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醫(yī)療服務質量提升活動實施方案

時間:2023-05-15 01:34:04 活動方案 我要投稿

醫(yī)療服務質量提升活動實施方案范文(通用7篇)

  為了確;顒影踩樌M行,我們需要提前開始活動方案制定工作,活動方案是整場活動的戰(zhàn)略,可以為活動指明方向。那么什么樣的活動方案才是好的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)療服務質量提升活動實施方案范文(通用7篇),希望對大家有所幫助。

醫(yī)療服務質量提升活動實施方案范文(通用7篇)

  醫(yī)療服務質量提升活動實施方案1

  一、活動主題

  強化環(huán)節(jié)質量控制持續(xù)提升服務品質

  二、活動時間

  11月1---11月30日

  三、組織領導

  為加強醫(yī)療質量管理工作,成立市第三人民醫(yī)院醫(yī)療質量持續(xù)改進月活動領導小組

  四、活動內容

 。ㄒ唬├^續(xù)推進“三基三嚴”訓練。

  于11月9日安排醫(yī)院全體醫(yī)、藥、技人員進行“三基”知識考試,;A、促質量、提水平。

 。ǘ┎v評比展評。

  時間:11月5日---11月30日

  病歷檢查評比方法:

  1、以《市第三人民醫(yī)院病歷檢查評分表》為主,并增加單項否決項。

  2、本次展評病歷形式(項目)占40分(如首頁、病程記錄時間、階段小結、搶救及死亡記錄等),內容占60分(如現病史、診斷依據、鑒別診斷、三級查房、治療及手術記錄、各種協議書等)。

  3、本次病歷檢查評比活動,所抽取6-10月份出院病歷。每個科室提供5份出院病歷,每個專業(yè)提供的病歷應是該專業(yè)前五位病種,進入臨床路徑的病歷為首選。

  4、由醫(yī)院病案質量管理委員會,組織各委員,按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》《衛(wèi)生廳住院病歷書寫質量評估標準》(《衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范》)進行評比。

  (三)各級醫(yī)師規(guī)范查體大比武。

  時間:11月12日---11月18日

  參加人員:所有醫(yī)生

  1、評委從外院聘請,采取五名評委均分制。

  2、競賽選手從體格檢查中、心臟檢查、胸肺檢查、腹部檢查、頭頸部檢查、背部四肢檢查五項中隨機抽取一項進行比賽。

  3、每場次有兩位選手同時比賽,比賽時間為15分鐘,超時實行倒扣分。

 。ㄋ模┥钊腴_展我院特色的優(yōu)質護理服務工程。

  1、首先安排優(yōu)質護理服務專題講座,于11月第一周請護理學老師講課,目的是規(guī)范護理行為,深入了解現階段護理工作的進展,更好的落實優(yōu)質護理服務。

  2、安排各科室護士長及護理骨干到優(yōu)質護理病房觀摩護理人員為患者提供的護理服務,如:入院護理、住院期間責任護士對危重病人的管理;出院護理等,時間安排在第一周。

  (五)嚴抓護理不良事件跟蹤、分析、反饋等管理,減少發(fā)生機率。

  為了達到警示教育護理人員,減少不良事件發(fā)生的目的.,護理部將于11月第二周組織全體護理人員召開會議,請資歷高、閱歷豐富的護士長輪流對科室曾經發(fā)生的護理不良事件進行案例分析、總結,查找歸因,在會議上進行警示教育。

 。└鶕煌剖业膶?铺厣珜θ鹤o理人員進行理論與操作考核。

  于11月第三周進行規(guī)范護理行為理論與操作考試,理論考試內容根據專科特色出題。操作定為:無菌技術操作、接待新入院患者兩項內容。

 。ㄆ撸┨幏劫|量書寫評比。從專家?guī)斐槿<覍?-10月份處方進行點評,每人抽取處方20張進行評選。

 。ò耍┛咕幬飳m椪谓涣髯剷,讓住院患者病原學送檢率較高的科室做經驗交流。圍手術期預防使用抗菌藥物模范醫(yī)師評比,針對6-10月份各手術醫(yī)師每人10份病歷進行抽取點評。

 。ň牛┧幤凡涣挤磻蠄蠼涷灲涣鲿別藥品不良反應事件進行跟蹤、隨訪。對報表質量高的個人給予獎勵。

  五、活動總結表彰

  本次醫(yī)療質量持續(xù)改進月活動設一等獎獎金500元,二等獎獎金300元,三等獎獎金200元,優(yōu)秀組織獎獎金300元,優(yōu)秀個人獎獎金100元,各獎項名額等整個活動結束后報院長辦公會決定。

  醫(yī)療服務質量提升活動實施方案2

  一、目的

  通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹的工作秩序,確保醫(yī)療質量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術水平,管理水平,不斷發(fā)展。

  二、目標:

  逐步推行全面質量管理,建立任務明確職責權限相互制約,協調與促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。

  通過全面質量管理,使我院醫(yī)療質量達到國家二級甲等中醫(yī)院水平。

  三、健全質量管理及考核組織

  1、成立院科兩級質量管理組織

  醫(yī)院設立醫(yī)療質量管理委員會,由分管院長負責,醫(yī)務科、護理部、醫(yī)療質控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質量管理目標及質量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學、科研、病案的質量實行全面管理。負責制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫(yī)技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。

  各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設立質控小組。由科主任、護士長、質控醫(yī)、護、技、藥師等人組成。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。

  2、健全三級質量監(jiān)督考核體系

  成立醫(yī)院醫(yī)療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫(yī)務科、護理部主任分別負責醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質控小組,對本科室的.醫(yī)、護質量隨時指導、考核。形成醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)療質量檢查小組、科室醫(yī)療質量控制小組三級質量監(jiān)督、考核體系。

  3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預防及處理委員會。分別負責相關事務和管理工作。

  四、健全規(guī)章制度:

  1、逗硬執(zhí)行以崗位責任制為中心內容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)。

  2、重點對以下關鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查:

  ⑴病歷書寫制度及規(guī)范

 、莆<敝匕Y搶救制度及首診責任制

  ⑶三級醫(yī)師負責制及查房制度

 、刃g前討論及手術審批制度

 、舍t(yī)囑制度

 、蕰\制度

 、酥蛋嗉啊贫

  ⑻危重、疑難病例及死亡病例討論制度

 、歪t(yī)療缺陷登記及過失(糾紛)報告制度

 、蝹魅静〉怯浖皥蟾嬷贫

 、蠘I(yè)務學習制度

 、胁閷χ贫鹊

  3、醫(yī)技科室要建立標本簽收、查對、質量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯合討論制度。

  4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

  五、加強全面質量管理、教育,增強法律意識、質量意識。

  1、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格按照(醫(yī)師法)規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

  2、新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質量管理等內容的學習。

  3、不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業(yè)技術人員考試內容。

  4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。

  5、各科室醫(yī)療質控小組應定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。

  6、醫(yī)療質量管理委員會定期對各類醫(yī)務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

  7、建立醫(yī)務人員醫(yī)療技術缺陷檔案。

  六、建立完整的醫(yī)療質量管理監(jiān)測體系。

  1、分級管理及考核:

  (1)、各級醫(yī)療質量管理組織定期檢查考核,對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。

  (2)、職能部門藥定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風。

  (3)、分管院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質量管理工作。

  (4)、院醫(yī)療質量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

  (5)各科室醫(yī)療質控小組應每月對本科室醫(yī)療質量工作進行自查、總結、上報。

  2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。

  3、建立質量管理效果評價及雙向反饋機制。

  (1)、科室醫(yī)療質控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應改

  進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質控辦上報業(yè)務工作月報表和科室當月的質控工作總結。

  (2)、醫(yī)療質量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質量管理評價表,進行交叉評價,經職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯系會上通報。

  (3)、醫(yī)務科、護理部、質控辦、信息科、院感辦等職能部門應將檢查考核結果、醫(yī)療質量指標等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質控小組反饋科室質控小組應根據整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。

  (4)、醫(yī)療質量管理委員會應定期召開全體會議,評價質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。

  七、建立醫(yī)療質量管理獎勵基金。

  制訂醫(yī)療質量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質量的檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結合,實行醫(yī)療質量單項否決。

  醫(yī)療服務質量提升活動實施方案3

  醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,是醫(yī)院整體實力的體現,為進一步提高我院醫(yī)療質量,保障患者安全,強化醫(yī)務人員的質量意識和安全意識,促進臨床合理用藥、規(guī)范診療,使醫(yī)療質量安全管理工作有章可循,持續(xù)改進,保障“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”“創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院”“抗菌藥物專項整治”等活動進一步深入開展,醫(yī)院等級評審工作順利進行,經院長辦公會研究決定,開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質量,保障安全”為主題的醫(yī)療質量安全月活動。

  一、指導思想及活動目標

  認真貫徹落實十八大精神,堅持“以病人為中心,以質量為核心,以安全為重心,以患者滿意為目標”的方針,通過開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質量,保障安全”為主題 的醫(yī)療質量安全月活動,進一步提高我院醫(yī)務人員對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認識,達到增強質量意識、安全意識、規(guī)范意識、責任意識、服務意識,提高合理用藥,規(guī)范診療行為,增強醫(yī)療質量管理和控制,建立長效工作機制,保障醫(yī)療質量持續(xù)提高。

  二、組織領導

  為確保活動的順利進行,成立“醫(yī)療質量安全月”活動領導小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  活動辦公室設質控科

  主 任: 聯系電話:

  職 責:負責醫(yī)療質量月活動安排,各項活動工作的協調,活動進展匯總、匯報,活動總結。

  三、活動時間

  20XX年3月18日-20XX年4月18日

  四、重點活動安排

 。ㄒ唬╅_展全員醫(yī)療質量教育,提高醫(yī)療質量管理意識。

  規(guī)范保安全,質量謀發(fā)展,服務促和諧。醫(yī)療質量是醫(yī)院生存的基礎,醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展的根本,全院職工要清醒的認識到醫(yī)療質量工作的重要性,統(tǒng)一思想,嚴抓質量,形成醫(yī)院領導高度重視,全院職工人人參加學習,人人重視質量的良好氛圍與文化,自覺遵守規(guī)范,持之以恒,持續(xù)改進。

  召開院長辦公會、專題會安排部署醫(yī)療質量安全活動月的具體要求,保證活動開展的扎扎實實。

  (二)加強全院質控體系運作,保障質控人員待遇。

  按照醫(yī)院20XX年醫(yī)療質量安全實施方案及院質控工作方案,進一步加強全院質控體系有效運作,各級人員明確崗位職責,克服一切困難,切實履行其應盡的責任,各科室必須將質控人員待遇制度化,質控工作考核量化,保障質控人員待遇,提高質控工作質量,充分調動起工作積極主動性。

  活動月期間質控科組織對全院各科質控人員進行培訓,培訓內容包括:質控人員工作職責,病歷、處方等各項質控標準、科室質量控制運行程序、質控工作記錄。

  責任部門:質控科

  (三)細化安全管理,保障患者安全目標。

  對照《二級綜合醫(yī)院評審細則》患者安全管理要求,對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫(yī)務人員之間有效溝通、手術安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強特殊藥物的管理、臨床“危急值”報告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報告處理、患者參與醫(yī)療安全十項患者安全管理目標的管理進行細化,優(yōu)化流程,保障管理措施落到實處,保障患者安全管理目標實現。

  責任部門:醫(yī)教科、護理部、感控科、藥劑科

 。ㄋ模╅_展質量管理培訓,提高管理水平。

  開展質量管理培訓,使醫(yī)院領導班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質量管理人員能夠應用全面質量管理的原理,了解掌握“品管圈”這一先進的質量管理改進的方法,及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質量管理技術工具,開展持續(xù)質量改進活動,并做好質量改進效果評價,為醫(yī)院全面開展品管圈管理工作及等級評審做好前期準備工作。

  責任部門:護理部

 。ㄎ澹╅_展合理用藥系列培訓,提高臨床合理用藥。

  以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎,開展合理用藥系列培訓,規(guī)范處方行為與處方點評,提高藥學人員在處方審核及點評等臨床藥學服務工作中的作用。

  在醫(yī)院培訓,科室組織學習及自學基礎上,組織開展臨床、藥劑部門參加的合理用藥知識競賽,具體安排如下:

  1、競賽時間:20XX年4月14日-4月18日

  2、參加人員:設 6支參賽隊,每隊3名參賽隊員。

  3、競賽內容:《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《麻醉的藥品臨床應用指導原則》、《糖皮質激素類藥物臨床應用指導原則》、《精神的藥品臨床應用指導原則》、《心血管藥物臨床應用指導原則》(征求意見稿)及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規(guī)。

  4、競賽形式:設必答、搶答和風險選答三種形式現場競技。

  責任部門:藥劑科、醫(yī)教科

 。╅_展三基理論技能培訓與崗位技能大練兵。

  為進一步提高全院醫(yī)護人員的應急反應能力和急救操作技能,強化醫(yī)務人員的“三基”訓練,開展全院醫(yī)護人員徒手心肺復蘇技能培訓考核與崗位技能大練兵。

  1、時間安排:20XX年3月24日-4月14日

  2、參加人員:全院45歲以下醫(yī)護人員。

  3、考核內容:新版單人徒手成人心肺復蘇。

  4、考核形式:集中培訓,分科室集中訓練,集中考核。

  責任部門:醫(yī)教科、護理部

 。ㄆ撸┮(guī)范診療操作,提高醫(yī)療質量。

  各科室組織學習各專業(yè)《診療指南》、《技術操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標準,科室開展臨床路徑標準,對照標準規(guī)范落實,提高臨床路徑與各項操作規(guī)范執(zhí)行,不斷提升醫(yī)療質量。

  責任科室:各臨床、醫(yī)技科室

  (八)遵守核心制度,加強醫(yī)患溝通。

  各科室加強核心制度落實,嚴格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術前討論、危重搶救、知情同意制度,保障各種醫(yī)療文件書寫的`及時性、準確性、真實性、完整性、規(guī)范性和實效性。

  全院醫(yī)務人員要樹立以病人為中心的思想,進一步增強服務意識,轉變服務作風,加強醫(yī)患溝通,改進溝通方式,注重溝通效果,努力構建和諧的醫(yī)患關系,有效防范醫(yī)患糾紛。加強對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術前后、特殊檢查治療、二次手術,治療效果欠佳、使用高值耗材,自費藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通,充分尊重病人的知情權和選擇權,做好溝通記錄,嚴禁走過場,流于形式,避免沒有按照要求進行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當引發(fā)醫(yī)療糾紛。

  科室每周安排有針對性的醫(yī)療質量自查自糾,質控科、醫(yī)務科、護理部、院感辦等職能科室每周進行督導檢查,檢查考核結果及時反饋科室并提出整改意見。

 。ň牛┛偨Y表彰

  20XX年4月下旬進行醫(yī)療質量安全活動月總結表彰,對具體活動獲獎者進行現場表彰獎勵,對各部門開展工作進行總結表彰。各科室部門工作開展情況納入年終考核。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└骺剖壹訌妼︶t(yī)療質量工作重要性的認識,認真學習文件內容,積極組織開展醫(yī)療質量安全月活動。

 。ǘ└鞑块T、科室認真研究細化各項活動具體實施方案,使各項活動落到實處,取得成效,在職工隊伍中引起反響,使每一位就醫(yī)患者真真正正的體會到醫(yī)院醫(yī)療質量的提高,服務態(tài)度的轉變。

 。ㄈ└骺剖乙J真組織理論技能、規(guī)范指南、規(guī)章制度的學習,科室、個人做好學習記錄,科主任、各職能部門要進行檢查、考核。

 。ㄋ模└骺剖、部門要及時將工作進展情況及工作總結向活動辦公室匯報,活動辦公室匯總后向院領導匯報。

  醫(yī)療服務質量提升活動實施方案4

  醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質的醫(yī)療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質量管理。

  一、指導思想

  (一)實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。

 。ǘ┮砸(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據,并不斷修訂完善。

  (三)強化各種醫(yī)療技術把關制度,如三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論制度等,將醫(yī)務人員個人醫(yī)療行為最大限地引導到正確的診療方案中。

  (四)質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題,進行專門調研,并制定全面的干預措施。

  二、管理體系

  全程醫(yī)療質量控制系統(tǒng)的'人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質量管理x小組、科室醫(yī)療質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我管理三級管理體系。

 。ㄒ唬┽t(yī)院醫(yī)療質量管理小組

  醫(yī)院醫(yī)療質量管理小組由院領導和院委會成員組成,院長任組長,院長是醫(yī)療質量管理工作的第一責任者。醫(yī)療質量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下:

  1、醫(yī)療質量管理小組職責

 。1)教育各級醫(yī)務人員樹立全心全意為患者服務的思想,改進醫(yī)療作風,改善服務態(tài)度,增強質量意識。保證醫(yī)療安全,嚴防差錯事故。

 。2)審校醫(yī)院內醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度,并制定各項質量評審要求和獎懲制度。

 。3)掌握各科室診斷、治療、護理等醫(yī)療質量情況.及時制定措施,不斷提高醫(yī)療護理質量。

  (4)對重大醫(yī)療、護理質量問題進行鑒定,對醫(yī)療護理質量中存在的問題,提出整改要求。

 。5)定期向全院通報重大醫(yī)療、護理質量情況和處理決定。

 。6)對院內有關醫(yī)療管理的體制變動,質量標準的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。

  2、醫(yī)療質量控制辦公室職責

 。1)醫(yī)療質量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質量管理委員會的領導,對醫(yī)院全程醫(yī)療質量進行監(jiān)控。

 。2)定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題,協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。

 。3)抽查各科室住院環(huán)節(jié)質量,提出干預措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質量管理小組匯報。

 。4)收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫(yī)療質量統(tǒng)計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見。

  (5)每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質量量化考核結果,以便與績效工資掛鉤。

  (6)定期編輯醫(yī)療質量簡報和不良醫(yī)療文件公示欄。

 。ǘ┛剖裔t(yī)療質量控制小組職責

  科室是醫(yī)療質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下:

 。1)各科室醫(yī)療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。

  (2)結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。

  (3)定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質量意識。

 。4)參加醫(yī)療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。

 。ㄈ┽t(yī)務人員自我管理

  在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫(yī)療技術水平對醫(yī)療質量影響較大,是質量不穩(wěn)定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度,確保醫(yī)療質量控制的正確實施。對各級醫(yī)務人員的要求分述如下:

  1.門診醫(yī)師

  (1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制。

 。2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。

 。3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。

  (4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。

 。5)具體用藥在病歷中記載。

 。6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

  (7)處方書寫合格。

  (8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應:a. 建議?凭驮\;b.請上級醫(yī)師診視;c. 收住院。

 。9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應:a. 收住院;b. 患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

  (10)按?剖罩尾∪。

  (11)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。

  2.病房住院醫(yī)師

 。1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。

 。2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫(yī)師報告。

  (3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。

 。4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項。

 。5)24小時內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專科檢查。

 。6)按專科診療常規(guī)制定初步診療方案。

 。7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

 。8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、術前討論、術前小節(jié)、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應有詳細的記錄)。

 。9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫(yī)師匯報。

  醫(yī)療服務質量提升活動實施方案5

  一、指導思想

  (一)實行全面質量與安全管理和全程質量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質量與安全控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。

 。ǘ┮砸(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據,并不斷修訂完善。

  (三)強化醫(yī)療核心制度及監(jiān)督實施,如三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論制度等,將醫(yī)務人員個人醫(yī)療行為最大限地引導到正確的診療方案中。

 。ㄋ模┵|量與安全控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題,進行專門調研,并制定全面的干預措施。

  二、管理體系

  全程醫(yī)療質量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理委員會及醫(yī)務處質量與安全控制辦公室、科室醫(yī)療質量與安全控制小組和各級醫(yī)務人員自我管理三級管理體系。

 。ㄒ唬┽t(yī)院醫(yī)療與安全質量管理委員會

  醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理委員會由院領導和專家教授組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質量與安全管理工作的第一責任者。醫(yī)務處、質控辦、護理部、門診部、院感辦等為醫(yī)院質量與安全管理職能部門,其職責分述如下:

  1、醫(yī)療質量與安全管理委員會職責

 。1)全面負責醫(yī)院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作的質量與安全管理。

  (2)負責制定全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作質量與安全管理的年度工作計劃。

 。3)審議醫(yī)務處制定的有關醫(yī)療質量與安全管理的實施措施。對全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作的質量控制指標進行檢查、評價,并提出改進意見。

  (4)對全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導性的意見和改進要求。

  (5)制訂醫(yī)院新技術、新方法準入管理制度和規(guī)定。認定醫(yī)院新技術、新方法的等級和臨床價值,決定對醫(yī)院新技術、新方法的準入。

  (6)討論全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的性質、存在問題,提出院內處理意見(涉及的責任科室或責任人應回避)及整改意見。

 。7)提出全院醫(yī)、護、技人員質量與安全教育、培訓的要求,并檢查其落實情況。

 。8)質量與安全管理委員會秘書負責委員會會議記錄。

  2、醫(yī)務處質量控制辦公室職責

 。1)醫(yī)務處質量與安全控制部門接受主管院長和醫(yī)療質量與安全管理委員會的領導,對醫(yī)院全程醫(yī)療質量進行監(jiān)控。

 。2)收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題,協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。

 。3)抽查各科室住院環(huán)節(jié)質量,提出干預措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理委員會匯報。

 。4)收集病案質控組反饋的各科室終末醫(yī)療質量統(tǒng)計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見。

 。5)每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質量量化考核結果,以便與績效掛鉤。

  (二)科室醫(yī)療質量與安全控制小組職責

  科室是醫(yī)療質量與安全管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質量與安全的第一責任者?剖屹|控小組職責如下:

  1、各科室醫(yī)療質量與安全控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。

  2、結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。

  3、定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質量意識。

  4、收集與本科室有關的問題,提出整改措施。將醫(yī)療質量與安全問題反饋給相關職能部門。

 。ㄈ┽t(yī)務人員自我管理

  在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫(yī)療技術水平對醫(yī)療質量影響較大,是質量不穩(wěn)定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別強調十六項核心制度的落實,確保醫(yī)療質量與安全控制的正確實施。

  三、醫(yī)療質量與安全管理內容

 。ㄒ唬┗A醫(yī)療質量與安全管理

  基礎醫(yī)療質量與安全管理是指醫(yī)院人力資源、財務管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設施、醫(yī)療設備、業(yè)務技術、藥品供應、后勤保障、信息方面的.管理,是醫(yī)療質量與安全管理中最基本的一環(huán)。

  制度建設:建立健全

 。1)工作制度、崗位職責;

  (2)診療規(guī)范、操作技術常規(guī);

 。3)醫(yī)療流程;

  (4)醫(yī)療質量考核標準。

  2、人力資源管理:按照三級甲等醫(yī)院要求和我院規(guī)模,合理設置科室,合理安排人員,做到合理、高效、優(yōu)質服務,充分調動人員的積極性。

  3、服務臨床一線:醫(yī)務處、護理部、辦公室、總務科、設備科等科室要經常性地深入到一線,服務到臨床一線,堅持下送下收。

  4、改善服務流程,為病人提高快捷安全服務。未檢查完或門診病人未看完,搶救病人未脫離危險不下班,設立院長信箱、意見箱、意見薄為病員煎藥,有水服藥,為病人導醫(yī),診費公開,提供查詢,保持清潔安靜的舒適環(huán)境等。

 。ǘ┉h(huán)節(jié)質量與安全管理:

  醫(yī)療質量與安全是醫(yī)務人員利用醫(yī)療技術為患者提高診斷和治療過程中體現出來的,醫(yī)療服務的提供過程與實現同時進行,很難對醫(yī)療服務進行檢查,即合格后校對,因此環(huán)節(jié)質量直接影響到醫(yī)療質量,且醫(yī)療服務對象是人,服務過程中出現不合格可能產生嚴重后果,且難以糾正,可見,環(huán)節(jié)質量與安全管理十分重要。

  1、職工自覺履行好崗位職責。全院各崗位人員都有自己的崗位職責,必須嚴格自覺履行好,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。每個崗位人員履行好職責是環(huán)節(jié)質量與安全管理重要一環(huán),自覺履職,自覺接受院、科兩級檢查,院科要經常開展履職教育。

  2、抓好科室質量與安全管理:科室質量與安全管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié),能及時發(fā)現及糾正醫(yī)療過程中的質量問題?浦魅巍⒆o士長是科室質量與安全管理負責人,要狠抓落實。加強對醫(yī)療質量與安全關鍵環(huán)節(jié)(危重疑難病人管理、圍手術期管理、輸血與藥物不良反應、有創(chuàng)診療操作、新開展的業(yè)務技術管理等)、重點部門和重要崗位(急診、手術室、介入手術室、麻醉科、重癥監(jiān)護病房、內鏡室、血液凈化室、產房、新生兒病房、供應室等)質量與安全管理。

  3、抓好環(huán)節(jié)中的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

 。1)抓好二級行政查房、會診、病例討論、手術審批、轉診轉院、分科收治等制度的貫徹落實。

 。2)抓好查對工作。

 。3)做好危重疑難病人、圍手術期病人和特殊病人的管理。

  (4)抓好臨床輸血管理,確保用血安全。

  (5)抓好急診急救工作,對急診科應急反應、人員、設備、急救藥品等情況隨時抽查。

  (6)抓好值班制度,節(jié)假日值班技術力量要保證,做好交接班及報告書寫,經常隨機抽查(特別是節(jié)假日夜班間抽查)在崗位情況。

 。7)做好病歷書寫和管理,及時、規(guī)范、完整、準確書寫,上級醫(yī)師及時修改簽名,按時歸檔,妥善保存,歸檔病例不得修改、返回。

 。8)做好溝通工作:一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄,另一方面做好院內上下、科室之間、同事之間工作的溝通,確保質量與安全管理的決定及時執(zhí)行,工作上能互相協作,確保工作正常運轉。

 。9)實施零缺陷管理,防止差錯事故發(fā)生。

 。10)持證上崗,嚴格執(zhí)業(yè)準入。

 。11)抓好特色科室、重點科室質量與安全管理,提高診斷、治療質量。

 。12)在醫(yī)療進程中,下一個工作環(huán)節(jié)有責任監(jiān)督上一個工作環(huán)節(jié),如發(fā)生劃價、發(fā)藥錯誤、處方差錯,只能由醫(yī)務人員核對后糾正,嚴禁由病人跑路。

 。13)病人出院結帳時,帳目核對由科室內部核對,禁止病人參與核對工作,杜絕病人往返跑路。

 。ㄈ┙K末醫(yī)療質量與安全管理:

  1、單病種與臨床路徑管理:

  (1)128種單病種、56個臨床路徑質量控制。

 。2)規(guī)范診療方案。

 。3)制定治愈好轉率、死亡率、平均醫(yī)療費用。

 。4)分析與評價:是否為納入標準,是否符合診療規(guī)范,治愈好轉率、平均醫(yī)療費用是否達到目標,找出問題,進行分析、評價,并督促整改。

  2、質量指標管理:作為重點考核內容。

  四、醫(yī)療質量控制目標

  (一)臨床醫(yī)療

  1、病床使用率≥90

  2、病床周轉次數≥25次/年

  3、平均住院日≤12天

  4、入院病人三日確診率≥90%

  5、擇期手術患者術前平均住院日≤3天

  6、入出院診斷符合率≥95

  7、手術前后診斷符合率≥95

  8、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥90

  醫(yī)療服務質量提升活動實施方案6

  為進一步加強醫(yī)療安全管理和風險防范工作要求,進一步強化醫(yī)療質量管理,強化依法執(zhí)業(yè)意識,落實主體責任,加強行業(yè)監(jiān)管,防范醫(yī)療安全風險,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。按照北京市統(tǒng)一部署,開展朝陽區(qū)醫(yī)療質量安全專項整頓活動(以下簡稱“專項整頓活動”),制定本方案。

  一、組織管理

  (一)朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會成立朝陽區(qū)“專項整頓活動”工作小組。

  工作小組下設辦公室,設在醫(yī)政醫(yī)管科。

  (二)職責分工

  1、醫(yī)政醫(yī)管科、醫(yī)管中心負責制定“專項整頓活動”方案,組織協調各相關部門整體推進“專項整頓活動”進程。負責督導轄區(qū)內醫(yī)療機構開展“專項整頓活動”,重點加強對血液透析室、院感、藥事管理、手術室、消毒供應室、重癥監(jiān)護病房、急診科、內鏡室、實驗室、口腔科等部門專業(yè)的醫(yī)療質量安全排查。負責協調各相關部門督促醫(yī)療機構,梳理本機構內問題、建立整改臺賬。對整治活動中發(fā)現的重點問題進行行業(yè)內通報;負責指導區(qū)屬各醫(yī)療質量控制與改進中心開展相關專業(yè)的專項檢查等相關質量管理工作,建立醫(yī)療機構質量監(jiān)管的長效機制。

  2、中醫(yī)科負責督導轄區(qū)中醫(yī)類醫(yī)療機構開展“專項整頓活動”。檢查并梳理中醫(yī)類醫(yī)療機構存在問題,按要求完成中醫(yī)類醫(yī)療機構“專項整頓活動”信息匯總及工作報告。

  3、基層衛(wèi)生科、社管中心負責督導轄區(qū)社區(qū)類醫(yī)療機構開展“專項整頓活動”。檢查并梳理社區(qū)類醫(yī)療機構存在問題,按要求完成社區(qū)類醫(yī)療機構“專項整頓活動”信息匯總及工作報告。

  4、老年婦幼康復科、婦幼保健中心負責督導轄區(qū)內婦產類醫(yī)療機構開展“專項整頓活動”。檢查并梳理婦產類醫(yī)療機構存在問題,重點對新生兒科、新生兒重癥監(jiān)護病房、產科(含產房)等部門的醫(yī)療質量安全排查。按要求完成婦產類醫(yī)療機構“專項整頓活動”信息匯總及工作報告。

  5、法監(jiān)科、衛(wèi)生監(jiān)督所負責對轄區(qū)醫(yī)療機構開展相關法律法規(guī)培訓,加強醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)情況檢查,對“專項整頓活動”中發(fā)現的重點問題依法依規(guī)進行處理。

  二、整治范圍

  整頓活動的范圍:除部隊醫(yī)院以外的各級各類醫(yī)療機構,重點是二、三級醫(yī)院和開展血液透析等項目的醫(yī)療機構。

  三、工作步驟

  (一)部署動員階段(20xx年2月20日至2月28日)

  制定實施方案,召開動轄區(qū)醫(yī)療機構動員會,各醫(yī)療機構對活動方案進行傳達學習,積極營造活動氛圍。各相關部門制定相應詳細工作計劃、工作措施。

  (二)自查提高階段(20xx年3月1日至3月10日)

  各醫(yī)療機構要開展院科兩級自查工作,于20xx年3月5日前完成機構醫(yī)療質量安全自查工作,于3月10日前向區(qū)衛(wèi)生計生委上報自查總結報告,明確自查發(fā)現的問題和改進措施。同時要強化對艾滋病、乙肝、丙肝、梅毒等重點感染性疾病的識別、監(jiān)測與管控,尤其對涉及操作范圍大、過程較復雜的有創(chuàng)操作患者,以及不同個體之間涉及體液接觸的相關臨床診療操作的患者,要加大對相關感染性病例的`識別和管理力度,對發(fā)現的感染性疾病病例要及時采取相應消毒隔離措施,堅決杜絕醫(yī)源性因素導致的疾病傳播。

  (三)督導檢查階段(20xx年3月6日至3月15日)

  各相關部門按責任分工,指導轄區(qū)內醫(yī)療機構對醫(yī)療安全風險進行全面梳理排查。對于醫(yī)療機構重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點操作的安全風險管理工作,加大對產房、新生兒室、手術室、門急診、重癥醫(yī)學科、血液透析室、內鏡診療室、高壓氧治療室、消毒供應室、藥事管理等醫(yī)療風險較高的科室和部門的規(guī)范管理與風險防范專項督查力度。

  (四)總結上報階段(20xx年3月16日至3月20日)

  各相關部門于20xx年3月16日前完成責任范圍內區(qū)域專項整頓活動,結合醫(yī)療機構自查整改落實情況,匯總分析存在問題及處理措施,形成活動總結。于3月xx日前報“專項整頓活動”工作小組辦公室。對醫(yī)療機構檢查中發(fā)現的問題實行“統(tǒng)一報備,銷號管理”。

  四、工作要求

  (一)充分提高認識,落實主體責任。

  醫(yī)療機構要充分認識新形勢下做好醫(yī)療安全管理工作的重要性,切實增強責任意識、安全意識、風險意識和緊迫感。醫(yī)療機構醫(yī)療質量管理實行院、科兩級責任制。醫(yī)療機構法定代表人(主要負責人)作為醫(yī)療安全管理工作的第一責任人,要強化主體責任,建立健全本機構醫(yī)療安全管理相關組織機構,加強組織領導,制訂并嚴格落實各級人員崗位職責,牢固樹立底線思維和“紅線”意識,消除僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒,理順工作機制,周密安排、精心部署,認真做好醫(yī)療安全管理各項工作。

  (二)加強教育培訓,營造安全文化。

  醫(yī)療機構要加大宣傳培訓力度,著力增強所有職工的醫(yī)療安全意識和風險防范意識,重點關注新入職、實習、進修、返聘、規(guī)范化培訓等人員的崗前培訓、崗間監(jiān)管、崗后考核,抓好薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)管理;強化全員“三基”、“三嚴”訓練教育,落實考核機制,不斷提高醫(yī)務人員臨床服務能力和技術水平;形成醫(yī)療不良事件定期分析和通報機制,開展典型案例分析,營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍。

  (三)完善制度建設,加強風險管理。

  各級各類醫(yī)療機構應當建立健全本機構醫(yī)療質量安全與風險管理體系,完善醫(yī)療質量安全管理與風險防范相關工作制度、應急預案和工作流程;細化并嚴格遵守18項醫(yī)療質量安全核心制度,建立本機構醫(yī)療質量(安全)不良事件信息采集、記錄和報告相關制度,建立醫(yī)院感染管理相關制度和規(guī)范,建立對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的安全風險監(jiān)控和管理機制。在活動期間,認真梳理各項制度的可行性、實時性和合規(guī)性,要突出圍產期安全、圍手術期安全、有創(chuàng)操作、危急值報告、實驗室安全風險管理,針對發(fā)現的問題要采取積極有效的干預措施,及時消除安全隱患。同時要加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應用的監(jiān)管,加強對不良事件等安全信息的監(jiān)測,做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報告及處置工作。

  (四)強抓制度落實,嚴格責任追究。

  醫(yī)療機構要認真執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程、制度等,規(guī)范臨床服務行為,堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。醫(yī)療機構要建立健全醫(yī)療安全評價和監(jiān)管體系,充分運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查,確保各項制度措施落實到位;要建立健全醫(yī)療質量安全責任制和責任追究制,對違法違規(guī)、違反制度規(guī)范等造成質量安全事件的,要堅決追究相關崗位人的責任。對工作中責任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責懈怠、違反操作規(guī)程等造成的各類醫(yī)療差錯和事故的責任人,要依法依規(guī)予以追究。

  五、其它

  (一)轄區(qū)內各二、三級醫(yī)院將自查報告文字版和附件1、附件2(設置血液透析中心(室)的)按要求填寫并加蓋單位紅章后,于20xx年3月10日前送至朝陽區(qū)衛(wèi)生計生委行政服務大廳3號窗口(朝陽區(qū)甜水園東里甲1號),電子版發(fā)至xxxx,注明單位聯系人及聯系方式。

  (二)轄區(qū)一級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等其他類別醫(yī)療機構將自查報告和附件1、附件2(設置血液透析中心(室)的)按要求填寫后,將電子版發(fā)至xxxx,注明單位聯系人及聯系方式。

  (三)各相關部門于20xx年3月16日前將各自職責范圍內的檢查情況總結報至委醫(yī)政醫(yī)管科108室。

  醫(yī)療服務質量提升活動實施方案7

  為進一步加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,促進我院醫(yī)療水平和服務質量不斷提升,根據市衛(wèi)計委《關于印發(fā)全市醫(yī)療質量安全專項整頓工作方案的通知》要求,經院長辦公會研究,決定從現在起開展為期三個月的“醫(yī)療質量安全月活動”;顒臃桨溉缦拢

  一、活動目的

  以“提高醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全”為主題,以加強核心制度落實、完善院、科兩級質量管理組織、落實患者安全目標、防范醫(yī)療糾紛為著力點,全面查找重點科室、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施;全面加強醫(yī)療質量管控,促進全院醫(yī)療質量及醫(yī)療安全水平全面提升。

  二、活動內容和安排

  本次“醫(yī)療質量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。

  1.宣傳發(fā)動階段:3月1日—3月10日

 。1)召開全院臨床、護理、醫(yī)技人員大會,宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質量安全百日專項整頓”活動方案》,各臨床、醫(yī)技科室高度重視,形成良好氛圍,保障活動有序進行。

 。2)醫(yī)院網站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質量安全月活動”實施方案》。

 。3)各科室組織全體工作人員認真學習并領會活動方案。

  2.自查、學習培訓階段:3月10日—4月10日

  各臨床、醫(yī)技科室結合科室工作實際,全面排查醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作:

 。1)完善質控體系,質控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療(護理)質量控制小組,每月科室醫(yī)療小組必須進行醫(yī)療質量控制活動,確定每月2次業(yè)務學習和病例討論的時間。

 。2)落實核心制度,規(guī)范診療行為。各科室組織學習18項醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標、本科室常見疾病《診療指南》、《技術操作規(guī)范》,并在工作中嚴格遵照執(zhí)行。科室二線、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。

 。3)強化急危重癥管理,暢通綠色通道。對急危重癥病人管理,必須制定明確的程序和措施,樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識,定期組織應急預案演練,特別是預防和救治肺栓塞的預案和猝死搶救的演練,醫(yī)技科室重點加強心肺復蘇培訓與考核;各部門加強急救綠色通道的協調,保證綠色通道的暢通和救治及時。

 。4)圍產期安全、圍手術期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強手術安全核對制度的執(zhí)行,提高對術后并發(fā)癥防范。

 。5)加強病情評估與溝通,防范醫(yī)療風險。及時全面對急診、住院病人進行評估,掌握病人的生命體征和目前的主要問題,分析存在的風險性和可能出現的危險性。尊重病人及其家屬,及時有效的與患者家屬進行溝通交流,多傾聽患方的意見建議,耐心解答患方的問題。通過良好的溝通,有效提高服務質量,及時化解醫(yī)患矛盾和糾紛,增強病人對醫(yī)務人員的信任和理解。

 。6)規(guī)范臨床用藥管理,促進合理用藥。規(guī)范臨床用藥,嚴把用藥指征?刂扑幤肥褂茫訌娍咕幬锸褂霉芾,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。

 。7)落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,尤其是消毒隔離制度;進一步規(guī)范各項診療技術操作,遵守無菌操作規(guī)程;加強重點科室、重點部門和重點操作的安全風險管理工作;加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理;加大一次性醫(yī)療用品、復用診療器械、物品的管理。

  (8)嚴格落實醫(yī)療安全(不良)事件的報告制度及處理流程。落實醫(yī)療安全(不良)事件報告制度,實行相應的獎懲措施,各科室對發(fā)生的醫(yī)療安全(不良)事件要認真組織討論,分析發(fā)生的原因,從中汲取教訓。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質量與安全自查發(fā)現的問題梳理分類,建立臺賬,并報告相應的職能科室。醫(yī)務處、護理部、門診部、院感科結合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標、不良事件、圍手術期管理等方面組織不同形式的培訓、討論、匯報、比賽、演練,促使科室分析問題,提高安全意識。

  3.督導檢查、整改提高階段:4月11日—5月11日

 。1)問題整改:臨床、醫(yī)技科室根據醫(yī)療質量與安全自查發(fā)現的問題臺賬逐項整改。

  (2)醫(yī)務處、護理部、院感科、門診部督導檢查:組織相關人員對全院各臨床、醫(yī)技科室進行醫(yī)療質量和科室規(guī)范化管理進行全面的`檢查,把發(fā)現的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內容,督導科室規(guī)范整改。醫(yī)務處、護理部、院感科、門診部根據問題導向,對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員專項檢查、重點督導整改。醫(yī)務處、護理部重點對核心制度落實、肺栓塞預防診療流程、急危重癥處理、圍手術期管理、指南共識的學習落實、患者十大安全目標、不良事件、病情評估、醫(yī)患溝通、多學科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應急預案、心肺復蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導整改。院感科重點對手術室、產房、重癥監(jiān)護室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內鏡室等進行重點檢查、督促整改。

  4.持續(xù)改進、鞏固總結階段:5月12日—6月10日

  (1)建章立制,形成長效機制。加強教育培訓,著力增強醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識和風險防范意識,重點培訓學習核心制度、指南共識,強化“三基”訓練、加強安全教育和風險管理,不斷提高醫(yī)務人員臨床服務能力和技術水平,營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍?剖裔t(yī)療質量管理小組每月分析討論工作中存在的問題,并及時整改。醫(yī)務處、護理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質量安全月活動的經驗、成果、存在問題、合理化建議等,梳理成冊,提出改進的制度與規(guī)范。堅決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴、各行其事的不良習氣,真正把制度落到實處,通過制度的建立和落實,實現管理制度化,質量標準化,工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經;,形成不斷提高醫(yī)療質量,保障患者安全的長效機制。

  (2)履行監(jiān)管責任,加大監(jiān)管力度。職能科室要切實履行監(jiān)管職責,指導科室做好醫(yī)療安全管理和風險防范各項工作。建立醫(yī)療安全責任追究機制,加大監(jiān)管工作力度,對于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患,或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關人員,要進行嚴肅處理,并從重追究相關失職人員的責任。

  (3)對在“醫(yī)療質量安全月活動”活動中表現突出的科室及個人進行表彰獎勵;對不積極參與活動,不認真自查、整改的科室和個人按照《醫(yī)院獎懲條例》給予處罰。

  三、活動要求

  目前我院醫(yī)療服務總量呈現逐年快速增長的趨勢,醫(yī)療服務效率不斷提升。同時,醫(yī)療安全風險隱患也隨之增加。要充分認識做好醫(yī)療質量與安全管理工作的重要性,切實增強責任感與緊迫感?浦魅巫鳛榭剖裔t(yī)療安全管理工作的第一責任人,具體負責本科室“醫(yī)療質量醫(yī)療活動月(安全月)”方案的實施,要理順工作機制,周密安排、精心部署,切實做好此次“醫(yī)療質量安全月”活動的開展,認真組織學習相關的活動文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術常規(guī),要求科室全員參與,不能流于形式。

  通過深入開展該活動,做到強化醫(yī)療質量與醫(yī)療安全意識到位;規(guī)章制度落實、規(guī)范化操作到位;質量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位;獎懲措施落實到位。全面提升我院醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全。

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