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水電年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-18 08:21:11 年度工作總結(jié) 我要投稿

水電年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的水電年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

水電年度工作總結(jié)

水電年度工作總結(jié)1

  本人于20xx年5月進(jìn)入xx監(jiān)理公司工作。入職后,公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安置住宅工程,主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié)如下:

  一.土建、平基、邊坡治理監(jiān)理

  由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補(bǔ)自身的不足,主動(dòng)承擔(dān)了部分土建專(zhuān)業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天40oC左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問(wèn)題就向土建的工程師或總監(jiān)請(qǐng)教。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)安置房項(xiàng)目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對(duì)我們參建各方對(duì)合理安排施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗(yàn)。期間出現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問(wèn)題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評(píng)。

  第一個(gè)問(wèn)題:由于兩個(gè)邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通,土方開(kāi)挖不當(dāng),高達(dá)25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過(guò)紅線(xiàn),不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無(wú)法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并組織專(zhuān)家論證。現(xiàn)場(chǎng)多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論,最后通過(guò)利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問(wèn)題得以順利解決。

  第二個(gè)問(wèn)題:L1-P1段有110KV高壓鐵塔,存在嚴(yán)重安全隱患。針對(duì)這一問(wèn)題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水,并做好每天的監(jiān)控日志,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。

  二.水電安裝監(jiān)理工作

  10月安裝進(jìn)場(chǎng)后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認(rèn)真履行工作職責(zé),在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正確處理問(wèn)題,排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面:

  (1)在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。

  關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

  施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的.工序或環(huán)節(jié)。

  對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救)

  (2)對(duì)承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

  嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

  審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。

  標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個(gè)施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,控制效果較好。2安全監(jiān)督管理方面:

  每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,提出問(wèn)題隨時(shí)處理,通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)安全警告等方法,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對(duì)其進(jìn)行整改外,還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,建立健全安全,從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),在今年的重慶市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過(guò)自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過(guò),取得監(jiān)理工程師的證書(shū)。

水電年度工作總結(jié)2

  20xx年是我們水電公司極不平凡的一年,也是多個(gè)項(xiàng)目申報(bào)的關(guān)鍵年,如何利用有限資源,發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展是我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工都在積極探索思考的問(wèn)題。在這一年里,公司上上下下團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,做了大量工作,取得了一定的成績(jī);仡櫼荒甑墓ぷ,我就自己分管的工作作如下總結(jié):

  一、緊緊圍繞公司中心工作,探索生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新思路

  一年來(lái),公司八站一所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況平穩(wěn)運(yùn)行,無(wú)重大事故發(fā)生,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  1、根據(jù)年初提出的“七項(xiàng)措施”和“九件實(shí)事”,不斷加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)管理,積極協(xié)助公司經(jīng)理抓好增收節(jié)支工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,不當(dāng)買(mǎi)的堅(jiān)決不買(mǎi),非買(mǎi)不可的也要盡量壓縮開(kāi)支,不當(dāng)接待的堅(jiān)決不接待,即使非要接待的也要盡可能的降低接待標(biāo)準(zhǔn);對(duì)公司各站的備品備件進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行每月上報(bào)和對(duì)比核實(shí),對(duì)確實(shí)需要購(gòu)置的`生產(chǎn)材料嚴(yán)格把關(guān),真正做到了不浪費(fèi)公司一分錢(qián),最大限度地為企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、加強(qiáng)一線(xiàn)干部職工的思想動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)具體情況認(rèn)真研究對(duì)待,找出切實(shí)可行的解決辦法,將問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。今年上半年,我縣境內(nèi)基本無(wú)有效降雨,石廟子水庫(kù)一直處于低水位運(yùn)行,公司所轄電站都在逼水發(fā)電,電量下滑,一線(xiàn)干部職工績(jī)效工資出現(xiàn)不同程度減少,職工思想情緒一度出現(xiàn)波動(dòng),這對(duì)安全生產(chǎn)造成了不利影響。為此,我積極協(xié)助公司經(jīng)理,深入基層調(diào)查研究,有針對(duì)性的找個(gè)別干部職工談心,進(jìn)行交流溝通,了解他們的想法和擔(dān)憂(yōu),想盡一切辦法化解矛盾,排除顧慮。經(jīng)過(guò)不懈努力,使不少職工重新返回崗位并能安心工作,為下半年的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了人員保障。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)干部的考勤管理。針對(duì)少數(shù)干部責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律渙散,工作作風(fēng)虛浮、不思進(jìn)取、不作為、亂作為等情況,分別找他們談話(huà),對(duì)有些干部認(rèn)識(shí)不夠清醒等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)和指正,積極督促整改。所有一線(xiàn)負(fù)責(zé)人都必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,對(duì)不堅(jiān)守崗位的站長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)教育。通過(guò)對(duì)中層干部的嚴(yán)格要求,使大家的工作成績(jī)有了很大提高,工作局面也有了很大改觀。

  4、根據(jù)各站設(shè)備情況,合理安排生產(chǎn)。由于各站機(jī)組設(shè)備出力情況各異,一站設(shè)備出現(xiàn)故障,需要其他電站協(xié)同配合。為此,需要協(xié)調(diào)不同部門(mén)和二級(jí)單位科學(xué)統(tǒng)籌、合理調(diào)度,從而優(yōu)化出力結(jié)構(gòu),使各站生產(chǎn)出力最大化,為完成計(jì)劃贏取時(shí)間。

  二、積極配合公司經(jīng)理搞好多個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作

  一是帶領(lǐng)有關(guān)人員做好申報(bào)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,健全相關(guān)資料,建章建檔,組織編寫(xiě)一手資料,尤其是秦坪、太坪的增效擴(kuò)容項(xiàng)目和楊家扒的以電代柴項(xiàng)目、石廟子的電氣化項(xiàng)目,由于時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,工程量大。為此,我們做了大量工作,現(xiàn)已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,正在等待批復(fù),已經(jīng)取得了階段性成果。

  二是多方尋求專(zhuān)家和技術(shù)人員支持,千方百計(jì)促成項(xiàng)目實(shí)施。為了能夠順利通過(guò)項(xiàng)目申報(bào),我經(jīng)常會(huì)同省市專(zhuān)家學(xué)者親臨現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地考察,奔走于山里山外、武漢竹溪,為項(xiàng)目獲取了詳盡的數(shù)據(jù)資料,為他們撰寫(xiě)初步設(shè)計(jì)報(bào)告提供科學(xué)依據(jù)。截至目前,秦坪、太坪的增效擴(kuò)容項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)報(bào)告已完全形成,并已完成審定稿,楊家扒電站以電代柴項(xiàng)目和石廟子的電氣化項(xiàng)目正在積極爭(zhēng)取。

  秦坪、太坪的增效擴(kuò)容項(xiàng)目和楊家扒的以電代柴項(xiàng)目、石廟子的電氣化項(xiàng)目凝聚了公司一班人大量心血,公司全體干部職工付出了艱辛的努力,以上項(xiàng)目的實(shí)施必定為提高公司經(jīng)濟(jì)效益、改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

  回顧一年來(lái)的工作,取得的成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)合作和全體干部職工的共同努力,但仍然存在這樣那樣的不足,有待加強(qiáng)和提高。我相信,在新的一年里,我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取,必將取得更好的成績(jī)。

水電年度工作總結(jié)3

  來(lái)xx工作僅幾個(gè)月的時(shí)間,雖然時(shí)間短暫,但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專(zhuān)業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):

  一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)

  臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:

  1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃。

  2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),且考慮富裕量,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際。布置圖繪制詳細(xì),做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

  3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電,制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續(xù)供電。要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查。設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。

  4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患,對(duì)于重要管路、線(xiàn)路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗(yàn)收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

  5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理。為了便于及時(shí)維修,現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急。

  6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn)度。

  二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

  1、圖紙會(huì)審:

  圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

  2、技術(shù)交底:

  水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的.技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

  三、施工方案計(jì)劃的編制

  1、施工方案的編制:

  我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用。在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署,緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入。方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?傊,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

  2、計(jì)劃的編制:

  根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,如officeproject項(xiàng)目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

  四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

  1、三控:

  對(duì)質(zhì)量的控制,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問(wèn)題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。

  對(duì)進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

  對(duì)費(fèi)用的控制,主要控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班,準(zhǔn)確和有預(yù)見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工。施工用材料應(yīng)在保證滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求采購(gòu)員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化。

  2、三管:

  合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。

  安全管理,始終伴隨著整個(gè)施工過(guò)程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō),也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,按照專(zhuān)業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi),所以在每周三、周六水電碰頭會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。

  資料的管理,水電組專(zhuān)門(mén)配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

  3、一協(xié)調(diào):

  正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題,正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線(xiàn),無(wú)論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。

  五、簽證的辦理

  保利玫瑰灣這里的'簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái),這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:

  涉及費(fèi)用簽證的填寫(xiě)要有利于計(jì)價(jià),方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內(nèi)容優(yōu)先次序:

  1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)。

  2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量。

  3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí)。

  4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

  以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。

  綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)。鑒于自己工作年限不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足、年輕氣盛等方面,還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來(lái)的20xx年里,我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精。不斷學(xué)習(xí),步步為營(yíng)!

  對(duì)于公司以后長(zhǎng)足的發(fā)展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力:

  1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長(zhǎng)和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。

  2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項(xiàng)目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個(gè)項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,我個(gè)人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,提高管理水平”。

  最后真誠(chéng)希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天!

水電年度工作總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又到年末。在這一年里,我們物業(yè)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,遵循“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的原則,根據(jù)龍煙各小區(qū)的實(shí)際情況,在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步完善各項(xiàng)管理工作,使小區(qū)物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規(guī)范化、費(fèi)用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調(diào)入物業(yè)部以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的`工作總結(jié)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)工作,對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,學(xué)習(xí)掌握物業(yè)部的各項(xiàng)制度、流程,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。這期間,我協(xié)助配合對(duì)物業(yè)部《電梯安全管理規(guī)定》、《配電室安全管理規(guī)定》、《水泵房安全管理規(guī)定》及《物業(yè)小區(qū)電工操作規(guī)程》進(jìn)行了修改及更新。此外,在公司CTC管理創(chuàng)新項(xiàng)目中編寫(xiě)完成了《水電工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》。我依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,考取了電梯安全管理員證書(shū)。另一方面,問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  1、抓重點(diǎn)、落實(shí)效

  自從調(diào)入物業(yè)部工程組以來(lái),我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點(diǎn)工作主要有以下幾點(diǎn):

  a.配合利來(lái)小區(qū)樓道燈改造工程

  20xx年5月,利來(lái)小區(qū)業(yè)委會(huì)決定對(duì)利來(lái)小區(qū)樓道燈進(jìn)行改造,更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈。經(jīng)過(guò)我們物業(yè)部的配合更換,共計(jì)更換702盞LED燈。自改造以來(lái),平均每月可為為主節(jié)約電費(fèi)三、四千度。

  b.跟蹤利來(lái)小區(qū)樓宇門(mén)禁改造工作

  20xx年6月,利來(lái)小區(qū)原先門(mén)禁系統(tǒng)基本癱瘓,業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會(huì)決定對(duì)小區(qū)樓宇門(mén)禁進(jìn)行改造,我們部門(mén)進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門(mén)禁系統(tǒng)的更換。經(jīng)過(guò)3個(gè)月改造,基本完成對(duì)60扇樓宇門(mén)的改造。

  c.開(kāi)展水改造前期調(diào)研工作

  今年3月份,富健小區(qū)、利來(lái)小區(qū)向水務(wù)局提交水改造報(bào)告。我對(duì)龍煙三小區(qū)的漏水情況進(jìn)行整合、歸納,對(duì)水改造的必要性及存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,編寫(xiě)出了《水改造前期調(diào)研報(bào)告》,收集及整理水改造預(yù)算等資料,以便后續(xù)進(jìn)行水改造工作。

  2、做日常、建檔案

  a.每日完成日常小區(qū)巡查工作,完成利來(lái)小區(qū)道閘系統(tǒng)車(chē)輛錄入總計(jì)95次,申報(bào)零星工程維修項(xiàng)目總計(jì)14次。

  b.每周完成對(duì)利來(lái)小區(qū)高層電梯的基本巡查工作,建立健全電梯一梯一檔,編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門(mén)禁履歷表》,填寫(xiě)《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》,并于6月份開(kāi)展電梯困人應(yīng)急救援演練。對(duì)利來(lái)小區(qū)電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤,檢查。

  3、保安全、勤宣傳

  a.每月對(duì)利來(lái)小區(qū)電梯機(jī)房滅火器進(jìn)行檢查并填寫(xiě)檢查卡,協(xié)助電工每月、每季度對(duì)利來(lái)小區(qū)配電房、動(dòng)力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對(duì)絕緣手套、絕緣鞋等安全設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。

  b.要求利來(lái)小區(qū)人行道閘改造、高柱路燈改造及8號(hào)樓外墻修補(bǔ)等的施工方簽訂安全承諾書(shū),確保安全施工。

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我得以在咱們xx幼兒園項(xiàng)目工作。同時(shí),我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里,通過(guò)工作的這段時(shí)間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

  此時(shí),幼兒園的建設(shè)尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。xx區(qū),學(xué)校、區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

  在日常現(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題:

  1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線(xiàn)盒不標(biāo)準(zhǔn),線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

  2、預(yù)埋線(xiàn)管看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,造成諸多問(wèn)題。

  4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。安全;

  1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。

  綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:

  1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

  2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

  3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

  4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

  5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

  6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

  針對(duì)以上存在問(wèn)題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:

  1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

  2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn);負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

  在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等;對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,確定設(shè)計(jì)方案等;對(duì)消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽,與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

  根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),在本年內(nèi),xx幼兒園的水電安裝須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件;加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,結(jié)合實(shí)際使用功能要求,符合國(guó)家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),做好本職的服務(wù)工作。

水電年度工作總結(jié)5

  時(shí)間總是在我們不經(jīng)意間悄悄的溜走,回首過(guò)去的這一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是非常有意義的,這一年雖然是辛苦、勞累的一年,但是這一年里我也收獲了很多,過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時(shí)也看到了自己的不足。

  一、思想政治學(xué)習(xí)方面

  在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行,一舉一動(dòng),不斷充實(shí)自己,提高自己的思想認(rèn)知水平。

  二、業(yè)務(wù)水平方面

  在業(yè)務(wù)水平方面,平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料,翻閱了大量有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理、機(jī)械安裝、機(jī)械加工、機(jī)械手冊(cè)等方面的書(shū)籍,認(rèn)真專(zhuān)研機(jī)械知識(shí),學(xué)習(xí)工藝流程,到現(xiàn)場(chǎng)參與設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),提高自己技術(shù)知識(shí)水平,按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。

  三、工作簡(jiǎn)要

  1、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的.各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)程,按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作,并按照廠(chǎng)閉合管理制度的要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。

  2、設(shè)備的日常維護(hù)方面,平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),通過(guò)這一年來(lái)的工作,對(duì)車(chē)間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題,在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力,干好本職工作。

  3、機(jī)械制圖方面,在機(jī)械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn)步,平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎,不斷查閱各種機(jī)械資料,以防出錯(cuò),保質(zhì)保量完成工作。

  4、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),對(duì)料計(jì)劃、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項(xiàng)工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步,按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

  四、存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展方向

  1、在工作中,總是怕出錯(cuò),在圖紙和測(cè)量尺寸方面總是小心謹(jǐn)慎,在班前會(huì)上,總是膽小,怕發(fā)言。在以后的工作中我會(huì)更加注重這方面的培養(yǎng),提高自己這方面的能力,干好本職工作。

  2、對(duì)機(jī)械類(lèi)知識(shí)掌握有限,對(duì)車(chē)間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),提高自己的工作能力,干好每項(xiàng)工作。

  3、在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題方面也有很大的不足。在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),多思考,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題,勇于創(chuàng)新,多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)工作中來(lái),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。以上就是對(duì)于這一年的工作的一年簡(jiǎn)單的總結(jié),雖然這一年里自己比較努力,積極,但是在新的一年里,我仍要繼續(xù)加油努力,讓自己不斷的成長(zhǎng),早日成為工作中的佼佼者。

水電年度工作總結(jié)6

  驀然回首,從去年9月份參加工作來(lái)到XX市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項(xiàng)目部到如今不知不覺(jué)已有一年時(shí)間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開(kāi)始是有些許不適、孤寂,但好在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對(duì)自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。

  剛參加工作,在運(yùn)行待了一段時(shí)間后,被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護(hù)班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在水電站還算對(duì)口專(zhuān)業(yè),工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),處理一些缺陷工作時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。復(fù)雜的二次接線(xiàn)的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成。剛開(kāi)始,走了不少?gòu)澛,眼看比較多,自己比較擔(dān)心動(dòng)手,致使學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過(guò)自身的努力,我漸漸摸索到了一些門(mén)路,也漸漸融入了工作,動(dòng)起了手。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō),是有意義、有收獲的一年。

  在后壟溪項(xiàng)目部工作的一年中,對(duì)工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。去年利用機(jī)組檢修、保護(hù)改造的.機(jī)會(huì)更是得到了更好的學(xué)習(xí),通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合提高了自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。平時(shí)工作中,我也積極、認(rèn)真,本著“大缺陷不過(guò)班,小缺陷不過(guò)天”的原則,及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類(lèi)大、小缺陷,學(xué)到了不少東西。此外,利用休班時(shí)間對(duì)繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。

  總結(jié)一年的工作,在我看來(lái),態(tài)度決定一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力,能影響對(duì)工作的知覺(jué)與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過(guò)去因?yàn)樽约旱囊恍﹤(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類(lèi)事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,要更進(jìn)一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認(rèn)真地對(duì)待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃定位好自己的未來(lái)。

水電年度工作總結(jié)7

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭。回顧四年來(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。

  xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。

  圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線(xiàn)保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。

  同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線(xiàn)敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。

  隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。

  項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。

  在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。

  我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制。

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

  3、控制原材料浪費(fèi)。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。

  我工作中最大不足:

  1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度。

  2、對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

  3、缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理。

  今后的.工作打算:通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總體來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一、原材料控制方面:

  我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專(zhuān)用庫(kù)房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

  二、管理方面:

  我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴(yán)格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

水電年度工作總結(jié)8

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:初入建筑行業(yè)的我,通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這20xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來(lái)認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧,總結(jié)過(guò)去一年中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充份的心理準(zhǔn)備。

  回首從剛開(kāi)始到如今在公司的四個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),再加上自己的努力,感覺(jué)非常的充實(shí),特別是在做以下事情的過(guò)程中,受益匪淺。

  回顧自己過(guò)去的四個(gè)月工作歷程,從最初進(jìn)入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心開(kāi)始,到后來(lái)調(diào)往華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心,這段時(shí)間對(duì)于我這個(gè)完全不了解建筑行業(yè)的新手來(lái)說(shuō),是一次難得的機(jī)會(huì)。在上司的悉心指導(dǎo)下,我學(xué)到了一套行之有效的學(xué)習(xí)方法。每天,我都會(huì)拿著圖紙,在各樓層與已安裝好的管線(xiàn)對(duì)照,逐漸掌握了基本的識(shí)圖技巧。接下來(lái)的每一天,我都會(huì)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),并且牢記施工規(guī)范和技術(shù)要求。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作并指出質(zhì)量和技術(shù)方面的問(wèn)題時(shí),我都會(huì)認(rèn)真思考并銘記在心。剛開(kāi)始時(shí),我對(duì)工作有些懈怠,但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),我明白了我所肩負(fù)的`責(zé)任。

  十一月份,我被調(diào)至華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心,開(kāi)始了在水暖實(shí)習(xí)公長(zhǎng)與材料管理員的角色。接下來(lái),我進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作,但一開(kāi)始我對(duì)于其中的技術(shù)要求一無(wú)所知。例如,不允許倒坡,有法蘭盤(pán)的一端要在室內(nèi)等。后來(lái),我跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實(shí)際工作中結(jié)合理論知識(shí),逐漸地學(xué)會(huì)了很多。每當(dāng)遇到不明白的地方,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給予詳細(xì)的答案。這四個(gè)月里,我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處,特別是在人員管理方面和實(shí)踐能力方面。

  在未來(lái)的職業(yè)生涯中,我將持續(xù)強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),致力于提升工作能力,以適應(yīng)新形勢(shì)下本崗位的要求。我會(huì)積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),并且努力彌補(bǔ)不足之處,全力以赴地工作,克服困難和挑戰(zhàn),爭(zhēng)取做到更好,以塑造水電安裝分公司良好的形象。

  在過(guò)去的20xx年度中,我個(gè)人通過(guò)不懈的努力和持續(xù)的付出,取得了一定的工作成果。回想起來(lái),我深深體會(huì)到了“點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就不凡”的道理。將來(lái)無(wú)論面對(duì)枯燥的工作還是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的任務(wù),我都會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積累經(jīng)驗(yàn),與同事們共同合作,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),并且不斷提升我的文化素質(zhì)和各種工作技能,為水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

水電年度工作總結(jié)9

  緊張的20xx年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識(shí),將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  管理:為了提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類(lèi)項(xiàng)目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對(duì)不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  技術(shù):技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì)審,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展施工測(cè)量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器,還要有豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問(wèn)題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過(guò)程并掌握現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測(cè)量工作能夠與施工密切配合。

  20xx年我先后參加了xxx工程、xxx建設(shè)工程、xxx工程、xx道路工程等項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來(lái),努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了x、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,使我充分意識(shí)到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場(chǎng)成功管理必不可少的條件。

  20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著x些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設(shè)工程的施工過(guò)程中,由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對(duì)施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認(rèn)證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過(guò)關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對(duì),這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

水電年度工作總結(jié)10

  一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理

  1、水電配套單位進(jìn)場(chǎng)前的審核工作

  2、對(duì)管線(xiàn)預(yù)埋工作的密切關(guān)注

  3、保證配套相關(guān)對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持

  二、項(xiàng)目臨水、臨電及正式用電、用水的管理

  1、項(xiàng)目開(kāi)工前的臨電、臨水布置

  2、為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口

  3、與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工

  4、對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象

  5、制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定

  三、水電費(fèi)的管理

  1、每月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查

  2、建立水電費(fèi)臺(tái)賬

  四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng),作好各方的協(xié)調(diào)工作

  1、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)施工

  2、積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作

  五、計(jì)劃和文檔等的編制

  1、付款計(jì)劃的編制

  2、針對(duì)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),編制配套施工計(jì)劃

  3、甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃

  六、成本控制

  1、對(duì)施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化

  2、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行水電工程師崗位職責(zé)

  一、對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序。

  二、負(fù)責(zé)水電施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收:確保水電路的走向安全、實(shí)用,有保護(hù)措施,設(shè)計(jì)要合理;。

  三、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的.技術(shù),要求滿(mǎn)足電工藝流程。

  四、負(fù)責(zé)收集水電施工過(guò)程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔,所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。

  五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過(guò)程中,是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)方案要求;

  六、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。

  七、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開(kāi)的簽字。

  八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門(mén)的施工穿插。

  九、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時(shí)交資料員存檔。

水電年度工作總結(jié)11

  作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

 。ㄒ唬┰20xx年初,首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但是也有些不盡人意的地方。

 。ǘ┰20xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成xx棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成xx棟戶(hù)外亮化工程施工;完成xx棟電力一戶(hù)一表安裝到位,解決xx棟公共用電問(wèn)題;完成xx棟區(qū)域供水,安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成xx棟室內(nèi)通水通電工程;完成xx棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成xx棟消防工程驗(yàn)收工作,完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等)。

 。ㄈ┳詮奶と氲絰x項(xiàng)目以來(lái),本著我一貫做事的風(fēng)格,時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,主動(dòng)積極地配合公司安排的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿(mǎn)意為止,能夠做好表率作用,各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,貴在落實(shí),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對(duì)得起這份工作,對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在從事本崗位工作近一年來(lái),完成了一些工作,取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,才能夠更好的工作,要團(tuán)結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

 。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則,落實(shí)公司制度,才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個(gè)溫暖的家。

水電年度工作總結(jié)12

  20xx年3月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔(dān)任XXXX水電工程師職務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就大半年以來(lái)對(duì)水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報(bào):

  一、現(xiàn)場(chǎng)施工

  用水用電的管理在監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽,設(shè)置專(zhuān)人專(zhuān)管。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查。對(duì)施工線(xiàn)路逐一檢查,對(duì)有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。

  施工用水用電時(shí)時(shí)監(jiān)控,時(shí)時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位檢查,檢修。并協(xié)調(diào)外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問(wèn)題,做到施工用電用水計(jì)量準(zhǔn)確。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,抓緊時(shí)間熟悉圖紙,有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),并與土建專(zhuān)業(yè)工程師聯(lián)系、請(qǐng)教。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問(wèn)題盡快給予解決。

  在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,要采取長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的`施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。

  三、其它工作

  全程參與了一期工程的分戶(hù)驗(yàn)收工作,對(duì)于在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)跟蹤與要求整改,積累經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。在今后的工作過(guò)程中充分考慮,合理規(guī)劃,避免類(lèi)似的問(wèn)題發(fā)生,從而控制工程造價(jià)。

  另外還參與了其它部分工作的收方工作,學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

  繼續(xù)提高管理水平,隨著時(shí)代的前進(jìn),新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境,重點(diǎn)是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處,作到取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。

  1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。

  2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)溝通。

  3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。

  4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了X-X董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到更好。

  在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,萬(wàn)事如意,新年快樂(lè)!

水電年度工作總結(jié)13

  一、20xx年各項(xiàng)工程完成情況:

  1、根據(jù)中心制定的方案,對(duì)市場(chǎng)架空線(xiàn)水泥電桿逐步更換,今年安裝完成鋼管桿4根,架空主線(xiàn)對(duì)接150MM2鋁塑線(xiàn)520M。

  2、精紡街和騰飛橋戶(hù)外配電箱,幾年來(lái)日曬雨淋,箱底腐蝕引起外殼帶電,有嚴(yán)重的安全隱患。4月份及11月份對(duì)兩處組合表箱整改更換共計(jì)184戶(hù)。

  3、完成市場(chǎng)路燈主線(xiàn)路的整改。以市場(chǎng)發(fā)展需求,市場(chǎng)各組團(tuán)的路燈增加,原主線(xiàn)路線(xiàn)徑太小以及老化,造成線(xiàn)路電壓降很大,嚴(yán)重影響路燈的使用效率和壽命,F(xiàn)把原路燈10MM2銅線(xiàn)更換成25MM2銅線(xiàn)計(jì)2300M,架設(shè)4×35 MM2電纜14M。

  4、在夏季用電高峰期間,二組團(tuán)和四組團(tuán)的急劇增加,為保經(jīng)營(yíng)戶(hù)空調(diào)能夠正常使用,重新架設(shè)二路分流主線(xiàn)150 MM2鋁塑線(xiàn)2500M,90 MM2鋁塑線(xiàn)400M,架設(shè)4×150 MM2銅電纜26M。

  5、各組團(tuán)用電支線(xiàn)增容安裝,其中(輕紡街至西裝街50 MM2鋁塑線(xiàn)400M、四組團(tuán)35 MM2共計(jì)600M、二組團(tuán)35 MM2共計(jì)800 三組共計(jì)35 MM2200M、衛(wèi)生辦宿舍50 MM2400M 、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園35 MM2800M。)

  6、完成各組團(tuán)空調(diào)專(zhuān)線(xiàn)進(jìn)戶(hù)128戶(hù)。

  7、11月中旬,浙南鞋料市場(chǎng)用電正式退出,為保各配電房供電平衡,對(duì)鞋市場(chǎng)(3-3、3-4)精紡二期、辦公用電、騰飛橋等線(xiàn)路進(jìn)行調(diào)整,共計(jì)安裝150 MM2鋁塑線(xiàn)1100M、70 MM2鋁塑線(xiàn)2600M、架設(shè)4×35 MM2電纜20M。

  二、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn):

  1、一年來(lái),科室認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,每次晨會(huì)科長(zhǎng)對(duì)每位成員出勤前和高空維修自身安全反復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具,科長(zhǎng)和葉工程師親自監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀,全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故,達(dá)到安全管理的要求,順利實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

  三、認(rèn)真開(kāi)展檢查工作。

  1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出700余次。

  2、配合綜合管理科和保衛(wèi)科每月市場(chǎng)生產(chǎn)安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。

  3、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。今年共計(jì)更換各類(lèi)路燈180余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。

  5、在每次臺(tái)風(fēng)及節(jié)日來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設(shè)備,戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,11月底對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。檢修中對(duì)各組設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)更換。東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(20xxA)2組、DW15斷路器(630A)3組、自愈式電容40只、切換接觸器5只零星小配件等。同時(shí),對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、完善用電計(jì)量表資料,做好死表更換記錄。

  2、每月對(duì)市場(chǎng)的10處總水表,做好計(jì)劃用水報(bào)表抄送溫州市節(jié)水辦;東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專(zhuān)戶(hù)對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

  4、 配合倉(cāng)庫(kù)管理員做好電工倉(cāng)庫(kù)管理工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  六、對(duì)20xx的工作計(jì)劃和建議

  1、在今年迎“十一”市場(chǎng)檢查中,市場(chǎng)各組團(tuán)部分支線(xiàn)路更換及增容。

  2、從東西配電房DW15斷路器這幾年使用下來(lái),發(fā)現(xiàn)斷路器有很大的.缺陷,特別是線(xiàn)路短路時(shí)不能脫扣,這樣會(huì)對(duì)人身及設(shè)備造成傷害,建議更換成SM40-400(630)斷路器。

  3、小商品市場(chǎng)戶(hù)內(nèi)用電每年中心都投入大量資金整改,治標(biāo)不治本,建議把用戶(hù)的電表外移及內(nèi)線(xiàn)路整改。

  總之一年來(lái),在電工組工作成員的不懈努力下,取得了一些的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足。即將迎來(lái)新的一年里,望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

水電年度工作總結(jié)14

  時(shí)光飛逝,已接近尾聲,我們將開(kāi)啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行;仡櫧衲晁龅墓ぷ,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、工程建設(shè)情況

  1、輔助工程

  年1月11日在迭部縣注冊(cè)成立迭部匯能花園水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開(kāi)發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開(kāi)工,但是當(dāng)時(shí)并不具備整體開(kāi)工條件。經(jīng)過(guò)與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報(bào)告,安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠(chǎng)公路、進(jìn)廠(chǎng)橋,施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評(píng)報(bào)告的影響直到2月,該項(xiàng)目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。

  2、導(dǎo)流洞工程

  2月25日至7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開(kāi)挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計(jì)圖紙,因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開(kāi)挖,以防止洪水倒灌。累計(jì)進(jìn)洞535m,完成洞室石方開(kāi)挖2萬(wàn)m3,鋼拱架支護(hù)535m,塑?chē)婍舖3。

  3、前期輔助工程

  年年12月4日至10月25日,施工廠(chǎng)房的一期開(kāi)挖與支護(hù)工程。累計(jì)完成砂礫石開(kāi)挖31萬(wàn)m3,m10漿砌石護(hù)坡2900 m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

  二、工程款支付情況

  1、導(dǎo)流洞工程

  福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來(lái),監(jiān)理審核工程款:525萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:26萬(wàn)元,代扣稅金:16萬(wàn)元。已支付工程款:430萬(wàn)元,尚欠款:40萬(wàn)元。

  2、前期輔助工程

  隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來(lái),監(jiān)理審核工程款:658萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:65萬(wàn)元,代扣稅款:21萬(wàn)元。已支付工程款:475萬(wàn)元,尚欠款:60萬(wàn)元。

  3、材料款

  年年12月至10月,支付蘭州潤(rùn)杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi):200萬(wàn)元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠(chǎng)水泥費(fèi):79萬(wàn)元。

  4、施工用電

  3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi):49萬(wàn)元。自年年11月至10月,福建隧道公司結(jié)算電費(fèi):23萬(wàn)元;隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi):4萬(wàn)元。

  5、其它費(fèi)用

  前期環(huán)保、水保、勘測(cè)、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì):267萬(wàn)元,尚欠款:990萬(wàn)元。廠(chǎng)區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi):60萬(wàn)元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用:9萬(wàn)元,尚欠款:13萬(wàn)元。

  6、資金支出

  花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬(wàn)元。其中:支付施工單位工程款:986萬(wàn)元,工程材料款:346萬(wàn)元,日常辦公費(fèi):99萬(wàn)元,各項(xiàng)合同款:365萬(wàn)元,其它支出:37萬(wàn)元。

  三、外圍協(xié)調(diào)

  1、設(shè)計(jì)院

  經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場(chǎng)踏察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形及時(shí)、合理進(jìn)行設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形推測(cè),判斷大壩左壩肩可能存在古

  河床。后期導(dǎo)流洞的開(kāi)挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測(cè)院盡快到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料?稍O(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測(cè)單位對(duì)勘測(cè)任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。

  10月18日,力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來(lái)花園現(xiàn)場(chǎng)踏看,并召開(kāi)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會(huì)議。對(duì)花園電站目前存在的問(wèn)題重點(diǎn)討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計(jì)劃,明確各單位未來(lái)工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì)議紀(jì)要》,以便后期工作的開(kāi)展。

  2、征地

  征地工作是各項(xiàng)工程開(kāi)展的前提條件,因?yàn)榛▓@電站沒(méi)有初設(shè)報(bào)告,所以對(duì)壩區(qū)和廠(chǎng)區(qū)的征地范圍無(wú)法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報(bào)告和江明設(shè)計(jì)院前期的設(shè)計(jì)意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對(duì)樞紐區(qū)采取臨時(shí)性征地,而廠(chǎng)區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時(shí)用地89.65畝、廠(chǎng)區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠(chǎng)區(qū)1號(hào)、2號(hào)棄渣場(chǎng)臨時(shí)用地42.04畝。

  3、協(xié)調(diào)各單位、部門(mén)及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問(wèn)題。一年來(lái)各種施工干擾不斷,主要有廠(chǎng)房開(kāi)挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問(wèn)題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ?chē)輛多次要求提價(jià)和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn),在我們沒(méi)有妥協(xié)下,發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工,迫使開(kāi)挖工程停工近一個(gè)月,最終在由副縣長(zhǎng)帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠(chǎng)區(qū)施工車(chē)輛運(yùn)渣對(duì)周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書(shū)的提議,對(duì)涉及到的三戶(hù)村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書(shū)記的批示對(duì)達(dá)修寺所提問(wèn)題進(jìn)行處理,在鄉(xiāng)政府書(shū)記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對(duì)所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車(chē)輛上路、道路開(kāi)口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問(wèn)題,力爭(zhēng)以公司利益為前提,解決施工過(guò)程中的各種矛盾。

  4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

  5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進(jìn)度。

  6、材料供應(yīng)

  鋼材、水泥、砂子基本滿(mǎn)足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲,加之運(yùn)輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無(wú)法滿(mǎn)足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計(jì)近期不會(huì)影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿(mǎn)足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時(shí)橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠(chǎng),計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并投入生產(chǎn)。

  自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100 m3,各種型號(hào)鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

  7、電力供應(yīng)

  我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價(jià)之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價(jià)應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線(xiàn)損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對(duì)我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價(jià)為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價(jià)。

  四、本年度影響工程進(jìn)度的因素

  1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后

  由于設(shè)計(jì)院的多次變更,造成設(shè)計(jì)不能及時(shí)準(zhǔn)確地出圖,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

  2、社會(huì)穩(wěn)定

  “3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動(dòng)性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。

  3、物價(jià)的不斷上漲,

  工程材料價(jià)格成倍的上漲,地震更增加了道路運(yùn)輸條件的'困難度,使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

  五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計(jì)劃

  1、征地

  力爭(zhēng)年內(nèi)完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場(chǎng)地,有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,我們必須看清形勢(shì)采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

  2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

  圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,新的一年里必須引起高度重視,督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)供圖,以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報(bào)告評(píng)審、辦理開(kāi)工報(bào)告許可證、土地勘測(cè)定界、地震安全性評(píng)價(jià)等。

  3、砂石料供應(yīng)

  砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn),施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地,只有在保證多兒加工廠(chǎng)正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠(chǎng),但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以?xún)?chǔ)備,以備后期施工需要。

  4、花園電站施工計(jì)劃

  確保的3月或4月份實(shí)現(xiàn)截流,開(kāi)始砼重力壩的基坑開(kāi)挖。在施工用地和設(shè)計(jì)圖紙能夠滿(mǎn)足的條件下,年內(nèi)開(kāi)始引水洞進(jìn)水口、2號(hào)施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實(shí)現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計(jì)劃明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后,開(kāi)始廠(chǎng)房二期開(kāi)挖和砼澆注工程。

  新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。

水電年度工作總結(jié)15

  都說(shuō)光陰似箭,形容的真是相當(dāng)貼切;仡^看看不知不覺(jué)自己已經(jīng)在xxx將近三年時(shí)間了,回顧這三年,可簡(jiǎn)單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在xxx這段期間,自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,不管從專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作能力(解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識(shí),環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。第一次工作和生活在二十來(lái)個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹(shù)立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說(shuō),xxx工程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),是我不可多得經(jīng)歷,是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。

  在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)xxx等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,在處理隧道等工程問(wèn)題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。

  在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識(shí)到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過(guò)程中存在的.問(wèn)題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過(guò)程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá),保證問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn),還能預(yù)防新的問(wèn)題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過(guò)程中,復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約xm需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時(shí)因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢(shì)必會(huì)切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接,適當(dāng)調(diào)整道路線(xiàn)形和標(biāo)高,即一次完成與原道路順接,避免施工對(duì)現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對(duì)景區(qū)開(kāi)放后的影響(景區(qū)即將部分開(kāi)放后的唯一游線(xiàn)),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線(xiàn)形、確定標(biāo)高。諸如此類(lèi)的事情很多,作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)接存在的問(wèn)題,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類(lèi)的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過(guò)程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來(lái)的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

  今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們項(xiàng)目組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作,在我看來(lái)實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問(wèn)題,不僅要考慮每個(gè)人的專(zhuān)業(yè),而且要考慮工作能力,責(zé)任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對(duì)接、協(xié)調(diào)以及處理問(wèn)題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同,這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在xxx的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評(píng)價(jià),所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì)等,我覺(jué)得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

  利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報(bào)考的一級(jí)建造師考試,雖未獲得全部通過(guò),但自己通過(guò)從考試過(guò)程中還是掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí),不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識(shí)還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷去學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量。

  在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識(shí)的機(jī)會(huì),真心感謝他們,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己能夠勝任更多的工作。

  在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,針對(duì)自己的表達(dá)能力欠缺,管理能力不足,以及對(duì)土建等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足等,我將通過(guò)針對(duì)性的訓(xùn)練來(lái)逐步克服。

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