幼兒教師支教工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的幼兒教師支教工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

幼兒教師支教工作總結(jié)1

　　參加支教工作是我之前沒有想到的事情，不過我即將體驗到支教的感受了，因為我就要到小學(xué)中參加支教工作了，這是一次很好的鍛煉機會，在我成為教師之后還沒有過這樣的機會，這一次我一定要好好的發(fā)揮，將自己的全部教學(xué)水平用在支教中！

　　我是4月8日來到xx小的，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期就要結(jié)束了，回顧兩個多月的工作生活學(xué)習(xí)情況，心中充滿喜悅，因為支教工作鍛煉了我，xx小人的熱情感動了我，與xx小老師的交流提升了我。支教工作是充實的，帶給我的是沉甸甸的收獲。

　　一、熱情xx小，今生難忘

　　短短的兩個月過去了，但是xx小人的熱情好客，質(zhì)樸厚道我卻是不能忘記的。記得我剛來學(xué)校時，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對我的生活上給予了極大的照顧，用與我一起吃飯的孫老師的話說，你的房間是xx小老師里最好的，你有空調(diào)，衛(wèi)生間，專用廚房，房間吊了頂，你可知道吊頂是謝校長，白校長他們親自動手給弄得，幾乎所有的一切都是他們親自給弄好的。我聽了之后真的是很感動。

　　坐在我對面的周xx主任，時時問我生活上的情況，有什么困難，想家的煩惱，他總是及時給與安慰，武永校長經(jīng)常與我探討教育教學(xué)上的一些問題，等等。住在我隔壁的`吳老師在立夏那天給我送來兩個大大的鵝蛋，時不時給我送些青菜生菜之類的，令我感動不已。當然給我在學(xué)習(xí)生活工作上以幫助的老師遠遠不止這些，他們是那樣的熱情，他們是那樣的質(zhì)樸厚道，給我留下了深深印象，這些應(yīng)該是我一生永遠不能忘記的吧！

　　二、調(diào)整心態(tài)，積極面對

　　畢竟是離開自己熟悉的工作單位，來到一個自己比較陌生的地方，所以我知道我首先要做的是調(diào)整心態(tài)，積極面對。其實我的所有的準備似乎都是多余的，因為xx小人迎接我的是一張紙真誠熱情的笑臉，沒有多少寒暄，趙校長對我一學(xué)期的工作做了整體安排，我沒有什么意見。我承擔四（xx）班的語文教學(xué)任務(wù)，上教學(xué)研討課兩節(jié)，做課堂教學(xué)評價和課堂教學(xué)設(shè)計方面的專題講座各一次。趙校長給我的任務(wù)不輕。

　　我都答應(yīng)下來，作為一個教師擔任班級的語文教學(xué)任務(wù)，并不是難事，上教學(xué)研討課也不是難事，因為這都是我們的職責(zé)，難的事情是讓我對教學(xué)評價和教學(xué)設(shè)計做講座，而這兩個問題可以說就是語文教學(xué)的核心問題，尤其是教學(xué)評價的課堂教學(xué)評價的問題，更是核心中的核心問題，即使是教育教學(xué)領(lǐng)域的專家，要說好這件事也不是一件容易的事，我當然不敢馬虎，在未來的歲月中我認真閱讀一些理論書籍，并上網(wǎng)查閱資料，為自己的工作，也為自己的責(zé)任做好充分的準備，我像一個揚帆的船，努力向前。

　　三、研討交流，學(xué)習(xí)提升

　　我上了兩節(jié)教學(xué)研討課《特殊的葬禮》兩課時。從導(dǎo)入到結(jié)尾收束，比較完整地呈現(xiàn)出了我的教學(xué)理念以及我的教學(xué)思路。武永校長評價我的課是樸素，樸實，淳樸厚重，如春分拂面。王超校長評價我的課是沒有什么花樣純是以自己扎實的基本功和厚實的文化功底取勝。我知道這是xx小人對我的褒揚，是xx小人對我的要求。在與老師們的交流中我也吸取了xx小老師不少好的經(jīng)驗。

　　結(jié)合課例，我在六月上旬，做了一個關(guān)于課堂教學(xué)評價的專題講座，說是講座其實也是不敢的，我把趙校長給我的題目做了一個小小的變動《漫談?wù)n堂教學(xué)評價》，這樣我也有話說了，也不是那么學(xué)術(shù)氣味濃了，講座的過程輕松愉快，因為很多個案都是我親身經(jīng)歷過了，也是我自己通過思考形成的一些看法，所以老師們很感興趣。應(yīng)該說與老師們產(chǎn)生了不小的碰撞，因為有很多觀點他們沒有聽說過。

　　講座交流過程中，很多老師與我進行了交流，并向我提出了問題，我都給他們進行了解答，提出去了，我也將結(jié)束我的xx小之行了，回顧兩個月來的生活工作和學(xué)習(xí)，我覺得自己的收獲真是太大了，在我的人生履歷上又添上了生動的一筆。

　　這次支教是我人生路上的寶貴財富，我會以我最大的工作熱情投入到以后的工作中，我也知道自己的將來會是更加的美好的，因為我對工作的熱情和我將來工作的期待都決定了我將來會在教師的工作中工作一生，做一名永遠的教師！

　　參加支教工作是我之前沒有想到的事情，不過我即將體驗到支教的感受了，因為我就要到小學(xué)中參加支教工作了，這是一次很好的鍛煉機會。在我成為教師之后還沒有過這樣的機會，這一次我一定要好好的發(fā)揮，將自己的全部教學(xué)水平用在支教中！

幼兒教師支教工作總結(jié)2

　　一、研究方法

　　1. 研究對象

　　本研究的被試來自北京市,采用多段整群抽樣法,先把所有幼兒園按辦園體制分類,再分出一級一類園和非一級一類園兩部分。抽取幼兒園22所,共發(fā)放問卷350份,回收318份,回收率為90.86%,其中有效問卷293份,有效率為92.14%。

　　2. 研究工具

　　本研究采用在中國文化背景下修訂完成的幼兒教師組織支持感量表,包括關(guān)心利益、工作支持、個人發(fā)展、價值認同四個維度,共24個題項。該量表有較好的信度,一致性系數(shù)為0.93,分半信度為0.85。除此之外,問卷中要求被試填寫一份人口統(tǒng)計學(xué)資料,內(nèi)容包括性別、年齡、學(xué)歷、是否在編、教齡、職稱、月收入、辦園類型、園所級別等。

　　二、研究結(jié)果與分析

　　1.幼兒教師組織支持感的總體特征

　　本研究考查了幼兒教師在組織支持感及其四個維度,即關(guān)心利益、工作支持、個人發(fā)展、價值認同上的得分。幼兒教師組織支持感平均數(shù)為2.84,略高于2.5(2.5為問卷中的平均水平);各個維度的平均分都在中點以上,說明幼兒教師組織支持感略高于中等水平。組織支持感各維度得分的高低順序依次為:個人發(fā)展>工作支持>價值認同>關(guān)心利益。并且,在四個維度中,幼兒教師得分呈現(xiàn)三個不同水平:個人發(fā)展的水平最高,工作支持和價值認同處于第二個水平,關(guān)心利益處于最低水平。

　　2.不同年齡、教齡的幼兒教師組織支持感差異

　　本研究對不同年齡組(25歲以下,26-35歲,36歲以上三個組別)幼兒教師在組織支持感及各維度上的差異分析發(fā)現(xiàn),不同年齡的幼兒教師只在工作支持這一維度上有顯著的差異。26-35歲的教師工作支持得分明顯的高于“25歲以下”和“36歲以上”兩組,呈現(xiàn)一個“中間高,兩邊低”的趨勢。同樣,對四個不同教齡組(2年以下,3-10年,11-20年,20年以上)的幼兒教師的分析發(fā)現(xiàn),不同教齡組只在工作支持上有顯著性差異,“3-10年”和“11-20年”教齡的幼兒教師工作支持得分高于教齡在“2年以下”和“21年以上”的,這種分布狀況基本與不同年齡教師工作支持得分分布相吻合。

　　3.不同學(xué)歷、職務(wù)、職稱的幼兒教師組織支持感差異

　　不同學(xué)歷(中專或相當、大專、本科及以上三個組別)幼兒教師只在工作支持的維度上有顯著的差異,其中大專學(xué)歷教師得分明顯的低于學(xué)歷為本科以及以上的幼兒教師。不同職務(wù)幼兒教師在個人發(fā)展上有著顯著差異,助理教師的個人發(fā)展得分顯著低于主班教師。在關(guān)心利益和個人發(fā)展上有無職稱有顯著性差異;在工作支持和整體組織支持感上有極其顯著的差異,有職稱組幼兒教師得分均顯著高于無職稱組。

　　4.不同收入、編制幼兒教師組織支持感差異

　　研究發(fā)現(xiàn),不同收入組(1000元以下、1000-1500元、1500-20xx元、20xx-3000元、3000元以上5個組別)幼兒教師的組織支持感差異顯著,在三個具體維度上即關(guān)心利益、工作支持、個人發(fā)展差異極其顯著、價值認同方面差異顯著。多重比較分析以后發(fā)現(xiàn),在組織支持感總分上,工資在“1000元以下”和“1000-1500元”的幼兒教師得分顯著低于工資在“1500-20xx元”水平的幼兒教師,且極其顯著低于工資在“20xx-3000元”以及“3000元以上”的幼兒教師。這說明1500元是一個較為重要的工資分界點,幼兒教師工資高于1500元的組織支持感顯著提高。

　　有編制和無編制的教師,在組織支持感和關(guān)心利益、工作支持上存在極其顯著差異。有編制的教師得分顯著高于無編制教師;在個人發(fā)展和價值認同方面有顯著差異,有編制教師得分高于無編制教師。

　　5.不同級別、類型園所幼兒教師組織支持感差異

　　本研究中園所背景包含園所級別和園所類型。不同園所級別(一級一類和非一級一類)的幼兒教師在組織支持感和關(guān)心利益維度上有顯著差異,在工作支持上有極其顯著的差異,且一級一類園所的幼兒教師得分均明顯高于非一級一類園所。方差分析和多重比較結(jié)果顯示不同園所類型(教育部門辦園、集體辦園、民辦園、單位辦園)幼兒教師在關(guān)心利益、工作支持和組織支持感差異極其顯著。在關(guān)心利益維度上,教育部門辦園顯著地優(yōu)于單位辦園和民辦園;在工作支持維度上,教育部門辦園優(yōu)于民辦園;在組織支持感總得分上,教育部門辦園最高,民辦園最低,而集體辦園、單位辦園居于中間。

　　三、討論與建議

　　1.提高幼兒教師組織支持感,有利于隊伍穩(wěn)定

　　組織支持理論為我們思考如何解決幼兒教師離職傾向嚴重等問題提供了新的思路,即從幼兒園為個人提供支持,而非單方面強調(diào)教師個體對幼兒園的組織承諾。本研究結(jié)果顯示幼兒教師組織支持感略微高于中等水平,與其他學(xué)段相比,仍然有一定的差距。究其原因,第一,幼兒園與中學(xué)的組織結(jié)構(gòu)存在一定的差異。中學(xué)的橫向、縱向組織較為體系化,管理較規(guī)范,而大多數(shù)幼兒園組織結(jié)構(gòu)簡單、松散,相關(guān)的管理制度要求較低。第二,幼兒教師較其他學(xué)段教師群體的社會地位低、社會認可度不高、政策支持較少,這都可能影響組織整體的狀況。

　　值得注意的是,一級一類園幼兒教師的組織支持感達到較好的水平。一方面是因為一級一類園有著更加豐富的物質(zhì)環(huán)境資源,另一方面也來源于這類園所領(lǐng)導(dǎo)對于教師隊伍建設(shè)、良好的園風(fēng)的重視。訪談發(fā)現(xiàn),這類園所更注意調(diào)動全園所工作人員的積極性,給教師更多空間發(fā)揮自主性,并提供有效的支持。有教師提到:“幼兒園給我很多支持和幫助,為老師搭建平臺,使大家共同進步,總是幫助分析自身不足,還鼓勵我參加區(qū)縣里的科研課題的研究,使我業(yè)務(wù)能力提高很快�！薄皠倕⒓庸ぷ�,幼兒園會在新教師培訓(xùn)中了解我的難處,并有針對性地給予幫助;在主題活動中,領(lǐng)導(dǎo)會給與我非常中肯獨到的建議;當有新想法要付諸實踐,領(lǐng)導(dǎo)會全力支持。”

　　因此,為了有效控制幼兒教師離職率,幼兒園管理者應(yīng)該從思考如何提高幼兒教師的組織支持感入手,為幼兒教師提供包括利益關(guān)心、工作支持、個人發(fā)展等方面的組織支持,而根據(jù)互惠原則,幼兒教師也將以更高的忠誠來回報組織,從而實現(xiàn)幼兒教師隊伍的穩(wěn)定。

　　2.轉(zhuǎn)變幼兒教師“職業(yè)人”角色,增強管理的人性因素

　　提升幼兒組織支持感要抓住關(guān)鍵因素。在幼兒教師組織支持感的四個維度中,“個人發(fā)展”得分最高,而“關(guān)心利益”“價值認同”較低。這反映出當前幼兒園管理中存在一定程度上將教師作為“職業(yè)人”的現(xiàn)狀,即給他們提供的支持更多體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展空間、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會上,而非對他們利益保護、價值認同等方面。在管理中較多強調(diào)教師的教學(xué)能力、專業(yè)能力的提高等,而較少地真正關(guān)心教師作為“人”的需要。馬斯洛需要層次理論指出,人們首先是要滿足生存和尊重的需要,即“關(guān)心利益”和“價值認同”,最后才是自我實現(xiàn)的需要,即“個人發(fā)展”。因此,幼兒園管理者不能片面強調(diào)教師作為“職業(yè)人”所應(yīng)有的忠誠和貢獻,而應(yīng)該加強幼兒園對教師的利益關(guān)心和價值認同。如園所管理者應(yīng)盡所能關(guān)心幼兒教師的利益,并適當給予教師福利或獎賞,或及時地幫助他們解決生活中的難題,會使教師對園所產(chǎn)生強烈的歸屬感,從而在工作上也會更積極和投入。某教師提到:“我家老人生病時,幼兒園能讓我休假照顧老人,并且多次關(guān)心,這讓我很感動。”幼兒教育管理者,增強管理中人性的因素,不僅有利于增強幼兒教師的組織支持感,降低離職傾向,還能調(diào)動其工作積極性,促進園所的長遠發(fā)展。

　　3.關(guān)心幼兒教師中的“弱勢群體”,注重公平組織氛圍的'形成

　　當前,幼兒園管理者在管理中存在許多有意無意的“盲區(qū)”,形成各種層面的“弱勢群體”。首先,是年齡、教齡處于兩端的教師,他們組織支持感往往較低、離職傾向較高。幼兒園管理者容易較少關(guān)注這一部分人,使他們成為“弱勢群體”。其次,是大專學(xué)歷的教師。目前幼兒教師隊伍里以大專學(xué)歷為主。但本科及以上學(xué)歷幼兒教師工作支持得分明顯高于大專學(xué)歷教師。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給予高學(xué)歷幼兒教師更多的關(guān)注和支持,期望他們能夠成為教學(xué)和科研骨干,卻相對忽略幼兒教師隊伍中的大多數(shù)人。另外,助理教師、無編教師更是“弱勢”。幼兒園管理者在分配有關(guān)利益,如加薪、發(fā)放補助和福利、外出學(xué)習(xí)上,對他們極不公平。某助理教師說:“每次學(xué)習(xí)或外出培訓(xùn)都是主班老師,根本不給我們機會�！币晃粺o編教師說:“我們的工作沒有什么分別,但是我們不僅工資低,無勞保,過節(jié)費用也只有有編教師的十分之一,而我們的子女上這個幼兒園還無法享受優(yōu)惠政策,這有太大的區(qū)別了�！苯M織支持感理論指出支持性的工作條件和程序公平是組織支持感的重要前因變量,這種組織層面的“不公平”現(xiàn)象,容易造成這些“弱勢群體”的組織支持感較低,離職傾向較高。要提高園所組織支持的整體水平,在管理上應(yīng)盡量做到不偏不倚,形成公平公正的組織氛圍,盡可能發(fā)揮所有教師的作用。

　　4.提高幼兒教師的收入待遇,解決幼兒教師的編制問題

　　幼兒園教師組織支持感在月收入、編制及職稱三個變量上存在極其顯著差異。因而,要提高幼兒教師的組織支持感,依法落實幼兒教師待遇、解決幼兒教師編制、職稱評定等問題是非常關(guān)鍵的。然而對這三個方面的調(diào)整,僅僅依靠幼兒園組織管理的完善是很難以實現(xiàn)的,需要依靠政策上的調(diào)整與支持。

　　本文為20xx年北京師范大學(xué)教育學(xué)部研究生學(xué)術(shù)科研基金課題“幼兒教師組織支持感、離職傾向的現(xiàn)狀及其關(guān)系研究――以北京市為例”的階段性成果

幼兒教師支教工作總結(jié)3

　　根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認真貫徹財務(wù)規(guī)章，進一步加強學(xué)校幼兒園財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

　　一、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費管理

　　財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律，管好用好幼兒園的錢。

　　1.加強預(yù)算管理。

　　預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。

　　2.加強支出管理。

　　(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。

　　(2)嚴格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費的使用程序。

　　(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。

　　(4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進行事前論證，編制項目預(yù)算，經(jīng)行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學(xué)校批準，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

　　(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。

　　二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管，促進民主管理

　　抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度，增加幼兒園財務(wù)的透明度。

　　1.抓好財務(wù)公開工作。

　　學(xué)生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。

　　2.抓好財務(wù)監(jiān)管工作。

　　(1)凡幼兒園的'各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。

　　(2)開學(xué)兩周后，對開學(xué)收費情況組織一次內(nèi)部審計審核，并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。

　　(3)每個月，向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。

　　(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。

　　三、合理使用學(xué)校經(jīng)費，促進學(xué)校發(fā)展

　　經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費才能促進學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

　　1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費。

　　2、種菜養(yǎng)豬，提高福利�？倓�(wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。

　　3、愛護財產(chǎn)，減小損耗�？倓�(wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護幼兒園財產(chǎn)，提高幼兒園財產(chǎn)利用率，減小損耗。

　　總之，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財務(wù)工作，為幼兒園長足發(fā)展服務(wù)，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。

幼兒教師支教工作總結(jié)4

　　20xx年9月份，我有幸赴和田參加支教工作。當飛機降落在和田機場的那刻，期待、忐忑、迷茫并存，我知道，這將是一次非常難忘的“旅行”，當時就想，順其自然吧，畢竟處在青春期、叛逆期的初中生都教過了，更不要說是四五歲的孩子了，既來之則安之，畢竟小孩子多么可愛呀~默默的在心里給自己加油打氣，我們都是最棒的！

　　我所在的幼兒園處在吉亞鄉(xiāng)一個偏僻的小村莊里，進園第一天，我內(nèi)心僅存的一點幻想破滅了，實際情況比我想象的還要糟糕：幼兒園人數(shù)少，規(guī)模小，只有大中小三個班，小班人數(shù)最多也只有37人，師資力量更是薄弱，除了園長外，還有一位懷孕七個月的特崗教師，所以我很有幸成為小班的班主任，兼任幼兒園德育主任，除此之外，更糟糕的應(yīng)該是進班之后我與小朋友之間互動狀態(tài)，溝通成為我們之間最大的障礙，我們彼此不能理解對方想要表達什么，我們之間的交流只能通過十七歲的頂崗實習(xí)老師和打著手語勉強能聽懂我說什么的保育員，這讓我有一種深深的無力感，同時也意識到和田幼兒教育情況的嚴峻性和支教工作的必要性，同時再次感受到自己肩上沉甸甸的責(zé)任，教育興則國家興，幼兒教育關(guān)系到和田未來的發(fā)展，越是艱苦的條件越是能磨煉自己吃苦耐勞的品質(zhì)，同時在祖國最需要我們的時候貢獻自己的一份力量，這是我到和田支教前不曾有過的感悟。

　　幼兒園的教育工作相對來說比較單一，從早上進班開始，到下午七點左右結(jié)束，吃飯、上課、做操、午睡、喝水、吃水果、課外活動，需要老師全程看顧，時時刻刻要注意每一個幼兒的行為舉止，向來散養(yǎng)慣了的小朋友們在你一個不注意下開始掐架、互毆、亂跑亂跳，吃飯更是讓人頭疼，趁你不注意桌上菜葉滿天飛，桌下也是一片狼藉，讓你防不勝防。每天的幼兒課程也由一開始的零基礎(chǔ)到現(xiàn)在能夠簡單的`交流這樣一個循序漸進的成長過程，生氣，無奈，暴脾氣和開心，驚喜和欣慰等各種情緒交織，讓這一學(xué)期的教學(xué)工作顯得不那么單調(diào)。

　　與孩子們朝夕相處共同生活的的日子里，有悲也有喜，有累也有汗，但更多的是快樂與幸福。這份快樂與幸福是孩子們給我的，雖然有時也會因孩子的調(diào)皮而埋怨、煩躁，也會因他們的不聽話而失態(tài)、發(fā)脾氣，或因工作的忙碌而感到很累，但對孩子的愛讓我心中總會涌起一種強烈的責(zé)任感。與他們朝夕相處，共同生活在愛的校園里，我始終想著他們都是還未加修飾的好玉、等著我去雕飾，他們雖表面不光滑但內(nèi)心純潔無邪。我要用一顆真誠的心加以百般的責(zé)任感去教育他們。這樣的情感使我對孩子少了一份責(zé)怪，多了一份寬容；少了一份苛求，多了一份理解；少了一份埋怨，多了一份愛護。我想只要我用自己的心認真地去愛，那么孩子們將是最最最棒的。

　　在工作中，我嚴格要求自己，遵守幼兒園的各項制度，與同事和睦相處，不懂的就問，做到不早退、不曠工，還積極參加園內(nèi)外的各項活動，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力用幼兒教師職業(yè)的最高標準來要求自己，全心全意地做好教育教學(xué)工作。因小班孩子年齡小，剛?cè)雸@時，很多孩子都哭鬧不止，生活自理能力也較差，因此我們把重點放在穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，在我們的精心教育下，孩子的自理能力有了很大提高。

　　在教研活動中，我認真投入，認真學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多的東西，如：教育活動中教師要做到規(guī)范、正確的操作演示，教具的設(shè)計要根據(jù)幼兒年齡特點等等。通過自我反思與實踐，我覺得自己只要堅持認真學(xué)、認真做，或上網(wǎng)查一些有關(guān)幼兒教學(xué)的資料等等，會使幼兒工作更加得心應(yīng)手。

　　作為新世紀、新時期的教師，我認為還要繼續(xù)學(xué)習(xí)增長知識，只有這樣才能跟得上時代的步伐，只有思想的切實轉(zhuǎn)變才能確保教育改革的持久和深入。尊重幼兒，關(guān)注每個孩子的教育發(fā)展，轉(zhuǎn)變幼兒的學(xué)習(xí)方式……這些理念適用于各個教學(xué)階段，不斷學(xué)習(xí)，不斷鉆研，為后續(xù)初中教學(xué)積累經(jīng)驗。

　　在生活中我無微不至的關(guān)心、照顧班里的每一位幼兒，留意他們穿脫衣服等情況，認真做好每一班值班備勤，細心照顧幼兒，努力為幼兒營造一個舒適、健康、溫馨的生活環(huán)境，以減少孩子們對家長的思念，然而時光匆匆，在孩子們身心愉悅、健康、快樂的成長的過程當中，這一學(xué)年結(jié)束了。

　　回顧這一學(xué)年的支教經(jīng)歷，我由衷地感到幼兒教師工作真是實實在在、默默無聞、不求索取的工作！這使我更深地感到教師職業(yè)的崇高，責(zé)任的重大，在今后的工作中，我將以更大的熱情來做好這個太陽底下最光輝的職業(yè)，嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

幼兒教師支教工作總結(jié)5

　　一年的支教生活即將結(jié)束，回顧一年來自己的工作和表現(xiàn)，能夠贏得學(xué)生的喜愛，受到同事的好評，得到受援學(xué)校的肯定，對于我真是莫大的安慰、有人說：“使人成熟的，并不是歲月，而是經(jīng)歷、”這一年的支教生活對我來說，無論在思想上、業(yè)務(wù)上都可以說獲益匪淺，我的整個身心得到了提升！我敬佩坡塘小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的求真務(wù)實、以人為本的工作作風(fēng)，佩服老師們忘我的奉獻精神，認真負責(zé)的工作態(tài)度，他們——才是我真正學(xué)習(xí)的榜樣、在雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的無私關(guān)懷下，我順利完成了一年的支教工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、思想方面

　　作為一名支教老師，首先，在支教期間，本人忠于黨，熱愛人民，熱愛黨的教育事業(yè)，以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為宗旨，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項教育教學(xué)任務(wù)、其次，端正自己的服務(wù)態(tài)度，教書育人，為人師表、經(jīng)常利用課余時間多跟同事和學(xué)生進行交流，使自己成為同事們的知己，學(xué)生們的良師益友、支教對我們每個支教老師來說，是一次磨練，畢竟它打破了原有的生活規(guī)律，要具備吃苦耐勞的精神、因此，在我加入支教隊伍之前，自己已經(jīng)做好了充分的準備，不管遇到多大困難，一定要堅持下來，盡自己的努力干好自己的本職工作、我嚴格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排、平時，我能主動的與綜合科的老師溝通交流，傳播新的教育教學(xué)理念的同時也虛心向他們學(xué)習(xí)、

　　二、在工作方面

　　我并沒有因為自己是一位支教教師就有了什么“光環(huán)”、自從我踏進xx幼兒園那一刻起，就把自己當成一個真正的“xx人"，以高度負責(zé)的主人翁精神，在每一個平凡的支教日子里揮汗?jié)娔�，辛勤付出�?/p>

　　首先，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)、

　　本學(xué)年，我擔任了xxx班的班主任，主要教授語文學(xué)科，同時還兼任了兩個班的美術(shù)，兩個班的寫字課，一個班的品德課、雖然課務(wù)很繁重，但我還是認真?zhèn)湔n，了解每一個學(xué)生的各種情況，因材施教、由于我所帶的班級，都是外來民工子弟，基本沒有受過學(xué)前教育，在家也沒有良好的家庭教育氛圍，各方面基礎(chǔ)都比較薄弱，針對這樣的情況，我每節(jié)課都制作課件，利用多媒體教學(xué)來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率、課堂上我精彩地講述，循循地誘導(dǎo)，積極地鼓勵，深深地吸引著每一個學(xué)生、特別是在《荷葉圓圓》、《稱象》、《雪地里的小畫家》這幾次公開課中，課堂氣氛特別活躍，帶動了那些不善言語的學(xué)生都開始積極回答問題，得到了聽課老師們的一致好評、課后，我認真批改作業(yè)，按“四精四必”處理好學(xué)生作業(yè)，并對差生進行重點輔導(dǎo)，總是讓每一個學(xué)生都理解消化了才肯罷休、兩次期末考試，我們班的語文平均分都在90分以上，得到了老師們的肯定、

　　其次，我還非常注意學(xué)生的養(yǎng)成教育，個人衛(wèi)生教育，幫助他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、我也非常關(guān)心學(xué)生的生活情況，能夠和學(xué)生談心，了解每個學(xué)生的生活，噓寒問暖，幫助有困難的學(xué)生，當我了解到我班夏石訓(xùn)同學(xué)家里比較困難，我就經(jīng)常買些學(xué)習(xí)用品和吃的東西給他、我還針對學(xué)生課外知識面狹窄這一實際情況，經(jīng)常從自己家里帶書借給學(xué)生看，擴大學(xué)生的知識面，增強學(xué)生課外知識儲備量、 最后，在教研方面，我總是精心準備每一次的教研活動，期待和老師們共同提高、我積極參與語文教研組的各種教研活動，和她們一起探討新的教學(xué)理念和教學(xué)方法，促使自己不斷研究好的教學(xué)方法，還能學(xué)到其他老師的優(yōu)秀之處、在平時，我還積極研讀教育教學(xué)理論專著，撰寫學(xué)習(xí)心得；每次課后，都認真總結(jié)，寫好教學(xué)反思；學(xué)校的'論文、案例比賽，我也積極參與、通過教育、教學(xué)、教研三方面，使自己的綜合能力得到了提高、

　　三、在生活方面

　　我沒有搞什么特殊化，不遲到，不早退，服從學(xué)校的統(tǒng)一管理，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度、積極參加學(xué)校組織的各項活動，在學(xué)校的各項比賽中，我們班都取得了不同等次的成績、通過自己的努力，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，我打心眼里感到高興、

　　一學(xué)年的支教工作是短暫的，是忙碌的，也是充實的！重溫自己的支教生活，盡管看起來顯得有些平淡，但是它讓我受益匪淺，更使我對支教產(chǎn)生了一種依依不舍的感情，它將是我的人生道路上濃墨重彩的一筆、能成為一名支教教師，是我無悔的選擇，支教生活所煥發(fā)的光芒將照亮我今后的人生道路、

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