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男裝店活動(dòng)促銷方案
為了確�；顒�(dòng)能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及活動(dòng)方法等的企劃案。那么問題來了，活動(dòng)方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的男裝店活動(dòng)促銷方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
男裝店活動(dòng)促銷方案1
活動(dòng)目的：
1、通過一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳，給客人耳目一新的感覺，充分營(yíng)造良好購物環(huán)境，提升商場(chǎng)對(duì)外整體社會(huì)形象;
2、通過一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績(jī)。
活動(dòng)時(shí)間：12月5日——12月25日
活動(dòng)主題：狂歡圣誕節(jié) 吉祥獻(xiàn)賀禮
活動(dòng)內(nèi)容：
一、★ 購物玩骰子，贏得好運(yùn)來 ★
購物玩骰子，好運(yùn)自然來，圣誕節(jié)快樂推出!
凡在我商場(chǎng)購物滿98元的客人，即有機(jī)會(huì)憑購物小票到我商場(chǎng)出口處參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)，滿168元兩次，368元以上三次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
頭等獎(jiǎng)：擲出六個(gè)六點(diǎn)，獎(jiǎng)價(jià)值100元以上的禮品一份;
吉祥獎(jiǎng)：擲出六個(gè)一點(diǎn)至六個(gè)五，獎(jiǎng)價(jià)值30元以上的禮品一份;
幸運(yùn)獎(jiǎng)：擲出任何5個(gè)以上相同的點(diǎn)，獲得價(jià)值5元禮品一份;
參與獎(jiǎng)：擲出3個(gè)以上相同的點(diǎn)，獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。
說明：如考慮投入成本可能會(huì)高，可每日限量，先到先得，送完即止。如：頭等獎(jiǎng)1個(gè)，吉祥獎(jiǎng)2個(gè)，依次類推。
二、★ 圣誕節(jié)，送歡喜 ★
1、活動(dòng)期間，安排數(shù)名員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來商場(chǎng)的客人派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;
2、凡一次性購物滿58元的客人，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在指定時(shí)間和地點(diǎn)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三次兩勝)，勝利的客人即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少。
說明：此活動(dòng)可每個(gè)樓層推選出兩名圣誕老人，圣誕節(jié)完畢可評(píng)選最佳圣誕老人，并適當(dāng)給于獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)，以獎(jiǎng)勵(lì)方式提高各樓層對(duì)活動(dòng)的積極性，從而加大本次活動(dòng)的執(zhí)行力度。
三、★ 許愿，送大禮 ★
凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，客人一次性購物滿88元，在服務(wù)總臺(tái)領(lǐng)取一張?jiān)竿�，即可將自己所喜歡的.商品(需本商場(chǎng)有售，只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼填寫到愿望卡上，交給服務(wù)總臺(tái)工作人員，12月25日圣誕節(jié)在門口公開抽出若干名(名額可根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定，商品總價(jià)值不超過1000元)幸運(yùn)客人，部分幸運(yùn)的客人即可在圣誕節(jié)來臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿。
男裝店活動(dòng)促銷方案2
一、 活動(dòng)目的
1、展示恒源祥服飾的雄厚實(shí)力
2、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，通過B區(qū)的人流集中宣傳，提高品牌的公眾關(guān)注度
3、借助機(jī)會(huì)，進(jìn)一步拉近企業(yè)與百榮集團(tuán)的合作交流
二、活動(dòng)設(shè)計(jì)
1.時(shí)間: 7月9-25日
2.主題：恒好盛夏.冰彩綻放
3.地點(diǎn): 百榮商城一樓B 區(qū)大廳
4.規(guī)模: 大型
活動(dòng)前期工作：
（1）參與人員的確定
1.百榮辦公室全體人員8人
2.百榮展廳1樓，2樓每天共抽3人
3.庫房人員4人（量力配加）
4.福成商城5人
�。�2）參與貨品的確認(rèn)
1.貨品的配備及價(jià)格的制定
2.時(shí)間安排在18號(hào)之前完成
（3）貨品到位
1.所有參會(huì)貨品須在18號(hào)到百榮展廳
2.百榮一樓店面負(fù)責(zé)所有貨品的跟蹤及前期的熨燙工作
3.辦公室部分人員負(fù)責(zé)貨品的督促，確保貨品完整上齊（需保證每款掛版保證全號(hào)）
�。�4）活動(dòng)用品的準(zhǔn)備
1．恒源祥襪子500雙（禮品待定）
2．音箱設(shè)備
3. 收銀臺(tái)
4．參加活動(dòng)的工作人員礦泉水3箱
5．活動(dòng)期間工作人員的服飾配備的確定
6. 活動(dòng)海報(bào)的制作
7. 活動(dòng)之前通知會(huì)員客戶
�。�5）現(xiàn)場(chǎng)布置
A. 會(huì)場(chǎng)內(nèi)部布置
◇ 主活動(dòng)場(chǎng)的背景板、陳列臺(tái)（13個(gè)水管架）搭建、5個(gè)花車
◇ 產(chǎn)品展區(qū)擺放兩個(gè)三角架，展示活動(dòng)主題及折扣特價(jià)區(qū)域，增加活動(dòng)的氣氛 ◇ 設(shè)立大類別區(qū)域劃分建立專人的督查，具體的人員安排在會(huì)前確定。 ◇ 設(shè)立音箱的演講內(nèi)容文稿：（14號(hào)前確定）
◇ 彩臺(tái)上方排放10個(gè)模特由小肖完成。
B. 活動(dòng)場(chǎng)外部布置
◇ 制作擺放2張條幅張掛于A B 區(qū)門口
◇ 圍欄外海報(bào)海報(bào)設(shè)計(jì)內(nèi)容。
1.恒源祥發(fā)展歷程
2.此次活動(dòng)內(nèi)容。
3.恒源祥與世博會(huì)的合作圖展
◇ 場(chǎng)外擺設(shè)花籃
◇ 場(chǎng)外擺設(shè)3個(gè)彩色氣球拱門
（6）收銀服務(wù)
1.上班之前準(zhǔn)備好收銀設(shè)備
2.注意一點(diǎn)需配備兩枚印有恒源祥服飾收銀章；禮品已領(lǐng)取的`印章。
3.驗(yàn)鈔機(jī)；計(jì)算機(jī)合理的配備；銷售小票
4.領(lǐng)取恒源祥連環(huán)折扣卷
5.收銀臺(tái)擺設(shè)至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)門口
6.印刻準(zhǔn)備
活動(dòng)期間工作：
1.安排2人員（1人負(fù)責(zé)整個(gè)賣場(chǎng)事務(wù)協(xié)調(diào)，1人負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的貨品）
2.音樂的布置
3.工作餐有專人安排
活動(dòng)后的工作：
1.由負(fù)責(zé)賣場(chǎng)事務(wù)協(xié)調(diào)的人員安排活動(dòng)后的貨品工作
三、活動(dòng)的具體方案
1.設(shè)計(jì)節(jié)約時(shí)尚連環(huán)卷
a. 此卷可享受折上8折的優(yōu)惠
b. 可在 恒源祥服飾店（百榮店） 恒源祥羽絨 皮爾卡丹羽絨 鱷魚羽絨（福
成商城地下一樓）同期共享
c. 此卷盡可購物兩件，不累加
d. 時(shí)間至20xx年2月
2. 購物后+1元均可獲得此卷
3. 賣場(chǎng)內(nèi)設(shè)立特價(jià)區(qū)29-49元
全場(chǎng)折扣1折起具體的
（定價(jià)29 99 159 199 239 200 399 折）
4. 正價(jià)貨品購物滿358元送（）
四、 活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
1.展架租金（七匹狼15810624669，余先生 13261267648）3700元
2.百榮租金13000元 7天
3.廣告費(fèi)用 300
五、 銷售額預(yù)算
累計(jì)7天活動(dòng)銷售額目標(biāo)10萬，突破12萬
六、活動(dòng)總結(jié)
1. 貨品總結(jié)；
a.貨品之前準(zhǔn)備過于急忙，耽誤正常營(yíng)業(yè)。建議貨品提前1個(gè)禮拜配備 b.貨品之后配發(fā)過于多，無形之中浪費(fèi)過多的物力 人力資源
2. 人員總結(jié);
A人員不確定性的導(dǎo)致整個(gè)賣場(chǎng)的管理上困難
B 長(zhǎng)時(shí)間的銷售工作影響著人員的經(jīng)歷、
C 空間人員沒有把握好 造成中間空?qǐng)龅默F(xiàn)在波多
D 貨品不熟悉也是這次活動(dòng)出現(xiàn)比較多的情況 尤其是支援人員 E 收銀工作直接采取接待人跟蹤 帶領(lǐng)的方式是值得肯定的。
3. 銷售總結(jié)
A 8天天氣都是在悶熱中度過，溫度25-36度之間
B 銷售共計(jì)1480件 累計(jì)144660元預(yù)完成銷售72%
C 本次活動(dòng)整體結(jié)果可以評(píng)定6分
D 價(jià)格牌安排不是很合理 應(yīng)建議原價(jià)多少現(xiàn)價(jià)多少
4. 建議事項(xiàng)
1. 之前人員準(zhǔn)備階段 注意事項(xiàng) 貨品熟悉 及服務(wù)技巧
2. 廣告合理規(guī)劃 尺寸安排合理
3. 淡場(chǎng)傳單的配發(fā)
4. 人員工作的鏈接
男裝店活動(dòng)促銷方案3
一、活動(dòng)目的
1、背景：目前很多褲裝品牌在做”買一送一”、”夏不為例”等類似活動(dòng)，雖消費(fèi)人群和層次與百斯盾有所不同，但是這些重復(fù)手段的泛濫成災(zāi)，無疑會(huì)給我們帶來不小的沖擊。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：文時(shí)特、戰(zhàn)爾、喬治公子、夢(mèng)舒雅，百圓，久久等。
3、劣勢(shì)：20%以上人群選擇度假休閑，人氣難以聚焦；廣告扎堆，推廣難度增大；終端難以滲透；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面放價(jià)，促銷優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)；現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)干擾因素不可控制，難以成為核心主場(chǎng)。
4、優(yōu)勢(shì)：品牌效應(yīng)吸引大眾眼球，活動(dòng)規(guī)劃系統(tǒng)完善（主題及概念清晰），長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)效的推廣策略，現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)及組織完善，力拼執(zhí)行力及邀約工程。
5、目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級(jí)和行業(yè)內(nèi)的深遠(yuǎn)影響，實(shí)現(xiàn)品牌知名度和美譽(yù)度的全面提升，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售目標(biāo)及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)資源到業(yè)內(nèi)資源對(duì)百斯盾品牌的重新審視。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
安徽百斯盾各直營(yíng)店
三、活動(dòng)時(shí)間
手機(jī)發(fā)送信息時(shí)間：7月25日至7月29日
活動(dòng)時(shí)間：7月30日——8月15日
四、活動(dòng)主題
大哄搶
五、活動(dòng)組合
1、手機(jī)發(fā)送信息話術(shù)：親愛的百斯盾貴族，特邀您參加百斯盾“大哄搶”極限優(yōu)惠活動(dòng)，全場(chǎng)99元起。憑此短信參與極限優(yōu)惠。機(jī)會(huì)難得，分秒必?fù)專?/p>
2、憑手機(jī)接收的.我司發(fā)送的大秒殺促銷信息的VIP客戶或老客戶可在安徽百斯盾任何一家直營(yíng)店享受此活動(dòng)優(yōu)惠。
3、具體優(yōu)惠內(nèi)容：全場(chǎng)99元起，最高159元。
4、針對(duì)第一次上門或是不常在百斯盾消費(fèi)的新顧客，若想享受此活動(dòng)優(yōu)惠，至少購兩件。若只買一件，可享受大哄搶折扣6折（吊牌價(jià)）。不限制顧客購買條數(shù)。
5、VIP卡不能同時(shí)參加此活動(dòng)；此活動(dòng)不參加買八送一；
活動(dòng)期間：日銷售超過7000元，店鋪每人獎(jiǎng)勵(lì)20元。（次日發(fā)放、由店長(zhǎng)申請(qǐng)從營(yíng)業(yè)款里支出）
日銷售超過5500元，店鋪每人獎(jiǎng)勵(lì)10元。（次日發(fā)放，由店長(zhǎng)申請(qǐng)從營(yíng)業(yè)款里支出）
1、期望—————全場(chǎng)貨品參加活動(dòng)，為了激勵(lì)大家多多拿到你們努力后的獎(jiǎng)勵(lì)。具體貨品明細(xì)價(jià)格見附件。六、終端宣傳
2、海報(bào)：高0.8米X寬0.6米
3、肩貼：直徑0.1米圓圖背膠貼在左肩工裝上
4、X展架：高1.6米X寬0.6米（考慮是否要做）
5、價(jià)格圓牌：99、139、159
6、電話或短信邀約
八、注意事項(xiàng)
1、本案不包括《活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工及執(zhí)行》、《預(yù)算及進(jìn)度表》
2、定案后可提供視覺稿件（活動(dòng)主題形象）和軟文
3、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)方案需實(shí)地考察
4、店面聯(lián)動(dòng)各店面統(tǒng)一包裝
5、活動(dòng)前開展銷售人員培訓(xùn)
6、未妥善之處請(qǐng)及時(shí)修正
備注：最終解釋權(quán)歸百斯盾安徽辦事處所有。
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