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促銷活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-12-05 09:27:58 活動(dòng)方案 我要投稿

精選促銷活動(dòng)方案模板集合7篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的促銷活動(dòng)方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選促銷活動(dòng)方案模板集合7篇

促銷活動(dòng)方案 篇1

  一、[前言]

  兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。一期項(xiàng)目面積達(dá)1萬(wàn)平米,共四層,匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂(lè)等為一體的綜合體商城。公司秉承:“以人為本,誠(chéng)信務(wù)實(shí),創(chuàng)新進(jìn)取,合作共贏”的企業(yè)宗旨,打造“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,所以,如何針對(duì)性地吸引大眾中端消費(fèi)者,如何將活動(dòng)形勢(shì)和活動(dòng)內(nèi)容同商場(chǎng)的中端定位及中端消費(fèi)人群的消費(fèi)形態(tài)相契合,就成了本次活動(dòng)的關(guān)鍵。 在策劃過(guò)程中,我們著重考慮將開(kāi)業(yè)慶典、促銷活動(dòng)和樹(shù)立商場(chǎng)中端形象有機(jī)結(jié)合;活動(dòng)主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于目標(biāo)消費(fèi)者,更能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者。從前期的廣告宣傳和活動(dòng)中的主題風(fēng)格,我們都從特定的消費(fèi)人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動(dòng)過(guò)程中,時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),隆重 、大氣即可。

  二、[活動(dòng)主題 ]

  開(kāi)業(yè)慶典

  三、[活動(dòng)風(fēng)格]

  隆重 大氣

  四、[活動(dòng)目的`]

  (1) 面向社會(huì)各界展示兵和百貨商都品牌形象,提高重慶市兵和公司的

  知名度和影響力;

  (2) 塑造宣漢縣第一中檔商場(chǎng)的嶄新形象;塑造兵和百貨商都時(shí)尚氛圍;

  (3)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),開(kāi)拓多種橫向、縱向促銷渠道,掀起“五一”長(zhǎng)假期間促銷高潮,奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

  五、[廣告宣傳]

  .前期宣傳

  1. 開(kāi)業(yè)前5天起,分別在達(dá)州日?qǐng)?bào)、XX晚報(bào)、XX廣告、XX電視、XX電臺(tái)各傳媒等展開(kāi)宣傳攻勢(shì);有效針對(duì)中端目標(biāo)消費(fèi)人群。

  2.后期廣告

  開(kāi)業(yè)后5日內(nèi),分別在達(dá)州日?qǐng)?bào)、XX晚報(bào)、XX廣告、XX電視、XX電臺(tái)傳媒等媒體進(jìn)一步展開(kāi)宣傳攻勢(shì),吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球,激起目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買欲和認(rèn)知度。

  六、[活動(dòng)程序]

  20xx年5 月 1日上午XX:XX典禮正式開(kāi)始

  XX:XX 播放迎賓曲。

  XX:XX 軍樂(lè)隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓開(kāi)始交替演奏,主持人介紹兵和百貨商都打造“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,和開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)內(nèi)容,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引來(lái)賓和顧客的目光,聚集人氣。

  XX:XX 宣布開(kāi)業(yè)正式開(kāi)始,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營(yíng)業(yè).消費(fèi)者可進(jìn)場(chǎng)購(gòu)物。

  XX:XX 活動(dòng)進(jìn)入表演及相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)

  XX:XX 整個(gè)活動(dòng)結(jié)束

  七、[會(huì)場(chǎng)布置]

  現(xiàn)場(chǎng)布置與開(kāi)業(yè)慶典的主題結(jié)合,力爭(zhēng)做到“細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”, ★開(kāi)業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng):民歌廣場(chǎng)

  現(xiàn)場(chǎng)布置所需物料

  [賀幅]

  l、數(shù)量:X條;

  2、規(guī)格:

  3、內(nèi)容:各商家及合作單位祝賀

  4、布置:廣場(chǎng)樓體(燈籠、刀旗、花籃)

  [禮炮] 8門(mén) 每門(mén)6響 共48響

 。鄱Y花]

  88發(fā)x100響

 。郾夼冢

  10萬(wàn)響

  布置:開(kāi)幕時(shí)鳴炮

  使整個(gè)會(huì)場(chǎng)顯得隆重祥和,更能增加開(kāi)業(yè)慶典儀式現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

  [高空氣球]

  l、數(shù)量:6個(gè)

  2、規(guī)格:氣球直徑3米。

  3、內(nèi)容:祝賀及慶祝語(yǔ)

  4、布置:現(xiàn)場(chǎng)及主會(huì)場(chǎng)上空。

  [充氣華表拱門(mén)]

  1、數(shù)量:2座

  2、材料:PVC

  3、布置:主會(huì)場(chǎng)東、西各1座

  [充氣跨街龍拱門(mén)]

  1、 數(shù)量:8座

  2、 布置:

  3、

  [T形臺(tái)]

  1、數(shù)量:l座:

  2、材料:鋼管、木板、紅地毯

  [紅色地毯]

  數(shù)量:60平方米,突出主會(huì)場(chǎng),增添喜慶氣氛。

  氣氛營(yíng)造

 。圮姌(lè)隊(duì)]

  人數(shù):30人

  在迎賓時(shí)和儀式進(jìn)行過(guò)程中,演奏各種迎賓曲和熱烈的慶典樂(lè)曲,使典禮顯得隆重大氣。

 。弁L(fēng)鑼鼓隊(duì)]

  人數(shù):30人

  在慶典進(jìn)行過(guò)程中,進(jìn)行各種熱烈、振奮、喜慶的鑼鼓表演,體現(xiàn)地方特色。

 。勰兄鞒郑

  1人

  1、 介紹重慶市兵和公司的發(fā)展及兵和百貨商都的規(guī)模及經(jīng)營(yíng)理念及

  開(kāi)業(yè)優(yōu)惠酬賓的活動(dòng)規(guī)則。

  2、 調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛

  [音響]

  1、數(shù)量:l套

  2、說(shuō)明:專業(yè)

  3、位置:主會(huì)場(chǎng)

  4、媒體配合(略)

  八、[后記]

  1. 本草案中各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容均為暫定,方案所略之處及其它未盡事宜或因時(shí)間問(wèn)題,或需同主辦方進(jìn)行更深入的溝通和研討才能決定,所以在本案中未能體現(xiàn),敬請(qǐng)諒解。

  2.一般情況下,開(kāi)業(yè)日期應(yīng)選在法定休息日,以便于嘉賓和消費(fèi)者出席,而主辦方現(xiàn)定的時(shí)間5月1日剛好是周四,建議再做決定。

  3. 我們十分重視本次活動(dòng)的策劃及承辦,希望能與主辦方在深度的溝通和合作中使本次慶典活動(dòng)取得圓滿成功——取得良好的促銷效益和廣泛持久的社會(huì)效益及新聞效益。

促銷活動(dòng)方案 篇2

  一、期限:自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。

  二、目標(biāo):把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  三、目的:1把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

  2“接力大搬家”活動(dòng)在A、B、C三地舉行,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國(guó)市場(chǎng)。

  四、對(duì)象:1以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓

  舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買。

  2、訴求重點(diǎn):1。性能訴求:真正世界第一! 2。S。P。訴求:買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現(xiàn):

  1、為配合年度公司家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收

  視階層分析加以考慮。

  2、以公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S。P;顒(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

  3、TV廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用CF一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的`強(qiáng)烈需求。

  4、POP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

  六、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活

  動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

  七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

  1、活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表:注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

 。1)圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。

  (2)圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。

  2、活動(dòng)地區(qū):在**國(guó)A、B、C三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

  3、活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~:“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

 。1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

  “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

  A地 B地 C地

  首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

  二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

  合 計(jì)200名150名150名

 。2)“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~ (a)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。

 。╞)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

  4、活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

 。ㄒ唬┦占陂g:自*年*月*日至*年*月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于*月*日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

 。ǘ┓謨纱纬楠(jiǎng)原因:①早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,第一次未中,還可參加第二次抽獎(jiǎng)。

 、诨顒(dòng)期間較長(zhǎng),可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。

 。ㄈ﹨⒓淤Y格及辦法

  (1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分

  A、凡自活動(dòng)日起購(gòu)買*公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng),多買多送。

 、偃珉娨5120美元即送5張。②幸運(yùn)券填妥寄**總公司。③三地各分北、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。

 、芤1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:不限買**家電方可參加,對(duì)所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。

  B。讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。

  C。對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異。

  D。經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為P。R。用。

  E。**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬,不得參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽中者如被察覺(jué),視為無(wú)效。

 。2)“猜猜看”部分:任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,若兩人以上同時(shí)猜中,

  則均分其獎(jiǎng)?lì)~。另選數(shù)字相近之5人,各贈(zèng)**牌家庭影院一套。**月**日截止。

  (3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

  凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。

  (4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算:300萬(wàn)美元以內(nèi)。

  (四)與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)

  1。**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),抽中無(wú)效。

  2;顒(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。

  3。重點(diǎn)在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”,幸運(yùn)券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。

  4。用TV做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,并播放15〃CF,可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。

  5。積上次經(jīng)驗(yàn),針對(duì)百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。

  6。搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。

  7。搬家日,另致邀函,請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

  8。報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

  9。媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強(qiáng)。

  10。整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對(duì)購(gòu)買欲望之提高,將較有助益。

  11。經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以P。P。物大量補(bǔ)充。指名率高。

  12。售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進(jìn)頗多。

  八、預(yù)算分配

 。ㄒ唬┗顒(dòng)部分

  1。獎(jiǎng)?lì)~150000美元:包括“接力大搬家”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~。

  2。雜項(xiàng)11000美元:包括P。R。費(fèi)、主持人費(fèi)、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。

  3。S。P。費(fèi)用10000美元:包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。

 。ǘ⿵V告媒體費(fèi)用

  1。報(bào)紙180000美元

  2。電視節(jié)目170000美元

  3。SPOT170000美元

  4。雜志12500美元

  5。電臺(tái)50000美元

  總合計(jì):735500美元

  注:①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預(yù)算。②電臺(tái)部分提高為8萬(wàn)美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬(wàn)美元。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn)。

  九、廣告媒體之選擇分析:

  1。報(bào)紙部分

  為配合“**公司家電”市場(chǎng)開(kāi)拓,此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見(jiàn)增加,并就此次活動(dòng),多發(fā)消息,以助其宣傳。

  2。電視部分

  改變過(guò)去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣家電促銷活動(dòng)策劃書(shū)告表現(xiàn)上,采用平易近人的說(shuō)明方式以SLIDE及CF播放;在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對(duì)大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。

  3。電臺(tái)部分

  突破歷年來(lái)的保守方式,大量播放于地方臺(tái),并擬采用英語(yǔ)、中文配合播出。

促銷活動(dòng)方案 篇3

  活動(dòng)背景:

  某某,位于湖南東部湘江之濱,距省會(huì)長(zhǎng)沙50公里,總面積11262平方公里,總?cè)丝?72萬(wàn),其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬(wàn),下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計(jì):某某年某某市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于某某有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá),某某已成為全國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步發(fā)展成為某某的重要產(chǎn)業(yè),近年來(lái)隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,某某的商品房交易也日趨火爆,某某年7月天然氣將進(jìn)入某某,房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆和天然氣的入株必然會(huì)為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)空間。某品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌,在某某灶具市場(chǎng)占有67%的市場(chǎng)份額。為把握商機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng),積極開(kāi)辟新的銷售渠道,某品牌利用自身的地緣優(yōu)勢(shì),針對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)專門(mén)組織了一系列的小區(qū)促銷活動(dòng)。

  一、 活動(dòng)目的

  提高某品牌知名度及市場(chǎng)占有率,拓展新的銷售渠道以擴(kuò)大銷量。

  二、 活動(dòng)主題:購(gòu)某品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。

  三、 活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

  A、宣傳品制作。

 、贄l幅:保證每個(gè)小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹(shù)干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:某品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點(diǎn);某品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——某品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場(chǎng)的促銷廣告,內(nèi)容為某品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,藍(lán)底白字,以吸引消費(fèi)者注意,形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。

 、诤(bào):張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門(mén)口、外墻、現(xiàn)場(chǎng)咨詢臺(tái)或產(chǎn)品上,以引起消費(fèi)者注意,達(dá)到宣傳的目的。

  ③某展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

 、蹹M宣傳單頁(yè):由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口,人流量大的過(guò)道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè),向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、尺寸及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。

 、輼菍淤N:制作樓層貼張貼于各個(gè)小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為某品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,如藍(lán)色和白色,藍(lán)底白字或白底藍(lán)字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語(yǔ)為主:如某品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國(guó)文明城市;爭(zhēng)做文明某某人;某品牌集團(tuán)祝您身體健康,步步高升等。

 、迬づ瘢簬づ窠y(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

  ⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,引起消費(fèi)者信賴。

  B、小區(qū)選擇:

 、偈紫葘(duì)小區(qū)的.總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的開(kāi)發(fā)商背景及住宅樓的開(kāi)發(fā)規(guī)模,并且對(duì)業(yè)主的背景進(jìn)行分析,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集,確定合作伙伴。

 、诹私庀M献餍^(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對(duì)方對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法,探討合作模式,以便更好的開(kāi)展小區(qū)活動(dòng),避免不必要的麻煩。

 、墼谂c房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開(kāi)發(fā)商品牌和某品牌共同活動(dòng)的方式進(jìn)行,以提高各自銷量。如:“湘銀、某品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。”

  C、直銷活動(dòng)宣傳方式。

 、僭谶M(jìn)入小區(qū)直銷活動(dòng)前,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁(yè),做到家家戶戶均看得到某品牌的宣傳單頁(yè)。

 、谠诟餍^(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強(qiáng)品牌知品度,擴(kuò)大影響。

  ③在現(xiàn)場(chǎng)擺點(diǎn)直銷時(shí),不僅發(fā)放DM宣傳單頁(yè),另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力。

 、茉谛^(qū)現(xiàn)場(chǎng)銷售過(guò)程中,可發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者參與,以引起其他消費(fèi)者對(duì)某品牌產(chǎn)品和促銷活動(dòng)的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來(lái)宣傳活動(dòng),以拉動(dòng)銷售。

  ⑤利用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商展覽大廳,放置某品牌DM宣傳單頁(yè)或聯(lián)合促銷廣告單頁(yè)。

 、藿柚蹣切〗氵M(jìn)行推介,如購(gòu)房一套,贈(zèng)送某品牌優(yōu)惠券某某元或憑某品牌的DM宣傳單頁(yè)可享受某折優(yōu)惠,或免費(fèi)清洗一次。

促銷活動(dòng)方案 篇4

  導(dǎo)語(yǔ):5.1是國(guó)際勞動(dòng)節(jié),那么對(duì)應(yīng)這個(gè)節(jié)日,怎么搞促銷活動(dòng)呢?以下是5.1家具促銷活動(dòng)方案,歡迎采納!

  一、 主題:

  居然之家首屆家居購(gòu)物節(jié)五一開(kāi)幕、全場(chǎng)六重驚喜回饋消費(fèi)者

  二、活動(dòng)內(nèi)容:

  六重驚喜:

  1、 家裝滿1000送180

  2、 家具、建材、家飾全場(chǎng)成交價(jià)基礎(chǔ)上市場(chǎng)再打82折

  3、 五金涂料超市全場(chǎng)82折再送禮

  4、 500家高中檔家具、建材品牌黃金周聯(lián)手推出特惠驚喜

  5、 最新流行家具新品展覽會(huì)、美國(guó)愛(ài)蒙5月4日大型藝演現(xiàn)場(chǎng)美金大抽獎(jiǎng)

  6、 全場(chǎng)當(dāng)日購(gòu)物滿20xx元現(xiàn)金,抽筆計(jì)本電腦、空調(diào)、DVD等大獎(jiǎng)。

  居然之家——重慶首家五星級(jí)家居建材主題購(gòu)物中心,7000個(gè)西南地區(qū)超大型免費(fèi)停車位,黃金周掀起山城家居建材消費(fèi)新理念。

促銷活動(dòng)方案 篇5

  化妝品店當(dāng)前面臨的問(wèn)題實(shí)在太多:活動(dòng)過(guò)頻、模式同質(zhì)化、顧客滿意度低、專業(yè)亟待提升……

  年末沖量將至,如何打贏一場(chǎng)完美的促銷收官戰(zhàn)?

  筆者總結(jié)為五步:定位清晰、產(chǎn)品選擇、五官營(yíng)銷、培訓(xùn)動(dòng)員、執(zhí)行總結(jié)。

  一、定位清晰

  1、商圈定位

  每家門(mén)店要根據(jù)自身商圈內(nèi)顧客的人群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力、消費(fèi)水平、消費(fèi)需求等實(shí)際情況制定個(gè)性化的促銷方案。

  因?yàn)椴煌愋偷拈T(mén)店,如商業(yè)區(qū)店與社區(qū)店、農(nóng)村店在促銷模式、促銷品類(產(chǎn)品)、促銷人群等定位上,以及銷售目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算等方面都會(huì)有不同之處。

  2、促銷人群的定位

  首先,消費(fèi)人群、購(gòu)買人群二者不能等同,如禮品購(gòu)買者不一定是消費(fèi)者。

  年底人們的消費(fèi)大致分四種:犒勞自己、孝敬父母、領(lǐng)導(dǎo)送禮、走親訪友。

  故消費(fèi)對(duì)象是所有人群,而購(gòu)買者是有經(jīng)濟(jì)能力的青年以上(含青年)老年以下(含老年)的人群,促銷人群就可以定位為青中老年。

  其次,促銷的對(duì)象不能局限于老會(huì)員,且各收入層顧客都應(yīng)兼顧。

  人群不同,他們的關(guān)注、喜好、需求各不相同。

  如:年輕人看重品牌及質(zhì)量、專業(yè)與服務(wù)、愛(ài)時(shí)尚和美麗、追求浪漫、關(guān)注產(chǎn)品體驗(yàn),中青年則關(guān)注父母健康、服務(wù)、家庭、事業(yè)、人際關(guān)系等。

  顯然,圣誕節(jié)更適合青中年人,元旦及春節(jié)則適合所有人群。

  3、目標(biāo)數(shù)據(jù)定位

  在策劃促銷活動(dòng)之前,一定要通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析明確促銷目標(biāo),包括銷售數(shù)據(jù)目標(biāo)(年度任務(wù)差額比例、環(huán)比同比增長(zhǎng)比例或超額比例)、會(huì)員目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、滲透率與覆蓋率等。

  銷售方面門(mén)店目前最重要的工作就是提高客流量、客單價(jià)及購(gòu)買頻次,從而提升銷售總額。

  因此,設(shè)計(jì)方案時(shí)首先要考慮的就是如何吸客,即讓顧客過(guò)而進(jìn)、進(jìn)而購(gòu)、購(gòu)而多、多而再。

  所以吸引的一定不要是單純的老顧客,還要注意新顧客、新會(huì)員的吸入及消費(fèi),將關(guān)系實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的轉(zhuǎn)換,關(guān)系到后期營(yíng)銷活動(dòng)的成功及數(shù)據(jù)庫(kù)的增長(zhǎng)價(jià)值,否則老顧客會(huì)因活動(dòng)而提前透支購(gòu)買能力,導(dǎo)致活動(dòng)后期銷售低谷元?dú)忾L(zhǎng)期無(wú)法復(fù)原。

  同時(shí),還要分析本店的客單價(jià),并想辦法提高客單價(jià)。

  4、促銷理念定位

  年底將迎來(lái)春節(jié),節(jié)日給國(guó)人的理念:

  關(guān)鍵詞為團(tuán)圓、吉祥、喜慶、祝福;

  關(guān)鍵顏色為紅色、金色;

  關(guān)鍵圖案為春聯(lián)、鞭炮、恭喜發(fā)財(cái)、紅包、禮品等。

  因此,無(wú)論是在店內(nèi)外的氛圍宣傳,或是在促銷宣傳的形式、促銷品類選擇,還是在贈(zèng)品選擇、門(mén)店與顧客的互動(dòng)上,都應(yīng)該通過(guò)傳遞給消費(fèi)者的關(guān)鍵詞、關(guān)鍵顏色、關(guān)鍵圖案等內(nèi)容來(lái)達(dá)成吸客、成交與復(fù)購(gòu)的目的。

  例如:

  ●通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳的,就應(yīng)該在網(wǎng)站的首頁(yè)及內(nèi)容頁(yè)面有相關(guān)內(nèi)容圖案、關(guān)鍵詞、顏色及祝福。尤其是春節(jié),家家戶戶都會(huì)準(zhǔn)備新年掛歷、貼春聯(lián),掛燈籠等,社區(qū)或賣場(chǎng)的宣傳就需要用這些來(lái)渲染濃濃的年味。

  ●通過(guò)會(huì)員或書(shū)法家現(xiàn)場(chǎng)潑墨揮毫,現(xiàn)場(chǎng)上傳照片制作單頁(yè)紀(jì)念掛歷等形式,能讓更多顧客參與,吸引更多會(huì)員回流,不僅聚集人氣更能提升銷售。

  ●春節(jié)大部分人都會(huì)理發(fā)、染發(fā)、燙發(fā),同樣化妝品店可以利用店內(nèi)外或商圈的宣傳,為會(huì)員提供理發(fā)染發(fā)“返老還童換新顏”的免費(fèi)服務(wù)(或抵積分),滿足顧客新春期間求新形象的心理需求。

  ●對(duì)于特殊群體,則可以通過(guò)公益的形式進(jìn)行宣傳和會(huì)員喚醒激活,如對(duì)環(huán)衛(wèi)工人可以免費(fèi)贈(zèng)送護(hù)手霜,或在社區(qū)、門(mén)店前憑會(huì)員卡和工作證明免費(fèi)發(fā)放。

  5、促銷性質(zhì)及模式的定位

  促銷活動(dòng)分為大中小三種類型,圣誕節(jié)可定位為小型(一日一促),元旦可定位為中型(3~4天一促),春節(jié)可定位為大型(6~15天一促)。

  化妝品店常見(jiàn)的促銷模式有八種:會(huì)員促銷、商品促銷、價(jià)格促銷、媒介促銷、增值促銷、節(jié)日促銷、跨界促銷、服務(wù)促銷;又可再細(xì)分為買贈(zèng)、打折、紅包、換購(gòu)、積分、抽獎(jiǎng)、代金券、返利等。

  各種模式可結(jié)合使用,一般來(lái)說(shuō),大型活動(dòng)選擇3~5個(gè),中型活動(dòng)選擇2~3個(gè),小型活動(dòng)選擇1~2個(gè)即可。

  6、宣傳方式定位

  通常小型活動(dòng)如圣誕節(jié)可利用DM單或電話、微信和短信的宣傳方式進(jìn)行,但大中型促銷活動(dòng)如元旦春節(jié)則需要在費(fèi)用的合理支配下,盡可能將宣傳通路變廣,提升促銷活動(dòng)的知曉率及品牌的宣傳度。

  同時(shí)做到線上線下一體化促銷,相互滲透相互轉(zhuǎn)換。

  這種促銷的方式不僅增加了客單價(jià)及單個(gè)顧客的復(fù)購(gòu)率,同時(shí)加快了中獎(jiǎng)?lì)櫩团笥阎g的口碑宣傳,提升化妝品店品牌度及顧客參與率。

  門(mén)店可以將這種免單的形式靈活多變?yōu)殡S機(jī)時(shí)段、隨機(jī)名單、隨機(jī)日期等,將活動(dòng)娛樂(lè)化。

  二、產(chǎn)品選擇:

  1、促銷品類的選擇

  品類結(jié)構(gòu)在主題營(yíng)銷中極為重要,通?煞譃槟繕(biāo)品類、關(guān)聯(lián)品類、延伸品類、便利品類。

  2、促銷產(chǎn)品的選擇

  在促銷品類定位清晰后,可以根據(jù)商品的毛利屬性,考慮促銷活動(dòng)員工的收益報(bào)酬、產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián),及不同人群的需求和消費(fèi)習(xí)慣性等因素,從重點(diǎn)品類中再進(jìn)一步遴選促銷期間的核心商品,設(shè)定銷售目標(biāo)并持續(xù)跟進(jìn)。

  這些核心商品一般是高單價(jià)、高毛利的商品,不過(guò)吸客的品牌產(chǎn)品也必須選擇部分,但不可全部是低毛利低單價(jià)的產(chǎn)品,還要有在品類中能夠起到重要帶動(dòng)作用的商品,或是在同類中具有代表性的商品等。

  核心商品最好3~5個(gè),最多不要超過(guò)10個(gè)。產(chǎn)品與產(chǎn)品之間必須具有相應(yīng)的關(guān)聯(lián)性,便于組合銷售來(lái)平衡毛利的問(wèn)題。

  3、促銷產(chǎn)品的組合確定

  組合產(chǎn)品的選擇應(yīng)具有關(guān)聯(lián)性,要符合主題促銷理念,同時(shí)還應(yīng)該具備價(jià)格梯度,以滿足不同人群的選擇需求。

  組合促銷通?煞譃椋嚎皖惤M合、產(chǎn)品組合、購(gòu)買習(xí)慣組合、廠商組合。

  三、內(nèi)外結(jié)合五官營(yíng)銷:

  重視五官在促銷中的重要性,尤其是視覺(jué)促銷。

  大腦接受的資訊90%是視覺(jué)資訊,人們對(duì)內(nèi)容吸睛的影像觀看次數(shù)比純文字內(nèi)容多出94%。67%的消費(fèi)者認(rèn)為清楚、詳細(xì)的圖片非常重要,受重視程度甚至超過(guò)產(chǎn)品資訊、完整描述與顧客評(píng)分。

  四、培訓(xùn)動(dòng)員:

  1、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、促銷流程培訓(xùn);

  2、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)(核心產(chǎn)品知識(shí));

  3、成交技巧的培訓(xùn);

  4、顧客辨識(shí)技巧培訓(xùn)。

  2、動(dòng)員

  在活動(dòng)開(kāi)始之前務(wù)必要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,要達(dá)成促銷共識(shí)、分工協(xié)作共識(shí)、利益共識(shí)、目標(biāo)共識(shí)。

  目標(biāo)共識(shí)的前提是有階梯式的可挑戰(zhàn)的目標(biāo)設(shè)置,以建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和目標(biāo)達(dá)成的信心。

  同時(shí)動(dòng)員會(huì)議要對(duì)所有促銷活動(dòng)的參與人員進(jìn)行明確的'店內(nèi)分工,還要參與人員相互檢核促銷活動(dòng)的所有準(zhǔn)備事項(xiàng),確保無(wú)細(xì)節(jié)的錯(cuò)漏。

  五、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與總結(jié):

  1、會(huì)員成長(zhǎng)數(shù)

  促銷活動(dòng)期間,應(yīng)關(guān)注會(huì)員消費(fèi)占比:若老會(huì)員低于50%說(shuō)明會(huì)員激活不當(dāng),或會(huì)員需求滿足度比較低,需要立即調(diào)整激活方案及會(huì)員立體營(yíng)銷策略;

  老會(huì)員占比過(guò)高說(shuō)明促銷活動(dòng)的新顧客吸引不足,活動(dòng)過(guò)后銷售額與毛利額增幅也會(huì)出現(xiàn)明顯長(zhǎng)時(shí)間低谷現(xiàn)象,需要及時(shí)調(diào)整宣傳途徑及力度;

  如果新開(kāi)會(huì)員的銷售占比比較低,說(shuō)明新會(huì)員的參與度很低,新會(huì)員開(kāi)發(fā)方案需要調(diào)整。新會(huì)員不斷成長(zhǎng)對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)及后期的會(huì)員立體營(yíng)銷管理大有裨益。

  2、銷售時(shí)段通報(bào)

  對(duì)于銷售目標(biāo)(細(xì)化到成交數(shù)、客品數(shù)、品單價(jià)、單品數(shù)、毛利、會(huì)員數(shù)等)需要每小時(shí)通報(bào)一次促銷已達(dá)成和目標(biāo)差額,數(shù)據(jù)量化到人到班組,以幫助員工及時(shí)調(diào)整工作方法及下時(shí)段的目標(biāo)值。

  3、關(guān)注重點(diǎn)單品

  對(duì)重點(diǎn)單品的銷售進(jìn)度,也就是側(cè)面關(guān)注毛利和銷售額,需要實(shí)施時(shí)段通報(bào)制,同時(shí)也需要實(shí)施榜樣分享一帶一、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享、強(qiáng)弱姐妹捆綁幫扶,能促進(jìn)員工的快速成長(zhǎng)及重點(diǎn)單品的達(dá)成率。

  4、關(guān)注特價(jià)商品

  如果特價(jià)品銷售占比超過(guò)30%以上,勢(shì)必會(huì)影響整體毛利水平,銷售人員需要改進(jìn)銷售技巧;

  反之如果占比較低(如10%),則說(shuō)明特價(jià)品的選擇與定價(jià)有問(wèn)題,整體交易次數(shù)和銷售額都可能會(huì)受到影響。

  此時(shí),需要及時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研找到問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。

  5、控制賣場(chǎng)

  包括員工的服務(wù)、顧客的異議處理、崗位的人員臨時(shí)補(bǔ)缺,短缺商品的補(bǔ)充與計(jì)劃,突發(fā)事件的應(yīng)急處理,銷售數(shù)據(jù)的跟進(jìn)及分析,員工士氣激情的調(diào)動(dòng)等,以積極正面的狀態(tài)應(yīng)對(duì)促銷過(guò)程中的一切事務(wù)。

  總之,門(mén)店活動(dòng)重在三分策劃七分執(zhí)行。避開(kāi)傳統(tǒng)的促銷模式,差異化的促銷手段才是提升來(lái)客數(shù)、客單價(jià)及購(gòu)買率的競(jìng)爭(zhēng)利器。

  年底促銷活動(dòng)方案不僅要做到創(chuàng)新,更要做到資源最大化、利益最大化,有效利用上游工業(yè)的強(qiáng)大后臺(tái)資源,不僅可以雪中送炭,還一定可以錦上添花。

促銷活動(dòng)方案 篇6

  一、活動(dòng)目的:

  對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

  二、活動(dòng)對(duì)象:

  活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

  三、 活動(dòng)主題:

  在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

  1、確定活動(dòng)主題

  2、包裝活動(dòng)主題

  降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能從消費(fèi)者角度出發(fā),藝術(shù)化去處理,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。

  這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

  四、 活動(dòng)方式:

  這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

  1、確定伙伴:

  拉上一個(gè)強(qiáng)大的組織做后盾,還是掛上和媒體聯(lián)合,以獲得更大的資源?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

  2、確定刺激程度:

  要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促銷的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

  五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

  促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與工商等有關(guān)部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

  六、廣告配合方式:

  一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

  七、前期準(zhǔn)備:

  前期準(zhǔn)備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準(zhǔn)備

  3、試驗(yàn)方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與機(jī)構(gòu)、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

  尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的小區(qū)域試行方案等。

  八、中期操作:

  中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。

  紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的'保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

  現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。

  九、后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?

  十、費(fèi)用預(yù)算:

  沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。要杜絕直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)促銷計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐諸如此類的狀況發(fā)生。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

  十一、意外防范:

  每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、供應(yīng)鏈和物流的配合,甚至天氣突變導(dǎo)致的意外原因等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

  十二、效果預(yù)估:

  預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

  以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

  有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司高層支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,從而最大化促銷的效果。

促銷活動(dòng)方案 篇7

  第一,避免洗車質(zhì)量同質(zhì)化。如果是免費(fèi)洗車,那就一定不能讓你的洗車質(zhì)量、價(jià)格、工藝,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有區(qū)別。否則,除了免費(fèi)之外,還能給車主留下什么呢?當(dāng)你開(kāi)始收費(fèi)以后,別人自然就不來(lái)了!

  第二,避免出現(xiàn)“物超所值”的洗車。既然大家都愿意在開(kāi)業(yè)的時(shí)候動(dòng)洗車的主意,那咱們就說(shuō)洗車。有的店認(rèn)為,我在免費(fèi)洗車之后,開(kāi)始辦卡。別人100元10次,我100元12次,還送一次打蠟。但是,這樣的促銷無(wú)異于飲鴆止渴。因?yàn),這樣吸引來(lái)的顧客,都是“淘便宜”的低端消費(fèi)群體。而汽車美容,恰恰又是一個(gè)“嫌貧愛(ài)富”的行業(yè)。這么一來(lái),促銷幫我們帶來(lái)了無(wú)效顧客,即使有有效顧客也被淹沒(méi)其中!一般來(lái)說(shuō),我們的資源是有限的,每天洗車的數(shù)量也是有上限的。如果不能得有有效控制,而被低端顧客充斥,那美容項(xiàng)目自然不好做,營(yíng)業(yè)額做不上去,利潤(rùn)也低。

  第三,避免沒(méi)有終點(diǎn)的全場(chǎng)8折。在沒(méi)有終點(diǎn)的全場(chǎng)促銷下,車主無(wú)法因?yàn)槿狈χR(shí)無(wú)從選擇,咱們因?yàn)榫Σ粔,無(wú)法顧及到所有車主的需求。另外,汽車用品因?yàn)閮r(jià)格透明度低,全場(chǎng)折扣并沒(méi)有什么太大的意義,最后就成了為了促銷而促銷!

  以下,我提我的個(gè)人觀點(diǎn),其實(shí)以前也說(shuō)過(guò),老生重談!

  第一,百戰(zhàn)百勝的送蠟政策。其實(shí)就是把蠟送給車主,并寄存在店里,靠收取手工費(fèi)的方法把顧客鎖定在店里。記得我有個(gè)客戶,和我聊起這個(gè)政策。他說(shuō)第一我是為了多賣蠟,所以讓他送。當(dāng)時(shí)我告訴他,這個(gè)我承認(rèn)。之后,他又說(shuō)蠟的成本太高,靠送蠟吸引車主得不嘗失!這里我就來(lái)算算這個(gè)賬。我們都是靠洗車來(lái)吸引顧客的,用洗車卡來(lái)鎖定客戶群體。而洗車的成本有多高呢?我們來(lái)看一下,先不算房租,算人工的話,

  一般手工洗車(/輛):2個(gè)人20分鐘,也就是40分鐘的工時(shí),收費(fèi)15元。

  一般打蠟手工(/輛):1個(gè)人30分鐘,也就是30分鐘的工時(shí),收費(fèi)20元,除去蠟的.成本2元(低端蠟30元一盒,可以打15次),實(shí)際收費(fèi)18元。

  通過(guò)這個(gè)比較,我們知道洗車是40分鐘掙15元,合計(jì)每分鐘3毛7分5;打蠟是30分鐘18元,合計(jì)每分鐘6毛。但從效益上來(lái)說(shuō),打蠟就比洗車合算。另外,就是打蠟的車肯定比僅洗車漂亮,這樣的車更容易吸引其他顧客!這才是真正的汽車“美容”店。

  讓車主算出打蠟更實(shí)惠,比讓他們算出來(lái)洗車更實(shí)惠,絕對(duì)是兩個(gè)概念。前者,你是一個(gè)美容店,后者你是一個(gè)澡堂子!執(zhí)行起來(lái)也比較方便,以前要發(fā)的宣傳資料,在資料里加一句話,“凡來(lái)店消費(fèi)任意金額,均可憑此單領(lǐng)取**牌車蠟一盒,詳情請(qǐng)到店咨詢”。堅(jiān)持3個(gè)月,必然有門(mén)庭若市的打蠟氛圍!

  第二,保持門(mén)口每天5臺(tái)打蠟車。蠟不是送出去就完事了,還需要有一個(gè)檔案,記錄有領(lǐng)蠟的車主!以后每次來(lái),需要有人提醒其需要打蠟了,有贈(zèng)蠟在店里寄存著。因?yàn)椋瑢?shí)踐證明,很多車主領(lǐng)了蠟是會(huì)忘記的。畢竟不在自己手上,忘掉也是自然,但是店里不提醒,送的蠟就沒(méi)有意義了!

  總體說(shuō)來(lái),汽車美容店如何開(kāi)業(yè)促銷,最終要看的是留下了多少有效顧客。我們用的方法,是通過(guò)贈(zèng)送蠟,僅收手工費(fèi)的方法,讓車主不僅知道“有個(gè)店開(kāi)業(yè)了”,更知道“而且還不錯(cuò)”!這樣一來(lái),留下來(lái)的是打蠟的車主。咱們開(kāi)店的人都知道,一個(gè)在店里打蠟的車主,遠(yuǎn)比一個(gè)僅洗車的車主對(duì)你的忠實(shí)度高。這個(gè)時(shí)候,你向車主推銷任何產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,成功率將會(huì)大大高于免費(fèi)洗車為你掙來(lái)的低端會(huì)員!

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