- 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 推薦度：
- 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文集錦
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段的自我總結(jié)，自我鑒定可以總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們抽出時(shí)間寫寫自我鑒定吧。那么自我鑒定應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文集錦，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文集錦1
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了充實(shí)而美好的回憶。 三個(gè)月的試用期下來，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。
實(shí)踐讓我的技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)。剛開始工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己以前在校學(xué)習(xí)和培訓(xùn)期間的知識(shí)很死，知識(shí)面很窄，以前做的.練習(xí)項(xiàng)目的實(shí)用性也不是很好。在開始的幾周，領(lǐng)導(dǎo)給我布置了以一些小的任務(wù)，讓我自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我獨(dú)立完成了。但是，完成的很吃力，主要是因?yàn)橹R(shí)面太窄，實(shí)踐能力太差。隨后我就加入到“GIILBS”項(xiàng)目的開發(fā)中，成為開發(fā)小組中的一員。在項(xiàng)目開發(fā)過程中一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己反復(fù)琢磨與理解，幾個(gè)月下來大大提高了自己業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面的技能，已經(jīng)能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能夠獨(dú)立完成一些模塊的開發(fā)。通過實(shí)踐，我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術(shù)，面對(duì)技術(shù)難題我總是直接面對(duì)，沒有逃避，也因此自學(xué)了好多新的技術(shù)，大大提高了自己的自學(xué)能力，也加深了對(duì)自己工作要負(fù)責(zé)的信念。在項(xiàng)
目開發(fā)過程中也遇到了一些自己確實(shí)無法解決的困難，在組長(zhǎng)和同事的幫助下也順利的解決了，在此表示感謝。在開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，加強(qiáng)了自己的團(tuán)結(jié)精神和集體感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過這個(gè)項(xiàng)目不僅學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)也了解了整個(gè)項(xiàng)目的大體流程，從需求分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫、測(cè)試、項(xiàng)目維護(hù)等方面，使自己不僅從一個(gè)代碼編寫人員的角度還從一個(gè)整體的角度來看整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)，加深了軟件開發(fā)概念的理解。
不斷學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛袇⒓舆^Android專門培訓(xùn)使我在工作過程中遇到的技術(shù)知識(shí)能更快的理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問題，就需要查閱相關(guān)資料，請(qǐng)教同事和經(jīng)理，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅將原有知識(shí)溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識(shí)，有了許多新的認(rèn)識(shí)。但某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
良好的心態(tài)轉(zhuǎn)換。從學(xué)校到社會(huì)，從學(xué)生到職員，自己做到了自然的轉(zhuǎn)換過程，希望自己以后對(duì)工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種新技術(shù)知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
總之，短短的三個(gè)月的試用期期，是我人生角色轉(zhuǎn)換，不斷成長(zhǎng)的一個(gè)重要階段，也是我對(duì)編程由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之默默奉獻(xiàn)的是重要階段。
工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文集錦2
我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我對(duì)工作流程了解許多，之后又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待，持續(xù)著熱情，耐心地幫忙他們，對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請(qǐng)教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
xx施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每一天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜。對(duì)于那些安全措施不到位的'，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶。動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的xx人，能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文集錦3
內(nèi)丘縣位于河北省中南部，太行山東麓，總面積787平方公里，地貌呈多元結(jié)構(gòu)，山區(qū)、丘陵、平原約各占三分之一。全縣共轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，309個(gè)行政村，常住人口26萬。內(nèi)丘縣供銷合作社聯(lián)合社系統(tǒng)有直屬企業(yè)8家，9個(gè)基層供銷社，經(jīng)營(yíng)門店187個(gè)。綜合考核位居全市第一平臺(tái)縣。
全省深化供銷社綜合改革會(huì)議以來，在縣委、縣政府和市社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住省政府批復(fù)我縣為綜合改革試點(diǎn)縣的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持因地制宜、先行先試、穩(wěn)健推進(jìn)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋求突破，取得了初步成效。
一、 綜合改革工作進(jìn)展情況
1、農(nóng)民合作組織體系建設(shè)走在全市前列
8月，在民政部門成立了“內(nèi)丘縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合社”，承擔(dān)了對(duì)全縣農(nóng)合組織的幫助、扶持和政策指導(dǎo)等職責(zé)，9月，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我們?cè)谌新氏韧瓿闪恕皟?nèi)丘縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社”審批、注冊(cè)工作，召開了成立大會(huì)，選舉出了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。近年來，縣供銷社切實(shí)加大對(duì)農(nóng)民合作社的幫扶、支持工作。抽調(diào)素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員，明確一名理事會(huì)班子成員，專職負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民合作社的幫扶、指導(dǎo)、支持工作。在鄉(xiāng)村大力宣傳普及農(nóng)民合作社，并全程幫辦注冊(cè)成立手續(xù)，全程跟蹤指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)。截至目前，共幫辦成立了80家合作社，規(guī)范示范社19家，其中為民雜糧種植專業(yè)合作社被評(píng)為全國(guó)“五十佳”專業(yè)合作社，老山果樹種植專業(yè)合作社被全國(guó)總社評(píng)為國(guó)家級(jí)示范社，嶺西板栗合作社、聯(lián)豐果木合作社被省社評(píng)為省級(jí)示范社。全縣農(nóng)民合作社由的86家發(fā)展到現(xiàn)在的500多家，取得了顯著成效。
2、“三位一體”的組織架構(gòu)基本形成
以供銷社體制為依據(jù)，以農(nóng)合聯(lián)組織為基礎(chǔ)，以確立農(nóng)民在基層組織中的主體地位為目標(biāo)，組建縣、鄉(xiāng)農(nóng)民合作社聯(lián)合社和村級(jí)農(nóng)民合作社。按照辦成實(shí)體性經(jīng)濟(jì)組織的要求，推進(jìn)供銷合作社與社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)體一體化，形成供銷社+資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心+農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構(gòu)。
在村級(jí)層面，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和基層供銷社，組織涉農(nóng)企業(yè)、村“兩委”干部、工商業(yè)者、經(jīng)營(yíng)大戶大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，積極構(gòu)建“村黨支部+村委會(huì)+農(nóng)民合作社（供銷合作社）”“三位一體”農(nóng)村基層組織工作架構(gòu)。截止目前，在全縣85%以上的行政村建立農(nóng)民合作社。在鄉(xiāng)級(jí)層面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)分會(huì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。目前有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作，已向縣工商局提出注冊(cè)申請(qǐng)。在縣級(jí)層面，實(shí)行了農(nóng)民合作社聯(lián)合社與縣供銷合作社一套人馬、兩塊牌子、參照社章運(yùn)行的機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)供銷合作社與農(nóng)民合作社的融合。
3、為農(nóng)服務(wù)體系初具規(guī)模化
堅(jiān)持公益性和經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，以服務(wù)規(guī)�；癁橹攸c(diǎn)，按照縣有商貿(mào)綜合服務(wù)體，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有綜合服務(wù)中心、村有綜合服務(wù)社的基層服務(wù)體系要求，加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)和陣地建設(shè)。一是在縣城投資萬元的供銷商貿(mào)一條街項(xiàng)目主體工程已完工，總建筑面積8000平方米，其中供銷社商鋪平方米，倉(cāng)儲(chǔ)1000平方米，預(yù)計(jì)年底前竣工；投資3929萬元的興合家園綜合服務(wù)中心項(xiàng)目已竣工，總建筑面積26461平方米，其中超市面積3000平方米，有關(guān)部門驗(yàn)收后投入使用。
二是先后投資1200萬元，對(duì)金店、大孟、官莊、柳林四個(gè)供銷社綜合服務(wù)中心進(jìn)行了改造提升，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施6000余平方米，增加服務(wù)項(xiàng)目100多項(xiàng)。三是農(nóng)資公司植物醫(yī)院開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)，把科技知識(shí)送到村中和田間地頭，今年以來舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班、科技講座130余次，并正在積極探索合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式，受到了廣大農(nóng)民的歡迎。四是服務(wù)農(nóng)民合作社和涉農(nóng)企業(yè)。對(duì)新設(shè)立的合作性提供全程免費(fèi)幫辦服務(wù)，對(duì)已經(jīng)成立的合作社進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，積極參股領(lǐng)辦合作社36家，投入資金30萬元扶持了福紅蔬菜、地回春中藥材、錦鵬農(nóng)機(jī)、綠康板栗、林州種植、晟霖兔業(yè)等一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用好的合作社，為5家合作社包裝申報(bào)了項(xiàng)目。對(duì)騰盛農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)公司等涉農(nóng)企業(yè)，及時(shí)提供國(guó)家政策和信息服務(wù)，聯(lián)系與農(nóng)戶的對(duì)接等服務(wù)。
4、經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng)新初見成效
結(jié)合實(shí)施“新網(wǎng)工程”，加快供銷社超市建設(shè)，努力打造為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
一是大力發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮鹽業(yè)公司、凱勝商貿(mào)自身在流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)造城鄉(xiāng)居民健康、安全的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo)，通過整合、改造、優(yōu)化、提升供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)行以“小超市、大連鎖”為主的經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，把日用品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較大行政村延伸。在縣城發(fā)展帶有配送功能的大型超市1家，在金店、大孟發(fā)展中型超市2家，在50個(gè)以上較大行政村建立起小型超市、便利店。
二是進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮“全國(guó)百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”——內(nèi)丘縣供銷社豐碩農(nóng)資公司的龍頭帶動(dòng)和保真抑假功能，穩(wěn)定全縣農(nóng)資市場(chǎng)。在縣城建成農(nóng)資配送中心，在金店、大孟建立農(nóng)資超市，在 40個(gè)以上較大村建立加盟店，使加盟店達(dá)到110個(gè)，農(nóng)資配送覆蓋率達(dá)到75%以上。
三是加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托當(dāng)?shù)靥O果、板栗、小雜糧等豐富的`農(nóng)產(chǎn)品資源和富崗、帥維等農(nóng)產(chǎn)品品牌，開展農(nóng)超、農(nóng)校對(duì)接，富崗集團(tuán)、銀鵲農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷公司、基層社收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民合作社成為主力軍，初步形成了從田間到市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。四是重整再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。凱澤公司、億泰公司積極做好廢舊鋼材和汽車回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，在鄉(xiāng)村設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)41個(gè)。同時(shí)，與邢臺(tái)偉豐再生資源回收有限公司合作，在建筑垃圾處置和廢舊家電回收服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。五是加快鹽業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極爭(zhēng)取省鹽業(yè)公司和縣財(cái)政支持，在完善縣級(jí)食鹽儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，以縣鹽業(yè)公司為依托，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大中型超市以及較大村小型超市或便利店設(shè)立食鹽系列產(chǎn)品專柜，建設(shè)遍布全縣的銷售終端和網(wǎng)絡(luò)。大力推進(jìn)開拓經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化，努力增加非鹽經(jīng)營(yíng)收入。同時(shí)加大私鹽的查處力度，確保全縣食鹽市場(chǎng)安全、穩(wěn)定。
5、管理體制趨向科學(xué)化
一是按照上級(jí)要求和實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織的職能要求，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。本著“精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)”的原則，合理設(shè)置供銷社內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)縣編辦批準(zhǔn)，將人事教育股并入辦公室，新增設(shè)了鹽業(yè)管理股。內(nèi)丘縣社目前是事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)已納入財(cái)政預(yù)算，人員進(jìn)入財(cái)政開支，未實(shí)行參公管理。二是健全社有資產(chǎn)管理制度。研究制定了《內(nèi)丘縣供銷社社有資產(chǎn)管理辦法》，建立健全社有資產(chǎn)管理體制，制定完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)制度，保持原有社有資產(chǎn)的完整性。成立了合生資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中心，負(fù)責(zé)社有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和保值增值。三是完善了目標(biāo)考核機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)，資產(chǎn)保值增值、職工收入、安全穩(wěn)定等指標(biāo)為重點(diǎn)，直屬企業(yè)和基層社向縣社遞交了目標(biāo)責(zé)任狀，明確了任務(wù)內(nèi)容、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和獎(jiǎng)懲措施。四是堅(jiān)持開放辦社的原則，聘請(qǐng)了6名合作社理事長(zhǎng)、村兩委干部擔(dān)任基層社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為供銷經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的人才支持。
在金融體系創(chuàng)新上，設(shè)立了省擔(dān)保公司辦事處，推薦業(yè)務(wù)4次；安全統(tǒng)籌完成參保車輛270輛，位居全市第一，受到了市社通報(bào)表?yè)P(yáng)。
二、存在問題
一是我縣供銷社實(shí)力較弱，改制后剩余資產(chǎn)較少，盤活資產(chǎn)難度較大，企業(yè)在增強(qiáng)供銷實(shí)力服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮作用比較困難；二是直屬企業(yè)缺乏活力，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，歷史遺留問題多，職工安置不到位，信訪隱患在各企業(yè)或多或少都存在。三是我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展如雨后春筍，目前全縣登記的五百多家農(nóng)民專業(yè)合作社，普遍存在管理不規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)不好、帶動(dòng)農(nóng)民能力不強(qiáng)等問題，相當(dāng)一部分合作社沒有基地和實(shí)體，急需涉農(nóng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化扶持，多方協(xié)作，增強(qiáng)為農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)和引導(dǎo)。
三、自我評(píng)價(jià)
能夠按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，制定《改革方案》，積極推進(jìn)供銷社改革工作。在組織體系、服務(wù)體系、經(jīng)營(yíng)體系和管理體制基本實(shí)現(xiàn)了新突破并初顯成效。但從總體上看，還有待于進(jìn)一步加大工作力度，再上新的臺(tái)階，特別是在服務(wù)規(guī)�；�、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面還有差距，需要進(jìn)一步提高完善，加大突破力度。
四、下一步主要工作和措施
1、依托現(xiàn)有基層社資產(chǎn)和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作；引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，使農(nóng)合組織覆蓋率達(dá)到100%；積極扶持合作社業(yè)務(wù)上做大、管理規(guī)范上做好、帶動(dòng)能力上做強(qiáng)。
2、加大項(xiàng)目建設(shè)力度。一是鵲山酒店開發(fā)項(xiàng)目，投資1.5億元，總建筑面積51035平方米，其中商業(yè)面積11000平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)已通過縣規(guī)委會(huì)審批，目前正在實(shí)施拆遷和辦理開工前的各種手續(xù)，預(yù)計(jì)到建成投入使用。二是銀鵲公司營(yíng)業(yè)設(shè)施提升項(xiàng)目已經(jīng)簽訂合作意向，計(jì)劃投資 400萬元，改造營(yíng)業(yè)設(shè)施2610平方米。三是啟動(dòng)獐么供銷社綜合服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資160萬元，新建服務(wù)設(shè)施 1110平方米。四是五郭供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心建設(shè)，計(jì)劃投資110萬元，改造服務(wù)設(shè)施850平方米。
3、在金融體系創(chuàng)新尋求新突破。爭(zhēng)取政府的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，在擔(dān)保中心辦事處和安全統(tǒng)籌業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)。
4、卡死責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保改革有序?qū)嵤�。樹立“主�?dòng)辦、辦好”的工作意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍；推行縣社領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確各項(xiàng)任務(wù)的主要責(zé)任人，明確獎(jiǎng)懲措施，月匯報(bào)，季調(diào)度，定期指導(dǎo)檢查進(jìn)展情況，確保改革有序?qū)嵤�，達(dá)到預(yù)期成效。
【工作轉(zhuǎn)正自我鑒定】相關(guān)文章：
工作轉(zhuǎn)正的自我鑒定05-17
工作轉(zhuǎn)正自我鑒定06-22
工作轉(zhuǎn)正自我鑒定12-10
工作轉(zhuǎn)正自我鑒定05-11
工作轉(zhuǎn)正的自我鑒定08-09
護(hù)士員工轉(zhuǎn)正自我鑒定 護(hù)士工作轉(zhuǎn)正自我鑒定11-01
工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文04-17
工作轉(zhuǎn)正自我鑒定【熱】01-28