)目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報(bào)。
二是嚴(yán)格計(jì)劃管控,將農(nóng)網(wǎng)施工日控計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,結(jié)合周計(jì)劃編制了安全監(jiān)督計(jì)劃,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際按照簡(jiǎn)便、實(shí)用、突出重點(diǎn)的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。
三是認(rèn)真執(zhí)行持卡監(jiān)督,按照專(zhuān)業(yè)分工落實(shí)下現(xiàn)場(chǎng)干部職責(zé),由主管局長(zhǎng)簽發(fā),按周統(tǒng)計(jì)分析,作為月度差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。
8、安排了危及安全通知書(shū)的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對(duì)房線(xiàn)、交叉跨越和村屬危及安全線(xiàn)路等安全隱患,按照上報(bào)清冊(cè)進(jìn)行核查,對(duì)未下發(fā)危及安全通知書(shū)的新隱患進(jìn)行督辦考核。
二是針對(duì)迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進(jìn)行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項(xiàng),防汛隱患15處。
三是對(duì)照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對(duì)地距離不夠隱患21處,計(jì)劃更換銹蝕破股導(dǎo)線(xiàn)78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線(xiàn)12KM。
二、存在問(wèn)題:
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開(kāi)展不扎實(shí),資料不不完善。
2、部分基層單位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控等專(zhuān)項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)深度不夠,不能和實(shí)際工作有效結(jié)合,專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)效果不明顯。
3、部分縣域建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工沒(méi)有和分局及時(shí)溝通,違章建筑、隨意開(kāi)挖造成的安全隱患比較突出。
4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位,計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán),現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
三、20xx年重點(diǎn)工作安排:
1、超前謀劃迎峰過(guò)冬和春節(jié)保電工作,重點(diǎn)做好過(guò)負(fù)荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開(kāi)關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,著力研究各10KV線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò)互供方案,優(yōu)化運(yùn)行方式,確保春節(jié)安全可靠供電。
2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃,積極謀劃山陽(yáng)縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察,提前上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃,跟進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
3、配合縣域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點(diǎn)工程的線(xiàn)路改遷,做好銜接,跟蹤服務(wù),積極爭(zhēng)取配套項(xiàng)目資金,確保政府滿(mǎn)意。
4、認(rèn)真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行情況,結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的做好城區(qū)線(xiàn)路設(shè)備改造規(guī)劃,提高城區(qū)用電裝備水平。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一齊團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始,我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情景出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比較容易,一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。所以在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和本事。經(jīng)過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全隱患和安全禮貌衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。經(jīng)過(guò)安全小組的建設(shè),兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理情景得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理,滿(mǎn)足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一齊努力之下,兩萬(wàn)噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,經(jīng)過(guò)這一系列規(guī)定和措施在兩萬(wàn)噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營(yíng)造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一齊努力的結(jié)果,成績(jī)有目共睹。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬(wàn)噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,可是仍存在諸多不足:
1、對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的.提高和完善;
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
3、對(duì)安全法律法規(guī)和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
4、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改善的地方:
1、加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì);
2、在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題;
3、開(kāi)展多種形式的安全教育資料,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中,我不僅僅為取得的成績(jī)感到喜悅,可是我深刻的明白我更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自我肩負(fù)的職責(zé)和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中,真正把我廠(chǎng)的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠(chǎng)的安全管理做出出自我的一份貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
根據(jù)《__集團(tuán)關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》、《XX集團(tuán)有限公司關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作決定》等文件,推行“安全計(jì)劃管理機(jī)制,全面實(shí)施安全計(jì)劃管理”的`要求,為吸取日常工作中的不足,做到“舉一反三”,確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,特對(duì)本月度安全工作進(jìn)行總結(jié)如下:
安全績(jī)效:
杜絕了“防治水”輕傷及三級(jí)非傷亡以上事故。
隱患排查治理情況:
3月份共進(jìn)行防治水排查2次、檢查1次,共查處各類(lèi)隱患12條,均按照隱患整改“五定”原則落實(shí)整改。
安全“雙基”建設(shè)工作:
3月份我礦停工停產(chǎn),已根據(jù)我礦下發(fā)的年度“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法開(kāi)展“雙基”工作。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)監(jiān)控:
定期清挖水倉(cāng),保證水倉(cāng)容積滿(mǎn)足最大排水需要;加強(qiáng)了雨季前對(duì)地表裂縫及老窯老空調(diào)查工作,對(duì)全礦人員組織進(jìn)行防治水知識(shí)培訓(xùn)并全員考核合格。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn),按要求組織水災(zāi)應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備,對(duì)工作面定期進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)工作,定期開(kāi)展技術(shù)例會(huì)研究討論防治水的工作重點(diǎn)。
附表1:“一通三防”3月份安全工作總結(jié)及資金匯總表
附表2:“一通三防”3月份安全工作總結(jié)明細(xì)表
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來(lái),在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況:
1、公司并購(gòu)后立即對(duì)原國(guó)產(chǎn)員工全面組織三級(jí)安全教育,建立公司員工三級(jí)安全教育卡;對(duì)三批共計(jì)68名新招聘的社會(huì)人員組織安全教育,要求各二級(jí)單位建立部門(mén)級(jí)、工段班組級(jí)安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國(guó)產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工安全手冊(cè)及《國(guó)產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷(xiāo)操作管理辦法》《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專(zhuān)業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項(xiàng)目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報(bào),充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會(huì)、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)會(huì)議制度、安委會(huì)、月度環(huán)安例會(huì),制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控,樹(shù)立海螺管理模式。
5、認(rèn)真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì)上合并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),布置活動(dòng)內(nèi)容!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。
6、培訓(xùn)方面,公司級(jí)每月一期安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識(shí)培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識(shí)培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。
7、定期開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查,長(zhǎng)期針對(duì)炸藥庫(kù)、油罐、氨水、危險(xiǎn)化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,全年共計(jì)組織22期專(zhuān)項(xiàng)檢查,每期出檢查通報(bào),對(duì)檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人,逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,并對(duì)違章現(xiàn)象落實(shí)考核。
8、公司積極開(kāi)展對(duì)總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng),通過(guò)應(yīng)急演練的有效開(kāi)展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識(shí)和自救與救技能,切實(shí)提高全員的事故防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)技能。
9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)示牌,提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項(xiàng)及營(yíng)造安全管理氛圍。
10、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),公司對(duì)特種設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn)。
11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為,對(duì)習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場(chǎng)的違章行為明顯減少,員工不好的行為習(xí)慣的得到改善,對(duì)預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的'主要問(wèn)題
1、由于安全管理工作不夠扎實(shí),全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國(guó)產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匾牌、證書(shū),但是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多,整改較為困難,與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重,直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購(gòu)公司員工安全意識(shí)相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動(dòng)較為困難,對(duì)公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:
1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,全面開(kāi)展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。
2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫(kù)、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,每期檢查出檢查通報(bào),對(duì)上期檢查整改落實(shí)驗(yàn)證,對(duì)違章、違規(guī)落實(shí)考核;堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào),暴露安全問(wèn)題,確保檢修安全。
3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。
4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門(mén)溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng)、交流,固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng),每項(xiàng)整改必須有驗(yàn)證材料;同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會(huì)簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國(guó)家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度,將解決環(huán)境污染必須出臺(tái)強(qiáng)硬管理措施”,進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識(shí),確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
通過(guò)強(qiáng)化安全管理職責(zé),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會(huì)、落實(shí)安全隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,努力提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全管理水平,貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,使各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí),以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn),隱患排查治理為目的,專(zhuān)職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
一、落實(shí)安全整改,消除安全隱患
積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠(chǎng)提出安全整改項(xiàng)目,廠(chǎng)部從上到下高度重視,召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì)議,落實(shí)整改項(xiàng)目分工,要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接。(此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn))
2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。(已整改)
3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門(mén)口上方。(已整改)
廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項(xiàng)目4項(xiàng):
1、車(chē)間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠(8、29日公司安全會(huì)議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設(shè)護(hù)籠。8、30上午已整改。)
2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應(yīng)向外開(kāi)。(外開(kāi)門(mén)已整改,雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝)。3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8、29日前已整改)。
二、落實(shí)各種安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)、操作技能
在公司廠(chǎng)部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,趙廠(chǎng)對(duì)安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識(shí),工作態(tài)度和安全培訓(xùn),分別開(kāi)展有針對(duì)性適時(shí)的各種安全教育培訓(xùn)。
三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場(chǎng)管理,文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來(lái)抓。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,人人有責(zé)
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),我廠(chǎng)各級(jí)安全管理人員,工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),充分發(fā)揮職能作用。并在廠(chǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的決定要求。對(duì)公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作安排。
1、認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解,層層承包,逐級(jí)落實(shí)。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間、班組,并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識(shí),增強(qiáng)維護(hù)安全的自覺(jué)性,我廠(chǎng)于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn),每一次的培訓(xùn),做到了有針對(duì)性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠(chǎng)整體員工安全意識(shí),為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠(chǎng)級(jí)安全培訓(xùn)3次,車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)9次。
4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠(chǎng)長(zhǎng)親自進(jìn)行批閱,要求傳達(dá)到每位員工。
5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠(chǎng)實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次,特種設(shè)備及電氣方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查各2次,消防專(zhuān)項(xiàng)檢查2次,設(shè)備接地專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科,并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。
6、落實(shí)安全會(huì)議制度,我廠(chǎng)每月聽(tīng)取專(zhuān)職管理人員的工作匯報(bào),及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的'問(wèn)題,每月安全例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì)議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠(chǎng)共召開(kāi)廠(chǎng)級(jí)安全例會(huì)3次,周五車(chē)間安全例會(huì)12次。
五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行情況
針對(duì)每一項(xiàng)安全制度,我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項(xiàng)安全管理制度有序的實(shí)施。
1、安全例會(huì):班組、工段、車(chē)間、廠(chǎng)級(jí)安全例會(huì),逐級(jí)實(shí)施例會(huì)細(xì)則,按著規(guī)范要求開(kāi)展安全例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí),落實(shí)率100%。
2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù):本季度我廠(chǎng)共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張,動(dòng)火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。
3、安全培訓(xùn)教育制度:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行;班長(zhǎng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng),有針對(duì)性,有利于我廠(chǎng)的安全管理。本季度我廠(chǎng)安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%,全員培訓(xùn)100%。
4、安全掛牌制度:在各類(lèi)檢維修中,我廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。
5、安全檢查制度:安全檢查實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性安全檢查,并進(jìn)行走動(dòng)式檢查,檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查,對(duì)存在的不足給予建議性的指導(dǎo),為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題不足
1、員工應(yīng)急處置能力不足,
改進(jìn)措施:加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí),組織安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練,適時(shí)的組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)急演練。
2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施;逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材,不定時(shí)檢查。
3、員工習(xí)慣性違章。改進(jìn)措施;加強(qiáng)安全知識(shí)、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織安全培訓(xùn)教育,加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作(全員)。
2、開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
3、開(kāi)展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位,消防設(shè)施檢查治理工作。
4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全管理工作。
5、組織一次現(xiàn)場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。
6、督導(dǎo)各車(chē)間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。
7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。
8、專(zhuān)業(yè)工種安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
【安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-14
安全生產(chǎn)工作總結(jié)05-10
安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-11
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)02-24
安全生產(chǎn)工作總結(jié)09-24
安全生產(chǎn)工作總結(jié)09-01
安全生產(chǎn)工作總結(jié)02-21