銷售個人工作總結精華(13篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的銷售個人工作總結，希望對大家有所幫助。
銷售個人工作總結 篇1
20xx年上半年已經過去了，在這段時間里，對我來說從事銷售工作，其中也取得了一點成績，但是還有很的東西我很沒有學到，由于缺乏經驗，在工作中犯了很多的錯誤，下面我將對上半年工作做一下xx。
雖然，現階段的經濟發(fā)展還不是很樂觀，對于我們這一行業(yè)來說有一定的影響，但是在建的企業(yè)還是有很多的，對于我們來說這就是很多的機會。尤其是在這一階段，各企業(yè)也都在如火如荼的進行著新廠的建設，這也就要求我們做工作中，要投入十二的精力。對我自己來說，我也是秉持著xx對我的要求，嚴格的約束自己，在工作中也能較好的完成分給我的任務，但是也存在著很多問題，這些就是我在今后的工作中努力改進的地方。
總結上半年的工作任務，主要的是信息搜集工作，由于是剛開始進入銷售工作，信息的搜集工作還是和比人有很多大的差距，按照xx的`安排，我的信息搜集工作是在東營港，經過了幾次到x港的信息搜集工作，初步的了解了x港現階段的項目情況，同時也搜寄到了一部分有用的信息，但還是沒有完成xx給我要求的指標，在這方面我還是要加強。
對于x港區(qū)域的市場，我感覺還是有很多的機會可以開發(fā)的，比如現階段在建的項目，xx化工都是在建的項目，這也是我們可以去深入地去開發(fā)它們的市場。還有就是xx項目的開發(fā)，xx的碼頭建設計劃投資幾百個億，這是一個還大的市場，由于特殊的原因，xx項目的招標都是通過建筑方進行的，這方面，咱們也已經做了工作，就是xx辦公樓的配電室，有了成功的經驗后，我們可以更多的關注xx的其他項目，這也可以說也是今后階段的重點開發(fā)的任務。
還有在工作中要端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種xx的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，在今后的工作中能夠主動地去安排、完成，這將是對自己能力很好鍛煉平臺，倘若能處處以主動，努力的xx來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之，通過理論上對自己這季度的工作xx，還發(fā)現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
銷售個人工作總結 篇2
在過去的一段時間里，我一直擔任著一家收藏品公司的電話銷售工作崗位。這項工作是一項重要的工作，需要耐心、專業(yè)的態(tài)度和業(yè)務技能。在這些方面，我深感自己的成長與提高，同時我也總結出了許多有益的經驗和技巧，今天我希望與大家分享我的收獲，讓更多人了解這份動人的工作，也讓那些未來從事這份工作的人更加專業(yè)和成功。
首先，我認為電話銷售工作需要具備良好的表達和溝通技能，無論是面對面的銷售，還是電話銷售都離不開溝通。我們需要清晰、恰當地表達我們的想法、產品、服務等信息給客戶。換句話說，我們就要想成一個銷售大師，知道如何用靈活的話語、吸引人的措辭和恰當的聲調來吸引和留住客戶的興趣。我會在工作前進行充分的準備，熟悉產品的各項特點和有價值的信息，盡量避免缺乏把握、過于依靠“模板式”的表達方式。
當然，所有的溝通都要基于客戶的需求和要求，盡可能從客戶的角度考慮問題，并靈活、有效地回應客戶的各種狀況和問題。我們需要耐心和仔細地傾聽客戶，理解他們的要求，根據他們的喜好和需求表達出讓客戶感到滿意的方案和建議。有時客戶可能會有疑慮或是遇到問題，這時我們需要以客戶為中心，低調、耐心、專業(yè)地回答和解決他們的問題。
另外，我覺得電話銷售工作也需要細致、全面的產品知識。只有充分掌握收藏品產業(yè)的背景、歷史、市場趨勢等信息，從而更好地向客戶介紹和推銷產品。這要求我們保持對產品的敏銳、好奇，積極研究、學習和追蹤行業(yè)的.發(fā)展和趨勢，通過這樣的持續(xù)學習，我們可以不斷提高自己的銷售范圍和質量。
最后，我認為電話銷售工作還需要我們有強烈的目標意識和執(zhí)行力。通常，公司會給電話銷售人員一個目標，比如完成的訂單數量或客戶回訪率等等。我們需要有計劃地制定行動，設定明確的銷售目標，制定清晰的計劃并努力實施。如果出現錯誤或是挫折，我們只有堅持思考、調整方案，并全力以赴，才會取得成功。
總之，電話銷售工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。它要求我們全面、專業(yè)、耐心、靈活地接受和處理各種情況。隨著自己的技能和經驗的積累，自己的才能也會不斷向前提升。希望我的經驗可以為這個平凡而艱苦的工作里加分，也希望更多的朋友能夠在這份工作里體驗到成功的樂趣。
銷售個人工作總結 篇3
回首這一年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。
總體觀察，這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將__品牌進入產品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己__品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的'知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!
1、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，若能在20__年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20__年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20__年跟我司貿易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
2、西歐地區(qū)：意大利和德國市場在20__年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20__年對西歐市場的了解，發(fā)現該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產品，市場的持續(xù)能力也不高;基于此，我個人認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的LPR，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升;
3、現行和客戶的聯系過程是：前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產) 下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容) 生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作) 發(fā)貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理) 發(fā)貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單) 再次聯絡(新訂單的談判);
4、非洲片區(qū)：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關系的有3家，20__年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高，堅信能在北非市場有更大份額;
5、南非片區(qū)：目前南非市場客戶共計5家，由代理___公司負責管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金;初步預計20__年銷售額達到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);
6、中東市場：20__年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20__年公司產品銷售額5萬余美元，外協產品銷售額 12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;
7、客戶樣品：對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。
銷售個人工作總結 篇4
我認為無論做任何一分工作，學習都是沒有辦法停下來的事情。房地產銷售是我畢業(yè)以來第一份正式的工作，雖然說我之前在學生的時候也做過一些兼職銷售的工作，但是我知道那些只是兼職。以前的我對于房地產這一方面的知識并不是特別的了解，甚至可以說是一無所知，但是當我來到了我們公司，來到了一個新的工作環(huán)境，對于身邊的一切都感覺到陌生。我在領導的幫助之下，很快的了解到了我們公司的性質以及周圍房地產市場，通過努力學習也明白了置業(yè)顧問的職責，經過一段時間的`工作和學習之后，我已經深深地喜歡上了這一份工作，同時也深刻的意識到自己的這次的選擇是正確的。
我還想到剛來到公司的時候，已經開始進行為期半個月的公司培訓，一開始的時候我會覺得無聊甚至是枯燥乏味，但是經過一段時間工作以來，再回頭看這些內容的話，真的是有不一樣的感觸，同時也真心為自己能夠收獲頗豐而感到喜悅。我在公司領導的指導之下，逐漸懂得了如何去用心態(tài)決定一切的道理，尤其是盛為一線銷售的工作，我感觸最深的就是只有保持一顆良好的心態(tài)是特別重要的事情。因為身為一名銷售，每天面臨的事情和人都是形形色色的，只有學會好控制自己的情緒，用一顆平穩(wěn)，寬容，積極的心態(tài)去面對身邊的工作和生活。在進行培訓以及銷售技巧的那段時間里面，因為我第一次接觸這類知識。所以覺得特別的乏味，每天需要做的事情就是不斷的背誦演練。在面對考核的時候更是準備了許長時間。
我認為只有細節(jié)才能夠決定成敗，我們一定要注意細節(jié)方面，因為有的時候看似簡單的工作，其實更考驗的是我們的細節(jié)和耐心。對于未來，我知道還有許多需要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的方面，也只有培養(yǎng)好自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能才能夠更好的工作。
銷售個人工作總結 篇5
記得在xx上班的第一天，我在晨會上興奮的說：“我是帶著一顆充滿激情的心來到那里的，感謝領導給我這個機會，讓我實現了我的一個夢想，我會加倍努力的工作，不辜負領導的信任！”到這天，我能夠說兌現了當初的諾言。
從20xx年xx月xx日到此刻，我越來越發(fā)現自己是真的很喜歡這份工作，我每一天都在用心的學習和快樂的工作。忙碌的工作讓我感到個性充實，雖然晚上感到疲憊和勞累，可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。個性是在受到客戶認可或取得必須成績的時候，自己的內心感到十分的滿足，十分有成就感。
在此之前的工作中，我從來沒有像做此刻這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感。
此刻的工作，無論忙與累，無論有什么挑戰(zhàn)和困難，我能夠清晰地體會到自己強烈的工作熱情。我是無比幸運的！我沒有隨波逐流，人云亦云；我沒有搖擺不定，變來變去；我沒有失去自己，東施效顰。我尋找到了自己想要的工作，將以前的想象變成了現實！
說了那么多自己內心的感受，還是來總結下這一年的工作狀況。
在前半年里以學習和積累經驗為主，有幸跟在一個好師傅和好經理下面學習，很快的了解和適應了汽車行業(yè)，與團隊配合的也越來越好。作為銷售部中的一員，深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。
所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。
在高素質的基礎上，更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經通過近一年的磨練，自己各方面得到了較大的提升，已成為一名經xx認證的銷售顧問。
在車市火爆的20xx年，xx以xx萬臺的成績xx銷量冠軍，xx也以xx臺的成績取得銷量第一，真的很為自己的品牌和公司而驕傲！從20xx年x月至今，我銷售了近xx臺新車，基本上完成了全年的任務指標，個性是在20xx年x月完成了單月銷售x臺的一個里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度，基本上沒有出現通過較大的問題，得分也一向處于團隊前列。
總結我成功的原因，其實就一個字，“愛”！我愛我的職業(yè)，我愛我的'品牌，我愛我自己，我愛我身邊的人，愛我的每一位客戶。
我熱愛自己的工作，再苦再累都不感疲倦；我喜歡xx品牌，堅信它是的工業(yè)產品；我用樂觀用心的心態(tài)，去應對每一次挑戰(zhàn)和考驗；我用一顆真誠的心，讓顧客放下內心的防御。
當然在進步的同時，自己也犯通過兩次比較嚴重的錯誤。
1、在自己簽的第一個訂單中，將客戶所定車型的配置報錯，導致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。
2、在xx大假期間的一次試駕中，與騎自行車的行人發(fā)生擦掛，導致客戶受驚，行人輕微受傷，試駕車大面積維修。
總的來說這兩次重大的失誤，還是自己業(yè)務知識和業(yè)務技能欠缺的原因。為此給領導和公司帶來麻煩和損失，深表歉意；也感謝領導和公司在此期間的幫忙和寬容。
透通過總結這兩次慘痛的經驗教訓，讓我認識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都就應做到細致，以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率。
銷售個人工作總結 篇6
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20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，大學畢業(yè)后我的第一份工作就是在現在的公司從事ebay廣告銷售，在經過了3個月的學習和工作后，我已經完全的適應了公司的工作和生活。
現在，我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了，這使我很高興，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。
在這短短的3個月里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在部門領導和同事的大力幫助下，我了解了作為一個ebay廣告銷售員，每天所需要完成的工作流程和銷售應該掌握的基本工作技能。在工作中，通過學習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。讓我在公司的3個月的工作和生活中是有意義的、有價值的、有收獲的。
現就工作以來的學習收獲，取得的進步，及個人的不足與改進做以下總結。
一、個人工作中的學習收獲
個人覺得，作為一個ebay廣告銷售員，必須要掌握一些基本的工作技能及銷售技巧，才能將產品的廣告做透、做好，才能將產品更好的展現在顧客面前，將產品更好的銷售出去。以下幾點是必不可少的需要了解的：
�。�1）、了解ebay政策
ebay制定了一系列政策，確保會員可以在一個安全的市場交易，享受買賣的樂趣。身為賣家，必須在出售產品之前閱讀并了解ebay的各項政策，避免違反規(guī)定。
�。�2）、分析產品優(yōu)勢和學習他人經驗
首先在搜索頁面上輸入自己產品的關鍵詞，然后查看搜索結果，并對結果進行數據分析。
a 搜索結果的數量分析
---分析該關鍵詞是否是國外賣家常用的詞
---分析該商品是否有市場
b 分析均價、關鍵詞、及銷售情況
---價格優(yōu)勢
---組合關鍵詞
---產品是否有市場
c 分析超級賣家的描述
d 分析分類屬性
（3）、上貨技巧
a 選好關鍵詞
b 刊登時間（us/uk/au）
c 刊登圖片盡量全面
d 刊登方式（一口價、拍賣）
e 利用廣告增加流量（feature）
�。�4）、掌握豐富的產品知識
首先必須了解自己的產品，認清行業(yè)內主要產品的特征、優(yōu)勢及利益之意義并分析公司現今產品的特征、優(yōu)勢及利益。只有掌握了豐富的產品知識，才能更深入了解客戶購買某產品或服務的動機。而了解了其動機后，采取什么樣的推廣方法、如何定價、產品賣點提煉等問題都可迎刃而解。
二、個人工作中所取得的成績與進步
工作以來，我就秉著用心做事，超越前人，超越自己的理念，全身心投入工作。我很喜歡一句話，叫“師傅領進門，修行在個人”。這是我人生的第一份工作，我從一個沒有任何工作經驗的應屆畢業(yè)生，到現在對職場規(guī)則的深入了解，與部門領導的帶領有密不可切的關系。
每天早上十點以前我就必須在把24小時內的銷售額，賣出數量，bbe數據，每日好評，中差評登記好。然后解決議價，標發(fā)貨，開upi,催付款等等，這些都是每天必不可少的工作流程，雖說都是小事，可是做下來都要一兩個小時。然后就是看自己最近哪些產品賣的好，進市場調查。這樣用每天七八個小時的付出，換來第二天業(yè)績增長的喜悅。
其實，要想把自己的店鋪經營得有聲有色，用心付出是必不可少的。但是ebay平臺是很公正的，一份努力就有一份收獲，讓人充滿了成就感。所以，當我用自己的辛勤勞動，換來每個月業(yè)績增長的時候，那種喜悅，只有付出過的人才能真正體會到。
以下是店鋪近半年來的每月銷售額的對比情況，我從11月開始正式接手tomtop_digital賬號，接手以來，銷售業(yè)績的'增長是可喜可賀的。
三、個人工作中所存在的不足與改進
雖然進入公司工作以來，收獲不小，但是總結過去，自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理一些大單報價的問題上，明顯無所適從。還有待加強學習，以后要盡快熟悉報價所要選擇的最合適的運輸方式。
2. 考慮問題不周全，比如銷售產品的時候只想著有利潤就賣，卻沒有考慮到貴重物品的丟失風險問題。這個已經在改進了。
3. 跟客服、采購缺乏溝通和交流，從而導致自己對商品本身的了解不透徹，無法準確的給產品定關鍵詞，甚至造成產品描述不符的問題，給客服帶來額外工作量。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經驗，努力提高業(yè)務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的廣告銷售員。
四、對公司部門的建議
�。�1）部門應該將各個賬號銷售商品的類別規(guī)劃清楚，避免部門之間的內部競爭，造成利潤降低。
�。�2）同一商品幾個賬號同時在售的情況下，應該統一價格，在價格有變動的情況下，應及時與大家匯報，更改價格。這點現在部門已經做得很好了。
�。�3）部門可以多組織活動，加強同事之間的交流，其實不管是工作上的交流，還是生活上的交流，好的工作氛圍，總是能給大家?guī)硇判�，讓大家工作的更開心。
五、20xx年工作計劃展望
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
�。ㄒ唬⑹煜げ㈧`活運用報價系統，對大單報價商品能及時計算出價格。
�。ǘ�、加強銷售技巧的運用，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
�。ㄈ�、加強與客服、采購人員的交流溝通，更好更全面的了解商品的屬性，從而做出更好的廣告，提高銷售額。
�。ㄋ模�、提高好評率，降低買家bbe數據，爭取將店鋪做成top-rated seller,將每月銷售額提高20個百分點。
20xx年，我的目標是：爭取每月突破50萬，創(chuàng)高效益，拿高獎金！
銷售個人工作總結 篇7
我作為一名房地產財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務根底工作，全面預算管理，參與經營決策，發(fā)揮支撐效勞，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果�，F將工作總結如下：
一、會計核算工作
眾所周知，會計核算是財務部最根底也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作
1、建立會計核算標準標準，實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產工程核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續(xù)性；有了這套會計核算標準標準可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準標準也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，按照我們設的明細科目和工程輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、本錢、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的.工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均到達集團財務部的要求。
3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供給商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了xx的往來款xx萬元。
4、除此之外，財務部組織全體員工在20xx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬，審核原始憑證x萬多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張，出具預算報表xx張等。
二、融資、預算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液〞對于人體一樣重要。特別是房地產業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的就是為了抬高房地產業(yè)的資金門檻，對整個房地產業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成xx改制投產、工業(yè)工程的全面掛牌啟動，xx的前期開發(fā)。最嚴重的是xx年樓市低迷，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血〞功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血〞的風險。所以對于20xx年財務部來說，如何做好融資？如何做好資金預算？如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。
財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線�？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產業(yè)的貸款總量較去年已經下降xx%。
就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本缺乏的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務人員已經無法用數字去統計了。值得快樂的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)工程貸款和xx萬元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產負債率和工程實收資本占總投比例均沒有完全到達銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，xx財務部可以驕傲地說，在融資方面，xx年xx財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。
銷售個人工作總結 篇8
20xx年，我局在廈門市委、市政府的正確領導和國家工商總局、省工商局的精心指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以全面落實科學發(fā)展觀、努力構建和諧社會為目標，認真按照省工商局“十個提升”的要求，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，以創(chuàng)建全國文明城市為平臺，以貫徹實施《行政許可法》為契機，積極創(chuàng)新思路，認真履行職能，狠抓工作落實，全面提升了工商行政管理水平，為廈門實現新一輪跨越式發(fā)展作出了積極貢獻。先后被評為全國工商系統行政執(zhí)法監(jiān)督先進單位，福建省20xx—20xx年度文明單位、廈門市糾風效能建設先進單位、20xx年民主評議行風免評單位、創(chuàng)建全國文明城市突出貢獻單位，還有16個單位、45人獲得市級以上各類表彰。主要成效是：
一、重服務，促發(fā)展。
一年來，我局積極圍繞廈門市委、市政府的經濟發(fā)展規(guī)劃和工作目標，緊扣工商職能，努力提升服務水平，積極當好“經濟參謀”，有力地促進了廈門經濟社會協調發(fā)展。
1.拓展服務內容，提高辦事效率。一是實施重點項目跟蹤服務制度。如對廈門汽車工業(yè)城的企業(yè)登記進行集中辦理;對集美工業(yè)園區(qū)、軟件園二期等重點項目主動對接，靠前服務;對部分火炬高新科技園區(qū)企業(yè)遷移島外項目，主動提供延伸服務，及時幫助企業(yè)完成變更登記等事項;對改制、改組企業(yè)，設立聯絡員，實現高效服務;為港澳居民、下崗職工設立特事特辦“綠色通道”。二是在原有網上自助服務項目的基礎上，增加公司變更、注銷等網上自助服務項目，為企業(yè)搭建全天候全時制服務平臺，較好地引導企業(yè)辦事人員自覺做好登記注冊準備工作，提高登記注冊效率。三是編輯、刻制行政許可辦理指導光盤，供民眾查詢，最大限度地為當事人辦理行政許可提供幫助。四是進一步放寬年檢免審企業(yè)的條件，簡化手續(xù)，提高效率。規(guī)定除少數關系人民群眾生命財產安全的企業(yè)外，對一般企業(yè)年檢實行“最簡手續(xù)辦結制”。如：推出年檢免審企業(yè)及個人獨資、合伙企業(yè)就近到工商所辦理年檢貼花的舉措，受到了普遍歡迎。全年共登記注冊各類經濟主體52922戶，比增199.3%。其中內資企業(yè)222戶，外資企業(yè)353戶，私營企業(yè)5740戶，個人獨資和合伙企業(yè)735戶，個體工商戶45872戶。
2.實行政策扶持，優(yōu)化投資軟環(huán)境。一是對省工商局“35條”以及閩工商個〔20xx〕49號文件等相關配套意見，認真進行學習領會，并結合實際，制定下發(fā)了貫徹落實意見。20xx年，全市有3679家企業(yè)獲得了20xx年度企業(yè)年檢免審資格。二是實行“先落戶再規(guī)范”的政策，積極吸收有實力的外資企業(yè)、外地企業(yè)在廈設立總部或遷移至廈門發(fā)展。如投資近億美元的友達光電(廈門)有限公司等11家企業(yè)已成功落戶廈門。三是實行“五放寬”措施，即：放寬外商投資企業(yè)合資合作中方的登記條件、放寬外國投資者銀行資信證明的要求、放寬對增加投資總額和注冊資本的限制、放寬對生產型外商投資企業(yè)生產場所的要求、放寬新設立企業(yè)準入門檻，積極吸引外商在廈投資與再投資。如麥迪肯科技有限公司、中綠農業(yè)發(fā)展有限公司、香山國際游艇俱樂部有限公司等101家外商投資企業(yè)已落戶廈門投資或再投資。
3.引導企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，增強廈門商品的影響力。一是建立重點商標企業(yè)聯系指導制度，幫助企業(yè)提高商標意識，協助企業(yè)制定、實施正確的商標發(fā)展計劃，建立健全商標管理制度，規(guī)范商標使用行為。同時，對新設立的企業(yè)提供商標策略建議。二是加大商標品牌的宣傳力度。借助新聞媒體，開展著名商標企業(yè)系列宣傳報道;與海峽導報合作，舉辦“金橋杯”首屆廈門人最喜愛的十大品牌暨十大最具創(chuàng)意商標評選活動;設立馳著名商標廣告一條街;借助政府力量成立實施品牌戰(zhàn)略領導小組，大力推行品牌戰(zhàn)略;將商標簡單知識、注冊和保護的相關程序印成小冊子，放在注冊大廳供企業(yè)和群眾索取，讓企業(yè)和群眾了解商標常識和品牌知識。三是做好推薦著名商標、馳名商標工作，利用馳著名商標提高企業(yè)知名度，不斷開發(fā)新品，開拓市場。組織評選了45件廈門市著名商標，推薦認定了45件福建省著名商標、3件中國馳名商標。目前，我市已擁有全國馳名商標7件，省著名商標106件、市著名商標131件。四是重視“農”字號品牌的培養(yǎng)，把品牌意識引進山村，使農產品推向城市，走向全國。如同安“褒美進士芋”、“內山豬肉”等品牌農產品產銷兩旺，取得了良好的經濟社會效益。
二、嚴監(jiān)管，正秩序。
一年來，我局牢固樹立監(jiān)管就是服務的理念，認真貫徹落實國家工商總局、省工商局關于整頓和規(guī)范市場經濟秩序的總體部署和階段性工作要求，以創(chuàng)建全國文明城市活動為契機，全面整頓和規(guī)范市場經濟秩序，深入開展“紅盾行動”，努力營造公平競爭、和諧有序的經濟發(fā)展環(huán)境，取得了明顯成效。
1.全力以赴參與創(chuàng)建文明城市活動，認真整治重點難點問題。在廈門創(chuàng)建首批全國文明城市活動中，我局立足工商職能，認真查處無照經營、嚴格規(guī)范戶外廣告、堅決取締黑網吧、大力整治集貿市場，取得了突破性的成效。通過全系統人員連續(xù)奮戰(zhàn)九十天，尤其是各區(qū)工商局和基層工商所人員的加班加點和社會各界的支持，共查處無照經營戶1277戶，引導辦照21551戶;拆除違法設置、破損及有礙觀瞻的戶外和店招廣告牌近2.5萬塊，發(fā)布各類公益廣告牌1668面，總面積超過14.8萬平方米;全市117個集貿市場按照主體資格合法、商品質量合格、衛(wèi)生設施到位、場容環(huán)境整潔、各項制度健全等五個方面進行規(guī)范，有效地促進了整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作的深入開展，也為文明城市建設作出了突出貢獻，得到了市委、市政府和人民群眾的高度贊揚，市局和思明、湖里區(qū)局均榮獲了廈門市“創(chuàng)建全國文明城市突出貢獻單位”榮譽稱號，其它四個區(qū)局也被評為“創(chuàng)建全國文明城市先進單位”。
2.以三項整治為重點，大力整頓和規(guī)范市場經濟秩序。一年來，我局以維護食品安全、保護注冊商標專用權、打擊虛假違法廣告三項整治為重點，扎實有效地開展打擊不正當競爭、販私、傳銷及變相傳銷、制售假冒偽劣商品、盜版侵權等執(zhí)法行動，特別是在嚴查“蘇丹紅”食品、打擊制售假冒偽劣商品、“紅盾保春耕”、打擊知識產權侵權、預防禽流感等專項行動中，表現出色、成績顯著。全年共立案查處各類經濟違法違章案件1472件，總案值3502.48萬元，罰沒款1852.93萬元。全市未出現禽流感病例，較好地維護了消費安全。
3.創(chuàng)新監(jiān)管制度，促進長效監(jiān)管。我局在往年已建立的食品安全監(jiān)管五項制度、商品質量信息披露制度、企業(yè)約談制度的基礎上，又進一步激發(fā)創(chuàng)新動力，不斷出臺新的更合理、更完善的長效監(jiān)管制度。一是在食品安全專項整治方面，建立了聯席會議制度、聯合執(zhí)法制度、處置食品安全突發(fā)事件應急機制等;同時，積極參與《廈門市生鮮食品安全監(jiān)督管理辦法》的研究制定，為食品安全監(jiān)管法制化建設作出了貢獻。二是在保護注冊商標專用權方面，建立了三級聯動的商標執(zhí)法監(jiān)管體系、商標印制監(jiān)管制度、防范商標侵權重點部位巡查制度和展會的商標監(jiān)管制度。三是在醫(yī)療、藥品等五類廣告整治方面，建立了違法廣告告知制度、廣告審查預警提示制度、廣告監(jiān)管計分考核制度、對嚴重違法廣告實行強制措施制度和廣告審查員管理辦法，使五類虛假廣告有明顯下降。四是在打擊販私、制假售假等方面，建立健全了市場監(jiān)管巡查制度，“經濟戶口”管理制度，企業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制，打私與打假相結合的工作機制。五是在鹽業(yè)市場整治方面，建立了由工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、公安等部門密切配合的協作監(jiān)管機制。六是在打擊傳銷和變相傳銷方面，建立和完善了市場巡查和屬地管轄制度，健全了投訴舉報和快速反應系統。七是在查處無照經營方面，堅持行政指導與經濟處罰相結合的原則，建立了三級(市局、區(qū)局、工商所)聯動三查(督查、抽查、巡查)結合的無照經營整治工作機制，并采取簡化環(huán)節(jié)上門辦照、進社區(qū)設點集中辦照等措施，提高了辦照率，有效地遏制了無照經營的泛濫。八是在合同監(jiān)管方面，專業(yè)市場分局重點推行了汽車銷售合同示范文本，并先期在10家“守合同重信用”汽車銷售企業(yè)試點。組織評選了廈門市20xx—20xx年度“守合同重信用”企業(yè)433家，推薦認定了省級“守合同重信用”企業(yè)63家。九是在企業(yè)信用分類監(jiān)管方面，建立了市局、分局、工商所三級聯動的監(jiān)管機制，對被經濟戶口管理系統業(yè)務鎖定的企業(yè)加強了監(jiān)管。
4.健全法制工作機制，提升依法行政水平。以《行政許可法》和國務院《全面推進依法行政實施綱要》的貫徹落實為重點，強化普法工作力度，健全執(zhí)法制度建設，全面推進依法治理。全年共計1800余人次參加各級各類法規(guī)培訓考核考試，制定出臺《市局和區(qū)局委托派出單位行使登記管理權實施辦法》、《關于規(guī)范行政處罰案件延期或分期交納罰款的意見》等多項行政許可、行政強制、行政處罰配套制度;經市政府批準實施《廈門市戶外廣告設置使用權有償使用暫行辦法》并組織首次拍賣，實現了戶外廣告公共資源的公開有償出讓，得到了市委、政府、紀委的積極肯定。系統“四五”普法依法治理總結工作順利通過驗收，獲得省、市依法治理辦公室的高度評價。在市人大和市政府，省監(jiān)察廳分頭組織的《行政許可法》貫徹情況檢查以及省工商局組織的20xx-20xx年度綜合執(zhí)法檢查中，我局的依法行政工作獲得了一致好評，并作為典范在全市審改會議上介紹經驗。此外，我們還立足職能，創(chuàng)新理念，協同勞動行政部門做好促進就業(yè)和勞動維權工作,并于11月中旬經全國人大《勞動法》執(zhí)法檢查小組指定,參加廈門市貫徹《勞動法》情況匯報,得到了何魯麗副委員長等首長的高度贊譽。
三、謀創(chuàng)新，求突破。
一年來，我局圍繞發(fā)展這個主題，努力在創(chuàng)新中找突破，在創(chuàng)新中出成效，在創(chuàng)新中求提升，有力地推動了工商工作的健康、快速發(fā)展。
1.開發(fā)生鮮食品安全多方監(jiān)管平臺，提升了食品安全監(jiān)管水平。為貫徹落實省工商局食
品安全監(jiān)管十條措施和《廈門市生鮮食品安全監(jiān)督管理辦法》，積極利用科技手段開發(fā)了生鮮食品安全多方監(jiān)管平臺，實現了食品安全信息快速、實時共享，使生鮮食品進入流通環(huán)節(jié)之后的安全情況得到了有效監(jiān)控，提高了工商等部門的監(jiān)管效率。
2.舉辦首屆廈門人最喜愛的十大品牌暨十大創(chuàng)意商標評選活動，營造了廈門品牌建設良好的氛圍。通過評選活動，市民的品牌意識得到了培養(yǎng)和提升，“品牌強市”、“廈門人關愛廈門貨”的觀念越來越深入人心，珍愛地方品牌、助創(chuàng)知名品牌的氛圍更加濃厚。
3.潛心編印《廈門市工商行政管理局行政執(zhí)法制度匯編》，進一步完善了《工商行政管理執(zhí)法制度體系建設》。該項目的推廣應用，較好地處理了依法行政與改革創(chuàng)新，規(guī)范管理與改進服務的關系，推進了全系統依法行政水平的提高，得到了上級機關的高度肯定和評價，為我局贏得了良好的聲譽。
4.創(chuàng)新“地溝油”長效監(jiān)管六項制度，有效地防止了餐桌污染。通過建立和實行經營戶口制、提取臺帳制、統一收集制、去向核銷制、回收合同制、處置責任制，較好地規(guī)范了養(yǎng)豬場提取“地溝油”的監(jiān)管模式，從源頭上扼制“地溝油”流入餐桌，得到了政府和民眾的高度贊揚。
5.創(chuàng)新“護農幫農扶農”方式、方法，彰顯立體護農特色。通過創(chuàng)新幫扶內容，使新圩古宅大蒜走出困境、重煥光彩，大嶝紫菜擴大銷路、走出滯銷絕境;通過創(chuàng)新扶農項目，推廣農業(yè)定單合同監(jiān)管模式，服務和促進農村農業(yè)發(fā)展;通過創(chuàng)新監(jiān)管方式，推行網絡監(jiān)管集市新方法，使查、堵、疏、理四方面均取得成效。
6.編印《企業(yè)登記指南》，直接服務方便于群眾。認真貫徹實施《行政許可法》，充分運用信息化手段，改革企業(yè)注冊登記方式，推出了集最新的登記須知、辦照表格、格式示范文本、國民經濟行業(yè)分類、行政許可前置審批項目、法律法規(guī)等內容的《企業(yè)登記指南》，受到廣泛好評。
四、強素質，樹形象。
一年來，我局以保持共產黨員先進性教育活動為動力，狠抓干部隊伍和基層工商所的基礎建設，工商隊伍的整體素質得到了較大提高，工商部門的新形象得到了進一步展現。
1.扎實開展先進性教育活動，隊伍的思想水平得到明顯提高。上半年，我局按照上級的統一部署，扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員的思想素質得到明顯提高，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。黨組的核心作用、領導干部的帶頭作用、黨員的先鋒模范作用和奉獻精神在創(chuàng)建文明城市的實踐中得到了很好體現，涌現出了許多好人好事和先進典型。年初市局黨組提出“亮出牌子、提高調子、做出樣子”的號召，得到了全體黨員的積極響應，現在已成了廣大黨員的`自覺行動。在教育活動中，我局先后受到了中央、省、市先進性教育活動領導小組辦公室的高度肯定。各個區(qū)局也分別被所在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)教育辦等樹為教育活動先進典型。
2.重視基層規(guī)范化建設，提升工商所建設水平。一年來，我局高度重視基層建設，尤其在工商所的規(guī)范化建設方面下了功夫，實現了新的突破。在系統內全面推行了“段長責任制”，
加大了市場監(jiān)管力度，維護了市場經營秩序;高標準開展創(chuàng)建規(guī)范達標工商所和規(guī)范達標示范工商所活動，全力打造精品所，使其發(fā)揮典型的示范和帶動作用，促進了基層工商所全面建設;在省局“五化”建設的基礎上，全面導入cis系統，不斷提升基層建設水平。同時，為基層工商所配備了專職黨支部書記，充實了基層組織力量，使基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用更加堅強。去年，員當工商所、康樂工商所被省局評為規(guī)范達標示范工商所。
3.重視教育培訓，提升干部綜合素質。充分利用局域網開設在線培訓專欄，增強了在職培訓教育的針對性和可操作性;利用集美大學的資源優(yōu)勢，開辦行政執(zhí)法、商標廣告、公務員法提高班。全年共組織開展各類培訓考試3274人次，其中開辦了9期共684人次的崗位資格培訓，完成了涉及工商職能較多的13部法規(guī)的培訓考核工作。通過各種形式的培訓教育，隊伍的整體業(yè)務素質得到了顯著提高。
4.以群眾滿意為根本標準，加強黨風廉政建設。一年來，我局在行風效能和黨風廉政建設方面，重視長效管理機制的研究，推出了一系列創(chuàng)新舉措，取得了顯著成效。一是深入貫徹各級紀檢監(jiān)察工作會議精神，結合先進性教育，組織召開了以“點問題敲警鐘建制度促規(guī)范定目標促工作”為主題的黨風廉政建設點評會。二是結合貫徹“實施綱要”舉行了以“學先進趕先進樹正氣強素質促廉政”為主題的勤廉兼優(yōu)事跡報告會。三是結合貫徹執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，認真落實了“三談兩述”制度，廉政約談28人次，組織編印了《工商人員廉政守則》，下發(fā)全體工商人員學習對照。
四是在企業(yè)注冊窗口組織開展了服務質量評價現場會和考評活動，推進了窗口的行風效能建設。全面推行機關績效評估和機關工作人員績效考評制度，較好地實現了獎勤罰懶的目的。五是根據局黨組的部署，在邀請市人大代表視察工商行政管理工作的同時，全系統先后召開了16場市、區(qū)部分人大代表、政協委員及民主黨派代表、行風評議員、廉政監(jiān)督員意見征詢會，廣泛征詢社會各界對工商隊伍建設和市場監(jiān)管工作的意見和建議，對征詢到的101條意見，進行梳理，落實整改，取得了良好的社會效果。六是組織開展了財務內審和各個重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，促進了系統財務的規(guī)范管理。七是認真受理群眾信訪投訴件。全年共辦理人大代表建議、政協委員提案19件，辦理市長專線等轉來的信訪件956件，組織調查核實群眾來信來訪舉報件78件，做到了事事有回音，件件有落實，辦結率達到98%以上。
銷售個人工作總結 篇9
一、工作總結
這段時間公司給我們制定的銷售額是x元，我個人的銷售額是x元，是完成了公司制定的銷售任務的，也超過了百分之x。我對自己的這個成績其實是比較的滿意的，因為跟上一個階段相比自己是有一些進步的，但跟其它的同事相比我又比較的落后了，所以還是不能驕傲的，應該要繼續(xù)的去提高自己。
在這段時間中自己也是學習到了一些銷售技巧的，我也明白了在工作中運用到這些銷售技巧對我自己的工作是有很大的幫助的，至少跟之前比銷售額是增加了不少的，所以之后也是要多去學習一些銷售的技巧的，利用技巧去幫助自己提高銷售額。
我也總結了一下自己在這段時間銷售失敗的原因，一些是自己沒有考慮到顧客實際的需要，一些是自己的沒能夠說服顧客購買我們的產品。知道自己失敗的原因之后我要做的就是從這兩個方面出發(fā)，去提高自己，之后不要再因為這兩個原因導致銷售失敗了。
二、提升計劃
在下一個階段中自己提升工作能力的計劃主要是從三個方面出發(fā)，具體如下：
1、多去學習一些銷售的技巧，以及跟顧客溝通和交流的方式，提升自己的工作能力，提高銷售額。多去向優(yōu)秀的同事學習，看他們是怎樣去銷售公司的產品的，從中去找到一些經驗。
2、要根據顧客的需求去推薦合適的產品，而不是根據銷售提成的多少去推薦產品，這樣是能夠提高自己的銷售成功的比例的。只有是顧客需要的產品，他們才會產生購買的想法。
3、要在失敗之后去反思這一次失敗的原因，在之后不要再犯同樣的`錯誤，就能夠減少自己失敗的次數。這樣是能夠為自己積累一些經驗的，而銷售是一個需要經驗的職業(yè)。
我相信自己在這個的工作中是能夠有進步的，我也相信自己會成為一個優(yōu)秀的銷售。之后我是會繼續(xù)的努力的，讓自己在現在的基礎上繼續(xù)的提高自己的銷售額。
銷售個人工作總結 篇10
回顧這一個季度的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工，在公司領導和同事的鼓勵和幫助下走過了這一個季度。
結合xxxx年的工作，歸結起來主要包含在以下幾個方面：
一、xxxx年渠道工作內容回顧及概述
從xxxx年xx月底接手兩個鎮(zhèn)的BC類商場，至xxxx年六月底�；旧蟲x年的歲末，僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握BC商場的操作方式。真正的做市場，還是從xx年開始。剛剛接手市場時，恰逢公司涼茶商超價格體系的調整，從家庭xx元調整到xx.4元供貨。由于經銷商和郵差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產品的家庭消費潛力特性后，便根據市場情況將所負責的xx家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶，有xx家。二級為高潛力客戶，有xx家。三級為潛力培養(yǎng)客戶，有9家。經過與客戶的多次深入溝通，加上公司的支持和客戶的多多配合，在這上半年，一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了xx%，最佳的客戶從原月銷xx件到銷xx件，增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了xx%和xx%.。潤喉糖的鋪貨率也達到了xx%�？上У氖�，由于我個人能力所限，很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。
從xx年xx月，公司將我調入KA負責8個鎮(zhèn)的xx家KA賣場，其中xx家超市，xx家百貨，和4家跨區(qū)KA場。剛接手時，正是我司產品的銷售旺季，公司支持的相關費用提報時間是簽約時間的一個半月前，由于個人能力和專業(yè)知識薄弱，市場洞察力差，和對市場的把握度不準確，使一些費用的利用不太合理，沒有運用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好，致使銷量沒有出現明顯的增長，使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
二、學到的經驗
通過從事這一個季度的商場銷售工作，我從中學到了相當多的專業(yè)知識，讓我深深的感到做銷售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟，我總結了十條經驗：一細二勤三多四強。一細即心細，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深入溝通、多學習專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調整、要時刻保持樂觀和積極，四強是自信心強、洞察力強、分析規(guī)劃能力強、執(zhí)行力強(和公司的六強不一樣)。
1、細
比如，我們跑商場的同事經常要做的事:賣場的庫存管理，我經常要去賣場倉庫去查庫存，由于送每批貨的時間不一樣，可能有的賣場由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣，如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看，誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好，結果日期混亂，還會造成庫存積壓，所以一定要細心。
2、勤
1)是眼勤，要多觀察，俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，一定要細心的去觀察競品的相關動態(tài)。尤其是價格的調整、陳列、促銷政策等等。
2)是手勤，我們做快消品的，經常要去動手做陳列，占排面，爭取陳列到最佳曝光點，吸引消費者的眼球。所以，要多動手，多布置相關的廣宣物料。才能使銷量出現增長。
3、多
1)是多與客戶深入溝通，讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通，多分析我產品在整個分類品項的優(yōu)勢，和我產品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力，客戶才會將我們的產品列為重要產品。有了商場客戶的支持，陳列才能強勢，銷量才能提升。
2)是多學習專業(yè)知識，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能成功的和采購商談而達到我們的目的，就要更專業(yè)。公司給了相當多這方面的培訓，使我受益匪淺，讓我學會了如何與別人交流，讓我受用一生。
3)是多調節(jié)心態(tài)，做銷售這行，會經常面對很多方面的壓力，客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候，有一個很好的促銷方案，自己很有信心，可是去和客戶談時，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽。這時候，就要努力調整心態(tài)，多了解客戶拒絕的原因，多分析，才能扭轉尷尬的局面。我之前經常會遇到這樣的事，有時候搞得自己一點信心都沒有，還是同事和主管給了我很多的鼓勵，給我信心，使我又有了高昂的激情，才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學到了不良心態(tài)的解決方法。
4、強
1)自信心強，做銷售，沒有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在絕望中奪得生機，在痛苦中抓住歡樂，在壓力下擺脫煩惱，在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的`鼓勵和支持。
2)洞察力強，做快銷品，要對市場情況敏感度高，客戶對我產品的陳列、價格、促銷策略的調整，競品在市場上的反映，都要隨時的掌握。比如，一個好的陳列位，很多廠家都想要，但當時還有陳列其他產品，協議快到期了，這時候，為了得到這個位置，就要多了解情況，如果能夠先了解到該產品的協議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。
3)分析規(guī)劃能力強，我進入KA后，對這方面的了解學到了相當多的知識。對客戶、市場了解了，就要多分析，理出一個詳細的、可執(zhí)行性銷售計劃，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時間和精力，并且達到理想的效果。特別是對數據系統的建立，使我更準確的了解產品在每個客戶的銷售潛力和我產品的成長狀況，非常利于下一步的工作計劃。
4)執(zhí)行力強，這是公司最倡導的，不但有利于公司及產品的成長，也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰，特別不喜歡洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒得穿了，才一起洗。經過工作上的一些緣故，慢慢的這個毛病也改掉了。
三、自身的不足
在近一個季度的工作中，自我感覺也出現了很多問題，主要有以下幾個方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過主管多次的指導，發(fā)現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一個季度里，我準備按照主管所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場的采購或門店的主管打交道，經常遇到些一時難以解決問�；貋頃r，主管問起來，老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
3、懶惰
在以上總結的經驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經常給予指正。
銷售個人工作總結 篇11
如果說xx是拼搏的一年，xx是勤奮的一年，xx是轉型的一年，那我的xx就是堅持的一年，所有的一切都已經過去，唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變，堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。
一直以來，電話營銷都是我所堅持在做的，記得年初所有人都已經搬到xx路營業(yè)部了，唯有我們團隊還在青春坊奮斗，經過一個寒冷的冬天，那時的環(huán)境雖然非�？炭啵菦]有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進來也是和我們一樣電話營銷，確實在艱苦的條件下，堅持下來的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實現心中的目標，隨著3月份我們搬進xx路8樓，不會在冷了，環(huán)境也好很多，那時經歷著電話營銷部門的設立，我從此有了更多的時間，那時電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合，雖然成績不盡如人意，但是確實規(guī)模大了，團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長，也得到了一定的鍛煉。
自從電話營銷團隊管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時對我來說，也是充滿模糊，通過和領導的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內部管理等等，當開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻，銀行一直是我們團隊的弱項，因為這三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點，說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經理分享的時候，他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績，從此我開始重視銀行渠道，第一個開始重視的是xx行xx路支行，這個網點合作時間最久，關系處理。
但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有，第一次拜訪錢行長的時候，我沒有提任何要求，首先滿足他們的三方任務要求，那一次合作以后，銀行對我們才開始重視，關系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)出xx行xx支行和xx行xx支行的銀行渠道，另外xx銀行和xx發(fā)展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經給自己下了一個任務：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項，但是通過銀行完成的任務確是不錯的，通過這次資源的互換合作，讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進行聯合營銷，和xx行xx支行在xx地區(qū)的第一次合作舉辦交流會，達到了我們的期望目標，雖然結果并不是很好，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充滿希望和期待，無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團隊可以駐點關系也不錯的'銀行總共有四家：xx行xx路支行、xx行xx支行、xx行上xx行和xx行xx路支行。
在團隊的活動方面，一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經常的集體活動，這一點要感謝羅總教給了我，團隊每個月至少要有一次集體活動，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，緊張的工作確實給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當的調整和休息，因為4月份我們取得了突出的成績，在6月份我們安排了和xx營業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動大家集體參加，感覺非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。
在人員引進方面，年初團隊自身做了一次招聘，總共當時有8個人參加培訓，最終簽約的有5個，留存率還是比較高的，當時團隊簽約的有十多個，實習的有四五個，一起將近20人，從4月以后，團隊基本上暫停了招聘，主要是學校的畢業(yè)生為主，一直持續(xù)到11月，行情一直低迷，團隊出現人員流失，當然我一直堅信，離開都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責任的，團隊最多人數達到22人，在89月份，那是考驗的時候，那時基本上停掉了新人的引進，從開始有人提出離職的時候，我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題，有進有出，這才是一個健康的營銷團隊，xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。
對于自身的發(fā)展來說，xx年更多的偏向了團隊管理，個人的業(yè)績并不好，曾經記得xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產，最終在xx年初達到了，在xx年12月31日，看客戶的資產損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個人的開發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個月的業(yè)績確實很不理想，雖然營業(yè)部對我沒有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多，同時客戶服務也缺乏持續(xù)性，只是對部分關系較好的客戶聯絡較多，大量的客戶已經基本上忘記了聯系，客戶關系也沒用以往那么用心，因為對客戶沒有以往那么關心，轉介紹的數量大大減少，堅持該堅持的，這也許是今年的不足。
如果說xx年還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實現我們的財務自由。
銷售個人工作總結 篇12
各位職工代表、股東代表：
受銷售公司的重托，我代表銷售公司向本次職代會報告20xx年的銷售工作情況及下半年的工作計劃安排，請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感，對銷售工作給以支持、幫助、指導和批評。
一、20xx年銷售工作回顧
20xx年是銷售公司注冊獨立法人的第一年，也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年，總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關注，政策調整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。的工作，我們概括地說：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協外購件價格持續(xù)上漲，市場無序競爭所帶來的壓力；產品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長，至6月21日，共完成銷售手扶拖拉機93727臺，同比增長16.74%，柴油機104159臺，同比增長24.84%，壓路機336臺，同比增長-13.81%，肥料26500噸，同比增長140.01%，裝載機262臺，挖掘機7臺，電動自行車1046輛，旋耕機3237臺，同比增長141.03%，收割機20xx臺同比增長23.17%，共完成銷售回款3.64億元，同比增長84.77%；同時處理多年積壓不良資產1784.22萬元。市場逐步規(guī)范，銷售人員素質及銷售管理水平顯著提高；憂的是時間已近過半，產品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到，總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過的摸索和經驗積累，市場已逐步成熟并規(guī)范，這都為下半年的工作奠定了堅實的基礎，這就是我們的信心。
縱觀銷售情況，沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標，辜負了總部領導的期望，也有愧于各廠的大力支持，敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助。
分析任務完成原因，有我們內部管理的因素，也有市場客觀變化的影響。在內部管理方面，一是我們銷售公司的總體管理水平不高，管理手段和管理理念短時間內沒能有質的提高，駕馭市場和統攬全局的能力相對較低，在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中，針對市場出現的新情況、新問題，應對措施被動，不能創(chuàng)造性地開展工作，導致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區(qū)域人員應變市場能力差，面對激烈而多變的市場競爭，不是想方設法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產品賣點，而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場出現了問題，總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫，原有的銷售模式從心底被打亂，更多的人縮手縮腳，不能放開去操作、去應對市場；三是產品質量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年，裝載機倉促形成批量，連續(xù)不斷的質量問題使得業(yè)務員傾力打開的市場近乎整個喪失，尤其小型裝載機，可以說是賣一臺退一臺，經銷商及客戶不同程度地失去了信心，相對成熟的壓路機產品，大問題不多，小毛病層出不窮，有的一臺機器短時間內連續(xù)更換零部件達七次之多；就連我們的農機產品也并未按設想的一樣，具有明顯高出其它廠家產品檔次的優(yōu)勢，反而是氣孔、砂眼等質量問題較往年上升，許多經銷商反映，今年我們的農機產品價格高出許多，而質量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節(jié)過后的原材料、外協外購件價格的持續(xù)驚人上漲，我們沒有作好充分的思想準備，生產組織跟不上，旺季缺貨，生產與銷售局部脫節(jié)，保守地說，因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億；二是農機產品短時間內的連續(xù)價格上調，使經銷商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場；三是工程機械銷售在四月底以來，國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產投資過熱，形成“急剎車、硬著陸”的局面，客戶購買力下降，加上我們集團推行的分期、承兌加價較高，使代理商及客戶一時反應不過來，造成了工程機械銷售進展緩慢。
總之，的銷售工作可以說是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓和總結經驗�；仡櫟匿N售，我們主要做了以下幾方面工作：
1、銷售制度逐步健全，績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
20xx年是銷售政策全面大幅度調整的一年，農業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成，根據總部的銷售管理制度，銷售公司以辦公室為主，及時對費用及提成系數進行了測算，先后制定出臺了《業(yè)務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業(yè)務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合20xx年銷售實際的配套管理制度。
考核改變了過去的單一任務考核形式，實行以效益為中心，即以產品銷售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內的績效考核，通過對業(yè)績的考核累加，使業(yè)務員分級分等，按級按等加薪，形成一種相對永久性的激勵。
2、嚴格規(guī)范市場運作，嚴謹銷售作風，強化業(yè)務員忠誠度教育，著手培育的銷售鐵軍已現雛形。
針對05年個別市場出現的不規(guī)范現象，銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權力下放、總公司調控；在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯保、業(yè)務員互保制度；對不規(guī)范合同、潛在風險合同，加大審批把關力度；配合紀委成立了市場核查清理領導小組，定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。
20xx年銷售公司重點強化全體業(yè)務員的忠誠度教育，培育銷售隊伍成為懂經營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致的銷售鐵軍，從業(yè)務員的日常行為開始到業(yè)務運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式，深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠，強化培訓業(yè)務人員的銷售技巧、業(yè)務能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日，首期46名銷售骨干人員封閉式脫產強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心，銷售工作的靈活性和針對性大幅度增強。
根據矩陣式銷售模式的特點，銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心，輻射各市場區(qū)域及后勤處室，從計劃提報、生產組織、業(yè)務發(fā)貨到市場銷售、服務反饋，辦公室積極協調各部門進行，通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產品質量、同行業(yè)產品市場狀況以及售后服務等各種情況，匯總后報有關領導及部門，為領導決策調整及工作改進提供客觀真實的參考，同時把集團生產情況及產品改進或總部決策等信息反饋到市場，便于市場靈活調整銷售策略。信息中心的確立，使市場信息及總部決策在第一時間內匯融，銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
4、嚴抓內勤管理，嚴格區(qū)域考核，軍事化管理與人性化管理相結合。
面對錯綜復雜的市場變化，面對紛繁交錯的市場業(yè)務，銷售公司通過嚴抓內勤管理及嚴格區(qū)域考核來彌補我們產品質量、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核指標考核，各區(qū)域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意，對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域，已有12位經理9位副經理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時，銷售公司內部也大力推行人性化管理，結合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧，我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制；對20xx年孩子高考的銷售業(yè)務員，我們召開了慰問座談會，每個考生發(fā)送了紀念品。
5、較成功地推行了目前國內較先進的廠、商、銀聯合經銷模式。
在工程機械銷售全國性銀行按揭停止，工程機械銷售受阻的情況下，我們與武漢道遠公司、廣東發(fā)展銀行湖北分行經過探討論證，三方相互多次的深入考察，成功地推行了廠、商、銀聯合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風險，提高了生產廠的生產組織能力，有利于減少庫存，實現訂單式生產，更能促進產品銷售，在局部地區(qū)提高產品市場占有率乃至壟斷該市場。
6、成功地舉辦了第一階段的產品巡展暨用戶座談會，戰(zhàn)略意義巨大而深遠。
銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個地區(qū)組織召開了產品巡展及用戶座談會，會議效果顯著，各生產廠主要領導及技術質量人員參加了會議，對我們的產品改進、質量提高起到了督促作用，通過展會，企業(yè)形象及產品知名度得到很大提高，廠商關系得以深化和穩(wěn)固。
二、下半年銷售工作計劃
20xx年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關鍵半年，綜合來看，自5月下旬以后，鋼鐵煤炭等原材料價格回落，通過集團質量月活動的實施與全員參與質量改進，各種產品質量穩(wěn)步提高；裝載機、挖掘機的生產工藝也漸趨成熟，產品質量及貨源供應有了一定保證；各區(qū)域市場逐步成熟并規(guī)范，業(yè)務員素質和技能顯著提高，銷售隊伍純潔凈化，戰(zhàn)斗力增強。這些都為我們全面完成下半年的銷售工作奠定了堅實的基礎。外部因素方面，國家將從宏觀政策上保證國民經濟不低于7.9%的增長率，因各種原因關閉或暫停的工程將陸續(xù)啟動，國家“三農”政策也步入實質性階段，從這些角度上說，全面完成年初制定的9個億的銷售目標，我們是充滿信心的！
為了確保下半年的工作計劃落到實處，我們將重點開展如下幾方面工作：
1、強化領導干部職能，全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢。
下半年，我們將通過的業(yè)績考核，選拔推薦有能力、威望高、懂經營、善管理的年輕人員充實到領導崗位，充分發(fā)揮他們的領導才能，強化團隊意識，使其管轄的區(qū)域各種產品銷售均衡增長；我們將根據銷售實際情況及優(yōu)勢互補的原則，適當調整分管副總的分管范圍，突出區(qū)域銷售特點，加大銷售與生產協調力度，切實體現橋梁紐帶作用，使矩陣式銷售優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。
2、適時調整銷售策略，實施靈活多樣、適應市場變化的銷售模式。
銷售的命脈在于市場，而市場的命脈是變化。把握市場命脈，就是能有應對市場變化的策略和措施，固守一成不變的銷售政策，只有坐以待斃。我們將在總部的支持下，適時根據市場變化調整銷售策略，個別市場個別對待，個別情況個別對待，只要有利潤，只要有利于市場或是企業(yè)利益，不論大小，堅決運作，盡全力使業(yè)務員的努力化為有效的訂單。
3、繼續(xù)加強業(yè)務員培訓，優(yōu)勝劣汰，精減冗員，堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍。
我們已付印被譽為“最完美的`企業(yè)員工培訓讀本”的《沒有任何借口》一書，人手一冊。利用銷售淡季，繼續(xù)第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓，強化業(yè)務人員執(zhí)行力、服從性及忠誠度教育，引導員工憑著對企業(yè)的忠心，對工作負責的“紅心”開展營銷工作，時時事事把企業(yè)利益放在首位，在維護企業(yè)利益的大前提下，出于公心，踏實做事，在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時體現自己的人生價值。當今首先教育業(yè)務員學會做人，人格魅力是銷售成功的重要因素，熱忱、恒心、自信、勇氣和積極的態(tài)度能感染客戶；其次教育大家信賴自己的產品，并對產品知識了如指掌；第三要求業(yè)務員充分了解市場，善于去收集市場的點點滴滴，因為每一個細微的環(huán)節(jié)都可促成銷售機會；第四要學會弄清客戶購買的真正原因，并有針對性的交流；第五教會業(yè)務員推銷產品前先要推銷個人，用笑容去廣結人緣；第六做一個咨詢員，而不只是銷售員，通過互相探討，讓客戶自發(fā)產生購買動機；第七銷售要以“雙贏”做前提，不強迫別人購買，能盡量站在對方角度考慮；第八通過教育，對于一心多用，腳踏兩只船，不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍；對于有位卻無為，或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市場、阻礙他人發(fā)展的區(qū)域干部堅決予以調換，必要時報請總部調離銷售公司。
4、嚴格獎懲兌現，保障后勤供應，確保廣大銷售人員時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。
國家的宏觀調控政策，使得工程機械這個行業(yè)可能在近期內難以恢復，我們得接受這個事實，現在做銷售很難，市場需求是急劇下滑，回款更是個嚴重問題，這就需要我們趕快想辦法，找到新的市場機會，培育新的市場，并幫助用戶尋求施工機會。另外，還將努力爭取做好廠商銀聯合銷售這一模式，來擴大我們的市場份額，我相信社會是不會停止前進步伐的，只是像海潮有起有落，把握好市場發(fā)展的規(guī)律，制定出適應市場的銷售政策，市場一定會給我們好的契機的。
我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現業(yè)務員應得獎勵，在以后的工作中，只要是按政策按規(guī)定該給予獎勵的，及時給予造發(fā)獎金；對于違犯銷售規(guī)章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處罰，情節(jié)嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時，對業(yè)務人員給以無微不至的后勤供應，在總部給予業(yè)務員家屬內退和減少工作時間的基礎上，對于日常家庭或個人工作中確有困難的，公司將由辦公室協調在第一時間內幫助解決，確保解除他們的后顧之憂，讓他們全身心投入到銷售工作中，時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。
5、加大外貿業(yè)務運作，擴大外貿出口份額，使其成為銷售工作大的增長點。
下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業(yè)務運作考核，擴大產品外貿出口份額。根據目前的情況，除去出口集團各種產品，外貿公司在其他產品方面的業(yè)務也在逐步發(fā)展:我們已經開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛，為江蘇雷華公司代理塑料加工設備，涉及日本、意大利、美國等多個國家，還與日本一家公司洽談，擬代理進口日本產的各型號汽油機，力爭使外貿出口成為今年銷售工作的大的增長點。
6、提高產品質量，強化三包服務，增強產品市場競爭力。
產品質量是我們銷售取勝的法寶，三包服務更是不可忽視的重要內容，三包服務的質量，將直接影響著銷售，我們將再增設一部800三包服務熱線電話，三部熱線同時實行16小時值班；加強工程技術三包人員的培訓及考核，培養(yǎng)他們成為集壓路機、裝載機、挖掘機維修為一體的多面手；健全各市場區(qū)域的維修服務站，做到有投訴，就有處理，有處理就有滿意，真正實現以顧客為關注焦點，從而提高產品的市場競爭力。
各位代表，面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標，銷售公司全體人員充滿了信心，充滿了斗志，我們將在總部的英明決策和大力支持下，同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作的全面勝利！
銷售個人工作總結 篇13
回顧走過的一年，所有的經歷都化作一段美好的回憶，結合自身工作崗位，一年來取得了部分成績，但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型，提升服務質量，加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整，安排了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務得到初步的發(fā)展，開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下，建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務發(fā)展、以新產品拓展市場，加大營銷工作。以下是11年度個人工作總結報告：
一、具體工作總結：
客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作：
1、抓基礎工作，做好銷售工作計劃，挖掘理財客戶群；通過前臺柜臺輸送，運用銀掌柜crm系統，重點發(fā)展vip客戶，新增vip貴賓客戶；
2、進一步收集完善客戶基礎資料，運用銀掌柜crm系統將客戶關系管理，資金管理，投資組合管理融合在一起，建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對客戶進行分類維系的同時。進行各種產品銷售，積極營銷取得了一些成效；
3、加強了宣傳，通過報社、移動短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果；
4、結合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進一步推進新產品上市，如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的.銷售。
自身培訓與學習情況：
在省分行的高度重視下，今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考核后，脫產參加接受西南財大afp資格正規(guī)課程培訓。在自身的努力學習下，今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試，并于10月取得資格證書；通過afp系統規(guī)范培訓，經過本階段的學習后，提升了自己素質，在工作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財方案時，根據不同的客戶，適當地配置各種金融產品，把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報作為自己的工作目標。能將所學知識轉化為服務客戶的能力，結合我行實際情況參加it藍圖培訓，不斷提高自己業(yè)務能力
二、存在的不足：
盡管我行理財業(yè)務已得到初步發(fā)展，但由于理財業(yè)務開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業(yè)務收入，僅僅在發(fā)展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開（受營銷人員，業(yè)務素質等方面的制約）缺少專業(yè)性理財。
不足處：
1、基礎理財客戶群（中、高端客戶）較少，對客戶信息資料了解不全（地址、號碼、興趣愛好）缺少對客戶的維護；
2、營銷力度薄弱，需要團隊協作加強營銷，沒有充分發(fā)揮個人能力；
3、業(yè)務流程有待梳理整合，優(yōu)化服務提高服務質量，多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息；
三、來年工作打算
1、在鞏固已取得的成績基礎上，了解掌握個人理財業(yè)務市場，應對同業(yè)競爭，進快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務。
2、不斷加強素質培養(yǎng)，作好自學及參加培訓；進一步提高業(yè)務水平
3、加大營銷力度推進各項目標工作，有效的重點放在客戶量的增長。
4、結合我行工作實際加強學習，做好IT藍圖新系統上線工作，做好20xx年個人工作計劃。
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