【精華】促銷活動(dòng)方案集合七篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的促銷活動(dòng)方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

促銷活動(dòng)方案 篇1

　　活動(dòng)主題：盛夏激情慶六一，歡樂童年聚海悅

　　活動(dòng)時(shí)間：XX年6月1日

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、 在網(wǎng)上商城內(nèi)一次性購物滿30元的兒童用品，可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)一次，滿60元可參加二次。單筆交易最多二次。

　　2、 限16歲以下兒童參加，當(dāng)日設(shè)抽獎(jiǎng)名額100個(gè)，抽完為止。

　　3、 新奇禮品歡樂送，當(dāng)日內(nèi)所有購買兒童商品者贈(zèng)送小禮品。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　一等獎(jiǎng)：贈(zèng)送精美書包1個(gè)

　　二等獎(jiǎng)：贈(zèng)送文具盒1個(gè)

　　三等獎(jiǎng)：贈(zèng)送軟皮本1個(gè)

　　參與獎(jiǎng)：贈(zèng)送即時(shí)貼1本

　　鼓勵(lì)獎(jiǎng)：贈(zèng)送卡通筆一支

　　費(fèi)用預(yù)算與效益

　　提供獎(jiǎng)品：150元

　　效益：1000，可以保證點(diǎn)擊率的提高。

促銷活動(dòng)方案 篇2

　　20xx年新春伊始，公司為進(jìn)一步提高市場銷售份額，積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)從人員配備及激勵(lì)政策等各方面均做了很大的調(diào)整，鼓勵(lì)全體員工主動(dòng)參與、共同開發(fā)天然氣用戶市場，并計(jì)劃于4月初在XX、XX、XX各站開展一次大型的充值卡優(yōu)惠促銷活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、 活動(dòng)目的

　　針對(duì)近年來XX市加氣站數(shù)量日益增多，在市場競爭激烈的'環(huán)境下導(dǎo)致我公司各加氣站銷售業(yè)績逐漸呈下滑趨勢。為提高銷量、樹立企業(yè)的品牌形象、培養(yǎng)和穩(wěn)定客戶群體，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)各站天然氣銷量回升特制訂本促銷方案。

　　二、市場調(diào)查

　　XX站 周邊有 寶湖加氣站、大世界加氣站、政府加氣站、中石油加氣站（已建成未運(yùn)營）、宏興加氣站（待建）共計(jì)5個(gè)；

　　XX站 周邊有 潔能母站、潔能加氣站（XX北街）、潔能加氣站（XX街）、煤氣公司加氣站（XX北街）、潔能加氣站（XX區(qū)廣電臺(tái)）、德隆加氣站、宏興加氣站（XX南街）共計(jì)7個(gè)；

　　XX站周邊有 宏興加氣站（XX北街）、中石油加氣站（XX路）、中巴車沿線有三個(gè)加氣站共計(jì)5個(gè)；

　　三、 目標(biāo)對(duì)象

　　根據(jù)市場現(xiàn)狀調(diào)查，周邊過往的私家車、中巴車、駕校、工礦企業(yè)等有使用潛力的客戶群體。

　　四、 活動(dòng)方案

　　計(jì)劃于20xx年**年**月**日起，在公司下屬各加氣站開展充值卡優(yōu)惠促銷活動(dòng)。具體如下：

　　1、單位客戶

　　單筆充值滿1000元返100元 ，即充值金額為1100元； 單筆充值滿20xx元返200元，即充值金額為2200元；

　　以此類推，多充多送。

　　●在實(shí)際操作中，建議充卡人員打印單筆充值憑證（小票），便于統(tǒng)計(jì)和管理。

　　2、散客 針對(duì)零散客戶，實(shí)行積分累計(jì)制；

　　累計(jì)消費(fèi)滿298元，送指定地點(diǎn)洗車券1張或等價(jià)值禮品； 累計(jì)消費(fèi)滿598元，送指定地點(diǎn)洗車券2張或等價(jià)值禮品； 累計(jì)消費(fèi)滿998元，送指定地點(diǎn)洗車券3張或等價(jià)值禮品； 以此類推，多充多送。

　　3、促銷時(shí)間為：**年**月**日――**年**月**日，活動(dòng)期間，凡進(jìn)我公司加氣站加氣的司機(jī)均有禮品相送；詳見活動(dòng)海報(bào)。

　　五、監(jiān)督回訪及獎(jiǎng)勵(lì)

　　公司市場部將對(duì)本次促銷活動(dòng)進(jìn)行定期監(jiān)督、回訪，實(shí)行考核打分制，對(duì)按照本次活動(dòng)要求執(zhí)行、符合操作規(guī)范的站點(diǎn)負(fù)責(zé)人和操作員由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、 前期準(zhǔn)備及待解決事項(xiàng)

　　1、保證充足氣源；

　　2、XX站需盡快安裝天然氣售卡系統(tǒng)；

　　3、購買一批天然氣充值卡；

　　4、聯(lián)系定點(diǎn)洗車行，以方便活動(dòng)開展。

　　5、準(zhǔn)備購進(jìn)贈(zèng)送禮品，如：米、面、油等生活用品。

　　6、印刷活動(dòng)海報(bào)，制作活動(dòng)條幅。

　　7、印制一批針對(duì)散客客源發(fā)放的積分累計(jì)登記冊。

　　七、附件

　　1、宣傳海報(bào)及活動(dòng)規(guī)則。

　　2、各相關(guān)部門、加氣站獎(jiǎng)罰制度。

　　3、禮品發(fā)放登記冊（實(shí)名制發(fā)放，留有聯(lián)系電話并回訪）

　　XXXXX天然氣開發(fā)有限公司

　　市場開發(fā)部

　　20xx年X月X日

促銷活動(dòng)方案 篇3

　　為感謝廣大消費(fèi)者一直以來對(duì)家樂超市的支持，家樂超市在國慶七天進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)�；顒�(dòng)期間部分商品打折出售，還有買多贈(zèng)送的活動(dòng)。

　　本次活動(dòng)本著以“歡度國慶 感恩回饋 真情放送”為原則，然后讓廣大消費(fèi)者在超市購物買的放心，用的放心。

　　活動(dòng)一：商品優(yōu)惠

　　(1)活動(dòng)期間超市部分商品優(yōu)惠出售，同時(shí)部分商品采取買三贈(zèng)一，買五贈(zèng)一的優(yōu)惠。例：凡一次性購買五袋方便面者，即可獲得火腿腸或者榨菜，讓消費(fèi)者的伙食不再單調(diào)。

　　(2)與生產(chǎn)廠家協(xié)商，采取買一贈(zèng)一的銷售方式，對(duì)部分商品進(jìn)行促銷(例如買洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素等)，這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度，超市也可以在促銷中吸引消費(fèi)者，然后增加消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)可度和關(guān)注。

　　(3)快樂競答：凡購買參加活動(dòng)的顧客，可有機(jī)會(huì)參加有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)�；顒�(dòng)主辦方在活動(dòng)前準(zhǔn)備好問題，內(nèi)容涉及娛樂、時(shí)政等多方面。參加競猜的顧客在題庫中任意挑選一道題目，答對(duì)者有機(jī)會(huì)得到精美小禮物一份。

　　(4)有福同享：在上一環(huán)節(jié)答對(duì)題目的顧客可選擇另一名顧客同時(shí)進(jìn)行下一環(huán)節(jié)，如能再次獲勝，兩人同時(shí)得到一份精美禮品。

　　(5)活動(dòng)意義：此次促銷活動(dòng)主要通過豐富多彩的活動(dòng)組織，從而吸引顧客與顧客簡建立信任度，消費(fèi)者將更傾向于去家樂超市購買商品。

　　活動(dòng)二：推行會(huì)員制

　　(1)活動(dòng)目的：由于家樂超市之前已經(jīng)推出會(huì)員卡制度，然后所以對(duì)于已經(jīng)擁有會(huì)員卡的消費(fèi)者的優(yōu)惠幅度將會(huì)更大。同時(shí)推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，消費(fèi)者可以預(yù)存消費(fèi)金額，通過消費(fèi)者預(yù)存消費(fèi)額贈(zèng)送一定金額的方法吸引顧客，讓顧客感受的“加”的溫暖與實(shí)惠，從而提升超市的顧客回頭率，提高超市收入。

　　(2)對(duì)于沒有辦理會(huì)員卡的顧客，在活動(dòng)期間可以優(yōu)惠辦理。

　　一次性消費(fèi)300元，可辦理會(huì)員卡一張，每人限辦一張。持會(huì)員卡在超市購物，然后可享受店內(nèi)某些商品購物折扣優(yōu)惠，并獲得相應(yīng)積點(diǎn)，優(yōu)惠幅度詳見店內(nèi)各品牌明示(特價(jià)、特賣商品除外)。積點(diǎn)可反禮、不定期滿額贈(zèng)禮。

　　使用須知

　　1.本卡是您尊貴身份的象征;

　　2.本卡可充值消費(fèi);

　　3.憑此卡在家樂超市消費(fèi)可享受會(huì)員價(jià)優(yōu)惠;

　　4.結(jié)轉(zhuǎn)前請(qǐng)出示此卡，享受專屬會(huì)員價(jià);

　　5.持卡可享受超市為會(huì)員準(zhǔn)備的一切會(huì)員禮遇;

　　6.此卡只限本超市使用;

　　7.此卡不掛失、不兌現(xiàn)、請(qǐng)妥善保管; 8本超市保留此卡在法律允許范圍內(nèi)的一切解釋權(quán)!

　　預(yù)期效果分析

　　通過這次以“歡度國慶，真情放送”為主題的營銷活動(dòng)，然后主要塑造家樂品牌,使本地的消費(fèi)者認(rèn)同家樂,并且喜歡家樂，提高家樂的美譽(yù)度與信任度，從而建立北辰市場穩(wěn)固基礎(chǔ)。同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活動(dòng)的消費(fèi)者享受到活動(dòng)的'多樣化與豐富化，然后有利于家樂超市穩(wěn)固好客源，進(jìn)一步保持營業(yè)額的穩(wěn)步提升。促銷活動(dòng)從實(shí)際活動(dòng)中對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行心理干預(yù)，使得其提高對(duì)家樂的贊譽(yù)。最后活動(dòng)將會(huì)員制度作為家樂超市以后長期經(jīng)營的份額手段，以求長遠(yuǎn)發(fā)展。不僅贏得較高的美譽(yù)度，同時(shí)也拉住了客源，做到了一舉兩得。 同時(shí)，此次活動(dòng)以“歡度國慶，真情放送”為主題，然后從各個(gè)超市的銷售市場來看，能夠搶占先機(jī)，進(jìn)而提高家樂在北辰的市場份額。

　　安全預(yù)案：

　　1.活動(dòng)安全組在活動(dòng)前安排好安檢人員，活動(dòng)中要有專人不定時(shí)安檢，然后對(duì)活動(dòng)中存在的安全隱患要立即排除，對(duì)于不能排除的安全隱患要迅速向組委會(huì)報(bào)告，宣布活動(dòng)暫停。

　　2.活動(dòng)安全組要組織好工作人員不斷地對(duì)電路進(jìn)行維護(hù)與管理，一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動(dòng)。

　　支出與收入預(yù)計(jì)

　　活動(dòng)所需物品：5000

　　優(yōu)惠讓利支出：小于10000元 活動(dòng)純收入：大于100000元

促銷活動(dòng)方案 篇4

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　6月13日~6月15日

　　二、活動(dòng)目的

　　對(duì)于父愛，人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義，但是對(duì)于許多人來說，父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這里，它是羞于表達(dá)的，疏于張揚(yáng)的，卻巍峨持重，所以有聰明人說，父愛如山。而這次我們父親節(jié)的促銷活動(dòng)不做主題促銷，走上文化促銷張揚(yáng)父愛。愛，就要大聲說出口!

　　此活動(dòng)會(huì)讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶，加深顧客對(duì)營銷實(shí)訓(xùn)室的認(rèn)識(shí)，以達(dá)到促銷的目的。

　　三、活動(dòng)策劃

　　1.父親節(jié)征文活動(dòng)：和學(xué)生會(huì)宣傳部合作從10號(hào)開始父親節(jié)征文活動(dòng)15號(hào)止，征文通過海選后將會(huì)在超市公布，只要在超市購買商品滿10元以上就有投票資格，對(duì)征文進(jìn)行投票。投票截止時(shí)間20號(hào)

　　活動(dòng)將設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)

　　一等獎(jiǎng)(1名)：榮譽(yù)證書+50元超市購物劵

　　二等獎(jiǎng)(2名)：榮譽(yù)證書+30元超市購物劵

　　三等獎(jiǎng)(3名)：榮譽(yù)證書

　　一等獎(jiǎng)?wù)魑牡牟糠謱��?huì)由學(xué)生會(huì)宣傳部在校園廣播里廣播

　　2.激情巴西：碳酸飲料降價(jià)促銷;啤酒以稅后成本價(jià)促銷或是與花生、瓜子捆綁降價(jià)促銷;干果類8.8折促銷

　　3.感受父親辛勤一天：13號(hào)時(shí)做早上7:10~7:40的8.5折早起促銷，以及泡面生活一整天(3袋泡面捆綁促銷價(jià)6.5元)

　　4.親情話費(fèi)免費(fèi)送：6月13、15日購買滿20元，即可參加我們的親情話費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)咴诋?dāng)場只需打電話給自己的`爸爸，大聲告訴他，爸爸我愛你!或是爸爸您辛苦了!話費(fèi)隨后就會(huì)充到手機(jī)里。還有20名參與獎(jiǎng)

　　5.照片墻氣氛渲染：凡提供自己與父親(自己的孩子)的友愛合照相片的，即可獲得金絲肉松餅一個(gè)。限量28張，活動(dòng)截止后可領(lǐng)回自己的照片。

促銷活動(dòng)方案 篇5

　　一、計(jì)劃概要

　　計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

　　二、市場營銷現(xiàn)狀

　　計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

　　1、市場情勢

　　應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

　　2、產(chǎn)品情勢

　　應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。

　　3、競爭情勢

　　主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

　　4、宏觀環(huán)境情勢

　　應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

　　三、機(jī)會(huì)與問題分析

　　應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

　　1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

　　經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

　　2、優(yōu)勢與劣勢分析

　　應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

　　3、問題分析

　　在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

　　四、目標(biāo)

　　此時(shí)，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

　　有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。

　　1、財(cái)務(wù)目標(biāo)

　　每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

　　2、市場營銷目標(biāo)

　　財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10％，那么，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬元，則其必須售出90套房屋。

　　目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：

　　各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

　　各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

　　如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

　　五、市場營銷策略

　　應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來實(shí)現(xiàn)。例如，增加10％的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的`房屋平均售價(jià)來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場提高市場占有率來獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

　　策略陳述書可以如下所示：

　　目標(biāo)市場：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。

　　產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

　　價(jià)格：價(jià)格稍高于競爭廠家。

　　配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

　　服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

　　廣告：針對(duì)市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30％。

　　研究與開發(fā)：增加25％的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

　　市場營銷研究：增加10％的費(fèi)用來提高對(duì)消費(fèi)者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動(dòng)。

　　六、行動(dòng)方案

　　策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么？什么時(shí)候去做？誰去做？將花費(fèi)多少？等等具體行動(dòng)。

　　七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表

　　行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

　　八、控制

　　計(jì)劃的最后一部分為控制，用來控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。

　　有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。

　　8.2市場營銷計(jì)劃的執(zhí)行

　　營銷執(zhí)行是將營銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過程，并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo)。

　　策略所論及的是營銷活動(dòng)是”什么”和”為什么”的問題，而執(zhí)行則論及到”誰”去執(zhí)行，在”什么地點(diǎn)”、”什么時(shí)間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問題。策略與執(zhí)行密切相關(guān)，策略指導(dǎo)著執(zhí)行，如給營銷方案分配一些基金，指導(dǎo)房屋銷售人員改變推銷重點(diǎn)，重印價(jià)格表等。另外，執(zhí)行也是一種策略反饋，即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過程中會(huì)產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。

促銷活動(dòng)方案 篇6

　　一、前言

　　能源危機(jī)、溫室效應(yīng)以及生態(tài)環(huán)境的日益惡化正日益困擾著人們，改變?nèi)藗兊哪茉传@取方式以及提高能源利用率已經(jīng)成為全球共識(shí)。

　　LED，即發(fā)光二極管，其與傳統(tǒng)光源相比，具有大幅度節(jié)電、超長壽命、綠色安全的優(yōu)勢，對(duì)節(jié)能減排降低溫室效應(yīng)及減少汞污染的有著突出貢獻(xiàn)，因此正越來越受到世界各國的青睞， 我國是世界第二用電大國，節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)。可以預(yù)見，隨著我國全社會(huì)節(jié)能減排意識(shí)的不斷增強(qiáng)以及對(duì)LED照明產(chǎn)品認(rèn)知度的提高， LED照明在我國全面推廣應(yīng)用、取代傳統(tǒng)高能耗照明已勢在必行，在我國具有廣闊的市場前景。

　　二、營銷策劃的目的

　　此次營銷策劃的目的'是，以廣州市場為切入點(diǎn)，提高目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知度 ，培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)和使用習(xí)慣，擴(kuò)大市場占有率，提升知名度，樹立高端品牌形象，進(jìn)而為全面進(jìn)軍其他城市做好準(zhǔn)備

　　三、產(chǎn)品特點(diǎn)與創(chuàng)新

　　LED，即發(fā)光二極管，是一種可“電致發(fā)光”的電子器件，它的出現(xiàn)，為人類提供了真正高效、節(jié)能、綠色環(huán)保的新光源，相對(duì)于白熾燈和熒光燈等傳統(tǒng)照明燈具，LED照明燈具有如下顯著優(yōu)勢:

　　(一)節(jié)能省電

　　同樣照度下，LED照明燈比普通熒光節(jié)能燈節(jié)電60%以上，比白熾燈節(jié)電更達(dá)90%以上，節(jié)省電費(fèi);

　　(二)壽命超長，節(jié)省維護(hù)費(fèi)

　　LED照明燈使用壽命超長，普遍可達(dá)40000----100000小時(shí)，是普通日光燈的十倍以上，大大延長了照明產(chǎn)品的更換周期，為用戶節(jié)省維護(hù)費(fèi);

　　(三)健康護(hù)眼，生理舒適性高

　　LED芯片是直流工作，無頻閃，不會(huì)對(duì)人的眼睛造成傷害，對(duì)長時(shí)間處于LED光源下的人員不會(huì)產(chǎn)生眼睛疲勞、精神緊張等不適感，同時(shí)，LED光線質(zhì)量高，基本無輻射，顯色性高，物體顏色真實(shí)度高，不會(huì)對(duì)人的眼睛造成損害;

　　(四)綠色環(huán)保

　　與白熾燈和熒光燈不同，LED照明產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不需添加“汞”，不需要充氣，也不需要玻璃外殼，抗沖擊性好，便于運(yùn)輸，回收不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，非常環(huán)保，被稱為“綠色能源”;

　　(五)安裝兼容性好

　　LED照明燈具的安裝接口設(shè)計(jì)可以與白熾燈、螺旋節(jié)能燈、普通熒光燈完全兼容，無需更換燈座，即可方便地替換原有燈具。

　　此外，LED還具有發(fā)光指向性強(qiáng)、響應(yīng)速度快、光譜可控等特點(diǎn)，使得LED可應(yīng)用于各種有不同光照要求的場合，同時(shí)，LED采用低壓直流驅(qū)動(dòng)，使得LED可方便地與數(shù)字化應(yīng)用結(jié)合，實(shí)現(xiàn)照明智能化。

　　四、營銷環(huán)境分析

　　(一)機(jī)會(huì)分析

　　1.政府對(duì)節(jié)能減排的積極推進(jìn)為LED照明的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)

　　2.百姓節(jié)能減排意識(shí)的提升及對(duì)LED照明產(chǎn)品的認(rèn)知度提高為LED照明的市場開拓奠定了觀念基礎(chǔ)

　　3. 人民收入提高，追求更高的生活質(zhì)量

　　4.國內(nèi)LED照明市場尚缺乏領(lǐng)軍企業(yè)，為本企業(yè)樹立品牌留下了空間

　　(二)市場威脅

　　1.LED企業(yè)魚龍混雜，低水平價(jià)格競爭將嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展

　　2. 知名傳統(tǒng)照明產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)軍LED照明產(chǎn)品，對(duì)本企業(yè)品牌戰(zhàn)略造成威脅

　　3.市場對(duì)LED照明產(chǎn)品認(rèn)知尚不足，投入巨大資源充當(dāng)市場教育者，有可能給他人做嫁衣

　　4.LED照明燈價(jià)格相對(duì)傳統(tǒng)照明產(chǎn)品較高，讓消費(fèi)者替換原有節(jié)能燈仍有一定難度

　　(三)我們的優(yōu)勢

　　1.技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)

　　2.成本優(yōu)勢

　　成熟的技術(shù)，完善的質(zhì)量控制體系及高效率的生產(chǎn)管理，帶來成本節(jié)約優(yōu)勢，使本企業(yè)產(chǎn)品比競爭者在定價(jià)上有更大的伸縮空間

　　(四)我們的劣勢

　　1.相對(duì)于PHILIPS、佛山照明、雷士照明等傳統(tǒng)照明企業(yè)，我們的品牌知名

　　度不高;

　　2.資金實(shí)力不夠雄厚，難以支撐大力度、全面的廣告推廣

　　五、 市場定位

　　(一)消費(fèi)者分析

　　按使用目的，照明市場可分為兩大類:通用照明和特殊照明。通用照明一般指辦公、生活照明，特殊照明通常指市政道路、景觀、商品陳列展示、車燈等照明。

　　通用照明用戶又可分為兩大類:組織用戶和家庭用戶。

　　(1) 平時(shí)照明電費(fèi)支出較大，對(duì)電費(fèi)比較敏感

　　(2) 對(duì)自己或家人健康(保護(hù)視力、防輻射等)比較關(guān)注

　　(3) 開放，追求時(shí)尚，比較容易接受新生事物

　　(4) 對(duì)價(jià)格較不敏感

　　(二) 目標(biāo)市場

　　根據(jù)以上分析， 我們選擇的目標(biāo)市場也包括兩部分:

　　1.企業(yè)用戶，以廣州地區(qū)照明用電占企業(yè)用電比重較高的企業(yè)(如子廠、服裝廠)、超市、商鋪、物業(yè)公司為重點(diǎn)。

　　2.家庭用戶，包括

　　(1)年輕白領(lǐng)

　　年輕人受過良好的教育，環(huán)保意識(shí)很強(qiáng)，對(duì)個(gè)人空間裝飾要求潮流與個(gè)性，他們?nèi)菀捉邮苄迈r事物，有一定購買力。

　　(2)年齡在25-45歲中高收入家庭

　　受過較好教育、家庭觀念強(qiáng)、關(guān)心家人健康、愛護(hù)孩子、追求生活品味和質(zhì)量、有較強(qiáng)的購買能力，對(duì)價(jià)格較不敏感是這一群體的主要特征。

促銷活動(dòng)方案 篇7

　　活動(dòng)時(shí)間：11月17日-11月23日

　　營業(yè)時(shí)間：

　　11月17日，早6：00——21：00

　　11月18日—22日，9：30—21：00

　　11月23日，9：30—24：00

　　活動(dòng)主題：11月23日，全球感恩節(jié)，本商城感恩日

　　4年情，7天大感恩，7天感恩日，7天感恩價(jià)，7天感恩禮

　　活動(dòng)一：1000萬卡，感恩大放送，3人即有1人中感恩卡

　　11月17日-23日期間，本商城準(zhǔn)備了價(jià)值1000萬元的感恩大禮——感恩卡，凡顧客在本商城現(xiàn)金累計(jì)購物滿300元，部分商品滿500元，大家電、電腦、手機(jī)、黃金、鉑金等商品滿1000元(餐飲、娛樂、明示商品及特殊部位除外)，即可抽取刮刮卡一張，可中得100元的感恩卡一張或精美感恩禮一份(四季彩骨質(zhì)瓷螺口杯或餐飲娛樂卡任選其一)，百分百中獎(jiǎng)。滿300參加活動(dòng)的`商品與滿500參加活動(dòng)和滿1000參加活動(dòng)的商品，不相互累計(jì)贈(zèng)卡。

　　刮刮卡發(fā)放地點(diǎn)：家居生活館、棉毛商場、羽絨世界、運(yùn)動(dòng)休閑廣場、服飾旗艦廣場、現(xiàn)代廣場

　　感恩卡六大優(yōu)勢，無法阻擋——

　　時(shí)效性——可長期使用，不受活動(dòng)時(shí)間限制;

　　更經(jīng)濟(jì)——每分錢都能有效利用，余額不浪費(fèi);

　　一卡通——吃喝玩購一卡通行，真正的全場通用，使用無障礙;

　　真實(shí)惠——能積分，可循環(huán)參加促銷活動(dòng);

　　好便捷——面值多樣，任您選擇，攜帶方便、安全;

　　走四方——百貨集團(tuán)麾下八大連鎖商場均可使用;

　　活動(dòng)二：7天大感恩，全場名品5折起

　　活動(dòng)期間各大樓層紛紛推出名品打折讓利活動(dòng)，同時(shí)為顧客獻(xiàn)上感恩大禮：

　　家居生活館：多樣屋送好禮，全場8折，三重感恩禮，超級(jí)大放送;

　　樂扣樂扣全場7.5折;凌豐全場8折。

　　時(shí)尚流行館：皮具商場七大品牌限時(shí)七天，全場5-6折;

　　伊人明星會(huì)(蘭蔻、碧歐泉、伊莉莎白、雅頓等國際護(hù)膚品及cd等知名香水)持明星會(huì)會(huì)員卡可享受7-9.5折優(yōu)惠，明星會(huì)會(huì)員卡有積分的顧客免費(fèi)送30元小香水一瓶;化妝商場玉蘭油、歐珀萊、歐萊雅等品牌及名表商場購物送好禮。

　　棉毛商場：“順時(shí)針”品牌十年大感恩，買內(nèi)衣，中鉆戒——購物單張小票滿100元即得刮刮卡1張，有幸獲得價(jià)值4999元品牌白金鉆戒，感恩7天每天1枚。

　　鞋城：百麗5折;森達(dá)5-5.5折;百思圖6折;接吻貓6折;哈森5折;

　　路伴秋冬新款7.5折，再送感恩大禮，限時(shí)7折;

　　兒童天地：玩具城全場7-8折;兒童棉靴棉鞋大感恩4-7.5折

　　抱被、睡袋感恩大展銷5-7折;孕裝感恩大行動(dòng)，孕服全場7.5折

　　羽絨世界：雅鹿/自由自在品牌感恩熱賣周

　　11月18日-19日，06冬季新款全場5.5折，06反季新款全場6.5折

　　11月17日、20日—23日，06冬季新款全場6.8折，06反季新款全場7.5折

　　活動(dòng)期間購買雅鹿、自由自在羽絨服，贈(zèng)送陳坤cd光盤一張;

　　其他各大品牌6.8— 8折;

　　超市：

　　21日愛你日感恩回報(bào)日，無敵半價(jià)限量搶;

　　23日當(dāng)天在超市購物滿123元以上者，憑超市小票即送感恩火雞腿一只，限前1000名，每人限一只。

　　運(yùn)動(dòng)休閑廣場：美特斯邦威、真維斯、森馬等休閑名品8.8折大感恩

　　新百倫冬季新品8-8.8折;李寧滿365送李寧感恩券

　　名店廣場：皮裝走廊：莊子折上折;高爾派、太和鳥、鐵斯東尼、藍(lán)威龍、以馬內(nèi)等品牌5折，沙夫氏多4.5-7.5折

　　皮草城：束蘭6.5折，名門夫人、凱迪堡羅、雪山傳奇、克萊嘉丹等品牌6折，凱薩米奴7折，斯堪貝爾6.8折，格芬尼6.5折。

　　服飾旗艦廣場：知名女裝感恩折讓——摩卡奴4-8折，珂曼3-8折，妍琳4-7折;中式堂7.8折;中老年服裝感恩大折讓，胖太太年度首次9.5折;時(shí)尚少淑裝，款款感恩價(jià)，新品上市感恩折讓;

　　男裝感恩大回饋——名品匯全場7折，特供毛衫6.5折;精品尼克服感恩節(jié)，感恩價(jià);牛仔城各大品牌超低折扣。

　　現(xiàn)代廣場：電器大感恩，十重豪禮買就送

　　方太廚具滿1000返現(xiàn)200，萬元豪禮大回饋，在原有贈(zèng)品基礎(chǔ)上，加贈(zèng)電燉鍋/蘇泊爾三件套/羊毛被;

　　lg感恩大行動(dòng)——lg冰箱洗衣機(jī)大型展示推薦會(huì)，全場展示機(jī)返現(xiàn)100-3000元，再送感恩卡，并贈(zèng)送樂扣盒、套碗、微波爐、洗衣機(jī)罩等;

　　手機(jī)世界，超值大禮感恩送——單張購物小票滿699元以上即送精美禮品。

　　室內(nèi)公園：影院同步上映院線最新影片，21日半價(jià)。

　　美食廣場：三大主力店全場通收餐飲券，韓國參雞湯感恩價(jià)19.9元套。

　　活動(dòng)三：17日早6：00—9：00感恩早市，商品超低大搶購

　　23日20：00—24：00感恩夜市，名品限時(shí)大折讓

　　17日早6：00——9：00，各大商場推出早市商品超低價(jià)大搶購活動(dòng)，如名店廣場皮裝早市限量50件，服飾旗艦廣場金狐貍茄克原價(jià)659元，搶購價(jià)88元，現(xiàn)代電器廣場21寸電視搶購價(jià)398元，運(yùn)動(dòng)休閑廣場愛世克私特供商品5-8折，阿迪達(dá)斯特供商品5折等，更多早市特供商品等你來搶!

　　23日晚20：00—24：00感恩節(jié)夜市，各大商場推出名品限量大折讓活動(dòng)，如服飾旗艦廣場煙斗晚市限時(shí)7.5折，家居生活館歐尚宜家衛(wèi)浴四件套5折等活動(dòng)，送給人們感恩節(jié)最后的實(shí)惠。

　　11月23日感恩之夜，董事長將攜本商城千余員工演繹感恩的心，敲響感恩最強(qiáng)音，拉開感恩夜市序幕。

【促銷活動(dòng)方案】相關(guān)文章：

促銷活動(dòng)方案07-20

[精選]促銷活動(dòng)方案07-15

促銷活動(dòng)方案07-21

促銷活動(dòng)的方案08-24

活動(dòng)促銷方案08-17

促銷活動(dòng)方案01-06

活動(dòng)促銷方案03-18

促銷活動(dòng)方案【精選】07-30

促銷活動(dòng)方案06-24

促銷活動(dòng)方案[精選]07-11