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行政機關(guān)新年賀詞
200x年的腳步已經(jīng)漸漸遠去，200x年的鐘聲即將響起，值此新年來臨之際，我們謹(jǐn)代表公司黨委和行政，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志們對我們工作的關(guān)懷和指導(dǎo)致以衷心的感謝!向兄弟單位對我們工作的支持致以誠摯的謝意!向集團全體員工致以新年的祝賀!向為我們公司順利組建做出貢獻、并立足本職崗位努力工作的廣大員工致以親切的問候和深深的敬意!
公司是集團為了實現(xiàn)主輔分離、盤活內(nèi)部資源、拓展市場經(jīng)濟發(fā)展點而組建的新企業(yè)。公司于200x年9月26日順利掛牌成立，注冊資本2300萬元，現(xiàn)有職工336人，主要從事房屋租賃、施工生產(chǎn)設(shè)備租賃、設(shè)備安裝以及貨物運輸?shù)榷喾矫娼?jīng)營。
200x年，是公司的起步年，公司全體員工在集團公司黨委及集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深化內(nèi)部管理體制的改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，克服了組建過程中的各種困難，公司各項工作取得了一定的成績。
200x年，公司黨委、行政精心組織，科學(xué)安排，圓滿完成了公司的組建工作，確保順利掛牌，并合理地設(shè)置了內(nèi)部組織機構(gòu)，為公司各項工作步入正軌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司黨委強化黨建工作目標(biāo)，加強基層黨組織的建設(shè)，注意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。公司成立后，領(lǐng)導(dǎo)班子迅速統(tǒng)一了思想、達成了共識，先后制定了《關(guān)于加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的決定》、《公司黨委工作若干規(guī)定》等文件，對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)行為進行了規(guī)范。
公司積極推進三項制度改革，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，召開了三項制度動員大會，掀起了宣傳高潮，拉開了公司改革的序幕，為明年全面推進三項制度改革做好了鋪墊。
公司按照籌備組建和經(jīng)營管理兩不誤的原則，確保了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步跟進。我們理順了關(guān)系，清理了資產(chǎn)，明確了現(xiàn)有資產(chǎn)收益，并努力盤活現(xiàn)有資源，積極拓寬經(jīng)營渠道，尋找新的經(jīng)濟增長點，提高公司經(jīng)濟效益。
追昔撫今，200x年是公司關(guān)鍵的一年，在新的一年里，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司黨建工作會議精神，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營能力建設(shè)為龍頭，以公司經(jīng)營管理為中心，以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以全面推進三項制度改革為動力，以黨的建設(shè)為保證，把力量凝聚到一起，切實抓好公司各項工作，確保公司內(nèi)部改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，開創(chuàng)公司的新局面。
在新的一年里，我們要著力提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、管理水平和參與市場競爭的能力，全面增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體素質(zhì)，樹立起領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中的威信。
在新的一年里，我們要圍繞經(jīng)營效益這個中心來展開我們的工作。要繼續(xù)強化內(nèi)部管理工作，使公司各項工作走上規(guī)范化、科學(xué)化和制度化的軌道，以管理促工作，以管理促效益。
在新的一年里，我們要按照集團公司黨建工作會議的要求，大力加強人才隊伍的建設(shè)。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機制，抓好人才隊伍建設(shè)，并努力營造各類人才發(fā)揮作用的良好氛圍。
在新的一年里，公司將全面實施三項制度改革。面對改革我們要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，有情操作，有序推進，按照集團公司提出的要求，團結(jié)一心，和衷共濟，不畏艱難，奮發(fā)圖強，扎實工作，圓滿完成三項制度改革的任務(wù)。
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