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公共衛(wèi)生年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-26 08:28:02 年度工作總結(jié) 我要投稿

(熱門(mén))公共衛(wèi)生年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的公共衛(wèi)生年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(熱門(mén))公共衛(wèi)生年度工作總結(jié)

  我們小組負(fù)責(zé)育新南街公共衛(wèi)生服務(wù),一共有29個(gè)家屬院。工作從7月15日開(kāi)始,至今我們走訪了24個(gè)家屬院。包括育新家園,恒新小區(qū),二建小區(qū),東關(guān)棉廠家屬院,新華書(shū)店家屬院,生資公司家屬院,保險(xiǎn)公司家屬院,二輕機(jī)家屬院,內(nèi)燃機(jī)家屬院,糖酒站家屬院1號(hào),糖酒站家屬院2號(hào),食品公司家屬院,商會(huì)家屬院,商業(yè)局家屬院,星光小區(qū),土產(chǎn)家屬院,鹽業(yè)公司家屬院,重點(diǎn)項(xiàng)目辦家屬院,防空辦家屬院,儲(chǔ)運(yùn)公司家屬院,恒新臨街樓,內(nèi)燃機(jī)臨街樓,網(wǎng)通小區(qū),正泓新天地,F(xiàn)走訪居民3000多人。

  一、工作進(jìn)展情況

  柳園辦事處逯莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)的惠民政策自八月下旬開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查建立、健全居民健康檔案信息。

  在我小組成員及中心志愿者的參與下,完成基本信息建檔1000多戶(hù),建檔人數(shù)約3000人。建筑二公司、育新家園、恒新小區(qū)等居民區(qū)入戶(hù)建檔率到80%左右。健康信息調(diào)查、建檔工作取得階段性勝利。

  二、工作方法

  (1)提前做好宣傳工作,在各個(gè)小區(qū)張貼《基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)》條幅,且與各物業(yè)管理處建立聯(lián)系,了解小區(qū)的基本情況。

  (2)各個(gè)小區(qū)內(nèi)設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公。提供免費(fèi)血壓、血糖檢測(cè),解答居民健康知識(shí)問(wèn)答、用藥方式方法及健康生活方式指導(dǎo)。通過(guò)這一方法,讓居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)有一具體詳細(xì)了解,取得居民的信任和支持,為下一步入戶(hù)建立健全個(gè)人基本信息打好基礎(chǔ)。

 。3)加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我中心對(duì)每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性、必要性和建檔程序,確保信息詳實(shí)。

 。4)對(duì)每棟居民樓設(shè)計(jì)平面圖。入戶(hù)時(shí)每組工作人員手持地圖,對(duì)需要入戶(hù)的家庭一目了然,這樣少走冤枉路,少跑冤枉腿,大大提高了工作效率。

 。5)對(duì)小組成立合理分工。這樣可以做到各司其職、各盡所能。入戶(hù)時(shí)對(duì)小組成員進(jìn)行合理搭配,語(yǔ)言能力好、溝通能力強(qiáng)的帶領(lǐng)一個(gè)稍弱一些的,這樣各組能力均衡,工作做到齊頭并進(jìn)。

  三、存在的困難及建議

 。1)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離,上門(mén)建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難。

  (2)人才缺乏,全科醫(yī)師人員不足,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度。

 。3)建立有效的持續(xù)溝通機(jī)制;竟残l(wèi)生服務(wù)工作非一日之工,本次的成功不代表以后的順利進(jìn)行,要以?xún)和?jì)劃免疫、健康教育為切入點(diǎn),圍繞高血壓、糖尿病等慢性病管理、老年人管理建立持續(xù)長(zhǎng)效的、互動(dòng)的服務(wù)模式,這樣工作可能會(huì)開(kāi)展的順利成章。

  在中心的督促指導(dǎo)和支持下,我站全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn),不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做得更好。

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