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年度業(yè)務(wù)工作總結(jié)

時間:2024-07-17 07:40:14 年度工作總結(jié) 我要投稿

年度業(yè)務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的年度業(yè)務(wù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度業(yè)務(wù)工作總結(jié)

年度業(yè)務(wù)工作總結(jié)1

  一、制定每月、每季度的。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

  鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。聊城開發(fā)區(qū)現(xiàn)代新型紡機科技園項目簽約;

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xx公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)腵尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度,由于五一勞動節(jié)的到來,廣告市場將迎來一個小高潮。同時,隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等廣告將成為投放重點開發(fā)的領(lǐng)域。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)將為廣告市場帶來一個良好的開端。白酒、保健品、禮品等產(chǎn)品將加入廣告行列。與此同時,我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加將逐步吸引一些投放量大、長期合作的客戶加入,為年底的廣告大戰(zhàn)做充分準(zhǔn)備。

  4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間 。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種下隨之而來。 我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

  市場開拓是一個需要不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,因為市場變化無常。對于業(yè)務(wù)人員來說,學(xué)習(xí)至關(guān)重要,它直接關(guān)系到業(yè)務(wù)的生命力和與時俱進的步伐。為了補充新的能量,我會適時調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向。我要掌握產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)分析以及媒體運作等廣告相關(guān)的知識。只有了解自己和競爭對手,我們才能在競爭中立于不敗之地(希望公司能夠給予我們業(yè)務(wù)人員在這方面的支持)。

  另外,在20xx年底,我報考xx大學(xué)的專業(yè),因為我知曉該專業(yè)涵蓋了豐富的影視前期、后期及管理課程,同時也包括廣告部的管理和編播工作領(lǐng)域。我將全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)這些課程,以便理論與實踐相結(jié)合。希望通過我的努力,在未來能夠在廣告部門發(fā)揮出更大的作用。

  三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。

  我將積極主動地準(zhǔn)時完成工作,實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。我致力于減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,全力以赴做好每一項任務(wù)。以上是我對20xx年的設(shè)想,可能還有待改進,歡迎領(lǐng)導(dǎo)批評指正。企業(yè)猶如一輛火車,前進之快需倚靠車頭引導(dǎo),我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和支持。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

年度業(yè)務(wù)工作總結(jié)2

  x年,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩(wěn)步發(fā)展,重點突破為重要指導(dǎo)思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點,結(jié)合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。現(xiàn)將我部門x年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

  一、部門基本情況

  截止目前,我部門有:

  外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人。

  由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

  自從我進入公司以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至x年底,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業(yè)務(wù)等。

  公司積累了寶貴的經(jīng)驗,通過直接出口貨物到美國、俄羅斯以及其他國家和地區(qū),進一步拓展了國際市場。與此同時,公司總經(jīng)理對我們部門給予了極大的支持,并親自前往國外與外商進行面對面的商務(wù)洽談活動。他指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售策略,讓我們從原來的單一客戶逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蛻,以出口?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售目標(biāo)的營銷理念。我們采用靈活多變的經(jīng)營管理模式,使得我所在的進出口部門業(yè)績穩(wěn)步提升。

  截止月份,公司直接出口銷售產(chǎn)品:

  其中玩具件,累計銷售金額為:xx美元。

  毛毯件,累計銷售金額xx美元。

  二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),加強團隊業(yè)務(wù)競爭力

  就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,一般不會出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時,這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經(jīng)營模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

  作為一個部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新,要自主的進行創(chuàng)新,并切與公司整體運營的創(chuàng)新經(jīng)營同步的創(chuàng)新。

  對于我部門的業(yè)務(wù)人員來說,進行思維轉(zhuǎn)變非常關(guān)鍵。尤其是考慮到我們部門成立時間不長,一些人時不時會犯低級錯誤,缺乏責(zé)任心,并且業(yè)務(wù)水平還有待提高。我們的操作模式正處在成熟和成長的階段,因此如何在過去的工作基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚并創(chuàng)新,成為我們當(dāng)前工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過半年多的實踐和摸索,我們部門已經(jīng)初步確立了一些方針,包括加強與同行的學(xué)習(xí)交流、關(guān)注國際市場、勇于創(chuàng)新以及勇敢實踐。這些方針取得了一些成效。

  1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系。

  經(jīng)過在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個人員最大的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

  外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題。

  在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進一步完善、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

  2.加強經(jīng)驗積累,及時掌握信息新動態(tài)。

  查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點,圍繞我們關(guān)心的重點問題,我部門將采取總結(jié)、交談等形式,去綜合總結(jié),分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)(配合公司整體銷售工作)、出口退稅、外匯核銷,管件資料等等。通過該類工作,使我們能夠及時、準(zhǔn)確地對今后工作奠定基礎(chǔ),為各項工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。

  同時,在經(jīng)歷了今年通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗后,我們意識到在未來的工作中,更需要加強利用和充分運用這一方式。及時獲取國外或行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和信息,對準(zhǔn)確地做出決策、更好地配合公司的運營至關(guān)重要。因此,我們應(yīng)該重視并有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源,以提升工作效率和業(yè)務(wù)水平。

  三、繼續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

  完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障。本部門在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷努力建立和完善各項制度。為此,在x年初中,我提出了制定《進出口有限公司管理制度大綱》、《客戶開發(fā)計劃周報表》、《客戶聯(lián)系日報表》等制度的建議。然而,由于人員構(gòu)建相對不穩(wěn)定,這些制度并未能得到充分的執(zhí)行。為了進一步加強規(guī)范管理制度,并確保工作程序?qū)哟位驼?guī)化,我們部門將在x年下半年積極落實上述制度。我們的目標(biāo)是將責(zé)任明確地分配給每個人,杜絕互相依賴和互相推諉等消極工作行為。這樣一來,我們能夠更好地執(zhí)行規(guī)章制度,提高工作效率,并確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。

  四.立足能力訓(xùn)練,加強外貿(mào)接單工作。

  目前,因為本部普遍英文水準(zhǔn)不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現(xiàn)在,整個部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強公司外單的`獲取量。

  五、加強領(lǐng)導(dǎo),注重團對協(xié)作。

  第一,持續(xù)發(fā)展、不斷加強團隊建設(shè)。團隊成員的整體運作能力充分地反映了團隊在業(yè)務(wù)上的整體水平。通過實踐,我們也明白了共同努力的力量和團隊建設(shè)的重要性。我們致力于團隊的持續(xù)發(fā)展,并不斷加強團隊建設(shè)。團隊成員的整體運作能力充分地體現(xiàn)了團隊在業(yè)務(wù)方面的整體水平。通過多次實踐,我們深刻認(rèn)識到共同努力的力量以及團隊建設(shè)的必要性。

  第二,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,做好帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動作用,能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業(yè)務(wù)量相對較大的運作組合;同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此,作為部門負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該責(zé)無旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。

  第三,成員工作的中堅力量。我部門現(xiàn)工作成員相對比較簡從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點要求:

  自主,自律,友愛,謙遜,學(xué)習(xí)。

  與同事建立良好的溝通和合作關(guān)系,可以架起一座聯(lián)系的橋梁,保持友好、和諧和健康的工作氛圍,并借此提升個人能力和水平。通過與同事經(jīng)常交流,我們不僅可以提高自己的技能和知識,還能為公司的發(fā)展以及個人的成長貢獻自己的力量。所以,我們應(yīng)該積極與同事建立聯(lián)系,共同努力實現(xiàn)公司和個人的目標(biāo)。

  六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。

  為了應(yīng)對未來x年下半年工作的新挑戰(zhàn),我部門制定了早期規(guī)劃,秉持著追求卓越和全面發(fā)展的原則,并從以下幾個方面加強下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作:

  1.加強團隊建設(shè): 我們將注重培養(yǎng)團隊合作精神和提高員工的專業(yè)素養(yǎng),通過定期培訓(xùn)和團隊活動,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

  2. 提升業(yè)務(wù)能力: 針對市場的不斷變化,我們將加大技術(shù)更新和學(xué)習(xí)力度,引進先進的生產(chǎn)工藝和管理方法,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。同時,我們還將積極開拓新市場,擴大業(yè)務(wù)范圍,為公司的長期發(fā)展提供有力支撐。

  3. 創(chuàng)新改革: 我們將鼓勵員工提出創(chuàng)新想法,建立創(chuàng)新機制和激勵制度,推動工作流程的優(yōu)化和效率的提升。同時,我們也會積極借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗和成功案例,加強與同行業(yè)的交流合作,不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步。

  4. 加強客戶服務(wù): 我們將以客戶為中心,加強與客戶的溝通和互動,及時了解客戶需求,提供個性化的解決方案,不斷提升客戶滿意度和忠誠度。同時,我們還將注重建立良好的企業(yè)形象和品牌口碑,擴大市場份額。

  5.加強對新員工的培訓(xùn)工作。

  6.加強對最新信息的學(xué)習(xí),并將其有效貫徹落實。積極適應(yīng)國家或行業(yè)最新發(fā)布的相關(guān)文件和政策,以確保公司順利過渡到新舊模式的接替。通過靈活多樣的方式,如不定期、不固定數(shù)量等形式,積極學(xué)習(xí)并執(zhí)行,主動將業(yè)務(wù)引入新的規(guī)定市場。

  7 .積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),管理和引導(dǎo)并重。

  8.公司必須嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度。這樣做有兩個重要方面的好處:一方面,加強對自身職責(zé)的要求,確保每個成員都能清楚地知道自己的責(zé)任和義務(wù);另一方面,提高對每個成員的要求,明確了公司和部門的具體管理規(guī)定,從而有效地預(yù)防潛在的問題。為了解決各種問題,我們可以采取專門召開會議等形式來進行詳細(xì)討論。

  一年來,在我公司的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)下,我們部門的每個成員都勤奮努力地工作。雖然我們在過去一年中取得了一些進出口業(yè)務(wù)上的成績,并積累了一定的經(jīng)驗,但與我們的期望相比,還存在一些差距;仡欉@半年的工作,我們發(fā)現(xiàn)仍有許多方面需要改進和提升。然而,我們堅信對于一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的新工作來說,這僅僅是個良好的開端。我們有決心和信心,以穩(wěn)健的步伐發(fā)展,重點突破為指導(dǎo),在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,借助同事們的幫助,通過自己的不懈努力,致力于在進出口業(yè)務(wù)方面進行創(chuàng)新、扎實工作、迎接挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)我們部門進出口工作的新局面。

年度業(yè)務(wù)工作總結(jié)3

  時間飛梭,眨眼間,又要和20xx年揮手告別了。對于這一年,不能簡單地用成功或失敗來評判,因為我在這一年中取得了很大的個人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力的提升,并對所從事的行業(yè)有了更深入的理解和掌握。我待人更加寬容和溫和,處理事情也變得更加熟練和技巧性。通過與各部門的協(xié)調(diào)溝通,我能夠確保各項事務(wù)的順利進行,避免資料和樣品提供的延遲以及交期的拖延。同時,沒有因產(chǎn)品質(zhì)量或工作失誤而導(dǎo)致客戶投訴的情況發(fā)生。有人說,業(yè)務(wù)員就像夾心餅干,如何扮演好這個角色并不是一件容易的事情,還需要根據(jù)人和事的不同來靈活變通。請您回復(fù)一個具備原創(chuàng)性的內(nèi)容,謝謝!

  一.業(yè)務(wù)能力

  1. 熟悉公司和產(chǎn)品

  熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個公司并作為業(yè)務(wù)員的起點。在入職初期,了解公司的運營模式、掌握行業(yè)產(chǎn)品知識以及了解自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場方向和分布是非常重要的。此外,還需要了解公司目前主攻的市場、主要產(chǎn)品和價格趨勢。通過兩周的車間學(xué)習(xí)和后續(xù)一段時間的積累,可以逐漸掌握和熟悉這些內(nèi)容。就目前而言,我們公司除了主打產(chǎn)品“鐵蹄”之外,還生產(chǎn)多門柜、儲物柜、手推車等沖壓件產(chǎn)品。不同客戶對應(yīng)的產(chǎn)品種類各有差異,一個人很難在短時間內(nèi)完全掌握所有產(chǎn)品系列。

  然而,我們必須要熟悉自己所處理的客戶產(chǎn)品系列和可主要向市場推廣的產(chǎn)品系列。我的主要客戶主要是割草機配件、直管、儲物柜和手推車等產(chǎn)品。我對這些產(chǎn)品的技術(shù)要求和基礎(chǔ)要求非常了解。目前,我們的主要市場集中在美洲,尤其是美國。雖然南美市場還沒有完全開發(fā)出來,但考慮到我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場形態(tài),南美特別是卡車運輸占主導(dǎo)的巴西應(yīng)該成為我們最有潛力的市場。中東地區(qū)也有一定的市場潛力,但由于市場情況不穩(wěn)定,我們不能抱太大希望。目前,我們在歐洲市場的開發(fā)力度還不夠大。

  2. 業(yè)務(wù)技巧

  擁有出色的業(yè)務(wù)技巧意味著能夠熟練地運用溝通和協(xié)調(diào)能力,以滿足客戶的需求,并將其與工廠實際運作相結(jié)合。作為客戶和工廠之間的橋梁,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極監(jiān)督并跟蹤工作進展,確保及時提供準(zhǔn)確的報價和資料信息。同時,還要協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度,以滿足客戶的交期要求,建立良好的客戶關(guān)系,增強客戶對我們的信任度。在擴大產(chǎn)品系列范圍方面,需要與老客戶進行業(yè)務(wù)談判,作為客戶顧問,我們的責(zé)任是滿足客戶的需求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并從客戶的角度出發(fā),設(shè)身處地為客戶著想。然而,同時也需要對客戶的要求進行合理判斷,并與各部門進行溝通,以確定客戶的需求是否符合公司的利益,并做出相應(yīng)處理,不能盲目盲從。

  客戶來訪時,準(zhǔn)備會議所需的相關(guān)資料和確定會議主題需要提前完成。我們需要面對客戶時,要注意解答他們提出的問題和滿足他們的需求。在回答客戶的問題時,需要仔細(xì)思考他們提問的目的,并給予適當(dāng)?shù)幕卮稹τ谝恍╆P(guān)鍵性的問題,我們需要先向上級征求意見后再進行回答。同時,通過與客戶的談話、電話溝通和郵件交流,我們可以更好地判斷客戶的需求。作為業(yè)務(wù)員,我們的目標(biāo)是獲取訂單,因此在與客戶交談和用餐時,我們應(yīng)該學(xué)會主動探測信息,了解訂單情況和客戶對我們的了解程度。

  其次,訂單處理是一個看似簡單實則需要很多精力和技巧的.過程。作為客戶的顧問和工廠聯(lián)絡(luò)員,我們必須確保生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品。從樣品開發(fā)到大貨生產(chǎn),我們需要將客戶的要求與工廠的實際操作相結(jié)合,詳細(xì)地記錄客戶的需求并時刻關(guān)注生產(chǎn)進度,催促生產(chǎn)部門按時交貨。同時,我們還需要了解生產(chǎn)過程中是否存在產(chǎn)品問題,并及時與工廠溝通并進行修正。在貨物生產(chǎn)完成后,我們需要檢查各個部分,確保產(chǎn)品能夠滿足客戶的要求,沒有外觀上的明顯缺陷或者功能上的問題。若有問題發(fā)現(xiàn),必須及時溝通并解決。因為一旦產(chǎn)品出廠,就無法再進行改善。在交貨期限之前,我們需要不斷提醒和催促生產(chǎn)部門,確保能夠按時交貨。

  在做業(yè)務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)各種問題,這很正常,沒問題要業(yè)務(wù)員干什么,關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理,去解決。我覺得有一點很關(guān)鍵,不要在乎別人怎么說,只要他們能把你的事情做好,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證交期,客戶滿意這已經(jīng)夠了,遇到問題不要去抱怨,而要想著如何去解決。

  二. 個人素質(zhì)能力

  做事先做人,良好的品質(zhì)除了與生俱來的,后天塑造也有很大關(guān)系,誠實,熱情,自信,應(yīng)變能力這些對于一個業(yè)務(wù)員很重要,而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實踐。

  1. 誠實

  是維系良好長期客戶關(guān)系的基礎(chǔ),沒有人愿意和一個信譽度差的人做生意,但是對客戶的誠實應(yīng)該是要把握一定度的,對于工廠也一樣,這個問題主要表現(xiàn)在交期上,比如客戶要求3月13號貨必須到美國,船是在2月14號,訂單下達日期為12.28日。 對于以上的時間,怎么樣告訴工廠,才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時間空間,這就需要業(yè)務(wù)員在誠實上把握度了。 另外,誠實也意味著敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任,不推卸責(zé)任。

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