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質(zhì)量月活動方案

時間:2023-01-07 02:18:01 活動方案 我要投稿

質(zhì)量月活動方案(通用22篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量月活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量月活動方案(通用22篇)

質(zhì)量月活動方案1

  一、采編部

  1、 對xxxx-xxxx年入藏的中文圖書,作一次讀者使用情況的調(diào)查分析,內(nèi)容是:(1)作出xxxx-xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計;(2)匯總我校本科教學培養(yǎng)計劃中各學院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況,提出圖書訂購改進意見。

  2、 開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評選活動,具體方法是:取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù),由專人對各編目人員的編目數(shù)據(jù)進行認真檢查,從中評選出兩名優(yōu)勝者,此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。

  二、技術(shù)部

  1、最近,教職工在圖書館借還書中,頻繁出現(xiàn)不能正?鄢P款的現(xiàn)象,極大影響了流通部職工的工作,主要原因是一卡通客戶端更新過多次,但是接口代碼一直沒有更新過,導致出現(xiàn)了匹配問題,從而引起不能正?劭。技術(shù)部和新中新一卡通的工程師積極配合,重新編寫代碼,解決了目前的問題,并進行跟蹤服務,確保不再出現(xiàn)類似問題。

  2、 Library OPAC 1.0系統(tǒng)更換為OPAC 2.0系統(tǒng),Interlib OPAC 2.0以用戶為中心,提供面向用戶的個性化服務及強調(diào)用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強,讀者使用更加方便,OPAC 2.0的讀者空間功能,提供給讀者個性化的服務空間,讀者除能夠在此查看有關(guān)的個人資料、借閱圖書、借閱權(quán)限、財經(jīng)歷史等信息外,還可享受讀者空間提供的預約、續(xù)借、薦購服務等。該項工作難度較大,需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。

  三、參考咨詢部

  1、 加強用戶培訓工作,與各個學院聯(lián)系,全面開展新生入學再教育。

  2、 由于電子資源平臺的升級及電子資源的增減,原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內(nèi)容已過期,需要進行重新編寫,11月完成該項工作。

  3、 組織召開余區(qū)所有學科的參考咨詢及學科館員工作用戶座談會。

  4、 編輯出版第四屆武漢理工大學圖書情況學術(shù)研討會論文集。

  5、 開展電子資源使用問卷調(diào)查。

  四、數(shù)字化部

  1、 信息門戶的后臺統(tǒng)計分析,加強信息門戶的宣傳。

  2、 收集讀者對門戶網(wǎng)站的意見,關(guān)于欄目、板式、布局、色彩等,有條件的話,開一次讀者座談會集中收集讀者意見。

  五、科技查新站

  1、 應學校團委邀請,為參加大學生科技創(chuàng)新活動、大學生挑戰(zhàn)杯比賽的同學做科技查新在科技創(chuàng)新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。

  2、 借“圖書館服務質(zhì)量月”活動東風,在查新站日常工作中強化質(zhì)量管理,就全年查新工作做出查新報告質(zhì)量分析小結(jié)。

  3、 對查新報告的'反饋意見進行統(tǒng)計分析,并寫出分析報告。

  六、流通閱覽部

  (一)營造良好的工作氛圍,為“圖書館服務質(zhì)量月” 活動的順利開展提供有力保障。

  1、 要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔,沒有讀者出入的地方,物品擺放井然有序,定期做好清潔衛(wèi)生。

  2、 要求在服務上做到,發(fā)揚主人翁觀念,樹立服務意識,改善服務態(tài)度,扎扎實實做好本職工作,時時刻刻為讀者提供高質(zhì)量的服務。

  3、 要求在安全上要求做到,人人重視,責任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作,發(fā)生可疑現(xiàn)象或者安全隱患應及時通報,共同為讀者創(chuàng)造一個整潔、安全的學習環(huán)境。

  (二)圍繞“圖書館服務質(zhì)量月” 活動,結(jié)合本部門實際工作,開展以下工作。

  1、 面向全校讀者,開展主題為“我心目中的圖書館”有獎征文活動。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬,從而為圖書館的建設(shè)與發(fā)展獻計獻策。

  2、 舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛護圖書,爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式,告誡讀者,愛護圖書,從我做起,珍惜文獻資源。

  3、 集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。

  七、余家頭分館

  1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內(nèi)容的宣傳專欄,引導讀者閱讀圖書,給讀者看書以導讀指示。

  2、 開展職工業(yè)務技能比賽,如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。

  3、 由于近年圖書借還量大,圖書破損,書標、條形碼脫落厲害,影響圖書借閱,利用業(yè)務學習時間全館職工參與對破損圖書進行一次大的修補。

  4、 由于年代或質(zhì)量的原因經(jīng)常造成圖書在借閱的過程中條形碼脫落,給讀者造成損失,故提議,在借書口制作一指示牌,告知讀者,如果借出圖書條形碼沒有加保護膜的,請協(xié)助加貼。

  5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。

  6、 舉辦一期書刊專題報道。

  7、 進行一次讀者問卷調(diào)查,廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務、發(fā)展等方面的意見和建議。

  8、 完善自習室管理制度,進一步實行自習室對號入座管理。

  八、東院分館

  1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座,時間初步定于11月21日,地點在分館職工之家。

  2、 報刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。

  3、 流通書庫組織愛護圖書的專欄一期,并組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復工作。

  4、 組織員工與校園內(nèi)各教學樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書,領(lǐng)回失物招領(lǐng)處的圖書集中歸還處理,減少讀者和圖書館的財產(chǎn)損失。

  5、 為考研讀者設(shè)立專用存包柜并審核辦理相關(guān)手續(xù)。

  九、南湖新校園臨時分館

  1、 強化工作人員的服務意識,提高服務質(zhì)量,積極參與到圖書館和校團委聯(lián)合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去,為廣大讀者服務。

  2、 在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查,了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議,為改進圖書館的藏書和服務質(zhì)量提供依據(jù)。

  3、 對勤工助學的學生館員進行培訓,降低亂架率,方便讀者借閱書刊,更好地利用圖書館。

  4、 集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。

  5、 會同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時講座”,指導讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。

  十、信息分館

  1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來,進行修補。

  2、 召開一次讀者座談會。

  3、 將已損壞的柜門和存包柜進行維修。

  十一、航海分館

  1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙,開展讀者免費認領(lǐng)活動。

  2、 通過制定和發(fā)放調(diào)查表,開展讀者意見及需求調(diào)研活動。

  3、 集中對本分館的藏書進行一次清理,對有破損及有書標脫落的圖書進行修補,以便讀者借閱。

  4、 嚴格整架工作,每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架情況,以提高工作人員整架的責任心。

  十二、學院分館管理辦公室

  1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質(zhì)量月’活動方案”,協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館(資料室)。

  2、 結(jié)合“圖書館到各學院進行工作調(diào)研的通知”,逐一要求各個學院分館(資料室)務必將“通知”內(nèi)容交由各分管領(lǐng)導盾閱后簽字,并要求工作人員,配合“服務質(zhì)量月”,搞好內(nèi)務及業(yè)務管理,加強服務理念,更好地為讀者服務。

  3、 配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。

  4、 組織下發(fā)中外文圖書目錄,核實各學院xxx年館投、自投資金,督促各院系合理安排投入經(jīng)費。

  十三、館辦公室

  1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質(zhì)量月’活動方案”開展各項工作,為各部門的活動方案的實施開展后勤保障工作,為讀者創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

  2、 聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗,以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務質(zhì)量。

  3、 對讀者進行圖書館服務質(zhì)量滿意度調(diào)查,內(nèi)容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務方式等的了解程度和讀者的滿意度,收集讀者相關(guān)意見和建議。

質(zhì)量月活動方案2

  一、活動主題、時間、組織機構(gòu)

 。ㄒ唬20xx年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”。

  (二)活動時間:9月1日至9月30日

 。ㄈ┙M織機構(gòu)

  1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組

  組長:×××

  副組長:×××、×××、×××、×××

  成員:×××、×××、×××、×××、×××

  2、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在建管股,主任×××兼任,副主任:×××、×××、謝×××、×××

  二、20xx年“質(zhì)量月”活動的主要任務

 。ㄒ唬⿵娀┕張D機構(gòu)的質(zhì)量責任。開展對施工圖審查機構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進行專項檢查;

  (二)進一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機構(gòu)檢測行為、檢測能力進行專項檢查;

 。ㄈ┘訌妼ΡO(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責任的監(jiān)督管理。重點檢查工程項目監(jiān)理機構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責任履行情況;

 。ㄋ模┘哟髮ψ≌こ藤|(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進行檢查。

  三、20xx年“質(zhì)量月”活動安排

 。ㄒ唬┳龊眯麄,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

  9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

 。ǘ┱J真開展檢查,落實質(zhì)量責任,規(guī)范質(zhì)量行為

  9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質(zhì)量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實整改;各審圖機構(gòu)及檢測機構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

 。ㄈ9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進行),9月25日我局召開20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認真,落實整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進行表揚,對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責令整改,并在全市通報批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

  四、活動要求

 。ㄒ唬└魇┕、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要加強領(lǐng)導,認真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的'質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 。ㄈ└魇┕、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機,認真分析當前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。

質(zhì)量月活動方案3

  為了加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下:

  一、指導思想

  認真貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx年》,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

  二、活動內(nèi)容

  一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)

  二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)

  三是開展質(zhì)量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓,幫助和促進企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容,強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)

  四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)

  五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的'重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進一步推進特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)

  六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點,對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關(guān)股室配合)

  三、活動要求

  1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導,及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領(lǐng)導小組,確保各項活動順利開展。

  2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。

  3、認真總結(jié),及時上報。活動期間,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

質(zhì)量月活動方案4

  按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,特制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步完善制度、強化監(jiān)管,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

  二、組織領(lǐng)導

  為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。

  組 長:張 軍 市建設(shè)局局長

  副組長:韓 堯 市建設(shè)局副局長

  劉浩鷹 市建設(shè)局副局長

  成 員:田立柱 市建設(shè)局科研設(shè)計處處長

  高玉梅 市建設(shè)局建筑工程處處長

  范繼平 市建設(shè)局人防抗震處處長

  王 馳 審圖中心主任

  陳 沛 質(zhì)檢站站長

  朱岳興 檢測中心主任

  三、主要任務

  (一)認真組織好學習和宣傳工作

  根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。

  (二)促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%

  組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

  (三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

  切實抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作,進一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

  (四)加強勘察設(shè)計質(zhì)量管理

  開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責任意識。

  (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查

  對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的.施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣,專人負責送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進行通報,責令整改,情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。

  四、具體分工

  (一)質(zhì)檢站負責開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。

  (二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負責抽查材料的質(zhì)量檢測工作。

  (三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負責對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。

  (四)科研設(shè)計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

  (五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動,加強對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監(jiān)總站。

質(zhì)量月活動方案5

  一、活動主題

  “夯實教學基礎(chǔ),掌握教學技能,規(guī)范教學管理,打造教學精品”,全面提升研究生教學水平。

  二、活動月時間

  xxxx年5月3日——6月3日

  三、活動目標

  1、整頓教學秩序

  加強對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況,嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。

  2、加強教風建設(shè)

  抓教師課堂教學質(zhì)量,檢查教師的`教學方法和教學內(nèi)容,以良好教風促進學風的轉(zhuǎn)變。

  3、加強學風建設(shè)

  加強對學生的課堂管理,檢查學生的到課情況和參與課堂教學情況,促進學生的學習積極性和主動性。

  四、活動組織機構(gòu)

  組 長:xxx

  副組長:xx

  成 員:研究生教學督導組成員、各學院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導

  五、活動安排

  第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)

  通過學校網(wǎng)站、各學院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導及班主任會議、學生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學質(zhì)量月。

  第二階段:活動具體實施(5月9日至5月27日)

 。ㄒ唬┳ヒ(guī)范,努力達到教學行為要求

  牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃,把課堂教學作為提高研究生教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

  1、備課要“深”。即:深入學習目標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。

  2、上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學密度,提高教學效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,上課不接打手機,不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。

  3、教學要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風格。

  4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設(shè)計方面要突出“新”字。

  (二)檢查活動方案落實情況

  1、檢查內(nèi)容

  教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學情況(教學方法和教學內(nèi)容),教師調(diào)課和補課情況(是否隨意調(diào)課,是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),所缺課程是否按時補上等)。

  學生學習情況:學生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學生課堂紀律情況、師生互動情況等。

  2、檢查方式

  (1)積極開展聽評課活動

  督導組、各教學單位的研究生主管領(lǐng)導、研究生班主任深入一線聽課,從學生的課堂了解學生的要求。

  (2)召開學生座談會

  第三階段:評價總結(jié)階段(5月30日至6月3日)

  召開研究生教學質(zhì)量月總結(jié)大會,對教學質(zhì)量活動月開展情況進行總結(jié),對“研究生教學質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。

  以上關(guān)于“提高教育教學質(zhì)量措施”主要突出做法,在工作中還會遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時對本方案進行修改與完善。

質(zhì)量月活動方案6

  為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆 “質(zhì)量月”活動方案。

  一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組

  組長:康麗(總經(jīng)理)

  副組長:陳龍海(扶梯事業(yè)部總經(jīng)理),李七斤(電梯事業(yè)部總經(jīng)理),

  高玉中(綜合部總經(jīng)理)

  組員:各部門主管/部長,劉曉波,薛臘燕

  二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)、8月底至9月初在飯?zhí)、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質(zhì)量文化進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  2)、9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動動員大會。 3)、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

  三、建立QC小組活動

  1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行QC活動。

  2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。

  四、質(zhì)量月有獎征文、攝影活動

  1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文 等),字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。 2),費用見附頁2;活動組對提交的.質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予獎勵。 五、質(zhì)量技能比武活動

  1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣) 2,費用見附頁2;評出前三名給予獎勵。

  六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標兵

  1,各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個車間報1名)和候選質(zhì)量標兵(每個車間報2名);

  2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標兵2名。

  七、總結(jié)

  通過“質(zhì)量月”活動,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力。

質(zhì)量月活動方案7

  一、指導思想

  我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的'多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。

  二、活動時間

  **年10月8日——**年10月31日

  三、領(lǐng)導小組

  為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:

  組 長:連雪梅

  副組長:李志剛

  成 員:全體教師

  四、活動內(nèi)容及時間

  1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。

  10月8日根據(jù)學校要求制定學;顒臃桨。

  10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》

  10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。

  2、落實常規(guī)(10.15——10.31):

  開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

  “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。

  “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。

  “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。

  教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。

  3、反思總結(jié)(10.29——10.31)

  整理裝訂活動檔案

  根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人

  整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

  五、措施及要求

  1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

  2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。

質(zhì)量月活動方案8

  中國寰球工程公司山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目部

  20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案

  根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實響應公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,進一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。

  一、指導思想

  落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標量化分析,推進質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務,確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

  二、活動主題

  強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展

  三、活動時間

  20xx年9月1日-30日

  本次活動分3個階段進行。

  第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。

  1) 、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。

  2)、學習文件、吃透精神。

  3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。

  第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。

  1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。

  2、依法立制、強化質(zhì)量職責。

  3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。

  第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。

  對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié),找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實改進措施,建立長效機制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。

  四、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組

  為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務。

  組長:王瑞、高全樂、陸江

  副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

  組員:崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球?qū)9、各承包商其它項目管理人員等

  活動參與人員:寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項目部全體參

  建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。

 。ǘ┘皶r宣傳發(fā)動,懸掛標語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍

  山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

  具體安排如下:

  1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

  2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

  (三)廣泛開展QC小組活動,推廣先進質(zhì)量管理方法

  項目部質(zhì)量部組織開展QC小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動QC小組活動,積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。

  具體安排如下:

  1)、學習和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學習質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。

  2)、各單位質(zhì)量部門應對新參到參建員工組織技術(shù)交底

  3)、對QC活動感興趣的人員組織 QC知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與QC小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

  4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學習新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。

  (四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作

  項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認真開展“查質(zhì)量責任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務質(zhì)量,項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、QHSE管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。

 。ㄎ澹┏掷m(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作

  項目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,認真組織落實本項目受控文件的檢查完善,推進質(zhì)量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運行的有效性。項目質(zhì)量部針對外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,對照《質(zhì)量管理體系推進評審記錄表》(20xx版),認真查找本項目存在的質(zhì)量問題和不足,

  積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運行良好。

  八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實際情況,認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,持續(xù)改進,確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下:

  1)、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應公司號召,積極開展 “七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球NCR單等)和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。

  3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,整改單位應及時安排對存在的問題進行整改并舉一反

  4)、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第二次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評出優(yōu)秀承包商,

  曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。

  5)、評選“質(zhì)量標兵”!百|(zhì)量標兵”候選人(八冶、盛華項目部上報1名候選人,華油工建、中核二三上報2-3名候選人)每個候選人必須提交一份事跡陳述材料,說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、參選優(yōu)勢和承諾等。然后由寰球公司在活動總結(jié)期評選出5-6名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金300元

 。╅_展質(zhì)量指標量化分析

  “質(zhì)量月”期間,項目質(zhì)量部結(jié)合實際,認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質(zhì)量目標體系的科學完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標的提升空間,持續(xù)改進質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。

 。ㄆ撸╅_展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動

  項目質(zhì)量部積極推進質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號)要求,對照考核標準,組織開展自檢自查活動,組織對申報質(zhì)量樣板工程不定期開展自評活動,確保申報項目達到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方(省、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)工程,積極引進先進的質(zhì)量管理方法,總結(jié)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,提高質(zhì)量管理水平,積極參加質(zhì)量標桿評選活動,不斷提升寰球公司EPC工

  程項目的質(zhì)量水平。

 。ò耍╅_展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平

  組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。交流的.重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。

  五、活動要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,認真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。

 。ǘ┮鷮嶉_展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進 “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。

  (三)要以開展“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認真分析當前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》提交總部生產(chǎn)管理與項目控制部,由生產(chǎn)管理與項目控

  制部匯總。

 。ㄋ模┛偛可a(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。

  六、活動總結(jié)及評估改進成果

  通過“質(zhì)量月”的宣傳、學習和改進,按照策劃-實施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識,通過質(zhì)量月活動使本項目部質(zhì)量管理再上一個新臺階

  中國寰球工程公司

  山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目

  “質(zhì)量月”寰球標語、口號

  質(zhì)量月主題標語4副:強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標語12副:

  1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程

  2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強化項目管理展寰球風采

  3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務神達昊達。

  4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。

  5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進。

  6、精益求精,有條不紊,嚴要求落實銷項。

  認真細致,追求品質(zhì),高標準組織中交。

  7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進度,以效益求發(fā)展。

  8、寰球工程,永筑成功。

  9、業(yè)主項目的成功,就是寰球的所求。

  10、強化市場競爭意識,營造項目團隊精神。

  11、誠信服務、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。

  12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他

  標語要求:

  1、布料材質(zhì)厚實牢靠,寬度70CM以上。長度10-15M。

  2、標語前應有中石油的寶石花標識。

  3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。

  4、配套張掛橫幅的竹竿若干。

  5、標語穿竹竿部位制作應牢固。

質(zhì)量月活動方案9

  一、活動目的:

  根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃,通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團質(zhì)量管理水平,服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

  二、活動主題:

  抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  三、活動安排及時間節(jié)點:

  本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結(jié)交流三個階段,具體安排如下:

 。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段

  時間節(jié)點:9月上旬。

  活動安排:

  1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。

  2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,學習質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

 。ǘ┗顒訉嵤╇A段

  時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

  活動安排:

  1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的'各項質(zhì)量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團,益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。

  2、“質(zhì)量月”征文活動。

  本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

  3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

  在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

  4、參觀交流活動。

  “質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內(nèi)和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

  5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

  在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

  (三)總結(jié)交流階段

  時間節(jié)點:10月—11月初。

  本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:

  1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況,通過改進質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。

  2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動,做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

  3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

  益民集團

  技術(shù)質(zhì)量管理部

質(zhì)量月活動方案10

  教學質(zhì)量是一個永恒的話題,在課程改革的今天,教學質(zhì)量依然是核心內(nèi)容,教學管理永遠是學校管理的重中之重。我校教學質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關(guān)文件精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以學生發(fā)展為本,堅持以課堂教學為中心,堅持以提高日常教育教學質(zhì)量為重點,加強有效教學行為的研究,加強教學常規(guī)管理,切實提升教師的專業(yè)水平、提高學生的學習能力,提高師生的質(zhì)量意識,促進學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而努力提高學生的綜合素質(zhì)。現(xiàn)對我校開展“教學質(zhì)量月”活動制訂如下方案:

  一、領(lǐng)導小組

  為保證“教學質(zhì)量活動月”活動順利開展,特成立領(lǐng)導小組如下:

  組 長:XXX

  副組長:XXX

  組 員:XXX XXX XXX XXX XXX

  二、活動時間

  20xx年4月1日——20xx年4月30日

  三、活動主題

  進一步探討“三段五環(huán)”課堂教學模式,提高課堂教學效益

  四、活動內(nèi)容

  1、教學抽查

  加強教研組、備課組的內(nèi)部管理,認真落實教學常規(guī)管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動進行檢查,在4月份將對所有教師進行教學環(huán)節(jié)工作的抽查。

  要求:教研活動要落到實處,扎實開展,活動要有計劃、有主題,有討論過程并達成共識,對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課,上課時要能與多媒體有機整合,作業(yè)批改及時、規(guī)范。

  2、專題講座(4月3日——4月13日)

  組織教師集中學習,學習內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。

  3、說課競賽(4月16日——4月20日)

  圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學模式的運用,分組進行說課、探討(必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內(nèi)容。)

  4、教學開放周活動

  時間:4月23日——4月27日 。

  要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學內(nèi)容和這一節(jié)課的.教研主題、要解決或探討的課堂實際問題,語、數(shù)、科、品學科運用“三段五環(huán)”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。

  “教學開放周”課程安排表(略去)

  五、活動形式

  以教研組為單位開展教研活動,實行教研組長負責制。具體分工是:

  語文組:XXX

  數(shù)學組:XXX

  綜合組:XXX

  六、教研課題

  1、如何提高課堂教學效率

  2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進行教學

  七、活動流程

  1、準備階段。教導處制定方案,印發(fā)說課及上課的評價表。

  2、實施階段。各教研組立足課堂教學,以教材分析、“三段五環(huán)”教學模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導學案的設(shè)計等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關(guān)導學案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務檔案。把“教學質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來,作為教師職務晉升、評先表彰、外出學習培訓、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入教師的師德檔案和業(yè)務檔案,努力促進“教學質(zhì)量月”活動的開展具有實效性。

  3、總結(jié)階段。

 。1)召開教師大會總結(jié)此次活動。

 。2)教導處收集整理教師上交的教學設(shè)計文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。

  中心小學教導處

  20xx年3月31日

質(zhì)量月活動方案11

  為了積極響應全國第23個“質(zhì)量月”活動,根據(jù)20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實施方案的通知,貫徹集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  提高質(zhì)量水平,推進科學發(fā)展

  三、活動時間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。

  組 長:鮑芳芳

  副組長:王 盛 楊雪敏

  組 員:章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱

  五、活動內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

 。1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

  (2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動實施階段

  1.開展專題知識講座學習活動

  項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內(nèi)容是鋼筋保護層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

  另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。

  2. 組織現(xiàn)場檢查評比

  為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果,由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風險列出的檢查計劃,對完成的作業(yè)面進行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的.給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責令作業(yè)隊進行整改。

  3.開展質(zhì)量專項檢查活動

  項目部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等

  形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導先行”主題活動

  由項目經(jīng)理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

 。1) 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動

 。2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。

質(zhì)量月活動方案12

  為了貫徹落實《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神,切實提升公司質(zhì)量總體水平,經(jīng)公司研究決定,在20xx年9月(質(zhì)量月)期間,深入開展各項質(zhì)量活動,現(xiàn)制定方案如下:

  一、指導思想

  以員工增強質(zhì)量意識,參與質(zhì)量建設(shè)為載體,樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手,加快質(zhì)量體系的建設(shè),提升公司質(zhì)量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導地位。

  二、活動主題

  建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活。

  三、活動內(nèi)容

  (一)宣傳活動

  大力加強宣傳活動,營造質(zhì)量月活動氣氛。

  1.懸掛標語

  在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標語,內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標語。

  2.升質(zhì)量月旗

  為營造良好的質(zhì)量月氛圍,加大質(zhì)量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會,舉行升旗儀式。

  3.嚴格《班前會規(guī)定》的.執(zhí)行

  從9月1日開始,嚴格按《班前會規(guī)定》,將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點交代清楚,宣傳到位,落實到生產(chǎn)中。

  (二)原材料專項管理活動

  針對原材料問題,開展以下工作:

  1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應的三層文件,建立合理有效的原材料采購預警機制;

  2.統(tǒng)計總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況,提出下一步使用的意見與建議;

  3.完成編寫《原材料檢驗手冊》,逐條逐項細化檢測內(nèi)容與要求,更新各原材料檢測報告;

  4.添置配備部分檢測儀器,加強規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

  5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法,同時制作各供貨商原材料樣本,采用對比法評估材料質(zhì)量;

  6.按照《采購控制程序》,對現(xiàn)行供貨商進行評價,并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

  (三)工藝紀律整頓活動

  在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認知程度下,由于未對工藝紀律引起足夠重視,導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,鑒于此種情況,開展以下工作:

  1.技術(shù)質(zhì)量部全面負責標準書的編制工作,要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點、注意事項等進一步細化;

  2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書;

  3.技術(shù)質(zhì)量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督,嚴格按照標準書履行職責,對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂,重點轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查;

  4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度,樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;

  (四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動

  召開全公司大會,宣講“9.21”事故,宣貫航天質(zhì)量文化,加深員工對質(zhì)量月的認識。

  (五)質(zhì)量問題分析活動

  結(jié)合20xx年1~8月份質(zhì)量分析,對質(zhì)量問題進行點評,從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,提出解決方法。

  (六)提高工作質(zhì)量活動

  企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項工作的好壞,如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

  1.組織學習三標程序文件,樹立按流程處理問題的思想;

  2.加強設(shè)備管理,按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件,努力提高設(shè)備正常運行時間。

  3.加強檔案管理,建立公司檔案目錄,修訂《檔案管理規(guī)定》,細化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;

  4.加強合同管理,清理匯總整理現(xiàn)有合同,建立合同目錄,規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理,按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件;

  5.加強市場信息管理,建立市場信息反饋機制,包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關(guān)內(nèi)容;

  6.加強會議管理,建立會議紀要機制,包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;

  7.加強質(zhì)量管理,恢復月度質(zhì)量分析會。

  (七)總結(jié)

  質(zhì)量月活動后,技術(shù)質(zhì)量部對活動進行總結(jié),編寫總結(jié)報告。

  四、活動要求

  (一)各部門要密切配合,圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排,做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實施工作。

  (二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實提升員工素質(zhì)。

質(zhì)量月活動方案13

  一、活動目標:

  進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。

  二、活動內(nèi)容:

 。ㄒ唬⑦M一步加強處室建設(shè),嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。

  (二)、結(jié)合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

  1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學生標準,出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。

  2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構(gòu),徹底杜絕學生早到校問題。

  3、吸煙問題,早戀行為。

  4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。

  5、不愛護公物,學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。

  6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。

  7、放學在校門、和學校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。

 。ㄈ、以質(zhì)量月和專項治理為依托,搞好四個活動:

1、全體學生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;

2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結(jié)合起來。

3、與行為專項相結(jié)合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。

4、開展誠信教育,結(jié)合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。

  三、活動實施步驟及主要開展的活動:

  1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。

  2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應分數(shù)。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進入班級考核。五是學習質(zhì)量月活動方案,全面布置質(zhì)量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的.班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。

  3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。

  4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數(shù)。

  5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經(jīng)查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。

  6、安排好 6月9日的國旗下,一是學校領(lǐng)導講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規(guī)守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。

  7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。

  8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。

質(zhì)量月活動方案14

  一、指導思想:

  認真落實市教育局關(guān)于教學質(zhì)量月活動的指示精神,以科學發(fā)展觀為指導,進一步加強教學管理,打造高效課堂,提高教學質(zhì)量。突出教學中心地位,強化教學管理,全面啟動我校教學質(zhì)量月活動,扎實推進教學質(zhì)量建設(shè),加快提升辦學水平進程,切實形成抓教學,比質(zhì)量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學質(zhì)量而努力奮斗。

  二、活動主題:打造高效課堂,提高教學質(zhì)量

  三、活動時間:XX年10月

  四、活動專班:

  1、領(lǐng)導專班

  組 長:黃家彬

  成 員:楊光鳳 高登平

  2、指導專班

  組 長:楊光鳳

  成 員:李振超劉祥培 黎兆云 劉光平龐代旺 劉玲玲

  五、活動內(nèi)容:

  1、學校、教務室研討制定教學質(zhì)量月活動實施方案。

  2、活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學質(zhì)量月活動。

  3、組織課堂教學大練兵活動。

  4、聽課、評課、議課、說課、教學反思及資料歸檔。

  5、優(yōu)質(zhì)課評選。

  6、活動總結(jié)。

  六、活動要求:

  1、加強領(lǐng)導職責。嚴格按本 方案開展活動,做到教學質(zhì)量月活動的.有效性,較強的操作性,評選的公正性。

  2、結(jié)合校本教研,確定符合本班實際的教研子課題。

  3、依照《桃?guī)X小學規(guī)范教學行為工作方案》指導要求,確定教學內(nèi)容,認真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實”、教學要“活”、 手段要“新”、 作業(yè)要“精”。

  4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強校為己任,樹立危機意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風,提高教學質(zhì)量,要求在各項評比中有出色表現(xiàn)。

  5、認真做好活動總結(jié),樹立典型,推廣經(jīng)驗,整改不足。

  6、執(zhí)教教師在活動結(jié)束后及時上交本次課堂教學活動全套資料。以便學校歸檔。

  七、實施步驟:

  1、宣傳發(fā)動階段:教務室具體負責制定活動方案,并組織全體教師認真學習,吃透精神。

  2、活動開展階段:展開教學開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。

  3、活動展示階段:利用校內(nèi)櫥窗向社會展示質(zhì)量月活動成果。

  4、總結(jié)反饋階段:全面進行總結(jié)經(jīng)驗,物化成果,表彰先進。

質(zhì)量月活動方案15

  根據(jù)《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》(金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號)的通知精神,為確保質(zhì)量月活動順利開展,特制定本實施方案。

  一、主要目標

  通過“質(zhì)量月”活動,積極營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。進一步增強全社會質(zhì)量意識,提升質(zhì)監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會中的影響力。

  二、活動主題

  推動質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)兩美蘭溪

  三、活動時間

  9月1日-10月31日

  四、活動內(nèi)容

  (一)推動政府重視質(zhì)量

  組織參加上級舉辦的`質(zhì)量月活動啟動儀式,以此拉開質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導參加談質(zhì)量活動,根據(jù)金華市質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署,在金華日報的縣(市、區(qū))長談質(zhì)量專欄,發(fā)表理論文章一篇,著力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

 。ǘ┮龑鐣P(guān)注質(zhì)量

  舉辦“實驗室開放周”活動。開展電梯安全知識進社區(qū)宣傳活動。開展電梯應急預案演練及觀摩活動。開通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺,發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監(jiān)工作動態(tài)。向社會各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項計量監(jiān)督檢查。開展“陽光纖檢”進社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動。組織參加質(zhì)量知識競賽和執(zhí)法業(yè)務提升比武活動,開展一次廣場宣傳活動。

 。ㄈ┐龠M企業(yè)提升質(zhì)量

  開展標桿企業(yè)談質(zhì)量活動,開展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動。開展審批服務進企業(yè)活動,建立質(zhì)監(jiān)審批工作qq群,方便企業(yè)辦事。開展“藍劍5號”行動,配合做好學生校服面料專項監(jiān)督抽查活動。

 。ㄋ模┵|(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設(shè)

  開展鍋爐能效測試和水質(zhì)監(jiān)測活動,推進“五水共治”。配合開展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查。

  (五)支持媒體宣傳質(zhì)量

  充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用,全方位開展“質(zhì)量月”活動的宣傳報導。在蘭江導報圍繞質(zhì)量月活動內(nèi)容開設(shè)專欄,開展跟蹤報道,發(fā)布各類檢查結(jié)果。群發(fā)質(zhì)量月活動公益短信,在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中,懸掛質(zhì)量月橫幅標語,播出質(zhì)量宣傳公益廣告。

  五、活動要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、精心組織。成立局質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,組長:程明,副組長:方錫龍、潘曉林、諸葛興,成員:胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚、張進、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光,洪庭彪兼任領(lǐng)導小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認真謀劃,要密切配合,各司其職,發(fā)揮所長,要根據(jù)局質(zhì)量月活動總體安排,做好“質(zhì)量月”活動的整體策劃和具體組織工作,明確活動目標,制定工作方案,細化責任分工,確保“質(zhì)量月”活動的順利開展。

  (二)不斷創(chuàng)新,務求實效。要結(jié)合實際,積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式,組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要堅持問題導向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題,利用“質(zhì)量月”活動平臺,廣泛動員,集中力量,開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,提高活動實效。

  (三)擴大影響,打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。要廣泛動員,推動企業(yè)、社會組織等積極開展“質(zhì)量月”活動。要加強策劃,把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺,把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢,辦出特色,辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動進行廣泛宣傳。

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