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信息化年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-12 07:41:41 年度工作總結(jié) 我要投稿

信息化年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的信息化年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

信息化年度工作總結(jié)

  一年的時(shí)間在忙碌中過(guò)去了,回顧一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下,我取得了一些成績(jī),還存在不足。

  企業(yè)在不斷發(fā)展,在崗的人都要不斷學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展。作為信息化專員尤其如此,這個(gè)世界就是信息化的世界,只有做好信息化的工作,才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  一、X年工作總結(jié):

  1、erp實(shí)施總結(jié)方面。

  erp實(shí)施的過(guò)程是個(gè)艱苦但是快樂(lè)的過(guò)程,是個(gè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相互滲透的過(guò)程。在我們公司實(shí)施erp面臨著很多的困難,總的來(lái)說(shuō)主要有以下的困難:

 。1)人員素質(zhì)相對(duì)較低,培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)。幾乎所有人需要面對(duì)面的教授三次以上,很多人第一次培訓(xùn)、練習(xí),然后,第二天還是不會(huì)。只有反復(fù)面對(duì)面的教授,然后,讓他們不斷鞏固。

 。2)采取溫和實(shí)施措施。erp首次在公司實(shí)施,由于我是一個(gè)公司的新人,同時(shí),對(duì)公司人事及各項(xiàng)流程都不是很熟悉,壓力很大。對(duì)于實(shí)施erp這樣一個(gè)管理變革性革新的軟件,我主要采取了和所有群眾打成一片的方法,盡量去弱化erp就是變革、會(huì)造成減員增效的作用,盡力保證erp順利實(shí)施。取得一定的成績(jī)。

  (3)在實(shí)施的同時(shí)充分協(xié)助erp實(shí)施工程師張工,全面鋪開(kāi)erp工作,及時(shí)匯總問(wèn)題并將問(wèn)題協(xié)調(diào)解決,及時(shí)配合二次開(kāi)發(fā)、保證erp定型工作的順利,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題技術(shù)協(xié)調(diào)解決。

  2、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)方面。

  完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)布線及高區(qū)erp服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及實(shí)施本著總體規(guī)劃分步實(shí)施的原則,在定型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面盡量在控制預(yù)算的范圍內(nèi)。

  公司自20xx年5月搬遷前,初村及高區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線都已完成,布線等沒(méi)有找網(wǎng)絡(luò)公司為公司節(jié)省了相關(guān)費(fèi)用。

  購(gòu)買及調(diào)試相關(guān)的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行,運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)故障發(fā)生,保證公司網(wǎng)絡(luò)及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。

  工業(yè)園其他網(wǎng)絡(luò)采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施的方法,一次就要將主體框架做好,堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。

  3、監(jiān)控方面:

  完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調(diào)試,解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。

  4、公司網(wǎng)站改版方面。

  研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過(guò)四次內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),并選定了力豐網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)站改版的制作單位。

  網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始由力豐網(wǎng)絡(luò)制作,研發(fā)部組織社長(zhǎng)進(jìn)行了一次首頁(yè)及內(nèi)頁(yè)評(píng)審,沒(méi)有通過(guò)。12月底前,爭(zhēng)取網(wǎng)站建設(shè)的主要模塊的上線,根據(jù)翻譯的時(shí)間,將韓國(guó)網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。

  5、其他方面:

  定期對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進(jìn)行維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分內(nèi)的事情。

  二、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法:

  1、erp作為本年的重點(diǎn)任務(wù),雖然全部上線,但是,目前還存在一些問(wèn)題。主要問(wèn)題是部門(mén)溝通的問(wèn)題及提高操作者素質(zhì)的問(wèn)題。本年度,已經(jīng)做了很大的工作,下一年覺(jué)得采取重要部門(mén)設(shè)立監(jiān)督員的措施,來(lái)保證各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

  2、erp主要是控制流程方面的軟件,同時(shí)也是企業(yè)管理的軟件,通過(guò)實(shí)施erp,我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端,這些部門(mén)的資源無(wú)法共享,所有的數(shù)據(jù)不是在個(gè)人電腦上保存在服務(wù)器上,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),這樣的保存僅僅是為了保存而保存,無(wú)法將數(shù)據(jù)共享。對(duì)了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過(guò)和幾家pdm公司的技術(shù)人員溝通后,覺(jué)得公司目前需要實(shí)施pdm。

  3、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁(yè)及內(nèi)頁(yè)方案后,才能繼續(xù)制作詳細(xì)內(nèi)容,爭(zhēng)取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線,韓國(guó)網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯。

  三、信息化XX年計(jì)劃:

  1、繼續(xù)做好erp的培訓(xùn)及推廣工作,使erp發(fā)揮出強(qiáng)大效率。

  2、網(wǎng)站上線后,及時(shí)更新內(nèi)容,及時(shí)改進(jìn)需要更改的地方,保證公司達(dá)到對(duì)網(wǎng)站改造的最終要求。

  3、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施及控制,總體規(guī)劃分步實(shí)施。

  4、下一年度在做好erp的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)施pdm。

  5、研究相關(guān)的電子商務(wù)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品。

  四、信息化的規(guī)劃:

  1、盡早上pdm。

  pdm系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項(xiàng)目管理、工程變更管理、cad集成、erp集成等系統(tǒng)模塊,擴(kuò)展模塊則包括fmea(失效模式與影響分析)管理、客戶需求及產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理、工藝管理等。整個(gè)系統(tǒng)將構(gòu)建于oracle數(shù)據(jù)庫(kù)之上,以dynaframework為基礎(chǔ)框架進(jìn)行擴(kuò)展,通過(guò)動(dòng)態(tài)建模技術(shù)和二次開(kāi)發(fā),可按客戶的需求進(jìn)行定制或增加新功能。

  “產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的”。在推廣erp的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)技術(shù)圖紙歸檔的混亂,公司目根本就不存在工藝,車間工人既是技術(shù)部門(mén)又是工藝部門(mén),做了很多不應(yīng)該是工人應(yīng)該做的工作。為了規(guī)范公司技術(shù)、研發(fā)、工藝,提供這些部門(mén)的技術(shù)水平及標(biāo)注化,推薦公司上pdm。pdm對(duì)于公司研發(fā)流程及技術(shù)流程的控制力很強(qiáng),信息共享,分類精細(xì),就像我們平時(shí)用的“百度”一樣,需要的資料,只要輸入關(guān)鍵字,就可以得到自己的信息,完全解決“信息孤島”的問(wèn)題;一些pdm配套使用加密軟件,對(duì)于從數(shù)據(jù)拷出來(lái)的東西如果不在局域網(wǎng)中使用,出去就是亂碼。目前,公司的技術(shù)圖紙往往在使用的過(guò)程中,找不到參考,即便是在服務(wù)器上做了存儲(chǔ)也無(wú)法在最短的時(shí)間找出來(lái)。所有,為了解決目前遇到的種種弊端,規(guī)范技術(shù),為了公司發(fā)展的更加強(qiáng)大,希望盡早上pdm。

  pdm軟件經(jīng)過(guò)和幾家網(wǎng)絡(luò)公司的溝通大體上20個(gè)點(diǎn)左右,價(jià)格在20萬(wàn)左右。據(jù)需要還需要上2萬(wàn)左右的硬件服務(wù)器。

  2、為了保護(hù)公司的圖紙及重要信息的安全,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。

  由于企業(yè)和機(jī)構(gòu)將大量的核心機(jī)密信息和重要數(shù)據(jù),例如財(cái)務(wù)報(bào)表、技術(shù)圖紙、渠道名單等,以電子文檔形式存儲(chǔ)于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中,給信息的安全管理帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復(fù)制和易傳遞性,導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨,使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重影響。因此,只有首先樹(shù)立安全意識(shí)、制定完善的信息安全管理制度,并采取先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)深化制度的執(zhí)行,才能真正加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護(hù)能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)所要面對(duì)的首要問(wèn)題。

  目前,技術(shù)資料及營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)的關(guān)鍵資料沒(méi)有保密措施,研發(fā)部經(jīng)過(guò)調(diào)研及與網(wǎng)絡(luò)公司的溝通,可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件:在關(guān)鍵的電腦上安裝此軟件,只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開(kāi),復(fù)制到外網(wǎng)都是亂碼,即便是重裝系統(tǒng),沒(méi)有安裝此軟件無(wú)法打開(kāi)。

  內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個(gè)點(diǎn)大約在1000元左右,根據(jù)需要還需要上1~2萬(wàn)的硬件服務(wù)器。

  3、iken網(wǎng)上線。

  目前已經(jīng)與哈工大開(kāi)展一起的很做iken,明年,iken網(wǎng)作為公司的賣點(diǎn),是信息化要做的另外一個(gè)重要工作。

  erp(流程管理)、pdm(技術(shù)數(shù)據(jù)管理)、iken(電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站)是企業(yè)的信息化的一個(gè)整合,同時(shí)也是公司的一個(gè)層次的提供,信息化工作是個(gè)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策起關(guān)鍵作用的支持部門(mén),信息化專員有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。

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