財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)1
“把所長交給黨管”、“以后所領(lǐng)導(dǎo)的賬目要公開，所參股公司經(jīng)理的賬要讓主管經(jīng)營的副所長知道，副所長的帳要讓所長知道，所長的賬要讓書記知道，最終把所長交給黨來管”，財(cái)務(wù)安全工作。在今天召開的所財(cái)物工作會議上，生物物理研究所饒子和所長向全所40多名中層干部、財(cái)務(wù)工作人員、所參股公司經(jīng)理提出這個(gè)要求。他強(qiáng)調(diào)說，一個(gè)研究所要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)展，保證財(cái)務(wù)工作安全是一個(gè)重要的前提條件。抓緊、抓好財(cái)務(wù)安全工作首先要從所領(lǐng)導(dǎo)做起，要從所領(lǐng)導(dǎo)層面建立起一個(gè)透明的、可監(jiān)督的制約鏈，所領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，時(shí)刻繃緊“廉政自律建設(shè)、確保財(cái)務(wù)安全”這根弦，為全所財(cái)務(wù)安全工作“加把鎖”。
為推進(jìn)研究所廉政自律建設(shè)，使研究所在未來發(fā)展中杜絕隱患，消除不良苗頭，生物物理研究所饒子和所長、楊星科書記主持召開了所財(cái)務(wù)安全工作會議。吳樂斌副所長，研究所兩個(gè)參股公司、后勤服務(wù)公司的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)工作人員，研究所全體財(cái)務(wù)工作人員及中層干部參加了會議。會上，饒所長從加強(qiáng)研究所財(cái)務(wù)工作安全意識入手，著重強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)安全工作重點(diǎn)。
從財(cái)務(wù)工作人員到全體領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作的責(zé)任重大，要樹立起“財(cái)務(wù)安全工作關(guān)系全局發(fā)展和安危”的憂患意識。
楊星科做了總結(jié)。他說，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一個(gè)單位的晴雨表，直接反映著這個(gè)單位的.整體發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景。財(cái)務(wù)工作很重要，因此財(cái)務(wù)工作人員一定要管好錢、當(dāng)好家;財(cái)務(wù)工作人員要不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新工作的要求;所參股公司應(yīng)研究市場，注重提高研發(fā)水平，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的后勁。財(cái)務(wù)工作更要嚴(yán)格遵紀(jì)守法，用法律法規(guī)自覺約束自己和組織行為，要居安思危，不斷研究新形勢，解決新問題。
吳樂斌副所長也從所參股公司的角度談了兩點(diǎn)體會，即：公司領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，以身作則，遵紀(jì)守法;公司財(cái)務(wù)工作者一定自覺守法，同時(shí)要開展業(yè)務(wù)練兵，精益求精，以達(dá)到可與國際財(cái)務(wù)工作接軌的業(yè)務(wù)水平為努力目標(biāo)。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)2
“把所長交給黨管”、“以后所領(lǐng)導(dǎo)的賬目要公開，所參股公司經(jīng)理的賬要讓主管經(jīng)營的副所長知道，副所長的帳要讓所長知道，所長的賬要讓書記知道，最終把所長交給黨來管”，財(cái)務(wù)安全工作。在今日召開的所財(cái)物工作會議上，生物物理討論所饒子和所長向全所40多名中層干部、財(cái)務(wù)工作人員、所參股公司經(jīng)理提出這個(gè)要求。他強(qiáng)調(diào)說，一個(gè)討論所要?jiǎng)?chuàng)新、要進(jìn)展，保證財(cái)務(wù)工作安全是一個(gè)重要的前提條件。抓緊、抓好財(cái)務(wù)安全工作首先要從所領(lǐng)導(dǎo)做起，要從所領(lǐng)導(dǎo)層面建立起一個(gè)透亮的、可監(jiān)視的制約鏈，所領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，時(shí)刻繃緊“廉政自律建立、確保財(cái)務(wù)安全”這根弦，為全所財(cái)務(wù)安全工作“加把鎖”。
為推動討論所廉政自律建立，使討論所在將來進(jìn)展中杜絕隱患，消退不良苗頭，生物物理討論所饒子和所長、楊星科書記主持召開了所財(cái)務(wù)安全工作會議。吳樂斌副所長，討論所兩個(gè)參股公司、后勤效勞公司的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)工作人員，討論所全體財(cái)務(wù)工作人員及中層干部參與了會議。會上，饒所長從加強(qiáng)討論所財(cái)務(wù)工作安全意識入手，著重強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)安全工作重點(diǎn)。
從財(cái)務(wù)工作人員到全體領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)充分熟悉到財(cái)務(wù)工作的責(zé)任重大，要樹立起“財(cái)務(wù)安全工作關(guān)系全局進(jìn)展和安�！钡膽n患意識。
楊星科做了總結(jié)。他說，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一個(gè)單位的晴雨表，直接反映著這個(gè)單位的整體進(jìn)展?fàn)顩r和進(jìn)展前景。財(cái)務(wù)工作很重要，因此財(cái)務(wù)工作人員肯定要管好錢、當(dāng)好家；財(cái)務(wù)工作人員要不斷學(xué)習(xí)新的.財(cái)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理力量，以適應(yīng)不斷進(jìn)展的新工作的要求；所參股公司應(yīng)討論市場，注意提高研發(fā)水平，增加可持續(xù)進(jìn)展的后勁。財(cái)務(wù)工作更要嚴(yán)格遵紀(jì)守法，用法律法規(guī)自覺約束自己和組織行為，要居安思危，不斷討論新形勢，解決新問題。
吳樂斌副所長也從所參股公司的角度談了兩點(diǎn)體會，即：公司領(lǐng)導(dǎo)肯定要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，以身作則，遵紀(jì)守法；公司財(cái)務(wù)工肯定自覺守法，同時(shí)要開展業(yè)務(wù)練兵，精益求精，以到達(dá)可與國際財(cái)務(wù)工作接軌的業(yè)務(wù)水平為努力目標(biāo)。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)3
光陰如梭，作為新人的我進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)一年了，從一開頭對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年來學(xué)到的最有價(jià)值的局部。
財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售局部的財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)治理等工作。在工作中，由于區(qū)分于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫治理等的認(rèn)知是我一開頭的主要的工作重點(diǎn)。
隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)展了會計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化，我們都根本把握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過渡到會計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)省了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析，資金流淌狀況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的精確性，準(zhǔn)時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持，并將使我們的'工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的局部。
工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要表達(dá)在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我特別幸喜�；畹嚼�，學(xué)到老，很好的一句時(shí)刻提示我們學(xué)習(xí)的話。
在這里也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會連續(xù)努力，和我們的單位一起成長！一起進(jìn)步！
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)4
根據(jù)20xx年9月13日上午公司會議精神，我們財(cái)務(wù)部于本日下午開展了財(cái)務(wù)室安全、資金安全管理自查工作，下面將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬�、財(cái)務(wù)室安全情況：
公司對財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜的安全管理及防護(hù)設(shè)施高度重視，遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，防盜門窗齊全，技術(shù)防范設(shè)施完備。
（二）、資金管理情況：
一、崗位設(shè)置
財(cái)務(wù)部結(jié)合工作實(shí)際，崗位設(shè)置為內(nèi)部制約機(jī)制，例如：印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。
二、做好各項(xiàng)資金專戶管理工作
財(cái)務(wù)部全體工作人員努力做好各項(xiàng)資金專戶管理工作，例如：公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)資金以及收取的污水處理費(fèi)分別設(shè)置賬戶單獨(dú)核算，做到了及時(shí)記賬、結(jié)賬、對賬、上交財(cái)政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為：
1、基本賬戶“銀行存款”3,558,064.27元；
2、庫存現(xiàn)金賬面7,187.74元，實(shí)際盤點(diǎn)現(xiàn)金7,202.10元；
3、擴(kuò)建工程專戶5,372056.48元；
4、擴(kuò)建工程貸款戶1,513,816.84元；
5、中水回用工程專戶21,735.11元；
6、中水回用工程貸款戶548,390.23元；
7、紅廟子工程專戶21,447,029.08元；
8、紅廟子工程貸款戶21,874,181.86元；
9、排水管網(wǎng)工程專戶5,152,839.26元；
10、收取污水處理費(fèi)專戶150,991.49元（共計(jì)收取2,701,814.20元、上繳財(cái)政2,550,000.00元，收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費(fèi)所致）。
以上各賬戶余額均與銀行對賬單核對一致。
�。ㄈ┐嬖趩栴}和整改措施
1、在庫存現(xiàn)金管理方面尚存在庫存現(xiàn)金過多，因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)不多，且地處較偏僻，為安全起見，今后盡可能在保險(xiǎn)柜中少存放現(xiàn)金。
2、在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面尚存在一定欠缺，例如：票據(jù)稽核工作還應(yīng)加強(qiáng)。
赤峰市德潤排水有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部
二0一一年九月十四日
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)5
一、現(xiàn)金管理：
1、及時(shí)存取現(xiàn)金，并做到當(dāng)面點(diǎn)清無誤，財(cái)務(wù)工作中的安全。
2、日常開支后，現(xiàn)金的結(jié)存做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。
3、凍存現(xiàn)金按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱，金額按財(cái)務(wù)制度規(guī)定不超過日常開支的3—5天。
二、支票管理：
1、控制簽發(fā)空白支票，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票。
2、支票須填明戶名、金額、用途等，對于金額不明確的購物支票予以限額，領(lǐng)用支票人員必須妥善保管支票，購物后及時(shí)報(bào)帳。
3、空白支票及其他空白結(jié)算憑單，按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱，印簽章由會計(jì)出納分別保管。
三、帳冊等的管理：
1、憑證、帳冊、報(bào)表及時(shí)移交檔案室。
2、保管上年度的憑證、帳冊、報(bào)表及有關(guān)票據(jù)等。除學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門人員時(shí)，非財(cái)務(wù)人員不得擅自翻閱、查閱有關(guān)憑證、帳冊、報(bào)表、票據(jù)等。
四、軟件及有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料的安全管理：
1、財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)軟件。
2、明確設(shè)置財(cái)務(wù)軟件操作人員的權(quán)限分配，嚴(yán)禁操作人員超越各自帳套、各自權(quán)限，進(jìn)行操作。
3、軟件操作人員設(shè)置各自的密碼，有必要的話及時(shí)調(diào)整密碼，以免有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的`泄露。
4、嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)軟盤在財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的使用以免病毒侵入。
5、及時(shí)保存財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料，包括硬盤、軟盤的數(shù)據(jù)保存。
五、財(cái)會室內(nèi)管理：
1、嚴(yán)禁吸煙，保證滅火器的有效使用。
2、注意電器的安全使用，使用后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉或切斷電源。
3、離開時(shí)，及時(shí)設(shè)置報(bào)警裝置，關(guān)好防盜門窗。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)6
20xx年財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)
20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)年初公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：
一、 安全生產(chǎn)，立足本職
在過去的工作中，我們始終把安全放在首要位置，規(guī)范會計(jì)核算，保證會計(jì)信息的真實(shí)完整；日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié)，不留安全隱患。及時(shí)核對銀行對賬單并作出余額調(diào)節(jié)表，有效的控制了資金的流向，做好了各個(gè)款項(xiàng)來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關(guān)。同時(shí)認(rèn)真審核出入庫單據(jù)，做好材料盤點(diǎn)工作為公司的材料安全把關(guān)。
二、 辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查
防火防盜對財(cái)務(wù)部門尤為重要，對于辦公室的電源、辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查，下班后必須關(guān)掉所有的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時(shí)存入銀行，各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi)，做到萬無一失，下班后關(guān)閉門窗；定期排查倉庫安全易患，及時(shí)整改排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工外出時(shí)的'自身安全，本著對公司負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。
三、 加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)
每周定期組織部門人員學(xué)習(xí)安全知識，做好安全學(xué)習(xí)記錄，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)天然氣知識，積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項(xiàng)，為即將到來的天然氣置換打下基礎(chǔ)。
在下半年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提高員工的綜合素質(zhì)。
財(cái)務(wù)部
20xx年5月28日
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)7
時(shí)間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的`帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09、xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。
八、作為xx年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能改變這種局限所帶來的尷尬。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項(xiàng)目自評價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動作用。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際。
十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。
十四、xx年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)xx%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要?jiǎng)悠饋�，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部xx年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會計(jì)崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計(jì)崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅(jiān)實(shí)的鋪墊，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個(gè)問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從xx年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)8
時(shí)間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止�；厥滓荒陙碡�(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。
1、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。
2、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的'情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極的影響。
3、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
5、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。
6、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、20xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09、20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。
7、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。
8、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能改變這種局限所帶來的尷尬。
9、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
10、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項(xiàng)目自評價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動作用。
11、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
12、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際。
13、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具20xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)9
一、現(xiàn)金治理：
1、準(zhǔn)時(shí)存取現(xiàn)金，并做到當(dāng)面點(diǎn)清無誤，財(cái)務(wù)工作中的安全。
2、日常開支后，現(xiàn)金的結(jié)存做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。
3、凍存現(xiàn)金按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱，金額按財(cái)務(wù)制度規(guī)定不超過日常開支的3—5天。
二、支票治理：
1、掌握簽發(fā)空白支票，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票。
2、支票須填明戶名、金額、用途等，對于金額不明確的購物支票予以限額，領(lǐng)用支票人員必需妥當(dāng)保管支票，購物后準(zhǔn)時(shí)報(bào)帳。
3、空白支票及其他空白結(jié)算憑單，按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱，印簽章由會計(jì)出納分別保管
三、帳冊等的治理：
1、憑證、帳冊、報(bào)表準(zhǔn)時(shí)移交檔案室。
2、保管上年度的憑證、帳冊、報(bào)表及有關(guān)票據(jù)等。除學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門人員時(shí)，非財(cái)務(wù)人員不得擅自翻閱、查閱有關(guān)憑證、帳冊、報(bào)表、票據(jù)等。
四、軟件及有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料的安全治理：
1、財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)軟件。
2、明確設(shè)置財(cái)務(wù)軟件操作人員的`權(quán)限安排，嚴(yán)禁操作人員超越各自帳套、各自權(quán)限，進(jìn)展操作。
3、軟件操作人員設(shè)置各自的密碼，有必要的話準(zhǔn)時(shí)調(diào)整密碼，以免有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的泄露。
4、嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)軟盤在財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的使用以免病毒侵入。
5、準(zhǔn)時(shí)保存財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料，包括硬盤、軟盤的數(shù)據(jù)保存。
五、財(cái)會室內(nèi)治理：
1、嚴(yán)禁吸煙，保證滅火器的有效使用。
2、留意電器的安全使用，使用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉或切斷電源。
3、離開時(shí)，準(zhǔn)時(shí)設(shè)置報(bào)警裝置，關(guān)好防盜門窗。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)10
財(cái)務(wù)處是學(xué)院的重要職能部門，建立健全財(cái)務(wù)工作安全制度，對確保國家財(cái)產(chǎn)安全，學(xué)院以及全校師生員工的利益尤為重要，為此，根據(jù)我院的實(shí)際情況，對我院財(cái)務(wù)處的安全保衛(wèi)工作作如下規(guī)定：
一、財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對全處的`安全保衛(wèi)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、教育、檢查的責(zé)任。
實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人"，每個(gè)科室的安全由主管會計(jì)負(fù)責(zé)，每個(gè)工作崗位的安全由該崗位的會計(jì)人員負(fù)責(zé)，造成不良后果，均由本人承擔(dān)。
二、全體財(cái)務(wù)人員必須忠于職守，認(rèn)真履行各自職責(zé)，提高安全意識。
對未移交前由本人經(jīng)手的會計(jì)帳雹會計(jì)憑證、會計(jì)報(bào)表、收款收據(jù)、各種資料、軟盤、會計(jì)資料在本人的權(quán)限范圍內(nèi)，按照規(guī)定的要求，妥善保管，以確保萬無一失，未經(jīng)批準(zhǔn)，以上資料不得私自外借和帶回家中，對重要文件，領(lǐng)導(dǎo)批示應(yīng)單獨(dú)登記造冊并按有關(guān)規(guī)定妥善保管。
三、加強(qiáng)對空白支票、轉(zhuǎn)帳支票、匯票以及印鑒等的管。
未經(jīng)允許任何人不得將空白支票等票據(jù)帶出財(cái)務(wù)處，以免丟失，有關(guān)人員需用現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、匯票等購物，必須按有關(guān)規(guī)定的程序辦理，財(cái)務(wù)處對領(lǐng)用的票據(jù)，必須登記號碼，如票據(jù)發(fā)生丟失，應(yīng)立即向有關(guān)部門掛失，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
四、財(cái)務(wù)處應(yīng)嚴(yán)格按照常信院會計(jì)檔案管理要求
。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將有關(guān)會計(jì)資料按規(guī)定的要求裝訂整理，并及時(shí)認(rèn)真辦理會計(jì)資料歸檔手續(xù)，以防造成會計(jì)資料丟失。
五、切實(shí)加強(qiáng)對現(xiàn)金的管理。
嚴(yán)格按中國人民銀行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》執(zhí)行。每日終了，出納人員必須清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，并在下班前，將多余的現(xiàn)金繳存銀行，不得將大量現(xiàn)金存放于保險(xiǎn)柜中。財(cái)務(wù)人員到銀行提取現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)做好安全防范措施，必要時(shí)請保衛(wèi)處派人隨同押運(yùn);每學(xué)期開學(xué)收取學(xué)費(fèi)時(shí)，應(yīng)注意安全，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。
六、出納崗位換崗交接后保險(xiǎn)柜密碼應(yīng)重新設(shè)定
七、加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件的使用管理。嚴(yán)格按會計(jì)電算化管理辦法執(zhí)行，對憑證輸入人員必須添加口令，密碼。同時(shí)，計(jì)算機(jī)維護(hù)人員應(yīng)對資料進(jìn)行及時(shí)備份，確保財(cái)務(wù)資料的安全。
八、保證非本處財(cái)務(wù)人員不得進(jìn)入報(bào)帳柜臺內(nèi)。
九、保險(xiǎn)柜、計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備，原則上誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)。保險(xiǎn)柜必須使用密碼、鑰匙應(yīng)隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。
十、財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)秘密，有保密義務(wù)。嚴(yán)禁將個(gè)人現(xiàn)金、貴重物品存放在辦公室內(nèi)，如有失竊，責(zé)任自負(fù)。
十一、每日下班，應(yīng)注意檢查辦公室門窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉。要經(jīng)常檢查各科室防盜報(bào)警器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。發(fā)現(xiàn)失靈，應(yīng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門，及時(shí)予以修復(fù)。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)11
20xx年，財(cái)務(wù)科在局安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)科室人員的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全科室員工關(guān)心和支持管理局安全工作的局面，維護(hù)單位正常的安全生產(chǎn)秩序�，F(xiàn)對財(cái)務(wù)科一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、制度保證措施到位
1、建立資金安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由科室主管負(fù)責(zé)，將資金、材料安全工作列入本科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大資金安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。我們財(cái)務(wù)科層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。科室主要負(fù)責(zé)人和分管責(zé)任人及安全員都已落實(shí)到位，與局簽訂了科室安全目標(biāo)管理責(zé)任書，科室分別與主辦會計(jì)崗位、材料會計(jì)崗位、經(jīng)濟(jì)合同檔案管理崗位、出納、會計(jì)檔案管理崗位、材料保管崗位、國有資產(chǎn)管理崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了每個(gè)人員應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全工作作為對科室人員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。并每月對落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、不斷完善財(cái)務(wù)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及現(xiàn)金管理、票據(jù)及有價(jià)證券管理、財(cái)務(wù)印鑒管理、各種證照管理等規(guī)章制度。建立了安全用電制度、財(cái)務(wù)軟件操作安全日志制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批制度、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等一套完整的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，在平時(shí)工作中能嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
嚴(yán)禁未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意私自付款、嚴(yán)禁濫用財(cái)務(wù)印鑒等不良行為的發(fā)生，在科室開展透明付款工作。對涉及單位資金安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
二、齊抓共管群防群治
財(cái)務(wù)安全工作是一項(xiàng)長期性的工作，需要各科室庭的密切配合。我們積極與各部門通力合作，做好單位資金、材料的安全保衛(wèi)工作。積極參加局安委會組織安全大檢查，認(rèn)真完成局安委會布置的各項(xiàng)工作，做好本部門的安全自查工作，并根據(jù)安委會對財(cái)務(wù)科安全工作中存在的問題，提出的要求及意見及時(shí)進(jìn)行整改。科室工作場所始終保持清潔衛(wèi)生，裝有防盜門窗，財(cái)務(wù)室和庫房裝有防盜報(bào)警設(shè)備，防洪庫房有專人看管，都配備了滅火器。
三、加強(qiáng)教育促進(jìn)自護(hù)
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范能力，抓好安全教育，是財(cái)務(wù)安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對科室人員開展安全教育，規(guī)范日常報(bào)帳工作程序，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別是抓好日常資金流進(jìn)流出等的安全教育問題。對于財(cái)務(wù)檔案能按檔案的要求進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案安全制度、保密制度、傳票的傳遞制度等各項(xiàng)制度，作好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲咬的防護(hù)措施，確保檔案安全。對于庫房材料保管方面，設(shè)立專人進(jìn)行保管，定期盤點(diǎn)，清理庫存材料的'數(shù)量，對于盤查中出現(xiàn)的帳實(shí)不符現(xiàn)象，及時(shí)查明不符的原因，并將盤查結(jié)果作出書面資料，及時(shí)上報(bào)給主管局領(lǐng)導(dǎo)。
四、加強(qiáng)檢查及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。每月定期對各項(xiàng)資金進(jìn)行檢查，把現(xiàn)金安全工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。按照目標(biāo)管理責(zé)任書的安排，定期自查安全工作，定期向安委會匯報(bào)財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作的安全情況。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在資金、材料安全方面做了一些工作，但是安全工作的難度越來越大，資金安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
今后，我們將進(jìn)一步重視資金安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我單位財(cái)務(wù)安全工作水平。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)12
縣安委會：
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會的總體安排下，我局以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運(yùn)行，同時(shí)也為全縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進(jìn)作用。現(xiàn)將本次活動簡要總結(jié)如下：
一、開展的主要工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作，保護(hù)森林資源是我局義不容辭的責(zé)任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，我局立即召開局務(wù)會，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行動方案，迅速組織各科室有針對性地開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動。活動領(lǐng)導(dǎo)小組樹立安全發(fā)展理念，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好了落實(shí)，確保了活動的有效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn)，森林防火當(dāng)先，為此，我局進(jìn)行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的.工作特點(diǎn)，重點(diǎn)對森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場避險(xiǎn)、安全自救常識等十幾項(xiàng)森林防火業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了具體的講解，參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了撲火機(jī)具的操作使用和故障排除等知識，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下對各類撲火機(jī)具的操作使用進(jìn)行了訓(xùn)練。局森林防撲火專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。
二、存在的問題
保護(hù)森林資源是一項(xiàng)長期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動雖然在短短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著成績，但曝露出一些問題和不足。一是由于資金困難，防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠，嚴(yán)重影響森林火災(zāi)的撲救；二是防火應(yīng)急資金短缺，難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠，進(jìn)入林區(qū)人員的防火意識不夠強(qiáng)。
三、下步工作打算
一是要認(rèn)真組織開展以森林防火安為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查以森林重點(diǎn)防火區(qū)和重點(diǎn)崗位為重點(diǎn)，主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況，事故隱患的監(jiān)控和整改情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況，事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過檢查，要進(jìn)一步明確各單位、相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。
二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會議等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例和相關(guān)安全知識，特別是要做好森林防火宣傳，使全體職工高度重視安全生產(chǎn)工作，使廣大群眾對保護(hù)森林資源有進(jìn)一步的認(rèn)識，形成全社會共同關(guān)注森林生態(tài)安全。
三是要進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入，降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。今后我局將加大森林防火瞭望塔、森林草原防火檢查站、防火隔離帶、防火消防車、防火工具的投入。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)13
安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到員工生命的安全和根本利益，同時(shí)也直接影響企業(yè)發(fā)展。為了營造平安供水的綠色通道，強(qiáng)化安全意識，夯實(shí)安全防線，集團(tuán)公司高度重視,下發(fā)了開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知,樂至海天按照集團(tuán)公司總體要求，以打造“平安供水”為第一要?jiǎng)?wù)，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓創(chuàng)新，克服供水系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行，積極倡導(dǎo)、組織和實(shí)施了一系列安全大搜捕，要求各部門進(jìn)行安全隱患的全面排查、全面整改，把事故（安全）隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全年實(shí)現(xiàn)平安供水。
財(cái)務(wù)部組織了員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知及行政下發(fā)的<各類安全政策及近期安全事件>,特別是看了電視對溫州動車追尾事故連續(xù)報(bào)道,深感安全的重要,生命的.脆弱,聯(lián)系我們是供水行業(yè),我們的服務(wù)質(zhì)量高低,水質(zhì)好壞牽系著千家萬戶.
財(cái)務(wù)部結(jié)合自身特點(diǎn)征對資金安全,財(cái)務(wù)資料安全,人身安全,電腦軟件安全,門窗安全,防火防盜安全進(jìn)行了檢查,并要求各崗位進(jìn)行自查,強(qiáng)調(diào)上下班關(guān)好門窗,關(guān)閉線路開關(guān),定期殺毒.
存在的隱患:員工提出為了保證電腦資料安全,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),購買正版殺毒軟件,增加內(nèi)存;
為了保管好會計(jì)憑證,賬冊,報(bào)表等財(cái)務(wù)資料規(guī)范完整應(yīng)購買裝訂機(jī);
為了保證財(cái)務(wù)資金財(cái)產(chǎn)安全請公司安裝防盜門
措施: 進(jìn)行定期業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐技能的培訓(xùn)和考試，提高職工安全意識和技能水平，提升公司的安全管理水平。
營造氛圍，當(dāng)好安全宣傳員。公司充分利用多種形式，宣傳安全生產(chǎn)方針，建設(shè)安全陣地，通過創(chuàng)辦“安全信息”月刊、定期懸掛安全標(biāo)語、口號、安全警句、成立義務(wù)消防隊(duì)等，營造出濃厚的安全氛圍，
樂至海天財(cái)務(wù)部
二〇一一年八月五日
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)14
20xx年即將過去，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及《財(cái)務(wù)稽核制定》、《成本核算制度》、《財(cái)務(wù)會計(jì)分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作，有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)，立足本職
在一年的工作中，我們始終把安全放在首要位置，統(tǒng)一會計(jì)政策，規(guī)范會計(jì)核算，保證會計(jì)信息的真實(shí)完整，日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金的控制做到日清日結(jié)，不留安全隱患。核對銀行對賬單與銀行存款日記賬余額是否相等，并作出調(diào)節(jié)表有效的控制了資金的流向，核對客戶服務(wù)中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量，做好了各個(gè)款項(xiàng)來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關(guān)。
二、辦公設(shè)施與環(huán)境的`安全檢查
防火防盜對財(cái)務(wù)部門尤為重要，對于辦公室的電源，辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查，下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時(shí)存入銀行，各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi)，做到萬無一失。車輛方面，做到了定期保養(yǎng)，車輛出現(xiàn)故障及時(shí)檢修。確保無故障上路，行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，本著對公司負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神；定期組織安全學(xué)習(xí)；從而使職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實(shí)際行動為推動濱州中油建設(shè)而努力。
財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)15
20xx年已至年終，生產(chǎn)安全部今年的生產(chǎn)及管理工作亦進(jìn)入一個(gè)新的階段�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出，生產(chǎn)安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與精心組織下，緊跟公司下達(dá)的年度安全責(zé)任制度、目標(biāo)、計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。
安全生產(chǎn)管理工作。
一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，完善和提高了技術(shù)人員的安全思想認(rèn)識、安全責(zé)任意識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)。
1、部門始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的不變法則，部門人員堅(jiān)持開工前嚴(yán)格進(jìn)行“三級安全教育”和項(xiàng)目技術(shù)人員及施工人員“安全技術(shù)交底”，不定期、不間斷的抽查、巡查每一個(gè)施工工地，不放過任何問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。在這一年通過公司全體人員共同努力和配合我們實(shí)現(xiàn)了又一個(gè)“安全無事故”生產(chǎn)年，我們做到了事故率為0，火工器材0丟失，進(jìn)倉入倉100%嚴(yán)格審批嚴(yán)格記錄，零投訴，所以工程能安全優(yōu)質(zhì)完工，完工合格率100%，顧客滿意度100%。
2、部門堅(jiān)持采用和實(shí)施公司決定的'“項(xiàng)目目標(biāo)績效考核辦法”執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化管理”，我們還堅(jiān)持公司“聯(lián)營分包”政策，在領(lǐng)導(dǎo)支
持和指導(dǎo)下，我們的施工成本得到有效控制，我們的員工工作積極性得到有效提高，通過努力，現(xiàn)在我們的項(xiàng)目無論大小能做到100%給公司帶來效益，公司技術(shù)人員的項(xiàng)目管理能力和爆破施工能力也得到提高。
3.通過所有員工的共同努力，20xx年度我們累計(jì)完成產(chǎn)值
7506.492萬元，簽約項(xiàng)目42項(xiàng)目，本年度完工項(xiàng)目20項(xiàng)目，其中8項(xiàng)目已進(jìn)行結(jié)算。其中“聯(lián)營合作”作為整體算一大項(xiàng)目，與合作單位基本能做到百分百履約，其中有個(gè)別欠款現(xiàn)象，為了保持維系長久的合作關(guān)系，我們有時(shí)也需考慮合作方資金短缺問題，短期配合合作方進(jìn)行施工，在項(xiàng)目完工結(jié)算后一并再收回所有余款。
【財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：
財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)工作總結(jié)11-20
（優(yōu)選）財(cái)務(wù)安全工作總結(jié)15篇05-15
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)（精選19篇）11-16
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)15篇01-29
財(cái)務(wù)部安全03-09