精選工作轉(zhuǎn)正自我鑒定集合6篇

　　正常來講，自我鑒定即為自我總結(jié)，寫自我鑒定可以幫助我們正確地認(rèn)識(shí)自我，讓我們來為自己寫一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的工作轉(zhuǎn)正自我鑒定6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇1

　　20xx年7月初，我加入了xxx公司這個(gè)大家庭�；仡櫧�一年的工作經(jīng)歷，我完成了從校園時(shí)代到職場(chǎng)生涯的過渡。在政治理念，個(gè)人認(rèn)識(shí)，工作技能方面都有了新的提高。我時(shí)刻以黨員的紀(jì)律性先進(jìn)性要求自己。

　　從行動(dòng)上落實(shí)，熱愛祖國(guó)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，明辨是非，堅(jiān)持真理，深刻領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展方向和目標(biāo)，學(xué)習(xí)和理解企業(yè)文化，保持與公司現(xiàn)行發(fā)展水平同步，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀去指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作本著遵紀(jì)守法、積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)的原則，在平凡的工作崗位上全力以赴的做貢獻(xiàn)。我們公司從事的是新興的航運(yùn)項(xiàng)目，而我負(fù)責(zé)的人力資源也是個(gè)人從未接觸過的領(lǐng)域，這就在實(shí)際工作中更要求我永無止境地更新知識(shí)和提高自身綜合素質(zhì)。因此，作為一名新員工，在工作中我非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一面工作一面學(xué)習(xí)。

　　一是強(qiáng)化理論和專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身修養(yǎng)。

　　努力了解人力資源管理理論，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中總結(jié)的如何處理和解決問題的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)電腦知識(shí)方面存在的有針對(duì)性地問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷完善自己的業(yè)務(wù)工作水平。努力向“復(fù)合型”人才發(fā)展。

　　二是虛心向身邊同事學(xué)習(xí)，提高適應(yīng)本職工作需要的'能力。

　　我由一名剛走出校門不諳社會(huì)的懵懂少年正逐步成長(zhǎng)為對(duì)工作業(yè)務(wù)嫻熟的企業(yè)職員。作為一名新員工如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸，因此，公司里的每位同事都是我的老師，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，努力豐富、充實(shí)、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力，努力適應(yīng)本職工作的需要。

　　在近一年的實(shí)際工作中，我無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部良好的工作氛圍。

　　在工作中我無時(shí)不在的珍惜這來之不易的工作機(jī)會(huì)，做到不遲到不早退，不無故缺勤，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，熱愛本職工作。同時(shí)，我懂得對(duì)自己所從事的人力資源，事無巨細(xì)，認(rèn)認(rèn)真真地完成，在努力向合格靠近的同時(shí)，珍惜自己的崗位，珍惜每一次的工作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，無論做什么工作都能夠竭盡全力的完成。盡自己最大的努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，同時(shí)全力以赴完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　在今后的工作中，我將更加努力找準(zhǔn)定位，盡自己的所能為公司發(fā)展盡綿薄之力，為自身發(fā)展尋求更大的空間。

工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇2

四年的大學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)再就是一種自學(xué)能力，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)則十分匱乏。

　　作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對(duì)挫折，辨證的`看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免經(jīng)驗(yàn)不足，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇3

　　于20xx年x月通過跨部門調(diào)動(dòng)調(diào)入總裝部成為一名車間文員，負(fù)責(zé)一些車間基本日常后勤事務(wù)的處理和跟進(jìn)。這段期間以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩們的支持與幫助下，學(xué)習(xí)到了很多與之相關(guān)的知識(shí)，便以充分發(fā)揮崗位職能，積極不斷改進(jìn)工作方法，以提高自身的工作效率，希望能夠更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)近日的工作做如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

　　一、車間物品放行、辦公用品管理和申購：

　　1、登記物品進(jìn)入車間，車間物品的放行及人員的放行條，認(rèn)真核實(shí)實(shí)物與進(jìn)入(放行)物品是否一致,放行條必須有相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)審核，方可放行。車間夾具、設(shè)備領(lǐng)、退庫單的打印也需由相應(yīng)的責(zé)任人確認(rèn)才可開放行條。

　　2、辦公用品申請(qǐng)?zhí)峤皇窃诿吭碌?0號(hào)左右，先查詢辦公用品是否有庫存，統(tǒng)計(jì)好每月應(yīng)用的、辦公人員需要哪些辦公用品數(shù)量及物料員所提供的辦公用品需求來做申請(qǐng)?zhí)峤惠o料管理員，等PMC倉庫通知方可去倉庫領(lǐng)料;領(lǐng)料時(shí)需把上月申請(qǐng)用后的碳粉、筆芯等統(tǒng)計(jì)做好危險(xiǎn)廢棄處理記錄移交給PMC倉庫處理。

　　二、信息傳遞及文件管理：

　　1. 車間相關(guān)文件領(lǐng)取存檔和發(fā)放;

　　2. 公司、部門相關(guān)文件、公告的通知和宣傳;

　　3. 及時(shí)更新車間公告欄，確保信息傳達(dá)的及時(shí)性和有效性;

　　4.各會(huì)議、培訓(xùn)的通知和跟進(jìn)，使會(huì)議、課程可以圓滿完成;

　　5.車間產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書的及時(shí)領(lǐng)取，下發(fā)和更新。

　　三、車間其它日常事務(wù)處理：

　　1、 辦公設(shè)備：按信息管理部要求認(rèn)真盤點(diǎn)年度辦公設(shè)備，積極配合各部門的工作，使辦公設(shè)備臺(tái)帳清晰，明確。

　　2、 各類點(diǎn)檢表的申請(qǐng)，更換，收集。

　　3、 新員工伙伴計(jì)劃結(jié)隊(duì)信息的匯總，考核記錄表的記錄和收集。

　　4、 車間日常醫(yī)藥用品申請(qǐng)、領(lǐng)取、管理，員工工傷、急病等緊急事務(wù)處理。

　　5、 每月進(jìn)行一次崗位能手的評(píng)選，并將車間的提名匯總;

　　6、 員工工裝的發(fā)放、申請(qǐng)和更換。

　　7、 車間培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)及員工培訓(xùn)記錄管理。辦理員工的實(shí)習(xí)證、上崗證、廠證、磁卡等，確保員工的個(gè)人問題能夠及時(shí)解決，不影響工作情緒，根據(jù)技術(shù)部考核實(shí)際情況辦理轉(zhuǎn)崗，給員工更換好對(duì)應(yīng)工帽;按公司要求辦理件(暫住證、婚育證明)等，配合其它部門的工作，不影響其它部門的工作流程。

　　8、 配合部門文員統(tǒng)計(jì)，提供相關(guān)的工作匯總資料及員工簽署檔。各種原始數(shù)據(jù)的備份，按要求統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)并跟進(jìn)處理臨時(shí)的.突發(fā)事件。

　　9、 車間每季度的板報(bào)制作，一是企業(yè)文化宣傳，二是豐富員工業(yè)余生活。

　　四、團(tuán)隊(duì)活力與士氣提高：

　　1.階段性的安排、組織和號(hào)召員工參加各集體拓展活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)體默契;

　　2.呼吁員工積極參加公司、工會(huì)組織的各項(xiàng)趣味文藝活動(dòng)，和文體比賽，意在拉近人與人之間的距離，增加彼此的了解。

　　綜上，通過各業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，一方面增加了各方面的知識(shí)，提高了對(duì)公司各層面的認(rèn)知，而與各部門人員的交流及業(yè)務(wù)往來，則提升了自身的溝通能力。但，就目前而言仍然還是存在一些不足：

　　1. 處理部分工作時(shí)偶爾還是會(huì)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、了解不全的情況，不能夠完全、完善的考慮好各個(gè)方面。

　　2. 在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，主動(dòng)積極的向各相關(guān)同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不斷全面的提高自己的工作能力，為部門同事提供更高效率、質(zhì)量的支持協(xié)作，讓自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平逐步加強(qiáng)，提高自身綜合管理能力。盡自已最大的努力，將工作做好;用自己全部的熱情，使自已成為一個(gè)合格的TCL人。

工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇4

　　光陰似箭，回顧大學(xué)三年,通過良師的教導(dǎo)和自身的刻苦學(xué)習(xí), 我明白了如何看待事物，學(xué)會(huì)

　　了如何思考，懂得了如何規(guī)劃自己的人生；找到了我的人生信念，明確了我的人生方向。 在思想品德上,本人熱愛祖國(guó),熱愛人民,遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人.

　　熱心參與學(xué)校的公益宣傳和愛國(guó)主義活動(dòng). 在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，目標(biāo)明確，基本上牢固地掌握了一些

　　教育專業(yè)知識(shí)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的

　　擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì). 在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，工作塌實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，多次出色

　　地完成了任務(wù)，由于工作積極努力，成績(jī)突出，得到老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。 在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?生活態(tài)度和良好的生

　　活作風(fēng)，能與同學(xué)們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。 總之,在大學(xué)的三年里我學(xué)會(huì)了積極和向上，更有信心面對(duì)未來的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇5

　　XXX日，我加入了XXXXXX公司，從事公司人力資源部培訓(xùn)管理科崗位工作。工作后，我努力工作，截止XXX日，培訓(xùn)公司新入職員工XXX人，先后編制和完善完成公司簡(jiǎn)介、沿革、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、三級(jí)安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓(xùn)課件及試卷；建立健全員工培訓(xùn)檔案制度；完成20xx年度公司培訓(xùn)記錄匯總和編制推行20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃和推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施、考核績(jī)效。雖然我工作時(shí)間不長(zhǎng)，但工作中的我經(jīng)常積極思考，思考如何持續(xù)改進(jìn)工作，更適合公司發(fā)展及培訓(xùn)實(shí)際需要。以下是我的三點(diǎn)思考，隸屬淺見，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。

　　這三點(diǎn)分別是部門培訓(xùn)課件編制、培訓(xùn)評(píng)估及績(jī)效考核方面的思考及內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。

　　1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，建立好部門培訓(xùn)課件教案

　　當(dāng)前，我們公司沒有統(tǒng)一建立各部門培訓(xùn)課件資料庫。而隨著20xx年公司目標(biāo)即將上市，建立培訓(xùn)課件工作已經(jīng)勢(shì)在必行！因?yàn)�，隨著公司新產(chǎn)品的開拓研發(fā)、新技術(shù)引入，公司不僅亟需目前與之相適應(yīng)配套的培訓(xùn)課件的開發(fā)、整理、歸檔，以培訓(xùn)新入職員工及完善公司培訓(xùn)體制，還要保持持續(xù)改進(jìn)和完善！

　　我想，當(dāng)前公司培訓(xùn)計(jì)劃并不要求一定要全面，但一定要系統(tǒng)，一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)多年，一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保、售服等關(guān)鍵過程控制與管理經(jīng)驗(yàn)。（例如車間的師徒傳授口傳實(shí)操、關(guān)鍵工序操作過程步驟、關(guān)鍵品質(zhì)管理控制過程等等）我覺得，這些重要、關(guān)鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件？然后由各自部門在部門培訓(xùn)時(shí)調(diào)取和使用，公司管理部負(fù)責(zé)收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復(fù)培訓(xùn)工作量、縮短新入職員工工作上手時(shí)間和熟練技能水平，傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚(yáng)老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習(xí)氛圍。最重要的，是可有效地減少部門新員工在通過培訓(xùn)，工作一段時(shí)間后具備工作經(jīng)驗(yàn)后辭職了，造成以后新入職崗位員工由于培訓(xùn)課件缺乏，學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力，導(dǎo)致新手上手工作耗時(shí)長(zhǎng)、效果差的影響。

　　對(duì)公司編制好的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃后，各部門應(yīng)堅(jiān)決貫徹實(shí)施！人力資源部實(shí)時(shí)追蹤、檢查培訓(xùn)記錄及效果。這里，公司最高管理者（董事長(zhǎng)）的.全力支持很關(guān)鍵。因?yàn)檫@樣，公司各部門才會(huì)執(zhí)行力更強(qiáng)烈、肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。而在工作任務(wù)的布置方面，各部門間應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)凝聚、工作銜接優(yōu)秀。工作方面應(yīng)想得再多一點(diǎn)，做得再好一點(diǎn)。在需要協(xié)調(diào)配合、共同完成工作時(shí)，各部門應(yīng)精誠(chéng)協(xié)作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。

　　我一定會(huì)用心盡責(zé)，積極思考，努力完成好這塊工作。

　　2、其次，有關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估和績(jī)效考核方法上的思考

　　從專業(yè)培訓(xùn)評(píng)估中來說，反應(yīng)、行為、學(xué)習(xí)、結(jié)果是培訓(xùn)評(píng)估的重點(diǎn)。分別代表了員工對(duì)教育培訓(xùn)的滿意程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解和吸收程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用和熟練程度、員工績(jī)效與組織績(jī)效提升程度這四個(gè)方面。

　　我想，當(dāng)前，我們公司應(yīng)該在評(píng)估培訓(xùn)投入與產(chǎn)出方面做好權(quán)衡，以立足實(shí)效、充分滿足當(dāng)前培訓(xùn)需求上下足功夫。而在這方面，在通過培訓(xùn)后，各部門在工作統(tǒng)籌與績(jī)效提升是最直接的表現(xiàn)！

　　試舉例，我們公司當(dāng)前公司新入職員工除了在上崗入職前進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)及留下培訓(xùn)記錄外。在培訓(xùn)后，公司可不可以將公司員工手冊(cè)，三級(jí)安全教育內(nèi)容，制作成的便于員工隨身攜帶的小冊(cè)。內(nèi)容可以概括精簡(jiǎn)，員工手冊(cè)中含考勤、請(qǐng)假、加班、外出申請(qǐng)、績(jī)效考核辦法、部門制度及工作紀(jì)律、保密規(guī)則、職業(yè)操守等主要事項(xiàng)，三級(jí)安全教育中含機(jī)器、電氣、消防、崗位安全須知等。這樣員工在對(duì)于常見的考勤、請(qǐng)假、加班、安全、績(jī)效考核辦法等等都可以得到很清楚的學(xué)習(xí)與教育，簽訂三級(jí)安全教育卡后對(duì)于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚、權(quán)責(zé)明確，公司還可以逐步完善對(duì)較易發(fā)生事故崗位實(shí)行商業(yè)保險(xiǎn)，規(guī)避公司方面風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)與安全密切有關(guān)部門，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、須知要上車間看板公示，班組部門應(yīng)經(jīng)常教育，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心上。

　　3、最后，公司要建立一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作、精干的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

　　當(dāng)前，我們公司在部門培訓(xùn)需求的多元化與公司培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)漸漸越來越突出。有鑒于此，建立一支具有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)更顯迫切與重要了。

　　培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，首先，會(huì)大大節(jié)約公司送外部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)；其次，培養(yǎng)了一批精干、熟悉工作內(nèi)容、培訓(xùn)卓有成效的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍用于各部門新入職員工培訓(xùn)；最后，通過對(duì)優(yōu)秀培訓(xùn)師考核績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也可以在公司員工中樹立起努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高工作技能、效率。員工自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、向榜樣學(xué)習(xí)的思想。

　　公司各部門部長(zhǎng)不僅對(duì)部門工作內(nèi)容精通，對(duì)部門各職位工作認(rèn)識(shí)理解更深刻、對(duì)于評(píng)估培訓(xùn)實(shí)效更科學(xué)與有效、也更容易讓所屬部門員工信服、理解與接受。所以，我覺得，公司各部門部長(zhǎng)應(yīng)在致力于培養(yǎng)部門培訓(xùn)師隊(duì)伍方面付出辛勤與奉獻(xiàn)，公司方面也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師，并逐步建立起公司內(nèi)部培訓(xùn)師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

　　新的20xx年，我將繼續(xù)再接再厲、在做好本職工作同時(shí)緊密團(tuán)結(jié)同事，在需要配合、共同完成工作時(shí)全力配合，配合完成工作。努力敬業(yè)做好本職崗位工作、恪盡職守完成工作任務(wù)，期待能夠?yàn)楣�司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量！

　　真心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事自我工作以來給予我的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助！

　　XXXXXX有限公司

　　XXXX

　　XXX年X月XX日

工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇6

　　內(nèi)丘縣位于河北省中南部，太行山東麓，總面積787平方公里，地貌呈多元結(jié)構(gòu)，山區(qū)、丘陵、平原約各占三分之一。全縣共轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，309個(gè)行政村，常住人口26萬。內(nèi)丘縣供銷合作社聯(lián)合社系統(tǒng)有直屬企業(yè)8家，9個(gè)基層供銷社，經(jīng)營(yíng)門店187個(gè)。20xx年綜合考核位居全市第一平臺(tái)縣。

　　全省深化供銷社綜合改革會(huì)議以來，在縣委、縣政府和市社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住省政府批復(fù)我縣為綜合改革試點(diǎn)縣的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持因地制宜、先行先試、穩(wěn)健推進(jìn)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋求突破，取得了初步成效。

　　一、 綜合改革工作進(jìn)展情況

　　1、農(nóng)民合作組織體系建設(shè)走在全市前列

　　20xx年8月，在民政部門成立了“內(nèi)丘縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合社”，承擔(dān)了對(duì)全縣農(nóng)合組織的幫助、扶持和政策指導(dǎo)等職責(zé)，20xx年9月，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我們?cè)谌�市率先完成了“�?nèi)丘縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社”審批、注冊(cè)工作，召開了成立大會(huì)，選舉出了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。近年來，縣供銷社切實(shí)加大對(duì)農(nóng)民合作社的幫扶、支持工作。抽調(diào)素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員，明確一名理事會(huì)班子成員，專職負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民合作社的幫扶、指導(dǎo)、支持工作。在鄉(xiāng)村大力宣傳普及農(nóng)民合作社，并全程幫辦注冊(cè)成立手續(xù)，全程跟蹤指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)。截至目前，共幫辦成立了80家合作社，規(guī)范示范社19家，其中為民雜糧種植專業(yè)合作社被評(píng)為全國(guó)“五十佳”專業(yè)合作社，老山果樹種植專業(yè)合作社被全國(guó)總社評(píng)為國(guó)家級(jí)示范社，嶺西板栗合作社、聯(lián)豐果木合作社20xx年被省社評(píng)為省級(jí)示范社。全縣農(nóng)民合作社由20xx年的86家發(fā)展到現(xiàn)在的500多家，取得了顯著成效。

　　2、“三位一體”的組織架構(gòu)基本形成

　　以供銷社體制為依據(jù)，以農(nóng)合聯(lián)組織為基礎(chǔ)，以確立農(nóng)民在基層組織中的主體地位為目標(biāo)，組建縣、鄉(xiāng)農(nóng)民合作社聯(lián)合社和村級(jí)農(nóng)民合作社。按照辦成實(shí)體性經(jīng)濟(jì)組織的要求，推進(jìn)供銷合作社與社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)體一體化，形成供銷社+資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心+農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構(gòu)。

　　在村級(jí)層面，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和基層供銷社，組織涉農(nóng)企業(yè)、村“兩委”干部、工商業(yè)者、經(jīng)營(yíng)大戶大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，積極構(gòu)建“村黨支部+村委會(huì)+農(nóng)民合作社（供銷合作社）”“三位一體”農(nóng)村基層組織工作架構(gòu)。截止目前，在全縣85%以上的行政村建立農(nóng)民合作社。在鄉(xiāng)級(jí)層面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)分會(huì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。目前有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作，已向縣工商局提出注冊(cè)申請(qǐng)。在縣級(jí)層面，實(shí)行了農(nóng)民合作社聯(lián)合社與縣供銷合作社一套人馬、兩塊牌子、參照社章運(yùn)行的機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)供銷合作社與農(nóng)民合作社的融合。

　　3、為農(nóng)服務(wù)體系初具規(guī)�；�

　　堅(jiān)持公益性和經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，以服務(wù)規(guī)�；癁橹攸c(diǎn)，按照縣有商貿(mào)綜合服務(wù)體，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有綜合服務(wù)中心、村有綜合服務(wù)社的基層服務(wù)體系要求，加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)和陣地建設(shè)。一是在縣城投資20xx萬元的供銷商貿(mào)一條街項(xiàng)目主體工程已完工，總建筑面積8000平方米，其中供銷社商鋪20xx平方米，倉儲(chǔ)1000平方米，預(yù)計(jì)年底前竣工；投資3929萬元的興合家園綜合服務(wù)中心項(xiàng)目已竣工，總建筑面積26461平方米，其中超市面積3000平方米，有關(guān)部門驗(yàn)收后投入使用。二是先后投資1200萬元，對(duì)金店、大孟、官莊、柳林四個(gè)供銷社綜合服務(wù)中心進(jìn)行了改造提升，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施6000余平方米，增加服務(wù)項(xiàng)目100多項(xiàng)。三是農(nóng)資公司植物醫(yī)院開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)，把科技知識(shí)送到村中和田間地頭，今年以來舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班、科技講座130余次，并正在積極探索合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式，受到了廣大農(nóng)民的歡迎。四是服務(wù)農(nóng)民合作社和涉農(nóng)企業(yè)。對(duì)新設(shè)立的合作性提供全程免費(fèi)幫辦服務(wù)，對(duì)已經(jīng)成立的合作社進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，積極參股領(lǐng)辦合作社36家，投入資金30萬元扶持了福紅蔬菜、地回春中藥材、錦鵬農(nóng)機(jī)、綠康板栗、林州種植、晟霖兔業(yè)等一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用好的合作社，為5家合作社包裝申報(bào)了項(xiàng)目。對(duì)騰盛農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)公司等涉農(nóng)企業(yè)，及時(shí)提供國(guó)家政策和信息服務(wù)，聯(lián)系與農(nóng)戶的對(duì)接等服務(wù)。

　　4、經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng)新初見成效

　　結(jié)合實(shí)施“新網(wǎng)工程”，加快供銷社超市建設(shè)，努力打造為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。一是大力發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮鹽業(yè)公司、凱勝商貿(mào)自身在流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)造城鄉(xiāng)居民健康、安全的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo)，通過整合、改造、優(yōu)化、提升供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)行以“小超市、大連鎖”為主的經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，把日用品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較大行政村延伸。在縣城發(fā)展帶有配送功能的大型超市1家，在金店、大孟發(fā)展中型超市2家，在50個(gè)以上較大行政村建立起小型超市、便利店。二是進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮“全國(guó)百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”——內(nèi)丘縣供銷社豐碩農(nóng)資公司的龍頭帶動(dòng)和保真抑假功能，穩(wěn)定全縣農(nóng)資市場(chǎng)。在縣城建成農(nóng)資配送中心，在金店、大孟建立農(nóng)資超市，在 40個(gè)以上較大村建立加盟店，使加盟店達(dá)到110個(gè)，農(nóng)資配送覆蓋率達(dá)到75%以上。三是加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托當(dāng)?shù)靥O果、板栗、小雜糧等豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和富崗、帥維等農(nóng)產(chǎn)品品牌，開展農(nóng)超、農(nóng)校對(duì)接，富崗集團(tuán)、銀鵲農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、基層社收購網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民合作社成為主力軍，初步形成了從田間到市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)。四是重整再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。凱澤公司、億泰公司積極做好廢舊鋼材和汽車回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，在鄉(xiāng)村設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)41個(gè)。同時(shí)，與邢臺(tái)偉豐再生資源回收有限公司合作，在建筑垃圾處置和廢舊家電回收服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。五是加快鹽業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極爭(zhēng)取省鹽業(yè)公司和縣財(cái)政支持，在完善縣級(jí)食鹽儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，以縣鹽業(yè)公司為依托，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大中型超市以及較大村小型超市或便利店設(shè)立食鹽系列產(chǎn)品專柜，建設(shè)遍布全縣的.銷售終端和網(wǎng)絡(luò)。大力推進(jìn)開拓經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化，努力增加非鹽經(jīng)營(yíng)收入。同時(shí)加大私鹽的查處力度，確保全縣食鹽市場(chǎng)安全、穩(wěn)定。

　　5、管理體制趨向科學(xué)化

　　一是按照上級(jí)要求和實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織的職能要求，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。本著“精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)”的原則，合理設(shè)置供銷社內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)縣編辦批準(zhǔn)，將人事教育股并入辦公室，新增設(shè)了鹽業(yè)管理股。內(nèi)丘縣社目前是事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)已納入財(cái)政預(yù)算，人員進(jìn)入財(cái)政開支，未實(shí)行參公管理。二是健全社有資產(chǎn)管理制度。研究制定了《內(nèi)丘縣供銷社社有資產(chǎn)管理辦法》，建立健全社有資產(chǎn)管理體制，制定完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)制度，保持原有社有資產(chǎn)的完整性。成立了合生資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中心，負(fù)責(zé)社有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和保值增值。三是完善了目標(biāo)考核機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)，資產(chǎn)保值增值、職工收入、安全穩(wěn)定等指標(biāo)為重點(diǎn)，直屬企業(yè)和基層社向縣社遞交了目標(biāo)責(zé)任狀，明確了任務(wù)內(nèi)容、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和獎(jiǎng)懲措施。四是堅(jiān)持開放辦社的原則，聘請(qǐng)了6名合作社理事長(zhǎng)、村兩委干部擔(dān)任基層社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為供銷經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的人才支持。

　　在金融體系創(chuàng)新上，設(shè)立了省擔(dān)保公司辦事處，推薦業(yè)務(wù)4次；安全統(tǒng)籌完成參保車輛270輛，位居全市第一，受到了市社通報(bào)表揚(yáng)。

　　二、存在問題

　　一是我縣供銷社實(shí)力較弱，改制后剩余資產(chǎn)較少，盤活資產(chǎn)難度較大，企業(yè)在增強(qiáng)供銷實(shí)力服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮作用比較困難；二是直屬企業(yè)缺乏活力，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，歷史遺留問題多，職工安置不到位，信訪隱患在各企業(yè)或多或少都存在。三是我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展如雨后春筍，目前全縣登記的五百多家農(nóng)民專業(yè)合作社，普遍存在管理不規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)不好、帶動(dòng)農(nóng)民能力不強(qiáng)等問題，相當(dāng)一部分合作社沒有基地和實(shí)體，急需涉農(nóng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化扶持，多方協(xié)作，增強(qiáng)為農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)和引導(dǎo)。

　　三、自我評(píng)價(jià)

　　能夠按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，制定《改革方案》，積極推進(jìn)供銷社改革工作。在組織體系、服務(wù)體系、經(jīng)營(yíng)體系和管理體制基本實(shí)現(xiàn)了新突破并初顯成效。但從總體上看，還有待于進(jìn)一步加大工作力度，再上新的臺(tái)階，特別是在服務(wù)規(guī)�；�、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面還有差距，需要進(jìn)一步提高完善，加大突破力度。

　　四、下一步主要工作和措施

　　1、依托現(xiàn)有基層社資產(chǎn)和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作；引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，使農(nóng)合組織覆蓋率達(dá)到100%；積極扶持合作社業(yè)務(wù)上做大、管理規(guī)范上做好、帶動(dòng)能力上做強(qiáng)。

　　2、加大項(xiàng)目建設(shè)力度。一是鵲山酒店開發(fā)項(xiàng)目，投資1.5億元，總建筑面積51035平方米，其中商業(yè)面積11000平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)已通過縣規(guī)委會(huì)審批，目前正在實(shí)施拆遷和辦理開工前的各種手續(xù)，預(yù)計(jì)到20xx年建成投入使用。二是銀鵲公司營(yíng)業(yè)設(shè)施提升項(xiàng)目已經(jīng)簽訂合作意向，計(jì)劃投資 400萬元，改造營(yíng)業(yè)設(shè)施2610平方米。三是啟動(dòng)獐么供銷社綜合服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資160萬元，新建服務(wù)設(shè)施 1110平方米。四是五郭供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心建設(shè)，計(jì)劃投資110萬元，改造服務(wù)設(shè)施850平方米。

　　3、在金融體系創(chuàng)新尋求新突破。爭(zhēng)取政府的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，在擔(dān)保中心辦事處和安全統(tǒng)籌業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)。

　　4、卡死責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保改革有序?qū)嵤�。樹立“主�?dòng)辦、辦好”的工作意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍；推行縣社領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確各項(xiàng)任務(wù)的主要責(zé)任人，明確獎(jiǎng)懲措施，月匯報(bào)，季調(diào)度，定期指導(dǎo)檢查進(jìn)展情況，確保改革有序?qū)嵤�，達(dá)到預(yù)期成效。

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