關(guān)于促銷活動(dòng)方案合集8篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的促銷活動(dòng)方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
促銷活動(dòng)方案 篇1
一、銷售策劃方案運(yùn)作平臺(tái)
公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場銷售方案銷售分隊(duì)，對(duì)客戶實(shí)行專人管理，對(duì)單品實(shí)行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合。
二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費(fèi)者的需求，也難以支撐高昂的營銷費(fèi)用，產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品的。
1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯，使其成為主打品牌的。
2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品的。
3、有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場銷售方案價(jià)格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系的。
三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案
對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn)。
1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的.縣級(jí)目標(biāo)市場銷售的策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù)，由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個(gè)月的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一、二級(jí)客戶，建立和完善客戶的檔案。
2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價(jià)、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商，扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。
4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級(jí)經(jīng)銷商時(shí)，二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。
五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費(fèi)用
(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對(duì)此，將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價(jià)，包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費(fèi)用的管理;
1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。
2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)�；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作辦法(一品一策);
1、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位;
2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動(dòng)方案;
通過直銷運(yùn)營可以有效的對(duì)市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對(duì)市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運(yùn)作大市場銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
促銷活動(dòng)方案 篇2
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年X月X日—X月X日
二、活動(dòng)主題
XXXXXX
三、具體活動(dòng)
四重喜、驚喜連連看！
1、激情五一開門送禮！
X月X日當(dāng)天前XX名購物的顧客朋友，無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。
2、購物抽獎(jiǎng)抽完還送！
X月X日—X月X日，凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張；滿58元換取抽獎(jiǎng)券兩張；多買多抽。單張小票最多限抽5張。
一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購物卡888元1名
二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購物卡588元2名
三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購物卡88元5名
四等獎(jiǎng)：精美禮品一份100名
3、您購物，我送禮！
4月29日—5月2日，凡來本商場超市一次性：
購物滿18元送牙刷一把；
購物滿38元送500ml茶飲一瓶；
購物滿68元送1.25L可樂一瓶；
購物滿118元送1.5L洗潔精一瓶；
購物滿168元送1.8L調(diào)和油一瓶；
�。ㄗⅲ簾熅�、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參此活動(dòng)）
4、超值換換換！
活動(dòng)期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元，就可憑海報(bào)剪角加1元換購牙膏1支；一次性購物滿38元，加5元可換購價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒；購物滿58元，加15元換購價(jià)值60元保健品一盒。（注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參加換購活動(dòng)；此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng)，不可同時(shí)參加）
促銷活動(dòng)方案 篇3
一 基本現(xiàn)狀
目前每年國內(nèi)洗發(fā)水銷售總額已近200億，在這其中，超過50%的需求是在去屑產(chǎn)品上。如此巨大的市場，成為眾多洗發(fā)水企業(yè)追逐的目標(biāo)。去屑已經(jīng)成為洗發(fā)水的重要訴求之一。數(shù)據(jù)顯示，近20年來，國內(nèi)去屑類洗發(fā)產(chǎn)品層出不窮，但是人們的頭屑問題并未降低，反而還持續(xù)惡化，頭屑人群從原有70%上升到了83%。這直接導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)水產(chǎn)品的不滿。
07年，聯(lián)合利華推出新產(chǎn)品：清揚(yáng)（CLEAR），清揚(yáng)洗發(fā)水是聯(lián)合利華公司十年才推出的強(qiáng)勢產(chǎn)品，在東南亞五個(gè)國家包括新加坡、印度尼西亞、泰國等等，從上市之日起銷量就節(jié)節(jié)高升，市場占有率超過海飛絲十到二十個(gè)百分點(diǎn)。
二 洗發(fā)水行業(yè)的現(xiàn)有特點(diǎn)
1.洗發(fā)市場競爭激烈，洗發(fā)市場不斷被細(xì)分，各種功能性洗發(fā)水品牌紛紛粉墨登場、意欲作為；
2.品牌繁多，幾乎所有的洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌里都包含了去屑品類，諸如海飛絲、飄柔、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊……大家都對(duì)去屑市場的巨大空間充滿期待；
3.寶潔系旗下品牌占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢，壟斷著80%的市場銷售份額，而其他本土品牌則瘋搶著剩余的20%市場存量。
三 主要競爭者
聯(lián)合利華公司旗下的新產(chǎn)品清揚(yáng)洗發(fā)水的主要競爭對(duì)手是寶潔公司的海飛絲。長期以來，在寶潔與聯(lián)合利華的洗發(fā)水大戰(zhàn)中，寶潔無論是在品牌影響力、市場規(guī)模還是在市場占有率各個(gè)方面，都在與聯(lián)合利華的直面競爭中處于絕對(duì)優(yōu)勢。特別是在去屑洗發(fā)水市場領(lǐng)域，聯(lián)合利華一直以來都沒有一個(gè)優(yōu)勢品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。作為聯(lián)合利華十年來首次推出的新品牌，清揚(yáng)旨在彌補(bǔ)、提升其在去屑市場競爭中的不足和短板。
四 顧客價(jià)值分析
對(duì)于聯(lián)合利華的新產(chǎn)品清揚(yáng)，我認(rèn)為其顧客價(jià)值主要有以下三方面構(gòu)成：
1.犧牲（成本）：即顧客在采購和使用產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)付出的全部成本和犧牲。對(duì)于顧客來說，采購成本包含產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格以及挑選和搜尋過程中所付出的時(shí)間和心理成本。對(duì)于清揚(yáng)洗發(fā)水來說，顧客的犧牲不僅包括顧客購買清揚(yáng)所需付出的貨幣價(jià)格，還包括顧客購買到該產(chǎn)品所需花費(fèi)的搜尋成本，以及由于產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品效果給顧客帶來的心理成本。
2.資產(chǎn)：指的是一系列同市場相關(guān)的影響感受價(jià)值的因素。對(duì)于清揚(yáng)，我認(rèn)為其要逐步建立在顧客心中的卓越形象，要從以下幾方面努力：產(chǎn)品的品質(zhì)，使用效果，銷售人員的素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度以及售后服務(wù)，企業(yè)信譽(yù)，價(jià)格等。
3.審美（相關(guān)使用感受的交易價(jià)值）：即顧客對(duì)產(chǎn)品的特性或吸引力的感受價(jià)值。清揚(yáng)洗發(fā)水在這一方面的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，香型，產(chǎn)品的特性，產(chǎn)品標(biāo)志等。
二.企業(yè)目標(biāo)成本分析
為了提高利潤，企業(yè)不僅要理解自己的成本，還要理解它的行為如何影響供應(yīng)商和顧客的成本。在這里，我主要分析購買者的成本和競爭對(duì)手的成本。
一 購買者的成本
即能夠令產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)購買者產(chǎn)生吸引力的價(jià)格。在此，我主要用使用價(jià)值分析法來確定清揚(yáng)洗發(fā)水的最高價(jià)格。使用價(jià)值分析法是從顧客的角度考慮產(chǎn)品的感受相對(duì)貨幣價(jià)值。以400ML瓶裝洗發(fā)水為例。以寶潔的海飛絲作為清揚(yáng)的對(duì)照產(chǎn)品。清揚(yáng)和海飛絲的目標(biāo)市場一致，且海飛絲是清揚(yáng)進(jìn)入去屑市場的最大競爭者。
400ML裝的海飛絲當(dāng)前的采購價(jià)格P為34.9元，其采購后價(jià)格即折扣價(jià)格PPC為30.5元，啟用成本SUC忽略不計(jì)，則海飛絲的終身成本為LCC=P+PPC+SUC=34.9+30.5+0=65.4元，假設(shè)清揚(yáng)洗發(fā)水能夠幫助顧客有效去除頭屑，擁有15元的改善價(jià)值IV，進(jìn)一步假設(shè)經(jīng)過折扣后的采購后成本PPC為37.2 元，忽略啟用成本SUC，則最高的可接受采購價(jià)格為Pmax =LCC+IV-PPC-SUC=65.4+15-37.2-0=43.2元。
顧客愿意支付的最高價(jià)格和顧客實(shí)際支付的價(jià)格之間的差額為消費(fèi)者剩余即感受價(jià)值獲得，它代表顧客從交易中獲得的凈收益，消費(fèi)者剩余越大，顧客付出的購買成本就越低，顧客就越愿意購買該產(chǎn)品。最高的可接受價(jià)格代表在經(jīng)濟(jì)上對(duì)顧客無差別的價(jià)格。在這一價(jià)格水平上，某些顧客會(huì)愿意轉(zhuǎn)向而另一些顧客則惰性比較強(qiáng)。因此，為了取得足夠大的銷售量，清揚(yáng)需考慮將價(jià)格調(diào)到43.2 元以下。
二 競爭對(duì)手的成本
在此主要分析清揚(yáng)在市場上的最大競爭者——寶潔的海飛絲。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線，產(chǎn)品線的單位總成本隨銷量的增加而逐漸下降。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，每當(dāng)產(chǎn)量翻番，成本總是傾向于按可以預(yù)測的數(shù)目降低。根據(jù)這一現(xiàn)象可以預(yù)測競爭對(duì)手的成本，一般而論，成本下降的幅度在10％－30％，銷量每翻一番，成本通常下降20％－30％，在人民幣價(jià)值保持不變的假設(shè)下，這一趨勢會(huì)持續(xù)下去直至需求增長。
清揚(yáng)剛進(jìn)入市場，還處于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入階段，雖然市場接受的速度較慢，但清揚(yáng)借助聯(lián)合利華的聲譽(yù)在剛進(jìn)入市場就具有較大的品牌影響力，使其在市場的認(rèn)知程度較高，從而使之能與海飛絲相競爭。雖然剛進(jìn)入市場的清揚(yáng)的'成本比較高，但是其發(fā)展空間和潛力都很大。
對(duì)于海飛絲，我認(rèn)為其處于產(chǎn)品生命周期的成熟階段，在這一階段，新進(jìn)入市場的顧客量逐步減少，市場接受度開始下降，同時(shí)，由于競爭的加劇，海飛絲出現(xiàn)降價(jià)行為，銷量的增加導(dǎo)致其成本隨價(jià)格的下降而有所下降，但這種狀況只是一種短期現(xiàn)象。隨著清揚(yáng)宣傳促銷力度的增強(qiáng)，海飛絲會(huì)喪失一部分市場，其銷量會(huì)減少，隨之成本會(huì)相應(yīng)增加。
通過分析海飛絲成本的變化，清揚(yáng)應(yīng)在采用撇脂定價(jià)法設(shè)定高價(jià)的基礎(chǔ)上采取一系列促銷手段，吸引消費(fèi)者的注意，激起消費(fèi)者的購買欲望，搶占去屑市場份額。
三.定價(jià)策略
清揚(yáng)洗發(fā)水剛走進(jìn)中國市場，對(duì)于中國市場來說是一種新產(chǎn)品，應(yīng)該采取新產(chǎn)品定價(jià)策略，但清揚(yáng)又和其他新產(chǎn)品不同，她有強(qiáng)大的后盾支持，其所屬的聯(lián)合利華公司是一家全球知名的日化企業(yè)。公司高的知名度為清揚(yáng)鑄就了好的品牌聲譽(yù)，有利于品牌的推廣。這就和其他新產(chǎn)品剛進(jìn)入市場的特點(diǎn)有所不同，因此其定價(jià)策略就需和一般的新產(chǎn)品采取單一的定價(jià)策略有所區(qū)別。
一 市場定位
清揚(yáng)洗發(fā)水的市場定位為中高檔產(chǎn)品，可以制定相對(duì)其他同類產(chǎn)品較高的定價(jià)。其原因有以下幾方面：
1.消費(fèi)者對(duì)去屑類產(chǎn)品的需求較大，能夠接受的價(jià)格區(qū)間也比較大。
2.清揚(yáng)雖為新產(chǎn)品，但其品牌影響力比較大，這樣的產(chǎn)品能夠制定較高的價(jià)格，而且消費(fèi)者也比較容易接受。
3. 清揚(yáng)為去屑類洗發(fā)水，市場上競爭者的產(chǎn)品價(jià)格都偏高，且市場上現(xiàn)有的去屑產(chǎn)品效果都不明顯，清揚(yáng)制定高價(jià)能樹立其高品質(zhì)的形象。
二 具體的定價(jià)策略
市場定價(jià)法和心理定價(jià)法相結(jié)合。
1.市場定價(jià)法：清揚(yáng)在市場上扮演的是市場挑戰(zhàn)者的角色，其主要的競爭對(duì)手為寶潔的海飛絲。海飛絲的市場價(jià)格較高，作為挑戰(zhàn)者的清揚(yáng)，在定價(jià)上要采取不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略。即海飛絲定多高的價(jià)，清揚(yáng)就要八九不離十地應(yīng)對(duì)，甚至要高出海飛絲的定價(jià)。
2.心理定價(jià)法：現(xiàn)在市場上去屑類洗發(fā)水除了海飛絲，采樂外，幾乎市場上其他品牌洗發(fā)水均包含了去屑品類。在中華醫(yī)學(xué)會(huì)科學(xué)普及部公布最近對(duì)5351人進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，對(duì)于“去頭屑"這個(gè)日常問題，60％的人對(duì)去屑效果不滿意。，由此可知，去屑類洗發(fā)水雖然品種繁多，但消費(fèi)者對(duì)去屑品牌認(rèn)同的程度并不太理想。消費(fèi)者對(duì)效果明顯的去屑洗發(fā)水的強(qiáng)烈需求使得他們能夠接受高的價(jià)格。清揚(yáng)作為一種新產(chǎn)品上市后，價(jià)格不會(huì)成為購買障礙，消費(fèi)者反而會(huì)本著好貨當(dāng)然價(jià)高的心理，認(rèn)為這是品質(zhì)非常好的產(chǎn)品。具體采用整數(shù)定價(jià)策略，利用顧客"一分錢一分貨"的心理，采用整數(shù)定價(jià)。
去屑概念一直是洗發(fā)水市場一個(gè)重要的訴求點(diǎn)，市場競爭異常激烈。清揚(yáng)采用市場定價(jià)法和心理定價(jià)法相結(jié)合的定價(jià)策略，能給消費(fèi)者一種高品質(zhì)的印象，并能使清揚(yáng)在當(dāng)前去屑市場上脫穎而出。清揚(yáng)作為新產(chǎn)品上市，無論從技術(shù)、功能、質(zhì)量，或僅僅是外包裝上，只要稍有變革或改進(jìn)，價(jià)格即可跳上一個(gè)新臺(tái)階，這一點(diǎn)是其他競爭對(duì)手所無法做到的。因此清揚(yáng)的高價(jià)策略能為其贏得更多的消費(fèi)者。
四.價(jià)格促銷策略
清揚(yáng)作為中高檔產(chǎn)品進(jìn)入市場,其價(jià)格與同類商品相比要稍高。針對(duì)這一點(diǎn)，我們可以加大新產(chǎn)品的促銷力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。清揚(yáng)利用專家們提出的20年來中國人面對(duì)頭屑問題時(shí)的四大誤區(qū)即洗發(fā)水男女混用、重沖洗輕滋養(yǎng)、頭皮營養(yǎng)失衡、洗發(fā)護(hù)發(fā)習(xí)慣不良等在產(chǎn)品理念上首次提出“男女區(qū)分”去屑概念，并提供男士專用去屑產(chǎn)品；首次提出“深度頭皮滋養(yǎng)”去屑方案，并在全線產(chǎn)品中添加“維他礦物群”。在清揚(yáng)進(jìn)行促銷之前，我覺得首先要利用廣告等媒介，大肆宣傳清揚(yáng)的這一獨(dú)特優(yōu)勢，使清揚(yáng)在去屑市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
由于清揚(yáng)進(jìn)入市場采用的是撇脂定價(jià)法，價(jià)格較高，為了加速清揚(yáng)的市場接受速度，我認(rèn)為聯(lián)合利華可以采取以下的價(jià)格促銷策略來擴(kuò)大品派影響力，搶占去屑市場份額。
一 免費(fèi)試用
伴隨著清揚(yáng)廣告攻勢的拉開，推行免費(fèi)試用策略，將清揚(yáng)試用裝免費(fèi)贈(zèng)送給消費(fèi)者，供其免費(fèi)使用。清揚(yáng)派促銷人員穿著統(tǒng)一的清揚(yáng)服裝，在各大超市，購物中心，賣場，重要街口，高等院校以及居民區(qū)派送清揚(yáng)的免費(fèi)試用品。并附贈(zèng)清揚(yáng)洗護(hù)宣傳冊(cè)一本，以在短時(shí)間內(nèi)提高清揚(yáng)的知名度，提高清揚(yáng)的入市速度，擴(kuò)大清揚(yáng)的影響力。
二 贈(zèng)送優(yōu)惠券
在廣告宣傳力度加大的同時(shí)，為了吸引更多的消費(fèi)者，形成品牌忠誠消費(fèi)者，搶占洗發(fā)市場份額。利用節(jié)假日在各大超市，賣場，購物中心等地推行購買清揚(yáng)，贈(zèng)送先進(jìn)優(yōu)惠券活動(dòng)。凡在超市、賣場、購物中心購買任一款200ML清揚(yáng)去屑洗發(fā)水，便可獲得20元的現(xiàn)金優(yōu)惠券一張；凡購買任一款400ML清揚(yáng)去屑洗發(fā)水，便可獲得50元的現(xiàn)金優(yōu)惠券一張。憑此券在有效期內(nèi)可在購買地兌換任意等值的商品。
三 買一贈(zèng)二
在清揚(yáng)的廣告宣傳已深入人心，并擁有大批品牌忠誠顧客后，為了提高清揚(yáng)的品牌美譽(yù)度，以及答謝消費(fèi)者的支持，在各大超市，賣場，購物中心等地推行“買一贈(zèng)二”活動(dòng)，凡在超市、賣場、購物中心購買任一款200ML清揚(yáng)去屑洗發(fā)水，便可獲得50ML的洗發(fā)水贈(zèng)品一支以及50ML的護(hù)發(fā)精華乳贈(zèng)品一支；凡購買任一款400ML清揚(yáng)去屑洗發(fā)水，便可獲得100ML的洗發(fā)水贈(zèng)品一支以及100ML的護(hù)發(fā)精華乳贈(zèng)品一支。凡購買聯(lián)合利華的任意產(chǎn)品，便可獲得小S宣傳海報(bào)一張。
以上價(jià)格促銷策略將在不同時(shí)機(jī)為清揚(yáng)塑造品牌形象，提高品牌知名度以及美譽(yù)度，增強(qiáng)清揚(yáng)的市場影響力，贏得品牌忠誠顧客，占領(lǐng)去屑市場。
五.定價(jià)決策程序設(shè)計(jì)
1.了解清揚(yáng)進(jìn)入市場的成本，以及競爭對(duì)手和市場。
了解自己和競爭對(duì)手的成本及市場，能夠?yàn)榍鍝P(yáng)進(jìn)入市場提供良好的依據(jù)，并能使清揚(yáng)根據(jù)市場的基本情況制定合理的發(fā)展策略。這樣，就能減少其進(jìn)入成本，減少進(jìn)入市場的時(shí)間延誤，能夠加快清揚(yáng)進(jìn)入市場的速度。
2.建立清揚(yáng)上市的目的。
明確了目的之后，就能對(duì)照公司的目的進(jìn)行有針對(duì)性的市場活動(dòng)，少走彎路，能夠盡早融入到市場中。
3.明確清揚(yáng)要達(dá)到的目標(biāo)。
明確了目標(biāo)之后，確保公司上下都知道并理解這一目標(biāo)，這樣就能使公司上下齊心協(xié)力為了共同的目標(biāo)而努力，將公司的業(yè)績提高。
4.確定清揚(yáng)進(jìn)入市場的定價(jià)方法。
清揚(yáng)剛進(jìn)入市場，其競爭對(duì)手很多，要想搶占更多的市場份額，就必須采用適合新產(chǎn)品的定價(jià)方法，只有這樣，清揚(yáng)才能實(shí)現(xiàn)其預(yù)定目標(biāo)，贏得利潤。
5.確定清揚(yáng)的價(jià)格促銷策略。
清揚(yáng)獲得一定的市場份額后，競爭對(duì)手會(huì)采用一系列的對(duì)策來保衛(wèi)他們的市場，而清揚(yáng)要想繼續(xù)獲得市場份額，就必須采用不同的價(jià)格促銷策略，以價(jià)格優(yōu)勢來吸引消費(fèi)者，搶占市場份額。
促銷活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)目的：市場現(xiàn)狀如何？活動(dòng)的目的是什么？是只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象：目標(biāo)市場的特定群體？活動(dòng)控制的范圍大小？促銷的主要目標(biāo)？促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
這部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新、有震憾力和唯一性。
四、活動(dòng)方式：闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：
1、確定伙伴：
2、確定刺激程度：
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)花錢無效果。打響促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)也相當(dāng)重要
六、廣告配合方式：選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、應(yīng)急方案
關(guān)鍵要做到：人有事做，事有人管。
八、中期操作：中期操作主要是活動(dòng)現(xiàn)場控制。
關(guān)鍵要做到：井井有條，忙而不亂。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？
十、費(fèi)用預(yù)算：費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
十一、意外防范：對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件做應(yīng)急準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估：預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)步驟是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，創(chuàng)新優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。
方案二：主題餐廳圣誕節(jié)促銷活動(dòng)方案
尚海派主題餐廳今年的促銷活動(dòng)主要以贈(zèng)送禮品、精彩的表演以及提供更貼心服務(wù)來吸引消費(fèi)者。為了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)于圣誕節(jié)活動(dòng)的籌備、操作及成本的控制，做出如下促銷活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)策劃思路和目的
1、尚海派主題餐廳節(jié)日特色的`裝飾，營造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛，為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。
2、主打“低價(jià)格、高品質(zhì)”的促銷模式，再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送，更好地吸引消費(fèi)者的目光；并積極利用有效的促銷活動(dòng)宣傳，引起廣大消費(fèi)者對(duì)尚海派主題餐廳的關(guān)注，以達(dá)到提升直營店銷售業(yè)績，鞏固顧客忠誠度，開拓新客源等目的。
3、安排小提琴演奏等表演服務(wù)，烘托溫馨浪漫氣氛，提升消費(fèi)檔次，加深消費(fèi)者的體驗(yàn)印象。
4、活動(dòng)目的：通過圣誕節(jié)的策劃活動(dòng)，擴(kuò)大尚海派主題餐廳的知名度，加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
尚海派主題餐廳延安路店
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月24日（星期五）晚上18.30-20.30
四、活動(dòng)主題
品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音。
五、活動(dòng)內(nèi)容
尚海派圣誕浪漫大餐——588元，2人用
菜單：
北海道金槍魚芒果色拉
金必多南瓜魚翅盅
照燒澳洲和牛
法式焗小青龍配番茄檸檬
法式焗小青龍配番茄檸檬汁
拉提米蘇
精美水果拼盤
贈(zèng)送皇軒精裝干紅一瓶
晚上18.30-20.30提供小提琴演奏
促銷活動(dòng)方案 篇5
1. 活動(dòng)目的：
增加微信、支付寶及App會(huì)員活躍度；
通過活動(dòng)給微信及App拉新各不少于5000；
利用節(jié)日達(dá)到朋友圈宣傳傳播目的。
2. 策略說明：
2.1 活動(dòng)主題：慶中秋，集齊“中秋節(jié)快樂”即獲“七星伴月”一盒
活動(dòng)時(shí)間：9月11—21日
2.2.活動(dòng)期間集齊“中秋節(jié)快樂”五個(gè)字即可獲得廣州酒家“七星伴月”月餅
一盒（全國包郵），集齊經(jīng)確認(rèn)即可送出；
2.3.聯(lián)合商家一起把優(yōu)惠放進(jìn)月餅圈（下圖25宮格中間做月餅形狀背景），
被點(diǎn)中則獲得相應(yīng)優(yōu)惠券或禮包，增加活動(dòng)禮品；
2.4. 邀約15個(gè)聯(lián)合商家一起推廣活動(dòng)，造勢、推廣、病毒營銷一體化。
備注：商家拿現(xiàn)有的商家，車類后市場為主，其他類別（女性、美容、舞蹈、
美甲等）為輔。
3．活動(dòng)規(guī)則（參與方式）：
3.1 所有會(huì)員均可參與；
3.2 每位會(huì)員每天均有一次機(jī)會(huì)揭開卡片2個(gè)，且系統(tǒng)隨機(jī)彈出禮包或中文字，揭開的.是禮包，則系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)放改禮包（優(yōu)惠券）到您的個(gè)人中心；如果揭開
的是中文字則個(gè)人中心也會(huì)存放此卡片，集齊“中秋節(jié)快樂”五個(gè)字即可兌換
中秋節(jié)禮包；
3.3 每位會(huì)員如果想當(dāng)天增加次數(shù)，則轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，每轉(zhuǎn)發(fā)一次，則獲得多一
次機(jī)會(huì)，每天揭開卡片機(jī)會(huì)上限是3次；
3.4 禮包（優(yōu)惠券）查看我的優(yōu)惠券，點(diǎn)擊即可轉(zhuǎn)跳到相關(guān)商家H5頁面按照流
程使用；集齊“中秋節(jié)快樂”五個(gè)字點(diǎn)擊我要兌換后，彈出填寫：姓名、電話、收貨地址，我們將有客服聯(lián)系快遞禮包到客戶手中；
領(lǐng)取前后的縮略圖參考如下（暫無參考案例，需要產(chǎn)品經(jīng)理出活動(dòng)流程圖）：
4.分工與執(zhí)行時(shí)間：
4.1 方案制定與審批8月7日 負(fù)責(zé)人：茹雪提
4.2 合作商家資源 8月10-9月8日 負(fù)責(zé)人：茹雪提/馮廣
南/銷售部
4.3 宣傳文稿9月9日負(fù)責(zé)人：衛(wèi)西宇
4.4 廣告圖設(shè)計(jì) 9月9-11日負(fù)責(zé)人：廖石英
4.5 商家禮包列表9月3-9日負(fù)責(zé)人：譚杰
4.6 優(yōu)惠券H5（App/微信/支付寶） 9月10-14日 負(fù)責(zé)人：茹雪提/譚杰
/合作商
4.7 微信周刊發(fā)布 9月11日負(fù)責(zé)人：程寶玲
4.7 支付寶周刊發(fā)布 9月11日負(fù)責(zé)人：程寶玲
4.7 網(wǎng)站周刊發(fā)布 9月11日負(fù)責(zé)人：黃敏
4.8 App廣告 9月11日 負(fù)責(zé)人：羅運(yùn)嶂
4.9 獲獎(jiǎng)名單整理及禮品發(fā)放9月11-21負(fù)責(zé)人：茹雪提 5 宣傳：
5.1統(tǒng)一廣告詞：慶中秋，集齊“中秋節(jié)快樂”即獲“七星伴月”一盒
副標(biāo)題：車行易聯(lián)合15商家送中秋大禮，月餅不限量免費(fèi)送
5.2宣傳渠道或方式：
支付寶周刊、微信周刊、網(wǎng)站焦點(diǎn)廣告及App廣告，聯(lián)合商家廣告等。 6費(fèi)用預(yù)算：
運(yùn)營部
20xx年8月13日
促銷活動(dòng)方案 篇6
主題“酷夏引爆時(shí)尚”系列購物
一、活動(dòng)時(shí)間：
5月1日——5月7日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
XX商場
三、活動(dòng)目的：
由于5月是一個(gè)季節(jié)交替的時(shí)候，所以我們將要著重做好春裝清倉、夏裝上市的工作，為迎合勞動(dòng)節(jié)此次活動(dòng)，提高商場的銷售量，占領(lǐng)商場，贏得人心。
5、6月份是實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半的關(guān)鍵階段，為進(jìn)一步發(fā)掘市場的消費(fèi)潛力，提高市場占有率，確保上半年銷售任務(wù)的完成。要以高質(zhì)量、低價(jià)格取勝，更要以服務(wù)的高水平贏人，滿足顧客需求，為顧客提供方便，真正以實(shí)實(shí)在在的商品、實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的.價(jià)格、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)來占領(lǐng)市場，擴(kuò)大銷售。
四、活動(dòng)內(nèi)容
�、� 活動(dòng)時(shí)間：5月1日——5月7日，
�、� 活動(dòng)內(nèi)容
本次活動(dòng)凡一般商品單票滿就送，刷中國農(nóng)業(yè)銀行XX卡在收銀臺(tái)辦理，特例商品不參加此次滿就送活動(dòng)，消費(fèi)滿600以上的顧客可免費(fèi)辦理的貴賓卡，憑收銀小票到一樓服務(wù)臺(tái)辦理。
☆ 凡在商場內(nèi)一次性消費(fèi)滿300元送180元;滿600元送360元，限送360元。
☆ 凡在商場內(nèi)一次性消費(fèi)滿300元即送150元贈(zèng)券+刷中國農(nóng)業(yè)銀行XX卡立減30元;滿600元即送300元贈(zèng)券+刷中國農(nóng)業(yè)銀行XX卡立減60元。
☆ 顧客憑收銀小票到一樓服務(wù)臺(tái)換領(lǐng)贈(zèng)券，單張收銀小票最高限送300元;刷中國農(nóng)業(yè)銀行XX卡最高減60元。
活動(dòng)注意事項(xiàng)：
[特列商品為：金銀飾品、照相器材、手機(jī)電腦、鐘表家電、羊絨商品]
從5月2日起每位顧客另送投票小票，滿300元有一張投票小票，滿600元有兩張投票小票，最高限送兩張
③ 財(cái)富貴賓三重禮：為答謝一直以來對(duì)我商場的支持，真情讓利。
☆ 一重禮：享受貴賓卡折扣后仍享受滿就送活動(dòng)
☆ 二重禮：仍然享受貴賓卡累計(jì)積分
☆ 三重禮：贈(zèng)送XX商場吉祥物禮品(送完為止)
�、� 特例商品5級(jí)好禮
�、莼顒�(dòng)執(zhí)行：企劃部
五、慶“五一”特別活動(dòng)
1、XX之夜(時(shí)間：5月1日晚18：00——21：00)
A、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)馗枋稚吓_(tái)演唱，現(xiàn)場登臺(tái)和觀眾近距離接觸，同時(shí)獻(xiàn)唱
B、卡拉OK大家唱，在現(xiàn)場DJ的領(lǐng)導(dǎo)下，把現(xiàn)場推向最高潮
2、品牌新時(shí)裝秀(時(shí)間：5月2日晚18：00——20：00)
為了很好的促銷應(yīng)季商品，在大眾面前展示是最好的方法，所以我們將在商場的外廣場舉行一次大型的時(shí)裝模特走秀來完成此次活動(dòng)，服裝由贊助商提供。
然后讓顧客評(píng)選出相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。(顧客必須憑當(dāng)天的購物時(shí)由收銀臺(tái)服務(wù)員贈(zèng)送評(píng)選小票投票)
A、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：(價(jià)值50元的水晶獎(jiǎng)杯)
最具時(shí)尚獎(jiǎng)：
最受歡迎獎(jiǎng)：
最有個(gè)性獎(jiǎng)：……
B、在頒獎(jiǎng)完后，由商場領(lǐng)導(dǎo)把所有的投票箱中的小票混合進(jìn)大抽獎(jiǎng)箱中抽出當(dāng)天幸運(yùn)的10名顧客，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品可在50元左右。
3、現(xiàn)代舞之星選秀比賽(時(shí)間：5月3日——5月7日每晚上18：00——20：30)
通過前期的宣傳和報(bào)名和籌劃進(jìn)行外廣場舞臺(tái)表演，同時(shí)競出獎(jiǎng)項(xiàng)。
A、邀請(qǐng)5到8位評(píng)審
B、由吉他手暖場
C、顧客必須憑當(dāng)天的購物時(shí)由收銀臺(tái)服務(wù)員贈(zèng)送評(píng)選小票投票，請(qǐng)顧客保存好投票小票，在5月7日比賽完成后，如果您的支持者在比賽中勝出的前三名，就有機(jī)會(huì)奪得大獎(jiǎng)。
D、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
參賽選手獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)：1名，價(jià)值3000元的XXX
二等獎(jiǎng)：2名，價(jià)值20xx元的XXX
三等獎(jiǎng)：4名，價(jià)值1000元的XXX
參與獎(jiǎng)：若干，凡參加本次活動(dòng)的選手都可得到由財(cái)富廣場提供的參與獎(jiǎng)品(共計(jì)1000元)
顧客投票獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等幸運(yùn)獎(jiǎng)：1名，價(jià)值500元的XXX
二等幸運(yùn)獎(jiǎng)：2名，價(jià)值300元的XXX
三等幸運(yùn)獎(jiǎng)：4名，價(jià)值200元的XXX
E、活動(dòng)細(xì)則
報(bào)名要求：5周歲——30周歲的男、女選手都可參加，有特殊才能的可放寬要求。
比賽規(guī)則：每名選手都只有一次表演機(jī)會(huì)，由評(píng)審給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)，同時(shí)在另加附加分(由顧客投票為準(zhǔn))，名次由得分高低決出。
六、活動(dòng)宣傳：媒體、氣氛布置
1、XX電視臺(tái) 播放時(shí)間： 4月15日——5月7日
選擇欄目： 費(fèi)用：10000元
2、DM海報(bào) 30000張、128g、銅板紙、雙面4開、正度4開
費(fèi)用：1.78x30000=53400元
3、氣氛旗 450張、 250g、銅板紙、 雙面四色 、正度對(duì)開
費(fèi)用：8.57x250= 2142.5元
4、POP海報(bào) 3000張、 128g、銅板紙、 雙面四色 、正度四開
費(fèi)用：1.27x3000=3810元
5、易拉寶 12個(gè)
費(fèi)用：12x100= 1200元
6、印刷品
投票小票 20xx份， 費(fèi)用：20xx元
贈(zèng)券 50元面值 10000份 費(fèi)用10000元
7、場內(nèi)五一布置：1F-3F 顯眼點(diǎn) 六處(預(yù)3，000計(jì)元)
8、場外五一布置：燈飾景觀一處(預(yù)3，000計(jì)元)
9、門面橫幅 5條 費(fèi)用：250元
10、臨街橫幅 20條 費(fèi)用：1000元
11、大型舞臺(tái)噴繪： 1面 23平方 費(fèi)用：23x20=160元
七、費(fèi)用預(yù)計(jì)
項(xiàng)目 費(fèi)用(單位：元) 備注
印刷 15，000 贈(zèng)券10000份，投票小票5000份
吉祥物 15，000 3元一份，5000份
歌手、吉他手、DJ、模特等 30，000 所有活動(dòng)所需人員
獎(jiǎng)品 15，550 活動(dòng)獎(jiǎng)品
宣傳費(fèi)用 77，962 所有活動(dòng)的宣傳物品等費(fèi)用
其他 10，000 特例商品活動(dòng)禮品、音箱、舞臺(tái)、等硬件設(shè)施
總計(jì) 163，512
促銷活動(dòng)方案 篇7
在情人節(jié)期間的主要消費(fèi)群體是20—25歲的未婚青年，約占52%，其次是25—35歲的已婚夫婦，而50歲以上的老年消費(fèi)群體也占到了將近5%；
消費(fèi)者購買鮮花的數(shù)目組合以1支、3支、9支、10支、11支等數(shù)目為主，大約占到75%；
市內(nèi)其他鮮花銷售商在情人節(jié)期間基本沒有什么較大的促銷活動(dòng)，即使有也只是針對(duì)零售花店的通路促銷，更多的鮮花銷售商及花店采取的是自然銷售，從業(yè)人員營銷觀念比較落后。
市內(nèi)年輕人經(jīng)常光顧的場所如迪吧、電影院等雖然每年也搞活動(dòng)，但不外乎幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、降價(jià)優(yōu)惠等形式，內(nèi)容千篇一律，沒有新意，而且活動(dòng)宣傳乏力，不到位，效果不佳。
另外，在受訪人群中，有57%的消費(fèi)者認(rèn)為每年都送玫瑰、巧克力缺乏新意，不能將情人節(jié)的浪漫、溫馨長久留住，希望除贈(zèng)送玫瑰、巧克力以外，能贈(zèng)送其他更時(shí)尚更有保留價(jià)值的禮品。
顯然，消費(fèi)者的需求意味著巨大的商機(jī)。
目標(biāo)市場
a類消費(fèi)群：20—25歲的未婚青年，此類消費(fèi)者都是情人節(jié)玫瑰消費(fèi)的主力人群。他們富有激情，崇尚浪漫、時(shí)尚，喜歡幻想，能快速接受新事物，是一個(gè)為了求新、求變永遠(yuǎn)也不會(huì)厭倦的時(shí)尚階層。
b類消費(fèi)群：50歲以上的消費(fèi)群，此類人群雖然對(duì)新事物的接受程度不如年輕人，但由于每年情人節(jié)氣氛的影響，在整個(gè)鮮花消費(fèi)群體中已占有5%的比例，說明其時(shí)尚心態(tài)漸起，是一支易被“教化”的群體，如果其兒女能夠推波助瀾，媒體廣告刺激到位，則此類消費(fèi)群可能成為一只“績優(yōu)股”，升值潛力很大，而且也是一個(gè)值得關(guān)注的社會(huì)現(xiàn)象。
c類消費(fèi)群：25—35歲的消費(fèi)群，此類群體有的是處于事業(yè)的起步期、上升期，而有的卻已事業(yè)有成，由于性格、年齡、偏好、收入、環(huán)境、習(xí)慣、價(jià)值觀等原因，使得此類群體顯得最為復(fù)雜，最不利于細(xì)分，也不利于有針對(duì)性的進(jìn)行市場推廣，但她將是影響b類消費(fèi)群的一支“伏兵”，也不能放棄，但不作為重點(diǎn)。
目標(biāo)市場定位策略
“抓兩頭帶中間”。即通過對(duì)a類消費(fèi)群和b類消費(fèi)的重點(diǎn)訴求，帶動(dòng)c類消費(fèi)群的積極參與。a類消費(fèi)群的消費(fèi)意識(shí)，需求，是主要目標(biāo)市場，也是廣告的主要對(duì)象。b類消費(fèi)群雖然需求較小，但如果購買欲望被激發(fā)出來，也是一個(gè)不小的市場，而且其社會(huì)影響對(duì)公司的品牌建設(shè)將十分有利。
推廣策略
產(chǎn)品策略：玫瑰已經(jīng)是情人節(jié)的常規(guī)禮品，但現(xiàn)在年輕人已經(jīng)不僅僅滿足于贈(zèng)送玫瑰。玫瑰代表著愛情，代表著浪漫，但由于其物理屬性，只能保存數(shù)天，而真摯的愛情需要永恒與執(zhí)著，顯然，只能保鮮數(shù)天甚至只有一天的玫瑰承載不了這層信息，巧克力更不行。情人節(jié)每年只有一天，貪婪的現(xiàn)代人需要的是天天都是情人節(jié)。因此，消費(fèi)者需要一種能承載著永恒的愛情、代表著執(zhí)著信息的禮品。這種禮品需要時(shí)尚，需要?jiǎng)?chuàng)新。珠寶飾品是較好的承載體，但其幾千元、上萬元的'昂貴價(jià)格只能使手頭拮據(jù)的年輕人望寶興嘆。到底這種載體應(yīng)是怎樣的呢？
我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在正流行一種代表著中華民族深刻文化內(nèi)涵且歷史久遠(yuǎn)的手織品：中國結(jié)。其深深的紅色、多樣的變化代表著富貴、吉祥、喜氣，而且適合長久保存，并廣泛的在年輕人中流行，應(yīng)是我們尋找的理想的載體。同時(shí)，由于“結(jié)”與“節(jié)”的諧音，也為中國結(jié)和情人節(jié)的結(jié)合找到了一個(gè)巧妙的切入點(diǎn)，顯然，這個(gè)針對(duì)情人節(jié)的禮品就叫“情人結(jié)”。她不同于市場上銷售的中國結(jié)，我們賦予了她全新的內(nèi)涵：“‘情人結(jié)’套住情人節(jié)，天天都是情人節(jié)”，寓示著愛情的執(zhí)著、久遠(yuǎn)。而且“情人結(jié)”本身就是一個(gè)很好的賣點(diǎn)。
于是，我們迅速聯(lián)系了一家手編廠，開發(fā)出了系列的“情人結(jié)”禮品，包括“緣字結(jié)”、“福字結(jié)”、“同心結(jié)”、“牽手結(jié)”等，并且每種“情人結(jié)”都配備了時(shí)尚、高檔材質(zhì)的包裝盒，一該以往中國結(jié)的低檔、簡單的形象。但由于其技術(shù)性不強(qiáng)，易被模仿，因此在活動(dòng)之前，我們采取了嚴(yán)密的保護(hù)措施，防止概念、產(chǎn)品的外流。
在玫瑰銷售數(shù)目組合上，我們推出了多種數(shù)目組合，并為每種數(shù)目組合都賦予了一定的內(nèi)涵。例如：
1支玫瑰：一心一意篇；
3支玫瑰：我愛你篇；
9支玫瑰：天長地久篇；
11支玫瑰：一生一世篇；
21支玫瑰：愛你篇；
27支玫瑰：愛妻篇；
雖然以上寓意早已有之，但卻很少有企業(yè)在這上面下工夫、作宣傳，而在浪漫的日子里推出如此浪漫的數(shù)字組合，情侶間定會(huì)被濃濃的愛意所感染，經(jīng)久難忘。而且每種組合我們都設(shè)計(jì)了
新穎、時(shí)尚的賀卡，賀卡上注名了該組合的寓意。此次活動(dòng)的推出，讓許多人都對(duì)玫瑰所代表的深刻寓意加深了印象，極大的調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者購買的積極性。甚至有部分消費(fèi)者在2月14日打電話咨詢每種數(shù)目的寓意。效果可想而知
促銷活動(dòng)方案 篇8
一、活動(dòng)主題
感恩大回饋，燃情X月
二、活動(dòng)時(shí)間
X月X日（X）——X月X日（X）
三、活動(dòng)目標(biāo)
活動(dòng)期間，營造濃烈的節(jié)日氣氛，提高來店的客流量，其中超市的銷售額比活動(dòng)前增長10%。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、瘋狂時(shí)段天天有
（1）、活動(dòng)時(shí)間：X月X日-X月X日。
（2）、活動(dòng)地點(diǎn)：X-X樓。
�。�3）、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段（在人潮高峰期），周六至周日（另含24、25日）每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段，在1—4f選1家專柜舉行為時(shí)20分鐘的搶購活動(dòng)，即在現(xiàn)價(jià)的.基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。（搶購期間所售商品，建議免扣）。
2、超市購物新鮮派加1元多一件。
�。�1）、活動(dòng)地點(diǎn)：-1f。
（2）、活動(dòng)時(shí)間：X月X日
�。�3）、活動(dòng)期間，凡當(dāng)日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）
�。�4）、等級(jí)設(shè)置
購物滿28元加1元得1包抽紙（日限量500包）
購物滿48元加1元得柚子一個(gè)（日限量200個(gè)自理）
購物滿88元以上加1元得生抽一瓶（日限量100瓶）
3、立丹暖萬家冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷
�。�1）、活動(dòng)地點(diǎn)：商場大門外步行街
�。�2）、活動(dòng)時(shí)間：X月X日-X日
�。�3）、組織本商場的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場外花車的形式進(jìn)行特賣展銷活動(dòng)。（建議降扣，讓廠家以特價(jià)進(jìn)行銷售）
4、耶誕禮品特賣會(huì)
（1）、活動(dòng)地點(diǎn)：商場大門和側(cè)門外步行街
�。�2）、活動(dòng)時(shí)間：X月X日-X日
（3）、組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場外花車的形式進(jìn)行展銷活動(dòng)。
5、耶誕“奇遇”來店驚喜
�。�1）、活動(dòng)地點(diǎn)：全場
�。�2）、活動(dòng)時(shí)間：X月X日-X日
（3）、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣場，凡當(dāng)日光臨本店的朋友可在店內(nèi)尋
找圣誕老人，如果您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份，每人限領(lǐng)一份。特別提醒：在XX關(guān)店時(shí)，出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮！數(shù)量有限，送完為止。
6、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜
�。�1）、活動(dòng)地點(diǎn)：大門外步行街
�。�2）、活動(dòng)時(shí)間：X月X日、X日晚上XX-XX
�。�3）、活動(dòng)內(nèi)容：為了營造節(jié)日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會(huì)，并建議組織本商場的員工也參加該晚會(huì)，以帶動(dòng)現(xiàn)場顧客的參與度。
五、媒體宣傳規(guī)劃
1、媒體宣傳
�。�1）、dm宣傳單：于x月x日通過夾報(bào)和入戶派發(fā)的方式發(fā)放2萬份dm宣傳單。
�。�2）、報(bào)紙廣告：x月x日在《xx晚報(bào)》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期；
六、費(fèi)用預(yù)估
1、超市購物新鮮派加1元多一件
500元×19天=9，500元
2、耶誕“奇遇”來店驚喜2，000元
3、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜15，000元
4、報(bào)紙廣告及其他宣傳費(fèi)用：20，000元。
5、活動(dòng)及圣誕氣氛布置10，000元
6、合計(jì)56，500
七、承擔(dān)方式
本次活動(dòng)費(fèi)用，百貨部分，可參照去年，通過圣誕氣氛布置費(fèi)用，按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)�，超市建議讓廠家承擔(dān)4000元
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