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倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)自我鑒定

時(shí)間:2024-09-03 13:15:50 詩(shī)琳 實(shí)習(xí)自我鑒定 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)自我鑒定(精選5篇)

  自我鑒定是總結(jié)以往思想、工作、學(xué)習(xí),展望未來(lái),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,指導(dǎo)今后工作,那么在實(shí)習(xí)期間要求寫(xiě)自我鑒定要怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家搜索整理的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)自我鑒定,歡迎閱讀。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)自我鑒定(精選5篇)

  倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)自我鑒定 1

  本人從XX年XX月始至今在XX公司XX分公司的XX事務(wù)所實(shí)習(xí),以倉(cāng)庫(kù)操作工的方式見(jiàn)習(xí)。

  所謂物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系,是指按照物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)構(gòu)成的要求,將指導(dǎo)工作的原則性準(zhǔn)則與方法進(jìn)行高度概括性的匯總,從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度是確保物料管理工作正常進(jìn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是按照物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的系統(tǒng)構(gòu)成,匯總了指導(dǎo)性準(zhǔn)則的管理制度。物料倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成主要包括X個(gè)方面:物料分類(lèi)、存量控制、成品倉(cāng)儲(chǔ)、滯料和廢料、采購(gòu)等X種管理和驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、物料收發(fā)等X種作業(yè)。

  物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的各方面都具體規(guī)定了一系列的`管理目標(biāo)。其中,進(jìn)行物料分類(lèi)管理可以將物料規(guī)劃得有條不紊,存量控制使得倉(cāng)儲(chǔ)的物料所占用的資金最少,對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物料進(jìn)行驗(yàn)收后儲(chǔ)存進(jìn)倉(cāng)庫(kù),完成負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)發(fā)作業(yè)。

  我在公司的工作職位是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)操作工,我對(duì)該公司也有了明確的了解,公司是一個(gè)物流方面的公司,本人在學(xué)校學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn),工作類(lèi)型可以說(shuō)是與我所學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的,在這個(gè)公司實(shí)習(xí)正是對(duì)我所學(xué)知識(shí)的補(bǔ)充也是我在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的進(jìn)一步升華,對(duì)我踏入社會(huì)、步入人生有著至關(guān)重要的影響。

  時(shí)間不長(zhǎng),我來(lái)公司已經(jīng)有X個(gè)月了,在實(shí)習(xí)期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們不僅認(rèn)真指導(dǎo)我們的工作平時(shí)還特別關(guān)心我們的生活,給予了我足夠的寬容、支持與幫助。在這里,我想感謝所有在這段時(shí)間里幫助過(guò)我的人。感謝他們讓我不斷進(jìn)步,我不會(huì)辜負(fù)他們對(duì)我的期望,努力工作、努力學(xué)習(xí),將來(lái)為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后,通過(guò)實(shí)習(xí),通過(guò)我對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的簡(jiǎn)單了解,總結(jié)出,中國(guó)的物流行業(yè)并不是很成熟,在今后的生活中我一定會(huì)不斷努力,豐富自己,用我所學(xué)習(xí)的知識(shí),來(lái)為中國(guó)的物流行業(yè)做出貢獻(xiàn)。雖然目前的中國(guó)物流業(yè)水平并不可觀,但是,我堅(jiān)信:中國(guó)定將繁榮發(fā)展,中國(guó)的物流業(yè)也定將蓬勃發(fā)展,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平!

  倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)自我鑒定 2

  畢業(yè)的鐘聲即將響起,迎來(lái)的是實(shí)習(xí)的考驗(yàn),在實(shí)習(xí)當(dāng)中才發(fā)現(xiàn),社會(huì)并不是想象中的那么簡(jiǎn)單。在面臨第一份工作的時(shí)候,來(lái)不及多慮就要坦然面對(duì),克服從中的種種困難。

  盤(pán)點(diǎn)工作對(duì)于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員來(lái)說(shuō)并不陌生,因?yàn)槟鞘敲總(gè)月都必定要完成的工作。另每個(gè)人都不能有大意的心態(tài),因?yàn)殛P(guān)系到公司高層對(duì)公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開(kāi)始,也是對(duì)我的一個(gè)肯定。

  盤(pán)點(diǎn)前,我像熱鍋上的螞蟻一樣,每天都為實(shí)物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過(guò)我的忙碌都是值得的,我的工作是被別人所肯定的,因?yàn)槲业谋P(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行的很順利,這也是我應(yīng)該值得驕傲的,如果平時(shí)工作做的不好,盤(pán)點(diǎn)前再急再忙也沒(méi)有用。雖然這次盤(pán)店結(jié)束了,很多好的方面都是我要繼續(xù)沿用下去的。

  在整理當(dāng)中,學(xué)問(wèn)也是很大,剛接觸這份工作的我,在同事們的`細(xì)心教導(dǎo)下,認(rèn)真的做到將必需與非必需品分開(kāi),在崗位上只放必需品所謂必需品,是指經(jīng)常必須使用的物品,如果沒(méi)有它,就必須購(gòu)入替代品,否則就會(huì)影響工作。凡是它的使用頻率為每小時(shí)或每天都要用到的,就稱(chēng)為必需品。它的處理方法就是放在經(jīng)常使用的地方,如電話機(jī);或是隨身攜帶,如筆。因此,理理的關(guān)鍵在于使用頻率即使用次數(shù)為判斷基準(zhǔn),再做到把非必需物品按照有使用價(jià)值、無(wú)使用價(jià)值分別整理。

  我能做到第二項(xiàng)“整頓”,就是必須分類(lèi)貨物進(jìn)出頻率,并按輕重緩急,建立進(jìn)貨、出貨、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作化和制度化,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、制度化進(jìn)行操作;對(duì)倉(cāng)庫(kù)里的儲(chǔ)位如何利用進(jìn)行分析,即倉(cāng)庫(kù)空間利用的最大化、出入庫(kù)效率最大化,進(jìn)而提高公司服務(wù)形象,跟上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化的節(jié)奏。

  工作期間始終以認(rèn)真,刻苦,不怕苦的心態(tài)做事,與同事之間的關(guān)系也很友好,能夠團(tuán)結(jié)一致。遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從未出現(xiàn)偷懶,遲到,早退等不良現(xiàn)象。

  來(lái)到公司,對(duì)與起初的不了解到現(xiàn)在的融入其中成為一份子,在這幾個(gè)月中讓我學(xué)到了很多東西,這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的,公司在逐漸的成長(zhǎng),我也隨著它逐漸長(zhǎng)大學(xué)到很多知識(shí),這是大家都很欣慰的。

  倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)自我鑒定 3

  老百姓大藥房創(chuàng)立于2001年10月,總部設(shè)在湖南省長(zhǎng)沙市。老百姓大藥房是一家由單一民營(yíng)藥店發(fā)展起來(lái)的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。老百姓大藥房除藥品零售外,同時(shí)兼營(yíng)藥品批發(fā)與制造。老百姓大藥房集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè),系中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)、湖南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)藥品零售企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)冠軍。

  自2001年創(chuàng)立以來(lái),老百姓大藥房實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展,現(xiàn)已成功開(kāi)發(fā)了湖南、陜西、浙江、江西、廣西、山東、河北、廣東、天津、上海、湖北、河南、北京、江蘇、安徽等15個(gè)省級(jí)市場(chǎng),擁有大中型門(mén)店600多家,經(jīng)營(yíng)面積10萬(wàn)多平方米,擁有總資產(chǎn)近10億元,凈資產(chǎn)近5億元,年銷(xiāo)售額近37億元,員工1.8萬(wàn)多人。已發(fā)展成為全國(guó)年銷(xiāo)售總額最大、利潤(rùn)最高、發(fā)展速度最快、營(yíng)業(yè)面積最大、單店平均經(jīng)營(yíng)面積最大、單店日均銷(xiāo)售額最大的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)集團(tuán),具備了規(guī)模大、品種齊、影響深、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好、模式新等六大特點(diǎn),并體現(xiàn)出了規(guī)模效應(yīng)、成熟低成本運(yùn)營(yíng)、品牌影響力與完整產(chǎn)業(yè)鏈的巨大優(yōu)勢(shì),確保了企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展。

  2001年10月,老百姓大藥房從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動(dòng)出發(fā),首創(chuàng)性地以超市化經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)出了長(zhǎng)沙湘雅店,并革命性地舉起了“比國(guó)家核定零售價(jià)平均低45%”的降價(jià)大旗,受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎,出現(xiàn)了“提著籃子買(mǎi)藥,排著長(zhǎng)隊(duì)付款”的現(xiàn)象,震動(dòng)了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè),也引起了政府部門(mén)高度關(guān)注與大力推廣。業(yè)內(nèi)的紛紛效仿,在全國(guó)雨后春筍般地形成了“老百姓現(xiàn)象”,而開(kāi)架自選與藥品大賣(mài)場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng),被公認(rèn)為是醫(yī)藥零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式最深層次的變革。

  其后,公司逐漸形成了以“一切為了老百姓”為內(nèi)涵的有著民生思想底蘊(yùn)的先進(jìn)企業(yè)文化,并以此為經(jīng)營(yíng)宗旨,切切實(shí)實(shí)為老百姓服務(wù),獲得了巨大的發(fā)展。2002年4月,老百姓大藥房湖南瀏陽(yáng)店開(kāi)業(yè),公司開(kāi)始走向連鎖之路;2002年12月,西安新城店、杭州國(guó)都店相繼開(kāi)業(yè),成功地實(shí)現(xiàn)了西征東進(jìn),跨省經(jīng)營(yíng);2003年7月,西安小寨店開(kāi)業(yè),實(shí)現(xiàn)了同一城市開(kāi)多家門(mén)店的戰(zhàn)略舉措,開(kāi)始爭(zhēng)取局部市場(chǎng)的大部分份額,確立區(qū)域品牌地位的努力;2004年底,在全國(guó)藥店半數(shù)虧損的情況下,銷(xiāo)售額激增至18.2億元,突破性地坐上了全國(guó)藥品零售業(yè)銷(xiāo)售額與利潤(rùn)的頭把交椅,成為國(guó)內(nèi)最具影響力的.藥品零售企業(yè);自2004年至2007年連續(xù)四年居全國(guó)藥品零售行業(yè)銷(xiāo)售額排行榜第一。

  2008年,公司成功引入外資8200多萬(wàn)美元,成立了中外合資老百姓大藥房連鎖有限公司,實(shí)現(xiàn)公司管理和經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化,進(jìn)一步提升了公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。20XX年1月,公司斥資2000余萬(wàn)元成功收購(gòu)湘潭海誠(chéng)大藥房的32家藥店,打響在國(guó)內(nèi)全面挺進(jìn)二級(jí)市場(chǎng)的第一槍。20XX年4月,老百姓大藥房加入聯(lián)合國(guó)"全球契約",成功步入國(guó)際化的發(fā)展平臺(tái)。 八年來(lái),老百姓大藥房集團(tuán)秉承“崇善守信,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,努力倡導(dǎo)親民、為民、利民的企業(yè)文化,以拉低不合理的藥價(jià)為突破口,以?xún)艋透纳苹蔚尼t(yī)藥市場(chǎng)與流通體制為手段,以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業(yè)的社會(huì)價(jià)值追求,開(kāi)拓創(chuàng)新,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),八年來(lái)為消費(fèi)者直接讓利90多億元,而對(duì)平價(jià)藥房的發(fā)展、醫(yī)藥機(jī)制的改革、藥品價(jià)格的下降的推動(dòng),間接讓利給消費(fèi)者過(guò)百億元。為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物價(jià)值4300多萬(wàn)元,在廣大群眾心目中樹(shù)立起了“膽商”與“德商”的形象,形成了全國(guó)性知名品牌。

  老百姓大藥房集團(tuán)最終目標(biāo)是打造“百年老店”,在追求社會(huì)價(jià)值最大化的同時(shí),謀取企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。為此,全國(guó)人大代表、老百姓大藥房集團(tuán)董事長(zhǎng)謝子龍先生提出了“善待顧客、善待供應(yīng)商、善待員工”的“三個(gè)善待”思想,希望與廣大的消費(fèi)者、供應(yīng)商和員工一起,為了一份共同的更加美好健康的事業(yè)而不懈努力。

  倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)自我鑒定 4

  這周我就學(xué)習(xí)了收貨、復(fù)核、上架,收獲不小,學(xué)了很多。本次雙十一,作為天貓忠誠(chéng)粉絲的我,卻在京東上花費(fèi)不少。不是因?yàn)槲议_(kāi)始喜歡東哥,而是因?yàn)槲业膶W(xué)生們作為京東雙十一的重要力量,在京東的倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始為期兩周的實(shí)習(xí),11月10日,我和三位同事一起去看望了我們可愛(ài)的孩子們。

  這次學(xué)生實(shí)習(xí)的地方在京東機(jī)場(chǎng)倉(cāng),地理位置相對(duì)偏僻。剛到倉(cāng)庫(kù),周?chē)氖徱黄,風(fēng)不大,但還是覺(jué)得很冷,不免開(kāi)始心疼孩子們。畢竟這是這幫95后的孩子們第一次走上社會(huì),恰逢糟糕的天氣,我做好了承受學(xué)生吐槽和訴苦的準(zhǔn)備。

  說(shuō)話間就到了倉(cāng)庫(kù)門(mén)口,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的登記和檢查后,我們進(jìn)入了服裝A庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)里放著讓人熱血沸騰的音樂(lè),門(mén)口放著據(jù)說(shuō)是我們學(xué)生自己制作的雙十一海報(bào),一下感覺(jué)溫暖了很多。接著就是參觀倉(cāng)庫(kù),期間碰到我們的學(xué)生們,學(xué)生的表現(xiàn)分三種:一種是看見(jiàn)我們?nèi)缤匆?jiàn)了親人,很遠(yuǎn)就沖動(dòng)的喊著"老師";第二種是看見(jiàn)了但并不靠近,幾個(gè)人湊在一起竊竊私語(yǔ),指著我們所在的`方向;還有一種就是視而不見(jiàn),繼續(xù)干他的活。不管是那種表現(xiàn),我們都會(huì)走上去詢(xún)問(wèn)孩子們是否適應(yīng),還有什么困難,不管在學(xué)校的時(shí)候,我有多么嚴(yán)厲,甚至是恨鐵不成鋼,但今天,他們都是我的孩子,寒冷的冬天,我需要給孩子們帶去勇氣、送去溫暖、表達(dá)鼓勵(lì)!沒(méi)想到的是雖然天氣寒冷,生活不方便,但孩子們都很快樂(lè),覺(jué)得收獲良多!

  倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)自我鑒定 5

  倉(cāng)庫(kù)管理主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)庫(kù),出庫(kù)登記,依據(jù)用途,性質(zhì),類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),確保各類(lèi)消費(fèi)品的出售效率,為消遣場(chǎng)所供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外須要維護(hù)庫(kù)房和貨物平安,做好防潮防霉變質(zhì)的工作,F(xiàn)在將其寫(xiě)出來(lái),為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

  倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水,飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的.結(jié)存狀況,便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的選購(gòu)。

  做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件倉(cāng)管員必需定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)剛好向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便剛好調(diào)整。

  各營(yíng)業(yè)部必需根椐營(yíng)業(yè)安排及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格限制各類(lèi)物資的庫(kù)存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必需提出處理看法,責(zé)成相關(guān)部門(mén)剛好加以處理。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)剛好查明緣由,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)剛好的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

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