比亞迪試用期工作總結(jié)【精華】
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以使我們更有效率，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的比亞迪試用期工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
比亞迪試用期工作總結(jié)1
作為一名比亞迪的IPQC試用期工作人員，我深感責(zé)任重大，對于公司的質(zhì)量控制與管理負(fù)有重要職責(zé)。在這段時(shí)間的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐了許多控制品質(zhì)的方法，并在實(shí)踐中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在，我要對這段工作經(jīng)歷做一次總結(jié)。
一、對于質(zhì)量控制的理解
作為質(zhì)量控制工作人員，最重要的一點(diǎn)就是掌握產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，從而對生產(chǎn)流程全面負(fù)責(zé)。除了要掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格書，了解產(chǎn)品的具體特點(diǎn)，還需要對用于產(chǎn)品制造的原材料和零部件進(jìn)行全面的檢查和測試。
在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制不僅影響產(chǎn)品，還影響了生產(chǎn)線上的效率。因?yàn)槿绻圃斐霈F(xiàn)問題，必須中斷生產(chǎn)線，等待問題得以解決，從而造成生產(chǎn)延誤，給公司帶來損失。
因此，質(zhì)量控制需要全面而系統(tǒng)地檢查各個(gè)環(huán)節(jié)，從而保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
二、對于IPQC在企業(yè)中的重要性
作為IPQC，我的工作職責(zé)是在生產(chǎn)過程中指導(dǎo)員工通過檢查來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行解決。基于IPQC工作的重要性，在企業(yè)管理體系中占據(jù)著重要職位。
如今，許多企業(yè)都把IPQC作為企業(yè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。IPQC的工作，決定了企業(yè)能否在市場上有競爭力。如果質(zhì)量不合格，將會(huì)影響公司的信譽(yù)，引起客戶的不滿和投訴。因此，IPQC在企業(yè)管理體系中的重要性不言而喻。
三、在工作中的體驗(yàn)
在這段期間的工作中，我可以總結(jié)出許多成功的經(jīng)驗(yàn)，下面是其中的幾個(gè)：
1、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃，并和生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)一起開會(huì)討論，制定解決方案。這樣可以確保所有員工都知道需要做什么，以及如何進(jìn)行檢查和測試，并且確保他們知道每一步所應(yīng)該采取的措施。
2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
保證生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)得當(dāng)，因?yàn)橛绊懮a(chǎn)設(shè)備和工具的'質(zhì)量將會(huì)直接影響到生產(chǎn)工藝的質(zhì)量。因此，我們需要定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具，確保它們的正常操作。
3、充分溝通和協(xié)調(diào)
溝通和協(xié)調(diào)是成功的關(guān)鍵因素。在工作中，我們需要與工程師和其他工作人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)。這樣可以確保我們在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，并幫助員工改進(jìn)生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的問題。
4、應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行工作
IPQC是為了確保產(chǎn)品按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和生產(chǎn)數(shù)量。在正式開始生產(chǎn)之前，需要對每個(gè)生產(chǎn)批次進(jìn)行一遍檢查。這個(gè)檢查過程需要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，以確保所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都得到了遵守。
五、總結(jié)
在試用期中，我深刻地認(rèn)識到質(zhì)量控制工作在企業(yè)管理體系中的重要性，并且對于如何有效地進(jìn)行質(zhì)量控制有了更深入的理解。
同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，盡管已經(jīng)實(shí)施了各種質(zhì)量控制措施，我們?nèi)匀恍枰粩嗟嘏�。正是通過不斷地才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作，才能讓我們在質(zhì)量控制上取得更好的成果。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以便成為一名優(yōu)秀的IPQC，并為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
比亞迪試用期工作總結(jié)2
20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。
國內(nèi)轎車市場的日益劇烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難，回首全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭劇烈，同比其他品牌，我公司銷售比擬單一只要f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車(江淮賓悅
，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風(fēng)，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎)全年銷售573臺。 還有比亞迪本人的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部相互殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。 為加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)〞的誤區(qū)。我常講“價(jià)格是一把雙刃劍〞，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢? 我們探索了一套對策：
一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
二：細(xì)分市場，建立差異化營銷
1、細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的`細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，構(gòu)成差異化營銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進(jìn)行登門拜訪，平常我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反應(yīng)的方式，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
由于20xx年市場不為穩(wěn)定，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn)，競爭劇烈
價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目的計(jì)劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛，實(shí)現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。
比亞迪試用期工作總結(jié)3
——在比亞迪逐夢的開始
姓名： 工號：
部門： 事業(yè)部：
從七月八日到比亞迪報(bào)道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力，想知道緣何數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里，會(huì)聚集在比亞迪……
在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業(yè)文化
每個(gè)企業(yè)都有自己的成長之路，在發(fā)展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。
比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。
比亞迪自成立以來，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認(rèn)真度
比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠信、忠誠、無私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向；與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng)；解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。 公司在王總的'倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè)，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評價(jià)、考核員工。
認(rèn)真度的四個(gè)層級：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為：準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料，認(rèn)識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時(shí)間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。
培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。
通過此次培訓(xùn)，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。
比亞迪試用期工作總結(jié)4
企業(yè)文化
每個(gè)企業(yè)都有本人的成長之路，在發(fā)展壯大的經(jīng)過中，比亞迪也構(gòu)成了本人獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累構(gòu)成的，它代表了比亞迪的精神相貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。
比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新〞的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本〞的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人〞。 比亞迪自成立以來，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亞迪努力營造親近、和藹的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工暖和如家的關(guān)心和關(guān)心，營造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認(rèn)真度
比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠信、忠實(shí)、無私奉獻(xiàn)、持續(xù)改良和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。
公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè)，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評價(jià)、考核員工。
認(rèn)真度的四個(gè)層級：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為：準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料，認(rèn)識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;根據(jù)公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精神，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的'控制步驟，不斷自己總結(jié)提出更好的工作方法。 培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，碰到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換經(jīng)過中應(yīng)該努力做到：克制依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠放心本職，甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給本人定位，從思想上進(jìn)行自己調(diào)節(jié)。
通過此次培訓(xùn)，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)機(jī)密保護(hù)和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和賞罰管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。
比亞迪試用期工作總結(jié)5
我的試用期過去了，寫了轉(zhuǎn)正申請，也寫了試用期總結(jié)，也申請了公司的手機(jī)號，拿的是諾基亞5230的手機(jī)，交了176塊錢，不過要承諾在網(wǎng)兩年。現(xiàn)在，我要開始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了，前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣，我們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。
收獲最大的，是這次寫試用期總結(jié)學(xué)到的一課。
試用期快滿之前，我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了，還好我的導(dǎo)師中間有要求過我寫工作周結(jié)、月結(jié)，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫起總結(jié)來內(nèi)容也充實(shí)了。本來理工科的我語文水平就不好，但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙，在把它交給部門經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會(huì)很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請上簽字了，我有點(diǎn)失望。
第二天，部門經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開了個(gè)短會(huì)，他說你們幾個(gè)在試用期間的.表現(xiàn)我都看到了，學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結(jié)卻寫的不好。我心想，他不是都沒看我們的總結(jié)嗎，怎么知道我們的總結(jié)寫的不好?經(jīng)理接著說，以后你們要學(xué)好怎么寫總結(jié)，最好用PPT或在ecxle來表達(dá)，用數(shù)據(jù)說話，在PPT的第一頁就把結(jié)果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過程，簡單明了。像你們寫總結(jié)，都是用WORD文檔，4、5頁紙，滿滿的都是文字，都不知道重點(diǎn)在哪里，不知從哪里看起。
經(jīng)理的一句話，仿佛點(diǎn)醒夢中人�；蛟S這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧，不善于修飾表達(dá)，只知道做事。
比亞迪試用期工作總結(jié)6
一、工作概述
作為一名比亞迪公司新進(jìn)員工，經(jīng)過一個(gè)月的試用期，我在公司的工作已經(jīng)得到了初步的了解和認(rèn)識。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我主要參與了公司生產(chǎn)線上的工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和發(fā)現(xiàn)可能存在的問題。
二、工作重點(diǎn)
1.全面了解公司的生產(chǎn)線
在入職比亞迪公司的第一天，我就被安排到了生產(chǎn)線上進(jìn)行了解工作。通過觀察和了解，我逐漸了解到了公司的生產(chǎn)過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等重要信息。
2.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量
在試用期期間，我主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量。我認(rèn)真監(jiān)控生產(chǎn)線上的每一個(gè)工序，確保每一臺生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)作。同時(shí)，在檢驗(yàn)過程中也不斷發(fā)現(xiàn)了一些可能存在的問題，并及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋和解決。
三、工作成果
在試用期期間，我的工作成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.加深對公司的了解
通過這一個(gè)月的工作，我對比亞迪公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、公司文化都有了更深入和全面的了解，對公司的未來發(fā)展也有了更清晰的思考和理解。
2.展現(xiàn)了良好的工作素質(zhì)
在試用期間，我一直能夠積極主動(dòng)地完成每項(xiàng)任務(wù)，并主動(dòng)關(guān)注生產(chǎn)線上的問題，并及時(shí)向相關(guān)部門反饋，展現(xiàn)出了非常積極的工作態(tài)度和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識。同時(shí)，在工作中我也不斷發(fā)現(xiàn)問題，并積極尋找解決方案，為公司的生產(chǎn)線的工作質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
3.提高工作技能和能力
在試用期期間，通過參與公司生產(chǎn)線上的工作，我提高了自己在生產(chǎn)過程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技能方面的水平，有效地提高了自己的工作能力和藝能水平。
四、存在的問題和建議
盡管我在試用期期間表現(xiàn)良好，但我認(rèn)為我自身仍然存在以下問題：
1.在工作中仍需要不斷提高自我，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平和工作能力。
2.在工作中，我有時(shí)可能會(huì)有過于緊張的情況，需要更加放松并且更加理性地對待問題。
基于以上問題，我在今后的`工作中，將更加注重自身的能力提升和自我調(diào)整，不斷地改進(jìn)自己，以更好且更高效地完成工作任務(wù)。
五、總結(jié)
總的來說，通過這一個(gè)月的試用期工作，我對比亞迪公司的生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程有了更全面、深入的認(rèn)識，在工作中表現(xiàn)出了良好的工作能力和職業(yè)素質(zhì)，對自己在未來的工作中，有了更加明確的發(fā)展方向和目標(biāo)。在公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，在未來的工作中，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)和優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，做出更大的成績和貢獻(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
比亞迪試用期工作總結(jié)7
在20xx年7月份，我加入了比亞迪這家公司。來到這家公司之前，我對新的環(huán)境和工作感到十分緊張和興奮。但是，在短短三個(gè)月的時(shí)間里，我逐漸適應(yīng)了公司的文化，融入了團(tuán)隊(duì)，并開始了我的工作。
工作內(nèi)容
作為一名研發(fā)工程師，我的主要工作是開發(fā)和測試車載通訊模塊的軟件。在工作中，我被分派了一個(gè)小組，與其他同事一起完成了開發(fā)任務(wù)。我和我的小組成員們一起討論和研究問題，提出不同的解決方案，并及時(shí)給出反饋和評估。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了許多知識和技能，也改進(jìn)了我的開發(fā)方式和思維方式。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
比亞迪的企業(yè)文化十分注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在工作中，我經(jīng)常需要與其他部門的同事一起協(xié)作，共同解決問題并完成任務(wù)。我與其他同事建立了良好的關(guān)系，一起工作的經(jīng)驗(yàn)也使我更加成熟和嫻熟。與此同時(shí)，公司的工作氛圍也非常友好和輕松，同事們互相幫助和支持，讓我感受到了家的溫暖和團(tuán)隊(duì)的'力量。
個(gè)人收獲
在這三個(gè)月里，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于軟件開發(fā)的知識和技能，還掌握了更多對于工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作以及自我管理的認(rèn)識。我也意識到在企業(yè)中溝通和合作的重要性，并更加重視和加強(qiáng)人與人之間的互動(dòng)。我相信在未來的工作中，這些經(jīng)驗(yàn)和感悟都將成為我不斷進(jìn)步的動(dòng)力和支持。
展望與期待
轉(zhuǎn)正后，我希望能夠更加深入地了解公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的技能，與團(tuán)隊(duì)一起不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我相信在比亞迪這個(gè)大家庭中，我可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和成就夢想。
比亞迪試用期工作總結(jié)8
20××年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車(江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風(fēng)，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂,e5，風(fēng)云2，瑞虎)全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
為加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的'汽車銷售該采用什么樣的策略呢?
我們摸索了一套對策：
一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
二：細(xì)分市場，建立差異化營銷1、細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)11年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進(jìn)行登門拜訪，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
由于20××年市場不為穩(wěn)定，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn)，競爭激烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致20××年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20××年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛，實(shí)現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。
比亞迪試用期工作總結(jié)9
三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過，我正式成為一名比亞迪的員工，奉獻(xiàn)我的青春與熱情。這段時(shí)間里，我在公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中有所發(fā)掘，一點(diǎn)點(diǎn)變得成熟，成為更加優(yōu)秀的自己。
工作內(nèi)容與收獲
在公司實(shí)習(xí)的兩個(gè)月里，我深入了解了公司業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)了一些常見的機(jī)械知識和操作技巧，為接下來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)正后，我負(fù)責(zé)為公司開發(fā)新客戶，尋找新的'合作機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何更好地與客戶溝通交流，了解客戶的需求并為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
通過這個(gè)工作經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，如何解決在工作中遇到的難題。我的深度思考和獨(dú)立思考能力得到了鍛煉，并且意識到自己的不足之處需要努力去改進(jìn)。此外，我也更加深入地了解了電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)，了解了行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，對我未來學(xué)習(xí)和發(fā)展方向有了一定的指引。
工作中的收獲
在工作中，我不僅從工作中學(xué)到了知識和技能，也結(jié)識了很多優(yōu)秀的同事。從他們身上，我學(xué)到了很多。他們有的是工作中不懈追求優(yōu)秀的精神；有的是做事穩(wěn)重的態(tài)度；有的是在工作中很好地平衡了生活和工作。與他們相處中，我有所領(lǐng)悟并有所成長，對我的人生規(guī)劃和未來職業(yè)發(fā)展都有了很大的幫助。
未來的展望
我相信，在比亞迪這樣一個(gè)優(yōu)秀的公司里，可以讓我有更多的機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)自己，與同事一起努力，共同追求卓越。我會(huì)繼續(xù)努力，做好本職工作，在未來的日子里，將會(huì)不斷成長與進(jìn)步，為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績。我期待著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，相信未來一定會(huì)更加美好。
比亞迪試用期工作總結(jié)10
三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從20xx年9月10號入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步，我很感謝公司提供的鍛煉、成長的平臺和機(jī)遇。三個(gè)月來，通過參參加職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，加上本人的努力，我在各方面獲得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識、適應(yīng)了本人的工作，感遭到了團(tuán)隊(duì)合作的氣力。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我固然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多缺乏之處，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：
試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級的培訓(xùn)和事業(yè)部級的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過公司的培訓(xùn)，首先我對公司的發(fā)展、大概情況、企業(yè)文化，本人所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識，比方5S、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會(huì)了我怎樣高效、高質(zhì)地工作，教授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓(xùn)教師以本人的親身經(jīng)歷為例講述了該怎樣使本人快速成長、以及他們在工作中的心得和體會(huì)讓我受益匪淺。
公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來到了我所在的部門開場工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我對工業(yè)硅提純原理、工藝及方法有了整體的把握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí)，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中，不斷的學(xué)習(xí)和溝通充實(shí)了我的知識面，課題的設(shè)計(jì)提高了我考慮問題和解決問題的能力，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識，比方5S、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會(huì)了我怎樣高效、高質(zhì)地工作，教授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓(xùn)教師以本人的親身經(jīng)歷為例講述了該怎樣使本人快速成長、以及他們在工作中的心得和體會(huì)讓我受益匪淺。
公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來到了我所在的部門開場工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我對工業(yè)硅提純原理、工藝及方法有了整體的把握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí)，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中，不斷的學(xué)習(xí)和溝通充實(shí)了我的知識面，課題的設(shè)計(jì)提高了我考慮問題和解決問題的能力，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
在研究部工作三個(gè)星期后，我來到了如今的小組——工業(yè)硅項(xiàng)目組，主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的`相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商溝通技術(shù)問題、協(xié)商技術(shù)方案，使我對工業(yè)硅爐的認(rèn)識從毫無概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性。固然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識，但我仍深入感受工業(yè)硅爐知識、十分是機(jī)電方面知識的缺乏。懷著對知識的渴求，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，回到公司后，我瀏覽了很多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書籍，十分是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，逐步提高本人的專業(yè)水平，以更出色的完成工作。
三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí)，我適應(yīng)了本人的工作，學(xué)到了不少新的知識，能做好本人的本職工作，同時(shí)，學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的時(shí)機(jī)并引導(dǎo)我入門,感謝你們對我工作的提醒和指正!如今的我，與老員工相比，還有很多缺乏之處：知識面狹窄，使我在專業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)歷缺乏，使我在工作中表現(xiàn)陌生;業(yè)務(wù)水平不高，使我應(yīng)對不能得心應(yīng)手，同時(shí)考慮問題的全面性有待加強(qiáng)。對于這些缺乏，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來擴(kuò)大知識面，不斷積累工作經(jīng)歷，提高本人的業(yè)務(wù)水平，細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)虛心向同時(shí)請教、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)本人，不斷完善本人。
最后，我宣言：我將循著技術(shù)為王，創(chuàng)新為本之道，做平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新之人。
比亞迪試用期工作總結(jié)11
姓名： 工號：
部門： 事業(yè)部：
從七月八日到比亞迪報(bào)道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力，想知道緣何數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里，會(huì)聚集在比亞迪……
在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上比照亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業(yè)文化
每個(gè)企業(yè)都有自己的成長之路，在開展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪開展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。
比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新〞的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本〞的開展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人〞。
比亞迪自成立以來，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亞迪努力營造親近、和藹的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等根本效勞需求，開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)心和關(guān)心，營造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認(rèn)真度
比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)表達(dá)為誠信、忠誠、無私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向；與人共事表達(dá)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng)；解決問題表達(dá)為認(rèn)真和分析決策。 公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè)，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評價(jià)、考核員工。
認(rèn)真度的四個(gè)層級：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)表達(dá)為：準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料，認(rèn)識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者效勞品質(zhì)的'根本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時(shí)間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。
培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。
通過此次培訓(xùn)，學(xué)員對于公司的開展歷程、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。
比亞迪試用期工作總結(jié)12
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十七條中勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)容，工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)是在勞動(dòng)合同訂立的時(shí)候就已經(jīng)確定。而用人單位或者勞動(dòng)者部分變更其內(nèi)容都是屬于勞動(dòng)合同變更。 《勞動(dòng)法》第十七條規(guī)定：；訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)遵循自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。；按照上述規(guī)定，合法的`變更勞動(dòng)合同必須同時(shí)具備三個(gè)條件：①勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人在平等自愿的基礎(chǔ)上提出或接受變更合同的條件；②必須遵守協(xié)商一致的原則，在變更合同過程中，雙方當(dāng)事人必須對變更的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，在取得一致意見的情況下進(jìn)行變更；③不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。也就是說變更合同的程序和內(nèi)容都要符合法律和有關(guān)規(guī)定，不得違法。因此，在勞動(dòng)合同履行過程中，一方當(dāng)事人單方面變更勞動(dòng)合同是不合法的。企業(yè)因生產(chǎn)工作需要，有時(shí)確需變動(dòng)職工工作崗位時(shí)，要先同職工協(xié)商，取得一致意見后再變動(dòng)，還要按照法定程序進(jìn)行。若是用人單位與職工在合同變更上無法協(xié)商，要進(jìn)行解除合同，要按解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行而且必須對職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。綜上，比亞迪公司在未曾與職工協(xié)商一致的前提下，作出職工分流的決定，實(shí)質(zhì)上已更改了勞動(dòng)合同，甚至采取降薪離職方法強(qiáng)迫職工同意變動(dòng)，這樣做顯然侵犯職工合法權(quán)益，也是一種違約行為。建議該廠職工不要自行離職，積極與公司協(xié)商，讓公司按照合法的渠道來解決職工分流事件，若是協(xié)商破裂，比亞迪公司采取原來或者侵犯職工利益的方式處理，則員工可以向法院提出訴訟，維護(hù)自己的權(quán)益，補(bǔ)償自己的經(jīng)濟(jì)損失。
如果我是勞動(dòng)仲裁成員，我會(huì)要求責(zé)令工廠歸還肖某5月12日到6月12日的勞動(dòng)工資。試用期沒有工資在我看來明顯就是不合法的。 《勞動(dòng)合同法》第4條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示。
比亞迪試用期工作總結(jié)13
三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從9月10號入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長的平臺和機(jī)遇。三個(gè)月來，通過參加入職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識、適應(yīng)了自己的工作，感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我雖然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：
試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級的培訓(xùn)和事業(yè)部級的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過公司的培訓(xùn)，首先我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識，比如5 、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會(huì)了我如何高效、高質(zhì)地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓(xùn)老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長、以及他們在工作中的心得和體會(huì)讓我受益匪淺。
公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來到了我所在的部門開始工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我對工業(yè)硅提純原理、工藝及方法有了整體的掌握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí)，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中，不斷的學(xué)習(xí)和交流充實(shí)了我的知識面，課題的設(shè)計(jì)提高了我思考問題和解決問題的能力，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
在研究部工作三個(gè)星期后，我來到了現(xiàn)在的小組——工業(yè)硅項(xiàng)目組，主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術(shù)問題、協(xié)商技術(shù)方案，使我對工業(yè)硅爐的認(rèn)識從毫無概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識，但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識、特別是機(jī)電方面知識的缺乏。懷著對知識的渴求，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，回到公司后，我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書籍，特別是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的專業(yè)水平，以更出色的完成工作。
三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí)，我適應(yīng)了自己的工作，學(xué)到了不少新的知識，能做好自己的本職工作，同時(shí)，學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)并引導(dǎo)我"入門"，感謝你們對我工作的提醒和指正!現(xiàn)在的我，與老員工相比，還有很多不足之處：知識面狹窄，使我在專業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的`很陌生;工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，使我在工作中表現(xiàn)生疏;業(yè)務(wù)水平不高，使我應(yīng)對不能得心應(yīng)手，同時(shí)考慮問題的全面性有待加強(qiáng)。對于這些不足，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來擴(kuò)充知識面，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)虛心向同時(shí)請教、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，不斷完善自己。
最后，我宣言：我將循著"技術(shù)為王，創(chuàng)新為本"之道，做"平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新"之人。
悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎）全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
為加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在年終總結(jié)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？
我們摸索了一套對策：
一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
二：細(xì)分市場，建立差異化營銷
1、細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)的銷售形勢，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進(jìn)行登門拜訪，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài)；對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
由于市場不為穩(wěn)定，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn)，競爭激烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛，實(shí)現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。
比亞迪試用期工作總結(jié)14
我是一位在比亞迪公司試用期的鉗工。在試用期間，我學(xué)習(xí)了很多，也遇到了很多挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我想總結(jié)一下我在試用期間的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)收獲。
首先，我要感謝比亞迪給我這次機(jī)會(huì)。在試用期間，我意識到了自己還有很多不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)際操作中經(jīng)驗(yàn)不足，需要多加練習(xí)和學(xué)習(xí)。所以我每天都會(huì)認(rèn)真聽取老師傅的建議和指導(dǎo)，在實(shí)踐中不斷克服自己的不足，不斷提高自己的技能。
其次，在試用期間，我學(xué)到了很多關(guān)于車身鈑金、車身噴涂等方面的知識。比如，我知道了如何對車身進(jìn)行砂光處理，如何將車身修補(bǔ)平整，如何使用噴漆設(shè)備等。這些知識給我?guī)砹撕艽蟮膯⒌�，也讓我對自己的未來更有信心�?/p>
第三，我在試用期間學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間。在鉗工工作中，時(shí)間非常寶貴。一旦錯(cuò)過了時(shí)間，就可能會(huì)耽誤整個(gè)車身的生產(chǎn)進(jìn)度。所以，我學(xué)會(huì)了如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，如何分配任務(wù)，如何合理安排自己的工作時(shí)間。
最后，我要感謝我的同事們。在試用期間，他們給了我很多幫助和關(guān)心。他們和藹可親，有耐心地回答我的問題，幫助我克服困難。他們的熱情和友善讓我感受到了比亞迪大家庭溫暖的'氛圍。
總的來說，比亞迪試用期讓我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和知識，也讓我更加自信和成熟。我相信，在未來的工作中，我會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，為自己和比亞迪共同的未來打造更加美好的明天！
比亞迪試用期工作總結(jié)15
在我加入比亞迪公司的三個(gè)月里，我努力學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作環(huán)境，積極參與公司的各項(xiàng)工作，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。具體表現(xiàn)如下：
工作內(nèi)容及表現(xiàn)
1. 開發(fā)工作：我所在的部門負(fù)責(zé)的是智能汽車的開發(fā)，我主要負(fù)責(zé)UI界面的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。在短短的`三個(gè)月中，我了解了公司的產(chǎn)品和技術(shù)，學(xué)習(xí)并掌握了設(shè)計(jì)工具和開發(fā)語言，成功完成了多個(gè)UI界面的開發(fā)，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。在迭代過程中，我及時(shí)與產(chǎn)品和測試團(tuán)隊(duì)溝通，進(jìn)行問題排查和解決，確保項(xiàng)目進(jìn)展。
3. 學(xué)習(xí)與成長：我參加了公司組織的多個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握了公司的管理制度、技術(shù)體系和工作流程。同時(shí)，我也在日常工作中積極思考和總結(jié)，不斷完善自己的技能和能力。
工作收獲和反思
在這三個(gè)月里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。我了解了智能汽車行業(yè)的前沿技術(shù)和市場趨勢，鍛煉了自己的開發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識到自己在專業(yè)技能和溝通能力方面仍需進(jìn)一步提升。
未來發(fā)展及建議
未來，我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，不斷提高自己的能力和水平，為公司和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我建議公司加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)修和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
總之，這三個(gè)月的工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯中的一個(gè)寶貴的起點(diǎn)。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀的職場人才。
【比亞迪試用期工作總結(jié)】相關(guān)文章：
比亞迪試用期工作總結(jié)10-20
比亞迪試用期工作總結(jié)09-05
比亞迪試用期工作總結(jié)05-20
比亞迪試用期工作總結(jié)【推薦】10-29
比亞迪試用期工作總結(jié)范文10-30
比亞迪試用期工作總結(jié)8篇04-24
比亞迪試用期總結(jié)（通用13篇）06-08
比亞迪培訓(xùn)工作總結(jié)11-13